36% PROFIT 10 HÓNAP ALATTI

l
l
l
(
l
STRAPABfRÁS
ME
GBfZHATÓSÁG
..
Többet hoz ki vállalkozásából
IGAZÁN IDŐTÁLLÓ
Transit most akár bruttó
Mindent bevetettünk, hogy a Ford Transit legyen az egyik legidőtállóbb
3 990 OOO
Ft-tól*
haszongépjármű a kategóriájába n. Teszteltük, 250 000-szer nyitottuk és
zártuk be az ajtókat, ami 10 év kemény használatnak felel meg. Az eredmény
önmagáért beszél: masszív karosszéria, zárak és pántok. Válasszon
magának egy igazán strapabíró és megbízható haszongépjárműveti
FORD TRANSIT tord.hu
Vegyes átlagfogyasztás: 7.9-10,2/100 km. COr kibocsátás: 208-269 g/km. Az adatok a rakomány súlyától függően
változhatnak.* Ford Transit zárt áruszállító. elsőkerék meghajtású. SWB 260,2.21 TDCi. 85 LE. Economy modell
esetében. Az ajánlat a 2011. január 25-től március 31-ig kötött vevőszerződésekre érvényes. További részletek
a márkakereskedésekben. FordVona l: 06 40 200 024. www.ford.hu. Az autó illusztráció. Feel the diterence
én
. .
BEKÖSZÖNTŐ
Kedves
Olvasónk!
E
gy ázsiai ember arról álmodik, ami a magyarok
túlnyomó többségének természetes:
"
Saját in­
gatlan, autó, nyugdij és kórházi ellátás. De ez a
jólét (amely tőlünk nyugatra magasabb szinten
valósult meg) nem tart örökké.
"
Mindez nem
egy rosszindulatú közgazdász megállapítása, hanem egy
neves kínai politikusé.
"
Önök túl jól élnek, magasak az igé­
nyek, túl sok a hitel, alig születik gyerek. De ennek a mo­
dellnek belátható időn belül vége
"
-mondja Zhu Min, Kína
világbanki képviselője. Kijelentésének súlya van, hiszen je­
lenleg az ő hazája finanszírozza a fejlett világ jólétét.
A hitelre épülő fejlődésnek vége, ezt láttuk itthon is-jóval
korábban, mint másutt. Száraz számokra lefordítva: jelen­
leg Európában és Amerikában három és félszer annyi hi­
tel van kihelyezve, mint amennyit az emberek vagy cégek
pénzben félretettek. Miután a hiteleket vissza is kell fizet­
ni, alig van kilátás robbanásszerű növekedésre .
Azok a cégek, államok és magánemberek lesznek a nye­
rők, akik kevésbé adósodtak el, akiknek még van pénzük.
A német Allianz biztosítási óriásnak 440 milliárd euró, az­
az 120 ezer milliárd forint tőkéje van. Több tucat hason­
ló cég mellett eltörpülnek a kisebb államok, amelyek egy­
re nehezebben képesek mindazt nyújtani, amit ma még
mindenki természetesnek tart: vasúti kedvezményt, fedett
uszodát, korkedvezményes nyugdíjat, főiskolát, tucatnyi
felesleges kórházat- és itt nem csak Magyarországról van
szó. Mindenütt apadnak a források.
A
"
demográfiai bomba
"
hatását idehaza szintén elsőként
érzékeljük. Egyre kevesebb ember tudja ápolni a betege­
ket és az öregeket, egyre több óvoda és iskola fog bezárni
"
utánpótlás
"
hiányában. Ha itthon nem javul a hangulat,
akkor a több tízezer külföldre távozott magyar fiatal már
soha nem fog visszatérni. Nyugaton pedig nagymértékű
bevándorlással
"
orvosolják
"
a gyermektelenség társadal­
mi következményeit.
Európa kétszáz éve tartó dominanciája most ér véget, me rt
belefulladt a jóléti állam fenntarthatatlanságába. Ázsia jó­
létről ábrándozó és egyre jobban képzett tömegeivel alig
tudjuk felvenni a versenyt. Ma már Indiában elemeznek
német betegekről készült röntgenképeket, és nem csak
azért, mert ott olcsóbb a munkaerő, hanem mert egyre
jobban is képzett.
Színvonalasabb iskolák, kevesebb fogyasztás, a
"
buli­
kultúra
"
visszaszorulása, hosszabb munkában töltött
idő, kevesebb duma. Ezek lesznek a nemzetközi verseny
által kikényszerített változások - Magyarországon is.
A Facebook tündöklése is tiszavirág életű a mai formá­
jában: akkor kezd majd alábbhagyni, amikor mindenki
megtalálta minden ismerősét, mindenki kipletykált min­
denkit. A nagy hálózat pedig ismét kisebb sejtekre oszlik.
Érdekes következményei is vannak a totális behálózásnak.
Egyre több információ zúdul ránk, amit egyre kevesebb
ember tud a helyén kezelni. A pesti diszkótragédia utáni
facebookos híresztelésekből látj uk, hogy a magukat jól in­
formáltnak gondoló és oly magabiztos fiatalok hajlandók
minden netes pletykát azonnal készpénznek venni. Itt a
virtuális valóság már felülírta a valóságot.
Az álhírek még a politikát és a tőzsdét is képesek befo­
lyásolni. Egy
"
tuti
"
információra mindenki azonnal rea­
gál- de az, hogy mik a valós tények, már keveseket érde­
kel. Nem nehéz megjósolni, hogy emiatt csökkenni fog
a (most még nagymértékű) bizalom az internetes tartal­
mak iránt. Még gyanakvóbbak lesznek az emberek a ha­
tóságokkal és a cégekkel, de egymással szemben is. Rossz­
indulatú megjegyzésre nem nehéz rábukkanni. A nagy
lájkolás közepette ismét felértékelődik majd a tucat-más­
fél tucat ember szerepe, akiket valóban ismerünk - és
akikre tényleg lehet számítani.
Stipsicz Károly
Két új sorozatot indít magazinunk, egyik a Haszon utolsó előtti oldalán található Számvető. Érdekes statisztikai
adatokat, meglepő összegeket, tanulságos számokat teszünk itt közzé hónapról hónapra. Tudta például, mibe kerül
egy 20 ezer forintos bankjegy elkészítése? Mennyien interneteznek világszerte? Másik új sorozatunk az e-Haszon
rovatban olvasható: bemutatjuk, mi mindent kell tudnia egy népszerű elektronikai cikknek - ezúttal a laptopnak.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 3
z
·<
'
o
N
� -
<
(
ö
f
I
ö
f-
2
Office
DE POT®
HP Compaq
Ali in One PC
99 9
9
0
FT
20" 1600x900 kijelző,
Intel Atom 0410 1.66GHz
processzor, 1 GB memó-
bruttó
g���
1
:1
1
, 79 9· 92.
FT
webkamera, Windows 7
·
Home Premium 32bit, bil-
·
lentyűzet, egér
nettó
ÜÜÅÛJÛÛÜÂ
Malaga főnöki
bőrfotel
Kényelmes, magas háttámlás,
kartámaszcs bőrfotel, súly-
hoz állítható hintamechanikávaL
Méretek: 52,5 x 52 x 114,5 cm
(szé. x mé. x ma.)
ÝÝÝÛÛÛÅÛÛ
11
9
9
0
FT
bruttó
nettó
-
EVERTUK
RAlNKA
--- .· �
Everyday
másolópapír
nettó l cs.
Mindennapi használatra. A4, 80 g l m2, 500 lap l csomag,
5 csomag l karton
ÝÝÅÅÜÛÝÜÛ
�www.officedepot.hu ..
- ... r
Ajánlataink áruházi vásárlás eselén a készlet erejéig érvényesek.
'
HÁTTÉR
TARTALOM 2011/2
CÍMLAPSZTORI
INGYEN PÉNZ AZ ÁLLAMTÓL!
Ne maradjon ki belőle! Ajanuárban meghirdetett
Új Széchenyi-terv pályázatai, kombinált hitelei az eddigiek­
nél jóval szélesebb körnek szólnak, így a mikrovállalkozástól
a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. Mit hoz
Önnek az új tervezet, mennyi pénzt és milyen célokra ad-
nak? 12-23. oldal
--------------------------------------------------------·
/
8 9 trend, amely
DUPLA PROFI T
46 Mit tanulhatunk
a multiktól?
meghatározza az évünket
RÖNTGEN
l O Miért ilyen drága
az energiaital?
C Í HLAPSZTORI
12 Új Széchenyi-terv:
nyílik a pénzcsap
18 20 l l legjobb befektetései
Fejlődő milliók
PÉNZES ÖTLETEK
24 Tőzsdemustra
Rába Nyrt.
26 Haszon index
27 Árfolyamok
28 Befektetési alapok
30 Dupla proft
Horvátországból
Befektetési verseny
35 Évi 400 ezer az államtól
Befektetési tipp
VÁLLALKOZÁS
36 Hogyan lesz gyermekéből
vállalkozó?
Sir Richard Branson rovata
38 Üzleti ötletek és trendek
4 l A visszautasíthatatlan
ajánlat receptje
Wolf Gábor rovata
42 Tudják a Tuttit
25 év siker italporból
45 Számok és vállalatok
A HORVÁTOKTÓL
Egyetlen hónap alatt 20
százalék, háromnegyed
év alatt 36 százalék nye­
reség a legjobb portfólió
mérlege. Akár dupláz­
ni is lehetett egy horvát
részvénnyel, a következő
hónapban pedig a kuko­
rica és a forint is befutó
lehet. 30-34. oldal
MIT TANULHATUNK
A MULTIKTÓL?
Hasznos lehet egy nem­
zetnek, ha helyén kezeli
a nemzetközi piacon is si­
keres cégeket - és megta­
nulja azokat a technikákat,
amelyek iparáguk legjobb­
jaivá tették a multikat.
46-47. oldal
A JÓL ÖLTÖZÖTT
MENEDZSER
Itt az ideje, hogy kihasznál­
ja a nagy leárazások kínálta
lehetőségeket. Ha veszi a fá­
radságot és utánajár, febru­
árban még remek üzleteket
köthet: minőségi darabok­
hoz juthat ésszerű áron.
j
70-71. oldal
·---------------------------------------------------------
/
KARRIER
48 Nyílik a határ!
Munka német nyelvterületen
52 5 trükk: így jusson be
a rejtett álláspiacral
55 Vezetőváltó
E-HASZON
56 Hasznos holmik
58 Vezetéken jön a szofver
Felhő alapú technológia
62 Mit tudjon egy jó laptop?
ÉLETMÓD
64 Kimerülés helyett merülés
Menedzsersportok - búvárkodás
6 7 T ényleg kell
a vitamintabletta?
70 A jól öltözött menedzser
ENERGIA
72 Mennyit tud a
energiahatékonyságról?
Hasznos teszt
74 Energia hírek
INGATLAN
75 lngatlanmutató
7 6 Garzonok értéktérképe
Budapest: venni vagy bérelni?
TÖBB HASZON
79 A prezentáció sikertitkai
81 Számvető
82 13+ l kérdés és válasz
Kapitány István, Shell
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 5
HASZNOS TIPPEK
HOL JUT ELŐBB
A PÉNZÉHEZ?
49 nap volt az átlag pénzhez jutási idő
20 l O-ben Magyarországon. A legtöb­
bet a főváros környékén tevékenyke­
dő cégeknek kellett várniuk, hogy part­
nereik kiegyenlítsék a számláikat, írja a
B&D céginformációs szolgáltató. 2009 -
ben Szabolcs-Szatmár-Bereg megye cé­
gei voltak pénzhez jutás szempontjából a
legnehezebb helyzetben, mivel közel 58
nap alatt jutottak a cégek átlagosan pén­
zükhöz, az idei felmérés viszont Fejér
megyét hozta ki elsőnek.
ÁTLAGOS PÉNZHEZ JUTÁSI IDÖ
MEGYEI BONTÁSBAN (NAP)
40,3 44,7
45,4
46,3
45,3
<45 nap
45nap< <47nap
47 nap < < 50 nap
50 nap<
MUNKASZÜNETI NAPOK
2011-BEN
A két hosszú hétvége:
Nincs szerencséjük a munkavállalóknak 20 l l-ben. Csak
két hosszú hétvége lesz és elég sok ünnepnap hétvé­
gére esik: május l.- vasárnap, augusztus 20.-szombat,
október 23. -vasárnap, december 25. -vasárnap.
• március 19., szombat munkanap,
március 14., hétfő pihenőnap,
• november 5., szombat munkanap,
október 31., hétfő pihenőnap.
VIGYÁZZANAK
AZ AUSZTRIÁBA UTAZÓK!
Hazánk is tagja a 2000-ben, öt európai uniós tagállam által létreho-
zott Európai Gépjármű és Vezetői Engedély Információs Rendszernek
(EUCARIS), mely lehetővé teszi, hogy a csatlakozó országok hatáságai
a területükön, külföldi jelzésű gépkocsival történő kihágásokat, szabály­
sértéseket, saját nemzeti szabályozásuknak megfelelően büntessenek.
A magyar utakon ausztriai szomszédaink által elkövetett szabálysérté­
sek bírságai könnyedén behajthatók, azonban ugyanez vonatkozik az
Ausztriában elkövetett magyar kihágásokra is!
A kihágásokat ugyanis, a korábbi gyakorlattól eltérően, az egyez­
ménynek megfelelően szankcionálja az osztrák hatóság a kölcsönös adat­
szolgáltatásnak és a rendkívül fejlett, arcképet is rögzíteni képes ka­
meráknak köszönhetően. (forrás: LeasePian)
KEVESEBB BEVALLANIVALÓ
Egy korábbi törvényi szabályozás értelmében minden, legalább egy főt foglalkoztató cégnek
igénybe kell vennie foglalkozás-egészségügyi szolgáltatást, továbbá erről minden évben bejelentést kell készí­
tenie az Országos Munkaügyi és Munkavédelmi Főfelügyelőségnek.
A szolgáltatással kapcsolatos adatokról, munkavállalók besorolásáról eddig évente február 15-ig kellett nyilatkoz­
niuk a cégeknek, azonban 20 l l. január l -től ezen bejelentési és adatköztési kötelezettség megszűnt. Ennek ellenére
a hatóság szigorúan ellenőrzi a szerződés meglétét.
6
• Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
10-
ek
qai
Lly-
f�·
e-
az
•ez­
iat­
ka-
:nek
!SZ l-
!OZ­
ére
MOST ALKUDJON
LAKÁSOKRA!
Tavaly már megjelentek, idén várha­
tóan még nagyobb arányban lesznek
jelen az ingatlanpiacon a kényszer­
értékesítők. Széles körben tapasz­
talható az a jelenség, hogy az eladók
nem akarják elfogadni az árak csök­
kenését, és az értékesítés indulása­
kor akár 20-30 százalékkal is túl­
árazzák ingatlanjaikat -áll az Ott­
hon Centrum ingatlaniroda-hálózat
prognózisában. Azok az eladók, aki­
ket fizetési nehézségeik kényszeríte­
nek az eladásra, vagy valamilyen ha­
táridő szorítja őket, hamarabb elfo­
gadják a piaci realitásokat, és enged­
nek az árból, ami gyakran jelentős
áralkukhoz vezet.
A kényszerből értékesítő eladóknak
ugyanakkor van egy egyre növekvő
csoportjuk, amely a banknak vissza­
fizetendő tőke miatt nem mehet egy
bizonyos ár alá. Ezek az eladók meg­
próbálják veszteségeiket minimalizál­
ni, akár kivárással is. A devizahitellel
megterhelt eladók esetében az ár­
folyam aktuális állapota szintén
befolyásolja az árengedmény mérté­
két, gyengülő forint mellett kisebb
mozgásterük marad az alkura.
JUTALOM A JOGKÖVETŐ
VÁLLALKOZÁSOKNAK
A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) márciusban
kezdi közölni a fogyasztóvédelmi jogszabályokat be­
tartó vállalkozások pozitív listáját. Egy szakmai bizottság
döntése alapján az a vállalkozás kaphat pozitív minősítést, amely
a kijelölt vizsgálatokon -például az árfeltüntetés és árfelszámítás, a
szavatosság és jótállás, a vásárlók könyvébe tett bejegyezések intézése,
az idegenforgalom ellenőrzésekor -megfelelt a jogszabályoknak, ezen kí­
vül bármely vállalat kérhet átfogó fogyasztóvédelmi vizsgálatot cégénéL
A jogszabályokat betartó vállalkozásokat a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Ható­
ság nyilvánosan listázza, és jogkövető fogyasztóvédelmi magatartásáról tanú­
sító oklevelet kapnak.
ÚJ HIRDETÉSI FELÜLET A FACEBOOKON
Elindult a Facebook Sponsored Stories, a közösségi oldal új hirdetési for­
mája, amely nevének (szponzorált történetek) megfelelően a felhasználék
történeteibe illeszti bele a kapcsolódó hirdetőt. Az új formátummal a hir­
detők bekapcsolódhatnak az üzenőfalra kikerült eseményekbe, így ha valaki
használja egy alkalmazásukat, vagy mondjuk bejelentkezik egy hirdető kávézó­
ba, a személyes hírei között megjelenik a hirdetés. Ehhez aztán ismerősei hoz­
zászól hatnak, és -a Facebook ígérete szerint-csak azok látják majd a hir­
detést, akik az eredeti sztorit is. A felhasználék maguk nem, de barátaik már
a logónkkal együtt látják, ha az adott személy bejelentkezett hozzánk, ennek
eredménye pedig több lájk és az adott üzlet iránti nagyobb bizalom.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 7
9 trend, amely meg
Mi történik Magyarországgal, Európával, a dollárral és az euróval, az élelmiszer- és
benzinárakkal, a kisebb és nagyobb cégekkel az év hátralévő l l hónapjában?
l.
MAGYARORSZÁG TALPRA ÁLL
Közép-Európa lassan kilábal a válságból, és a tér­
ség minden országában 3 százaléknál nagyobb
növekedésre számíthatunk. A régió nagyobb
gazdasági visszaesést szenvedett el, mint a kontinens nyu­
gati fele, amely jóval nagyobb adósságot cipel a hátán. A
magyar államháztartás helyzete stabilizálódik. Az év utol­
só negyedében érződik majd a most meghirdetett Széche­
nyi-terv hatása (ld. összeállításunkat a 34. oldalon). Az inf­
láció és a hitelkamatok viszont magasak maradnak.
A mezőgazdaság ismét erősödik a magas gabo­
naáraknak köszönhetően, az in­
gatlanpiacon nem csökkennek
tovább az árak. A hazai autópia­
con is megtörtént a trendforduló.
Az év második felében lendületbe
jött a piac, 2011-re pedig már az el­
adások 10 százalékos növekedésé­
vel számolnak. Tovább fog szűkül­
ni viszont a nyugati megyék munka­
erőpiaca a német és az osztrák tila­
lom feloldása miatt, keresettek lesz­
nek a jól képzett szakemberek. Mivel
sok fiatal külföldön keresi a boldogu­
lást, az idősebbek is könnyebben ta­
lálhatnak munkát - már aki dolgoz-
ni akar.
2 DOLLÁRGYENGÜLÉS
ÉS TENGERENTÚLI KI­
JÓZANODÁS
e Görögország fizetéskép­
telensége nem csak technikai kérdés
lesz, hanem valósággá válik. Az euró
ugyan nagyobb megrázkódtatások nélkül túléli ezt, de a
nagy európai bankoknak sok milliárdot kell majd leírni­
uk. Ismét nő a különbség Európa hagyományosan gazdag
részei (Németország, Belgium, Hollandia, a skandináv or­
szágok, Svájc, Észak-Olaszország, London térsége) és a dé­
lebbre fekvő országok között. Franciamszág reformkép­
telen, ezért a kettő között helyezkedik el. Amerika lassan
kijózanodik és elkezdi szűkebbre húzni a nadrágszijat. A
dollár viszont az euróhoz képest gyengülni fog, mert a gaz­
daság szereplői felismerik, hogy a kisebb európai országok
nem fogják magukkal rántani az eurót.
3.
NÉMETORSZÁG ERŐSÖDÉSE
Sokáig reformképtelen, álmos óriásként te­
kintettek Németországra, amely nem tudott
lépést tartani a sokkal látványosabb eredmé­
nyeket felmutató angolszász vagy mediterrán országok­
nál. Ám most kiderült, hogy ez a lassúság még is csak
8 • Haszon 2011/2 • www.haszon .. hu
megfontoltabb volt az olcsó hitelekre, ingatlan- és más
spekulációra épülő "modellnél". A közepes méretű né­
met cégek igen jól reagáltak a válságra, megtartották az
értékes munkaerőt, amely a fizetése egy részéről is haj­
landó volt lemondani. Így lett émetország most az eu­
rópai stabilitás szigete, befolyása, tekintélye egyre nő,
különösen jó kapcsolatokat ápol a nagy felvevőpiacok­
kal, elsősorban Kínával és Oroszországgal. Ennek meg­
felelően nőtt a németek önbizalma. Tucatnyi német csa­
ládi vállalat a világpiac
vezető ereje saját szakterü­
letén. Ezt tükrözi, hogy a Volkswagen néhány éven belül
meg akarja előzni a Toyotát és a világ első számú autó­
konszernjének címére törekszik.
4 AZ ÉLELMISZEREK DRÁGULÁSA
Az alapvető mezőgazdasági termények (búza,
kukorica, rizs) ára az elmúlt évben ismét je­
e lentősen, sokszor 40-50 százalékkal emelke-
dett a világpiacon, és immár a 2008-as élelmiszerválság
idején elért szintet is meghaladja. Az egyik ok a szélsősé­
ges időjárás, a másik a spekulánsok befolyása. A mostani
árakkal egyértelműen azok az országok járnak jól, ame­
lyek maguk is komoly exportőrök, például Franciaor­
szág, Oroszország és Ukrajna- és nem utolsósorban Ma­
gyarország. Igaz, a termés idehaza is rossz volt és az járt
jól, aki nem azonnal adta el a készleteit. Az állattartók
azért panaszkodnak, mert a hús áremelése csak fél éves
fáziskéséssel követi a megdrágult takarmányt, úgyhogy
Európa egykori éléskamrája továbbra is kénytelen nyu-

Iül
ó-
za,
sáo
i-é-
am
ne­
tor­
\{a­
·árt
"lók
�Yes
atározza azévünket
gatról importálni majd a sertéshúst. A feldolgozott élel­
miszerek alig és csak késleltetve reagálnak minderre. Az
élelmiszerek drágulása hatással van az inflációra is, amely
ismét gyorsulásnak indult.
5.
TARTÓSAN MAGAS OLAJÁR
Részben a spekuláció miatt, részben a nagy fej­
lődő országok, Kína, India megnövekedett ét­
vágyának is köszönhetőer nem várható az olaj
jelenleg magas árának csökkenése. A harmadik tényező az
eladósodott (például európai) államok
pénzéhsége,
hiszen az üzemanyagár felét az adóhivatal zse­
beli be. Szintén inflációgerjesztő hatása van, mert ha ma­
gas az olajár, drágább a szállítás, de drágább a műtrágya is,
amely ismét drágítja ez élelmiszerek előállítását.
6.
KÍNA, A FEJLŐDÉS MOTORJA
Az ázsiai óriás továbbra is lázban tartja a világ­
gazdaságot. Tavaly 10 százalékkal növekedett a
gazdasága, ezzel most már Japánt is maga mö­
gé sorolta, és az USA után a világ második legnagyobb gaz­
daságát mondhatja magéának. Az Egyesült Államok után
lassan a kelet-európaiak legnagyobb hitelezőjévé is válik
azzal, hogy felvásárolja az eladósodó országok államkötvé­
nyeit. Kína éhsége mindenképpen a német export motorja
(lásd 3. pontunkat), ebből közvetve pedig a magyarországi
cégek is profitálnak.
Jelenleg óriásprojektek keretében modernizálják az
infrastruktúrát, mert Kína legnagyobb része még mindig
Románia elhagyatott részeihez hasonlít. Az ország előnye,
hogy az emberek szargalmasan dolgoznak, sokat spórol­
nak és persze, hogy a központi irányítás sok olyan dolgot
egyszerűbbé tesz, amely Európában évekig is eltartana.
Sajnos magyar cégek önállóan alig vannak jelen Kínában,
pedig például a magyar bornak megfelelő marketing mel­
lett óriási felvevőpiaca lehetne, már csak azért is, mert egy
gyorsan vagyonosodó társadalomnak az európai borok fo­
gyasztása presztízst jelent.
7 FACEBOOK: VÁLTOZÓ KAPCSOLATOK
A Facebook közösségi oldal már itthon is "le­
körözte
"
hazai elődjét, az iwiwet, és világszerte
e feltarthatatlanul nő. A Facebook-használók igen
aktívak, tartják egymással a kapcsolatot, bulikat, összejö­
veteleket szerveznek, különböző oldalak körül "törzsek"
vagy rajongói klubok épülhetnek. De valójában még min­
dig nem tudjuk, hogy mindez mennyire változtatja meg
az emberi kapcsolatokat. Egy londoni napilap kerekpe­
rec azt írta címoldalán: "A titkosszolgálat invitálja önt
a Facebookra", ezzel arra célozva, hogy a nagy közönség
előtt királalt pletykák kincsesbányaként állnak rendelke­
zésre a titkosszolgálatok számára, akik az adatokat folya­
matosan mentve ezentúl kite1jedt kapcsolatrendszereket
tudnak feltárni. Magyarországon másfél millió felhaszná­
lója van a közösségi oldalnak, ezzel egy év alatt majdnem
négyszeres növekedést ért el.
8 A MULTIK TOVÁBB ERŐSÖDNEK .
A válság egyik legfontosabb következménye a
multik további térnyerése volt. Jóval olcsóbban
e jutottak pénzhez, mert a befektetők biztonsá­
gosabbnak gondolnak egy több országban vagy kontinen-
sen tevékenykedő céget, mint egy adott ország állampapír­
ját. Ily módon a nagy vállalatok a drágább bankhiteleket
átváltották kötvényekké és sokszor nagyon olcsón vissza is
vásároltak saját részvényeket.
Az államok viselkedése azt tanúsította, hogy a nagy cé­
gek érinthetetlenek, nem mehetnek tönkre; a kormányok
féltek a következményektől. A befolyásos német gyáripa­
rosok szövetségének elnöke is kifogásolta, hogy még a né­
met állam is behódolt a multiknak, nagyobb segítséget kí­
nálva nekik, mint a családi kézben lévő kisebb cégeknek.
9.
TERET HÓDÍTANAK A TABLETEK
Az tablet számítógépek száma 70 millióra emel­
kedik. Tavaly 17 millió darabot adtak el, szin­
te egyeduralkodó volt az Apple iPadje. Magas
árát az elérhető szoftverek (app" - applikáció) nagy száma
kompenzálta. A konkurencia azonban nem alszik, 2012-re
csak az Egyesült Államokban 35 millió tablet eladásával
számolnak, az USA pedig a világpiac 40 százalékát jelenti.
A tabletek piacára az iPad második kiadása mellett a jóval
kisebb Android alapú Samsung Galaxy Tab, a BlackBerry
PlayBook és a Motorola Xoom (Android) fognak betörni
(ld. Hasznos holmik című összeállításunkat). A fejlődés az
úgynevezett e-könyvek kárára történik, mivel ez az ágazat
az eddig eladott 10 millió géppel nem tud lépést tartani a
tabletekkel: ennek ellenére két éven belül az e-könyv olva­
sók száma is eléri a 40 milliót. • S. K.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 9
Miért ilyen drága az
ENERGIAITAL?
Rovatunkban most az energiaital árképzését világítjuk át. E piacon jelentős különbség lehet a
termékek árai között, ám a pörgést meg kell fizetni, akármelyiket is vesszük meg. A gyártók,
főleg a régebbi márkák nagy titokban tartják az előállítási költségeket, de nagyjából IS száza­
lék körül mozog. A fennmaradó részben főleg a márkanevet és az árréseket kell megfizetnünk.
Kiskereskedői
Nagykereskedői
árrés: 50 Ft
A gasztronómiai termékek­
nél alkalmazott átlagos ár­
réssel dolgoznak a nagyke­
reskedők.
Az energiaitalok legfonto­
sabb összetevője a koffe­
in és a taurin. Az általános
adag 100 milliliterben: 32 mg
koffein és 400 mg taurin. Az
előállítási költség mindössze
6 százalék, ami megmagya­
rázza, hogy miért tudunk l 00
forintért is energiaitalt vásá­
rolni.
Koffein: Ez az anyag az
energiaitalok legaktívabb
összetevője.
Taurin: Olyan normál
metabolit, ami a testünk­
ben is jelen van, az epesav
alkotórésze. Elősegíti a glü­
kóz sejtekbe áramlását, ezál­
tal nő a fizikai teljesítőképes­
ség, közben csökken a vércu­
korszint.
l O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
4%
�-2 t
Ide tartoznak a logisztikai
költségek. Egy dobezra ve­
títve ezek jelentik a legki­
sebb tételt a végleges árhoz
képest.
Áfa: 60 Ft
A 25 százalékos áfakulcs fe­
lülről számolva az ár 20 szá­
zalékát adja.
Gyártó árrés: l 00 Ft
A gyártói profit nagyrészét
felemésztik a marketing költ­
ségek, de még így is megdöb­
bentő ez a hatalmas szám,
ami több mint háromszorosa
az előállítási árnak.
,
t
t
<
c:
z
<
a
ÉV�
·so ooo km*
® AUDIORENDSZERREL
DRIVE THE CHANGE
www.euroncap.com
*****
RENAUL LAGUNA, 2.0d Exresi
RENAULT
i feltüntetett ajánlat 2011. 01. 01-jétől visszavonásig vagy a készlet erejéig, kizárólag a Renault Crédit Prémium vagy Prémium Plus pénzügyi lízingkonstrukcióval együtt megrendelt gépjárművek eselén érvé­
nyes. THM: 5,14-19,61%, önerőtől és futamidötöl függően. Euró-alapú finanszírozás eselén a THM nem tükrözi a árfolyamkockázatot Árfolyam: 279 HUF/EUR (201 0.12.01.). 'Csak Prémium Plus esetén, ill.
----
-
a garancia a két feltüntetett érték közül a korábbi lejártáig érvényes. A feltüntetett ár tartalmazza a regisztrációs adót és a áfát. Fogyasztás 11100 km: vegyes: 4,7-10,7; CO,-kibocsátás g/l<m: 120-173. Jelen
;ájékoztatás nem teljes körű, és nem minősül ajánlattételnek, részletek a akcióban részt vevő RENAULT
-
márkakereskedésekben! A RENAULTajánlása �
CÍMLAPSZTORI
Új Széchenyi-terv
Nyílik
,
a penzcsap
Ne maradjon ki belőle! A januárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai, kombinált
hitelei az eddigieknél jóval szélesebb körnek szólnak, így a mikrovállalkozástól a közepes
cégekig többen kaphatnak támogatást. Mit hoz Önnek az új tervezet, mennyi pénzt és
milyen célokra adnak?
S
zökőkutak helyett terme­
lő vállalkozások támoga­
tása - így foglalta össze az
Új Széchenyi-terv lénye­
gét Matolcsy GyöTgy nem-
zetgazdasági miniszter, amikor a mi­
niszterelnök jelenlétében (képün­
kön) bemutatták a projekt program­
jait, utalva az első uniós pályázatok­
ból járványszerűen elharapózó város­
központ-fejlesztések feleslegességére.
A jelentős hányadban kis- és közép­
vállalkozóknak szóló pályázati rend­
szer a terv legfőbb eleme: a rendel­
kezésre álló 2000 ezer milliárd forint
uniós támogatásból 1100 milliárd fo­
rintot szánnak a meghirdetett 93 pá­
lyázatra és olyan projektekre, mint a
Budai Vár rehabilitációja vagy a sze­
gedi tudásközpont kiépítése.
Kulcsfontosságú az egészségipar
és a zöldgazdaság, amely utóbbi cél­
ra 120 milliárd forint támogatást kí­
nálnak. A vállalkozások 500 milliárd
forintra számíthatnak, amely a vára­
kozások szerint az idén 1500 milliárd
forintnyi beruházást generál.
A terv fontos célja a legalább 100
főt foglalkoztató hazai középvállalko­
zói réteg megerősítése. Jelenleg 600-
800 ilyen cég működik, ezt a duplá­
jára aka1a feltuningolni a kormány­
zat, miközben a kisebb vállalkozások­
ból pedig e közepes cégek beszállítói
hálóját akarja megteremteni.
Egyik legfontosabb eleme a pá­
lyázati rendszer egyszerűsítése. A ja­
nuárban már elindult és márciusban
kiegészítendő 93 pályázat mögött ál­
ló rendszert egy kormányrendelet fo­
galmazza meg. Már maga a rende­
let is egyszerűsítés, mivel korábban
24 jogszabály foglalkozott a pályáza­
tokkal. A rendelet egységes szerkezet­
ben tartalmazza a feladatmegosztás
és finanszírozás új szabályait, meg­
szüntetve a korábbi rendszerben oly-
12 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
kor előforduló ellentmondásokat és
gyakori párhuzamosságokat.
Elektronikus és
automatikus
A vállalkozások számára egyszerűsí­
tést jelent, hogy a pályázatokat ezen­
túl CD-n is be lehet nytjtani, így
megtakaríthatnak több száz oldal­
nyi nyomtatást. Az automatikus pá­
lyázatok meghirdetésének nagy elő­
nye, hogy gyors döntést tesz lehető­
vé, mivel nincs külön döntőbizottság
bevonásával járó énékelési szakasz
az eljárásban. A kormányzati kom­
nmnikációban visszatérő elem az au­
tomatikus pályáztatás· bevezetése. Te­
hát bírálóbizottság nehezen követhe­
tő pontozása helyett egy előre meg­
adott szempontrendszer alapján már
a beadáskor látható, nyert-e a pályá­
zat. Ez azonban nem íudonság, 2010
előtt is futottak ilyen pályázatok (pél­
dául COP 2.1.1/A, kis összegű eszköz­
beszerzés), csupán az automatikus el­
bírálású pályázatok köre bővült.
A nyilatkozatok esetében elegen­
dő lesz egyetlen űrlapot kitölteni,
melyben a pályázó vállalja, hogy a
megvalósítás során a hazai és közös­
ségi jogszabályokat betartja. A jog­
szabályi kört és azoknak a pályázó-
,
c
ra vonatkozó kötelezettségeit a pályá­
zati útmutató, valamint a támogatási
szerződés általános szerződési felté­
telei tartalmazzák majd.
A projektadatlapokat is felülvizs­
gálták, az új szabályozás minimális
NY
v
kötelező adatkört határoz meg, így
a bekért információk száma a koráb­
biakhoz képest jelentősen csökkent.
Az adatlapok maximum 8 oldala­
sak lehetnek 150 adatmezővel. Egy­
szerűbb lesz a hiánypótlás: formai
okokból ezentúl nem utasíthat­
ják el a pályázót, és nem lesz hosz­
szadalmas, többszöri hiánypótlás
sem. Az egyik legfontosabb válto­
zás, hogy a kifizetések határide­
jét 60-ról 45 napra csökkentették,
és jelentést is csak a kifizetéskor
kell írni.
Tényleg egyszerűbb?
Ugyan a hivatalos kommunikáció­
ban felbukkannak az
"
egyszerű", a
"kiszámítható
"
, a "néhány söralá­
téten beadható
"
megfogalmazá­
sok, a pályázás továbbra is speci­
ális szaktudást és projektmenedzs­
ment-ismereteket igényel, nem is
beszélve az adminisztrációróL Így
a pályázáshoz továbbra is projekt­
csapat kell vagy belső erőforrásból
vagy külső segítséggel.
A korábbi 70 oldalról 15 ol­
dalra csökkent a pályázati kiírá­
sok hossza. "Ez azonban csak a lát­
szat. Ahhoz, hogy megértsük a ki­
írást, el kell olvasni a körülbelül
60 oldalas általános szabályzatot,
amire a rövidített leírásban hivat­
koznak. Így nem lett könnyebb a
pályázók dolga" - fogalmaz Bada­
csonyi Tamás, az NLC Tanácsadói
Csoport Kft. ügyvezetője.
Komolxan vett
mikrovállalatok
Egyszerűbb lesz a pénzügyi esz­
közök igénybevétele is. l-50 mil­
lió forint közötti hiteleket az MFB
saját, 230 értékesítési pontból ál­
ló közvetítői hálózata nyújt majd.
Az év első három hónapjában je­
lenik meg, a termék neve Új Szé­
chenyi Mikrohitel. Létrejönnek
olyan támogatási formák, amelye­
ket garanciával kombinálnak, így
egyszerre tartalmazzák az álla­
mi, vissza nem térítendő támoga­
tást és a hitelt (ld. a támogatások
részletes leírásánál), és csupán 10
százalék önerőt igényelnek. Kez­
dő vállalkozásoknak vagy egyéb­
ként nem hitelképes cégeknek kü­
lön mikrohitelprogram jön létre
mikrofinanszírozók bevonásával a
céltól függően 6-10 millió forintos
hitelplafonnal, 10 évre és maxi­
mált, 9 százalékos kamattal. Ahol
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • lJ
CÍMLAPSZTORI
Mi nyugszik Széchenyi
vállain az állam szerint?
14 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
rME A PÁLYÁZTOK
Összegyűjtöttük azokat a fontosabb pályázati kiírásokat, amelyek már ismert­
té váltak és amelyeken kis- és/vagy középvállalatok közvetlenül indulhatnak.
A kiírásokat a Széchenyi-terv hét kiemeit programjának megfelelő en (ld. keretes
írásunkat ) csoportosítottuk. A pályázatokra március 1-től lehet jelentkezni.
LÞC828CÞ|par· ¯ur|82t|kaÌ
82ClÞaltata8Ck ÍC[ lC82tC8C
Eszközbeszerzésre, infrastruktúra-fej­
lesztésre, élményelemek kialakítására.
Iél- és Észak-Alld,
E zak-Magymwszág
Mennyi pénz? 5-50 millió forint; teljes
keret: 2 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 65%, középvállalat: 60%
Dél- és Közép-Dunántúl
Mennyi pénz? 5-50 millió forint; teljes
keret: l milliárd forint
Mekkora támogatás? 50%
Közéj;-Magyarország
Mennyi pénz? 5-100 millió forint (egyé­
ni vállalkozás 5-50 millió); teljes keret:
1,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro és kisvállal­
kozás 30-50%, középvállalat: 20-40%
Nyugat-Dunántúl (Balaton)
Mennyi pénz? 5-25 millió forint; nagy­
méretű 25-250 millió, Balatonnál 25-50
millió; teljes keret: 2,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 50%, középvállalat: 40%
KO2|CkCdC8ÍC[|C82tC8¬
CÌ82t|ka| kO2CntCk C8
82Þaltata8Ck C[lC82tC8C
Mennyi pénz? 25-750 millió forint; tel­
jes keret: 9 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 30-50%, középvállalat: 20-40%
lnnCvaC|O
Vállalatok komplex technológiai
innovációjának támogatása
Kísérleti fejlesztésekre, eszközbeszerzés­
re, ipa1jogvédelemre.
Mennyi pénz? 15-500 millió forint; tel­
jes keret: 21 milliárd forint (Közép-Ma­
gyarország: 6 milliárd forint)
Mekkora támogatás? 45%
U.a. csak kkv-knak
Mennyi pénz? 5-25 millió forint; teljes
keret: 27 milliárd forint (Közép-Magyar­
ország: l milliárd forint)
Mekkora támogatás? 65%
Yalla|kC2a8ÍC[lC82tC8
Vállalati együttműködés és klaszterek
Közös beruházásra, eszközbeszerzésre,
építésre, fizetésekre is költhető.
Mennyi pénz? 10-100 millió, teljes keret:
5,5 milliárd forint régiónként elosztva
Mekkora támogatás? 80%
Komplex technológiai fejlesztés,
foglalkoztatás
Munkavállalók felvételére, eszközbeszer-
zésre, gyártási licenc vagy know-hmv be­
szerzése. (csak jogi személyiségű társasá­
goknak, kivéve Közép-Magyarország)
Mennyi pénz? 100-1000 millió, teles
keret: 45 milliárd forint régiónként el­
osztva
Mekkora támogatás? 80%
yechnológiai és komplex fejlesztés
Mennyi pénz? 5-25 millió +15-100 mil­
lió forint; teljes keret: 30+ 32 milliárd
(valamint 4 + 4,2 milliárd forint Közép­
Magyarországon)
Mekkora támogatás? 35-40%
Kombinált mikmhitel
Mikrovállalkozásoknak a közpon­
ti régión kívül. Egyablakos rendszer­
ben nyerhető állami támogatás és
mikrofinanszírozók révén hitel.
Mennyi pénz? 1-12 millió forint
Mekkora támogatás? Vissza nem téríten­
dő: 1-8 millió forint (60%), hitel: l-4 mil­
lió forint (30%), önrész: 10 százalék
Munkahelyi képzések támogatása
(kivéve Közép-Magyam rszág)
Mennyi pénz? Max. 5 millió forint (kö­
zépvállalatoknak l-50 millió), teljes ke­
ret: 4,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? 25-80%
ZOldÞa2da8aÞ
Helyi ene1giaigény kielégítése megújuló
ene1giaforrásokkal
Napkollektorok, napelemek, hőszivaty­
tyúk, biomasszakazánok telepítésére ad­
ható. (Nagyobb projektek azonos címen,
de külön keretből) A közép-magyaror­
szági régióra kilön pályázat 10-100 mil­
lió forintos támogatási hányaddal.
Mennyi pénz? 1-100 millió (v. max l
milliárd forint), teljes keret: 3 (+7 mil­
liárd forint)
Mekkora támogatás? 30-60%
Megújuló energia alapú térségfejlesztés
Mintaprojektek támogatása a víz-, szél-,
napenergia vagy biomassza hasznosítására.
Mennyi pénz? 70 millió-1,5 milliárd fo­
rint, teljes keret: 6 milliárd forint)
Mekkora támogatás? 30-70%
Geotermikus projektek előkészítése
Tervezés, engedélyeztetés, döntés-előké­
szítés földhát hasznosító beruházásokhoz
Mennyi pénz? 10 millió-1 milliárd fo­
rint, teljes keret: 1,6 milliárd forint
Mekkora támogatás? 30-50%
Épületenergetika megújuló ene1giával
Szigetelés, nyílászárócsere, világítás kor­
szerűsítése.
Mennyi pénz? l millió-1 milliárd forint;
teljes keret: 8 milliárd forint
Mekkora támogatás? 30-60%
ERSTE §
Nálunk Ön az első.
a pályázatokban előírt saját rész .s gon­
dot jelent, ott várhatóan a Széchenyi­
kártya új konstrukciója, a még beveze­
tés előtt álló önerő hitel segít majd.
Kapcsolt finanszírozás
A nagyobb összegekre pályázóknak
és ezzel nagyobb hiteligényű cégek­
nek az MFB a Széchenyi-terv hét fő
programjával azonos elnevezésű hi­
telprogramot társít az első félévben.
Ezek a fő hitelekhez kapcsolódnak
majd, amelyek közül vállalkozások
számára a vállalkozás- és agrárfej­
lesztési kölcsönök és a forgóeszköz-hi­
telek lesznek érdekesek- kereskedel­
mi banki közvetítésseL Ehhez a má­
sodik félévtől állami garancia társul
majd: a vissza nem térítendő támoga­
tások a hitellel egy csomagban is igé­
nyelhetők lesznek a bankokon keresz­
tül. A hitel nagysága 40-400 millió
16 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
forint, kamat­
plafonnal, 10-15
éves futamidő-
vel, a kapcsolódó támogatás mértéke
várhatóan 25 százalék lesz.
Ilyen volt, ilyen lett
Hogy is néz ki, miben más az Új Szé­
chenyi-terv, mint az előző esztendők
pályázati rendszere? Fontos változás,
hogy az állam a vállalkozóktól a tá­
mogatásért cserébe munkahelyte­
remtést vár. Így fogalmazható meg a
gazdaságfejlesztési pályázatok filozó­
fiája. Míg az előző kormányzat az ár­
bevétel alapján mérte a sikert (ebben
várt növekedést), illetve a válság éve­
iben a munkahely-megtartásra fóku­
szált, addig most a személyi jellegű
ráfordításokat kell növelni.
Pozitívum annak a korábbi kikötés­
nek a megszüntetése, hogy csökkenő
árbevételű cég nem pályázhat. Így az a
vállalkozás, amelynek van pozitív jövő­
képe, fejlődni akar egy növekvő piacon,
ám az előző év nem sikerült annyira,
nyerhet támogatást. Míg korábban két
lezárt pénzügyi év volt a pályázás felté­
tele, az új rendszer több kiírásán kezdő
cégek is startolhatnak támogatásra.
5
l
Pozitívum, hogy az állam csök­
kenti a kifizetések határidejét. Bada­
csonyi Tamás szerint az előző rend­
szerben egy átlagos pályázatot 90 nap
múlva fizettek ki, amelynek az oka a
hiánypótlásokban rejlik. "Nem volt
egységes szempontrendszer, sokszor
ügyintézőktől függtek például olyan
apróságok, hogy kell-e az aláírás mel­
lé pecsét vagy sem. Valójában ezek
hosszabbították meg a kifizetéseket.
Akkor igazán jó hír a 45 napos kifi­
zetési határidő, ha ez egyértelmű sza­
bályrendszerrel párosul."
Vidéken azonos esélyek
A leghátrányosabb térségekben mű­
ködő cégeknek rossz hír, hogy a ko­
rábbiakkal ellentétben számukra
nincs elkülönített külön keret. Így
például egy sellyei és egy pécsi cég
ugyanarra a forrásra startoL Igaz
ugyan, hogy a hátrányos kistérség­
hez tartozás plusz pontokat ér az el­
bírálásnál. Jó hír a városi turisztikai
kisvállalkozásoknak, hogy többen
kaphatnak támogatást és már ki­
sebb fejlesztésekkel is. A Nyugat-Du­
nántúlon például korábban5-10 na­
gyobb pályázat nyert, most 40 győz­
tessel számolnak. (A falusi turisztikai
szolgáltatók a vidékfejlesztési prog­
ramban indulhatnak várhatóan má­
justól.)
Emelt belépési határ
Az Új Széchenyi-terv erőteljesebben
épít a mikrovállalkozásokra. Igaz,
a belépési határt is megemelték. "A
kis összegű eszközbeszerzési pályá­
zatban korábban l millió forint volt
a minimális támogatási összeg, most
CÍMLAPSZTORI
• l l. • • . .
l. A mikrovállalkozások helyzetbe hozása
2. Sok pályázat esetén egyszerűbb adminisztráció
3. A hitelezés és beruházások újraindítása
4. Az energiahatékonyság prioritása
5. A kifizetési idő 45 napra csökkentése
6. Csökkenő árbevételű és kezdő cég is pályázhat egyes
kiírásokra
7. Kevesebb visszaélés az előlegek visszafogása révén
5 millió. Mivel a támogatási intenzi­
tás 40 százalék, legalább 12,5 mil­
lió forint értékű projektekkel lehet
pályázni. Kisebb beruházásokkal a
mikrohitellel kombinált támogatá­
si konstrukciókban lehet majd meg­
próbálkozni" -fogalmaz a pályázati
tanácsadó.
Az állam saját kockázatát is csök­
kenti azzal, hogy visszafogja az elő­
leg fizetését, jobban épít más előfi­
nanszírozási konstrukciókra (példá­
ul a mikrohitelezésre). "A válság ide­
jén 40 százalék előleget is utaltak,
ami sok visszaélésre adott lehetősé­
get. A mostani rendszer több kiírá­
sában is 25 százalék előleg szerepel,
de vannak konstrukciók, amelyek­
ben egyáltalán nem lehet ezt az esz­
közt igénybe venni
"
-mondja Bada­
csonyi Tamás.
Cégvezetőként érdemes végiggon­
dolni, hogy megvan-e a szükséges ön­
erő: enélkül biztosan nem lehet pályáz­
ni. Hasonlóképp érdemes "időt kérni
"
magunktól, hogy átgondoljuk, milyen
irányba indítsuk el vállalkozásunkat,
hogy amikor megjelennek a konkrét
kiírások, felkészültek legyünk.
• MehlhoferTamás,
Karácsony Zoltán
Az Ú
j
Széchenyi-terv
program
j
ai és
.

l . . .
Egészségipar
Zöldgazdaság
Otthonteremtés
Vállalkozásfejlesztés
Innováció
Foglalkoztatás
Közlekedésfejlesztés
31 milliárd
120 milliárd
n.a.
173 milliárd
73 milliárd
67 milliárd
79 milliárd
Megtakarítása akkor jelent igazi értéket,
ha maradéktalanul élvezheti.
Teremtsünk együtt értéket
az MKB Trezor Tartós Számlákon,
ahol a megtakarításai által elért
hozam, illetve kamat adója Ön nél maradhat.
A jelenleg hatályos adójogszabályok értelmében az MKB Trezor Számlák
nyitási évét követő ötödik naptári év utolsó napján a megtakarítások által
elért hozam, illetve kamat adója Oo. Az MKB Trezor Tartós Számlákan
elérhető adóelőny igénybevétele feltételekhez kötött, me ly feltételekről
és a számlavezetés feltételeiről, kondícióiról a www.mkb.hu honlap nyújt
részletes tájékoztatást. Az adóügyi elszámolásra vagy
az adóügyi következményre vonatkozó információ pontosan
csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhető meg,
és a jövőben változhat!
CÍMLAPSZTORI
Fejlődő milliók
201liegjobb
befel<tetései
Akár itthon is tarthatjuk a pénzt, Magyarország is jól áll -
csak még nem tudják. A kamatok viszont magasak lesznek,
az biztos. De addig is tegyük tétjeinket a nálunk ismertebb
fejlődő országokra. A forint hullámvasútra kerül az idén,
az ezüst és a réz, az arany, a földgáz a tovább dráguló olaj
mellé zárkózhat fel.
H
iszek Magyarország
f el t ámadás ában
"
- ezzel az 1920-as
évek "Magyar hi-
' '
szekegyének" sorai-
ra hajazó stratégiával indul a 2011-es
évnek Zsiday Viktor, a tavaly kétszám­
jegyű nyereséget elérő Citadella Szár­
maztatott Alap vezető befektetési ta­
nácsadója.
Míg a Horthy-korszak népszerű
versikéje a Trianonnal elveszett terü­
letek visszaszerzéséért tüntetett, most
Magyarország befektetői megítélésé­
nek várható javulására utal.
Jól jön a forintkamat
Bizony, megéri forintban maradni.
7-7,5 százalékos éves biztos hozam
mindenesetre csábító - ennyit ígér­
nek most, januárban a bármely befek­
tetési társaságnál, vagy - némi ügy­
félszolgálati huzavona után - a bank­
fiókok többségében is megvásárolha­
tó, több éves futamidejű forint állam­
papírok.
A jellemzően tízezer forintos cím­
letű értékpapírok mellett a banki be­
téti kamatok is emelkedő trendben
vannak. A Magyar Nemzeti Bank leg­
utoljára idén januárban emelte meg
6 százaiékra az irányadó kamatot, év
végéig további 0,5 százalékpontos is
lehet az emelés az erősödő infláció
és a magyar gazdasággal kapcsolatos
pesszimizmus (a forint árfolyam vé­
delme) miatt. A bankrendszeren to­
vábbgyűrűző hatás miatt idén év vé­
géig bő fél százalékponttal nőhet az
18 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
egyéves forintlekötés kamata, míg
egy ugyanilyen futamidejű euróbetét
csak valaholl,75-2,25 százalék között
fizet majd.
Jók vagy�nk, csak még
nem latJak
Ugyanakkor Magyarország egyálta­
lán nem áll rosszul, ami ezt sokáig in­
dokolná. Zsiday Viktor szerint a kül­
földi befektetők körében egyfajta Or­
bán Viktor-fóbia uralkodik. Az állam­
adósság a nyugdíjpénztári vagyon be­
olvasztása után a gazdasági teljesít­
mény (GDP) 72-73 százaléka, amely
jóval az európai átlag (80 százalék)
alatt van. Mint ahogy a költségvetési
hiány is, az export pedig rendre meg­
haladja a behozatalt.
Lassan egyre több csődközelbe ju­
tott dél- vagy nyugat-európai ország,
sőt, a végletekig eladósodott USA is
kiegyezne a magyaréhoz hasonló
mutatókkal. Ha ezt végre észreveszik
a külföldi befektetési bankok, nyug­
dijpénztárak, a felértékelődés miatt
a magyar kötvénytulajdonosok - és
ezzel a banki vagy biztosítós forint
kötvényalapokat vásárlók is - további
extraprofitot tehetnek zsebre.
Az indokolatlanul magas kocká­
zati felár csökkenése egyébként az eu­
róban kibocsátott magyar államköt­
vényeket is érinti - hívja fel a figyel­
met Móró Tamás, a Concorde Érték­
papír Zr t. elemzési vezetője, aki a je­
lenleg 5 százalékos eurós hozammal
forgó, 2013 februárjában lejáró pa­
pírt ajánlja.
A magyar részvények köz ül ugyan­
akkor kevés az igazán érdekes befek­
tetési célpont, a részvények többsé­
ge nem olcsó, és a makrogazdasági
javulásra sem gyorsan reagál az ár­
folyam. A Széchenyi-tervvel a remé­
nyek szerint meginduló gazdasági
növekedésre a "nagyok" közül legin­
kább az OTP Bank eredményei, és
persze részvényárfolyama reagálhat
a legjobban.
Kis cégek nagy napjai
A kisebb tőzsdei cégek között a gaz­
dasági válság miatt indokolatlanul
mélyre zuhanó árfolyamú, jelentős
ingatlanvagyonnal rendelkező tár­
saságok közül például a Magyaror-
BETÉTI KAMAT-V ÁRAKOZÁSOK*
6%
forint;
forint;
5,4%
4,9%
""
5%
-
4%
3%
/ l
' ' -
2%
-
euró; euró;
1%
2,06%
l ,75-
O%
2,25%
2010 2011
*20 ll decemberre
K*
szág mellett Romániában, Csehor­
szágban és Szlovákiában mindössze­
sen 7700 szállodai szobát működtető
Danubius szállodalánc, vagy az óbu­
dai Duna-parton a világ vezető in­
formatikai cégeinek irodaparkor mű­
ködtető Graphisoft Park.
Februárban dől el
Komolyabb profit eléréséhez az idén
is a határokon túl kell legalább rész­
ben szerencsét próbálni. A 7 száza­
lékos kamat sokaknak kevés lehet; a
16 százaiékra csökkentett kamatadó
me! lett is mindössze 19 ezer (a beté­
tek esetében mindössze 6 ezer!) fo­
rint tiszta nyereség minden miliióra,
ha a hozamból levonjuk a 4 százalé­
kosra becsült pénzromlást. Befekte­
tői minősítésünk javulására ráadá­
sul akkor számíthatunk igazán, ha
Orbán Viktor februárban elég szigo­
rú takarékossági csomagot jelent be
(Magyarország jelenleg még éppen
hogy befektetésre ajánlott ország,
Bulgáriával egy kategóriában). Ma
államcsőd szempontból Irak, Ukraj­
na és Pakisztán társaságában a világ
l O legkockázatosabb országa közé so­
rolták a piaci szereplők, az amerikai
Citigroup és Bank of America Merril
Lynch, valamint a japán székhelyű
Nomura is alulsúlyozásra ajánlja a
magyar befektetéseket.
2011
• • • • • • • ••
• • •
o Magyar állampapír (fo-
rint és euró)
o Brazil részvény
o Ázsiai részvény
o Olaj, földgáz
o Arany, ezüst, réz
o Román részvény
o Nyersanyag- és energia
részvények
o IT részvények, Google
o Bankrészvények
Ha az akkor majd bejelentett in­
tézkedéseket kevésnek találják, netán
újabb leminősítéssel már
"
bóvli
"
ka­
tegóriába kerülnénk, azt egyrészt a fo­
rint árfolyama is megsínyli. Bár a Ha­
szonnak nyilatkozó bankok és befek­
tetési társaságok jellemzően a mosta­
ni kurzushoz nagyságrendileg hason­
ló euróárfolyamot ( átlagosan 275 forin­
tot) jövendölnek decemberre, évköz­
ben 300 forint fölé is kúszhat a közös
uniós valuta. A svájci fank pedig idő­
legesen 240 forintnál is erősebb lehet,
a devizahiteleseknek így érdemes tar­
talékot képezni a hónapokra megugró
törlesztőrészletek fe­
dezetére. Egy ked­
vezőtlen fogadtatású
gazdasági program a
tőzsdét is megráz­
hatja: átlagosan 25
százalékkal eshet
- a Quaestor pél­
dául újra 3650 fo­
rintos OTP-ár­
folyammal ré­
miszt. Szerin­
tük csak a nagy
nemzetközi befek­
tetők ajánlási listá-
in egyedüli magyar papírként
szereplő MOL árfolyama
úszhatja meg komoly vesz­
teség nélkül a
"
vérfürdőt
"
.
Focivébé és olimpia
Mivel a magyar
"
reneszánszra
"
még
várni kell, addig is érdemes egy még
robogó vonatra felszállni. Ma ugyan­
is egy felívelő világgazdasági trend
CÍMLAPSZTORI
Befektetési alapok:
Aegon Russia
OTP OroszAlap
VÁRHATÓ GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS (2011)
Brazília
�4,1%
Oroszország
- 4,3%--
Befektetési alapok:
Aegon lstanbull
OTPTörökAlap
FÁK
14,6%
'
-
Kína
9,6%
Befektetési alapok:
K&H Ázsia, Pioneer Elixír
Befektetési alapok:
Aegon Ázsia,Aviva Ázsia
Generali Főnix, ING Fejlődő
Ázsia, K&H Maximum Ázsia
Union Ázsia, Union Dinamikusan
Fejlődő Piacok, Uniqa Ázsia
Forrás: internet, Bamosz ' í
Aberdeen Latin-Amerika, Quantis Dél­
Amerika, Pioneer Elixír,
(Befektetési és biztosítós
alapok), IMF
A viva Sal sa, Generali Amazonas, ING Latin
Amerika, Union Dinamikusan Fejlődő Pia­
cok, Uniqa Latin Amerika
kellős közepén vagyunk, amit tisz­
tes profittal meg lehet lovagolni, A
több hazai bank és biztosító kínála­
tában már itthon is elérhető Latin­
Amerikában például idén 4 százalé­
kos gazdasági növekedést prognosz­
tizálnak, a magasabb foglalkoztatott­
ság nagyobb vásárlóereje a cégek nye­
reségér is megemeli, ami emelkedő
részvényárfolyamokat hoz, "Brazília
esetében vonzó a jelentős nyersanyag­
tartalék, vasércben és mezőgazdasá­
gi termékekben
"
világhatalom", de
a 2014-es FIFA focivébé és a 2016-
os olimpiai játékok rendezése is ko­
moly beruházásokat és növekedést
indukál"-indokolják a választást az
Unicredit Bank elemzői, Az új, köz­
gazdász végzettségű Dilma Rousseff
elnök pedig rendbeteszi majd a 193
milliós lakossággal rendelkező orszá­
got"-bízik Erezna
y
Endre, a Takarék­
bank pénz és tőkepiaci üzletágának
igazgatója, aki év végéig 15-20 száza­
lékos nyereséget reméL
"Márpedig a növekedés ma nagy
kincs" -erősít rá Bartók jános, a szé­
les befektetési palettát kínáló AVIVA
Biztosító szintén Latin-Amerikát fa­
vorizáló elnök-vezérigazgatója, Az át­
lag feletti növekedés miatt kecsegtető
20 • Haszon 2011/2 • www,haszon,hu
célpont több ázsiai fejlődő ország is
(de az inflációt és ezzel saját növeke­
dését kamatemeléssei fékező Kína és
India már nem), Hongkong, Korea és
Tajvan a Citibank favori�a is, Mind­
két régióban erősödik a középosz­
tály, nő a belföldi kerestet, ugyan­
akkor alacsony az államadósság, A
részvények pedig olcsók: sok feltörek­
vő piaci konszern árbevétel- és nye­
reségalakulása nem jelenik még meg
elég hangsúlyosan az értékelésben_
• • • • • •
Mint ahogy a világgazdaság beindu­
lásával jó kilátások elé néző pénzügyi
és bankszektoré sem, ahol nagyság­
rendileg átlagosan 20 százalékos nye­
reségbővülés t vár, Jelentős növekedé­
se (és a magas olajár) miatt Oroszor­
szág is befutó,de Törökország vagy
Közép-Kelet-Európa jó befekteté­
si terep, Utóbbi átlagosan 20 száza­
lékos nyereséget hozhat az Erste bé­
csi elemzői szerint, elsősorban tö­
rök, orosz és osztrák befektetésekkel
A világ fejlett része egy államadósságból finanszírozott törékeny fellen­
dülés utolsó (féléves-éves) szakaszába érkezett - figyelmeztet Sarkadi
Szabó Kornél, a Cashline elemzési vezetője, aki leginkább a biztonsá­
gos magyar állampapírokat ajánlja, Ahol a gazdaság nem nő, ott ne
fektessünk be, Ahol igen, ott megnő az infláció, emelik a kamatokat és
fuccs a biztató trendnek, Ma minden befektetési eszköz olyan drága,
mint a válság előtt volt, azonban a növekedési ütem nem fenntartha­
tó, Főként a mostanság túlajnározott fejlődő piacokon, ezért van, aki a
fejlett országokat ajánlja, Az USA például többek szerint idén leköröz­
heti az adósságválsággal küzdő EurópáL Iparági szinten a technológi­
ai szektor hozhatja a legtöbbet; a manapság zászlóshajónak számító
Google részvénye Breznay Endre szerint az év eleji 600 után 750 dollá­
rig drágulhat, Van, aki viszont ebben sem bízik: az Equilor éppenség­
gel az amerikai és a német tőzsde, a Takarék Alapkezelő az amerikai
államkötvények esésére voksoL
;n
Tényleg nem látja
az e-maitjeit
az iradán kívül?
A Telenorral az egész irodája
a zsebében lehet.
• hívások már 1 5 Ft-os percdíjtól belföldön, minden hálózatba
telenor.hu
• belföldön akár korlátlan e-mailezést és böngészést biztosító adatmennyiség
• a teljes havidíj felhasználható belföldi hívásokra és SMS-re
• 5-féle tarifacsomag közül választhat igényei szerint
Ajánlatunk visszavonásig érvényes, és adószámmal rendelkező kisvállalkozó ügyfelek vehetik igénybe
2 éves szerződés aláírásával. Kisvállalkozóknak tekintjük azt az előfizetőt. aki az akcióban megkötött elő­
fizetésekkel együtt legfeljebb 25 üzleti előfizetéssel rendelkezik. A 15Ft-os percdíj és a korlátlan bön­
gészést biztosító tarifacsomag havidíja 18 OOO Ft. A szolgáltatás a fájlcserélő. fájl- és videnmegosztó
alkalmazásokra nem használható. Garantált GPRS/EOGE/3G-letöltési sebesség: 30-tól 120 kbit/s-ig:
feltöltési sebesség: 8-tól 50 kbit/s-ig. A böngészés definíciója, ill. további részletek az ÁSZF-ben és a
Telenor üzleteiben. lnfovonal: +36 20 200 0000. www.telenor.hu/uzleti
telen or
Egyszerűen. neked.
CÍMLAPSZTORI
ELŐREJELZÉS 2011. december végére
*
A 20 l O-es előrejelzéseinkben az euró és az olaj árfolyam át a Quaestor, a dollár és a jegybanki alapkamat kurzusát a
Raiffeisen, a MOL árfolyamát az ING, az OTP-ét a CIB becsülte meg legpontosabban. Egyéves állampapírban a Citibank
volt a legpontosabb. Idén is érdemes figyelni rá, mit tippelnek a befektetési szakemberek .
CIB
Equilor
Erste
Generali
Alapkezelő
! ungária
Ep.
K&H
Bank
MKB Bank
Nomura
Quaestor
Raiffeisen
Takarék
Alap ke-
zel ő
Takarék-
bank
Unicredit
átlag:
BUX
"
"
24 900
24 OOO
n.a.
n.a.
n.a.
18 500
26 OOO
21 OOO
n.a.
n.a.
23 905
* 20 l l. januári állapot
OTP MOL
ll "l
. . 23 500 Ft
22 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
6 800 Ft 26 500 Ft
6 OOO Ft 24 400 Ft
5 500 Ft 24 500 Ft
6 500 Ft 23 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
n.a. n.a.
3 650 Ft 26 250 Ft
5 704 Ft 22 480 Ft
5 OOO Ft 22 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
5 745 Ft 23 963 Ft
(Magyarország náluk semleges beso-
rolású). A még javában tartó gazda-
sági fellendülés miatt sokat hozhat-
nak a konyhára a nyersanyagok is. A
K&H Alapkezelő becslése szerint 25
százalékot lehet majd rajtuk az idén
keresni az általuk globálisan 3,5 szá-
zalékra becsült világgazdasági növe-
kedési ütem mellett. Az olaj h01·dón-
ként 40 dolláros árfolyamról kúszik a
22 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
euró
svájci
dollár font
frank
arany
. .
260 Ft $1 500
265 Ft n.a.
278 Ft n.a.
270 Ft n.a.
265 Ft <200 Ft 312 Ft $1 OOO
275 Ft 190-250 220 Ft n.a. $1 450
285 Ft 220 Ft 220 Ft n.a. $1 250
278 Ft 200 Ft
275 Ft 204 Ft n.a.
268 Ft 201 Ft 232 Ft n.a. n.a.
285 Ft n.a. n.a. n.a. n.a.
291 Ft 234 Ft 227,50 Ft n.a. $1 500
270 Ft 211 Ft 225 Ft 365 Ft $1 100
285 Ft 234 Ft 203 Ft 316 Ft $1 420
275 Ft 190Ft 190Ft 260 Ft n.a.
270 Ft 200 Ft 204,55 Ft n.a. n.a.
275 Ft 207 Ft 209 Ft 317 Ft $1 341
100 dolláros lélektani határ felé, de
egyes elemzők szerint már ez év végé-
re megközelítheti a 2008-as, 130 do!-
láros csúcsát.
"
A gazdaság beindítása
miatt várhatóan sok pénzt pumpál-
nak a gazdaságokba, az amerikai tar-
talékok mérséklődnek, a fejlődő vi-
lág egyre többet használ fel, az OPEC
olajkartell viszont nem növeli a ki ter-
melési kvótát
"
- foglalja össze a drá-
12 hó- 5 éves jegy-
ezüst olaj
napos állam- banki
kincstár- köt- alapka-
jegy vény ma t
"
$34 $122 n.a. n.a. 5,75%
n.a. n.a. 5,3% 6,6% 5,3%
n.a. n.a. n.a. 7,75% 6%
n.a. n.a. 5,5% 7% 5%
$22 $105 6,5% 8,2% 6-6,5%
$35 $90 6,25-6,5%
7,25-
5,5%
7,5%
$25 $95 6% 7% 6%
$25 $90 6,5% 8% 6%
n.a. n.a. 5,8% 6,5% 5,8%
n.a. 5,5% 6,5% 5%
n.a. n.a. n.a. 6,25%
$37 6,9% 8% 6,75-7%
$19 5,2% 6,3% 5%
$36 $86 6,2% 7,5% 6%
n.a. n.a. 6,2% 8,7% 6%
n.a. n.a. n.a. n.a. 5,75%
$30 $102 5,98% 7,33% 5,7%
gulás mellett szóló érveket Háda Bá-
lint, a Quaestor vezető elemzője a 15-
20 százaiékra várt áremelkedés oka-
it. Ennél is többet, 25-40 százalékot
hozhat a földgáz, amint a világ máso-
dik legfontosabb energiahordozójá-
nak ára a több évtizedes tapasztalat-
nak megfelelően felzárkózik az idő-
közben jócskán el húzó olajéhoz - ér-
velnek az MKB elemzői.
Somogyi Péter: ugrálhat a forintárfolyam
201 O: kétszámjegyű
• •
Összességében 13,6 százalé­
kos nyereséget hoztak a Ha­
szon 201 0-re ajánlott befek­
tetése i a tavalyi évben. Érde­
mes volt követni a tanácsokat:
az amerikai Apple részvényei
közel 60 százalékkal drágultak
- elsősorban annak köszönhe­
tően, hogy Kínában is kitört az
i Phone-láz.
Nyersanyagok
Olaj
Arany
Feltörekvő Ázsiai részvény
Kelet-közép-európai részvény
Német részvény
Lengyel tőzsde
OTP Opus kötvény
MOL Magnelia kötvény
Magyar Telekom részvény
Apple részvény
+15%
+24%
+13,4%
+15,9%
+16%
+17,8%
+10,8%
+30, 9%
-25,5%
+59%
OMV részvény -0,7%
MEMC ElectronicMaterials részvény -18,1%
Halyk Bank részvény + 19,6%
Generali abszolút hozamú alap +13,2%
J ól teljesíthet két hónapos korrek­
ció után az arany is, legalábbis a fi­
zikai arany kereskedelmére szakoso­
dott cégek szerint. Az infláció miatt
az értéktartó nemesfém Laskóy judit,
az Aertus-Capital illetékes vezetője
szerint unciánként 1700-1800 dollár­
ra, Riczkó István, a Swissfinance érté-
kesítési igazgató szerint akár 2000
dollárig emelkedhet (ennél óva­
tosabb a Conclude és az Arany­
piac.hu, ők inkább csak 1500
dolláros csúcsra számíta­
nak). Ennél is nagyobb
üzletet látnak viszont az
ezüstben, amelynek előre
jelzett év végi 40-50 dol­
láros árfolyama 50 százalé­
profitot hozna. Az év kellemes
meglepetése lehet a tavaly 33 száza­
lékkal drágult réz is. A jó áram- és
FORINT VAGY VALUTA?
120%
• forint • euró
100%
80%
60%
40%
20%
O%
éve 3 éve
telen or
Egyszerüen. neked.

CÍMLAPSZTORI
hővezető képessége miatt az elektro­
nikában széleskörűen használt fém
árfolyama - elsősorban Kína óriási
keresletének köszönhetően - további
közel 20 százalékot emelkedhet (ld.
Üzleti ötletek rovatunkat).
Olajrészvényt ve
g
yenek!
A nyersanyag-áremelkedést nem­
csak speciális befektetési alapokon,
vagy az egyre népszerűbb, a magyar
tőzsdén pár tízezer forinttól elérhe­
tő "certifikátokon" keresztül lehet
"
megjátszani", hanem egyedi rész­
vényekkel is.
"
Rosneft, Potash, BHP
Billiton, RFV, Pannergy, Fondul
"
-sorolja Czi Gábor, az Aegon Alap­
kezelő a Haszon befektetési verse­
nyét is vezető portfóliómenedzsere
a nyersanyagbiz n iszben érdekelt
társaságok neveit, míg PaUagi Ró­
bert (Generali) kedvence az orosz
Gazprom és a több brazil és észak­
afrikai olajmezőkön kutató Panoro
Energy. Móró Tamás az osztrák
OMV-re és a lengyel PKN Orlenre
voksol. És mellette a román rész­
vénypiacra, amely - bár az idei év­
ben a világon az egyik legjobb hoza­
mot hozta- árfolyamok tekintetében
még mindig jelentősen le van ma­
radva a nagyobb kelet-európai pia­
cok (lengyel, cseh, magyar) mögött.
Miközben már látszanak a gazdasá­
gi stabilizáció jelei.
• K.G.
Válasszon olyan
telefont, amivel
az iroda is bárhol
a kezében lehet.
• felső kategóríás Menedzser tarifacsomaggal
• 2 éves hűségnyilatkozattal
• 2 éves szerződéssel
Az ajantat 2011. február l. és mareius 14. között. HL a készlet erejéig érvényes. 2 éves hűségnyilatkozat és új Menedzser tarifa­
csamagra vonatkozó 2 éves szolgattatási szerzödés aláírasa esetén. Az ajánlatot adószámmal rendelkező kisvallalkozók vehetik igénybe,
más kedvezményes ajánlattal nem vonható össze. A készülék csak Telenor SIM-kártyával használható. Kisvállalkozóknak tekintjük azt
az adószámmal rendelkező et0fizet6t, aki az akcióban megkötött elOfizetések kel együtt legfeljebb 2 5 üzleti előfizetéssel rendelkezik.
További részletek a Tetenorüzleteiben.lnfovonal: ·d 6 20 200 0000. www.telenor.hu/uzleti
,,
TOZSDEMUSTRA:
La
p
unk minden hóna
p
ban más-más magyar tőzsdei társaságot vesz nagyító alá. Mit
csinálnak, merre tartanak a magyar kisbefektetők kedvencei? Az újévben először az
Amerikában i s terjeszkedő győri Rába gé
p
i
p
ari céget vizsgáljuk Mihálka Ádám, a Hungária
Érték
p
a
p
ír Zrt. stratégiai igazgatója segítségéveL
Á
rbevétel: 201 O-ben a fokozatosan javuló ipaTági kömyezet­
ben megindult az áTbevétel növekedése. BáT a lll. negyedév­
ben a Rába-csapoTt az idei év legalacsonyabb negyedéves áTbe­
vételét éTle el (meTt a haTmadik negyedévben általában is ki­
sebbek az e/adások), a tavalyi év hasonló időszakához képest
azonban 9,2 százalékkal nőtt az eladások éJ·téke. Összességé­
ben a tavalyi első 9 hónafJ eladásai megegyeznek 2009 első
háTam negyedévének eladásaival. Az év egészéTe 5 százalékos
áTbevételnövekedést ígéT a cég. Ez - a válságban - nem is Tossz
eTedrnény. A tánaság mindvégig példamutatóan koncentTált a
tönsvevők megtaTtására, a válság ellenéTe sike1·esen fnntaT­
totta üzleti kajCsolatait. A Rába stratégiai paTtneTe az Egye­
sült Állanzakban például a john DeeTe tmktoTgyáTtó, Eu TájJá­
ban a Claas, a Volvo, a Scania, itthon a Suzuki, OmszoTSzág­
ban a GAZ és a Kamaz.
Bruttó eredmény: Nemzetközi összehasonlításban a Rá-
ba középvállalatnak minősül, mint beszállítá cég. A fontos pi­
ac autógyáTtás helyzete 201 O-ben Tengeteget javult és megkö­
zelítette a válság előtti mennyiségeket. Figyelembe véve az ál­
talános ipaTági vámkozásokat, valószínűsíthető, hogy a Rába
pénzügyi mutatói javulhatnak 2011-ben. Ezt a lehetőséget alá­
támasztja a lll. negyedéves jelentésben a fedezeti szint javulá­
sa, amely magával hozhatja a nyeTeségességet.
Á
ltalános és adminisztrációs költségek: A nagyon szi­
goTú költséggazdálkodásnak köszönlutően tovább csökkentek a
költségek. Az év első 9 hónapjában összesen 300 millió foTin­
tot sikeTült megspómlni a megelőző év hasonló időszakához vi­
szonyítva. 2009. januáT l. és szeptembeT 30. közölt 127 fővel
csökkent az alkalmazottak száma.
Üzemi eredmény: 208 millió foTinttal lett magasabb (az el­
ső háTam negyedévben összesen, mint egy évvel koTábban. A
háTam üzletág közül a jáTmű és az alkatTészgyáTtás nyeTesé­
ges, a futómű szegmens azonban az első után a haTmadik ne­
gyedévben is "mínuszos
"
volt. A nettó eTedményben bekövetke­
zett mdikális javulás pozitív eTedményt sejtet a következő év­
Te. Mivel a tőzsdei befektetések esetében a jövő árazása a leg­
fontosabb tényező, az a következtelés nem tűnik meTésznek,
hogy pozitív tőzsdei hangulat mellett a Rába felültelesítő pa
píT lehet.
Nettó pénzügyi eredmény: Lassan csökken a veszteség,
amit a cég a fdezeti ügyletein Tealizál. A bevétel nagy Tésze
dalláTban képződik, és hogy a
"
zöldhasú" esetleges gyengülése
ne okozzon - foTintban számolva - veszteséget, a dalláT eséséTe
számító pozíciókat nyitottak. Amelyeken egyébként tetemes vesz­
teség keletkezhet, ha a dalláT eTősödik (ha gyengülne, akkoT vi­
szont az itt eléTt pm fit ká1pótol a foTintban kisebb bevételéTt). A
24 • Haszon 2011/2 8 www.haszon.hu
Eredménykimutatás (ezer forintban)
Belföldi árbevétel . ........................................................................... .
ExportárbevéteL ............................................................................. .
Értékesítés nettó árbevétele ................................................. ..
Ertékesítési költségek .................................................................. .
Altalános és adminisztrációs költsege ........ ........................... .
Egyéb bevétel ............................................................................... .
Egyéb ráfordítások ........................................................................ -
Üzleti tevékenységhez kapcsolódó egyéb tételek ................. ..
Üzemi eredmény (EBIT) . ..................................................... .
Pénzügyi tevékenységek bevétele ............................................... -
p· ..
Mérleg (ezer forintban)
visszaeső keTeslet miatt koTábban túlzott méTtékúvé váló devi­
zafdezeti ügyletek kockázata a pozíciózá-rásoknak és kiutó po­
zícióknak köszönlutően 201 O-ben mmginálism csökkent.
Adózott eredmény: A III. negyedéves, 391 millió foTintos
pmfittal együtt összesen 576 milliós veszteség a szaldó az első 9
hónapm, ami sokkal jobb, mint a 200 9 januáT-szepternbeT köz-
ti 1,54 milliánl fo?"intnyi "mínusz".
Ingatlanok: Ó?"iási éT ték a GyáT belvámsában fekvő hatal­
mas (43 hektáms) telek, ahol ko-rábban az izmeli Engel-csapoTt
akaTt hatalmas lakófJaTkot építeni. Majd a szenődés tavalyi
felbontása után most a Rába a vámsi önkoTmányzattal együtt
közös koncepciót alakít ki, melynek céla egy új vámsközpont
kialakítása a hatalmas éTtékú teTüle ten. A cég a saját célú, mű­
ködéséhez szükséges jelentős ingatlanvagyonon felül további,
még hasznosításTa váTó ipaTi teTületekkel is Tendelkezik.
Hite/állomány: a tánaság hitelállománya 2010-ben vissza­
tát a válság előtti szintekTe. A ll. negyedévben a nettó hitel­
állomány l O, 7 milliáTd foTintot tett ki, ezen belül szeTkezete is
Ny rt.
/ �il�g t
9bb _ mint
4Û o
rszá
gáb
a
e
x
,
:J�gr G
y
�rbo
l irányí
tott
,
t
ö
bb
mint
lr�
r
!
a
f
a
n
�u
g
a
t
-m
agy
ar
o
r
­
tottá

r
����
g
b
A ma
_
gyar
gép
ipar zászlós
h
aJó
J
át
����

u
lt
ra
v
i
ssz
a
tek
in
-
-
, - an mar az ezredik vasúti k
.
.
. ecember
28-án
alapí-
ge
?
kocslk és mező
gazd
aság, gépek melle

C
S! J

tt le a gyártósorokróL
A te
h
er
­
me/yes személya
utót I
S
gyártottak
Az
l
t _ -
Raba Grand
néven- anno
h
atsze-
2009. l-Ill. 2010, I-III.
negyedév negyedév
10 268 878 ll 288 408
15 133 161 14 194 388
25 402 039 25 482 796
20 633099 20 173 583
4 768 940
453 760
5 444 042
l 446 441
261 940
-4 713 301
55 639
2 330 278
3 045 318
-715 040
-223 994
-883 395
662 965
5 309 213
465 359
5 134 283
825 431
271 501
-5 045 712
263 501
2 238 341
2 526 209
-287 868
-170 184
-194 551
381 463
-576 014
2010.09.30
13 897 474
3 401 311
%
+9,9%
-6,2%
+0,3%
-2,2%
+11,3
+2,6
-9,7
-42,9
+3,7
-8,1
+373,6
-3,9
-17
+59,7
+34
+78
-42,5
+62,8
.
,
e

oso
rban mégiscsak
futó
-
gyarto
céget 100. szulete' sn
ap•ia' n
muveket
' l 'k
J
pnvatl- �� ta : 5
"
'lliárd
feletti éves forgal
mának
sza
zaleka
exp
ort
am, el "
Egy
esu/t Álla
mok
ból
,
és az U
so
:
b
o

b
l
an
_
ez
k
'
n1o
o szar-
maz, . A tobb mmt 2000 f"
f
t t-
-
ot
agialkoz-
a o eegcsoport 200
9 b
f - ,
- en
33,9 m
!
lliárd
onnt arbevetelt
reali
zált. Forgal
mának
mmtegy 60
száz
aléka
3
f"
- . .
. , ,
o strateg1a1 ex-
port Placarol - USA EU FA
'
K
,
' ' - szarmazik.
TULAJDONOSOK
• Belföldi intézményi/társaság
• Külföldi intézményi/társaság
kedvezően alakult, megnőtt a biztonsá­
got adó hosszú lejáratú hitelek aránya.
Figyelemre méltó, hogy közel felére esett
a rövid lejáratú hitelállomány. Ez nagy­
ban csökkenti a vállalati najJi múködés
kockázatát.
• Külföldi magánszemély
• Belföldi magánszemély
• Munkavállalók, cégvezetök
• Saját részvény
• Állami tulajdonos
A RÁBA NYRT. RÉSZVÉNYÁRFOLYAMA
^OOO
3 5OO
3 OOO
25OO
2OOO
l 5OO
l OOO
5OO
O �
|zz
7
¡
zz
¤
'
zzz
2OOO
2OOl
2OO2
2OO3
2OO^
2OO5
2OO6
2OO7
2OO
¤
2OO
z
2Ol o
. ÉV .
VALLALKOZO)A
2\\`'¨
HUNGÁRIA ÉRTÉKPAPÍR
SEFEKTETÉSI ÉS ÉRTÉKPAPÍRKERESKEDELMI ZRT.
o AUTÓPIAC 2010
,� 60%
SO%
40%
30%
20%
10%
Változás decemberben
Változás 20 l O-ben
AUTÓIPAR:
STABILIZÁCIÓ 2011-BEN
Az európai autógyártás szereplői
számára 20 l l-ben a legfontosabb cél
a piaci és a pénzügyi pozícióik stabili­
zálása lehet, és ez a nyomás 20 13 vé­
géig is fennmaradhat, derül ki a CA­
Cl B elemzésébőL
• Volkswagen: A kontinens sze­
mélyautó-piacából 20,8 százalékot
kezében tartó cég európai értékesí­
téseinek 3,7 százalékos csökkenését
o
O%-r-��-���-���-.�,��������.-r-� �

� ellensúlyozza a kínai és észak-ameri-
-10%
-20%
-30% Finnország Németország Lengyelország Szlovénia Összesen
Franciaország Magyarország Szlovákia Svédország
HASZON-INDEX
@95-ös benzin (l liter)
��Autópálya-matrica,
4
napos

UPC kábeltévé-előfiz. (Bp., alapcsom.)
��Piros Mariboro cigaretta (l doboz)

8L' J*-os szálloda, kétágyas (Budapest)

.

4*
-os szálló, kétágyas (Hévíz)
�Big Mac szendvics
�BKV felnőtt havibérlet
Vasúti jegy (IC Bp.-Szeged. ll. oszt.,
&l euró
l amerikai dollár
qLekötött betét éves kamata
���Lakáscélú hitel kamata (forint)

Svájci frank lakáshitel kamata
�� Vállalkozási hitel kamata (l évre fxált)

A Földgáz (kisfogyasztó, adókkal, m3)
% lnfláció

Nettó átlagkereset
MNB alapkamat
�Állampapír referenciahozam (l év)
' Különbség százalékpontban
26 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
315 F 364 F
l 130F l 130F
4 500 Ft 3 300 F
670 F 690 F
12 375 Ft 13 500 F
IS 300 F 18 200 F
720F 720F
9 800 F 9 800 F
6 560 F 6 720 F
272 F 275 F
194F 201 F
7.1% 4,9%
12,5% 8,9%
6,3% 8,1%
10,6% 8,6%
121 F 131 F
5,6% 4,7%
122 715 F 131 969 F
6% 6%
5,7% 6%
15,6%
-26,7%
3%
9,1%
19%
2,4%
1,3%
3,8%
-2,3%
-3,5%
1,9%
-2%
8,3%
-0,9%
7,5%
0,3%
Adatgyűjtés lezárult: 20 l l.január 26.
-� kai eladások felfutása. A VW előre
&
menekül: Oroszországban, és Kíná­
ban tervez új gyárakat nyitni.
• Renault-csoport: A Daciát, a
Samsungat és a Renault-t is magáé­
nak tudó csoport arra számít, hogy
a globális autópiac 2-3 százalékkal
bővül 20 l l-ben. Besorolásának meg­
erősítését hozhatja a Vo Ivóban birto­
kolt részvénycsomag értékesítése.
• BMW: A cég különösen Ázsiában
tudta növeini eladásait, a kínai érté­
kesítés csaknem kétszeresére tudott
emelkedni. A BMW likviditási hely­
zete várhatóan annak ellenére sem
romlik 20 l l-ben, hogy a társaság je­
lentős adósságtörlesztést tervez.
FELSZÁMOLÁSI
HULLÁM 2010-BEN
Egy éve a céginformációs területen
dolgozó szakemberek azt prognosz­
tizálták, hogy a válság negatív hatá­
sai csak a 20 l l -ben mérséklődnek,
és 20 l O-ben akár 17 500 céget is fel­
számol hatnak. Az előrejelzés jó volt,
az Opten céginformációs szaigáitató
adatai szerint a tavaly 17 420 cég el­
len kezdeményeztek felszámolást a
hitelezők. A kilátások azonban 20 ll ­
ben sem javulnak.
2009-ben már 14 885 cég került
felszámolás alá.
A válság miatt szűkülő piac és a
lánctartozások együttes hatásaként
20 l O-ben már 17 420 cég, vagyis a
megelőző évinél 17 százalékkal több
vállalkozás került felszámolás alá.
A tradicionálisan problémás építő­
ipar mellett a gépjármű-kereskede­
lem a legnagyobb vesztes, de olyan,
egykor stabilnak számító ágazatok is
megsínylették a válságot, mint az in­
formatika vagy a nyomdaipar: mind­
két területen megduplázódott az egy
éven belül felszámolt cégek száma az
elmúlt két évben.
,
Arfolyamok
BUXINDEX
23 b00
23 OOO
22 b00
22OOO
2] b00
21 OOO
20b00
*
+6,6%
MOL RÉSZVÉNY
2J b00
22 Vb0
22400
21 8b0
21 J00
20 /b0
20 200
1V ôb0
1V 100
+12,0%
18 bb0
|8 OOO
OTP RÉSZVÉNY
bVb0
b /b0
b bb0
bJb0
b ISO
4Vb0
4 /b0
*
+7,6%
' '
20l O. december14.
.
20||.januar2b. 20|O. december14.
.
20| |.|anuar2b. 2010.december14.*2011.|anuar2b.
"
'8
ÁLLAMPAPÍROK ÁRADATA
Kamatemelésbe kezdett a Magyar Nem­
zeti Bank (MNB).
Miért fon tos? Az emelkedő banki kamatoknak csak a beté­
tesek örülhetnek, a gazdasági növekedésnek viszont rosszat
tesz a magasabb ráta. A drágább hitel miatt a termelés és a
vásárlás is visszafogottabb lehet. Az MNB november 30-a óta
harmadik ízben emelt, az akkori 5,25 százalék után most már
6 százalék az irányadó kamat.
Szükséges volt? Az MNB szerint igen: a magasabb kamat
visszafogja az emelkedő re váltó inflációt (20 l O-ben 4,9 szá­
zalék). A kormány szerint azonban az infláció a kamatemelés
nélkül is kordában tartható lenne.
Hatása? A forint erősödik, csökken a devizahitel törlesztő
részlete. Az áremelkedés üteme kisebb lesz (az erősebb fo­
rint olcsóbbá teszi az importot). Magasabb lesz a kamat, leér­
tékelődnek viszont a forintkötvények és kötvényalapok.
PÉNZPIACI KAMATOK
CHF USD
Ll BOR Ll BOR
BUBOR E URIBOR
l hét 5,96% 0,90% 0,10% 0,25%
l hónap 6,01% 0,86% 0,14% 0,26%
3 hónap 6,08% 1,05% 0,17% 0,30%
6 hónap 6,10% 1,29% 0,24% 0,45%
9 hónap 6,14% 1,45% 0,37% 0,62%
12 hónap 6,17% 1,61% 0,52% 0,78%
20|1. januar 2b.
TŐZSDEI RÉSZVÉNYEK*
AA
---
-4,3%
-5 o
7,6%
7,3%
6,2%
5,8%
10
12,1%
IS 20
ÁLLAMPAPÍR-PIACI HOZAMOK
20 l l. jan. 25. 2010. dec. 14.
3 hónap 5,75% 5,68%
6 hónap 5,73% 5,90%
12 hónap 5,97% 6,10%
3 éves 7,04% 7,63%
5 éves 7,35% 7,71%
10 éves 7,52% 7,87%
IS éves 7,53% 7,85%
29,8%
25 30
Változás
0,07%.
-0,17%.
-0,13%.
-0,59%.
-0,36%.
-0,35%.
-0,32%.
*A |egnagyobb!orga|mu magyar reszvenyek
;� EURÓ ÁRFOLYAM
"
c
SVÁJCI FRANK ÁRFOLYAM ARANY ÁRFOLYAM*
2 282
"'
"
I
280
.
'
� 2/8

-<
r 2/6
•L
a
a
2/4
z
L 2/2
Í
'"
-1 Ft
t 2/0
o
u
20|O. december14. - 20|l.januar2b.
2J0

22b
220
21b
210
20b
+l Ft
200·
2010.december14.
.
20|l. |anuar2b.
'Forint/grammra számolva
V V00
V /00
V b00
V J00
• V 100
8 V00
8 /00
-5,8%
8 b00�
2010.december |4._ .
.
�2011.|anuar 2b.
vvv.haszon.hu • Haszon 2011|2 • 27
Befektetési alapok éves hozama
Likviditási alap
K&H T őkevédett Dollár Alap
Takarék Invest Likviditási Nyíltvégű
MKB Garantált Likviditási Alap
Raiffeisen Garantált Pénzpiaci
Budapest Bonits Plus Befektetési Alap
D sorozat
MKB Gránit Tőkevédett Likviditási
Alap
CIB Hozamgarantált Betét Alap
Raiffeisen Likviditási
DIALÓG Likviditási Befektetési Alap
Erste T őkevédett Likviditási Alap
K&H T őkevédett Forint Alap
Budapest Bonitas
Concorde Pénzpiaci
Volksbank Pénzpiaci Alap l.
Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési
Alap
K&H T őkevédett Euró Alap
MKB Dollár T őkevédett Likviditási
Alap*
MKB EURO Tőkevédett Likviditási
Alap**
Pénzpiaci alap
Allianz Pénzpiaci Nyilvános
Nyíltvégű
Raiffeisen Pénzpiaci
OTP Dollár Pénzpiaci Alap
AEGON Pénzpiaci
Futura Pénzpiaci Alap Befektetési
Alap l.
Pioneer Pénzpiaci
ERST E Nyíltvégű T őkevédett
Pénzpiaci
Erste T őke és Hozamvédett
Befektetési Alap
Cl B Pénzpiaci
Futura Pénzpiaci Alap
MKB Prémium Pénzpiaci
Budapest (1.) Állampapír
Generali Cash Befektetési Alap
Magyar Posta Nyíltvégű
T őkevédett Pénzpiaci Alap
ING Pénzpiaci Alap
Cashline Pénzpiaci Alap
DSK Pénzpiaci Alap
Quaestar Kurázsi
Cl B Euro Pénzpiaci Alap
Budapest Pénzpiaci
Concorde USD
ACCESS Pénzpiaci
Concorde Euro Pénzpiaci Alap
Rövid kötvényalap
OTP Optima
Aberdeen Magyar Kötvény Alap
Concorde Rövid Kötvény
K&H Aranykosár
Generáció Patikapénztár
Befektetési Alap
OTP Euró Pénzpiaci
Hosszú kötvényalap
OTP Maxima
Futura Kötvény Alap Intézményi
sorozat
5,67%
5,56%
5,01%
4,99%
4,89%
4,86%
4,65%
4,63%
4,43%
4,32%
4,27%
4,24%
3,96%
3,53%
2,32%
1,48%
1,45%
0,94%
5,7%
5,66%
5,47%
5,09%
5,04%
Ül%
4,74%
4,68%
4,64%
4,62%
4,61%
4,6%
4,6%
4,5%
4,36%
3,94%
3,9%
3,48%
3,39%
3,38%
3,32%
2,57%
0,28%
7,18%
6,22%
6,05%
5,08%
4,31%
2,95%
8,32%
7,06%
28 • Haszon 201112 • www.haszon.hu
ERSTE Nyíltvégű XL Kötvény
Befektetési Alap
Concorde Kötvény
Pioneer Kötvény
Raiffeisen Kötvény
Futura Kötvény Alap
ING Kötvény
AEGON Belföldi Kötvény
Allianz Kötvény Alap
Generali Hazai Kötvény Alap "B"
sorozat
K&H Kötvény
Cl B Kincsem
Budapest (ll.) Kötvény
Quaestar Borostyán
MKB Állampapír
AEGON Nemzetközi Kötvény
Kötvénytúlsúlyos vegyes alap
Concorde PB2 Befektetési Alap
OTP Prémium Klasszikus Alap
Raifeisen Perspektiva Alapok Alapja
Concorde PB l Befektetési Alap
K&H Válogatott ll. Alap
Erste Megtkarítási Alapok Alapja
Raiffeisen Perspektiva EUR Alapok
Alapja
ERSTE Korvett Alapok Alapja
6,98%
6,9%
6,81%
6,56%
6,52%
6,48%
6,48%
5,97%
5,78%
5,68%
5,65%
5,59%
5,24%
4,23%
1,75%
8,32%
7,71%
7,26%
6,99%
6,8%
6,56%
6,44%
5,62%
Raifeisen Private Banking Duna Alapok
5,15%
Alapja
K&HVálogatott I.Aiap
Magyar Posta Válogatott Alap
Magyar Posta T őkevédett
Megtakarítási Bef. Alap
Access Global Balaneed
Quaestar Deviza
Kiegyensúlyozott vegyes alap
Raiffeisen Alapok Alapja
Concorde PB3 Befektetési Alap
K&H Válogatott IV. Alap
Pioneer V ee Alap
OTP Prémium Növekedési Alap
OTP Prémium Euró Alap
OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap
Concorde Euro PB3 Befektetési Alap
OTP Palett
K&H Válogatott lll. Alap
Concorde 2000
ING Kiegyensúlyozott Vegyes
Quaestar Aranytallér
AEGON EuroExpress Befektetési Alap
Részvénytúlsúlyos alap
AEGON Russia Részvény
Befektetési Alap
K&H Ingatlanpiaci Alap
DIALÓG Konvergencia Részvény
Befektetési Alap
OTP Közép-Európai Részvény Alap
AEGON Ázsia Részvény
AEGON Ázsia Részv.Befektetési
Alapok Alapja**
Raiffeisen EMEA Részvény Alapok
Alapja
AEGON Nemzetközi Részvény
Aeon Nemzetközi Részvény
Befektetési Alap B
5,05%
4,91%
4,51%
0,43%
-1,52%
14,88%
14,13%
13,7%
13,15%
13,01%
12,72%
11,85%
10,6%
10,4%
10,32%
9,74%
8,79%
5,59%
1,84%
35,34%
29,02%
28,71%
22,02%
21,89%
21,89%
21,48%
21,12%
21,12%
OTP-DWS Feltörekvő "A" sorozat
AEGON Climate Change A sorozat
Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap
DIALÓG Ingatlanfejlesztő Részvény
Bef. Alap
CIB Feltörekvő Részvénypiaci
Alapok Alapja
AEGON lstanBull Részvény
Befektetési Alap
GE Money EMEA Nyíltvégű
Részvény
Pioneer Selecta Európai Részv.
AEGON Közép-Európai Részvény Alap
Aegon Közép-Európai Befektetési
Alap B
OTP Quality Részvény
ING Globális Részvény
MKB Bonus Részvény
Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok
Alapja
Budapest Növekedési R.
Raiffeisen Private Banking Rajna
Alapok Alapja
Budapest Nemzetk. Részvény
Raiffeisen Nemz. Részvény
Cl B Közép-európai Részvény
OTP Nemzetközi Részvény - UBS A
Quaestar Tallér
Cl B Fejlett Részvénypiaci Alapok
Alapja
Concorde Részvény
Generali Arany Oroszlán
Nemzetközi Részvény Alap
Generali l PO Részvény Alap
K&H Unió
Generali Nemzetközi Részvény
Alapok Alapja
K&H Amerika Alap
Raiffeisen Részvény
M KB Európai Részvény
Generali Infrastrukturális Részvény
Alap
Pioneer Részvény
Tiszta részvényalap
OTP Ázsiai Ingatlan és
Infrastruktúra "A"
K&H Ázsia
K&H feltörekvő piaci alapok
Concorde Közép Európai
Részvény Alap
Concorde Nemzetközi Részvény
ING Indexkövető Részvény
K&H Öko Alapok Nyíltvégű ÉP
Befektetési Alapja
Access Global Dynamic
K&H Navigátor
OTP Tőzsdén kereskedett BUX
Indexkövető Alap
Erste Nyíltvégű Hazai l ndexkövető
Részvény
CIB Indexkövető Részvény
Futura Indexkövető Részvény
Ingatlanforgalmazó alap
MAG Ingatlan Befektetési Alap
MKB Ingatlan Alapok Alapja
OTP Ingatlanbefektetési Alap
ERSTE Nyíltvégű Ingatlan
21,07%
20,97%
19,98%
19,25%
18,95%
18,69%
18,14%
17,51%
17,48%
17,47%
17,12%
15,29%
15,24%
15,18%
15,02%
14,74%
14,62%
14,48%
13,67%
13,59%
13,38%
12,29%
11,53%
11,22%
10,48%
10,02%
9,83%
9,5%
8,82%
5,75%
4,89%
2,81%
28,69%
23,92%
22,62%
19,27%
18,35%
7,21%
6,93%
6,62%
5,89%
4,73%
4,07%
2,68%
2,31%
21,02%
9,82%
7,18%
6,88%
(százalék, Ft-ban)
Magyar Posta Nyíltvégű Ingatlan
Alapok Alapja
ERST E Nyíltvégű Euro Ingatlan
Reálszisztéma Ingatlanalap
Budapest Ingatlan
FirstFund Intézményi
Ingatlanbefektetési Alap A.
FirstFund Intézményi
Ingatlanbefektetési Alap B.
HVB Lépéselőny
CIB Ingatlan
Quaestar Első Hazai Lakásalap
ACCESS Ingatlan
Származtatott alap
Platina Delta Származtatott
Befektetési Alap
5,79%
5,72%
4,94%
4,79%
3,96%
3,96%
3,93%
1,39%
-4,63%
-5,3%
46,4%
Acces-BWM Megyőzően Kockázatos 28,9%
OTP Supra Származttott Kötény Alap 25,97%
OTP Feltörekvő Piaci Kötény Alap 20,8%
Platina Pí Szármatott Befektetési Alap 18,73%
CONCORDE COLUMBUS
GLOBÁLIS ÉRTÉKALAPÚ SZ 18,55%
BEFALAP
Platina Alfa Származtatott Befektetési
Alap
16,46%
OTP Klimaváltozás 130/ 30 "A" sorozat 13,29%
AEGON Atticus Alfa Származtatott
Alap "B"
Generali Abszolút Hozam
Származtatott Alap
11,42%
11,37%
Concorde VM Abszolút Származtatott
10,84%
Alap
Platina Gamma Származttott Befeketési
10,54%
Alap
Platina Béta Származtatott Befektetési
9,83%
Alap
Raiffeisen Hozam Prémium
Származtatott Alap
CONCORDE CEE SMALLCAP "A"
CONCORDE CEE SMALLCAP "B"
K&H Hozamfa 5. Származtatott
AEGON ÓZON
Dialóg Származtatott Deviza
Befektetési Alap
OTP Globális Származtatott Kötvény
Alap
AEGON Bessa Származtatott
Befektetési Alap
Egéb, nem besorolt
7,32%
5,69%
5,69%
4,73%
3,66%
3,56%
2,57%
2,08%
OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra
"B"
28,69%
K&H nyersanyag alapok HUF
XGA Aranytégla Nyíltvégű Befektetési
Alap
K&H nyersanyag alapok USD*
Concorde Rubicon
Cl B Nyersanyag Alapok Alapja
OTP Új Európa Értékpapír Alap A
sorozat
MKB Nyersanyag Alapok alapja
Raifeisen Private Pannania Alapok Alapja
AEGON MoneyMaxx
Takarék Invest Származtatott Árupiaci
AEGON Smart Money Befektetési
Alapok Alapja
Raifeisen Private Corvin us Alapok Alapja
OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat
22,58%
17,5%
15,98%
15,82%
15,47%
13,79%
12,88%
9,94%
8,07%
7,56%
6,17%
6,07%
5,72%
A VILG TŐZSDÉINEK EREDMÉNYE*
20%
IS%
10%
-5% magyar német angol francia amerikai kína ie orosz brazil
*20 l l. január 25., helyi pénznemben, évesírett
Budapest Abszolút Hozam 5,43%
MKB Alapok Alapja 5,43%
OTP Abszolút Hozam "A" Sorozat 4,88%
OTP Föld Kincsei Árupiaci Alapok
3,36%
Alapja
Raiffeisen Index Prémium
3,22%
Származtatott Alap
Access Global Agressive 2,49%
Access Global Conservatíve -0,04%
XGA Total Return Nyíltvégű
-1,41%
Befektetési Alap
MKB Hozamvadász -3,57%
Garantált alap
K&H prémium BRIC95 12,15%
Raiffeisen Univerzum 8,59%
K&H Dollár Fix Plusz 2 8,07%
HVB Triatlon 3 T őkegarantált Alap 7,32%
Raiffeisen Univerzum 4 Származtatott
6,32%
Alap
Befutó 2 Befektetési Alap 5,66%
K&H Fix Plusz Öko 2 Alap 5,65%
K&H Havifix Euró l Származtatott Alap 5,35%
K&H Fix Plusz 20 5,3%
K&H Fix Plusz 14 5%
HVB Triatlon 2 T őkegarantált Alap 4,47%
Raiffeisen Univerzum 2 Származtatott
4,4%
Alap
Toptrend T őkevédett Nyíltvégű
4,35%
Származtatott Alap
Világtrend T őkevédett Nyíltvégű
4,31%
Származtatott Alap
Raiffeisen Fix Mix 4,18%
OTP Olimpia ll. Hozamvédett Alap 4,17%
OTP Prizma 4,06%
K&H Fix Plusz l l 3,88%
OTP Fantázia Gar.Aiap 3,8%
OTP Jubileum Dinamikus T őkevédett 3,73%
K&H Hozamfa 4. Származtatott 2,72%
K&H Fix Plusz 12 2,72%
K&H Dollár Fix Plusz 3 2,68%
MKB Európa Csillagai Euro
2,42%
T őkevédett Szárm. Alap**
Raifeisen Univerzum 3 Alap 1,29%
CIB Új PerspekVa Tőkevédett Alap 0,77%
K&H háromszor fizető 5 szrmazttott -1,51%
CIB Profitri x 2 T őkegerantált
-2,59%
Származtatott Alap
K&H Euró Fix Plusz l -2,96%
K&H Euró Fix Plusz 3 -3,54%
20 l l. január 25.
Forrás: Privátbankar.hu, Barosz
Forrás: mscibarra.com
Likviditási alapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje nem haladhat­
ja meg a 3 hónapot.
Pénzpiaci alapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje nem haladhat­
ja meg az l évet.
.
Rövid kötvényalapok:
.
j a kötvény jellegű eszközök átlagos
!
Hosszú kötvényalapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje meghaladja
a 3 évet.
Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­
pok: a részvény típusú eszközök
aránya nem haladja meg a 30%-ot.
Kiegyensúlyozott vegyes
alapok: a részvény típusú eszkö­
zök aránya 30-70% közötti.
Részvénytúlsúlyos alapok:
a részvény típusú eszközök aránya
70-90% közötti.
Tiszta részvényalap:
a részvény típusú eszközök aránya
meghaladja a 90%-ot.
Garantált alapok:
hozamot, illetve tőkemegóvást
ígérő, illetve garantáló alapok.
Származtatott alapok:
olyan származtatott ügyletekbe
fektető alapok, amelyek nem
tartoznak a garantált alapok közé.
Ingatlanforgalmazó alapok:
olyan ingatlanalapok, amelyeknél
az építés alatt álló ingatlanok
maximális aránya 30%.
Ingatlanfejlesztő alapok:
olyan ingatlanalapok, amelyeknél
az építés alatt álló ingatlanok
maximális aránya 60%.
·-------·------------------------------------------------
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 29
Befektetési verseny
DUPLA PRO IT
Horvátországból
Egyetlen hónap alatt 20 százalék, háromnegyed év alatt 36 százalék nyereség
a legjobb portfólió mérlege. Ennyi idő alatt még duplázni is lehetett egy horvát
részvénnyel, a következő hónapban pedig a kukorica és a forint is befutó lehet.
Kövesse kisebb összegekkel is befektetőinket!
M
int a legnagyobb il­
luzionisták előadá­
sán: hihetetlen és
mégis igaz - egyet­
len hónap alatt több
mint 20 (!)százalékos nyereséggel ug-
rott az élre Czifra Gábor, az AegonAlap­
kezelő portfóliómenedzsere. Hat kü­
lönféle (és kockázatos) befektetésének
mindegyike pluszos volt: mindössze
30 nap alatt 2 millió 300 ezer forinttal
SZABÁLYOK
sikerült növelnie a rábízott pénz érté­
két. Erre a mai kamatok mellett közel
4 évet, a háromnegyed éves (36 száza­
lékos) profitra pedig több mint hat és
fél évet kellene várnunk.
A legtöbbet a horvát INA olajcég
részvénye hozta. A társaság részvénye­
inek felvásárlása körüli hajsza közel
megduplázta a tőzsdei árfolyamot.
De a gondos "sztoriválasztás" fon­
tosságát muta�a a legnagyobb orosz
olajtermelő vállalat, a Rosneft papír­
jainak felértékelődése is (+ 14%). A
brit BP céggel állapodtak meg a közös
kitermelésről a hatalmas orosz olaj­
mezőkön, amiben Putyin kormányfő
is személyes szerepe t vállalt. Kétszám­
jegyű nyereséget ért el az általános jó
hangulatban a cseh és lengyel szén­
bányákkal rendelkező, a londoni, prá­
gai és varsói tőzsdén jegyzett, cseh ala­
pítású New World Resources (+30%)
is, amely gazdag lítiumlelőhelyet tárt
fel Bolíviában.
Osszuk meg a rizikót
Ám a kockázatos befektetések között
jócskán találni hasonló mértékű vesz­
teségeket is. Az árfolyamok változé-
konyságának növekedésére spekulá­
ló alapok közül a Harewood Vol Edge
(Czachesz Gábor, OTP) vagy a VXX
(Szegner Balázs, Equilor) például 17
százalékos havi mínuszt produkált,
mert a tőzsdék éppenhogy nyugod­
rabbá, optimistábbakká váltak.
De a forint ellen spekulálva (MiTó
józsef Erste és Tajti lmTe, ING) is
könnyen megégetbette magát bárki.
Ezért fontos - bankárainkhoz hason­
lóan-a befektetésre szánt pénzt több
célpont közt megosztani.
Kukoricától az aranyig
A következő hónapokról azonban elté­
rően vélekednek befektetőink. Czifra
Gábor inkább optimista: folytatódik a
fellendülés, a nyersanyagok ára tovább
nőhet - vegyünk kukoricát! Czachesz
Gábor visszafogottabb: szerinte az op­
timizmus túlzott, Európa továbbra is
súlyos adósságválsággal küzd. Marad­
jon tehát a volatilitásalap.
Miró József szerint éppen az ilyen
bizonytalan időkben jó befektetés az
arany, amely az elmúlt hetek korrek­
ciója után hamarosan ismét emelke­
désnek indulhat. •
Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe, tőzsdei részvénybe vagy befektetési
jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni, ami minden munkanapon nyilvánosan (akár Olvasóink számára
is) elérhető, megvásárolható, illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános.
A portfóliókat havonta lehet változtatni, ezek értékelése is havonta történik. Az induló befektetési összeg 10
millió forint. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk, a költségekkel nem.
Külföldi és magyar részvényeket a vételár 0,5-1 százalékáért, külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért, ma­
gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban, befektetési
társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka, részvényeknél
az évente fizetendő osztalék l O százaléka.
3 O • Haszon 20 ll/2 • www.haszon.hu
A továbbiakban is indokoltnak tartom a magas kockáza­
tú eszközöket. Az INA-MOL felvásárlási harc és a Rosneft
-BP stratégiai partnerség komolyan felértékelték a pozíció­
imat. Az Aygaz (török LPG gázkereskedő) és New World
Resources (cseh acélgyártó) is jól teljesítettek az általánosan
jó hangulatban, illetve a f undamentális alulértékeltségük is to­
vább csökkent. Ezeken a pozícióken elért profitot realizálom,
és újabb kedvező hozampotenciállal rendelkező, kockázatos
pozíciókat nyitok. A nyersanyagok jó teljesítményére tovább­
ra is számítok, ezért a kukorica vételi pozíciót javaslom. A
kedvezőtlen magyar gazdasági események és az erős nem­
zetközi politikai támadások hatására a magyar eszközök nem
tudtak jelentősen gyengülni a kulcsszintekről, ezért a hangulat
fordulásával jelentős erősödés várható a forint- és köt­
vénypiacon. A várt Fondul román befektetési jegy tőzsdei be­
vezetésére január végén kerül sor, ami a likviditás bővülésével
komoly lökést adhat az árfolyamának, ezért jelentősen meg­
emeltem a súlyát a következő időszakra.
RÉGI PORTFÓLIÓ ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam Súly Befektetés
15% INA
10% Aygaz
horvát részvény
török részvény
+95,11%
+8,51%
75% Fondul Proprietatea román befektetési jegy
10% MÁK 2020/A magyar államkötvény
l O% Rosneft orosz részvény + 14,05%
10% Kukorica vételi opció certifikát
l O% NewWorld Resources cseh részvény +29,56%
5% EURHUF eladási opció certifikát
45% Fondul Proprietatea román befektetési jegy +l ,64%
l O% Aegon Smart Money befektetési alap +l ,37%
Összesen: +20,35%
N
apjainkban, ha befektetésről beszé­
lünk, a legtöbb embernek rögtön
a részvények és a tőzsde jutnak eszébe,
ám a befektetési univerzum ettől sokkal
tágabb: a köt�ények világa is lehet olyan
izgalmas, mint a részvényekél Az igazán
nagy lehetőségeket a vállalati kötvények
hordozzák magukban, mivel a vállalati
papírok az állampapírokhoz képest álta­
lában a magasabb kockázatért cserébe
hozamfelárat kínálnak. E papírok árfolyama
egyrészt ennek a felárnak a mozgásától,
másrészt a mögöttes állampapír hozamának
alakulásától is függ. A részvénypiacihoz
hasonló, regionális és iparági diverzifikáció
előnyei mellett a kötvények lejáratában
és devizanemében is sokszor felmerülhet
választási lehetőség. A kibocsáták száma
és az instrumentumok likviditása azonban
ezeken a piacokon még sokszor korláto­
zott, de ez könnyen ellensúlyozható az akár
helyi devizában, akár euróban kibocsátott
feltörekvő piaci állampapírok portfóliónkba
való beválasztásával, sőt a piacok szegmen­
táltsága miatt itt akár arbitrázslehetősé­
gekre is lehet vadászni. Az eszközosztály
az elmúlt években is szép hozamokat
produkált, de a felárak még így is elfogad­
ható szinten vannak, látunk még benne
erősödési potenciált. A vállalati mérlegek
a válság nyomán egészségesebbek lettek,
csökkent az adósságállomány, és nőttek a
készpénztartalékok. Az egyre kedvezőbb
gazdasági növekedést megerősítő adatok is
kedvezően hatnak a vállalati eredményekre
makroszinten. Jelen környezetben kockáza­
tot főként az emelkedő fejlett piaci hosszú
állampapírhozamok jelenthetnek, de meg­
oldás erre is van: akár változó kamatozású
papírokkal, akár a kamatkockázat fedezésé­
vel kiküszöbölhető ez a rizikófaktor.
EZEK AZ ÉRTÉKPAPÍR-TÍPUSOK a hazai
befektetők nagy része számára szinte isme­
retlenek, de legalábbis közvetlen megvá­
sárlásuk gondot okozhat és költséges. Ezt a
lehetőséget és a befektetők erre vonatko­
zó igényét felismerve az AEGON Magyar­
ország Befektetési Alapkezelő Zrt. egy
új, izgalmas alapot indít, AEGON Közép­
Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap
néven. Az alap a hagyományos kötvénybe­
fektetéseken túl attraktív lehetőségeket
keres a globális kötvénypiacokon. Total
return szemléletű, long-only kötvényalap,
fókuszában a feltörekvő kötvénypiacok és
ezen belül is elsősorban régiónk piacai áll­
nak. Az itt működő bankok, vállalatok jelzá­
logpapírjai és kötvényei képezik fő befekte­
tési célpontját. Ebbe a csoportba ugyanúgy
beletartoznak magyar bankok, akár euró­
ban kibocsátott jelzáloglevelei, mint például
egy cseh energiacég, koronában kibo-
csátott kötvényei. Az alap portfólióját a
kockázatosabb vállalati papírokon túl nagy,
fejlett piaci, jó hitelminősítésű vállalatok
kötvényei egészítik ki, amelyek árfolyama
akár az államkötvényekénél is stabilabb tud
maradni, főleg a körülöttünk zajló európai
államadósság-válság piaci hatásait figyelem­
be véve. Az alapnak lehetősége lesz a válla­
lati papírok mögötti kamatkockázatot úgy
fedezni, hogy az alap kizárólag a hozamfelár
mozgásából profitáljon, de dönthet úgy
is a portfóliókezelő, hogy a teljes kocká­
zatot futni akarja. Az alap portfóliójának
összeállítása során közepes kockázati profil
elérésére törekszünk, elsősorban befekte­
tési kategóriájú papírokat vásárolva. Ala­
csonyabb hitelbesorolású instrumentumok
vásárlására az alapnak csak korlátozott
lehetősége van. A kockázatkezelés és a
kibocsáták rendszeres monitoringja az alap
esetében kiemeit fontossággal bír.
EZEKBEN A DIMENZIÓKBAN igyekszik az
Alapkezelő sikeres befektetési döntéseket
hozni az AEGON Közép-Európai Vállalati
Kötvény Befektetési Alap menedzselése
során. Ebben saját jelenléte és tapasztalata
a régiós kötvénypiacokon, másrészt a glo­
bális AEGON-csoport vállalati kötvénypi­
acokon felhalmozott szakértelme egyaránt
segíti.
(x)
Az alapok múltbeli teljesítménye nem nyújt garanciát a jövőbeli hozam ok nagyságára. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek és nem
helyettesíti az alapok hivatalos tájékoztatójának megismerését. Az alapok tájékoztatója és a hirdetéssei kapcsolatos kiegészítő információk
elérhetők az Alapkezelő székhelyén (l 091 Budapest, Üllői út 1.), a forgalmazóknál és a www.aegonalapkezelo.hu oldalon.
A volatilitáskitettség jól működött novemberben, az ír vál­
ság tetőpontján, decemberben azonban az Európai Közpon­
ti Bank agresszív kötvényvásárlása megnyugtatta a piacokat.
Azt gondoljuk azonban, hogy az ír, portugál és görög kötvény­
piac megtámasztása csak tüneti kezelés, és nem segít az eu­
ró-zóna igazi problémáján, a fiskális politikák koordinációjá­
nak hiányán. A perifériás országok adósságpályája továbbra is
fenntarthatatlan, ezek a piacok így előbb-utóbb ismét a be­
fektetők célkeresztjébe fognak kerülni. Meglehetős nagy az
optimizmus a mennyiségi könnyítés eszközárakra, azon ke­
resztül pedig a végső keresletre kifejtett hatásával kapcso­
latban, amit a legújabb amerikai makróadatok részben alá is
támasztanak. A túlzott optimizmus ugyanakkor óva­
tosságra int, és szintén a long volatilitás pozíció fenntartá­
.sa mellett szól. Az RFV esetében a menedzsment ambiciózus
növekedési tervei megfelelő finanszírozás esetén jó kilátások­
kal kecsegtetnek a portfólióbefektetők számára is.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
20% OTP Abszolút Hozam származtatott alap -1,99%
20% OTP Új Európa részvény alap +1,65%
20% OTP Supra
származtatott
+1,9%
kötvényalap
OTP Klímaváltozás származtatott
5% +1,53%
130/30 részvény alap
IS% RFV Nyrt. magyar részvény +5,04%
20% Harewood Vol Edge befektetési alap -17,18%
Összesen: 2,29%
Továbbra is tartjuk a pesti tőzsdén is megvásárolható DAX
turbó long certifikátot, mert továbbra is nagyon olcsónak
tartjuk a német részvényeket. Ugyanakkor nem szabad elfe­
ledkeznünk arról, hogy most sokkal kockázatosabb kör­
nyezet vesz bennünket körül, mint .,normális" időszakban.
Ez azt jelenti, hogy az adósságproblémák körüli aggodalmak
újra és újra erőre kapnak, ami jelentős turbulenciát tud okoz­
ni a piacokon. Nem szabad elfeledkezni arról, hogy a prob­
lémás európai országoknak idén több mint 400 Mrd eurónyi
hitelt kell megújítani.
Ezért rakunk a portféliéba arany turbó certifikátot. Az
aranyárfolyam akkor is emelkedhet, amikor a világgazda­
ság a fellendülés jeleit mutatja, meg akkor is, amikor .,világ­
égés" közepette menekülő eszközként használják a befekte­
tők. Továbbra is tartjuk az olaj turbó short (esésre játszó)
certifikátot. Egyrészt az OPEC tagállamok ki nem mondottan
növelik az olajkínálatot. Ráadásul télen általában alacsonyabb
az olaj iránti kereslet, aminek azt gondoljuk, hogy meg kellene
látszádnia az olaj árfolyamában is. A biztonságunkat pedig
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
2% DAX Turbo Long certifikát +5,05%
2% USD/HUF turbo long certifikát -11,11%
2% Olaj turbó short certifkát -23,3%
2% VXXETN vételi opció* -67,35%
92% Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap +0,48%
Összesen: -1,49%
*20 l l. március 19-i lejárat, 38 dolláros strike price
32 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
20% OTP Abszolút Hozam származtatott alap
20% OTP Új Európa részvény alap
20% OTP Supra származtatott kötvényalap
OTP Klímaváltozás származtatott részvény
5%
130/30 alap
IS% RFV Nyrt. magyar részvény
20% Harewood Vol Edge befektetési alap
tovább növeljük azzal, hogy immár 94%-a a pénzünknek tő­
kevédett pénzpiaci alapban van
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
2% DAX Turbo Long certifikát
2% USD/HUF turbo long certifikát
2% Olaj turbó short certifikát
94% Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap
/
��[�
��
���
-0,11%
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
76,9% 2013/1 magyar államkötvény +0,79%
6,6% VX ETN amerikai befektetési alap -17,85%
16,5%
Acatis Aktien
német befektetési alap +2, 78%
Deutschland
Összesen: -0,11%
Az utóbbi fél év emelkedéséből szinte teljesen kimaradt ma­
gyar részvénypiactól felülteljesítést várunk a következő idő­
szakra. Az Mtelekom a csábító osztalékhozam miatt teljesíthet
jól még egy esetleges tőkepiaci korrekció esetén is, míg az OTP
bankrészvény árfolyamára a véleményünk szerint az euró-sváj­
ci frank (EUR CHF) és így a svájci frank-forint piacán is tovább
folytatódó korrekció lehet támogató hatással. Emellett az OTP
vétele me l letti további érvünk, hogy a globális pénzügyi szek­
tortól is felülteljesítést várunk.
A már korábban említett EUR/CHF devizapárban továb­
bi korrekciót várunk, mivel véleményünk szerint a következő
hetekben időlegesen el kerül a figyelem az európai adósság­
válságról, így az euró erősödhet az eddig menedékdevizaként
funkcionáló svájci frankkal szemben. Mivel a decemberi és ja­
nuár eleji eseménytelen kereskedés után változatosabb, na­
gyobb forgalmú és volatilisabb hónapokat várunk, ezért
portfóliónk egy részét biztonságos Takarékinvest Likviditási
Alapba helyeztük.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
9% Takarékinvest likviditási alap +0,5%
18% USD JPY dollár vételi opció +2, 3%
20% Pannergy magyar részvény +3,5%
53% FXI kínai részvényalap -+1,7%
Összesen: +2,1%
Mivel a decemberi infláció a vártnál magasabb, 4,7 százalékos
lett, az ehhez kötött kamatozású, 2013/1 Prémium infláció­
követő államkötvényer hozama is jobban alakult. Infláció
+ 3%, ez esetben 7,7%. Így e stabilan infláció felett teljesítő pa­
píromtól továbbra sem válok meg. A VXX ETN, mely az S&P
500 részvényindex volatilitásának növekedéséből tudna profi­
tálni, az új év eddig eltelt részében sem indult el az általam el­
képzelt irányba. Az S&P 500 már 1300 pont körül jár, ami a de­
cember eleje óta tartó látványos rallyjának eredménye. Mint
tudjuk azonban, a fák nem nőnek az égig, ezért továbbra is
a fordulatban bízom, és megtartom a VXX értékpapírokat. A
portfólióm harmadik eleme a német Acatis alapkezelő befek­
tetési jegye, mely a német gazdaság további prosperálásából
és az értékalapú befektetési elvekből igyekszik profitál ni. Erre
kedvezően hatott az év eleji emelkedés a DAX-ban, me ly ú jabb
csúcsokat döntve már 7150 pont körül mozog.
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
76,9% 2013/1 magyar államkötvény
6,6% VXX ETN amerikai befektetési alap
16,5%
Acatis Aktien
német befektetési alap
Deutschland
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
25% OTP magyar részvény
25% Mtelekom magyar részvény
5% DZ7C3A (Dax short certifikát)
5% DZ3SC4 (EUR/CHF long certifikát)
40% Takarékinvest Likviditási Alap
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 3 3
Véleményünk sze ri nt a piac már túlfűtött, az első negyed­
évben korrekcióra számítunk. Egyre sokasodnak az aggodal­
mak az európai perifériaországok adósságaival kapcsolatban.
Görögország, Írország után Portugália következhet, aki az
európai mentőcsomag segítségére szorul majd 20 l l-ben. A
20 éves görög állampapírunk jelenleg 50%-os árszinten forog,
ami már kellően alacsony, hogy az esetleges hitelezési leírá­
sokat jól elviselje. Bármilyen gyorsabb megoldás jól érinthe­
ti a hosszú lejáratú görög papírok árfolyamát, ezért jelenleg
bízunk a papírban akár rövidtávon is.
A Pannergy és az illikvid Ablon árfolyamát kedvezőtlenül
érintették a nyugdíjpénztári fejlemények, jelentős korrekci­
ójuk után azonban hosszabb távon j ó befektetésnek tartjuk
a papírokat. A forint árfolyamát jelenleg már túl erős­
nek tartjuk, ezért az opciót újrasúlyozva továbbra is foga­
dunk a forint gyengülésére.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
40% Görög állampapír
görög európai inflációhoz
-1,7%
kötött 20 éves állampapír
17% DKJ ÁKK kincstárjegy +0,6%
15% Pannergy magyar részvény +3,5%
londoni tőzsdén
25% ABLON jegyzett kelet-európai -14,5%
ingatlanfejlesztő
3% EUR HUF Deviza opció -56,2%
Összesen: -5,38%
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
40% Görög állampapír
Görög európai inflációhoz
kötött 20 éves állampapír
17% DKJ ÁKK kincstárjegy
15% Pannergy magyar részvény
· londoni tőzsdén jegyzett kelet-
25% AB LON
európai ingatlanfejlesztő
3% EUR HUF 2 hónapos EURHUF opció*
*277,5-ös kötési árfolyammal 02/15-i lejárat
Nyílt levél a magyar vállalkozókhoz
és vállalkozói szövetségekhez
Tisztelt Cégvezetők!
A közösségi közlekedés átalakításának részeként hozzáláttunk a nemzeti
vasúttársaság hatékony működését akadályozó problémák feltárásához,
a MÁV beszerzési politikájának és gyakorlatának új alapokra helyezésé·
hez. Érintettségük és tapasztalataik alapján arra kérem Önöket, hogy ve­
gyenek részt ebben a munkában.
A nemzeti vasúttársaság évente több száz nyílt közbeszerzési eljárást hir­
det, amelyek a legkülönfélébb területen adnak lehetőséget kis és közepes
vállalkozások bevonására. Közbeszerzéseinken és professzionális elekt­
ronikus árlejtési rendszerünkön keresztül nagyszámú ajánlatot vagyunk
képesek egyszerre fogadni, egyúttal a beszerzések jelentős részében élénk
verseny eredményeként a nyertes ajánlattevővel szerződni. Tapasztalata­
ink szerím azonban, felhívásainkra sok esetben alig akad jelentkező. Az
esetenként indokolatlanul alacsony részvétel következtében nem alakul
ki igazi versenyhelyzet, így nem lehetünk biztosak abban, hogy a legjobb
terméket vagy szolgáltatást kapjuk.
A MÁV gazdasági és morális megújulása nem képzelhető el a beszerzések
racionalizálása nélkül. Jelenleg is vizsgáljuk, miért nem keltik fel a közbe­
szerzési eljárások a vállalkozók érdeklődését, de ennek feltételezhetően
vannak olyan okai is, amelyeket leginkább Önök ismernek. Ezért kérem,
osszák meg velünk a MÁV Csoport által kiírt közbeszerzésekkel kapcso­
latos eddigi tapasztalataikat, esetleges távolmaradásuk hátterét, írják
meg számunkra véleményüket, javaslataikat, döntésük indokait!
Meggyőződésem, közös érdekünk, hogy a nemzeti vasúttársaság beszer­
zéseiben minél többen vehessenek részt, ezért szeretnénk új fejezetet
nyitni a vállalkozók és a MÁV vezetése közötti együttműködésben. Észre­
vételeiket és javaslataikat kérem, küldjék el nekünk a
http://www.mav.hu/mav/beszerzes.php
oldalon, a
"
Beszállítói javaslatok
"
menüpontbar, vagy az ott található
postacímre.
Ígérjük, hogy az Önök felvetései, és ezekre alapuló vizsgálataink alapján
születő tanulságokat közzé fogjuk tenni, hogy a nemzeti vasúttársaság
átfogó modernizálását tiszta lappal, új alapokra helyezett beszállítói
együttműködéssei kezdjük meg.
Köszönettel:
Szarvas Ferenc
Elnök-vezérigazgató
Befektetési tipp
,
Evi 400 ezer
az államtól
300-400 ezer forint állami támogatáshoz is juthatunk az
idén, ha jól teszünk félre. Ám a fejenként 20 százalékos
extraprofithoz alaposan tisztában kell lenni az adózássaL
szakújságíró
Tóbb pénz marad a családoknál
az idén, ami a 16 százalékos­
ra mérsékelt szja-nak köszön­
hető. A nyugdijpénztárak körüli huza­
vona miatt pedig több a motiváció. Ám
nem mindegy, milyen formában.
Évente és fejenként akár 300-400
ezer forintnyi állami pénzt kapha­
tunk, ha megfelelő formában takaré­
koskodunk. 100-130 ezer forintra szá­
míthatunk például az önkéntes pénz­
tárakbóL Az oda utalt összeg után -
vagy az egészségpénztári befizetések
alapján - járó állami pénz a 2010-es
30 helyett idén már csak annak 20 szá­
zaléka, de továbbra is maximum 100
ezer (202 0 előtt nyugdijba vonulóknál
130 ezer) forint. Egészségpénztárak­
nál 24 havi lekötésért további 10 szá­
zalékos adó-visszatérítés jár.
Nyesze neked!
A maximális támogatáshoz akár ha­
vi 41 600 forintot is érdemes pénztá­
ri számlára utalnia annak, akinek fut­
ja rá. Illetve havi 50 ezret, mert aki
mindkét típusú pénztárban tag, an­
nak az elérhető összes támogatás 120
ezer (idősebbeknél 150 ezer) forint.
Ha a tőzsdézésre szánt pénzt nyug­
dij-előtakarékossági számlára (nyesz)
tesszük, újabb, a pénztárakétól kü­
lön számolt, de azzal egyező mérté­
kű támogatás mellett tőzsdézhetünk.
A pénztárakkal együtt így a legjobb
esetben 200 ezer forint lehet az éves
"plusz". Igaz, ehhez már l ,l millió fo­
rintos (havonta átlagosan bő 90 ezer
forint) éves befizetésre van szükség.
Lakástakarék: már l O évre
Havonta legfeljebb 20 ezer forint me­
het lakástakarék pénztárba - évi 72
ezres támogatással -, ráadásul idén
januártól 8 év helyett 10 évig. Azaz a

szerződésenként összesen kifizetett
összeg 576 ezer forintról 720 ezer fo­
rintra emelkedett. Családosok számá­
ra idén is lehetséges, hogy a közvet­
len családtagokra (akár kiskorú gyer­
mekekre) is szerződést kössenek, meg­
többszörözve az elérhető állami támo­
gatást. Két szülő és két gyermek négy­
szer havi 20 ezre négyszeres, összesen
288 ezer forintnyi támogatás éven­
te. És h� az egyik gyermek pont idén
születik, a banki vagy kincstári Start
számlán (
"
babakötvényen") további
egyszeri 42 500 forint landol.
20 százalék extraprofit
Az összes, 2011-ben igénybe vehe­
tő támogatást összeadva egyedülálló
keresőknek szűk 300 ezer forint, egy
négytagú család két keresőjének fe­
jenként közel 400 ezer forint, idősebb
(2020 előtt nyugdijba vonuló) házas­
párnak 350 ezer forint körüli támoga­
tás is elérhető. Igaz, a maximumhoz
jelentős összeget kell félretenni. Az
"
egy lakástakarék-két pénztár-egy
nyesz számla" kombinációhoz példá­
nkból kapunk vissza. Legfeljebb any­
nyit, amennyit fizetnénk. Bruttó 100
ezres bejelentett jövedelemnél példá­
ul összesen 98 600 forint, azaz legfel­
jebb szűk félmillió t érdemes a támoga­
tás miatt évente például pénztárba fi­
zetni. Bruttó 150 ezernél azonban már
200 ezer fölött marad az éves szja is.
Nagycsaládnak nagy pénz?
A családok mozgásterét ebből a szem­
pontból szűkíti a gyermekek után já­
ró adókedvezmény is. Az egy eltartott
gyermek után 10, kettő után 20 ezer,
háromnál viszont már havi 99 (!) ezer
forintos adómegtakarítás miatt gya­
korlatilag csak olyan családokban ma­
rad még adókeret a támogatás igénybe
vételére, ahol két keresőnél az együt­
tes bruttó 550-600 ezer forint.
A támogatásra jogosító formákat
érdemes a magasabb jövedelm ű család­
tag nevén futtatni. A megtakarítás t per­
sze kisebb befizetésekkel is érdemes el­
kezdeni. A támogatás a befizetésekkel
arányosan jár, és - ha idejében kezdünk
félretenni - sok kicsi is sokra megy. •
ul havi átlagban 110 ezer,
a " lakástakarék-két
nyesz-kétszer két pénz­
tár" kombóhoz keresőn­
ként 130 ezret. A támoga­
tás mértéke ugyanakkor
20 százalék feletti, kamat­
és árfolyamnyereségadó­
mentes éves hozamor ér.
Lakástakarék pénztár
Önkéntes
nyugdíjpénztár*
30%
20%
72 ezer***
100 ezer
( 130 ezer)
A pénztári és a nyesz­
számlás támogatás igény­
be vehető mértékének
megállapításához fontos a
bejelentett jövedelem utá­
ni adó mértékének isme­
rete. A támogatás formája
ugyanis adóvisszatérítés,
azaz a fizetendő szja-
Önkéntes l 00 ezer
20%+10%
egészségpénztár* ( 130 ezer)
Nyugdíj előtakarékossági
20%
l 00 ezer
számla ( 130 ezer)
Start számla 42 500
10%****
(babakötvény) + 6 ezer**
*önkéntes pénztárakban összesen l 20 ezer (ISO
ezer)
**egyszeri+évente (max. 120 ezer forint befizetés)
***családtagonként
****egyéni befizetésekre
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 35
Exkluzív: Richard Branson üzleti guru
Sokan tizenévesen is belevágnának valami üzletbe - így
tett Richard Branson is -, ám nem tudják, hogyan. A szülő
dolga segíteni és kisvállalkozót faragni a kis vállalkozóbóL
Hogyan álljunk neki?
okszor próbálkozott rnár
egy kis üzleteléssell 2 éves
gyermekem, de rosszul tű­
ri, ha valami nem sikerül. Először saját készítésű
pénztárcáit árulta. Aztán mjzokat, képeket pró­
bált eladni. Indított egy fiínyíró vállalkozást is,
de csak a sziilei bízták meg. Szentném, ha meg­
valósítaná az ötleteit, de nem tudom, hogyan se­
gíthetnék neki a boldogulásban. Van ötlete?
A 60 éves, angol származású Richard Branson alulról, de
igen fiatalon kezdte: 20 éves korában alapította meg első vállal­
kozását, egy postai úton lemezeket forgalmazó céget. Később
lemezkiadót alakított, és olyan sztárokat szerződtetett, mint a
Rolling Stones vagy a Sex Pistols. Kiváló üzleti ritmusérzékével
tíz éven belül a rockzene egyik legnagyobb kiadóját és lemez­
bolt-hálózatát hozta létre Virgin néven, majd az évtizedek során
a turizmus, a repülés, a mobiltelefonok, sőt a megújuló energiák
területén is létrehozott nagyszabású és kisebb, sikeres vállalko­
zásokat, összesen 360-at. Vagyonát 4 milliárd dollárca becsülik.
Saját szigetén lakik, stílszerűen a Virgin-szigetcsoport egyikén.
Debbie Mitchell, Texas
Először is, az Ön fiának nem kell elkedvetlenednie- próbál­
kozásai remek kezdetet jelentenek. Sőt, elutott az első lép­
csőfokig, hogy nekiálljon és megpróbálja. És jók a megér­
zései. A Virgin-csoport és a sajat magam egyik aranyszabá­
lya: bármibe is vágjunk, a termék vagy szaigáitatás javítson
az ügyfél életén. Fűnyíró szaigáitatása így abszolút nyerő.
Mondja meg neki, hogy ne bátortalanadjon el. A vállalko­
zók kockáztatnak is, és a legtöbb ötlet nem működik elsőre.
A következő lépés: tanulni a hibákból és elkerülni őket.
Iskoláskori próbálkozásaim nagyon hasonlítottak az Ön
fiának az eseteire. Tizenévesként belevágtam pár vállalko­
zásba, remélve, hogy pénzt keresek, és elindul üzleti karrie­
rem. Kettőre jól emlékszem-bukásuk hirtelensége okán.
13 évesen karácsonyfákat akartam termelni egy mezőn,
sussexi otthonunk közelében. Legjobb barátommal, Nik
Powellel vágtunk bele, ő később üzlettársam lett. Azt hittük,
a fák gyorsan megnőnek, és két év múlva már "arathatunk".
A tavaszi szünetben elültettünk 400 magot, aztán visszamen­
tünk a bentlakásos iskolába és vártuk, hogy kinőjön a vagyo­
nunk. Kitaláltuk, hogy ha a fák 180 centisre nőnek, eladjuk
őket két-két fontért, így ötfontos befektetéssel 800 fontnyi
bevételre teszünk szert. De nyáron megláttuk, hogy a nyulak
az összes hajtást lerágták, így lőttek a tervei nknek.
36 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Következő vállalkozásomban hullámos papagájt nevel­
tem, mivel tudtam, hogy hamar megnőnek, és egész évben
árusíthatarn őket, nem csak karácsonykor. Kiszámoltam, mi­
be kerül beszerzésük, etetésük-és mennyiért adhatnám el
őket-, majd rávetter apámat, hogy építsen egy nagy kalit­
kát. A madarak gyorsan szaporodtak, és a faluban hamaro­
san volt mindenkinek legalább kettő. yári szünet után a
bentlakásos suiiba mentem vissza, így sokat szenvedett szüle­
imre maradt a növekvő alom gondozása. Aztán anyám meg­
írta, hogy a patkányok bejutottak a kalitkába, és minden pa­
pagájt megettek. Csak évek múltán vallotta be, hogy ő hagy­
ta nyitva a kalitka ajtaját- elege lett a sok takarításbóL
A sztorik viccesnek tűnnek, de visszanézve azért kiderül,
hogy sokat tanultam belőlük. Amikor 16 évesen elindítot­
tam a Student magazint, tudtam, milyen csapdákra számít­
hatok. Mielőtt a gyártásba kezdtünk, meggyőzödtem arról,
hogy elég hirdetésünk van a papír- és nyomtatási költségek
fedezésére. Bár garázscég voltunk (egy közeli telefonfülke
hívószámával), bíztam benne, hogy eladásaink már a szer­
kesztőség fizetését biztosítják- sőt tán némi hasznot is!
Tehát fontos a próbálkozás. A fűnyírási üzletággal szó
szerint jó nyomon jár a fiatalember. Ez a szaigáitatás sokak­
nak kell, és örömmel fizetnek majd érte.
Kettesben üljenek le, és nézzenek át néhány kulcsfontos­
ságú tényezőt, hátha egy-két ötlet beindítja majd a Mitchell
y
.
J
l.
7
l-
n
L-
�Í
[-
t-
a
|

L
·-
e
0
H

A efba nk elhozta, a
bemutatja
Kertészeti Szolgáltatót (vagy bármilyen más hasonló jellegű
gyermek vállalkozást).
l. Megfelelő az árképzés? Túl sokat kér? Mennyit kérnek
más gyerekek? És a hivatásos kertészek? Ha nem tudják a
szokásos díjat, javaslom a radikális megközelítést: ajánlja
fel a fiú, hogy valakinek ingyen lenyírja a füvet, és ha az
ügyfél elégedett, fizessen annyit, amennyit gondol. Le­
het, hogy többet keres majd, mint gondolta.
2. Elég korszerű a felszerelése? Lehet, hogy jobb minőségű
fűnyírót kellene venni, és azzal lenyűgözni a szomszédo­
kat- lehet, hogy a szomszédok komposztáini akarják a
lenyírt füvet vagy mulcsot akarak csinálni a levelekbőL
Elképesztő, hogy a családi kölcsön mennyire fókuszálni
tudja egy vállalkozó agyát.
3. Némi piackutatásralenne szükség. Ha a szomszédban
lakó Mr. Smith meghúzta a térdét sportolás közben,
lehet, hogy sürgős szüksége lesz egy fűnyíróemberre.
Akadnak-e mások, akiknek külön segítségre volna szük­
sége: idősek, fiatal párok újszülöttel vagy egy-két család,
amely hosszabb szabadságra készül?
4. Lehet-e bővíteni a szolgáltatások körét? Sokan maguk
szeretik nyírni a füvet-tud-e a gyermek gyomtalanítást,
autómosást vagy szemétszedést kínálni? Ha a fia bebi­
zonyí�a, hogy megbízható és keményen dolgozik, talán
más szolgáltatásait is igénybe veszik.
5. Ajánlják fel bevételeik egy részét egy helyi civil szerve­
zetnek. Ez arra bizta�a az embereket, hogy kipróbálják
a szolgáltatást, mert ezzel is segíthetnek.
Végül egy tipp, amely mindig segített nekem: keressék meg,
mi lehet a buli a vállalkozásban. Tanulon meg egy dalt,
mondjon néhány viccet és mindenekelőtt, mosolyogjon
munka közben. Hihetetlen, mi mindent el lehet érni né­
mi humorral.
!¨0!0!irlcdBmnson (DistTibuted by The `u YoTk Times Syndicate)
Bemutatkozik a Citigold Club Culinaria program
üg�felekneK.
Citigold személyre szabott banki szolgáltatásunkat azon
magánszemélyek számára indítottuk 1996-ban, akik pénz­
ügyeikben is igénylik a kényelmet és az exkluzív kiszolgálást,
megtak
.
arításukkal biztonságra és függetlenségre töreksze­
nek. A Citigold szaigáitatás segítségével kiemeit ügyfeleink
továbbléphetnek a klasszikus banki ügyintézéstől és befek­
tetési tanácsadástól a privilégiumok világába.
A Citigold szolgáltatásai megkülönböztetett bánásmódot
ígérnek az élet számos területén, legyen szó befektetésről,
hitelről, biztosításról, vagy akár öltözködésről, lak­
berendezésről, utazásról, vagy éppen kikapcsolódásróL
L célból 2008-ban a magyar piacon egyedülálló kezde­
ményezésként hoztuk létre a Citigold Club-ot. A program
partnerei nemzetközi és magyar luxusmárkák - többek
között a BMW, Byblos, Armani, Schoeffel Gyöngy, TAG
Heuer, Dr Rose, Mobili Mania stb.-, akiknek hazai képviselői
megkülönböztetett figyelemmel és kivételes ajánlatokkal
állnak kiemeit ügyfeleink rendelkezésére.
��
e
lá�
öö>ö
www.citigold.hu
06 80 46 53 24
A Citibank 2010-ben újabb szolgáltatással bővítette exkluzív
privátbanki Citigold Club programját Citigold Club Culinaria
néven. A Citibank partnereiként a hazai gourmet világ közel
száz legkiválóbb szereplője, közöttük éttermek, kávézók és
borkereskedések kínálnak 1b~ZO% közötti kedvezményt
a Citigold ügyfeleknek országszerte. Olyan éttermek
csatlakoztak a partnerhálózathoz mint a Gundel, a Callas, a
Chateau Visz, az Ony X,az Enoteca Corso, az Aranyszarvas
és a Ráspi éttermek, csak hogy néhányat említsünk a sok
közül. Az ügyfelek által legkedveltebb vendéglátóhelyekkel
tovább bővülő Culinaria klubban az állandó kedvezményeken
felül, a Citibank partnerei rendszeresen jelentkeznek további
aktuális, egyedi ajánlatokkal, rendezvényekkel. A kínálatot
az ügyfelek az évente egyszer kiadott Culinaria magazinból,
illetve a folyamatosan új ajánlatokkal frissülő www.citigold.
hu honlapról ismerhetik meg.
A Citigold Club Culinaria kedvezményeit az ügyfelek Citigold
betéti kártyájukkal, illetve Citibank Platinum hitelkártyájukkal
vehetik igénybe, ahogyan a Citigold Club egyéb széles körű
ajánlatait is.
efba nk
www.haszOn.hu • ha8zon 1Û11l1 • 3 7
ÜZLET A COCA-COLA ÁRNYÉKÁBAN
Flora Power, Cola Rebell, Kalte Muschi-hallott már valaki ezekről az italmárkákról? Még Németország­
ban is alig-alig, pedig egyre több kisvállalkozó próbál üdítőitalból helyi márkát felépíteni. Elsősorban
szórakozóhelyeket céloznak meg, és saját receptjük alapján egy-egy nagyobb cég gyártóbázisán állítják
elő nedűjüket. A Flora Power például teakivonatból, cukorból és vízből készül 0,3 literes adagokban, és
Hamburg, Berlin, Hannover diszkóiban, kocsmáiban kínálják. A 2009-ben megjelent Cola Rebell
"
a leg­
csípősebb kólaként
"
hirdeti magát, és eddig 300 ezer palack lelt gazdára-nagyrészt Hamburgban. A kis
darabszámban készülö, egyedi ízű termékek előnye, hogy csak bizonyos helyeken érhető el, törzskö­
zönség építhető köré, és ez a vevőkör hajlandó egy kicsit többet is áldozni a termékért, mint a nagy
multik tömegitalaiért. A Coca-Colával ugyan nem tudják felvenni a versenyt, a megmaradáshoz szüksé­
ges rést azonban ki tudják szakítani a helyi piacbóL
STRESSZTRÉNINGEK VÁLLALKOZÓKNAK
A gazdasági válság hatására a cégek 58 százalékánál nőtt a stressz
szintje a Regus tanácsadó cég l l ezer munkavállalót átfogó nem­
zetközi felmérése szerint. Az egészségromlás pedig körülbe­
lül évi 20 milliárd euró költséget je-
lent az Európai Unióban. S hogy mi áll
a háttérben? A munkahely elvesztésé­
től való félelem, nőknél a munka és a
magánélet összeegyeztetése, a növek­
vő teljesítménykényszer, a minél na­
gyobb bevétel elérése. Nem csupán
az alkalmazottak, hanem a cégveze­
tők körében is egyre nagyobb a fe­
szültség. A közép-kelet-európai vál­
lalkozók 43 százaléka számolt be
stresszesebb munkáról az utóbbi
két évben. Sokan alkohollal vagy
dohányzással próbálják enyhíte­
ni a rájuk nehezedő nyomást, pe­
dig léteznek az egészségre nem káros
technikák is. Stresszkezelési kurzusokra
minden bizonnyal lenne igény: pszicholó­
gusok és tréningeégek manapság jó esély­
lyel kínálhatnak ilyen szolgáltatást.
ÁZSIA INNÁ A MAGYAR BORT
Óriási lehetőségek rejlenek a távol-keleti borkereskedelem­
ben. Ázsiában ugyanis négyszer gyorsCbban nő a borfogyasz­
tás, mint a többi kontinensen. Tavaly Hongkongban több drá-
ga vörösbort vásároltak, mint Londonban és New Yorkban
együttvéve. Érdemes tájékozódni a helyi fogyasztási szo­
kásokról és a marketinget ehhez alakítani. Például Kínában
fontos, hogy ki tudják ejteni a bor nevét, és legyen jelenté-
se. A híres francia vörösbor, a Chateau Lafte annyit jelent,
hogy gazdag. A 8-as számot is tanácsos valahová beépíteni,
ugyanis ez szerencsét hoz ebben az igen babonás országban.
A magyar boroknak a sikeres exporthoz márkát kell építeni.
Nem is biztos, hogy ebben a bortermelő a legjobb szakember,
ezért érdemes marketingest felvenni vagy megbízni.
38 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

.n
tk
�s
,_
�s
�-

�-

-:-- SZÁLLÁSOKK|VÁMC$| TUR|$TÁKMAK
Unja a hotelek személytelenségét? Szeretne egy idegen városban a helyieknél
lakni? A kívánesi turistákra, üzletemberekre építette vállalkozását az inter­
netes szállásközvetítéssel foglalkozó Airbnb.com. A weboldal alapfilozófiája:
vannak utazók, akik jobban örülnek olyan szállásnak, ahol helyieknél lakva
beolvadhatnak a környezetbe. Így nem érzik magukat idegennek, és például
tuti tippeket kaphatnak a szórakozásra, az étkezésre, a városnézésre, a pénz
"
ésszerű elköltésére. Egy-egy nap végén pedig akár közösen főzhetnek a kony-
� ���• • hában. Jelenleg 8 ezer szállásadó kínálata érhető el a világ 160 országából. Bu­
dapestről január végén |DÛéjszakázás i lehetőséget kínáltak az oldalon: a pesti
Ú|RA$LÁCER
AVÖRÖSRÉZ
Világszerte emelkedésnek indult a
színesfém ára, így újra érdemes ke­
reskedelmükbe, feldolgozásukba
fektetni. Közülük is kiemelkedik a
legfontosabb ipari fém, a réz, amely
az elektronikai ágazat fontos alap­
anyaga: mobiltelefonok, mosógépek,
generátorok előállításához nélkü­
lözhetetlen. Hogy mi áll a háttér­
ben? Kína, amely a világpiac legna­
gyobb vásárlója, továbbá a lassan
újra felpörgő gazdaságok; a megúju­
ló energiaforrásokra épülő fejlesz­
tések. Például egy szélturbinához 8
ezer kilogramm sárgaréz szükséges.
Az elektromos autóhoz pedig 80 ki­
logrammal több, mint egy hagyomá­
nyos benzineshez. Ezzel párhuza­
mosan felértékelődnek a roncsárak.
A londoni börzén egy tonna rézért
január 21-én 9546 dollárt fizettek
(2008 végén csak 2700 dollárt), és
márciusra l Û ezer dollár felet­
ti árfolyamot várnak az elemzők.
Duna-parthoz közeli 13 dollár/éjszakás (2600 forint) félszebától a 200 dollá­
ros (40 ezer forint) rózsadombi apartmanig tartott a paletta. A weboldalon
az egyes szállások leírása alatt az egykori vendégek véleménye is olvasható,
így minimalizálható a kockázat. Egy német szállásadó elmondta: egy éve hir­
deti szobáját, eddig tucatnyi országból (például Kanada, Kína, Olaszország)
érkeztek látogatók, akadt olyan vendég is, aki állásinterjúra jött. A pénzkere­
sés mellett neki kulturális élmény a szobakiadás. Aki kalandvágyó és szeretne
más oldaláról megismerni egy külföldi nagyvárost, bőségesen talál lehetősé­
get. Magyar szállásadóként budapesti ingatlannal jó az esély.
ALAP|T$OM PÉNZFORGALMllNTÉZMÉNYT
Meglehetősen magasnak számítanak uniós összeha­
sonlításban a magyar bankok számlavezetési és átuta­
lási költségei. Széles körben egyelőre nem ismert, ám
2009 novembere óta ilyen szolgáltatást nem csak ban­
kok, takarékszövetkezetek, hanem úgynevezett "pénz­
forgalmi intézmények" is nyújthatnak. Tehát számlát
vezethetnek, befzetést fogadhatnak, pénzt utalhat- .
nak másik számlára (például közüzemi számla).
Legalább 37,5 millió forint induló tőkével kell rendel­
kezniük. Ha csak készpénz-átutalást végeznek, akkor
elegendő 6 millió forint induló tőke, viszont ha elekt-
ronikusan teljesítik a fzetési műveleteket, akkor eh­
hez legalább ÎÕ millió forint induló tőke a követel­
mény. Szigorú feltételek mellett hitel nyújtására is van
lehetőség (például csak a saját pénzeszközökből, leg­
feljebb 12 hónap futamidőre, megfelelő szavatoló tő­
ke esetén). A pénzforgalmi intézmények részvénytár­
saságként, kft.-ként, szövetkezetként működhetnek.
Egyelőre alig néhány ilyen vállalkozás működik, pedig
a piac milliárdos nagyságrendű. A bankok árnyékában
kevesebb, de olcsóbb szolgáltatással meg lehet célozni
az "árérzékeny" fogyasztókat.
www.haszon.hu • Kaszon 20||l2 • 39
Köönjük Utmoa!
£OHA:
ÅÕJH

DUNA
� budasig n
Sportprodukciós Iroda Kf.
Õ
lzér Kf.
Fhu
figkNu

-�


Stilles Estate Kf.
IN�
¯ ¯

} m 0ÍÍ
ÎB0BM0ÎUD
Design Group Kf.
Oon$trum K
L1£Ch
r J
»i
••••onit
Cobra Visual Kf.

z
•••
, ,1
0

sro׺c»¡»
""1-
l
t�
���
FvTæK
Y
WUND¹RIICH
"`´¯ ´"

Å5W•ÿ•lI
welnlR US
Pálmafi ás Társa Kf. Protech Kf.
ieraKt
rtech Kf.
A visszautasíthatatlan
ajánlat receptje
Minden marketingakció lelke, sikerének titka az ajánlat: mennyire vonzó, mennyire
ellenállhatatlan - mennyire visszautasíthatatlan. Milyen típusú ajánlatok vannak? Válasszon
következő akciójához!
H
a mindig mindenki
csak a "-X% árenged­
mény" formát hasz­
nálná, már a világ ösz­
szes cége tönkrement
volna az árversenyben! Időnként vá­
lasztani kell egy-egy új konstrukci­
ót, hogy izgalmas-és profitábilis -le­
gyen a következő kampánya! Mire van
még lehetőség?
l. A kemény ajánlat
A lényeg: a vevő előre fizet, mielőtt
megkapná a csomagot, vagy fizessen
utánvéttel (amikor a postás vagy futár
átadja a csomagot). A legtöbb ajánlat
ma ezt alkalmazza.
• Előnye az azonnali és teljes bevétel
és a zéró kintlevőség.
• Hátránya, hogy ezt a legnehezebb
eladni. De egyszerű, egyértelmű, a
piac hozzá van szokva.
• Alkalmas: már bejáratott, ismert
termékek eladására.
2. A puha ajánlat
Az előzővel ellentétben itt az ajánlat
része a
"
Még ne küldjön pénzt!
"
fi­
lozófiája, tehát a vevőnek lehetősé­
ge van kipróbálni a terméket vagy
kipróbálni egy előfizetést, mielőtt a
pénztárcájához nyúlna.
• Előnye, hogy sokkal könnyebb rek­
lámszöveget írni hozzá, és sokkal
könnyebb eladni, mivel gáláns
ajánlat, ráadásul a vevőnek mi­
nimális a kockázata.
• Hátránya, hogy emiatt nagy
azok aránya, akik rendelnek,
pedig nem is tartoznak a célpi­
acha -és utána vagy nem fizet­
nek elő, vagy nem rendelik meg
az
"
igazi" csomagot, esetleg visz­
szaküldik a rendelést.
• Alkalmas új termékek bevezetésé­
re vagy partner listájára kiküldött
ajánlathoz, amikor a partner vevői
még nem ismerik Önt.
3. Részletfizetési ajánlat
Ez lehet kemény vagy puha -attól
függően, hogy hanyadik részlet be­
fizetésénél teljesítjük a vevő meg­
rendelését: az elsőnél vagy az utol­
sónál?
• Előnye, hogy - pláne nehéz gaz­
dasági környezetben -kiterjeszti
a célpiacot, hiszen sokkal többen
engedhetik meg maguknak az Ön
portékáját, ha részletre is lehet fi­
zetni. Előnye még, hogy már itt­
hon is elterjedt koncepció a rész­
letfizetés -a piac nem idegenke­
dik tőle.
• Hátránya, hogy csökkenti a kez­
deti cashflow-t, valamint nagyobb
az adminisztrációja - nyilvántar­
tani a részletfizetéseket, kezel­
ni azokat, akik egy részletet fizet­
tek, majd utána késnek l nem fi­
zetnek.
• Alkalmas új vagy szegényebb piac
meghódításához.
4. Exkluzív ajánlat
Ahogy a neve is mutatja, ezt
a vevők csak egy részének
szabad felkínálni, hiszen
az ajánlat ereje abban rej-
lik, hogy a címzett or­
rába dörgöljük: nem
mindenki kapja
meg ezt az ajánla­
tot!
• Előnye, hogy
az exkluzivi­
tás mindig na­
gyobb arányú
eredményt ér
el egy adott
szegmensen
belül.
• Hátránya, hogy ezzel mindig csak
kisebb közönségre lehet céloz­
ni, tehát a bevétel relatíve alacso­
nyabb lesz - viszont azon a bevé­
telen a profit mindig magasabb,
mint a mindenkinek szóló karpá­
nyak esetén!
• Javasolt alkalmazás: régi vevők,
elveszett vevők esetében nem csak
emlékezteti őket, hogy
"
még nem
felejtettük el", hanem plusz bevé­
telt is termel.
5.
"
Csak kvalifikált vevők
számára
"
Ez tulajdonképpen egy pszichológiai
trükk, amelynek a lényege, hogy a vá­
sárlás feltételéül állítjuk egy kérdő­
ív kitöltését, vagy bizonyos feltételek
teljesülését.
"
Ezt a rendkívüli ajánla­
tot azoknak kínáljuk, akik segítenek
a piací felmérésünkben." Aki nekiáll,
hogy kitöltse a kérdőívet, az máris az
idejét invesztálta a vásárlási folyamat­
ba, azaz valószínűbb, hogy rendelni
fog utána.
• Előnye, hogy az így szerzett vevők
általában sokkal jobbak, mint egy
tipikus, feltétel nélküli akciónak.
• Hátránya, hogy munkaintenzív,
hiszen el kell készíteni a kérdőívet,
értékelni kell a beérkezett vála­
szokat, menedzselni kell a logisz­
tikát.
• Javasolt érett termékek és szolgál­
tatások kampányaihoz, nagyobb
értékű portékák eladásához.
Reméljük, a következő kampányát si­
kerül színesebbé és eredményesebbé
tenni a fentiek valamelyikével! •
WolfGábor
kisvállalati marketing szakértő
www.MarketingCommando.hu
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 41
Évről évre növekvő árbevétel,
állandó fejlesztés, természetes
környezet, energiahatékony meg­
oldások jellemzik a rábapatonai
T utti Kft. negyedszázados műkö­
dését. Az ital- és fagylaltporokat,
étrendkiegészítőket gyártó vállal ­
kozás vezetője még a bankokat is
versenytárgyalással választja ki, ha
hitelre van szüksége.
�tel,
=tes
y meg­
:onai
műkö­
�rokat,
• vállal­
okat is
a ki, ha
E
s hol vannak a kémé­
nyek? - kérdezte egy
lett üzletember, amikor
egy szerződés megköté­
se után a Győr mellet­
ti Rábapatonán található üzemébe
invitálta őt Prohászka Ottó (59), a fő­
ként ital- és fagylaltporokat gyártó
Tutti Kft. vezetője. A tavaly 2,8
milliárdos forgaimat pro­
dukáló cég központja va­
lóban nem úgy néz ki,
mint egy gyár, ahol
csaknem hétszázfé­
le terméket állíta­
nak elő. A jó ízlés­
sel kitalált, tágas
központi épüle-
tet 3 hektárnyi
park veszi körül
gyümöl csfák­
kal, egy halas­
tóval és vadász­
házzal, ahol a
hétvégén is zajlik
az élet. A munka­
társak ugyanis ide
járnak bográcsozni,
piknikezni, és a cégve-
zető még egy sörcsapot
is elhelyezett. Prohászka
Ottó egy olaszországi üzleti
útján tanulta meg, hogy az igé­
nyes környezet eligazítja a vevőt is.
"
Az ottani partnernél láttam, meny­
nyire ad a külsőségekre, és ezzel sza­
vak pélkül elmondja: amit itt fog kap­
ni a vevő, az nem lesz olcsó, de a leg­
jobb minőségű." A telephely annyira
szemet gyönyörködtető, hogy osztrák
turisták időnként megállnak és szo­
bát akarnak foglalni.
Ellenfél: az állam
A Tutti Kft. története 1986-ban kez­
dődött. A tíz évvel korábban vegyész­
mérnökként végzett Prohászka Ottó
egy konzervüzem vezetése közben sa­
játította el a vállalkozói készségeket,
hiszen változó alapanyagokból kellett
dolgoznia, és ez kreativitást igényelt.
A nyolcvanas években szabadalma­
kat fejlesztett ki például fagyialtpo­
rok eljárástechnikájára, amelyeket az
őt alkalmazó cég használt gyártásra.
Amikor önállósult, első laboratóriu­
ma saját konyhájában volt, később há­
rom társával kibérelt egy volt kocs­
mát. A három barátból kettő mellet­
te maradt, egyikük ma is a cég mű­
szaki igazgatója, a későbbi kereske­
delmi igazgató pedig 5 éve nyugdíj­
ba ment.
A fagylaltporokkal tulajdonkép­
pen könnyű dolguk volt, hiszen az
állami iparral kellett versenyezni­
ük, amely igen lagymatag módon
működött, így hamarosan egy sütő-
üzembe költöztek, a rendszerváltás
idejére pedig már piacvezetők vol­
tak. Eközben heindult a Tutti Kft.­
re ma is jellemző termékfejlesztés,
hogy ne csak a tavasztól őszig tartó
fagylaltszezonban legyen forgalma
a cégnek. A bércsomagolás mellett
ital- és pudingporokat, cukrászati
alapanyagokat állítottak elő.
Évi száz fejlesztés
Bár a vállalkozás Győr környékén a
mai napig is a "fagylaltos cégként" is­
mert, ez a termék már csak forgalm uk
12 százalékát teszi ki. Évente száz ter­
méket fejlesztenek ki, üzletükből je­
lentős hányadot képvisel a vending
üzletág, vagyis az italautomaták ki­
szolgálása. Ez a cég az instant kakaó
legnagyobb itthoni gyártója, a kilenc­
venes évek óta készítenek vitamino­
zott italporokat, újabban pedig táplá­
lék- kiegészítőket, pezsgőtablettákat,
kapszulákat, sporttápszereket. Ruta­
tás-fejlesztésre, innovációra a bevé­
tel 2,5 százalékát költik, miközben a
hazai átlag l százalék körüli. Mind-
ehhez pedig rendszeresen pályáznak
állami támogatásokra, amelyet gyak­
ran meg is kapnak.
Sikere egyik titkaként említi a
cégalapító, hogy a technológiai újí­
tásokba bevonta az alkalmazottakat
is. Az ötletelésekben részt vesz a 80-
85 itt dolgozó mindegyike: en­
nek köszönhető, hogy a cég
eddig nem ütközött meg­
oldhatatlan technikai
problémákba.
"
Soha
sem mondjuk, hogy
valamit nem tu­
dunk megoldani.·
Bárkitől jöhet a
megváltó ötlet,
és ez jól hat a
szellemiségre,
sikerélményt
ad" - mond­
ja a cégvezető.
"Nem szabad a
cégvezetőnek
Folyamatos fejlesztés, innováció
A munkatársak bevonása a termék­
fejlesztésbe
Hitelek és támogatások ügyes fel­
használása
Egészséges munkahelyi környezet
minden babért learatnia. A hibákat
sem kell megtorolni, hanem a meg­
oldást kell megkeresni."
Ipari kémtelenség
E szemléletnek is köszönhető, hogy
az irodában vastag dossziéban tárol­
ják azon jelentkezőket, akik bármi­
kor belépnének ide. A jelentős kuta­
tás-fejlesztési tevékenység ellenére
A TUTTI árbevételének alakulása
3 OOO
2 500
2 OOO
l 500
l OOO
500
2000 2002 2004 2006 2008 2010
2001 2003 2005 2007 2009
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 43
nem kerül ki idő előtt semmilyen ti­
tok a konkurenciához. "Persze a ti­
toktartást beleírjuk a szerződésekbe,
de az mit sem érne, ha a munkatár­
sak nem éreznék jól magukat, és nem
tartanák értéknek azt, ami itt készül"
- mutatja meg a vállalkozás vezetője,
miért nincs ipari kémkedés cégénéL
Már csaknem húsz éve felhagyott
a szabadalrak levédésével: 7 eljá­
rást bejegyeztetett, ám ezután rög­
tön felhasználta a konkurencia. Ehe­
lyett kijön az új termékkel, majd mi­
re a versenytársak lemásolnák, ő
már a következővel rukkol elő.
Park és hőszivattyú
Prohászka Ottó 1991-ben vette meg
a rábapatonai telephelyet, amely egy
44 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
get az akkori Csehszlovákiában és
nyitottak 6 nagykereskedést, hiába
gyártottak fagylaJtport Ukrajnában,
Romániában és Bulgáriában, végül
mindet bezárták.
"
Minden hónap­
ban legalább l hetet ott kellett vol­
na töltenem ahhoz, hogy működjenek
a dolgok
"
- magyarázza a kudarcot
Prohászka Ottó. Azóta a hazai gyár­
tóhelyről exportálnak: a bevétel több
mint negyede ebből származik. To­
vábbi 20-22 százalék a Magyarorszá­
gon működő áruházláncokkal kötött
üzletekből folyik be; ebből számos sa­
ját márkás termék is Rábapatonán ké­
szül.
Akinek csökkent
a törlesztése
Bármilyen nagyobb lépésre készült a
cég, hitelt igényelt hozzá - igaz, na­
gyon óvatosan. Mindig valós üzleti
tervekre alapozott, ennek köszönhe-
Prohászka Ottó (59) Győr Ménfőcsanak nevű városrészében él
egy családi házban feleségével és legkisebb lányával. Másik lánya és
fia is a cégnél dolgozik. A Tutti Kft. kétszer nyerte el a rangos me­
gyei Presztízs-díjat. A cégalapító tagja Győr vállalkozói elitklubjá­
nak: minden hónapban 15 cégvezető találkozik és megosztja gondja­
it, kérdéseit. Prohászka Ottó közösségi ember, számos baráti társa­
sággal tartja a kapcsolatot és alapítója a győri Lions klubnak, így he-
tente öt estén nincs is otthon. A cég húsz éve támogatja száz gyerek
dzsúdóedzését a tulajdonos szülőfalujában, a szomszédos Koroncón.
Szabadidejében évszaktól függően síel, biciklizik, horgászik, tenisze­
zik, kertészkedik. Jelenleg egy könyv kiadására készül, amely a Tutti
25 éves történetét foglalja össze.
vadásztársaságé volt. A lepusztult te­
rületet ő maga és dolgozók tették
rendbe: hétvégenként parkot épí­
tettek. Az 5 ezer négyzetméternyi
iroda-üzem-laboratórium komple­
xum 1995-re készült el.
Az energiahatékonyság is a kö­
zéppontban áll. 3 évvel ezelőtt 150
millió forintot költöttek egy geoter­
mikus hőszivattyús rendszer kiépí­
tésére, amellyel télen fűtenek, nyá­
ron pedig hűtenek. Az üzemben ke­
letkező hulladékhőt pedig haszná­
lati melegvíz készítésére használják
fel. Az üdvös cél ellenére többszöri
próbálkozásra sem kaptak még rá ál­
lami támogatást - többnyire bürok­
ratikus akadályok miatt.
Külföldi kitérő
Persze akadt vakvágány is a cég siker­
történetében. Nem jött össze a kül­
földi expanzió. Hiába alapítottak cé-
tő, hogy például a legutóbb 5 évre fel­
vett kölcsönt 3 év után előtörleszti.
Érdemes megemlíteni, hogyan
vesz fel hitelt egy a környéken is­
mert, megbízható cég. "Ugyanúgy
versenyeztettem meg a bankokat,
ahogyan engem szoktak, amikor be­
szállító t keresnek. 5 oldalas anya­
got állítottam össze, elküldtem a ki­
szemelt pénzintézeteknek, és 3 for­
dulás tárgyalás során kaptam egy­
re kedvezőbb ajánlatokat. Tapaszta­
latom, hogy kellő határozottsággal
a bankok is másként viselkednek.
"
Prohászka Ottó például elérte, hogy
hozzáférést kapott egy e-trader (in­
ternetes devizakereskedelmi) felü­
lethez, így a három devizanemben
felvett hitelét szabadon váltogathat­
ta akár naponta többször is a forint,
euró és svájci frank között. Ily mó­
don 46 millió forinttal csökkentette
a tartozását. • M. T.
Számok és vállalatok
Biztonságos háttér a
magyar banknak
6
1
százalékos emelke­
l
déssei 8,7 milliárd euró
adózás előtti eredménnyel zárta a
2010-es évet az Union és az Erste
Biztosító anyavállalata a Vienna
Insurance Group. Az előrejelzések
szerint a kelet-európai gazdaság
2011-ben újra lendületet kap. A
növekedési ráta várhatóan 2- 4%
között mozog majd, ami kiemel­
kedőnek mondható az EU orszá­
gok viszonylatában.
Dübörög a Del
2 7 százalékkal emelkedett
és elérte a 4,3 milliárd
amerikai dollárt a Dell nagyvállala­
ti divíziójának árbevétele a harma­
dik negyedévben. A vállalat jelen­
legi pénzügyi évének valamennyi
negyedévét jelentős nyereséggel
zárta, mely nagyban volt köszön­
hető a vállalati piac, azon belül is a
szerverek, adattárolók és vállalati
PC-k iránti keresletnek. A kis-és kö­
zépvállalati üzletág 24 százalékkal,
míg a kormányzati szféra 20 szá­
zalékkal emelkedett.Az IDC 2010
lll. negyedévi vállalati PC piacról
(notebook és asztali számítógép)
készült felmérése is, mely szerint
a Dell 78 százalékot nőtt az előző
év hasonló időszakához képest és
utolérte a Magyarországon piac­
vezető Hewlett Packardot.
Felemás év az
autópiacon
6 4százalékot javított
1 az eladott autókat
tekintve az előző évhez
képest a BMW 2010-ben. Ez­
zel a legjobban teljesítő
márka lett Európában. A leg­
rosszabb évet a Fiat zárta,
ugyanis még a gyenge tavalyi
évhez képest is 18 százalékkal
kevesebbet értékesítettek. A
legnépszerűb márka továbbra
is a Volkswagen.
Üzletet látnak a pékségekben
6 százalékkal emelkedett a hazai pékségek száma 2010-ben, míg az
újonnan alakult cégek száma 90 százalékkal haladta meg a 2009-
es adatokat. A cégtörlések száma szintén nőtt, igaz, csak 38 százalékkal.
Tavaly december végén 1736 sütőipari vállalkozás szerepelt az Opten
céginformációs szaigáitató cégnyilvántartásában a gazdasag.hu közlése
szerint. December végéig 182 új pékség alakult.
E/rajtolt az új bank
2 milliárd forint jegyzett
tőkével és 30 fókteleppel
szilveszterkor bejegyezte a cég­
bíróság a komáromi székhelyű
Pannon Takarék Bank Zrt.-t.
A cégadatok szerint egyetlen
cégben tulajdonos 100 szá­
zalékban: a Komtak Kft.-ben,
amely ingatlanforgalmazással
foglalkozik. A társaság 70 mil­
lió forint árbevétel mellett 22
millió forintos nyereséggel zár­
ta az évet. A kft. 30 millió forint
részvénnyel rendelkezik a Nap­
fény Otthon Zrt.-ben.
Megszületett az
ingatlanóriás
400
millió eurónyi ingat­
lanvagyonnal ren­
delkezik Magyarországon az
a két ingatlanbefektetési cég,
amelyek egyesülésével a régió
egyik legnagyobb társasága
jött létre. A CA Immo lezárta
az Europolis AG felvásárlását,
amivel jelentősen erősíti jelen­
létét a közép-kelet-európai és
dél-kelet-európai térségben. Az
egyesült társaság magyarorszá­
gi ügyvezetője Gulyás Ede.
Többen utaztak a Wizz Airrel
1
2 millió ferihegyi utast szállított 201 O-ben a W izz Air, 21 százalékkal
1 többet, mint 2009-ben. A légitársaság jelenleg 20 állandó és
4 szezonális úticélt kínál Budapestről. 270 alkalmazottjuk van
Magyarországon, míg a cég által igénybevettszolgáltatásokés infrastruktúra
miatt fenntartott munkahelyek száma további 1200-ra tehető. A Wizz Air
Közép-Kelet Európában tavaly 9,6 millió utast szállított, ami 23 százalékos
növekedést jelent az előző évhez képest. A járatok átlagos telítettsége 84
százalékos volt, hasonlóan a 2009-es évhez.
TOP10MÁRKA
Márkák 20 l O 200 9 Változás
VOLKSWAGEN l 536 500 l 642 100 -6,4%
RENAULT l 138 200 l 088 700 +4,5%
OPEL/VAUXHALL 998 700 l 057 600 -5,6%
PEUGEOT l 003 OOO 990 300 +1,3%
FORD l 118 100 l 289 600 -13,3%
CITROEN 835 100 866 500 -3,6%
FIAT 823 100 l 010 700 -18,6%
BMW 608 500 571 700 +6,4%
AUDI 623 500 612 400 +1,8%
MERCEDES 590 400 588 100 +0,4%
Forrás: JATO
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 45
A jövő vállalata
Mit tanulhatunk
a multiktól?
Hihetetlenül hasznos lehet egy nemzet számára,
ha helyén kezeli, befogadja a nemzetközi piacon is
sikeres vállalatokat - és meg tudja tanulni azokat a
módszereket, technikákat, amelyek iparáguk leg­
jobbjaivá tették a multikat.
A
ilencvenes évek elején csak a tőkeerőben megmutatkozó kü-
multik partraszállá- lönbségekre vezethető vissza, hanem
a az utolsó emberig fel- technológiai, vállalatszervezési, in-
zippantottaavalameny- novációs és bizony marketing okokra
yire is partiképes mun- is. A globalizáció előrehaladtával az-
kaerőt. Aki akkor beszélt legalább tán a multinacionális vállalatok is rá-
egy nyugati nyelvet, vagy gazdasá- kényszerültek a racionálisabb műkö-
gi, műszaki diplomával rendel- ����--désre, és az addig tolerált he-
kezett, garantált állást kapha- lyi elvárások, igények egy-
tort. A mai negyvenes, felső- re kevésbé váltak tartha-
vezetői korosztály így repü- tóvá.
lőrajttal indíthatta karrier­
jét. Multinál dolgozni nagy
dolog volt: biztos fizetés, vál­
lalati autó, később mobiltele­
fon, külföldi tréningek, nem­
zetközi esélyek. Ezzel szem­
ben a jellemző en alultőkésített
hazai vállalkozások nem jelentettek
vonzó alternatívát-néhány kivételtől
eltekintve nem is nagyon tudtak meg­
erősödni. Nyílt az olló, a lemaradás
egyre markánsabbá vált, ami nem
Kisebbe
költöznek
Az egyterű i rodák­
,, ba, egyre szigorúbb
köl t s é gs t r uk t ú r á k ba
kényszerítettleányvállala-
tok egyre arctalanabb mun­
katársai között ebben az időszakban
kezdett megerősödni a nagyvállalati
közkatonaság érzete.
Ez a folyamat a mai napig tart. Aki
.. 0 General El
; 8 Sanoma _
!�Q
*SUZUI
15 éve dolgozott nemzetközi vállalatnál,
és ma bekukkant ugyanennek a cégnek
a helyi lerakatához, más világot láthat.
A multiknál tapasztalatot szerzett kö­
zép- és felsővezetők közül egyre több ta­
lál új kihívásokat hazai cégeknéL Kü­
lön említést érdemel a politika: hol mes­
siásként, hol pedig minden rossz oko­
zójaként kezeli a globalizációt és azok
előretolt bástyáit, a multi cégeket. Nem
tisztünk e tekintetben igazságot szol­
gáltatni, az viszont tény, hogy a rend­
szerváltás privatizációs kényszere idején
nem volt tőkeerős hazai kérő a szocialis­
ta üzemekre, szolgáltatókra. Így külföl­
di pénzből indulhatott meg az amúgy
nagyon fontos modernizáció.
Akárhogyan is nézzük, a multina­
cionális vállalatoktól sokat lehet tanul­
ni, ám a hazai vállalkozások is büsz­
kék lehetnek saját ei-edményeikre, sőt,
nagyobb lehetőségek előtt állnak. Eh­
hez célszerű még jobban megismerni a
Mtt tðnuÍhðtunk
ð muÍttkt0ÍÌ
Mtt ne ek ðt
ð uÍttkt Ì
• A nemzetgazdasági átlagnál jóval
szabályosabb, jog-és normakövetőbb,
"fehérebb" működés
• Előre meghatározott stratégia, ehhez igazított
megvalósírási koncepciók (vagyis az üzlet
nagyon ki van találva)
• Marketing meghatározó szerepe -tudatosan
épített márka, szegmentálás, komoly
piacismeret, átgondolt kommunikáció
• Transzparens vállalati struktúra, a cég
alaptevékenységéhez optimalizálva
• Folyamatos képzési terv a munkatársak
részére
• Szervezett belső kommunikáció
• Kiterjedt mérési rendszer, világos
teljesítményelvárás
• Magas szintű technológiai ellátottság
46 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
• Sokszor mindenféle érzelmi, emberi szempontot
nélkülöző döntések
• Negyedéves vagy éppen heti, havi riportok,
jelentések tömkelege, sokszor nem érthető céllal
• Helyenként öncélúvá váló szervezet (az
adminisztrációt kiszolgáló funkciók számának
folyamatos gyarapodása)
• Túlburjánzó megbeszélések, meetingek, időt rabló
belső ügyintézés
• Döntési kompereneia túlszabályozása, ebből
következőerr nehézkes haladás fontos ügyekben
• Anyavállalati elvárásoknak megfelelő, a hazai
munkakultúrától sokszor idegen környezet
(egyterű irodák, személyes tárgyak minimalizálása)
• Tudatosan elidegenítő személyzeti stratégia
("csereszabatos" munkatársak érzetének
fenntartása)
multikat, átvenni, megtanulni működő
rendszereiket, azonosulni felelős, jog­
követő hozzáállásukkaL
Így lesz multikulturális!
Hogyan tehetünkszertamultikultú rá­
ra? Néhány példát összegyűjtöttünk.
• Partneri, beszállítói, együttműkö­
dési kapcsolat kialakítása - A leg­
több hazai vállalatnak van kapcso­
lata multikkal. Az alapszerződést
jó viszony esetén könnyen kiegé­
szíthe�ük tréningek, továbbképzé­
sek, módszertanok átvételével, hi­
szen ez a multi partnernek is ér­
deke: a saját rendszerét jobban ér­
tő beszállíró kevesebb problémát és
jobb minőséget eredményez. yu­
godtan vessük fel a kérdést, veszte­
nivalónk nem lehet.
• Fiatal, pályakezdő reménységeinket
egy-két évre utaljuk be egy multi
céghez dolgozni - A pályakezdők
számára a legjobb iskola egy multi
cég lehet. Struktúrát, módszereket,
mentalitást tanulnak. Megismerked­
nek a vállalati hierarchiával, a bel­
ső kommunikáció, adminisztráció
finomságaival, melyeket aztán sa­
ját vállalkozásunkban kamatoztat­
hatunk.
• Ú kihívásokra vágyó felső vagy
középvezető Jeigazolása multitól.
Nemzetközi környezetben edzett,
5-10 éves tapasztalatú vezetővel
egészen új lendületet kaphat vál­
lalkozásunk. Fontos azonban, hogy
cégünk be is tudja fogadni az új
eszméket, és azokat megfelelő mó­
don illesszük be saját hagyománya­
inkba.
Lapítsa ki a piramist!
J an Carlzon könyve a hagyományos,
hierarchikus, piramis alakú vállalati
struktúrák helyett az egyén bevoná-
sára alapuló, felelősségvállalást elő­
térbe helyező - csak a szükséges fele­
lósségi szinteket meghagyó - szerke­
zetet ajánlja a vállalatvezetők figyel­
mébe. Egy cég eredményes működé­
séhez olyan tényezőkre koncentrál,
mint az információhoz jutás lehető­
sége, a döntések minősége és megosz­
tása, a decentralizáltság.
A kis- és közepes vállalkozások
előnye, hogy nem örökölt, "impor­
tált" modellt kell követniük, hanem
működésük struktúráját maguk ha­
tározhatják meg. Érdemes elkerülni
a multik egyik legnagyobb hibáját, a
felesleges vezetői szintek beiktatását.
A legjobb vállalatok belülről épít­
keznek. Használjuk ki a munkatár­
sak motivációjából eredő energiákat
azzal, hogy egyszerű, világos, a célok
alá rendelt vállalati szerkezetet épí­
tünk fel, amelyhez időről időre me­
rünk is nyúlni, ha szükséges. •
Nekik már sikerült.
Csatlakozzon Magyarország legelismertebb ingatlanhálózatához
ön is, építse lel pályáját nálunk'
A mi tudásunk, az ön üzlete.
Munkalehetőségek német nyelvterületen
A német nyelvterületre vágyók, a műszaki és a gazdasági diplomások lehetnek 20 ll nyerő
álláskeresői - állítják álláspiaci szakértők. Kiket keresnek a cégek, milyen béreket kínálnak
és hol nagy a túljelentkezés? Körképünk a munkaerőpiaci várakozásokróL
A
z Ausztriába, Németor­
szágba készülő magya­
rok már nagyon várják
május elsejét. Ekkortól
ugyanis mindkét or­
szág megnyitja munkaerőpiacát, és
munkavállalási engedély nélkül le­
het dolgozni Bécstől Hamburgig.
"Egyelőre nem érezzük a na­
gyobb roham jeleit Sopronban, bár
az érdeklődés folyamatos"-mondja
Csizrár Péter, az Európai Foglalkoz­
tatási Szolgálat (EURES) osztrák­
magyar határrégiójának (EURES-T
Pannonia) koordinátora. Becslések
szeril1t Ausztriában, 15 ezer ma­
gyar dolgozik, többségük naponta
ingázik. Így lehet ugyan-
is a legjobban ki-
használni az ol-
csóbb hazai
megélhetés
és a maga­
sabb oszt­
rák fi ze­
tés előnye­
it. A szer­
vezet kuta­
tása szerint
egyébként a
48 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
xirum 2-2,5 órát hajlandóak még
utazással tölteni az ingázás miatt;
70 százalékuk Győr-Moson-Sopron
megyéből jár át.
A határ menti régióban -Bur­
genland tartományban és Alsó­
Ausztria keleti részén -az osztrák
állami munkaerő-közvetítő (AMS)
adatai szerint jelenleg átlagosan ha­
vonta 2300 bejelentett betöltetlen
álláshely van.
"
A vendéglátóiparban, az ide­
genforgalomban, a mezőgazdaság­
ban, a feldolgozóiparban, az építő­
iparban, illetve műszaki területe­
ken a legjobbak a lehetőségek. Né­
mettudás azonban minden pozí­
cióhoz kell" -jegyzi meg Csizmár
Péter. És hozzáteszi: a májusi nyi-
tással elhárulnak az adminisztrá­
ciós akadályok, ám nagyobb is
lesz a verseny az álláso-
kért. Ugyanis a magyaroknak meg
kell küzdeniük a -szintén zöld jel­
zést kapó -szlovén, cseh és szlovák
pályázókkal is. A már kint dolgozó
honfitársainkkal egyébként elége­
dettek az osztrák cégek. Akik eddig
kimentek, megbízhatóak, motivál­
tak, beszélik a nyelvet.
S hogy mennyit lehet keresni?
Ausztriában a szakmákra jellemző,
kollektív szerződésben rögzített mi­
nimálbérek vannak. Ezek megadá­
sát a nyitás után még szigorúbban el­
lenőrzi a munkaügyi és az adóható­
ság. Például szakmunkásként (pin­
cér, szakács vagy építőipari) 1000-
1200 euró (280-340 ezer forint) kö­
zött mozog a minimális kereset.
Karnt r t ezv
Érdemes figyelni a külföldi ál­
lásajánlatok és karrierrendez­
vények híreit a Nemzeti Fog­
lalkoztatási Szolgálat webolda-
lán, ahol folyamatosan fris­
sülnek a lehetőségek.
A 2011-es ese-
ményekről Kalmár András EURES­
menedzser elmondta: februárban
a mediterrán térségbe keresnek
a n imátorakat (programszervező­
ket), vendéglátósokat. Tavasszal és
ősszel német munkaadók és az otta­
ni állami munkaügyi hivatal mun­
katársai toboroznak építőipari és
vendéglátóipari szakmunkásokat.
Április 29-én Budapesten tart­
ják a
"
Fiatalok európai állásbörzé­
je
"
nevet viselő rendezvényt (a ma­
gyar EU-elnökség keretében), ahová
fiatal munkavállalókat kereső kül­
földi cégek érkeznek. Ősszel pedig
újra lesz
"
Európai Állásbörze
"
, ame­
lyen a 27 uniós tagországból érkező
karriertanácsadók és cégek vátják
az
"
állásvadászokat
"
.
Itthon kaposak
az értékesítők
Mi vár azokra, akik Magyarorszá­
gon próbálkoznak?
"
A múlt év má­
sodik felétől elindult felfelé a pénz­
ügyi álláspiac. Nőtt a könyvelői, a
kontrolieri megbízásaink száma és a
trend idén év elején is folytatódott
"
-ad helyzetjelentést Hegymegi Orso­
lya, a személyzeti tanácsadással fog­
lalkozó Grafton Recruitment veze­
tő tanácsadója. Hasonló ívet írtak
le a multinacionális ügyféltámoga­
tó központok (shared service center)
is, ahová szintén több közgazdász,
informatikai diplomást keresnek jó
nyelvtudássaL
Összességében nem lát trend­
fordulót a munkaerőpiacon Fröhlich
Péter fejvadász (P&Bert Kft.). Igaz,
akadnak azért pozitív jelek. Értéke­
sítői, kontrolieri és az energetiká­
hoz kapcsolódó műszaki állásokban
élénkülést tapasztal Fröhlich Péter
-de a többi területen szerinte nincs
mozgás. Kifejezetten nehéz a PR-es,
marketinges állásokra jelentkezők
dolga, ugyanis nyilvános álláshirde­
tések szinte nincsenek is.
Kkv-s tanácsadók
kellenek
A gépész-, villamos- és tervezőmér­
nökök, valamint a gépipari betaní­
tott munkások iránti igény növeke­
dését várja Filáj Gábor, a Tesk Ta­
nácsadó Kft. operatív vezetője. En­
nek oka a nagy autóipari és elektro­
nikai beruházásokban keresendő.
Az Audi Győrben, a Mercedes
Kecskeméten, a Bosch Hatvanban,
Miskolcon, a J abi! Tiszaújvárosban,
a Lear Corporation Gödöllőn te-
• Állami állásoldalak:
www.afsz.hu: A Nemzeti (korábban
"Állami") Foglalkoztatási Szolgálat
weboldala. Itt az állami munkaügyi
kirendeltségeken bejelentett állá­
sok között lehet keresni. A legtöbb
álláshirdetés a következő munkakö­
rökre szól: gyártásori összeszerelő,
eladó, szabó, gépkezelő, szakács,
lakatos, tehergépkocsi-vezető, iro­
dai adminisztrátor.
www.kozigallas.hu: közalkalmazot­
ti és köztisztviselői állásajánlatokat
tartalmazó oldal.
• Állásportálok: Itt főleg közepes és
nagyvállalatok üres álláshelyeit lehet
megtalálni. A nagyobbakon 2-4 ezer
állásajánlat található. Főként diplo­
más - műszaki, gazdasági - szakem­
bereket keresnek. A leggyakoribb po­
zíciók: villamos-, gépészmérnök, mi­
nőségbiztosítási mérnök, számítás­
technikai szoftverfejlesztő, könyvelő,
logisztikai szakember. Néhány web­
cím: cvonline.hu, jobline.hu, monster.
hu, profession.hu, workania.hu
• Személyzeti tanácsadó cé­
gek: Jellemzően nagy, multinacio­
nális cégek számára keresnek mun­
kaerőt. Az állásportáloknál kevesebb
állást kínálnak, de részben ők végzik
a kiválasztást. A munkák profilja ha­
sonlít az állásportálok ajánlataihoz,
valamikor ott is publikálják a kiírók.
Néhány vállalat weboldala: grafton.
hu, kellyservices.hu, pannonwork.hu,
randstad.hu, tesk.hu
• lskolaszövetkezetek: Nappa­
li tagozatos diákmunkásokat köz­
vetítenek. Többnyire alkalmi mun­
kát kínálnak 500-700 forintos óra­
bérrel (szórólapozás, raktári mun­
ka, hostesskedés, adatrögzítés stb.).
Egyetemisták számára jó lehetőség a
tandíj vagy a megél-
hetés finanszí­
rozására. Né­
hány szövetke­
zet: furgediak.
hu, melodiak.
hu, muisz.hu.
remt több ezer munkahelyet.
"
Ezek
három-négy hónapos késéssel húz­
zák magukkal a beszállítói kkv-ket.
"
Keresettek még az informatikusok,
az értékesítők és banki területen a
kis- és középvállalkozásokkal foglal­
kozó tanácsadók. Vezetői téren ke-
vesebb
lesz a le­
hetőség. Ennek
oka, hogy a gazdasá-
gi válságban a cégek racionalizálták
működésüket, csak üresedés esetén
jelennek meg új álláshirdetések.
�püljön Qatar Airways-ei Budapestről
a nagyvilágba.
Bangkok HUF 187600 -tól
Ce hu HUF 224400 -tól
Ho Chi Minh City HUF 213800 -tól
Jakarta HUF 226100 -tól
Johannesburg H 176600 -tól
Tokió HUF 175700 -tól
Oda-vissza repülöjegyek turista osztályon Budapestről adókkal és illetékekkel együtt. Foglalási időszak: 2011.
január !7-tól. Utazási időszak: 2011. június 15. A promóciós jegyek korlátozott számban állnak rendelkezésre és
adott feltételekhez kötöttek, amelyeket a foglalás során figyelembe kell venni.
qatarairways.com
QATAR�/
AIRWAYSdj.l - ..
Bmf00)|0f0U0ml0lmJ0Í|/frfJh?µ)/00d0!0üf/ő0/flf!\fllf000/Kf/lK,
Egyelőre óvatosak és nem látják
az áttörés jeleit az álláspiacon a gaz­
daságkutató intézetek. A GKI 10,7, a
Kapint-Tárki 10,5 százalékos munka­
nélküliségi rátával számol 2011-ben,
éves átlagban. Ez egyezik a Központi
Statisztikai Hivatal januári jelentésével
(l 0,7 százalék), ám még messze áll a
válság előtti 7-8 százalék közötti érté-
kektőL Ám az pozi­
tívum, hogy tavaly
megállt az állás­
talanak számának
növekedése, és ha
is, elkezdett
nőni a
foglal­
kozta­
tási ráta
(54,5 százalékról
56 százalékra).
A munkanélküli­
ségi ráta nem csök­
ken jelentősen 201l­
ben - mondja Adler Judit, a
GKI Gazdaságkutató Zrt. kutatásveze­
tője.
"
Országosan minimális mérték­
ben, 0,5 százalékkal - azaz 15 ezer fő­
vel - javulhat idén a foglalkoztatás.
"
A
kutatásvezető sze ri nt az egyes szekta­
rak közül az iparban néhány autóipari
gyártó cég és beszállítói hálózata húz­
hatja felfelé a foglalkoztatást.
Pozitív hatása lehet a kis- és kö­
zépvállalkozások munkaerő-igényé­
re az Új Széchenyi-tervnek. Ám hogy
mekkora, azt egyelőre nem lehet meg­
mondani. Az építőipar lejtmenete to­
vább tart, a közszférában is inkább le­
építenek. A pénzügyi, energetikai, te­
lekommunikációs különadó pedig nem
serkenti a bővítést.
Adi er judit felhívja a figyelmet, hogy
a munkaerőpiac egyelőre nem azokat a
40 év feletti álláskeresőket szívja fel,
akik az utóbbi két évben elveszítet­
ték állásukat, hanem a fiatalabb kor­
osztályokat. Ennek egyik bizonyítéka,
hogy folyamatosan nő a legalább egy
éve munkanélküliek aránya.
Vajon mi a helyzet a fizetések­
kel? Hegymegi Orsolya szerint
sok cégnél a válság előtti szinten
ragadtak meg a bérek, 2010 vé-
gén a bónuszok is elmaradtak,
így egyre több munkavállaló
nyitott a váltásra.
mozdítani az állásban levőket, má­
ra ez könnyebb lett. A munkaválla­
lók látják, hogy vannak állások, és
az elmaradt bérfejlesztés is ebbe az
irányba viszi őket
"
- mondja a veze­
tő tanácsadó.
"
Míg a válság idején
nagyon nehezen lehetett
Szja-ra figyelve
A visszafogott fizetésemelésekről
árulkodik a Hay Group friss felmé­
rése, amely szerint a cégek átlago­
san 3,7 százalékkal srófolták feljebb
a béreket. Mindez elmarad a 4,8-5
százalékos várakozásoktóL A kuta­
tók megjegyzik, sok cégvezető dif­
ferenciáltan emelt, és figyelembe
vette a személyi jövedelemadó vál­
tozásának hatását is: az alacsony bé­
rűek fizetését megemelte, az új szja
nyerteseinek - a magasabb kerese­
tűeknek és a gyermekeseknek - a
béreit viszont érintetlenül hagyta.
r00/0f000\!Z000/'[00H/f00/000Íf/rlíf.!Z00 0J0fl\f0/f0/fI0f0)fK0f0lf!/f!J/0fI¡
Íf0)f0\/00/f0000)000lÌ�l0l!00Kl l000Z0lÌu/|?lfKl0//0J)0rµ\/flű0)0l!flIf|0fKl9|
Közgazdász diplomás pályakez­
dő könyvelőként bruttó 200-250
ezer forint közötti alapbérrel le­
het indítani, aktív nyelvtudás nél­
kül vagy kisebb vállalkozásoknál
150-200 ezer forinttal. Ez a sáv jel­
lemző a pályakezdő mérnökök béré­
re is. Jobban fizetnek viszont a kez­
dő könyvvizsgáléknak (300 ezer fo­
rint), és a bankok is átlag feletti java­
dalmazással csábítják a munkaerőt
(270-280 ezer forint).
Í0r000lïf!Z/fIfK.hhh.00l.00/Kf0rfZ0f0)fK
MEGRENDELGS ÉS TOVABBIINFORMACió: +36 (1) 292-9542
NÉPSZABADSÁG
• Karácsony Zoltán
5 O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
A
n�
ho
4
es
su
;sveze-
1érték­
:ze r fő­
atás." A
Cél:
A adatok azAviva legjobb eszközalapjainak
2009. 01. 01.-2011. Ol. 24. közölti 1dőszakra
vonatkozó teljesítményét mutatják.
a tartós növekedés!
2011-ben is a legtöbbet szeretné kihozni
életbiztosításából? Válassza azAvivát
és részesüljön a kiemelkedő hozamokból!
Termékeinkről, szolgáltatásainkról, valamint a befektetési egységala­
pok hozamairól bővebb információért keresse fel azAviva pénzügyi
tanácsadóit, vagy látogasson el honlapunkra.
Az adatok azAviva legjobb forintos és eurós eszközalapjainak 2009. 01 01-2011. 01. 24. közölti időszakra vonatkozó teljesítmé­
nyét mutatják. A múltbéli teljesítmények nem szükségszerűen jelzik a jövőbeni teljesítmények alakulását. Az eszközalap értéke és
hozama mind lefelé, mind felfelé változhat. Egy megfontolt személyes portfólióhoz javasolt maximális mennyiség egy eszközalapbóL
40%. A feltüntetett eszközalapok kategóriájukat tekintve magas(*****) kockázati besorolásúak, ezért más, kevésbé kockázatos
eszközalapokkal együtt javasolt ezen alapok választása. Felhívjuk szíves figyeimét díjmentes Örszem árfolyamfigyelő szolgáltatá­
sunkra, amelynek segítségével könnyen ellenőrzése alatt tarthatja az eszközalapokban rejlő kockázatakat
A VIVA
Állások márpedig vannak, csak tízből nyolc álláslehetőséget meg sem hirdetnek.
Álláskeresőként éppen ezért a hivatalos pályázás helyett járja a maga útját: de­
rítse fel a betöltetlen helyeket, keressen kreatívan munkát. Bevált módszerek,
sikeres példák következnek.
E
gy évig tartó, lelkileg is megterhelő álláskere­
sésen jutott túl Tóth Adrienn, aki 2009-ben a
gazdasági válság közepén veszítette el munka­
helyét. Egy nyelvi utaztató cég magyar leány­
vállalatát vezette.
Első körben álláshirdetésekre pályázott, kevés siker­
rel. "Közép- és felsővezetői munkaköröket céloztam meg,
ám nagy volt a túljelentkezés, és a legtöbbnél olyan spe­
ciális iparági tapasztalatot kértek, amely nem volt meg.
Legalább 50 pozícióra adtam be a jelentkezésemet, öt in­
terjúra hívtak be
"
- mondja Adrienn. Ezt követően stra­
tégiát váltott és közvetlenül kereste meg a cégeket e-ma­
ilben önéletrajzzal és motivációs levéllel, ám így sem
ért célba.
Végül úgy döntött, megpróbálja ismerősei
segítségét kérni. "Korábban soha nem szerez­
tem állást ismerős révén. Nem közvetlen mó­
don kértem tőlük segítséget, hanem egy-egy
beszélgetés alatt, amikor szóba került, ki mi­
vel foglalkozik, akkor mondtam el, hogy ál�
lást keresek. Sokadik próbálkozásra egy
magánklinikán dolgozó ismerősöm emlí­
tette, egyik menedzserük távozott. Bead­
tam az önéletrajzomat, szeptember óta
üzletfejlesztési és operációs vezetőként
dolgozom, és nagyon élvezem a mun­
kámat." Hogy számára mi a tanulság?
"Érdemes már az elején több csator­
nán próbálkozni."
Tóth Adrienn példája jelzi, az
álláshirdetések közel sem fe-
dik le az összes lehetőséget. Az üres állások 80 százalékát
soha nem hirdetik meg, hanem más úton talál­
nak gazdára. Ráadásul 45 éves kor felett
és bizonyos szakmákban (marketing,
PR, újságírás, felsővezetés) szinte re­
ménytelen álláshirdetésre pályáz­
va célba érni. Vagy kevés a nyilvános
ajánlat, vagy több száz versenytárs­
sal kell megküzdeni. Milyen mód­
szerekkel lehet próbálkozni?
l. Egyedi utak
a marketingben
Kreatív szakmákban
bármi bevethető,
ami egyedi és fel­
kelti a figyelmet.
Időnként még a
pofátlannak gon-
dolt trükkök is
működnek. Egy
28 éves ameri­
kai reklámszö-
valyi, azóta a kreatív álláskeresés egyik mintapéldájává
vált kampányát.
Megkereste öt nagy reklámügynökség vezetőjének a
nevét, és fizetett hirdetést adott fel a Google oldalon. A
szponzorált szöveg akkor jelent meg, ha valaki a cegveze-
tő nevere keresett rá. Bronstein ugyanis azt feltételezte,
ezt rendszeresen megteszik a kreatív guruk. A szponzorált
szöveg így nézett ki:
"
Üdv (a vezető neve), ugye jó dolog sa­
ját magunkat keresni a Google-n ... Engem a cégéhez fel­
venni úgyszintén ... alecbrownstein.com
"
Az öt megcélzott vezetőből két hónap alatt négyen sze­
mélyesen felhívták, ketten állásta|ánlottak,ezek közül az
egyiket (a Young and Rubicam ügynökségnél) a fiatalem­
ber elfogadta. S hogy mennyibe került a kampány? Össze­
sen 6 dollárba, vagyis l 200 forintba ...
Ugyancsak kreatív kampánnyal jutott be pályakezdő­
ként a reklámszakmába I/o¡ Atti|a két évvel ezelőtt. A
szegedi fiatalember saját magáról készített egy mozifilm­
plakátra emlékeztető, színes bemutatkozó anyagot, ame­
lyen fotója, eddigi életpályája és álláskeresési szándéka
állt. Öneletra|z helyett ezt küldte el, amikor állásra pá­
lyázott, a plakátot pedig kitette több reklámkonferenci­
án, ahol a kommunikációs és kreatív ügynökségek veze­
tői vettek részt.
Emellett készített egy saját weboldalt (www.fulopattila.
com), ahol ugyancsak eddigi szakmai tapasztalatát foglal­
ta össze. Az egyik konferencián látta plaká�át a Netaktív
ügynökség vezetője, és egy intejú után állást ajánlott ne­
ki. Attila jelenleg a Braun&Partners ügynökségnél tervez
kreatív kampányokat.
Mi a titka a reklámpiaci elhelyezkedésnek?
"
Ha az em­
karrier-tanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezetője. Azt
azért hozzáteszi:
"
Egy kapcsolat akkor működik igazán, ha
élő, ha a felek időnként keresik egymást. Akit tíz éve nem
hívtunk, és most hirtelen a segítségét kérjük, nem valószí­
nű, hogy bárhová is ajánlani fog. Éppen ezért még a mun­
kában hangsúlyt kell helyeznünk a kapcsolatokápolására
és új kapcsolatok építésére.
"
Az is segíthet, ha utolsó munkanapunkon búcsú­
zó e-mailt küldünk ügyfeleinknek arról, hogy elhagyjuk
munkahelyünket, és megadjuk az új kapcsolattartót (eb­
ben a levélben nem illik nyíltan álláskeresési szándékun­
kat jelezni). Ezek ugyanis
"
élő
"
, szakmai kapcsolatok.
"
Ismerek olyan marketingvezetőt, akit több ügyfele is
felhívott ezután, mi az oka a távozásnak. Miután megtud­
ták, hogy nincs új munkahelye, egyikük előbb személyes
beszélgetést, majd együttműködést ajánlott neki. Az üzle­
ti kapcsolat révén ugyanis jól ismerte képességeit
"
- fűzi
hozzá Juh os Andrea.
Ha nem szakmai hiányosságok, hanem kényszerű lét­
számleépítés miatt kell távoznunk, kérhe�ük a vezetőt,
ajánljon be egy-két ismerős kollégájának. Érdemes ekkor
referencialeveletis kérni tőle, amelyben leírja képessége­
inket, erősségeinkeL
3. 1etworKing
<Özösségi weboldalakon
A kapcsolatépítés és -ápolás másik terepe az internet, ezen
belül is elsősorban a közösségi oldalak (iwiw, Facebook,
Linked ln). Juhos Andrea az utóbbit (linkedin.com) emeli
ki.
"
Sok fejvadász keres itt jelölteket. Mivel ez üzletiesebb
oldal, figyelni kell a feltöltött fotóra, szakmai életutunk
alapos bemutatására, a korábbi munkaadók feltüntetésére.
Egyik ismerősöm külföldről kapott állásajánlatot, ugyan­
is egy fejvadásznak megtetszett a Linkedln oldalon talált
önéletrajza.
"
Érdemes megegyezni, hogy ez a portál elsősorban a
multinacionális cégeknél5-10 évet lehúzott, diplomás, an­
golul jól beszélő álláskeresőknek jó terep. A közössé g i ol-
ber be tudja bizonyítani, hogy képes
problémákat megoldani, és ezt inno-
vatív, hatásos módszerrel teszi, akkor
nyert ügye van. Ne vá1juk meg, míg
az esetleges munkaadók kémek ar­
ra, hogy bizonyítsunk, inkább előzzük
meg őket.
"
Fülöp Attila úgy lá� a, kam­
pányával két legyet ütött egy csapásra.
"
Egyrészt megmutattam, hogy értek a
szakmához, vagyis létre tudok hozni
egy hatásos reklámot, ez esetben a sa­
ját személyemre. Másrészt a kampány
fő üzenete az volt, hogy ezeket a kvali­
tásokat más szolgálatába is tudom állí­
tani.
"
Annyit hozzátesz: akciója reklám
területen működik, ám más iparágak­
ban már nem.
ºEHES~
¯
Ő¯
Ő
. �.
_ PÉNTEK
-
Z]D ÜÜÜLLv/CLP/|LP1/` Kl NAL
<
'
I
N
G
Y
E
N
I
N
GATL
N
,
2. Személyes
kapcsolatok
"
Fontos, hogy minél több ismerősünk
tudjon arról: állást keresünk. A leg­
több esetben nem ők, hanem az ő isme­
rőseik tudnak segíteni
"
- fogalmaz-
za meg a tapasztalatait (uhcsAndTea
'
H RDETES
<
KERES ^o¯JPENTEK
.
÷



´.¨�
� :: |
APRÓ FIGYELMESSÉG A NÉPSZABADSÁGTÓL!
J ~
��� |ÍÌLLÛÛLN f��
��� INGYEN ���
o'<
_


o, Z
�o��N�r�§ �
-
_�
O

Ha Ön érvényes előfizetéssel rendelkezik, most �
<
fW �

havonta egyszer, pénteken megjelenő számunkban
ingyen adhat fel apróhirdetést, amennyiben legkésőbb �
.

L
':
(
w-w
.-

t
C'W 0
Q o
AUTÓ I
CSERE
a megjelenés előtti szerdáig beérkezik szelvénye. .'< O
za��
, ,
'�Im
ÞLISZAbADSA¬PÉNTEK
¬ tájékozottság magabíztossá tesz. KERES
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • bó
Előfizetőink megnézhetik az Alec Bronstein különleges álláske­
reséséről készült videót, ha cikkünkre kattintanak a haszon.hu
weboldalon, a Karrier rovatban.
d alak egyébként arra is használhatóak, hogy ott megkeres­
sük a kiszemelt cégek döntéshozóit és kiderítsük, milyen
ismerőseink láncolatán át juthatunk el hozzájuk.
4. Hideghívás telefonon
Aki kitartó, talpraesett és nem riad meg a visszautasítá­
soktól, megpróbálkozhat a
"
hideghívás
"
vagy más néven
"
spontán hívás
"
technikájával. Olyan döntéshozók telefo­
nos elérésével, akiket nem ismer, és ahol nincs is hivata­
los állásajánlaL
"
Nagy, multinacionális cégeknél az írásbe­
li megkeresés számít elte1jedtnek, magyar tulajdonú kis­
és középvállalkozásoknál lehet telefonon próbálkozni
"
-
mondja Veszely György munkavállalási és mentálhigiénés
tanácsadó, aki maga 12 éve oktatja az álláskeresést a mun­
kaügyi szervezetben.
Olyan cégeket érdemes kiválasztani, amelyeknek jó
hírük van a piacon, bizalmat gerjesztő a megjelenésük,
és természetesen éppen a mi végzettségünkre van szük­
ség. Akkor van esélyünk, ha minden esetben megtudjuk a
döntéshozó nevét, beosztását és sikerül vele személyesen
egyeztetni. Alapszabály: a telefonos bemutatkozásnál ne
áruljunk el semmit sem a recepciósnak, a titkárnőnek, az
54 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
asszisztensnek
szándékunkról, ők ugyanis egyáltalán
nem kompetensek.
"
A beosztottak többnyire visszautasítóak, féltik a pozí­
ciójukat. Egy huszonéves HR-asszisztens pedig még sajnos
nem tudja felmérni, vannak-e lehetőségek, mert ő nem a
cégvezető fejével gondolkodik, nem feladata a stratégiai
gondolkodás
"
- magyarázza Veszely György. Tanácsos ar­
ra hivatkozni, üzleti ügyben keressük a vezetőt, amit ve­
le, személyesen szeretnénk megbeszélni. Az ügyvezetőnek
semmiképpen ne mondjuk, hogy állást keresünk, inkább
ajánluk fel szaktudásunkat (lásd keretes írásunkat). Ér­
demes ezt egy aktuális történésre alapozva megtenni, ami
például lehet a cégnek valamilyen nyilvánosságot kapott
eredménye.
A hideghívásos álláskeresés nehézsége a folyamatos
munka és a visszautasítások magas aránya. Éppen ezért
érdemes tréningen elsajátítani, sokszor kell próbálkozni,
és sok múlik a cégek szűrésén.
Sikerre azonban sok példa van.
"
Egy 56 éves hölgy iro­
davezetőként dolgozott és elveszítette állását. Eljött az álla­
mi munkaügyi kirendeltség háromnapos álláskeresői tré­
ningjére, ahol megtanulta az alapvető módszereket. Négy
hónap alatt úgy találkozott 150 munkáltatóval, hogy egyet­
len újsághirderésre sem pályázott. Komoly marketingtevé­
kenységet végzett. Nem azt nézte, hogyan nem lehet, ha­
nem fordítva, hogyan lehet megoldást találni és ő talált
munkahelyet
"
-mond egy sikersztori t Veszely György.
5. Közvetlen megkeresés
próbanappal
A cégvezetőt akár személyesen is megkereshetjük: e mód­
szer elsősorban a vendéglátóiparban, a kiskereskedelem­
ben és az építőiparban jellemző. Angliában ilyen úton pró­
bálkozott Rácz Mihály, aki időközben sikeres vállalkozóvá
küzdötte magát. Így mutatta be a módszert:
"
Amikor egy barátommal kiérkeztem Hartlepoolba,
vettünk egy térképet, felosztottuk a várost egymás kö­
zött, és hat napon át napi négy órában minden potenciális
munkahelyre-étterem, butik, élelmiszerbolt, söröző-be­
ment az egyikünk. Megkérdezte, akad-e munkalehetőség,
és leadta mindkettőnk önéletrajzát. Igazán akkor lett ha­
tékony a módszer, amikor belépéskor azt mondtuk, a ve­
zetővel szeretnénk beszél ni. Persze rendesen felöltöztünk,
ápoltak voltunk és udvariasan, érdeklődően viselkedtünk.
Egy hét alatt kilenc helyről szóltak vissza, hogy lehetne
jönni dolgozni
"
- mondja.
A módszer Juhos Andrea szerint Magyarországon is
bevethető pincér, bolti eladói, recepciós, ügyfélszolgálati,
hostess pozíciókra pályázva.
"
Akár egy próbanapot is fel
lehet ajánlani. Igaz, ezt sok munkaadó nem fizeti ki, de ha
kell a munka, így megmutathatjuk magunkat.
"
• Karácsony Zoltán
ANGLIÁBA TART A TESCO-VEZÉR. Két
év után távozik posz�áról Per Bank, a Tesco áru­
házlánc magyarországi vezérigazgatója. A dán
menedzser pályáját beszerzési igazgatóként foly­
ta�a az angliai anyacégnél, a nagy-britanniai és
írországi régió igazgatósági tagjaként. Utódjá­
ról lapzártánkig nem született döntés. A Tesco a
legnagyobb magyar kiskereskedelmi lánc, amely
2010-ben 1700 új munkahelyet teremtett.
FEJET CSERÉLT A TELENOR. Ugyancsak
két év után távozott Anders Jensen, a Telenor mo­
bilszolgáltató (korábban
Pannon) vezérigazgatója.
A svéd menedzser utódja
az angol Christopher Las­
ka, aki már dolgozott a cég­
nél, a Pannon GSM üzlet­
fejlesztési és stratégiai igaz­
gatójaként. Ezután cégcso­
porton belül, más országok­
ban építette karrierjét. Ve­
zérigazgató-helyettesként
megfordult a Telenor Szer-
biánál, majd a montenegrói leányvállalatot vezet­
te. A Telenor a második legnagyobb mobilszolgál­
tató Magyarországon 34,4 százalékos piaci részese­
déssei és 4 millió ügyfélleL
MAGYAR FŐNÖK A PRAKTIKERNÉL. Ma-
gyar menedzser vet­
te át a Praktiker barkács­
áruházlánc magyarorszá­
gi irányítását. Schlemmer
Zoltán értékesítési vezetői
posztról avanzsált ügyveze­
tővé, miután elődje, Karl­
Heinz Ke th 12 év után régi­
ós menedzseri megbízatást
kapott: a német Baumarkt
Holding GmbH ügyvezető
igazgatójaként a bolgár, a
luxemburgi, a romániai és
a magyarországi Praktiker leányvállalatokért fe­
lel. Schlemmer 1996 óta dolgozik a Praktikernél,
már részt vett a hazai piacnyitásban.
. Megtalálta az IBM informatikai multi a
tavaly ősszel a HP-hez távozott Paál Péter utód­
ját. A céget februártól Veres Zsolt vezeti. Nem
jön ismeretlen helyre, ugyanis pályakezdőként
ez volt az első munkahelye
és 12 évet töltött itt el. Az­
tán hat évet az SAP-nél hú­
zott le, majd a szintén IT­
multi Oracle-höz szegődött
üzletágvezetőnek. Paál Pé­
ter távozása után a céget át­
meneti időre Pongrácz Fe­
renc, kelet-közép-európai
outsomeing pénzügyi igaz­
gató irányította.
••


·
·
__ :_
·
_&_ Bercz1 Ot-
tó személyében új veze­
tőt kapott az irodatech­
nikai piacon működő -
egyebek mellett nyom­
tatókat, faxokat forgal­
mazó - Ricoh Hungary
Kft. Az új vezető Eddy
Martenst váltotta, aki az
európai központban foly­
tatja. Az anyacég, a japán
Ricoh Campany Ltd.
22 milliárd dolláros forgalmával és 108 500
munkatársával a világ 500 legnagyobb válla­
lata közé tartozik. Bércz y korábban a J ohnsan
Controlsnál ügyvezetőként, majd az ABB­
nél szerviz-szolgáltatási vezetőként dolgozott.
BÉREZÉSI SZAKÉRTÖ ÉRKEZETT.
Ú menedzsert igazolt a Pricewaterhouse­
Coopers nemzetközi gazdasági tanácsadó
cég. Bábosik Mária feladatai közé tartozik a
felsővezetői ösztönzés, a teljesítmény-ösztön-
ző rendszerek kialakí­
tása és bevezetése, illet­
ve a jövedelem felmé­
rések. Bábasik koráb­
ban a bérfelmérésekkel
foglalkozó BayGroup
üg y vezet őj e vol t ,
majd két éven át a Dr.
Pencl & Piswangernél
vezet őki vál as zt ás s al
foglalkozott.
EX-SLÁGERES A LEASEPLANNÉL.
A Sláger Rádió korábbi pénzügyi igazgatóját,
Jakus Lászlót nevezték ki a holland központú
LeasePlan pénzügyi vezetőjének. Jakus a
"
rá­
diós évek
"
előtt a Deloitte nemzetközi könyv­
vizsgáló cég, azt megelőzően az Arthur An­
dersen szolgálatában állt.
KARRIERÚT A LÍZINGIPARBAN. Toldi
Balázs Gergely személyében új vezető érke­
zett a Budapest Bank csoporthoz tartozó Bu­
dapest Lízing Zrt. élére. Toldi ismert név a
lízingpiacon (K&H, Erste, ING); legutóbb a
LeasePlan Hungária kereskedelmi igazgató­
jaként dolgozott.
���··

• f{
C
Első alkalommal fordul
elő, hogy a Citroen magyar leányvállala­
tát nem francia menedzser irányítja. A távo­
zó Damien Luniaud helyét a lengyel Wojciech
Tomaszkiewicz tölti be, aki 1994 óta áll a fran­
cia autóipari konszern szolgálatában. A lengyel
kirendeltségnél kezdte, majd Franciaországba
került. Legutóbb az öt országot magában fog­
laló
"
északi régió
"
kereskedelmi tevékenységét
felügyelte PárizsbóL •
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 55
Újdonságaink elsőkézböll
Iratkezzék fel a Haszon hírlevelére, amelyből
minden héten értesülhet Richard Branson legfrissebb
írásáról, exkluzív információkat kap, és különleges
kedvezményeket, akciókat is kínálunk. �:
KATTINTSON A HASZONRA!
HAS
TÉRHATÁSÚ HÁZI
VIDEÓ
Két lencsével készít felvételt a Sony
kamerája, a HDR-TDIOE. Az ered­
mény térhatású, nagyfelbontású (full
HD) videó. A készülék mindkét sze­
me mögött külön képérzékelő lapka
van, tehát ez voltaképpen két HD­
kamera egy házban, ez indokolja
a jelentős árat. A kihajtható kis kép­
ernyő szintén térhatású. (A teljes él­
vezethez persze30-s tévé vagy ilyen
projektor is szükséges.) Április ele­
jén kerül a boltokba.
l w t Háromdimenziós videók
készítésére.
r 1600 euró (436 ezer Ft)
.
NOSHOLMIK
HERNY
Ó
TALP
TEREPJÁR
Ó
KRA
Havon, sivatagban, sárban és mo­
csárban egyaránt biztosan lehet
haladni hernyótalpon. És a közút­
ra is kimehetünk vele, mert (ellen­
tétben a lánctalppal) nem tesz kárt
az aszfaltban. Nagyon kis nyomással
nehezedik a talajra, ezért is birkó­
zik meg annyiféle tereppeL Az ame­
rikai Mattracks cég régóta készít
utólag fölszerelhető hernyótalpa­
kat négykerékhajtású gépkocsikhoz.
Négyféle súlykategóriában kereken
40-féle típust kínálnak. A mókás lát­
vány mögött komoly technika áll, és
a vevők zöme profi célra használja az
átalakított járművet. Emellett hobbi­
ból is szívesen beveti az, akinek futja
egy ilyen garnitúrára. Olykor persze
még a hernyótalpas is elakad - de
könnyebben kiszabadul.
! Ipari, mezőgazdasági cél­
ra, szabadidős sportra (turisztikai
attrakciónak is), speciális mentés­
re, járőrözésre.
� 4000 dollártól (816 ezer Ft,
egy garitúra)
SZÁZFÉLE TÁBLAGÉP
Már mindenki számított rá, hogy 20 l l-ben a tabi et, vagyis a tábla PC lesz a slá­
ger. Az újra föltalált műfaj első ütőképes modelljét az Apple dobta piacra iPad
néven (lásd Haszon 20 l 0/3), és minden példányon több száz dollár haszna
van. De az apró szaftvereken és a tabletre vitt tartalmon (film, tévésorozat,
elektronikus újság) szintén szépen lehet keresni. Most legalább száz (!) ilyen
táblát mutattak be a fogyasztói elektronika világraszóló eseményén, a CES-en
(Las Vegas, USA). Bár az Apple je­
len sem volt, mégis vele próbálnak
vetélkedni. Lássunk
néhány érdekes
típu st.
Motorola Xoom Különlegessége
a kétmagos processzor, ami jó teljesítményt ígér. Szinte biztos, hogy
ezen a tableten fut majd elsőként a Google legfrissebb rendszere, az
Android 3-as (Honeycomb). Ezt kimondottan tábla PC-re tervezték, és
jó hardverrel megszorongathatja az iPad-et. A Xoom képernyője 10,1
coll, kamerája HD-videót tud rögzíteni, és többféle gyors kapcsolatot
támogat (WiFi, 3G, 4G). Európai megjelenését még nem közölték, az
USA-ban az első negyedévben várható.
Samsung Sliding PC 7 A számjelzés a Windows 7-re utal, ez fut a kore­
ai konszer különleges tabletjén, amely két mozdulattal kisméretű lap­
toppá alakítható. Ehhez ki kell csúsztatni a rejtett billentyűzetet, majd
hátradönteni a 10 collos képernyőt. Memóriája 2 gigabájt, tárhelye 32
vagy 64 gigabájt, agya egy korszerű mobil processzor (Intel Atom Z670).
Sajnos a 7-es rendszernek még
nincs táblagépekre optima­
lizált változata. A gép súlya
egy kiló, egy akkutöltéssel 9
órát bír (ami szinte hihetet­
len), ára pedig várhatóan 700
dollár lesz.
Motion CL900 Rendkívül
strapabírónak szánták ezt a vas­
tag peremű, alumíniumvázas
tabletet, amelyen szintén Win­
dows 7-es fut. Bírnia kell a port és
a ráfröccsenő vizet. Hardverének fő jellemzői hasonlóak a Sliding PC
7-hez, és egy feltöltéssel állítólag 8 óráig működik.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 5 7
Felhő alapú
technológia
A felhő alapú informati­
kának nincs köze az idő­
járáshoz. Sokkal inkább
hasonlít a közművek­
hez: a távolban tárolók
és erőművek működ­
nek, szakemberek szor­
goskodnak, a vezeték
végén pedig kényelme­
sen fogyasztunk. Még­
pedig szaftvereket és
számítástechnikai kapa­
citást. De miért jó ez a
kkv-szektornak?
B
ár a
"
felhő alapú tech­
nológia
"
vagy röviden a
"
felhő
"
sokunknak még
meglehetősen homályos
informatikai fogalom,
mégis közel 840 millióan használ­
juk ennek leginkább közkeletű válto­
zatát, ráadásul nap mint nap. Ez pe­
dig a világ három legnagyobb e-ma­
il szolgáltatását jelenti. (Windows
Live Hotmail: 365 millió felhaszná­
ló, Yahoo! Maii: 273 millió, Google
Gmail: 200 millió.)
Immár klasszikusnak számít az a
szemléletes hasonlat, miszerint az in­
formációtechnológia (IT) úgy is mű­
ködhet, mint egy közmű. Tehát a víz­
hez vagy a villanyhoz hasonlóan nem
foglalkozunk azzal, melyik tárolóból
vagy erőműből jön - és nem is kell
bíbelődni vele, hanem csupán hasz­
nálni. Ha sok kell belőle, akkor sincs
szükség új vezetékekre, csak jobban
kinyi�uk a csapot, több fogyasztót du­
gunk a konnektorba. Ha pedig sem­
mi nem kell, akkor elzá1juk, lekap­
csoljuk. Persze a hasonlat kissé sán­
tít: a közművezetéken érkező dolgok­
hoz képest az IT nagyon is bonyolult,
és sűrűn módosul.
Az internet a vezeték
A felhő alapú megoldások lényege,
hogy a számítógépek (és azok hálóza­
ta), a tárhelyek (és az ott lévő fájlok),
58 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Vezetéken jön
Soós Csaba a felhő révén
foldkezelben a keltségeK
továbbá a legkülönfélébb szoftverek
valahol másutt vannak - de amint
szükség van rájuk, tüstént rendelke­
zésre állnak. Ha több kapacitást kí­
vánunk (például több tárhelyet vagy
több felhasználói fiókot), a felhő ezt
is rendelkezésünkre bocsá�a.
Nem kell (uabb merevlemezeket,
szervereket, hálózati eszközöket ven­
ni, sem pedig szaftvereket vásárol­
ni, telepíteni és frissíteni. Számító­
gépes eszközeink így egyszerűek le­
hetnek, csak rendesen fusson rajtuk
egy webböngésző (mint a Chrome, a
Firefox, az Internet Explorer).
Mindehhez persze a felhasz­
nálói oldalon megbízható interne­
tes kapcsolatra van szükség - mert
ez tölti be a
"
közművezeték
"
szere­
péL Az internet felénk eső végére
azonban ne csak PC-ket képzeljünk,
lehetnek ott okosabb mobil eszkö­
zök vagy nagyon egyszerű kompu­
terek (úgynevezett vékony kliensek)
is. És ahol van internet, oda elutnak
a felhő sokféle szolgáltatásai is. Ilye­
neket számtalan cég kínál világszer­
te, élükön a legnagyobbakkal, mint a
Google, az IBM, a Microsoft. De a kö­
zepes vagy a kisebb szolgáltatók is ki­
rukkoltak már vonzó megoldásokat.
.
N
A rovat támogatója a NEXON - A rovat támogatója a NEXON
n
a szoftver
Egyértelmű előnye a számítási fel­
hőn alapuló megoldásoknak, hogy
magánszemélyek és cégek bármikor
és bárhonnan hozzáférhetnek doku­
mentumaikhoz, multimédiás anyaga­
ikhoz- mondta a közelmúltban Steve
Ballmer, a Microsoft világcég vezetője.
Szerinte a számítási felhők eJtetjedé­
se új korszakot nyitott az információ­
technológiában.
A vállalatok gyorsan - és nagy­
arányú befektetések nélkül - férhet­
nek hozzá a legújabb szaftverekhez és
a termelékenységnövelő eszközökhöz.
Nagy költségkockázatok nélkül és
gyorsan indíthatók és fejleszthetők
ki ÍU szolgáltatások, dobhatók piacra
új termékek - ecsetelte az előnyöket
Steve Ballmer. Hozzátette, hogy nem
kell félni a felhőben
"
lebegő
"
fájlok
elvesztésétől, mert vannak biztonsági
másolatok és vírusvédeler is.
Hazai példa
"
Cégünk az Exchange levelezőrend­
szert alkalmazza az lnvitel felhő ala­
pú szolgáltatásai közül
"
- rondta el
magazinunknak Soós Csaba, a Beurer­
Hungaria Kft. ügyvezető igazgatója.
A veszprémi székhelyű cég nyugat-
európai exportra készít ágymelegítő­
ket, melegítőpárnákat, éves árbevé­
telük 3,6 rilliárd forint.
"
Ezzel a rendszerrel kiváltot­
tuk hagyományos e-mail f iókjain­
kat, amelyek már eléggé szűkösnek
és rugalmatlannak bizonyultak. Szá­
munkra az is fontos volt, hogy nem
saját, helyi gépeinken, hanem adat­
központban lévő szerveren fut a
rendszer. Erellett bárhonnét elérhe­
tő webes felületen, így azt is mindig
lá�uk, amit már letöltöttünk. Az ár­
szintet jónak találjuk - húsz felhasz­
nálóval nem is érné meg saját e-mail
szerver fenntartása.
"
Kérdésünkre, hogy a felhő alapú
(hosztolt) szolgáltatások közül melyik
érdekli még, Soós Csaba így vála­
szolt:
"
A vicleokonferenciát is jelentő
NetWork Meeting rendszer különö­
sen vonzónak tűnik, hamarosan tesz­
telni is fogjuk. Anyacégünk székhe­
lye ugyanis Németországban van, és
az internet révén másfél nap utazást
tudnánk megspórolni.
"
Cafeteria a felhőben
Kudich Zsolt, a huránügyvitelre sza­
kosodott NEXON ágazati igazgatója
PC Q C netbook
mobil
/
adatbázis
l
�D
t
ilii
távoli
szerver
laptop
távoli
asztal
elmondta, hogy partnercégeik közül
egyre többen felismerik, milyen elő­
nyös a HR szolgáltatások felhő ala­
pú használata. Tavaly például 20 ezer
munkavállaló nyilatkozott a cafeteria
keret felhasználásáról- minden zök­
kenő nélkül - a nexCAFÉ rendszeré­
nek webes felületén.
A felhő alapú megoldások általá­
nos előnye itt is érvényesül: a cégek­
nek nem kell megvásárolniuk a licen­
cet, a szoftver használatáért csupán
havi díjat f izetnek. Erellett a rend­
szer futtatásához szükséges háttér
infrastruktúrát is a szolgáltató biz­
tosí�a, így a vállalatnak voltaképpen
csak internetelérésre van szüksége.
A NEXON egyébként magyar tulaj­
donú vállalkozás, hazai fejlesztésű
szoftverekkel, országos hálózattal.
"
Szolgáltatásunk keretében rin­
den szaftverünk elérhető, így bármi­
lyen humánügyviteli igénynek megfe­
lelünk, a bérszámfejtési feladatoktól
egészen a teljesítménymenedzsrent
rendszerekig
"
- tette hozzá Kudich
+1 nagyon hasznos tipp
/
Érezze magát a fellegekben! "ew u'\
Bér- és HR szoftverek felhő alapon:
��-'
N EON
• beruházási költségek nélkül

:
0{
{<
'
• gyors bevezetés
. , : \{
nexon@nexon.hu
c ·�
\
'
• maximális kényelem és biztonság
Jvl
www.nexon.hu
, .

• •
Zsolt.
"
Nálunk a legnépszerűbbek a
dolgozói önkiszolgáló rendszerek, a
cafeteria-nyilatkoztatás és a munka­
idő-nyilvántartás felhő ala pú megvaló­
sítása" - mondta az igazgató. "Komoly
fejlesztéseink révén rugalmasan tu­
dunk reagálni a változó ügyféligények­
re, ami különösen fontos a HR terüle­
tén, hiszen itt a szaftverhasználat idő­
szakonként - például a havi bérszám­
fejtésnél- kiugróan magas szintű."
Legjobban a kis- és középvállala­
tok tudnák kihasználni a felhő alapú
megoldások előnyeit - ez a témában
jártas nyugati piackutatók véleménye.
Így olyan informatikai szolgáltatá­
sokhoz jutnak, amelyek másként nem
állnának rendelkezésükre, vagy csak
aránytalanul nagy befektetés árán.
Lassan felzárkózó kkv-k
A valóság viszont nem csak a mi ré­
giónkban, hanem még Nyugat-Eu-
60 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

rópában és az USA-ban is másként
fest: egyelőre nem a kkv-k, hanem a
nagyvállalatok és a nemzetközi óriás­
konszernek járnak az élen a számí­
tási felhő használatában. Ezt a jelen­
séget vizsgálta meg közelebbről egy
amerikai tanácsadó cég, a Saugatuck
Technology: bár a kkv-k vezetői élén-
ken érdeklődnek a számítási felhő
iránt, mégis bizonytalanságban van­
nak. Eddigi informatikai beszerzé­
si forrásaik ugyanis a hagyományos
megoldásokat részesítik előnyben,
mert nyilván nem ismerik még elég­
gé a felhő lehetőségeit és előnyeit -
inkább a megszakott úton járnak. Ez
..
is egyik oka lehet
annak a tévhit-
• .
"ek, hogy a fel-
41
• hő alapú szol-
» � • .. -gáltatások még

nincsenek kel-
• lően kiérlelve .
Aztán a kkv-k

'ezetői csodál­
kozva értesülnek
(bizonyára nem csak
• azjSA-ban) arról, hogy
a nagyvállalatok és a muitik már ja­
vában 'lkalmazzák a számítási felhő
megoldásait.
, Információhiány
'A magyar cégvezetők és informatikai
főnökök többsége még idegenkedik a
b�elheu informatikai megoldások­
tól is - derül ki a BellResearch és az
Invitel felmérésébőL Ennek oka el­
sődlegesen az információhiány. Ám
mindez a szolgáltatók felelőssége is:
"
Sok esetben ők is felkészületlenek,
vagy nem tudják közérthetően, az
üzleti vezetők nyelvén átadni a tudá­
sukat" - összegezte Sugár Mihály, a
BellResearch vezető elemzője.
Hasonló eredményre jutott az
Saugatuck: a megbízható tanácsadás
hiányzik a kkv szektornak. Gyakor­
ta hiányos a megoldásszállítók és a
rendszerintegrátorok tanácsadói tá­
jékozottsága. Azt sem ismerik föl, mi­
ként tudnák a felhőt ők maguk is ki­
használni, és arra üzleti modellt épí­
teni. De a szolgáltatások kommuniká­
ciója sem mindig elegendő.
A Deloitte körkérdése szerint Né­
metországban a cégek 60 százaléka
vagy nem használa a felhőt, vagy an­
nak
"
konzervatívabb" változatát al­
kalmazza (mint a SaaS, lásd Hasznos
szavak közt.) Ebben szerepet játszik a
bizalom hiánya. Valamint az is, hogy
a kívánt célok nem mindig teljesül­
nek, ilyen lenne a rugalmasság, az
igény szerinti méretezés (skálázható­
ság), a költséghatékonyság. Jelentős
megtakarírást pedig inkább csak kö­
zéptávon tapasztalnak.
Ám a felhőt használó cégek döntő
többsége sem óhajt visszatérni a ko­
rábbi, hagyományos megoldásokhoz.
Az Invitel szerint egyre többen indul­
nak el a
"
felhőkbe vezető" úton. Elő­
ször saját szervereik üzemeltetésére
fizetnek elő, majd virtualizálják azo­
kat, tehát erős szerverre bízzák több
gép munkáját. Aztán a kedvező ta­
pasztalatok nyomán szaftveres alkal­
mazásokat is bérelnek. • A.A.
MEGJELENT
Haszon
A
nőknek
EEGÚJABB SZÁMA!
Haszon
A TARTALOMBÓL:
- Mennyiért síelhetünk a legjobb helyeken!
- Kalóriaszámlálás: Mégsem olyan egyszerű?
- Új év, új jogszabályok
- 2011 az álláspiacon: Munkavállalási esélyek
E-HASZON
M it tudjon egy jó
Új sorozatunkban vásárlási tanácsokat adunk: milyen tudás és felszereltség
várható el egy-egy elektronikai árucikktől? Elsőként a laptopról mondjuk el:
mit kell tudnia egy gépnek 20 l l-ben?
F
on tos, hogy előbb azt d önt­
sük el, milyen célra és mi­
lyen körülmények közt
fogjuk használni a lapto­
pot (notebook, noteszgép).
Félnapokat ülünk majd előtte, és fő­
leg dolgozunk vele, vagy csak alkal­
manként használjuk netezésre, levele­
zésre, digitális fotóink nézegetésére?
Vessük mérlegre azt is, milyen
gyakran használjuk majd a laptopot
áramellátás nélkül-vagy szinte min­
dig konnektorba dugjuk? Szívesen
néznénk rajta nagyfelbontású (HD)
filmeket vagy inkább csak dokumen­
tumokat és weboldalakat? Gyakran
kötünk hozzá külső billentyűzetet,
egeret sőt monitort-vagy szinte min­
dig
"
magában
"
használjuk? Ha már
van laptopos előéletünk, érdemes fel­
írni jó és rossz tapasztalatainkaL
Esetleg kiderülhet, hogy nincs is
nagy szükségünk laptopra. Egyesek
helytakarékosságból válaszlják, mo­
bilitását sosem használják ki. Nekik
jobb egy kisméretű (midi vagy mini)
PC, persze lapos képeryőveL Puszta
adathordozásra célszerűbb - és sok­
kal olcsóbb -a pendrive vagy a külső
merevlemez (mobil háttértár).
Ha apró, mobilis, mégis billen­
tyűs eszközre vágyunk ésszerű áron
(kb. 70 és 140 ezer forint közt), ve­
gyük számításba az új netbook gene-
. rációt. Ezek kétmagos processzorral
készültek, így kedvezőbb a telesítmé­
nyük, mint a korábbi példányoknak.
Aránytalanul sokba kerülhet egy
laptop javítása, érdemes 3 éves ga­
ranciával vásárolni. Használtat csak
igen alapos okból vegyünk: nagy
gondot okozhat a garancia, az akku,
külföldi változatnál a billentyűzet.
• Ambrus András
Ma 2 gigabájt (GB) a minimum, ezért
az l GB csak nagyon alkalmi vétel­
nél, egyszerű bővíthetőség esetén
fogadható el. Optimális a 4 GB RAM,
csak rendkívül intenzív terhelés
esetén használható ki 6-8 GB. A me­
mária típusa lehet a régebbi DOR2-
es vagy a gyorsabb DDR3-as. Utóbbi
jó jel, mert egyéb korszerű hard­
vert is feltételez. Ezzel együtt a
két memóriatípus közt nincsen te­
kintélyes különbség.
Hosszabb próba nélkül nem állapítható meg, mennyire lesz zajos és forró a laptop.
Tesztekre és ismerősök szavára kell hagyatkoznunk. Az viszont hamar kiderül, hogy
merre fújja a meleget a gép - ha pont az egeret mozgató kezünkre. az baj.
62 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Ha túl kevés a csatlakozó, az kor­
látot jelent. Az USB 2.0 alap. mi­
nél több legyen belőle. Újdon­
ság a gyors USB 3.0. ezt alap­
szinten még nem várhatjuk el.
(ExpressCard bővítőhely reven
majd pótol hatj uk.) Kül ső merev­
lemezek gyors eléréséhez fontos
az eSATA. HD filmekhez és kül­
ső HD manitorhoz a HDMI. átla­
gos képernyőhöz a OVI-D. Hálózati
kapcsolathoz a 100 megabites (Mb)
Ethernet csak alap, korszerűnek a
gigabites (Gb-LAN) számít. Külső
eszközeinktől (pl. videokamera)
függ, fontos-e a FireWire csat­
lakozó - ártani nem árt.
Gy
ol
ír"
ka
l
l
laptop
J P XÊDEJIYőS DEǸE|EIJîÊS ß1IőSÊÇÊî, îEßDD¸ðî ßEÇ!ðîð
� JC77ð ð ÇJðT1XuS XðJîYð \V1CECXðJîYðJ. ÍÇYS7EJűDD îJDu
SCXIð| ¸E||ED7ő ð7 ð|ðD|ðDJð ÊDJîEîî \CIDCðJC1 Vð|îC7ðî,
1EÇCS71Cîî \îE!ðî ð HPNDD| |ECS1DEîî1 DEßDJ1ðVð| \S!ðJEC
DEDCJY1. P7 1|YEI S7EJÊIY XÊDESSÊÇű XðJîYð IED D1J¸ð E| ð XCJ
S7EJű V1CEC¸ðîÊXCXðî SE. LÇYS7EJűDD CÊ1Jð ßEÇîES71, CE ¸CDD
EÇY XÜ1CI XðJîYð, Sð¸ðî ßEDDJ1ðVð1 \1EÇð|ðDD D¬ NoJ. 6C7ÊD
S71IîEI DðJ E|VðJ!ðîD EÇY XC7EDESEI EJőS ÇJðT1XuS XðJîYð, DÊ1
Cðu1 ð7 PiJ NCD1|1îY HðCECI !Ù DDDÜ VðÇY ð !Ù D7óÜ, 1|1EîVE ð7
^V1C1ð ÜETCJCE Ü1 óóÜN VðÇY ð Üi ¬óDN. rC|TE1Ê I1ICS !ðîðJ.
Akkumulátor :
l !ð ÇYðXJðI !ðS7Ið|¸uX ð ÇÊDEî ðX

XuJD1, TCIîCS ðIIðX XðDðC1îðSð. dD
ESEîDEI ð7 ðCðîCX E!!E7 !ðSCI|DðX.
o CE||ð, 4¬ÜÜ DP! \D11|1ðDDEJDJð1, ¬5 N!
lwðîîDJð1. L77E| Zó DJðî DÛXCC1X EÇY Ið
ÇYCDD îE1¸ESJîDÊIYű |ðDîCD 1S. P ó CE1|ðS
ðXXu XðDðC1îðSð ¸DVð| X1SEDD. uÇYE|¸ÜIX,
DEJî uÇYðIð7î ð î1DuSî îCDDTÊ1E ðXXuVð1
1S X1Ið|!ðî¸ðX ð DC1îCX.
P DJCCESS7CJ ð ÇÊD ðÇYð, E7 ð1ðDC77ð DEÇ
EÇY 1ðDîCD îE|¸ES1îßÊIYÊî. iðDDCIîCX.
DJð¸E| lÜ!7, Ç1Çð!EJî71, DðÇCX \CCJE1
S7ðDð, î1DuSIÊV. P|SD ðJS7EÇßEISDEI 1S
ð¸ðI1 !ðîCX ð XÊîDðÇCS \Cuð1 CCJE1 DJC
CESS7CJCX. N1VE| ð7 ðJðX XC7î I1ICS
îÚ|7Cîî XÜ|CIDSÊÇ, �uS7 iÜ E7EJ
TCJ1IîCî E1őJE|ðîðSDD1 1S ßEÇÊJ
EÇY \CJEZ VðÇY ÄZ DJCCESS7CJ.
DVD, Blu-ray :
oYű¸îőIEVÊI CD11Xð1 DEÇ!ð¸îD. P |ðDîCDCX îÚ1IYCDD JÊS7ÊDEI Ù¥Ù/\Ù 1JD
C|VðSD EÇYSÊÇ VðI, J1îXðDDðI o|uJðY CCDDC 1S. dîDDD1 C|VðSSð, CE IED
JJ¸ð ð o|uJðY |EDE7EXEî. ð Ù¥Ùî V1S7CIî JJI1 ÊS C|VðSI1 1S îuC¸ð. rE|Ső
XðîEÇDJ1ðS, IðÇYCDD DÊJEîű ÇÊDEXIÊ| ð o1uJðY JJD 1S îEJDÊS7EîES \DðJ
ÇYðXCJ|ðî1 !ðS7Ið E1ÊÇÇÊ XCJ|ðîC7CîîJ, Sőî 1|YEI XÊDESSÊÇű |ðDîCD DðJ
ioÜi¬Ü E7EJ TCJ1IîÊJî 1S XðD!ðîD.
1îî 1S ð Ç1ÇðDð¸î \Üo1 S7ðD1î¯ ð7 ð|ðD Dð DðJ ioÜ
Üo, ÇYðXCJ1 ð ZDÜ Üo, Sőî îCDD. 1IXðDD îCDD 1E¯
ÇYEI, D1Iî XEVESEDD, X1VÊVE, !ð S71IîE CSðX CC
XuDEIîuDCX XE7E|ÊSÊJE !ðS7Ið1¸uX ð ÇÊDEî. K1CS1,
ÇYCJS. îðXðJÊXCS, CE ßÊÇ CJðÇð ð7 ``Ù \DEICJ1V

¸E|1EÇű DE|Ső îðJC|DJ. Áî|ðÇCS TE1!ðS7Ið|D
SÊ ÊJ71 ð7 E|őIYÊî. `őî, ð7 ``ÙX IÊDE|Y
î1DuSð DðJ !DIðD ð|ðîî ÊJE7!EîőEI |E|ðSSu| !ðî. � ..
Vezeték nélküli kapcsolat
l P|ðDXE||ÊX ð N1!1 lסP^1, |E!Eîő|EÇ ð7

^S7ðDVðIIYð| DőV1îVE \oÜZ.iiDÇ !E|YEîî
oÜZ.iiDÇI1. 61CS1î |uXuS DÊÇ ð DEÊDJîEîî
UN1`DCCED. LDDE CSðX `1NXðJîYð XE|| DEÇTE1E1ő
E1őT17EîÊSSE1, ÊS DðJ1S VðI DCD1| 1IîEJIEî.
l '
Ha örökre el akaria feleiteni a spameket:
ww .spamszuro.com
A telies vállalati szűrés mindössze 4900 n + Ala l hó.
lnuvenes próbahónapi
ÉLETMÓD
Menedzsersportok - búvárkodás
Kimerülés helyett merülés
Ma már könnyen megszerezhetjük a búvárkodás i
hobbihoz szükséges papírokat is, ráadásul nem is
olyan drága időtöltés, mint azt gondolnánk.
R
tegsportként tekintünk a búvárkodásra, pe­
dig ma már szinte bárki elkezdheti, aki tud
uszni és nincsen víziszonya.
"
Magyaror­
zágon becslések szerint mintegy 40 ezer
mber búvárkodik, vagy legalábbis van
rá jogosítványa"-mondja Pál Ödön, az Arphara Bú­
vár Club merülésvezetóje. Ráadásul egy 4-5 napos
merülés - persze a meglévő felszerelésekkel -már
nem kerül többe egy ugyanilyen hosszú sítúránál.
"
Másfél évtizede, amikor én jártam, még 2-3 hó­
napig tartott a búvár engedély megszerzése
"
-me­
séli Pál Ödön. "Amióta egy konkrét iparág épült a
búvárkodás köré -sportszergyártók és forgalma­
zák, utazási irodák, búváriskolák, biztosítók, szál­
lodák -,mindenkinek az az érdeke, hogy minél
több búvár legyen. Sajnos ma már léteznek tan­
folyamok, ahol akár 5-6 nap alatt megkaphatja
a búvártanuló az engedélyt."
Nyilvánvalóan egy ilyen gyorstalpalóval lé­
nyegesen kevesebbet tanulunk meg, mint a ré­
gi rendszerben. Így be kell fizetni a következő
kurzusra , majd a következóre és így tovább.
"
Csak kellő számú merüléssel lehet elsa­
játítani a stabit lebegést és a felszerelés auto­
matikus használa tát. Mindez kihat a víz alatti
tevékenységünkre, és adott esetben a km·allok
is nagyobb biztonságban vannak, mint egy ka­
limpáló búvár esetén
"
-mondja Pál Ödön.
Figyelni, fogyni, kikapcsolódni
Ezért nagyon fontos a tapasztalatszerzés, a minél több
merülés.
"
Olyan ez, mint az autóvezetés. Friss jogosít­
vánnyal az első hónapokban még figyelünk a pedálok­
ra, milyen sebességben vagyunk, félünk a forgalomtóL
Később már a lányokra is tudunk vetni egy pillantást a
volán mögül"-példázza Pál Ödön. Ha mindenre kü­
lön figyelmet kell fordítanunk, a lebegésre, a kiegyen­
lítésre, akkor nem tudjuk majd élvezni a lényeget, a víz
alatti világ csodáját.
A búvárkodás energiaigénye meglehetősen nagy:
vetekszik a sífutáséval. Óránként akár700-800 kalóriát
is jelenthet, sót-bármily meglepő-rengeteg folyadék­
vesztéssei is jár. Ezért jelent komoly előnyt a fizikailag jó
kondíció, az állóképesség, a megfelelő, valamint a szabá­
lyozott légzés. Különösen a rendszeresen úszók, vízilabdá­
zók,jógázók vannak nagy előnyben, mivel a szabályozott
légvételek, a kedvező légcsere csökkenti a levegó-fel­
használás ütemét.
64 • Haszon 201112 • www.haszon.hu
Pál Ödön: "A rettegett
cápa egy jámbor állat, ha
nem bántjuk, ő sem fog
bántani minket"
!t t
at, ha
'
o
g
A búvárok sokszor a jó társaságot, a pihenést és a ki­
kapcsolódást említik, ha a sport szépségéről érdeklődünk.
Itt nincs üzlet, mindennapi gondok vagy stressz, legfeljebb
az átlagosnál magasabb adrenalinszint és még valami: egy
csak rájuk jellemző különös életfelfogás. A búvárkodás ösz­
szehoz, megosztjuk egymással élményeinket -így a közös
célokat és eredményeket is. A csoportok tagjai tanulhatnak
egymástól, erősítik egymás motivációját.
Nem való mindenkinek
Persze varázslatos élmény, de komoly fizikai és pszichikai
erőpróba is egyben, éppen ezért nem mindenkinek aján­
lott. Számos betegséggel nem tanácsos, sőt életveszélyes a
búvárkodás. Ilyen a szív-érrendszeri (trombózis), dagana­
tos, pszichiátriai (alkohol vagy drogfüggőség, fóbia, pánik
betegség) és az epilepszia.
Abban az esetben, ha nincs ismert betegségünk, de
mégsem érezzük jól magunkat -vagy csak nem vagyunk
ráhangolódva a merülésre -, ne erőltessük, és ne hagyjuk,
hogy mások rábeszéljenek. Inkább pihenjünk és gondoljuk
át a búvárkodás ötletét még egyszer.
"
Két éve megpróbál­
tam egy kezdeti fázisban lévő náthával merülni. A meg­
változott testi körülmény miatt nem tudtam megfelelően
kiegyenlíteni, és úgy éreztem, beszakad a dobhártyám
"
-
meséli Schilling András, a búvárkodást évek óta végző vál­
lalkozó, a Szinker Kft. ügyvezetője és társtulajdonosa.
Ne féljünk a cápától!
Sokan gondolják, hogy a vízi élőlények miatt lehet veszélyes
a merülés.
"
A rettegett cápa például egy nagyon jámbor ál­
lat, ha nem bántjuk, ő sem fog bántani minket
"
- állítja Pál
Ödön. Sokkal fontosabb a megfelelő felszerelés, egy tapasz­
talt merülésvezető, valamint egy társ, akiben megbízunk.
A búvárkodás egyik fontos alapszabálya, hogy egye­
dül senki nem merülhet, mindenképp szükség van
merülőtársra, aki sokszor-főleg kezdők esetén-maga az
oktató. Nagyon fontos, hogy bízzunk a társunkban, hiszen
15-20 méter mélyen esetleg életveszélybe is kerülhetünk,
és társunk figyelmén, rátermettségén múlhat életünk.
A búvárkodás meglehetősen nagy terhet ró az egész
szervezetre, mivel a vízben egyre mélyebbre merülve egy­
re nagyobb vízoszlop nehezedik egész testünkre. Mind­
ez megváltoztatja a gázcserét, a gázok, különösen a leve­
gő oldhatatlan nitrogénje a mélyben oldott formává ala­
kul és szétoszlik a vérben. Mindez csak akkor gond, ha túl
gyorsan érkezünk a felszínre, nem várjuk meg a kötelező
"
deco
"
időt az egyes mélységi lépcsőknéL
Árak: Jó a nasznált is!
"Csak egyszer kell jelentősebb összeget beru­
házni" - mondja Schilling András.
"
Sokan gon­
dolnak luxus sportként a búvárkodásra, pedig
egyáltalán nem az." Ha nem akarunk kristályok­
kal kirakott ruhát, nem kell milliós tételekben
gondolkodnunk. Mivel a legtöbb felszerelésre
élethosszig tartó garancia van, nyugodtan vá­
sárolhatunk használtat is. Az egyetlen tétel,
amin nem érdemes spórolni, a maszk, ugyanis
ha a fejformánkhoz tökéletesen passz, ó szere­
lés csak 20-30 ezer forintos kategériában van,
kénytelenek vagyunk azt megvenni.
-

-
Hasznos szavak
HIPERVENTILLÁCIÓ: Ha hosszabb ideig (esetleg
több percig) folyamatosan szapora és mély lég­
zés történik. Általában a szabadtüdős búvárok
úgy gondolják, hogy így több oxigént tudnak a
szervezetükben elraktározni, amivel megnövel­
hetik a víz alatti tartózkodás idejét. Pedig csak
a széndioxid-koncentráció javítható vele, a lég­
szomjat viszont később érzékeljük, ami ájulás­
hoz is vezethet.
KEVERTGÁlOS MERÜLÉS: Ilyen a légköri levegő­
től eltérő összetételű gázkeverékek használata
nyitott-, félig zárt vagy zárt rendszerű légzőké­
szülékkel történő merülés során.
NITROX: Az oxigén és nitrogén keverékéből ál­
ló, 21 százaléknál magasabb oxigéntartalmú
légzőgáz.
TECHNIKAI BÚVÁRKODÁS: Azok műfaja, akik na­
gyobb mélységbe vágynak, vagy speciális körül­
mények közt szeretnének merülni. Ehhez nagyon
sok merülés és speciális végzettség szükséges.
Ha búvár nyelven szólva
"
fellőjük
"
magunkat, a vérben
oldott nitrogén hirtelen buborékokká válik (keszon beteg­
ség), ami érelzáródáshoz, embolizációhoz, végül halálhoz
vezet. Ilyenkor az első és legfontosabb teendő a 100 száza­
lékos oxigén belélegeztetése, és a sérült azonnali keszon
kamrába szállítása. Ott mesterséges körülmények közt
hoznak létre mélységi nyomásviszonyokat, és a vérben bu­
borékká alakult nitrogént újra oldott formára alakítják.
Hova érdemes menni?
Régen sokkal többet engedtek a búvároknak, néha felhoz­
hattak ezt-azt, így akadnak lecsupaszított merülőhelyek.
"
A horvát part szinte végig csak sziklafal, a halak és a ko­
rallok eltűntek a népszerű helyekről a sok búvár miatt
"
-
mondja Schilling András.
"
Persze szempont lehet a kelle­
mes hőfok is. A Földközi-tengerben 30 méteren már csak
10-12 fokos a víz, de a Vörös-tengerben ugyanilyen mélyen
még mindig kellemes.
"
• S. T.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 65
Haszon
- A K A D É M l A
Nyíregyháza
2011. április 14.
;;
EMEL T FO VEL SZEREPELNI
BÁRMIKOR, BÁRHOL
MINDENNAPOS MACERÁINK
A viselkedéstudomány boszorkány­
mestere, Görög Ibolya protokollszakértö
tart egész napos képzést. Sajátos humorral
ajánl megoldást minden szituációra
mindenkinek-
"
kirakatban élőknek
"
és
"
hétköznapi
"
embereknek egyaránt.
Akacle1n
• Az európai viselkedéskultúra alapjai
• Kommunikáció
• Személyt körülvevő zónák és szerepük
• Hogyan öltözködjünk?
• A helyes verbalitás
• Prezentáció tartásának protokollja
• Így viselkedjünk egy üzleti tárgyaláson!
• Hivatalos étkezéses alkalmak
ÉLETMÓD
Tényleg kell a
tabletta?
A napi étkezéssei bevitt vitaminokon kívül mire van
szüksége a szervezetünknek? Érdemes-e egyáltalán
mesterséges készítményeket szedni?
S
záros tévhit kering a kü­
lönböző vitaminkészítmé­
nyek és étrend-�iegészítők
körül. Persze mmdenhon­
nan azt halljuk, hogy fő­
leg télen nagyon fontos a szokásosnál
nagyobb vitaminbevitel, a szakembe­
rek csak bizonyos területeken ajánl­
ják ezeket a szereket.
"A kiegyensúlyozott, az évszaknak
megfelelően kialakított vegyes étrend
biztosítja az egészséges szervezet szá­
mára szükséges mipi vitamin- és ás­
ványianyag-bevitelt. Így rendszeres,
étrend-kiegészítőkkel történő vita­
minfogyasztást általánosságban nem
ajánlunk" -mondja dT. LugasiAndTea,
az Országos Élelmezés- és Táplálko­
zástudományi Intézet (OÉTI) főigaz­
gató-helyettese.
Ajánlásaik kizárólag azokra a te­
rületekre tetjednek ki, ahol tudo­
mányosan bizonyított az ilyen jelle­
gű vitaminbevitel pozitív hatása. Így
például terhességet tervezőknek és a
terhesség alatt javasolt a napi 400 }g
folsav bevitele.
Ami mellé jár
Persze a rendszeres étkezést, a zöld­
ség- és gyümölcsfogyasztást és a meg­
felelő mennyiségű állati eredetű élel­
miszert nemcsak azért javasolják,
mert ezekből jutunk kellő mennyisé­
gű vitaminhoz és ásványi anyaghoz.
"A növényi és állati eredetű élel­
miszerekben olyan egyéb összetevők
is találhatók, melyeket a legjobb mi­
nőségű étrend-kiegészítők sem tartal­
maznak. Még akkor sem, ha az adott
vitamint, vagy ásványi anyagot ter­
mészetes forrásból nyerték ki
"
-foly-
tatja Lugasi Andrea. Hiába veszünk
be egy nagy dózisú C-vitamin tablet­
tát, ha nem visszük be vele azokat a
fontos ásványi anyagokat (például a
káliumot), és egyéb biológiailag aktív
hatóanyagokat (flavonoidokat, növé­
nyi savakat, rostot), melyek például a
narancsban, kiviben, vagy fekete ri­
bizkében megtalálhatók.
Lenyelünk egy D-vitamin tablet­
tát és azt hisszük, nagy jót tettünk a
.
.
szervezetünkkel. Ám nincs ott mellet­
te a kalcium és mindaz a többi anyag,
amely megtalálható a D-vitamin for­
rásaként szolgáló élelmiszerekben -
ilyen a sajt, a hal, a máj. Ha valaki
mégis úgy gondolja, hogy feltétlenül
szeretné kiegészíteni étrendjét vita­
minokkal, a többféle vitamint és ás­
ványi anyagot tartalmazó készítmény
szedése javasolt, kizárólag akkor, ha
valamely ideiglenesen fennálló körül­
mény megakadályozza az élelmisze­
rekkel történő megfelelő vitamin- és
ásványianyag-bevitelt.
"Ilyenkor sem ajánlott nagy dózi­
sok (az ajánlott napi beviteli mennyi­
ség többszörösét tartalmazó) vagy egy­
szen·e többféle készítmény fogyasztá­
sa. Különösen fontos, hogy aki beteg,
az ne használa az étrend-kiegészítő­
ket gyógyításra, mert ezeknek nem
ez a céluk
"
-tanácsolja a doktornő.
Aki beteg és gyógyszert szed, az ét-
rend-kiegészítő fogyasztása előtt be­
szélje ezt meg kezelőorvosával, mert
lehetnek olyan állapotok, ahol még
a vitamin és ásványi anyag készítmé­
nyek használata is ellenjavallL Min­
den készítményen jelölni kell a napi
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 6 7
ÉLETMÓD
A-vitamin 3000 �g
D-vitamin so �g
E-vitamin 300 mgTE
C-vitamin 2000 mg
B6-vitamin 25 mg
Folsav 1000 �g
adagban található vitamin és ásvá­
nyi anyag mennyiségét, és azt, hogy
ez hány százalékban fedezi a felnőt­
teknek ajánlott napi beviteli érté­
ket. ( Angolul Recommended Daily
Allowance, RDA értékek, lásd táblá­
zatunkat.)
Ezeket kell figyelembe venni, ami­
kor egy termék címkéjén feltüntetik
annak tartalmát. Ott a napi adagban
lévő vitamin és ásványi anyag meny­
nyiségeket az RDA százalékban is
meg kell adni.
A C-vitamin RDA értéke 80 mil­
ligramm (mg), és ha a termék napi
adagjában 2000 mg C-vitamin van,
akkor ez az RDA 2 500 százaléka (ami
25-szöröse az ajánlott mennyiség­
nek!). Ebből következik, hogy a ter­
mék címkéjén 100-nál nagyobb RDA
százalék olvasható.
Ásványi anyag
Kalcium
Cink
Réz
Molibdén
Jodid
Szelén
Legfelső
biztonságos szint
2500 mg
25 mg
5 mg
600 mg
600 mg
300 �g
határozza meg, a drágább készítmény
alapanyaga költségesebb, igényesebb
a csomagolása, többet költenek rek­
lámra, esetleg egyszerűen csak na­
gyobb haszonhoz szeretnének jutni
"
-válaszol Lugasi Andrea.
Az viszont elképzelhető, hogy egy
jól ismert, régóta a piacon lévő cég
megbízhatóbb terméket forgalmaz.
Ez egyrészt azt jelenti, hogy valóban
benne van a termékben az a ható­
anyag-mennyiség, amit a címkére fel­
írtak, másrészt a termék megfelel a rá
vonatkozó többi előírásnak is.
A kereskedelmi forgalomban ál­
talában két típus közül választha­
tunk: pezsgőtabletta vagy kapszu­
la. A két forma között nincs lényegi
különbség, csak a hatóanyag szem­
pontjából lehet eltérés. Egyértelmű,
hogy ha olyan anyag van a kapszulá­
ban, amely a bélből
• DRAGON POWER gyógynövény tartalmú étrend­
kiegészítő vitalitás kapszula, Bi o-Herb Kft.
szívódik fel, akkor
nyilvánvalóan ez
jó a megoldás ar­
ra, hogy a szerve­
zetbe történő be­
jutás optimális le­
gyen. Akkor is elő­
nyös ez a forma,
ha ismert, hogy a
gyomor savas kör­
nyezete károsítja
az adott hatóanya­
got, és a kapszu­
la is bélben oldó­
dik fel.
• GOLDEN NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­
rend-kiegészítő kapszula, Big Star Street Kft.
• HARD NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­
rend-kiegészítő kapszula férfiaknak, Big Star
Street Kft.
• POTE-MIX BUMM Növényi összetevőket tarta!-
mazó étrend-kiegészítő kapszula férfiak részére,
Akvapol Kft.
• SATIBO ALTERNATIVE CAPSULE étrend-kiegé­
szítő kapszula gyógynövény kivonatokkal, Jana­
Beauty Kft.
• UP növényi kivonatokat és C-vitamint tartalmazó
étrend-kiegészítő kapszula, jinjang.eu Kft.
• STAMINA SQUARED Biovit Pharma Kft.
Ha
dódó
ko ny)
vízben ol­
( vízoldé­
anyagról
A változatos és rendszeres étrend
sokszor nem kivitelezhető. Ilyenkor
jönnek az étrend-kiegészítők. Mitől
jobb egyik vagy másik hasonló össze­
tétetű multivitamin, megbízhatóbb-e
a drágább, az ismertebb márkanév?
van szó, akkor vi­
szont nagy valószínűséggel a pezsgő­
tabletta- illetve az abból készített ital
- teszi lehetővé a hatékonyabb felszí­
vódást.
Melyik a jobb?
"
Nem valószínű, hogy az ugyanolyan
összetételű, de drágább készítmény
jobb lenne. A termék árát sok tényező
68 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Még a szaklapokban is felmerül
az a tévhit, hogy érdemes bizonyos
időközönként egyik multivitamin ké­
szítményről a másikra váltani a haté­
konyság érdekében. Ennek az állítás­
nak nincs igazán tudományos meg­
alapozottsága.
Akt egészségesen étkeztk és eleget mozog,
annak ntncs szuksége étrend-ktegészítőkre
Mivel a C-vitamin vízben oldódó
vitamin, így amit a szervezet a nap
során a megfelelő biokémiai folyama­
tokban nem használ fel belőle, a vize­
lettel kiüríti.
Szedjünk C-vitamint?
Tehát ha nem optimális formában
és nem a szükséges mennyiségben
jut a szervezetbe a C-vitamin, egy­
szerűen távozik. Ugyanez igaz a töb­
bi vízoldékony vitamima is. Az opti­
mális állapot, ha a C-vitamin folya­
matosan tud felszívódni. Ha élelmi­
szerrel visszük be, akkor a szervezet­
nek, az emésztő rendszernek
"
dolgoz­
nia
"
kell, amíg megfelelően hoz�ájut
az adott vitaminhoz, így folyamatos
a felszívódás, és a felhasználás. Ezért
naponta legalább háromszor, de akár
többször is fogyasszunk zöldség vagy
gyümölcsféléket, lehetőleg frissen -
vagy kíméletesen feldolgozva.
Az egyik legnagyobb veszélyt azok
az étrend-kiegészítők jelentik, ame­
lyek összetétele ismeretlen, és nin­
csenek bejelentve az OÉTI-nél. Ne
rendeljünk, ne vásároljunk étrend­
kiegészítőt az internetről! A világhá­
ló közvetítésével illegálisan forgalom­
ban lévő, kockázatos termékekhez is
hozzá lehet jutni!
Ezeken a termékeken félreveze­
tő lehet a jelölés, sőt egészségre ká-
Ásván i an a ok na
A-vitamin (RE Jg)
D-vitamin (J. g)
E-vitamin (a-TE mg)
K-vitamin (J.g)
B l -vitamin, tiamin (mg)
B2-vitamin, riboflavin (mg)
Niacin (NE mg)
Pantoténsav (mg)
BG-vitamin, piridoxin (mg)
Folsav (Jg)
B l2-vitamin, cianokobalamin (JJg)
Biotin (1g)
C-vitamin, aszkorbinsav (mg)
ros összetevőket is tartalmazhatnak,
amelyek gyakran nemjelennek meg a
termék címkéjén az összetevők felso­
rolásában. Pedig súlyos megbetege­
déshez, akár halálhoz is vezethetnek.
"
Intézetünk álláspontja: a ki­
egyensúlyozottan, egészségesen étke­
ző, megfelelő fizikai aktivitást végző
embernek nincs szüksége étrend-ki­
egészítőre
"
- mondja Lugasi Andrea.
A túladagolás veszél
y
ei
Minden vitamin esetén más tünete­
ket eredményez a túladagolás, és sok
esetben nem is érzékelhető igazán,
mert nem fáj. A vízoldékony vitami­
noknál a túladagolási tünetek csak
ritkán fordulnak elő, mivel a fölös­
leges mennyiség a vizelettel kiürül.
Arra azonban gondolnunk kell, hogy
mindenképpen fölöslegesen terheli
a szervezetünket (és persze a
pénztárcár is).
A C-vitamin rend-
beviteli értéke
Ásványianyagok
800 Kalcium (mg) 800
5 Magnézium (mg) 375
12 Vas (mg) 14
75 Réz (mg) 1,0
1,1 Jód (Jg) ISO
1,4 Cink (mg) 10
16 Mangán (mg) 2
6 Kálium (mg) 200 0
1,4 Szelén (J.g) ss
200 Króm (J.g) 40
2,5 Molibdén (iJg) so
so Foszfor (mg) 700
80 Klorid (mg) 800
Fluorid (mg)
3,5
súlyt. Ez pedig kedvezőtlen változá­
sokat is előidézhet, amelyek azonban
elég alattomosak: hosszú ideig nem
mutathatók ki konkrét tünetek for­
májában. Emellett a nagy mennyisé­
gű, rendszeres 86-vitamin fogyasztás
idegrendszeri tüneteket okoz, ezért
ezzel a vitaminnal szintén óvatosan
kell bánni. A vízoldékony vitami­
noknál tehát kevésbé fenyeget súlyos
egészségkárosodás, de figyelni kell.
Zsíroldékony vitaminok esetében
nagyobb az esély a túladagolásra, hi­
szen ezek elraktározódnak a szer­
vezetben. Az A-vitamin hosszú ide­
ig tartó túlzott bevitele komoly fejfá­
jást, a csontokban és az ízületekben
erős fájdalommal járó köszvényes el­
változást, kiszáradt bőrt, hajhullást, a
menstruáció elmaradását, a növeke­
dés visszamaradását okozha�a. Ter-
hes anyák túlzott A-vitamin
bevitele károsítha�a a
magzatot!
szeres nagy meny­
nyiségű fogyasz­
tásával összefüg­
gésben a vese-
Az interneten
rendelt, bizonytalan
Érdemes te­
hát figyelni ar­
ra, hogy a leg­
felső biztonsá­
gos értéknél
nagyobb meny­
nyiséget ne fo­
gyasszunk (lásd
táblázatunkat).
kő kialakulásá­
nak kockázatát
érdemes em­
líteni. Ugyan­
összetételű étrend-kiegé­
szítők akár egészségre káros
anyagokat is tartalmazhat-
csak a nagy
mennyiségű C-vi­
nak, és ezek nem szere­
pelnek a címkén sem
Azt is vegyük fi­
gyelembe, hogy ha
többféle készítményt
fogyasztunk egyszerre,
tamin fogyasztás
haspuffadást, has­
menést, bélgörcsöket is
okozhat. Fontosmegemlíteni
még, hogy ez a vitamin- bár nagyon
fontos antioxidáns - túl nagy meny­
nyiségben felboríthatja az úgyneve­
zett prooxidáns-antioxidáns egyen-
előfordulhat ugyanaz a vita­
nún, ásványi anyag több termékben
is. Így ezeknek a különböző tenné­
kekben meglévő mennyiségeit össze
kell adnunk. •
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 69
ÉLETMÓD
Illemtan
Itt az ideje, hogy kihasználja a nagy l
a fáradságot és utánajár, februárban m
darabokhoz juthat ésszerű áron.
Mit érdemes ilyenkor megvenni?
Aminőségi és hosszú távon kihasználható ruhatárat
a lehető legjobb alapdarabokkal kell megalapozni,
állítja Lacf Ági üzleti öltözködési tanácsadó. Ilyen­
kor érdemes öltönyt, cipőt és esetleg szövetkabátot
vásárolni, mert általában ezek a férfi ruhatár legdrá­
gább darabjai.
"Ne arra törekedjen, hogy a középszerűhöz még ol­
csóbban jusson hozzá, mert az ilyen holmi pillana­
tok alatt tönkremegy, látszik rajta a silány minő­
ség és semmit nem nyer vele. Vásárolj a meg a lehető
legjobb minőséget komoly kedvezménnyel, núnden
szempontból így jár j ól''-tanácsolja Lacfi Ági.
"
em
kell feltétlenül hallgatnia a gyakran hozzá nem ér­
tő eladókra, hiszen neki sajnos érdeke, hogy Ön ott,
azonnal megvásáralja az árut. Így gyakran félreveze­
ti a bizonytalan, hozzá nem értő vásárlót!
"
Alapdaraboknak jó színválasztás a sötétkék, a gra­
fit és a középszürke, ugyanezek hajszálcsíkos válto­
zatban, esetleg sötétbarna. Fekete öltönyt is érdemes
most vásárolni, de azt inkább ünnepi alkalmakra
tartogassa. Ha a fenti darabokkal bőségesen el van
látva, érdemes ilyenkor minőségi ingeket, nyakken­
dőket, dísz-zsebkendőt vásárolni, hiszen ezek variá­
lásával tudja változatossá tenni a megjelenését.
Hogyan vásároljon cipőt?
• A cipő valódi bőrből legyen, bőrtalppal (az nem
baj, ha a bőrtalpat bevonják egy vékony csúszás­
gátló gumiréteggel).
• Üzleti megjelenéshez kizárólag fúzós cipőt vá­
lasszon, mert a bebíuós fazon már sportos.
• A cipő orra legyen elkeskenyedő, de nem hegyes,
inkább legömbölyített.
• A cipője orra semmiképpen nem kunkorodhat
felfelé.
• A legszükségesebb egy pár jó minőségű, fekete
üzleti cipő, ha ez megvan, akkor már jöhet egy
pár barna is.
• Ha teheti, vásároljon a cipőjéhez egy színben hoz­
zá illő elegáns bőrövet is. Minél simább vonalú az
öv, annál jobb!
70 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
A kabátvásárlás szempontjai
Nem szabad a minőségen spórolni, mert
a kabát nagyon sokáig szolgálja majd -
hívja fel a figyelmet Lacfi Ági-, ha ügyel
a minőségre és pár fontos szempontra.
• A kabát hossza minimum 10-15 cen­
timéterrel legyen hosszabb a zakója
hosszánál, de ne érjen bokáig! (A térd
fölötti, vagy közvetlenül a térd alatti
hossz az ideális.)
• Az üzleti és formális kabátja gyapjú­
szövetből legyen.
• Lehetőség szerint zakóra próbálja fel
a vásárláskor, hiszen így fogja a leg­
többet hordani. Ne vásárolon túl na­
gyot! •
Süveges Rita
üzleti esemény
szervező
amelyet
öltönyvásárláskor mindenképpen
szem előtt kell tartania
l A zakó válltömése a válla vo­
• nalában érjen véget. Ha an­
nál szélesebb, lelóg a válláról és
olyan lesz, mintha a zakó viselné
önt és nem fordítva.
2 A zakó mérete akkor jó, ha
• felvéve és begombolva azt, a
nyitott tenyerét be tudja csúsz­
tatni zakója és az inge mellré­
sze közé, a zakó felső gombja
felett. Ha ugyanezt könnyedén
meg tudja tenni ökölbe szorított
kézzel is, akkor válasszon egy
számmal kisebb méretet.
3 A kétgombos zakó fel­
• ső gombja vagy a három­
gombos zakó középső gombja
nem eshet a köldök alá.
4 A zakó hossza akkor ide­
• ál is, ha a karjait a teste
mellett leengedve az összeszorított ökle legalsó
pontjával egyforma hosszú. Ennél nem rövidebb,
de nem is hosszabb.
5 A zakó ujja leengedett karral nem
• érhet tovább, mint a csukló orsó­
csontja. Nem, ez nem túl rövid!
6 A zakó ujja alól az ing ujjának még
• 5-12 milliméternyit ki kell látszania.
7 A nadrág hosszát úgy kell beállítani,
• hogy maximum 2,5 centiméter anyag
lóghat rá a cipőre.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 71
ENERGIA
Hasznos teszt
Mennyit tud az energiahat
Tudástesztünkből kiderül, hogyan csökkentheti lakása energiafogyasztását, és néhány
érdekes tényt is megtudhat arról, milyen pazarlóan bánnak az élet egyes területein a
természeti erőforrásokkaL
1.
2.
Egy háztartásban az áramfogyasztás hány
százalékát adja ki a ruhaszárítógép?
D
2 százalék
D
5 százalék
D
l O százalék
A hőenergia hány százaléka távozik fűtési
szezonban a zárt ablakokon keresztül?
D
D
.
5 százalék
20 százalék
40 százalék
3
A következő nyomtatásra és másolásra
e használt termékek közül melyiknek van
a legrosszabb környezeti hatása?
D
Papír
D
Áram
D
Festékpatron
4
Tegyük fel, hogy az olajat mint energiahor­
e dozót biomasszával akarnánk helyettesí­
teni. Mekkora művelési területre lenne szükség?
5.
D
Izland területe
D
Magyarország területe
D
Ausztrália területe
Melyik ország alkalmazza a 30-as évek
óta az áramtermelés hőjét?
D
Magyarország
D
Dánia
D
Japán
72 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
6 •
Hogyan a legolcsóbb mosogatni?
7.
D
Kis fogyasztású mosogatógéppel
D
Kézzel
D
Kézi mosogatás kevés mosószerrel és
forróvízzel
Az energiaellátás mely területén használ­
nak 50 éve napenergiát?
D
Mezőgazdaság
D
Hajózás
D
Űrkutatás
8
A biogáz nem csak növényekből nyerhe­
• tő ki. Mivel kísérleteznek az egyik német
egyetemen?
9.
D
Használt zsebkendővel
D
Használt pelenkával
D
Macskaürülékkel
Fényerőt tekintve melyik technológiát
tekinthetjük a leghatékonyabbnak?
D
LED
D
Energiatakarékos égők
D
Wolfram-szálas
10.
Hány százalék hűtőgáz-szivárgásnál
számítanak még működőképesnek a
légkondicionálók?
D
15 százalék
D
25 százalék
D
40 százalék
,
e
t ékonyságról?
Válaszok:
l: l O százalék
A legtöbb háztartásban működik a szárító, pedig az
áramszámla minden tizedik forintjáért ez a masina
felelős. Fogyasztása kétszerese a forróvizes programot
használó mosógépének.
2: 20 százalék
Egy átlagos szigetelésű ablak átengedi a fűtési hő 20
százalékát. Ezt az arányt fokozott hőszigetelésű, azaz
2 vagy több üvegrétegű, műanyag, borovifenyő vagy
trópusifa nyílászárók beépítésével javíthatjuk.
3: papír
Egy fejlett európai országban annyi papír fogy, mint
Afrikában és Dél-Amerikában. A németországi éves
papírfogyasztás egy 16 ezer kilométer magas hegyet is
kitenne. A papír kitermelése annyi energiát fogyaszt,
mint az acélé.
4: Ausztrália területe
5: Dánia
A hő- és áramfelhasználás kombinációja képes az áram­
termelő erőművek hulladékhőjét hasznosítani. Ez a
hatékony forma már 80 éves! Dánia így gondoskodik
teljes energiaszükségletének SO százalékáróL
6: kis fogyasztású mosogatógéppel
Ha a víz, a mosogatószer és az energia arat vesz­
szük, egy környezetbarát mosogatógép harmadáron
végez ugyanazzal az edénnyel, mint a kézi mosogatás.
A vízfogyasztást tekintve a különbség még nagyobb:
hetedannyi vizet használ, aki géppel mosogat.
7: űrhajózás
Mivel a fosszilis (szén, olaj) tüzelőanyagok használata
mértéktelenül megdrágította volna az űrtechnológiát,
olyan napenergián alapuló rendszert fejlesztettek ki,
amelyet ma is használnak a műholdak működtetésére.
Az itt használt "fényelektromos" rendszer még ennél
is régebbi.
8: használt pelenka
A szobatisztaságig minden gyerek másfél tonna
eldobható pelenkát használ el, amelyet nagyon nehéz
újrafeldolgozni. Üzleti ötlet: a kísérletek olyan előreha­
ladottak, hogy már ipari felhasználásról is tárgyalnak.
9: LED
A hagyományos, Wolfram-szálas izzók a felhasznált
energia mindössze 5 százalékát alakítják át fénnyé.
Ennél jobbak az energiatakarékos égők, amelyek 25
százalékát, ám a leghatékonyabb a LED a maga 40 szá­
zalékával.
l O: 40 százalék
Még a legjobb minőségű klímákból is szivárog a hűtő­
közeg. Ez a gáz 1300-szorosan károsabb a környezetre,
mint a sokat szidott szén-dioxid. A légkondicionálók
amúgy is melegház-hatásúak, mivel nagyon energiapa­
zarlók.
ENERGIA
ZÖLD MINŐSÍTÉS
ELŐSZÖR ITTHON
Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú m1nos1test
nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. Egy
nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek
mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztá­
lyozzák (LEED = Leadership in Energy & Environmental
Design,
"
vezető szerep az energia és környezeti dizájn
terén
"
.) A részvétel önkéntes és az értékelés eredmé­
nyei: minősített, ezüst, arany, platina. Figyelembe ve­
szik az épület fenntarthatóságát, a beépített anyago­
kat, a víz- és energiafelhasználás hatékonyságát,
a C02-kibocsátást. A Skanska irodája számos ener­
gia-hatékony megoldást alkalmaz, ilyen a jelenlétet
érzékelő, egyénileg szabályozható világítás. A termé­
szetes fény, a (tanúsított forrásból származó) fából
készült bútorok, a víztakarékos mosdók, a hatékony
elektronika, a tömegközlekedéssel és kerékpárral is
kiváló elérés egyaránt hozzájárultak az eredményhez.
VILLANYKUTAK
NYUGAT-DUNÁNTÚLON
Elektromos járművek számára alkalmas töltőállomások épí­
tését tervezik a Nyugat-Dunántúlon. Egy berendezés akár
húsz perc alatt is feltölt például egy elektromos biciklit, az
üzemanyag ára harmada-negyede a benzinnek vagy gáz­
olajnak. Bár Magyarországon még kevesen használnak elekt­
romos járművet, egyre több a hibridautó, elektromos bicik­
li és moped. Ezért a Nyugat-dunántúli
Regionális lnnovációs Ügy-
nökség elhatározta,
hogy töltőállomások
telepítésével megho­
nosítja a régióban az
"
elektromos közle­
kedést
"
. Az év végére
akár 15-20 szerkezetet
is elhelyezhetnek a tér­
ségben - olvasható a Ma­
gyar Rádió honlapján.
6-8 MILLIÁRD
KVÓTAELADÁSBÓL
2012 végéig összesen 6-8 milliárd forint bevétel folyhat be a
költségvetésbe a széndioxid-kvóta értékesítéséből - kö­
zölte Fellegi Tamás nemzeti fejlesz­
tési miniszter. 20 l l -ben a po­
tenciális bevételek mintegy
fele realizálható. Még 2010
tavaszán az előző kor­
mány úgy adott el kiotói
egységeket, hogy az sú­
lyos elszámolási bizony­
talanságokat és biza­
lomvesztést okozott
az európai kvótapiacon.
A miniszter fontosnak
tartja, hogy rögzítsék: a
bevételből mennyit milyen
"
zöldítési
"
célra kell fordítani.
ÚJ MAGYAR PASSZÍV
ÉPÍTÉSI TECHNOLÓGIA
Magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kom­
binált, zöld-passzív építési technológia indításával próbálko­
zik egy új projekt, a MARGARÉTA. Az üveghabkavicsból
történő építőelemkészlet gyártási és speciális építési tech-
nológiáját kifejlesztve első körben a szociális- és
bérlakásprogramra, valamint az önkormányzati
fejlesztésekre fordítanak kiemeit figyelmet 2012-
13-tól. Később aktív szereplői kívánnak lenni az
iroda-, kereskedelmi-, ipari- és mezőgazdasá­
gi ingatlanpiacnak is. A projekt elindításához
megvannak magyar szellemi termékek és
a
"
hazai
"
alapanyag (energiává alakítható,
eddig hasznosítatlan hulladékok). A meg­
valósításban iparági kamarák és egyéb
érdekképviseletek minősített kkv-i vesz­
nek részt. Már 2014-ig 1665 munkahely­
nek teremtene létalapot a MARGARÉTA
projekt-ebből 800 új mun.kahelynek.
NAPELEMEKET GYÁRTANAK DOROGON
Elkezdődött a gyártás a Sanyo dorogi napelem-összeszerelő üzemében. A beruhá­
zással a cég 300-nál több új munkahelyet létesített. A cég tájékoztatása szerint a
létesítmény Európa egyik legkorszerűbb napelem-összeszerelő üzeme. A 4,5 milliárd
forintos beruházást az Európai Unió és a magyar költségvetés közel 900 millió forint­
tal segítette. Évente 315 megawatt teljesítményű napelemet szerelnek össze, és 30
százalékkal bővül az európai exportra termelő gyár kapacitása. A Solar lll-as egységet
egy korábbi csarnokból alakították ki, termelőterülete 9 ezer négyzetméter, a tech­
nológiai fejlesztés értéke 3,7 milliárd forint. A vállalat 2007-ben a világ napelemgyártói
között a l O-l l . helyet foglalta el, 2012-re az első négy közé kíván kerülni.
74 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
INGATLANMUTATÓ
ÍÐDfU0f ÍÐDfU0f
�����
Lakáspiac
LrSzlPCS lLÌdPCSHCPVZCLmCLCIlI
|HdSZHlÌL ÌdklS|
ÍővlrCSDdH CÌdUCLL
u[ ÌdklSCk SZlmd HdvCHLd |dIlHVCSlLvd|
ÜUUdµCSLl u[ ÌdklSCk lLÌdP
l
|¬bÛÛÛ rl 1dÛ ÛÛÛ rl
bÛ 1Ûd
¬Ù ÛÛÛ rl ¬¬Û ÛÛÛ rl
HCPVZCLmCLCrlId

22ÛÛÛÛ rl /1/ ÛÛÛ rl
V|UCkl vlrCSCk u[ ÌdklSdlHdk
lLÍdPCS HCPVZCLmCLCrlrd
¬
ÜUUdµCSLl lLÍdPCSHCPVZCLmCLCIlr
|HdSZHlÍL ÍdklS|
|CSCUCÌmCS HlZLdIIlS| HlLCÍCk drlHVd
_j
Ù2 ÛÛÛ rl dÛÛ ÛÛÛ |\
KD. Û7 V,b7
Budapesti irodapiac
PLÌdPCS Hdvl DCr|CLl Ulj |P kdLCPCr|d|
1Ù,/ 1Ù,/
6UIO/H´ LUIO/H´

PLÌdPCS Hdv| DCrÌCL| Ul[ |Ü kdLCPCIld| Ü,b6UIO/H´ /6UIO/|´ V
.
-
.. ..

-
¯ ¯¯

r

C

SC

U

C

S

l d
_
I
_
l

HV

|P

k

dL

C

P

C

r|

d|
� _
2
__
7
____

_
/

O
-
,/

_ �
|lDCrCÌL |rCUlk |Cv CÍC[C CLd| 2ÚDH´ ¬ÛÛÙ H´

µU

Ì

ő

|

IC

U
-
l

k
� � ��¯

Ú

/ÙÙ
¯
Ù
¯
H

´
¯
/

ÛÛ

Ù

ÛÛ

H

´

|ldUC |rCUlk |P, Ü, L kdLCPCrld| /,b mlÍÍlC H´ /,OO mlÍÌlC H´ V
Logisztika, raktárak
mdvl lLÌdPCS DCrÌCL| Ul[
LCPkCUvCÌLCDD LCIUÍCLCk
5,¬¬b
6UIO/H´
bUOòD65lGÓÍl
òggÌoH6ráLlOjò
d,O
CUrC/H´
LrCSCUCS| mULdLC 2b7 1V,/7
v
Ingatlanbefektetés várható éves hozama
|ICUlk 7,7b·Ü,b7 /,/O-/,/O7 V
LZÌCLHCÌVlSCPCk, DCvlSlrÍCkCZµCHLCk 7,b7 /,O7
|µdrl |HPdLÌdHCk Û,b7 V,O7
LdkClHPdLÌdHCk ¬7 Û7
Források: Origo lngatlanbörze, lrodahaz.info, King Sturge, KLKA, Haszon-gyűjtés
P !ővlICSDdH lLdUCIL lICUdLCIU|CLCk /ÛÛb OId d ÌCPdÍdCSCHVdDD ÉI-
LÉkUkCL CILÉk CÍ /ÛÍÛ |V. HCPVCUÉvÉDCH, CSUµlH b /ÛÛ H' U[ lICUd-
LCIUÌCL kCIUÌI d µldCId. LZZCÌ CPVULI /ÛÍÛ-DCH OSSZCSCH IODD H|HL
1¬O CZCI HCPVZCLHÉICIICÌ DővUÍI d HCUCIH DÉIlICUd-lÍÍCHlHV, dH| d
/ÛÛV-CS ÉvHCZ kɵCSL db7-CS v|SSZdCSÉSL ¡CÍCHI |//7 bÛV H°|. PZ lI-
ÍdPCS klHdSZHlÍdLÌdHSlPl IlId d HCPVCU|k HCPVCUCvDCH d hLhP ÍCP!I|S-
SCDD mÉrÉSCl dÍdµ[lH /O,/7-Id HÉISCkÌőUOII, HCÍV LODD HlHL Í SZl-
ZdÌCkµCHIIdÍ dÌdCSCHVdDD. HlHL d |dIHdUlk HCPVCUCvDCH HCII CIIÉk.
|CHCÍVDÉIÍől ÉÍÉHkUÍÉSIdµdSZLdÍHdIO d µ|dCCH, dHCÌV d vlÍSlP CkCZId
LdIIOSdH dÍdCSCHVDÉIÌCI|Ul¡dkHCÍÍCIId SZCIZőUÉSkOIÉSCkÍC¡lIlSlHdk
lS kOSZOHHCLő.
¯�
¬
v
Legyen egy olyan vállalkozása,
amely egyedi zálogtevékenységgel
foglalkozik.
Siker, egyediség garantált!
Egyetlen ilyen tevékenységi
körrel üzemelő cég működik
Magyarországon I
Elérhetőség: +JðJ04º5 7045
LRTIKISÍTI~IM
BUDAPEST I. KERÜLET.
BATTHYÁNY TÉRN ÉL TALÁLHATÓ.
JELENLEG CIPŐBOLTKÉNT
MŰKÖDŐ ÜZLET BÉRLETI JOGÁT
CSALÁDI OKOK MIATT
-óÔ óU ó¯J ¯+¯z
VAGY -óÔzU VJÛ VJ++
MEGJELENT!
A PROFI
GAZDÁLKODÓK
LAPJA
www.haszon.hu • Haszon 20|||2 • 75
Kis lakások a fővárosban: venni vagy bérelni?
PESTI GARZONOK
Mindenhol a lakások árcsökkenéséről lehet hallani: mi a helyzet a legkedveltebb típus, a
gar zonok esetében? Érdemes-e megvenni főiskolás, egyetemista gyermekének az ingatlant,
vagy jobban jár, ha csak bérli?
arzonlakások ártrendje
, mint minden más ingat­
né, csökkenő tendenciát
utatott 2010 eleje óta -
mondja Markó Gergely, a City Cartel
ingatlaniroda-hálózat egyik tagjá­
nak tulajdonosa.
"
Összehasonlítva
a nagyobb értékű lakásokkal, a kis,
használt lakások árcsökkenése jó­
val kisebb. A csökkenő tendencia
tavaly novemberben lelassult és pia­
ci elemzéseink szerint szeptemberig
tart ki.
"
A hálózat marketingjéért
és oktatásáért felelős igazgatója sze­
rint kis lakást venni nem csak ezért
jó befektetés: a kisebb értékű ingat­
lanok jobban mobilizálhatók, gyor­
sabban eladhatók, ha a tulajdonos­
nak pénzre van szüksége.
Örök dilemma, hogy a szülőknek
érdemes-e gyerekeinek kislakásba
beruházni, vagy jobban járak-e,
ha csak a főiskolai időszakra bér­
Iünk egy lakást. A City Cartel sze­
rint a bérlés ideje alatt elköltött
pénz a családnak ablakon kidobott
pénz. A felsőfokú képzés ideje leg­
alább 4-5 év, ez alatt a lakás a mos­
tani prognózisok szerint már árnö­
vekedést hoz. Ha véget érnek a ta­
nulmányok, de a gyermek még nem
költözik be, a lakást könnyen ki le­
het adni hasonló diákoknak. Ez vi­
szont elegendő lehet arra, hogy a
hitel törlesztőrészleteit fedezzük
vele. Ez alatt a rezsit természetesen
a bérlő(k) fizeti(k), tehát szinte in­
gyen lehet egy lakásunk.
A LEGKEDVELTEBB GARZON­
TÍPUSOK VÁSÁRLÁS ESETÉN
• közel az iskolához, legfeljebb 3-4
megálló tömegközlekedési esz­
közzel,
• gyorsan költözhető,
• ha 1,5 szobás, kiadható a kisszoba,
• fldszint, 1-2 emelet előnyben.
• internet és közszolgá.atók azon­
nal elérhetők
BÉRLÉS ESETÉN
• Lehetőleg bútorozott, felszerelt
lakás,
• Bérleti díj 1000 Ft/m2
• Alacsony rezsi
• Kiemelten kedvelt a tanulók köré­
ben, ha nyári szünetben szünetel­
tethetik a bérlést.
\
értéktérl<épe
Îy �Î5K0Îu
190-230 OOO Ftm
2
KÖ1DyÉK0
280 OOO Ftm
2
�1Ül
450 OOO Ftm
2
� ¼�Î
240 OOO Ftm
2
Haszon
nőknek
ko n f
ul
Akadémia
"
A LEGDRÁGÁBB DOLOG
PÉNZÜGYILEG MŰVELETLENNEK MARADNI
"
Pénzügyi stratégia a jómódú élethez
Életre szóló pénzügyi tanácsok
Dr. Tóth András pénzügyi tanácsadó
Tilos euróban tartani a pénzt?
Milyenek az euróövezet jövőbeli kilátásai?
Bíró Gábor pénzügyi tanácsadó
Drága gyermekeink-szó szerint
Gyermekeink pénzügyi nevelése
Fa Kinga Regisztrált Pénzügyi Tervező®
Anyagi függetlenségtől a nyugdíjprogramig-nőknek
Bíró Nóra pénzügyi tanácsadó
Új Széchenyi Terv-93 új pályázat,
melyiket válasszam?
Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági
Minisztérium
A sikerhez vezető út
Pirochné Simon Zsuzsa
a Szájavit termékek tulajdonosa
és fejlesztője
Mi a luxus a luxusban?
Csajbók Mariann stíluskommunikátor
LanceCom Kft.
tipp
l. Kiknek tartunk
előadást?
Néhány nappal az előadás előtt érdek­
lőd jünk, hogy milyen hallgatóságra
számíthatunk. Mind szóhasználatban,
mind az előadás szerkesztésében so­
kat segít, ha megtudjuk, szakmabeli­
ekhez vagy laikusokhoz fogunk szólni
-és az átlagéletkor sem elhanyagolha­
tó. Az előadást is lehet egy olyan kér­
déssel kezdeni, hogy a kapott válasz
sokat eláruljon a hallgatóságunkróL
"
Hallottak-e már róla?
"
Ezeknél a di­
rekt kérdéseknél kerüUük a
"
tegye fel
a kezét az
"
felszólításokat. A legtöbb
, ,
A PREZENTAC/O
SI KERTITKAl
Mindig kifut az időből, vagy lámpaláza van, ha sok
ember előtt kell beszélnie? Íme néhány hasznos
tipp a sikeres előadásokhoz!
ember zavarban van, ha neki is
szerepelnie kell, és elveszí�ük
a bizalmát. Csak a bólintáso­
kat figyeüük!
2. Ne szégyelljünk
gyakorolni
Hiába építjük fel tökéletesen az
előadásunkat, ha a rendelkezésre ál­
ló időkeretet túllépjük, és nem tud­
juk befejezni - vagy pont az utolsó
10 percben már nincsen mondani­
valónk. Otthon szóról szóra mondjuk
fel az előadást, így tesztelni tudjuk,
mennyi időnk van. Sajnos a számítá­
sunk nem lesz mindig pontos, ugyan­
is a lámpaláz sokszor felgyorsí�a a
beszédtempót. Érdemes készülni egy
hosszabb és egy rövidebb lezáró rész­
szel, ami kihúzhat minket a bajból.
Sokan tükör előtt is próbálnak.
3. Építsük fel
a mondandónkat!
A prezentáció csak akkor tudja felkel­
teni a hallgatóság figyelmét, ha hite­
lesnek tar�a az előadót. Fontos, hogy
ne csak érdekesen adjuk elő a tar-
talmat, de minket is érdekeljen. Ha
nem azonosulunk a mondandónkkal,
nem tudjuk fenntartani a figyelmet!
Köszönni mindig kell és röviden
bemutatkozni, még akkor is, ha a fel­
konferáló ezt már megtette. Vannak
bizonyos megnyerő formulák, ame­
lyekkel elnyerhe�ük a közönség szim­
pátiáját.
"
Talán nem én vagyok a leg­
megfelelőbb ember, hogy erről a té­
máról beszéUek, de ez ne az én gon­
dom legyen, hanem a szervezőké!
"
Ezzel nem a szakmai kompetencián­
kat ássuk alá, csak közelebb lépünk az
emberekhez.
• Segít a technika
Számos segédeszközt felhasználha­
tunk a prezenÚciónkhoz. Először
győződjünk meg arról, hogy működ­
nek-e, tudjuk-e kezelni őket. Így el­
kerülhe�ük a kellemetlen meglepe­
téseket. Mindent használhatunk, ami
segíti a megértést. Ez egy nagyon fon­
tos szabály a segédeszközök használa­
tában, ugyanis a túlságosan látványos
képi és hangelemek eiterelik a figyel­
met. Ha a megértést segítő vázlatot ve­
tí�ük ki, a kevesebb mindig több, ezért
törekedjünk a könnyű áttekinthetőség­
re, kerüUük az összetett mondatokat és
a sok számot.
5. Kérdések és válaszok
Előadást tarthatunk úgy is, hogy vi­
szonylag kevesebbet beszélünk. Per­
sze nagyfokú szakmai képzettség kell
ahhoz, hogy bátranki merjünk állni a
közönség kérdései elé. Így tarthatunk
egy sikeres interaktív előadást, ami
azonban rengeteg buktatót rejt ma­
gában. Inkább hagyjunk időt a pre­
zentáció végén kérdésekre. Ha egy
kérdéssel esetleg
"
megfognak
"
min­
ket, ne kezdjünk el magyarázkodni.
yugodtan beismerhe�ük, hogy utá­
na kell néznünk a válasznak.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 79
Haszon
Budapest
A K A DÉ M IA
2011. április 28.
EURÓPAISÁG+ HITELESSÉG =SIKER
URAM, ÖN BIZTOSAN MINDENT JÓL TUD?
HELYSZÍN:
La Prima Fashion Hotel
1052 Budapest,
Pesti Barnabás utca 6.
www.laprimahotel.hu
Görög Ibolya neves
protokollszakértő és
Molnár-Bánffy Kata
kommunikációs
tanácsadó egész
napos képzése.
• Személyes
márkaépítés
• Kommunikáció
és reputáció­
menedzsment
****
�P11
FASHION HOTEL
BUDAPEST
RÉSZVÉTELl DÍJ:
• 2011. február 28-áig 20 OOO Ft + áfa
• 2011. március 1-jétöl 28 OOO Ft+ áfa
A részvételi díj tartalmazza a képzésen vató
részvételt, valamint az ebédet.
Képes összefoglalók eddigi rendezvényeinkről:
www.haszon.hu
JELENTKEZÉS:
E-MAIL: RENDEZVENY@HASZON.HU
TELEFON: +36-1/353-0575
e
Szmvető
� A nyelvek száma, amelyen a Biblia olvasható: 2 3
5 5
� Évente annyi információt állít elő az emberiség,
9
hogy ha ezt kötetekben egymásra raknák, a Föld
méter
minden lakosára ilyen magas könyvoszlop jutna:
• A kinaiul bwélő intemete,ők a<ánya ennyivel nőtt tíz év alatt' 1
2
7 7 százalék
� Vatikán államban ennyi internetelőfizetés található: 9 3 darab
� 2010-ben a magyar rendőrség másfélszer annyi bírságot rótt ki köz­
lekedési szabályszegések miatt, mint tavalyelőtt, íme a végösszeg:
2
1 ' 8 milliárd forint
� Egy húszezer forintos bankó előállításának költsége 4 O forint
� ew York állam egészségügyi felügyelete bírságot szab ki a hamutartóért,
2 o o o
ha ott találák, ahol tilos a dohányzás. Akár tiszta, akár használt a hamutartó,
dollár
a büntetés összege
• 2010-ben ., intemetfelha"nálők "á ma világ"erte
2
milliárd fő
� Az elhunyt észak-koreai diktátor, Kim Ir Szen mauzóleumában a bejárattól ennyit kell l k
lomé
t
er
t
gyalogolni az ország "örökös elnökének" tíz méteres márványszobráig:
� Annak valószínűsége, hogy egy átülte-
8 o
, l 'k
"k .. d ·f
,
-1
. szaza e
tett vese mu o m og egy ev mu va ts,
� A svájci síparadicsomban, Davosban rendezett világgazdasági fórumon ennyibe
1
5
6 ezer dollár
kerül bejutni az elitnek szóló rendezvényekre:
�Hány mecset épült fel Bosznia-Hercegovinában 1995 óta:
15 8
�A hollandiai Rotterdamban 2017-re a bevándorlók várható aránya:
6 O százalék
IX. ÉVFOLYAM 2. SZÁM, 2011. FEBRUÁR • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly • VEZETŐ SZERKESZTŐ:
Mehlhoffer Tamás • KREATÍV: Márton Mátyás • OLVASÓSZERKESZTŐ: Ambrus András • TARTALOM: Karácsony Zoltán,
Kolozsi Gábor, Schilling Tamás • FOTÓ: Tóth Milán • TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva, Micelli-Gádorosi Katalin, • ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ:
..
'
Szüdi Ágnes, aszudi@haszon.hu • HIRDETÉS: Péter Andrea, hirdetes@haszon.hu; Soltész János, jsoltesz@haszon.hu; • TERJESZTÉSI VEZETŐ:

� Süveges Rita • TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT, ELŐFIZETÉS: Bethlen Kata • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON: +36 l 302 1131
-�
� �
>
(8-16 óráig). FAX: +36 l 269 2051, elofiz@haszon.hu • Előfizethető a postai kézbesítöknél vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon
•·
ll és a hirlapelofizetes@posta.hu e-mail címen is. •
••
=
KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft. • SZERKESZTŐSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1037 Budapest, Lajos utca 78. Telefon: +36 J 353 0575,

ll +36 J 353 0628. Fax: +36 l 269 2051. E-mail: haszon@haszon.hu •
lll

TERJESZTI: Lapker Zrt., Magyar Posta Zrt., Haszon Lapkiadó Kft. • NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt. • ISSN 1589-5548
t
ww.hazon.hu
:
A lapban közölt tanácsok, tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik, és nem minősülnek befektetési ajánlatnak.
A vékony keretben szereplő, illetve vékony vonallal elválasztott, vagy cégemblémával ellátott, vagy az (x)-szel jelölt felületek
nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek, hanem fizetett hirdetések.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 81
Kapitány István (49), a Shell kiske­
reskedelmi üzletágának alelnöke egész
Európában. Nemzetközi szinten a má­
sodik legnagyobb régió vezetője. Üzleti
tanulmányait követően 1987-ben csatla­
kozott a Shell hez. Azóta világszerte több
menedzseri pozíciót is betöltött a kis­
kereskedelmi üzletágon belül. Vezetése
alatt került a piacokra a Shell V-Power
és Shell V-Power Diesel prémium üzem­
anyag-család a régióban. Olyan cégek­
kel lépett stratégiai szövetségre, mint
a Migros, Tesco, McDonald's. A Shell
Hungary Zrt.-t 1925-ben regisztrálták
Magyarországon. Jelenleg 250 töltőállo­
mást üzemeltet országszerte, és a leg­
nagyobb nemzetközi energetikai vállalat
az országban.
l
Melyik a legjobb tanács, ame­
elyet valaha kapott?
A legjobb, ha valaki az előnyös ké­
pességeire épít, ellentétben azzal, aki
folytonosan csak a gyengébb képes­
ségek javítására használja az energi­
áját.
2 Melyik az a tanács, amelyet a
• gyerekének is továbbadna?
Hosszú távú, tartós eredményt csak
munkával lehet elérni; 5% tehetség,
95% kemény munka.
3 Melyik az a tanács, amelyet
• megbánt, hogy megfogadott?
Amikor jobbhátvéd lettem jobbszél­
sőbőL
4 • Mitől jó egy vezető?
Minden körülmények között képes
saját csapatának utat mutatni és őket
úgy motiválni, hogy többet é1jenek
el, mint amit maguk elképzelhetőnek
tartottak.
5 Mit becsül leginkább egy mun­
• katársában?
Teljes azonosulást és felelősségválla­
lást a csapatban és őszinteséget min­
den esetben.
82 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
6 Milyen lesz Magyarország
e2020-ban?
Európai és magyar. Magyarország
fejlett európai demokrácia lesz, fon­
tos része az európai kultúrának és
gazdaságnak.
7 Mit tenne ma másképp, ha újra
• pályakezdő lenne?
Semmit. Mindig az volt a célom, hogy
olyan tevékenységeket végezzek, ame­
lyek során embereket vezethetek és
élvezzem, amit nap mint nap csiná­
lok. Ez sikerült.
8 Kit tart a legfontosabb magyar
• történelmi személyiségnek?
Deák Ferencet, aki példaértékű
kompromisszum-készségével, a reali­
tások talaján állva a maximumot ér­
te el Magyarország számára a kiegye­
zésset
9 Melyik könyvet olvasta utoljá­
era?
Philip Roth: The Hurhling (magya­
rul Kiégés címmel- a szerk.)
l O
K�
_
a kedvenc mesehőse, és
em1ert?
Mátyás király, mert a mesében úgy al-
kot véleményt, hogy meggyőződik ar­
ról, hogy mi történik a valóságban. Ez
az üzleti életben is hasznos.
ll
Ha nyerne 100 millió forin­
e tot, mire költené?
A felét befektetném, a másik felét pe­
dig a határon túl élő magyar gyere­
kek anyanyelvi oktatására ajánlanám
fel.
12 Hol élne, ha szabadon vá­
elaszthatna?
A családom szabadon választhatott,
sok év külföldi tartózkodás után mi
egyértelműen Magyarországot vá­
lasztottuk.
13 Melyik az a hiba, amelyet a
e leginkább megbocsát mások­
nak?
Ha valaki azért hibázik, mert új uta­
kat próbál találni.
+ l Mi eddigi sikereinek
a titka?
e Bárhol is dolgoztam
a világon, mindig sikerült nyerő csa­
patot építenem, mert a munkatársa­
im látták a teljes azonosulást a csapat
üzleti céljaivaL •

:z
le­
re­
im
á-
1[[,
I!
r
á-
l a
ok-
ta-
ek
am

a-
pat
''fizetői akcióink
TOVÁBBI INFORMÁCIÓKÉRT, KÉRÜK,
KERESSE FEL ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKAT:
telefon: +36 l 302 1131 • e-mail: elofiz@haszon.hu • www.haszon.hu
ORGASSA HASZONNAL!
EGYSZERŰEN NAGYSZERŰ

l l
l
l

(

STRAPABfRÁS

MEGBfZHATÓS ÁG

..

Többet hoz ki vállalkozásából
Mindent bevetettünk, hogy a Ford Transit legyen az egyik legidőtállóbb haszongépjármű a kategóriájában. Teszteltük, 250 000-szer nyitottuk és zártuk be az ajtókat, ami 10 év kemény használatnak felel meg. Az eredmény önmagáért beszél: masszív karosszéria, zárak és pántok. Válasszon magának egy igazán strapabíró és megbízható haszongépjárműveti

IGAZÁN IDŐTÁLLÓ

Transit most akár bruttó

3 990 OOO Ft-tól*

FORD TRANSIT

tord.hu

Vegyes átlagfogyasztás: 7.9-10,2/100 km. COrkibocsátás: 208-269 g/km. Az adatok a rakomány súlyától függően változhatnak.* Ford Transit zárt áruszállító. elsőkerék meghajtású. SWB 260,2.21 TDCi. 85 LE. Economy modell esetében. Az ajánlat a 2011. január 25-től március 31-ig kötött vevőszerződésekre érvényes. További részletek a márkakereskedésekben. FordVonal: 06 40 200 024. www.ford.hu. Az autó illusztráció.

Feel the ditference

BEKÖSZÖNTŐ

Kedves Olvasónk!
gy ázsiai ember arról álmodik, ami a magyarok túlnyomó többségének természetes: "Saját in­ gatlan, autó, nyugdij és kórházi ellátás. De ez a jólét (amely tőlünk nyugatra magasabb szinten valósult meg) nem tart örökké." Mindez nem egy rosszindulatú közgazdász megállapítása, hanem egy neves kínai politikusé. "Önök túl jól élnek, magasak az igé­ nyek, túl sok a hitel, alig születik gyerek. De ennek a mo­ dellnek belátható időn belül vége"- mondja Zhu Min, Kína világbanki képviselője. Kijelentésének súlya van, hiszen je­ lenleg az ő hazája finanszírozza a fejlett világ jólétét. A hitelre épülő fejlődésnek vége, ezt láttuk itthon is- jóval korábban, mint másutt. Száraz számokra lefordítva: jelen­ leg Európában és Amerikában három és félszer annyi hi­ tel van kihelyezve, mint amennyit az emberek vagy cégek pénzben félretettek. Miután a hiteleket vissza is kell fizet­ ni, alig van kilátás robbanásszerű növekedésre. Azok a cégek, államok és magánemberek lesznek a nye­ rők, akik kevésbé adósodtak el, akiknek még van pénzük. A német Allianz biztosítási óriásnak 440 milliárd euró, az­ az 120 ezer milliárd forint tőkéje van. Több tucat hason­ ló cég mellett eltörpülnek a kisebb államok, amelyek egy­ re nehezebben képesek mindazt nyújtani, amit ma még mindenki természetesnek tart: vasúti kedvezményt, fedett uszodát, korkedvezményes nyugdíjat, főiskolát, tucatnyi felesleges kórházat- és itt nem csak Magyarországról van szó. Mindenütt apadnak a források. A "demográfiai bomba" hatását idehaza szintén elsőként érzékeljük. Egyre kevesebb ember tudja ápolni a betege­ ket és az öregeket, egyre több óvoda és iskola fog bezárni " "utánpótlás hiányában. Ha itthon nem javul a hangulat, akkor a több tízezer külföldre távozott magyar fiatal már soha nem fog visszatérni. Nyugaton pedig nagymértékű bevándorlással "orvosolják " a gyermektelenség társadal­ mi következményeit.

z ·<(

':J o N � -

(3 ö ffi
I f--

<(

ö 2

E

Európa kétszáz éve tartó dominanciája most ér véget, mert belefulladt a jóléti állam fenntarthatatlanságába. Ázsia jó­ létről ábrándozó és egyre jobban képzett tömegeivel alig tudjuk felvenni a versenyt. Ma már Indiában elemeznek német betegekről készült röntgenképeket, és nem csak azért, mert ott olcsóbb a munkaerő, hanem mert egyre jobban is képzett. Színvonalasabb iskolák, kevesebb fogyasztás, a "buli­ kultúra" visszaszorulása, hosszabb munkában töltött idő, kevesebb duma. Ezek lesznek a nemzetközi verseny által kikényszerített változások - Magyarországon is. A Facebook tündöklése is tiszavirág életű a mai formá­ jában: akkor kezd majd alábbhagyni, amikor mindenki megtalálta minden ismerősét, mindenki kipletykált min­ denkit. A nagy hálózat pedig ismét kisebb sejtekre oszlik. Érdekes következményei is vannak a totális behálózásnak. Egyre több információ zúdul ránk, amit egyre kevesebb ember tud a helyén kezelni. A pesti diszkótragédia utáni facebookos híresztelésekből látjuk, hogy a magukat jól in­ formáltnak gondoló és oly magabiztos fiatalok hajlandók minden netes pletykát azonnal készpénznek venni. Itt a virtuális valóság már felülírta a valóságot. Az álhírek még a politikát és a tőzsdét is képesek befo­ lyásolni. Egy "tuti " információra mindenki azonnal rea­ gál- de az, hogy mik a valós tények, már keveseket érde­ kel. Nem nehéz megjósolni, hogy emiatt csökkenni fog a (most még nagymértékű) bizalom az internetes tartal­ mak iránt. Még gyanakvóbbak lesznek az emberek a ha­ tóságokkal és a cégekkel, de egymással szemben is. Rossz­ indulatú megjegyzésre nem nehéz rábukkanni. A nagy lájkolás közepette ismét felértékelődik majd a tucat-más­ fél tucat ember szerepe, akiket valóban ismerünk - és akikre tényleg lehet számítani.

Stipsicz Károly

Két új sorozatot

indít magazinunk, egyik a Haszon utolsó előtti oldalán található Számvető. Érdekes statisztikai

adatokat, meglepő összegeket, tanulságos számokat teszünk itt közzé hónapról hónapra. Tudta például, mibe kerül egy 20 ezer forintos bankjegy elkészítése? Mennyien interneteznek világszerte? Másik új sorozatunk az e-Haszon rovatban olvasható: bemutatjuk, mi mindent kell tudnia egy népszerű elektronikai cikknek - ezúttal a laptopnak.

www.haszon.hu

Haszon 2011/2

3

Office

DE POT®

HP Compaq Ali in One PC
20" 1600x900 kijelző, Intel Atom 0410 1.66GHz processzor, 1 GB memó-

99 990FT
bruttó
· ·

EVERTUK RAlNKAT
--.·

-

webkamera, Windows 7 Home Premium 32bit, billentyűzet, egér
801616351

g�i-��;!����1:11,

79 9·92. FT
nettó
..... � -

nettó l cs.

Malaga főnöki bőrfotel
Kényelmes, magas háttámlás, kartámaszcs bőrfotel, súlyhoz állítható hintamechanikávaL Méretek: 52,5 x 52 x 114,5 cm (szé. x mé. x ma.)

990FT 11
777999466

bruttó

Everyday másolópapír
Mindennapi használatra. A4, 80 g l m2, 500 lap l csomag, 5 csomag l karton
771453759

nettó

�www.officedepot.hu
-----

Ajánlataink áruházi vásárlás eselén a készlet erejéig érvényesek.

-l . r; ..... 'Q

....._

amelyek iparáguk legjobb­ jaivá tették a multikat. ÉLETMÓD 64 Kimerülés helyett merülés Menedzsersportok .búvárkodás 26 Haszon index 27 Árfolyamok 28 Befektetési alapok 30 Dupla profit Horvátországból Befektetési verseny 67 T ényleg kell a vitamintabletta? 70 A jól öltözött menedzser ENERGIA 72 Mennyit tud az energiahatékonyságról? Hasznos teszt 35 Évi 400 ezer az államtól Befektetési tipp 46-47. oldal ·--------------------------------------------------------- Kapitány István. Shell www. ha helyén kezeli a nemzetközi piacon is si­ keres cégeket . a következő hónapban pedig a kuko­ rica és a forint is befutó lehet. oldal PÉNZES ÖTLETEK 24 T őzsdemustra Rába Nyrt. INGATLAN 75 lngatlanmutató 76 Garzonok értéktérképe Budapest: venni vagy bérelni? 38 Üzleti ötletek és trendek 4 l A visszautasíthatatlan ajánlat receptje Wolf Gábor rovata TÖBB HASZON 79 A prezentáció sikertitkai 81 Számvető 82 13+ l kérdés és válasz / 42 Tudják a Tuttit 25 év siker italporból 45 Számok és vállalatok j 70-71. kombinált hitelei az eddigiek­ nél jóval szélesebb körnek szólnak. KARRIER 48 Nyílik a határ! Munka német nyelvterületen RÖNTGEN l O Miért ilyen drága az energiaital? 52 5 trükk: így jusson be a rejtett álláspiacral C Í HLAPSZTORI 12 Új Széchenyi-terv: nyílik a pénzcsap 55 Vezetőváltó E-HASZON 56 Hasznos holmik 58 Vezetéken jön a szoftver Felhő alapú technológia 18 20 l l legjobb befektetései Fejlődő milliók 30-34.haszon. így a mikrovállalkozástól a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. Akár d u pláz­ ni is lehetett egy horvát részvénnyel. háromnegyed év alatt 36 százalék nye­ reség a legjobb portfólió m érlege. amely meghatározza az évünket --------------------------------------------------------· / DUPLA PROFI T A HORVÁTOKTÓL Egyetlen hónap alatt 20 százalék. oldal 46 Mit tanulhatunk a multiktól? HÁTTÉR 8 9 trend. Ha veszi a fá­ radságot és utánajár. hog y kihasznál­ ja a nag y leárazások kínálta lehetőségeket. mennyi pénzt és milyen célokra adnak? 12-23. febru­ árban még remek üzleteket köthet: minőségi darabok­ hoz juthat ésszerű áron.hu • Haszon 2011/2 • 5 . Mit hoz Önnek az új tervezet.TARTALOM 2011/2 CÍMLAPSZTORI INGYEN PÉNZ AZ ÁLLAMTÓL! Ne maradjon ki belőle! Ajanuárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai. 62 Mit tudjon egy jó laptop? MIT TANULHATUNK A MULTIKTÓL? Hasznos lehet egy nem­ zetnek.és megta­ nulja azokat a technikákat. oldal VÁLLALKOZÁS 36 Hogyan lesz gyermekéből vállalkozó? Sir Richard Branson rovata 74 Energia hírek A JÓL ÖLTÖZÖ TT MENEDZSER Itt az ideje.

3 <45 nap 45nap< 47 nap< 50nap< <47nap < 50 nap MUNKASZÜNETI NAPOK 2011-BEN Nincs szerencséjük a munkavállalóknak 20 l l-ben. VIGYÁZZANAK AZ AUSZTRIÁBA UTAZÓK! Hazánk is tagja a 2000-ben.hu . írja a B&D céginformációs szolgáltató. Ennek ellenére a hatóság szigorúan ellenőrzi a szerződés meglétét. mivel közel 58 nap alatt jutottak a cégek átlagosan pén­ zükhöz. • november 5. március 14. október 23. A legtöb­ bet a főváros környékén tevékenyke­ dő cégeknek kellett várniuk.. január l -től ezen bejelentési és adatköztési kötelezettség megszűnt. szabály­ sértéseket. azonban ugyanez vonatkozik az Ausztriában elkövetett magyar kihágásokra is! A kihágásokat ugyanis. továbbá erről minden évben bejelentést kell készí­ tenie az Országos Munkaügyi és Munkavédelmi Főfelügyelőségnek. (forrás: LeasePian) KEVESEBB BEVALLANIVALÓ Egy korábbi törvényi szabályozás értelmében minden. legalább egy főt foglalkoztató cégnek igénybe kell vennie foglalkozás-egészségügyi szolgáltatást. öt európai uniós tagállam által létrehozott Európai Gépjármű és Vezetői Engedély Információs Rendszernek (EUCARIS).haszon. A két hosszú hétvége: • március 19. A magyar utakon ausztriai szomszédaink által elkövetett szabálysérté­ sek bírságai könnyedén behajthatók. azonban 20 l l. december 25. külföldi jelzésű gépkocsival történő kihágásokat. munkavállalók besorolásáról eddig évente február 15-ig kellett nyilatkoz­ niuk a cégeknek.3 44. mely lehetővé teszi. a korábbi gyakorlattól eltérően. arcképet is rögzíteni képes ka­ meráknak köszönhetően. szombat munkanap. -vasárnap.vasárnap.4 46. hétfő pihenőnap. szombat munkanap. az egyez­ ménynek megfelelően szankcionálja az osztrák hatóság a kölcsönös adat­ szolgáltatásnak és a rendkívül fejlett.7 45.. október 31. hétfő pihenőnap.HASZNOS TIPPEK HOL JUT ELŐBB A PÉNZÉHEZ? 49 nap volt az átlag pénzhez jutási idő 20 l O-ben Magyarországon.. augusztus 20. Csak két hosszú hétvége lesz és elég sok ünnepnap hétvé­ gére esik: május l.3 40. -vasárnap. A szolgáltatással kapcsolatos adatokról.. saját nemzeti szabályozásuknak megfelelően büntessenek.szombat. hogy part­ nereik kiegyenlítsék a számláikat. ÁTLAGOS PÉNZHEZ JUTÁSI IDÖ MEGYEI BONTÁSBAN (NAP) 45. hogy a csatlakozó országok hatáságai a területükön. 2009 ben Szabolcs-Szatmár-Bereg megye cé­ gei voltak pénzhez jutás szempontjából a legnehezebb helyzetben... 6 • Haszon 2011/2 • www. az idei felmérés viszont Fejér megyét hozta ki elsőnek.

A felhasználék maguk nem. idén várha­ tóan még nagyobb arányban lesznek jelen az ingatlanpiacon a kényszer­ értékesítők. Ehhez aztán ismerősei hoz­ zászól hatnak. aki­ ket fizetési nehézségeik kényszeríte­ nek az eladásra. ha az adott személy bejelentkezett hozzánk. A kényszerből értékesítő eladóknak ugyanakkor van egy egyre növekvő csoportjuk. és az értékesítés indulása­ kor akár 20-30 százalékkal is túl­ árazzák ingatlanjaikat . hamarabb elfo­ gadják a piaci realitásokat. Egy szakmai bizottság döntése alapján az a vállalkozás kaphat pozitív minősítést. akár kivárással is. Azok az eladók. ennek eredménye pedig több lájk és az adott üzlet iránti nagyobb bizalom. és jogkövető fogyasztóvédelmi magatartásáról tanú­ sító oklevelet kapnak.JUTALOM A JOGKÖVETŐ VÁLLALKOZÁSOKNAK A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) márciusban kezdi közölni a fogyasztóvédelmi jogszabályokat be­ tartó vállalkozások pozitív listáját. és enged­ nek az árból. ÚJ HIRDETÉSI FELÜLET A FACEBOOKON Elindult a Facebook Sponsored Stories. a szavatosság és jótállás. amely a kijelölt vizsgálatokon-például az árfeltüntetés és árfelszámítás.hu • Haszon 2011/2 • 7 . a vásárlók könyvébe tett bejegyezések intézése. vagy valamilyen ha­ táridő szorítja őket. Ezek az eladók meg­ próbálják veszteségeiket minimalizál­ ni. Széles körben tapasz­ talható az a jelenség. amely nevének (szponzorált történetek) megfelelően a felhasználék történeteibe illeszti bele a kapcsolódó hirdetőt. és -a Facebook ígérete szerint-csak azok látják majd a hir­ detést. ezen kí­ vül bármely vállalat kérhet átfogó fogyasztóvédelmi vizsgálatot cégénéL A jogszabályokat betartó vállalkozásokat a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Ható­ ság nyilvánosan listázza.áll az Ott­ hon Centrum ingatlaniroda-hálózat prognózisában. www. A devizahitellel megterhelt eladók esetében az ár­ folyam aktuális állapota szintén befolyásolja az árengedmény mérté­ két. a személyes hírei között megjelenik a hirdetés. MOST ALKUDJON LAKÁSOKRA! Tavaly már megjelentek. így ha valaki használja egy alkalmazásukat. a közösségi oldal új hirdetési for­ mája. vagy mondjuk bejelentkezik egy hirdető kávézó­ ba. de barátaik már a logónkkal együtt látják. az idegenforgalom ellenőrzésekor-megfelelt a jogszabályoknak. ami gyakran jelentős áralkukhoz vezet. hogy az eladók nem akarják elfogadni az árak csök­ kenését. akik az eredeti sztorit is. Az új formátummal a hir­ detők bekapcsolódhatnak az üzenőfalra kikerült eseményekbe. gyengülő forint mellett kisebb mozgásterük marad az alkura. amely a banknak vissza­ fizetendő tőke miatt nem mehet egy bizonyos ár alá.haszon.

amely nem tudott lépést tartani a sokkal látványosabb eredmé­ 8 Haszon 2011/2 • www. ingatlan. megtartották az értékes munkaerőt. tekintélye egyre nő. telensége nem csak technikai kérdés lesz. Az év utol­ l. A dollár viszont az euróhoz képest gyengülni fog. kukorica. különösen jó kapcsolatokat ápol a nagy felvevőpiacok­ kal. Svájc. Az év második felében lendületbe jött a piac. Az inf­ láció és a hitelkamatok viszont magasak maradnak. A magyar államháztartás helyzete stabilizálódik. amely a fizetése egy részéről is haj­ landó volt lemondani. Európával. Ám most kiderült. az idősebbek is könnyebben ta­ lálhatnak munkát . oldalon). Tucatnyi német csa­ ládi vállalat a világpiac só negyedében érződik majd a most meghirdetett Széche­ nyi-terv hatása (ld. Hollandia. Oroszország és Ukrajna. összeállításunkat a 34. 4 AZ ÉLELMISZEREK DRÁGULÁSA Az alapvető mezőgazdasági termények (búza. mint a kontinens nyu­ gati fele. • NÉMETORSZÁG ERŐSÖDÉSE Sokáig reformképtelen. hogy a Volkswagen néhány éven belül meg akarja előzni a Toyotát és a világ első számú autó­ konszernjének címére törekszik. az in­ gatlanpiacon nem csökkennek tovább az árak. 2 D OLLÁRGYENGÜLÉS ÉS TENGERENTÚLI KI­ JÓZANODÁS e Görögország f izetéskép­ vezető ereje saját szakterü­ letén. sokszor 40-50 százalékkal emelke- dett a világpiacon. befolyása.haszon. Mivel sok fiatal külföldön keresi a boldogu­ lást. elsősorban Kínával és Oroszországgal. Ezt tükrözi. amely jóval nagyobb adósságot cipel a hátán.és benzinárakkal. az élelmiszer. Franciamszág reformkép­ telen. A mezőgazdaság ismét erősödik a magas gabo­ naáraknak köszönhetően. Tovább fog szűkül­ ni viszont a nyugati megyék munka­ erőpiaca a német és az osztrák tila­ lom feloldása miatt. ame­ lyek maguk is komoly exportőrök. hogy a kisebb európai országok nem fogják magukkal rántani az eurót. Amerika lassan kijózanodik és elkezdi szűkebbre húzni a nadrágszijat.és nem utolsósorban Ma­ gyarország. de a nagy európai bankoknak sok milliárdot kell majd leírni­ uk. például Franciaor­ szág. aki nem azonnal adta el a készleteit.és más spekulációra épülő "modellnél". Belgium. úgyhogy Európa egykori éléskamrája továbbra is kénytelen nyu- nyeket felmutató angolszász vagy mediterrán országok­ nál. MAGYARORSZÁG TALPRA ÁLL Közép-Európa lassan kilábal a válságból. a skandináv or­ szágok.már aki dolgoz- ni akar.9 trend. ezért a kettő között helyezkedik el. London térsége) és a dé­ lebbre fekvő országok között. A közepes méretű né­ met cégek igen jól reagáltak a válságra. . és immár a 2008-as élelmiszerválság idején elért szintet is meghaladja. Észak-Olaszország. a kisebb és nagyobb cégekkel az év hátralévő l l hónapjában? gazdasági visszaesést szenvedett el. álmos óriásként te­ kintettek Németországra. hogy ez a lassúság még is csak 3. amely meg Mi történik Magyarországgal. A régió nagyobb megfontoltabb volt az olcsó hitelekre. A mostani árakkal egyértelműen azok az országok járnak jól. Az euró ugyan nagyobb megrázkódtatások nélkül túléli ezt. Az egyik ok a szélsősé­ ges időjárás. a dollárral és az euróval. a másik a spekulánsok befolyása. mert a hús áremelése csak fél éves fáziskéséssel követi a megdrágult takarmányt. és a tér­ ség minden országában 3 százaléknál nagyobb növekedésre számíthatunk. Így lett émetország most az eu­ rópai stabilitás szigete. keresettek lesz­ nek a jól képzett szakemberek. Igaz. hanem valósággá válik. Az állattartók azért panaszkodnak. A hazai autópia­ con is megtörtént a trendforduló. rizs) ára az elmúlt évben ismét je­ e lentősen. a termés idehaza is rossz volt és az járt jól. Ennek meg­ felelően nőtt a németek önbizalma. mert a gaz­ daság szereplői felismerik. 2011-re pedig már az el­ adások 10 százalékos növekedésé­ vel számolnak. Ismét nő a különbség Európa hagyományosan gazdag részei (Németország. hu .

Szintén inflációgerjesztő hatása van.atározza azévünket gatról importálni majd a sertéshúst. mert Kína legnagyobb része még mindig Románia elhagyatott részeihez hasonlít. hogy a központi irányítás sok olyan dolgot egyszerűbbé tesz.haszon. hogy még a né­ met állam is behódolt a multiknak. 6. A tabletek piacára az iPad második kiadása mellett a jóval kisebb Android alapú Samsung Galaxy Tab.hu • Haszon 2011/2 • 9 . ebből közvetve pedig a magyarországi cégek is profitálnak. KÍNA. FACEBOOK: VÁLTOZÓ KAPCSOLATOK előtt királalt pletykák kincsesbányaként állnak rendelke­ zésre a titkosszolgálatok számára. bulikat. összejö­ veteleket szerveznek. amely ismét gyorsulásnak indult. Magas www. Jelenleg óriásprojektek keretében modernizálják az infrastruktúrát. amely Európában évekig is eltartana. részben a nagy fej­ lődő országok. Kína. pedig például a magyar bornak megfelelő marketing mel­ lett óriási felvevőpiaca lehetne. hogy a nagy cé­ gek érinthetetlenek. A befolyásos német gyáripa­ rosok szövetségének elnöke is kifogásolta. India megnövekedett ét­ vágyának is köszönhetőerr nem várható az olaj A Facebook közösségi oldal már itthon is "le­ " körözte hazai elődjét. Tavaly 17 millió darabot adtak el. tartják egymással a kapcsolatot. Jóval olcsóbban e jutottak pénzhez. Egy londoni napilap kerekpe­ rec azt írta címoldalán: "A titkosszolgálat invitálja önt a Facebookra". mert ha ma­ gas az olajár. TERET HÓDÍTANAK A TABLETEK Az tablet számítógépek száma 70 millióra emel­ kedik. nem mehetnek tönkre. mint egy adott ország állampapír­ ját. és világszerte e feltarthatatlanul nő. TARTÓSAN MAGAS OLAJÁR Részben a spekuláció miatt. Magyarországon másfél millió felhaszná­ lója van a közösségi oldalnak. a kormányok hiszen az üzemanyagár felét az adóhivatal zse­ beli be. sokat spórol­ nak és persze. hogy a nagy közönség 7. hogy az emberek szargalmasan dolgoznak. hogy felvásárolja az eladósodó országok államkötvé­ nyeit. ezzel egy év alatt majdnem négyszeres növekedést ért el. 8 A MULTIK TOVÁBB ERŐSÖDNEK . • S. ezzel most már Japánt is maga mö­ árát az elérhető szoftverek (app" . gé sorolta. A harmadik tényező az eladósodott (például európai) államok 5. különböző oldalak körül "törzsek" vagy rajongói klubok épülhetnek. már csak azért is. mert a befektetők biztonsá­ gosabbnak gondolnak egy több országban vagy kontinensen tevékenykedő céget. A fejlődés az úgynevezett e-könyvek kárára történik. ezzel arra célozva. mivel ez az ágazat az eddig eladott 10 millió géppel nem tud lépést tartani a tabletekkel: ennek ellenére két éven belül az e-könyv olva­ sók száma is eléri a 40 milliót. A feldolgozott élel­ miszerek alig és csak késleltetve reagálnak minderre. Kína éhsége mindenképpen a német export motorja (lásd 3. jelenleg magas árának csökkenése. mint a családi kézben lévő kisebb cégeknek. A FEJLŐDÉS MOTORJA Az ázsiai óriás továbbra is lázban tartja a világ­ gazdaságot. akik az adatokat folya­ matosan mentve ezentúl kite1jedt kapcsolatrendszereket tudnak feltárni. K. 9. amely ismét drágítja ez élelmiszerek előállítását. Az ország előnye. hogy mindez mennyire változtatja meg az emberi kapcsolatokat. Az Egyesült Államok után lassan a kelet-európaiak legnagyobb hitelezőjévé is válik azzal. és az USA után a világ második legnagyobb gaz­ daságát mondhatja magéának. Hasznos holmik című összeállításunkat). Sajnos magyar cégek önállóan alig vannak jelen Kínában. nagyobb segítséget kí­ nálva nekik. pénzéhsége. Tavaly 10 százalékkal növekedett a gazdasága. mert egy gyorsan vagyonosodó társadalomnak az európai borok fo­ gyasztása presztízst jelent. pontunkat). Ily módon a nagy vállalatok a drágább bankhiteleket átváltották kötvényekké és sokszor nagyon olcsón vissza is vásároltak saját részvényeket. szin­ te egyeduralkodó volt az Apple iPadje. A válság egyik legfontosabb következménye a multik további térnyerése volt. de drágább a műtrágya is. féltek a következményektől. a BlackBerry PlayBook és a Motorola Xoom (Android) fognak betörni (ld. A konkurencia azonban nem alszik. drágább a szállítás. A Facebook-használók igen aktívak. De valójában még min­ dig nem tudjuk.applikáció) nagy száma kompenzálta. Az élelmiszerek drágulása hatással van az inflációra is. Az államok viselkedése azt tanúsította. az iwiwet. az USA pedig a világpiac 40 százalékát jelenti. 2012-re csak az Egyesült Államokban 35 millió tablet eladásával számolnak.

Az előállítási költség mindössze zalékát adja. Áfa: 60 Ft A 25 százalékos áfakulcs fe­ lülről számolva az ár 20 szá­ Az energiaitalok legfonto­ sabb összetevője a koffe­ in és a taurin.Miért ilyen drága az ENERGIAITAL? Rovatunkban most az energiaital árképzését világítjuk át. Az általános adag 100 milliliterben: 32 mg koffein és 400 mg taurin. E piacon jelentős különbség lehet a termékek árai között. de még így is megdöb­ bentő ez a hatalmas szám. hogy miért tudunk l 00 forintért is energiaitalt vásá­ rolni.haszon. ezál­ tal nő a fizikai teljesítőképes­ ség. az epesav alkotórésze. főleg a régebbi márkák nagy titokban tartják az előállítási költségeket. jelen van. ami megmagya­ rázza.hu . Taurin: metabolit. 6 százalék. Elősegíti a glü­ kóz sejtekbe áramlását. Kiskereskedői � Nagykereskedői árrés: 50 -1. ami több mint háromszorosa az előállítási árnak. közben csökken a vércu­ korszint. A gyártók. 4% költségek.2 t Ft Ide tartoznak a logisztikai A gasztronómiai termékek­ nél alkalmazott átlagos ár­ réssel dolgoznak a nagyke­ reskedők. lO • Haszon 2011/2 • www. Egy dobezra ve­ títve ezek jelentik a legki­ sebb tételt a végleges árhoz képest. A fennmaradó részben főleg a márkanevet és az árréseket kell megfizetnünk. akármelyiket is vesszük meg. de nagyjából IS száza­ lék körül mozog. ám a pörgést meg kell fizetni. Koffein: Ez az anyag az energiaitalok összetevője. ben is Olyan normál ami a testünk­ legaktívabb Gyártó árrés: l 00 Ft A gyártói profit nagyrészét felemésztik a marketing költ­ ségek.

01.0dCi ExpressiOn DRIVE THE CHANGE RENAULT i\ feltüntetett ajánlat 2011.12. 01-jétől visszavonásig vagy a készlet erejéig. 2.01. ill.ájékoztatás nem teljes körű. Jelen . 'Csak Prémium Plus esetén. CO. Fogyasztás 11100 km: vegyes: 4. Euró-alapú finanszírozás eselén a THM nem tükrözi az árfolyamkockázatot Árfolyam: 279 HUF/EUR (2010.7.14-19. önerőtől és futamidötöl függően. kizárólag a Renault Crédit Prémium vagy Prémium Plus pénzügyi lízingkonstrukcióval együtt megrendelt gépjárművek eselén érvé­ - nyes.61%.com * **** RENAULT LAGUNA.7-10. részletek az akcióban részt vevő RENAULT márkakereskedésekben! A RENAULTajánlása � . A feltüntetett ár tartalmazza a regisztrációs adót és az áfát.-kibocsátás g/l<m: 120-173.euroncap. THM: 5.). a garancia a két feltüntetett érték közül a korábbi lejártáig érvényes. és nem minősül ajánlattételnek.® AUDIORENDSZERREL c::s <C ·so ooo km* ÉV� z <C a: www.

meg­ szüntetve a korábbi rendszerben oly- S kor előforduló ellentmondásokat és gyakori párhuzamosságokat.és közép­ vállalkozóknak szóló pályázati rend­ szer a terv legfőbb eleme: a rendel­ kezésre álló 2000 ezer milliárd forint uniós támogatásból 1100 milliárd fo­ rintot szánnak a meghirdetett 93 pá­ lyázatra és olyan projektekre. amely utóbbi cél­ ra 120 milliárd forint támogatást kí­ nálnak. Egyik legfontosabb eleme a pá­ lyázati rendszer egyszerűsítése. Az automatikus pá­ lyázatok meghirdetésének nagy elő­ nye. mivel korábban 24 jogszabály foglalkozott a pályáza­ tokkal. kombinált hitelei az eddigieknél jóval szélesebb körnek szólnak. mint a Budai Vár rehabilitációja vagy a sze­ gedi tudásközpont kiépítése.így foglalta össze az Új Széchenyi-terv lénye­ gét Matolcsy GyöTgy nemzetgazdasági miniszter.1/A. így a mikrovállalkozástól a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. amikor a mi­ niszterelnök jelenlétében (képün­ kön) bemutatták a projekt program­ jait. nyert-e a pályá­ zat. mivel nincs külön döntőbizottság bevonásával járó énékelési szakasz az eljárásban.haszon. A jelentős hányadban kis. A rendelet egységes szerkezet­ ben tartalmazza a feladatmegosztás és finanszírozás új szabályait. ezt a duplá­ jára aka1ja feltuningolni a kormány­ zat. Elektronikus és automatikus A vállalkozások számára egyszerűsí­ tést jelent. Ez azonban nem íudonság. Jelenleg 600800 ilyen cég működik.hu . így megtakaríthatnak több száz oldal­ nyi nyomtatást. Nyílik a penzcsap Ne maradjon ki belőle! A januárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai. kis összegű eszköz­ beszerzés). Kulcsfontosságú az egészségipar és a zöldgazdaság. amely a vára­ kozások szerint az idén 1500 milliárd forintnyi beruházást generál. A kormányzati kom­ nmnikációban visszatérő elem az au­ tomatikus pályáztatás· bevezetése.1. hogy gyors döntést tesz lehető­ vé. utalva az első uniós pályázatok­ ból járványszerűen elharapózó város­ központ-fejlesztések feleslegességére. Már maga a rende­ let is egyszerűsítés. 12 • Haszon 2011/2 • www. A vállalkozások 500 milliárd forintra számíthatnak.CÍMLAPSZTORI Új Széchenyi-terv . Mit hoz Önnek az új tervezet. 2010 előtt is futottak ilyen pályázatok (pél­ dául COP 2. Te­ hát bírálóbizottság nehezen követhe­ tő pontozása helyett egy előre meg­ adott szempontrendszer alapján már a beadáskor látható. miközben a kisebb vállalkozások­ ból pedig e közepes cégek beszállítói hálóját akarja megteremteni. hogy a pályázatokat ezen­ túl CD-n is be lehet nytijtani. csupán az automatikus el­ bírálású pályázatok köre bővült. A ja­ nuárban már elindult és márciusban kiegészítendő 93 pályázat mögött ál­ ló rendszert egy kormányrendelet fo­ galmazza meg. mennyi pénzt és milyen célokra adnak? zökőkutak helyett terme­ lő vállalkozások támoga­ tása . A terv fontos célja a legalább 100 főt foglalkoztató hazai középvállalko­ zói réteg megerősítése.

ügyvezetője. 10 évre és maxi­ mált. "Ez azonban csak a lát­ szat. Az év első három hónapjában je­ lenik meg. így a bekért információk száma a koráb­ biakhoz képest jelentősen csökkent. a pályázás továbbra is speci­ ális szaktudást és projektmenedzs­ ment-ismereteket igényel. Az egyik legfontosabb válto­ zás. Ahol www. a "néhány söralá­ " téten beadható megfogalmazá­ sok. az NLC Tanácsadói Csoport Kft. hogy a megvalósítás során a hazai és közös­ ségi jogszabályokat betartja. melyben a pályázó vállalja. A jog­ szabályi kört és azoknak a pályázó- ra vonatkozó kötelezettségeit a pályá­ zati útmutató. vissza nem térítendő támoga­ tást és a hitelt (ld. és nem lesz hosz­ szadalmas. Így nem lett könnyebb a pályázók dolga" . a " " "kiszámítható . így egyszerre tartalmazzák az álla­ mi.haszon. Az adatlapok maximum 8 oldala­ sak lehetnek 150 adatmezővel. l-50 mil­ lió forint közötti hiteleket az MFB saját. el kell olvasni a körülbelül 60 oldalas általános szabályzatot. amire a rövidített leírásban hivat­ koznak. hogy megértsük a ki­ írást. 230 értékesítési pontból ál­ ló közvetítői hálózata nyújt majd. az új szabályozás minimális kötelező adatkört határoz meg. Ahhoz. Komolxan vett mikrovállalatok Egyszerűbb lesz a pénzügyi esz­ közök igénybevétele is.A nyilatkozatok esetében elegen­ dő lesz egyetlen űrlapot kitölteni. a támogatások részletes leírásánál). Létrejönnek olyan támogatási formák. hogy a kifizetések határide­ jét 60-ról 45 napra csökkentették. Tényleg egyszerűbb? Ugyan a hivatalos kommunikáció­ ban felbukkannak az egyszerű". nem is beszélve az adminisztrációróL Így a pályázáshoz továbbra is projekt­ csapat kell vagy belső erőforrásból vagy külső segítséggel. A korábbi 70 oldalról 15 ol­ dalra csökkent a pályázati kiírá­ sok hossza. 9 százalékos kamattal. amelye­ ket garanciával kombinálnak. Egy­ szerűbb lesz a hiánypótlás: formai okokból ezentúl nem utasíthat­ ják el a pályázót. A projektadatlapokat is felülvizs­ gálták.hu • Haszon 2011/2 • lJ . a termék neve Új Szé­ chenyi Mikrohitel. és csupán 10 százalék önerőt igényelnek. többszöri hiánypótlás sem. Kez­ dő vállalkozásoknak vagy egyéb­ ként nem hitelképes cégeknek kü­ lön mikrohitelprogram jön létre mikrofinanszírozók bevonásával a céltól függően 6-10 millió forintos hitelplafonnal. . c NY v és jelentést is csak a kifizetéskor kell írni. valamint a támogatási szerződés általános szerződési felté­ telei tartalmazzák majd.fogalmaz Bada­ csonyi Tamás.

eszközbeszerzésre. teljes keret: 3 (+7 mil­ liárd forint) Mekkora támogatás? 30-60% Innováció Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása Kísérleti fejlesztésekre. fizetésekre is költhető. nyílászárócsere. (Nagyobb projektek azonos címen. biomasszakazánok telepítésére ad­ ható. teljes keret: 30+ 32 milliárd (valamint 4 + 4.Turisztikai szolgáltatások fejlesztése I}él. infrastruktúra-fej­ lesztésre.haszon. teljes keret: 2 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro. középvállalat: 40% Munkahelyi képzések támogatása (kivéve Közép-Magyamrszág) Mennyi pénz? Max. teljes keret: 1. középvállalat: 60% yechnológiai és komplex fejlesztés Mennyi pénz? 5-25 millió +15-100 mil­ lió forint. max l milliárd forint). tel­ jes keret: 9 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro. világítás kor­ szerűsítése. A kiírásokat a Széchenyi-terv hét kiemeit programjának megfelelő en (ld. középvállalat: 20-40% Közlekedésfejlesztés Logisztikai központok és szolgáltatások fejlesztése Zöldgazdaság Helyi ene1giaigény kielégítése megújuló ene1giaforrásokkal Napkollektorok. teljes keret: 8 milliárd forint Mekkora támogatás? 30-60% Komplex technológiai fejlesztés. középvállalat: 20-40% Nyugat-Dunántúl (Balaton) Mennyi pénz? 5-25 millió forint. nagy­ méretű 25-250 millió. Balatonnál 25-50 millió. engedélyeztetés. teljes keret: l milliárd forint Mekkora támogatás? 50% Kombinált mikmhitel Mikrovállalkozásoknak ben nyerhető állami a közp o n ­ és t i régión kívül. Mennyi pénz? 15-500 millió forint. építésre. döntés-előké­ szítés földhát hasznosító beruházásokhoz Mennyi pénz? 10 millió-1 milliárd fo­ rint. teljes keret: 45 milliárd forint régiónként el­ osztva Mekkora támogatás? 80% Eszközbeszerzésre. ipa1jogvédelemre. teljes keret: 6 milliárd forint) Mekkora támogatás? 30-70% U. csak kkv-knak Mennyi pénz? 5-25 millió forint. (csak jogi személyiségű társasá­ goknak.és kisvállal­ kozás 65%.5 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro. teljes keret: 5.ilön pályázat 10-100 mil­ lió forintos támogatási hányaddal. EgészségiP.5 milliárd fo­ rint. keretes írásunkat ) csoportosítottuk.hu . napenergia vagy biomassza hasznosítására. Mennyi pénz? 10-100 millió. amelyek már ismert­ té váltak és amelyeken kis. gyártási licenc vagy know-hmv be­ szerzése. A pályázatokra március 1-től lehet jelentkezni. teljes keret: 1. kivéve Közép-Magyarország) Mennyi pénz? 100-1000 millió.5 milliárd forint Mekkora támogatás? 25-80% Mennyi pénz? 25-750 millió forint.CÍMLAPSZTORI Mi nyugszik Széchenyi vállain az állam szerint? rME A PÁLYÁZATOK Összegyűjtöttük azokat a fontosabb p ályázati kiírásokat. foglalkoztatás Munkavállalók felvételére. teljes keret: 27 milliárd forint (Közép-Magyar­ ország: l milliárd forint) Mekkora támogatás? 65% Geotermikus projektek előkészítése Vállalkozásfejlesztés Vállalati együttműködés és klaszterek Közös beruházásra.-Magyarország Mennyi pénz? 5-100 millió forint (egyé­ ni vállalkozás 5-50 millió). Mennyi pénz? 1-100 millió (v. 5 millió forint (kö­ zépvállalatoknak l-50 millió). eszközbeszer- 14 • Haszon 2011/2 • www.és/vagy középvállalatok közvetlenül indulhatnak. zésre. Egyablakos rendszer­ támogatás mikrofinanszírozók révén hitel.és Észak-Alföld. Mennyi pénz? l millió-1 milliárd forint. szél-. Eszak-Magymwszág Mennyi pénz? 5-50 millió forint. eszközbeszerzés­ re. napelemek.6 milliárd forint Mekkora támogatás? 30-50% Épületenergetika megújuló ene1giával Szigetelés.ar.2 milliárd forint Közép­ Magyarországon) Mekkora támogatás? 35-40% Dél. hitel: l-4 mil­ lió forint (30%).a. de külön keretből) A közép-magyaror­ szági régióra ki. hőszivaty­ tyúk. Mennyi pénz? 1-12 millió forint Mekkora támogatás? Vissza nem téríten­ dő: 1-8 millió forint (60%). Mennyi pénz? 70 millió-1.5 milliárd forint régiónként elosztva Mekkora támogatás? 80% Tervezés. önrész: 10 százalék Közéj.5 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro és kisvállal­ kozás 30-50%.és Közép-Dunántúl Mennyi pénz? 5-50 millió forint. élményelemek kialakítására. tel­ jes keret: 21 milliárd forint (Közép-Ma­ gyarország: 6 milliárd forint) Mekkora támogatás? 45% Megújuló energia alapú térségfejlesztés Mintaprojektek támogatása a víz-. teljes ke­ ret: 4.és kisvállal­ kozás 30-50%.és kisvállal­ kozás 50%. teljes keret: 2.

.ERSTE § Nálunk Ön az első.

amelyek közül vállalkozások számára a vállalkozás. a még beveze­ tés előtt álló önerő hitel segít majd. miben más az Új Szé­ chenyi-terv.és agrárfej­ lesztési kölcsönök és a forgóeszköz-hi­ telek lesznek érdekesek. hogy csökkenő 16 • Haszon 2011/2 • www. Pozitívum annak a korábbi kikötés­ nek a megszüntetése. addig most a személyi jellegű ráfordításokat kell növelni. hogy az állam a vállalkozóktól a tá­ mogatásért cserébe munkahelyte­ remtést vár. fejlődni akar egy növekvő piacon. amelynek van pozitív jövő­ képe. forint. Míg korábban két lezárt pénzügyi év volt a pályázás felté­ tele. ilyen lett Hogy is néz ki. mint az előző esztendők pályázati rendszere? Fontos változás. illetve a válság éve­ iben a munkahely-megtartásra fóku­ szált. Így az a vállalkozás. ka mat­ plafonnal. Ezek a fő hitelekhez kapcsolódnak majd.kereskedel­ mi banki közvetítésseL Ehhez a má­ sodik félévtől állami garancia társul majd: a vissza nem térítendő támoga­ tások a hitellel egy csomagban is igé­ nyelhetők lesznek a bankokon keresz­ tül.hu .a pályázatokban előírt saját rész .is gon­ dot jelent. az új rendszer több kiírásán kezdő cégek is startolhatnak támogatásra. nyerhet támogatást. Kapcsolt finanszírozás A nagyobb összegekre pályázóknak Ilyen volt. a kapcsolódó támogatás mértéke várhatóan 25 százalék lesz.haszon. Így fogalmazható meg a és ezzel nagyobb hiteligényű cégek­ nek az MFB a Széchenyi-terv hét fő programjával azonos elnevezésű hi­ telprogramot társít az első félévben. Míg az előző kormányzat az ár­ bevétel alapján mérte a sikert (ebben várt növekedést). ott várhatóan a Széchenyi­ kártya új konstrukciója. A hitel nagysága 40-400 millió gazdaságfejlesztési pályázatok filozó­ fiája. 10-15 éves futamidővel. árbevételű cég nem pályázhat. ám az előző év nem sikerült annyira.

hogy az állam csök­ kenti a kifizetések határidejét. Valójában ezek hosszabbították meg a kifizetéseket.hu honlap nyújt részletes tájékoztatást. hogy a hátrányos kistérség­ hez tartozás plusz pontokat ér az el­ bírálásnál. hogy visszafogja az elő­ leg fizetését.mkb. ha maradéktalanul élvezheti. hogy többen kaphatnak támogatást és már ki­ sebb fejlesztésekkel is. Hasonlóképp érdemes "időt kérni magunktól. ha ez egyértelmű sza­ bályrendszerrel párosul. és a jövőben változhat! . A mostani rendszer több kiírá­ sában is 25 százalék előleg szerepel. Jó hír a városi t urisztikai kisvállalkozásoknak. Akkor igazán jó hír a 45 napos kifi­ zetési határidő. A hitelezés és beruházások újraindítása 4. jobban épít más előfi­ nanszírozási konstrukciókra (példá­ ul a mikrohitelezésre). amelynek az oka a hiánypótlásokban rejlik. de vannak konstrukciók. kondícióiról a www. hogy megvan-e a szükséges ön­ erő: enélkül biztosan nem lehet pályáz­ " ni. • MehlhofferTamás. illetve kamat adója Önnél maradhat. Sok pályázat esetén egyszerűbb adminisztráció 3. milyen irányba indítsuk el vállalkozásunkat. mely feltételekről és a számlavezetés feltételeiről. "Nem volt egységes szempontrendszer. 31 milliárd 120 milliárd n. most Megtakarítása akkor jelent igazi értéket. l. . sokszor ügyintézőktől függtek például olyan apróságok. hogy kell-e az aláírás mel­ lé pecsét vagy sem. Karácsony Zoltán Az Új Széchenyi-terv programjai és . . most 40 győz­ tessel számolnak.a. A mikrovállalkozások helyzetbe hozása 2. A jelenleg hatályos adójogszabályok értelmében az MKB Trezor Számlák nyitási évét követő ötödik naptári év utolsó napján a megtakarítások által elért hozam. hogy amikor megjelennek a konkrét kiírások.. Kevesebb visszaélés az előlegek visszafogása révén Vidéken azonos esélyek A leghátrányosabb térségekben mű­ ködő cégeknek rossz hír. ami sok visszaélésre adott lehetősé­ get. "A kis összegű eszközbeszerzési pályá­ zatban korábban l millió forint volt a minimális támogatási összeg. Az MKB Trezor Tartós Számlákan elérhető adóelőny igénybevétele feltételekhez kötött. amelyek­ ben egyáltalán nem lehet ezt az esz­ " közt igénybe venni -mondja Bada­ csonyi Tamás. Csökkenő árbevételű és kezdő cég is pályázhat egyes kiírásokra 7. . • • ..CÍMLAPSZTORI Pozitívum. Bada­ csonyi Tamás szerint az előző rend­ szerben egy átlagos pályázatot 90 nap múlva fizettek ki. ahol a megtakarításai által elért hozam. A kifizetési idő 45 napra csökkentése 6. Cégvezetőként érdemes végiggon­ dolni. "A válság ide­ jén 40 százalék előleget is utaltak. legalább 12. Egészségipar Zöldgazdaság Otthonteremtés Vállalkozásfejlesztés Innováció Foglalkoztatás Közlekedésfejlesztés 173 milliárd 73 milliárd 67 milliárd 79 milliárd Emelt belépési határ Az Új Széchenyi-terv erőteljesebben épít a mikrovállalkozásokra. Kisebb beruházásokkal a mikrohitellel kombinált támogatá­ si konstrukciókban lehet majd meg­ próbálkozni" -fogalmaz a pályázati tanácsadó. hogy a ko­ rábbiakkal ellentétben számukra nincs elkülönített külön keret. illetve kamat adója Oo/o. felkészültek legyünk. Az energiahatékonyság prioritása 5. hogy átgondoljuk.) 5 millió." • l l. Így például egy sellyei és egy pécsi cég ugyanarra a forrásra startoL Igaz ugyan. Igaz. A Nyugat-Du­ nántúlon például korábban5-10 na­ gyobb pályázat nyert. Mivel a támogatási intenzi­ tás 40 százalék.5 mil­ lió forint értékű projektekkel lehet pályázni.. � l . Teremtsünk együtt értéket az MKB Trezor Tartós Számlákon. a belépési határt is megemelték. Az állam saját kockázatát is csök­ kenti azzal. Az adóügyi elszámolásra vagy az adóügyi következményre vonatkozó információ pontosan csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhető meg. (A falusi turisztikai szolgáltatók a vidékfejlesztési prog­ ramban indulhatnak várhatóan má­ justól.

BETÉTI KAMAT-VÁRAKOZÁSOK* 6% 5% 4% 3% 2% 1% O% 2010 *20ll decemberre 2011 forint.további extraprofitot tehetnek zsebre. nyug­ dijpénztárak.némi ügy­ félszolgálati huzavona után . Magyarország is jól áll csak még nem tudják. Jók vagy�nk. végéig további 0. '' ra hajazó stratégiával indul a 2011-es évnek Zsiday Viktor. A bankrendszeren to­ vábbgyűrűző hatás miatt idén év vé­ géig bő fél százalékponttal nőhet az ll /' - ' '* euró. Lassan egyre több csődközelbe ju­ tott dél. vagy .5 százalékpontos is lehet az emelés az erősödő inf láció és a magyar gazdasággal kapcsolatos pesszimizmus (a forint árfolyam vé­ delme) miatt. 7-7. januárban a bármely befek­ tetési társaságnál. (GDP) 72-7 3 százaléka. az biztos. A jellemzően tízezer forintos cím­ letű értékpapírok mellett a banki be­ téti kamatok is emelkedő trendben vannak.25% 18 • Haszon 2011/2 • www.752. ami ezt sokáig in­ dokolná. a részvények többsé­ ge nem olcsó. 4. A Széchenyi-tervvel a remé­ nyek szerint meginduló gazdasági növekedésre a "nagyok" közül legin­ kább az OTP Bank eredményei. H iszek Magyarország " feltámadásában . míg egy ugyanilyen futamidejű euróbetét csak valaholl.hívja fel a figyel­ met Móró Tamás. sőt.4% """" Az indokolatlanul magas kocká­ zati felár csökkenése egyébként az eu­ róban kibocsátott magyar államköt­ vényeket is érinti . az ezüst és a réz. a Concorde Érték­ papír Zrt. több éves futamidejű forint állam­ papírok. Mint ahogy a költségvetési hiány is. és a makrogazdasági javulásra sem gyorsan reagál az ár­ folyam. aki a je­ lenleg 5 százalékos eurós hozammal forgó.ennyit ígér­ nek most. A kamatok viszont magasak lesznek.és ezzel a banki vagy biztosítós forint kötvényalapokat vásárlók is .a bank­ fiókok többségében is megvásárolha­ tó.25 százalék között fizet majd. jelentős ingatlanvagyonnal rendelkező tár­ saságok közül például a Magyaror- mindenesetre csábító . forint. Míg a Horthy-korszak népszerű versikéje a Trianonnal elveszett terü­ letek visszaszerzéséért tüntetett. most Magyarország befektetői megítélésé­ nek várható javulására utal.06% l . Ha ezt végre észreveszik Kis cégek nagy napjai A kisebb tőzsdei cégek között a gaz­ dasági válság miatt indokolatlanul mélyre zuhanó árfolyamú. elemzési vezetője. megéri forintban maradni. Az állam­ adósság a nyugdíjpénztári vagyon be­ olvasztása után a gazdasági teljesít­ mény A magyar részvények közül ugyan­ akkor kevés az igazán érdekes befek­ tetési célpont.5 százalékos éves biztos hozam jóval az európai átlag (80 százalék) alatt van. a földgáz a tovább dráguló olaj mellé zárkózhat fel.ezzel az 1920-as évek "Magyar hiszekegyének" sorai- egyéves forintlekötés kamata. év a külföldi befektetési bankok. De addig is tegyük tétjeinket a nálunk ismertebb fejlődő országokra. euró. az export pedig rendre meg­ haladja a behozatalt. A forint hullámvasútra kerül az idén. amely Jól jön a forintkamat Bizony.haszon. A Magyar Nemzeti Bank leg­ utoljára idén januárban emelte meg 6 százaiékra az irányadó kamatot. a felértékelődés miatt a magyar kötvénytulajdonosok .hu . és persze részvényárfolyama reagálhat a legjobban. Zsiday Viktor szerint a kül­ földi befektetők körében egyfajta Or­ bán Viktor-fóbia uralkodik. az arany.vagy nyugat-európai ország.9% - 5. 2.CÍMLAPSZTORI Fejlődő milliók 201liegjobb befel<tetései Akár itthon is tarthatjuk a pénzt. csak még nem latJak Ugyanakkor Magyarország egyálta­ lán nem áll rosszul. 2013 februárjában lejáró pa­ pírt ajánlja.75-2. a tavaly kétszám­ jegyű nyereséget elérő Citadella Szár­ maztatott Alap vezető befektetési ta­ nácsadója. a végletekig eladósodott USA is kiegyezne a magyaréhoz hasonló mutatókkal.

ezüst. Befekte­ tői minősítésünk javulására ráadá­ sul akkor számíthatunk igazán.szág mellett Romániában. a 16 százaiékra csökkentett kamatadó me! lett is mindössze 19 ezer (a beté­ tek esetében mindössze 6 ezer!) fo­ rint tiszta nyereség minden miliióra. ha Orbán Viktor februárban elég szigo­ rú takarékossági csomagot jelent be (Magyarország jelenleg még éppen hogy befektetésre ajánlott ország. Ma államcsőd szempontból Irak. Szerin­ tük csak a nagy nemzetközi befek­ tetők ajánlási listáin egyedüli magyar papírként szereplő MOL árfolyama úszhatja meg komoly vesz­ teség nélkül a "vérfürdőt". o o o Bankrészvények tézkedéseket kevésnek találják. vagy az óbu­ dai Duna-parton a világ vezető in­ formatikai cégeinek irodaparkor mű­ ködtető Graphisoft Park. valamint a japán székhelyű Nomura is alulsúlyozásra ajánlja a magyar befektetéseket. Csehor­ szágban és Szlovákiában mindössze­ sen 7700 szállodai szobát működtető Danubius szállodalánc. réz Román részvény Nyersanyag. Bár a Ha­ szonnak nyilatkozó bankok és befek­ tetési társaságok jellemzően a mosta­ ni kurzushoz nagyságrendileg hason­ ló euróárfolyamot (átlagosan 275 forin­ tot) jövendölnek decemberre. Ukraj­ na és Pakisztán társaságában a világ l O legkockázatosabb országa közé so­ rolták a piaci szereplők. ha a hozamból levonjuk a 4 százalé­ kosra becsült pénzromlást. Februárban dől el Komolyabb profit eléréséhez az idén is a határokon túl kell legalább rész­ ben szerencsét próbálni. Google törlesztőrészletek fe­ dezetére. A svájci frank pedig idő­ legesen 240 forintnál is erősebb lehet. Mivel a magyar "reneszánszra" még várni kell.és energia részvények IT részvények. az amerikai Citigroup és Bank of America Merril Lynch. o o 2011 • • • • • • • • • • •• Magyar állampapír (forint és euró) Brazil részvény Ázsiai részvény Olaj. Egy ked­ vezőtlen fogadtatású gazdasági program a tőzsdét is megráz­ hatja: átlagosan 25 százalékkal eshet . azt egyrészt a fo­ rint árfolyama is megsínyli. addig is érdemes egy még robogó vonatra felszállni. földgáz Arany.a Quaestor pél­ dául újra 3650 fo­ rintos OTP-ár­ Ha az akkor majd bejelentett in­ folyammal ré­ miszt. évköz­ ben 300 forint fölé is kúszhat a közös uniós valuta. netán újabb leminősítéssel már "bóvli " ka­ tegóriába kerülnénk. Bulgáriával egy kategóriában). A 7 száza­ o o o o lékos kamat sokaknak kevés lehet. Ma ugyan­ is egy felívelő világgazdasági trend Focivébé és olimpia a devizahiteleseknek így érdemes tar­ talékot képezni a hónapokra megugró .

Pioneer Elixír Aegon Ázsia. ING Latin Amerika. Bamosz í. ezért van. de célpont több ázsiai fejlődő ország is (de az inflációt és ezzel saját növeke­ dését kamatemeléssei fékező Kína és India már nem). a manapság zászlóshajónak számító Google részvénye Breznay Endre szerint az év eleji 600 után 750 dollá­ rig drágulhat. Uniqa Ázsia Befektetési alapok: Aberdeen Latin-Amerika. amit tisz­ tes profittal meg lehet lovagolni. Ma minden befektetési eszköz olyan drága.de Törökország vagy Közép-Kelet-Európa jó befekteté­ si terep. ING Fejlődő Ázsia. Korea és Tajvan a Citibank favori�a is.hu . Aviva Salsa. A Mint ahogy a világgazdaság beindu­ lásával jó kilátások elé néző pénzügyi és bankszektoré sem. Az új. vasércben és mezőgazdasá­ gi termékekben " a 2014-es FIFA focivébé és a 2016világhatalom". Pioneer Elixír. ott ne fektessünk be. ugyan­ akkor alacsony az államadósság. aki év végéig 15-20 száza­ lékos nyereséget reméL "Márpedig a növekedés ma nagy kincs" . a Takarék Alapkezelő az amerikai államkötvények esésére voksoL bank pénz és tőkepiaci üzletágának igazgatója. GeneraliAmazonas.6% ' -- FÁK 9. "Brazília esetében vonzó a jelentős nyersanyag­ tartalék. IMF Amerika. Hongkong. a magasabb foglalkoztatott­ ság nagyobb vásárlóereje a cégek nye­ reségér is megemeli. mint a válság előtt volt. Utóbbi átlagosan 20 száza­ lékos nyereséget hozhat az Erste bé­ csi elemzői szerint. ' (Befektetési és biztosítós alapok).bízik Ereznay Endre. aki leginkább a biztonsá­ gos magyar állampapírokat ajánlja. Quantis Dél­ Forrás: internet.indokolják a választást az Unicredit Bank elemzői.4. A több hazai bank és biztosító kínála­ tában már itthon is elérhető Latin­ Amerikában például idén 4 százalé­ kos gazdasági növekedést prognosz­ tizálnak. nő a belföldi kerestet. elsősorban tö­ rök. Az USA például többek szerint idén leköröz­ heti az adósságválsággal küzdő EurópáL Iparági szinten a technológi­ ai szektor hozhatja a legtöbbet.haszon. Mind­ két régióban erősödik a középosz­ tály. Union Dinamikusan Fejlődő Pia­ cok.Aviva Ázsia Generali Főnix.CÍMLAPSZTORI Befektetési alapok: Aegon Russia OTP OroszAlap VÁRHATÓ GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS (2011) .erősít rá Bartók jános. köz­ gazdász végzettségű Dilma Rousseff elnök pedig rendbeteszi majd a 193 milliós lakossággal rendelkező orszá­ got". orosz és osztrák befektetésekkel részvények pedig olcsók: sok feltörek­ vő piaci konszern árbevétel. Főként a mostanság túlajnározott fejlődő piacokon. Az át­ lag feletti növekedés miatt kecsegtető 20 • Haszon 2011/2 • www. azonban a növekedési ütem nem fenntartha­ tó. ami emelkedő részvényárfolyamokat hoz. Ahol a gazdaság nem nő. a Takarék­ A világ fejlett része egy államadósságból finanszírozott törékeny fellen­ dülés utolsó (féléves-éves) szakaszába érkezett . K&H Maximum Ázsia Union Ázsia. Union Dinamikusan Fejlődő Piacok. aki viszont ebben sem bízik: az Equilor éppenség­ gel az amerikai és a német tőzsde. a szé­ les befektetési palettát kínáló AVIVA Biztosító szintén Latin-Amerikát fa­ vorizáló elnök-vezérigazgatója. Uniqa LatinAmerika kellős közepén vagyunk. Jelentős növekedé­ se (és a magas olajár) miatt Oroszor­ szág is befutó.3%-Oroszország 14.és nye­ reségalakulása nem jelenik még meg elég hangsúlyosan az értékelésben_ os olimpiai játékok rendezése is ko­ • • • • • • moly beruházásokat és növekedést indukál". ott megnő az infláció. emelik a kamatokat és fuccs a biztató trendnek. ahol nagyság­ rendileg átlagosan 20 százalékos nye­ reségbővülés t vár. Van. Ahol igen. a Cashline elemzési vezetője.figyelmeztet Sarkadi Szabó Kornél.1% Befektetési alapok: Aegon lstanbull OTPTörökAlap Brazília Befektetési alapok: K&H Ázsia.6% Kína �4. aki a fejlett országokat ajánlja.

telenor. www. A szolgáltatás a fájlcserélő.hu Tényleg nem látja az e.maitjeit az iradán kívül? A Telenorral az egész irodája a zsebében lehet. A böngészés definíciója. Garantált GPRS/EOGE/3G-letöltési sebesség: 30-tól 120 kbit/s-ig: feltöltési sebesség: 8-tól 50 kbit/s-ig. Kisvállalkozóknak tekintjük azt az előfizetőt. • • • • hívások már 1 5 Ft-os percdíjtól belföldön. lnfovonal: +36 20 200 0000. fájl. A 15Ft-os percdíj és a korlátlan bön­ gészést biztosító tarifacso mag havidíja 18 OOO Ft. aki az akcióban megkötött elő­ fizetésekkel együtt legfeljebb 25 üzleti előfizetéssel rendelkezik. ill. .és videnmegosztó alkalmazásokra nem használható.telenor.hu/uzleti telen or Egyszerűen. minden hálózatba belföldön akár korlátlan e-mailezést és böngészést biztosító adatmennyiség a teljes havidíj felhasználható belföldi hívásokra és SMS-re 5-féle tarifacsomag közül választhat igényei szerint Ajánlatunk visszavonásig érvényes. és adószámmal rendelkező kisvállalkozó ügyfelek vehetik igénybe 2 éves szerződés aláírásával. további részletek az ÁSZF-ben és a Telenor üzleteiben. neked.

9% 5. n. n. 130 do!láros csúcsát.a. 23 905 5 745 Ft 23 963 Ft 275 Ft 207 Ft 209 Ft 317 Ft 341 $30 5.75% átlag: * 20 l l.75% 5.a.a.33% 5.a.2% n. 6% 5.a. n. n.2% 7. .5% 6.a. n. $34 n.a.50Ft 225 Ft 203 Ft n. az amerikai tartalékok mérséklődnek. az OPEC olajkartell viszont nem növeli a kitermelési kvótát" .a. $22 $35 $25 $25 " $122 n.a.-l ungária Ep.haszon. 5.a. A K&H Alapkezelő becslése szerint 25 százalékot lehet majd rajtuk az idén keresni az általuk globálisan 3.a.a.a. $1 500 n.a.5% 7% 8% 6. n. a fejlődő világ egyre többet használ fel. n. n. n. n.. n.. 5.a.6% 7.a.a.a.5% n. az OTP-ét a CIB becsülte meg legpontosabban.foglalja össze a drá- gulás mellett szóló érveket Háda Bá- lint. n.érvelnek az MKB elemzői. $1 500 $1 100 $1 420 n. 18 500 26 21 n. $102 6.7% januári állapot (Magyarország náluk semleges besorolású).a. amint a világ második legfontosabb energiahordozójának ára a több évtizedes tapasztalatnak megfelelően felzárkózik az időközben jócskán el húzó olajéhoz .a.a. n. n. n.a. 3 650Ft 5 704Ft 5 !.a.257.a.a.3% 6% 5% 6-6.5% 5.5% 5.a. de egyes elemzők szerint már ez év végére megközelítheti a 2008-as. n. 227. Idén is érdemes figyelni rá. OOOFt n. $1 n.a. n.a.25% 6.a.a. a dollár és a jegybanki alapkamat kurzusát a Raiffeisen. n.75% 7% 8. mit tippelnek a befektetési szakemberek. n.a.5% 5. n. "l 23 500Ft 22 260Ft 265Ft 278Ft 270Ft 265 Ft 275 Ft 285 Ft 278Ft 275 Ft 268Ft 285Ft 291 Ft 270Ft 285Ft <200Ft 190-250 220Ft 200Ft 204 Ft 201 Ft n. .a.a. n.5% 6% 6. n.a. $1 OOOFt n. 25-40 százalékot hozhat a földgáz.a. n.a.5% 6.a.5% n.a. "A gazdaság beindítása miatt várhatóan sok pénzt pumpálnak a gazdaságokba. A még javában tartó gazdasági fellendülés miatt sokat hozhatnak a konyhára a nyersanyagok is.CÍMLAPSZTORI ELŐREJELZÉS 2011. 8.hu . n. 6. 365 Ft 316Ft 220Ft 220Ft 312Ft n. K&H Bank MKB Bank Nomura Quaestor Raiffeisen Takarék Alap kezel ő Takarékbank Unicredit OOO OOOFt n. Equilor Erste Generali Alapkezelő 24 900 24 6 800Ft 6 26 500Ft 24 400Ft 24 500Ft 23 OOO OOO Ft $1 450 $1 250 5 500Ft 6 500Ft n.a.3% n.25-6.a. 275 Ft 270Ft 190Ft 200Ft 190Ft 204. $37 $19 $36 26 250Ft 22 480Ft 22 OOO OOO OOO Ft n.a. n. a MOL árfolyamát az ING.8% 5.a. Ennél is többet.5 százalékra becsült világgazdasági növekedési ütem mellett.a.55Ft 260Ft n.a.a. n.a.a.8% 5% 6.a.a. december végére* A 20 l O-es előrejelzéseinkben az euró és az olaj árfolyam át a Quaestor.75-7% 5% 6% . Egyéves állampapírban a Citibank volt a legpontosabb.2% $86 6. 22 • Haszon 2011/2 • www. n. n. 8% 6. 6. Az olaj h01·dónként 40 dolláros árfolyamról kúszik a 100 dolláros lélektani határ felé.98% 7.a. n.a.7% n.5% 6% 6% 5.3% 7. BUX OTP MOL euró svájci frank dollár font arany ezüst olaj 12 hónapos kincstárjegy 5 éves államkötvény jegybanki alapkamat " " CIB lll . 234 Ft 211 Ft 234Ft 232 Ft n. n.2% n. n. n. n.5% 6.a.a.a.a. a Quaestor vezető elemzője a 1520 százaiékra várt áremelkedés okait.a. $105 $90 $95 $90 n.

és Czifra Gábor. cseh. között. A készülék csak Telenor SIM-kártyával használható. ők inkább csak 1500 dolláros csúcsra számíta­ nak). További részletek a Tetenorüzleteiben. Az év kellemes meglepetése lehet a tavaly 33 száza­ lékkal drágult réz is. az Aertus-Capital illetékes vezetője szerint unciánként 1700-1800 dollár­ ra.6% +13. Miközben már látszanak a gazdasá­ gi stabilizáció jelei. • felső kategóríás Menedzser tarifacsomaggal • • 2 éves hűségnyilatkozattal 2 éves szerződéssel Az ajantat 2011.árfolyamok tekintetében még mindig jelentősen le van ma­ radva a nagyobb kelet-európai pia­ cok (lengyel.5% +59% -0. És mellette a román rész­ vénypiacra. Érde­ mes volt követni a tanácsokat: az amerikai Apple részvényei közel 60 százalékkal drágultak . Kisvállalkozóknak tekintjük azt az adószámmal rendelkező et0fizet6t. Riczkó István. Pannergy.7% -18. RFV. magyar) mögött.elsősorban Kína óriási keresletének köszönhetően . Laskóy judit.CÍMLAPSZTORI Somogyi Péter: ugrálhat a forintárfolyam J ól teljesíthet két hónapos korrek­ ció után az arany is.8% +30. Összességében 13. telen or Egyszerüen. február l.lnfovonal: ·d 6 20 200 0000. HL a készlet erejéig érvényes. más kedvezményes ajánlattal nem vonható össze. amivel az iroda is bárhol a kezében lehet. vagy az egyre népszerűbb. míg érdekelt PaUagi Ró­ bert (Generali) kedvence az orosz FORINT VAGY VALUTA? 120% 100% 80% 60% 40% 20% • forint • euró Gazprom és a több brazil és észak­ afrikai olajmezőkön kutató Panoro Energy. A jó áram.G. amelynek előre Olajrészvényt vegyenek! A nyersanyag-áremelkedést nem­ csak speciális befektetési alapokon. Nyersanyagok Olaj Arany Feltörekvő Ázsiai részvény Kelet-közép-európai részvény Német részvény Lengyel tőzsde OTP Opus kötvény MOL Magnelia kötvény Magyar Telekom részvény Apple részvény OMV részvény MEMC ElectronicMaterials részvény Halyk Bank részvény Generali abszolút hozamú alap +15% +24% +13.9% -25. Üzleti ötletek rovatunkat). neked. az Aegon Alap­ kezelő a Haszon befektetési verse­ nyét is vezető portfóliómenedzsere a nyersanyagbiz n iszben társaságok neveit. a magyar tőzsdén pár tízezer forinttól elérhe­ tő "certifikátokon" keresztül lehet " meg játszani". aki az akcióban megkötött elOfizetések kel együtt legfeljebb 2 5 üzleti előfizetéssel rendelkezik. és mareius 14. Az infláció miatt az értéktartó nemesfém hővezető képessége miatt az elektro­ nikában széleskörűen használt fém árfolyama . hogy Kínában is kitört az i Phone-láz. Móró Tamás az osztrák OMV-re és a lengyel PKN Orlenre voksol.hu/uzleti . Rosneft.2% Válasszon olyan telefont.1% + 19. Potash. legalábbis a fi­ zikai arany kereskedelmére szakoso­ dott cégek szerint. a Swissfinance értékesítési igazgató szerint akár 2000 dollárig emelkedhet (ennél óva­ tosabb a Conclude és az Arany­ piac.9% +16% +17. www.további közel 20 százalékot emelkedhet (ld. BHP " Billiton. 201 O: • • kétszámjegyű O% évre 3 évre • K.6 százalé­ kos nyereséget hoztak a Ha­ szon 201 0-re ajánlott befek­ tetései a tavalyi évben.8% +10.telenor. Az ajánlatot adószámmal rendelkező kisvallalkozók vehetik igénybe.elsősorban annak köszönhe­ tően. hanem egyedi rész­ vényekkel is.hu.4% +15. amely . Ennél is nagyobb üzletet látnak viszont az ezüstben. 2 éves hűségnyilatkozat és új Menedzser tarifa­ csamagra vonatkozó 2 éves szolgattatási szerzödés aláírasa esetén. Fondul" -sorolja jelzett év végi 40-50 dol­ láros árfolyama 50 százalé­ profitot hozna.bár az idei év­ ben a világon az egyik legjobb hoza­ mot hozta.

. Üzemi eredmény: 208 millió foTinttal lett magasabb (az el­ visszaeső keTeslet miatt koTábban túlzott méTtékúvé váló devi­ zafedezeti ügyletek kockázata a pozíciózá-rásoknak és kifutó po­ zícióknak köszönlutően 201 O-ben mmginálism csökkent.. az a következtelés nem tűnik meTésznek... ExportárbevéteL .. A nettó eTedményben bekövetke­ zett mdikális javulás pozitív eTedményt sejtet a következő év­ Te. amely magával hozhatja a nyeTeségességet. Ez ............. a tavalyi év hasonló időszakához képest azonban 9..... mint beszállítá cég.. Egyéb ráfordítások ... 7 milliáTd foTintot tett ki.......... Üzleti tevékenységhez kapcsolódó egyéb tételek ......................... negyedévben a nettó hitel­ állomány l O. Adózott eredmény: A III... stratégiai igazgatója segítségéveL ..... ........ ......nem is Tossz eTedrnény. merre tartanak a magyar kisbefektetők kedvencei? Az újévben először az Amerikában is terjeszkedő győri Rába gépipari céget vizsgáljuk Mihálka Ádám..... ami sokkal jobb.... Hite/állomány: a tánaság hitelállománya 2010-ben vissza­ amit a cég a fedezeti ügyletein Tealizál...TOZSDEMUSTRA: Lap unk minden hónapban más-más magyar tőzsdei társaságot vesz nagyító alá.. ahol ko-rábban az izmeli Engel-csapoTt akaTt hatalmas lakófJaTkot építeni. még hasznosításTa váTó ipaTi teTületekkel is Tendelkezik........ Összességé­ ben a tavalyi első 9 hónafJ eladásai megegyeznek 2009 első háTam negyedévének eladásaival..............................a válságban .............. a dalláT eséséTe számító pozíciókat nyitottak. közölt 127 fővel csökkent az alkalmazottak száma.... A cég a saját célú. Mivel a tőzsdei befektetések esetében a jövő árazása a leg­ fontosabb tényező....... . Ingatlanok: Ó?"iási éTték a GyáT belvámsában fekvő hatal­ mas (43 hektáms) telek.......... mint a 2009 januáT-szepternbeT közti 1. Bruttó eredmény: Nemzetközi összehasonlításban a Rá- Eredménykimutatás (ezer forintban) Belföldi árbevétel.... ezen belül szeTkezete is 24 • Haszon 2011/2 8 www... negyedéves.......... Majd a szenődés tavalyi felbontása után most a Rába a vámsi önkoTmányzattal együtt közös koncepciót alakít ki...veszteséget........ Az év egészéTe 5 százalékos áTbevételnövekedést ígéT a cég. ba középvállalatnak minősül.2 százalékkal nőtt az eladások éJ·téke..... hogy a Rába pénzügyi mutatói javulhatnak 2011-ben.... akkoT vi­ szont az itt eléTt pmfit ká1pótol a foTintban kisebb bevételéTt)... A fontos pi­ ac autógyáTtás helyzete 201 O-ben Tengeteget javult és megkö­ zelítette a válság előtti mennyiségeket..........foTintban számolva ... Nettó pénzügyi eredmény: Lassan csökken a veszteség......... Ertékesítési költségek ....................... OmszoTSzág­ ban a GAZ és a Kamaz...................... mint egy évvel koTábban..... januáT l........ ha a dalláT eTősödik (ha gyengülne.............. a Volvo......... 2009..... ......... Figyelembe véve az ál­ talános ipaTági vámkozásokat..... a Hungária Értékpapír Zrt.. a Scania. Ezt a lehetőséget alá­ támasztja a lll..... hogy pozitív tőzsdei hangulat mellett a Rába felülteljesítő pa píT lehet....... A bevétel nagy Tésze ne okozzon .. Árbevétel: 201 O-ben a fokozatosan javuló ipaTági kömyezet­ ben megindult az áTbevétel növekedése....... ..... ........... a válság ellenéTe sike1·esen fenntaT­ totta üzleti kajJCsolatait........... Amelyeken egyébként tetemes vesz­ teség keletkezhet... mű­ ködéséhez szükséges jelentős ingatlanvagyonon felül további............................... 391 millió foTintos ső háTam negyedévben összesen. A Rába stratégiai paTtneTe az Egye­ sült Állanzakban például a john DeeTe tmktoTgyáTtó. Egyéb bevétel ........... itthon a Suzuki..... negyedév­ ben a Rába-csapoTt az idei év legalacsonyabb negyedéves áTbe­ vételét éTle el (meTt a haTmadik negyedévben általában is ki­ sebbek az e/adások).. Á ltalános és adminisztrációs költségek: A nagyon szi­ Mérleg (ezer forintban) goTú költséggazdálkodásnak köszönlutően tovább csökkentek a költségek.....hu ................... pmfittal együtt összesen 576 milliós veszteség a szaldó az első 9 hónapm......54 milliánl fo?"intnyi "mínusz"...... Mit csinálnak.... BáT a lll. melynek célja egy új vámsközpont kialakítása a hatalmas éTtékú teTületen. valószínűsíthető... A háTam üzletág közül a jáTmű és az alkatTészgyáTtás nyeTesé­ ges. Értékesítés nettó árbevétele...haszon...... a futómű szegmens azonban az első után a haTmadik ne­ gyedévben is "mínuszos" volt...... Az év első 9 hónapjában összesen 300 millió foTin­ tot sikeTült megspómlni a megelőző év hasonló időszakához vi­ szonyítva........................ és hogy a "zöldhasú" esetleges gyengülése tát a válság előtti szintekTe. és szeptembeT 30.......... EuTájJá­ ban a Claas........ Altalános és adminisztrációs költsege ......... A tánaság mindvégig példamutatóan koncentTált a tönsvevők megtaTtására..... A lll..................................... negyedéves jelentésben a fedezeti szint javulá­ sa.. Üzemi eredmény (EBIT)....... A dalláTban képződik.............................. p· Pénzügyi tevékenységek bevétele..........

I-III. port Placarol . gépek melle t . hogy közel felére esett a rövid lejáratú hitelállomány. szuletesn ' ap•ia pn J n ' vatl'lta : 5 'k 'lliárd feletti 2009. -2. aJóJát .--.1 +373. ". elso " o ban ez Egyesu/t Álla � mok ból ' és az +9. tt le ge kocs lk és a gyártós orok S! J mezőgazdaság róL A teh er­ . USA ' EU ' FA' K +2. éves forgalmán ak szazaleka exp negyedév negyedév % ort.7 +34 +78 -42. Ez nagy­ ban csökkenti kockázatát. RÉSZVÉNYÁRFOLYAMA 4 OOO 3 500 3 OOO 2 500 2 OOO l 500 500 0 �--.--. am. A z e l �osorba n m égiscs ak futó muveke t .---.7 -8. több mint lri� ���� �u ltra visszatekin�r����gb ? � � __ SEFEKTETÉSI ÉS ÉRTÉKPAPÍRKERESKEDELMI ZRT. HUNGÁRIA ÉRTÉKPAPÍR �� : . Figyelemre méltó. __ 2009°0 A �i l�g t9bb mint 40 o :J�gr Gy�rbol irányítottrszágába ex r!a. VALLALKOZO)A Ny rt.8 261 940 -4 713 301 55 639 2 330 278 3 045 318 -715 040 -223 994 -883 395 662 965 TULAJDONOSOK 2010.9 m!lliárd .9 -17 +59.6 -3.9 +3.6 453 760 465 359 szarmazik.5 +62.9% 10 268 878 ll 288 408 _ Un1o b ol szarmaz.7 825 431 271 501 -5 045 712 263 501 2 238 341 2 526 209 -287 868 -170 184 -194 551 381 463 -576 014 -42. A magyar gép ipar zászlósh _ tottá . A tobb mmt 2000 f" -6.2% 20 633099 20 173 583 Forgalmának mmtegy 60 száz aléka f" str +11.. fonnt arb eve telt realizált. -gyarto céget 100. 5 444 042 l 446 441 5 134 283 -9. a • Külföldi magánszemély • Belföldi magánszemély • Munkavállalók.3 5 309 213 4 768 940 3 o ateg1a1 ex.2003 200 l 2005 2007 /997 1 8 1999 2009 2002 2004 2008 20 l o 2000 2006 99 l OOO .k. . cégvezetök • Saját részvény • Állami tulajdonos vállalati najJi múködés A RÁBA NYRT.eegcso o port 2009. ec ember . . megnőtt a biztonsá­ got adó hosszú lejáratú hitelek aránya.--.Raba Grand m e/yes sze m élyautót I g néven .an mar az 28-án alapí. . f a n�ugat-magyar or­ .2% 15 133 161 14 194 388 ot fagialkozta t.30 13 897 474 3 401 311 • Belföldi intézményi/társaság • Külföldi intézményi/társaság kedvezően alakult..ben +0.09. ÉV .---. 2010.anno h atszeS yártottak. ezredik vasúti k C .3% 25 402 039 25 482 796 33. l-Ill.

-Szeged. és 20 l O-ben akár 17 500 céget is fel­ számolhatnak.3% -3. kétágyas (Budapest) 4*-os szálló.7% 3% 9. de olyan.-r. A BMW likviditási hely­ zete várhatóan annak ellenére sem 4 500 Ft 670Ft 12 375 Ft IS 300Ft 720Ft 9 800Ft 6 560Ft 272Ft 194Ft 7.hu . hogy a válság negatív hatá­ sai csak a 20 l l -ben mérséklődnek. a kínai érté­ kesítés csaknem kétszeresére tudott emelkedni. l euró l amerikai dollár Lekötött betét éves kamata Lakáscélú hitel kamata (forint) Svájci frank lakáshitel kamata Vállalkozási hitel kamata (l évre fixált) Földgáz (kisfogyasztó. A válság miatt szűkülő piac és a lánctartozások együttes hatásaként 20 l O-ben már 17 420 cég. .t.haszon.8% -2.) Piros Mariboro cigaretta (l doboz) J*-os szálloda.1% 19% romlik 20 l l-ben. a Samsungat és a Renault-t is magáé­ nak tudó csoport arra számít. ll.1% 12. és ez a nyomás 20 13 vé­ géig is fennmaradhat. és Kíná­ ban tervez új gyárakat nyitni.1 -L � � � � � � � -10% -20% -30% Finnország Németország Lengyelország Szlovénia Összesen � -� � ellensúlyozza a kínai és észak-ameri& menekül: Oroszországban. kétágyas (Hévíz) Big Mac szendvics BKV felnőtt havibérlet Vasúti jegy (IC Bp. (Bp. hogy a globális autópiac 2-3 százalékkal bővül 20 l l-ben. 26 • Haszon 2011/2 • www.3% -0. derül ki a CA­ Cl B elemzésébőL • Volkswagen: A kontinens sze­ mélyautó-piacából 20.7������� ..3% ' Különbség százalékpontban Adatgyűjtés lezárult: 20 l l. hogy a társaság je­ lentős adósságtörlesztést tervez.6% tudta növeini eladásait. adókkal. az Opten céginformációs szaigáitató adatai szerint a tavaly 17 420 cég el­ len kezdeményeztek felszámolást a hitelezők.6% 131Ft 4.4% 1. egykor stabilnak számító ágazatok is megsínylették a válságot. A tradicionálisan problémás építő­ ipar mellett a gépjármű-kereskede­ lem a legnagyobb vesztes.9% 8.3% 10. oszt. Az előrejelzés jó volt.6% 122 715 Ft 6% 5.6% 121 Ft 5.Jil � �� !Qll [EJ D [j] ��� l.3% 3. 4 napos UPC kábeltévé-előfiz. alapcsom.7 százalékos csökkenését kai eladások felfutása. mint az in­ formatika vagy a nyomdaipar: mind­ két területen megduplázódott az egy éven belül felszámolt cégek száma az elmúlt két évben.9% -2% 8.5% 1.9% 8.TJrl � � l Al l%!l 1•:1 121 � 95-ös benzin (l liter) Autópálya-matrica.9% 7. A VW előre SO% 40% 30% 20% 10% Változás 20 l O-ben O%-r � --���--�� -.január 26. 2. vagyis a megelőző évinél 17 százalékkal több vállalkozás került felszámolás alá.7% 131 969Ft 6% 6% -26. 2009-ben már 14 885 cég került felszámolás alá.1% 8.o AUTÓPIAC 2010 ..5% 6. FELSZÁMOLÁSI HULLÁM 2010-BEN Egy éve a céginformációs területen dolgozó szakemberek azt prognosz­ tizálták.8 százalékot o kezében tartó cég európai értékesí­ téseinek 3. Besorolásának meg­ erősítését hozhatja a Vo Ivóban birto­ kolt részvénycsomag értékesítése. • Renault-csoport: A Daciát.� 60% Változás decemberben AUTÓIPAR: STABILIZÁCIÓ 2011-BEN Az európai autógyártás szereplői számára 20 l l-ben a legfontosabb cél a piaci és a pénzügyi pozícióik stabili­ zálása lehet. A kilátások azonban 20 ll ­ ben sem javulnak. • BMW: A cég különösen Ázsiában Franciaország Magyarország Szlovákia Svédország HASZON-INDEX 111 ��� lal ��� ISfiLI I.5% 0.7% 3 300Ft 690 Ft 13 500Ft 18 200Ft 720Ft 9 800Ft 6 720 Ft 275 Ft 201Ft 4. m3) lnfláció Nettó átlagkereset MNB alapkamat Állampapír referenciahozam (l év) 315Ft l 130Ft 364Ft l 130Ft 15.

Változás 0.17%.96% 6.01% 6. ÁLLAMPAPÍROK ÁRADATA Kamatem elésbe kezdett a Magyar Nem­ zeti Bank (MNB). 8 500�------.3% 6.53% 25. . január 25..6% 7.3% -5 o részlete.---� 2010. december 14. december 14. � .13%. -0.45% 0.63% 7.� "" c "' "' I E U RÓ ÁRFOLYAM 282 280 SVÁJCI FRANK ÁRFOLYAM 230 225 220 215 210 2 278 � -<t: r: 276 •LU al � .68% 5.07%. -0.januári 25. TŐZSDEI RÉSZVÉNYEK* AAA 29. 5.37% 0.haszon. -1 Ft 205 +l Ft . leér­ tékelődnek viszont a forintkötvények és kötvényalapok. 20 l !.36%.29% 1.14% 0. Az MNB november 30-a óta harmadik ízben emelt.2010. 8 700 -5.45% 1. t 270+-------. Miért fon tos? Az emelkedő banki kamatoknak csak a beté­ tesek örülhetnek. 2011.86% 1. 5.8% 12. az akkori 5.87% 7..75% 5..04% 7.--. 2010. 20 l l. csökken a devizahitel törlesztő -4.január 25.10% 6.január 25. december 14.10% 0. dec... -0. december 14. jan. MOL RÉSZVÉNY OTP RÉSZVÉNY 5 950 5 750 5 550 5 350 5 ISO * +6..2% 5.26% 0.hu • Haszon 2011/2 .17% 20 ll..14% 6.január 25.52% USD LlBOR 0..25 százalék után most már 6 százalék az irányadó kamat.05% 1.78% 20 l 3 hónap 6 hónap 12 hónap 3 éves 5 éves 10 éves IS éves E URIBOR 0. 14.35%.8% _ 2004-------�--. --�·� 20 l !.---..73% 5. '- � • 'Forint/grammra számolva 9 900 9 700 9 500 9 300 9 100 8 900 ARANY ÁRFOLYAM* ai 274 z L 272 ÍIÍ '"' o u. december 14. Az áremelkedés üteme kisebb lesz (az erősebb fo­ rint olcs óbbá teszi az importot). 20 l l.6% ' ' 20 l O.30% 0. A drágább hitel miatt a termelés és a vásárlás is visszafogottabb lehet.35% 7.90% 6.8% 7.10% 7.85% 5. a gazdasági növekedésnek viszont rosszat tesz a magasabb ráta. -0. -0.. *A legnagyobb forgalmú magyar részvények .17% 0..08% 6.24% 0.0% . Arfolyamok BUXINDEX 23 500 23 OOO 22 500 22 OOO 21 500 21 OOO 20 500 20 l O. • 27 www.59%. Hatása? A forint erősödik.. 2010. december 14.9 szá­ zalék). január 25. A kormány szerint azonban az infláció a kamatemelés nélkül is kordában tartható lenne. 2011.25% 0. január 25.1% -- Szükséges volt? Az MNB szerint igen: a magasabb kamat visszafogja az emelkedőre váltó inflációt (20 l O-ben 4.61% l. 23 22 22 21 21 20 20 19 19 18 18 500 950 400 850 300 750 200 650 100 550 OOO * +12..97% 7.71% 7. 20 l O. -0.32%.52% 7. 4 950 4 750' ' +7. 10 IS 20 25 30 P ÉNZPIACI KAMATOK BUBOR l hét l hónap 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap '8 "' ÁLLAMPAPÍR-PIACI HO ZAMOK CHF LlBOR 0.62% 0..90% 0.6% . Magasabb lesz a kamat.

99% 6. Alap Erste Megtakarítási Alapok Alapja Raiffeisen Perspektiva EUR Alapok 8.99% 4.48% 5.74% 8.hu .29% 15.25% 18.27% 4.h aszon.93% 6.02% 9.02% 9.71% 22.6% 10.94% 3.52% 6.Aiap Magyar Posta Válogatott Alap Magyar Posta T őkevédett Megtakarítási Bef.68% 5.6% 4.67% 5.59% 1.08% 4.56% 5.18% 6.7% 5.68% 2.24% 15.62% 5.59% 5.96% 3.65% 5. Alap Access Global Balaneed Quaestar Deviza Kiegyensúlyozott vegyes alap 4.31% 2.5% 4.05% 4.67% 13.51% 17.28% Raiffeisen Alapok Alapja Concorde PB3 Befektetési Alap K&H Válogatott IV. AEGON Közép-Európai Részvény Alap Aegon Közép-Európai Befektetési Alap B OTP Quality Részvény ING Globális Részvény MKB Bonus Részvény Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok Alapja Budapest Növekedési R.88% OTP Maxima Futura Kötvény Alap Intézményi sorozat 8.18% 6.UBS A Quaestar Tallér ClB Fejlett Részvénypiaci Alapok Alapja Concorde Részvény Generali Arany Oroszlán Nemzetközi Részvény Alap Generali lPO Részvény Alap K&H Unió Generali Nemzetközi Részvény Alapok Alapja K&H Amerika Alap Raiffeisen Részvény MKB Európai Részvény Generali Infrastrukturális Részvény Alap Pioneer Részvény Tiszta részvényalap 21.24% 3.07% 20.47% 5.74% 14.12% 21.95% 35.62% 19.15% 13.98% 6.7% 13.48% 6.56% 6.) Állampapír Generali Cash Befektetési Alap Magyar Posta Nyíltvégű Tőkevédett Pénzpiaci Alap ING Pénzpiaci Alap Cashline Pénzpiaci Alap DSK Pénzpiaci Alap Quaestar Kurázsi Cl B Euro Pénzpiaci Alap Budapest Pénzpiaci Concorde USD ACCESS Pénzpiaci Concorde Euro Pénzpiaci Alap Rövid kötvényalap OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "A" K&H Ázsia K&H feltörekvő piaci alapok Concorde Közép Európai Részvény Alap Concorde Nemzetközi Részvény ING Indexkövető Részvény K&H Öko Alapok Nyíltvégű ÉP Befektetési Alapja 28.53% 11.02% 28.38% 3.89% 21.53% 2.83% 9.48% 17.32% 7.48% 21.04% Ül% 4.13% 13.52% Allianz Pénzpiaci Nyilvános Nyíltvégű Raiffeisen Pénzpiaci OTP Dollár Pénzpiaci Alap AEGON Pénzpiaci Futura Pénzpiaci Alap Befektetési Alap l.95% 18.05% 5.Befektetési Alapok Alapja** Raiffeisen EMEA Részvény Alapok Alapja MAG Ingatlan Befektetési Alap MKB Ingatlan Alapok Alapja OTP Ingatlanbefektetési Alap ERSTE Nyíltvégű Ingatlan 21.89% 4.26% 6.69% 23.62% 4.14% 17.74% 4.89% 4.57% 0.81% Concorde PB2 Befektetési Alap OTP Prémium Klasszikus Alap Raiffeisen Perspektiva Alapok Alapja Concorde PB l Befektetési Alap K&H Válogatott ll.85% 10.97% 19.91% 4.48% 10.01% 4.94% K&H T őkevédett Dollár Alap Takarék Invest Likviditási Nyíltvégű MKB Garantált Likviditási Alap Raiffeisen Garantált Pénzpiaci Budapest Bonitas Plus Befektetési Alap D sorozat MKB Gránit Tőkevédett Likviditási Alap CIB Hozamgarantált Betét Alap Raiffeisen Likviditási DIALÓG Likviditási Befektetési Alap Erste T őkevédett Likviditási Alap K&H Tőkevédett Forint Alap Budapest Bonitas Concorde Pénzpiaci Volksbank Pénzpiaci Alap l.15% 5.4% 10.59% 13.72% 11. Alap Pioneer Vegyes Alap OTP Prémium Növekedési Alap OTP Prémium Euró Alap OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap Concorde Euro PB3 Befektetési Alap OTP Paletta K&H Válogatott lll. Raiffeisen Private Banking Rajna Alapok Alapja Budapest Nemzetk.9% 6.63% 4.62% 5.24% 4.43% -1.01% 12.62% 14.32% 4.79% 5.45% 0.32% 2.18% 15.23% 1.36% 3.81% 6.5% 8.84% (1.22% 6.12% Access Global Dynamic K&H Navigátor OTP Tőzsdén kereskedett BUX Indexkövető Alap Erste Nyíltvégű Hazai l ndexkövető Részvény CIB Indexkövető Részvény Futura Indexkövető Részvény Ingatlanforgalmazó alap OTP Optima Aberdeen Magyar Kötvény Alap Concorde Rövid Kötvény K&H Aranykosár Generáció Patikapénztár Befektetési Alap OTP Euró Pénzpiaci Hosszú kötvényalap K&H Ingatlanpiaci Alap DIALÓG Konvergencia Részvény Befektetési Alap OTP Közép-Európai Részvény Alap AEGON Ázsia Részvény AEGON Ázsia Részv.6% 4.89% 21.21% 6. Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap K&H Tőkevédett Euró Alap MKB Dollár T őkevédett Likviditási Alap* MKB EURO Tőkevédett Likviditási Alap** Pénzpiaci alap Befektetési Alap Concorde Kötvény Pioneer Kötvény Raiffeisen Kötvény Futura Kötvény Alap ING Kötvény AEGON Belföldi Kötvény Allianz Kötvény Alap Generali Hazai Kötvény Alap "B" sorozat K&H Kötvény ClB Kincsem Budapest (ll.43% 4.29% 11.39% 3.88% 14.82% 7.) Kötvény Quaestar Borostyán MKB Állampapír AEGON Nemzetközi Kötvény Kötvénytúlsúlyos vegyes alap 6.65% 4.Befektetési alapok éves hozama Likviditási alap ERSTE Nyíltvégű XL Kötvény 5.38% 12.09% 5.73% 4.97% 5.27% 18. Alap CIB Feltörekvő Részvénypiaci Alapok Alapja AEGON lstanBull Részvény Befektetési Alap GE Money EMEA Nyíltvégű Részvény Pioneer Selecta Európai Részv.61% 4.51% 0. Pioneer Pénzpiaci ERSTE Nyíltvégű Tőkevédett Pénzpiaci Erste Tőke és Hozamvédett Befektetési Alap Cl B Pénzpiaci Futura Pénzpiaci Alap MKB Prémium Pénzpiaci Budapest 5.32% 1.02% 14.75% 4.71% 7. Részvény Raiffeisen Nemz. Alap Concorde 2000 ING Kiegyensúlyozott Vegyes Quaestar Aranytallér AEGON EuroExpress Befektetési Alap Részvénytúlsúlyos alap 14.69% 18.86% 4.82% 5.32% 9.07% 2.47% 17.75% OTP-DWS Feltörekvő "A" sorozat AEGON Climate Change A sorozat Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap DIALÓG Ingatlanfejlesztő Részvény Bef.44% 5.89% 2.78% 5.32% 7.8% 6.64% 4.9% 3.02% 21. Részvény Cl B Közép-európai Részvény OTP Nemzetközi Részvény .22% 10.31% AEGON Russia Részvény Befektetési Alap 7.48% 3.92% 22.48% 1.66% 5.06% AEGON Nemzetközi Részvény Aegon Nemzetközi Részvény Befektetési Alap B 28 • Haszon 201112 • www.68% Alapja ERSTE Korvett Alapok Alapja Raiffeisen Private Banking Duna Alapok Alapja K&H Válogatott I.34% 29.35% 7.48% 13.12% 15.98% 19.56% 6.

29% 0.54% 9.58% 17.69% 5. Származtatott AEGON ÓZON Dialóg Származtatott Deviza Befektetési Alap OTP Globális Származtatott Kötvény Alap AEGON Bessa Származtatott Befektetési Alap 11.36% 3.51% -2.17% 4.79% 5.42% 1. Tiszta részvényalap: a részvény típusú eszközök aránya meghaladja a 90%-ot.com Származtatott alap Platina Delta Származtatott Befektetési Alap Acces-BWM Meggyőzően Kockázatos OTP Supra Származtatott Kötvény Alap OTP FeltörekvőPiaci Kötvény Alap Platina Pí Származtatott Befektetési Alap CONCORDE COLUMBUS GLOBÁLIS ÉRTÉKALAPÚ SZ BEFALAP Platina Alfa Származtatott Befektetési Alap 5. FirstFund Intézményi Ingatlanbefektetési Alap B. illetve garantáló alapok.29% AEGON Atticus Alfa Származtatott Alap "B" Generali Abszolút Hozam Származtatott Alap Concorde VM Abszolút Származtatott Alap Platina Gamma Származtatott Befektetési Alap Platina Béta Származtatott Befektetési Alap Raiffeisen Hozam Prémium Származtatott Alap CONCORDE CEE SMALLCAP "A" CONCORDE CEE SMALLCAP "B" K&H Hozamfa 5. amelyeknél az építés alatt álló ingatlanok maximális aránya 30%. Származtatott K&H Fix Plusz 12 K&H Dollár Fix Plusz 3 MKB Európa Csillagai Euro T őkevédett Szárm.56% 6.08% Garantált alap K&H prémium BRIC95 Raiffeisen Univerzum K&H Dollár Fix Plusz 2 HVB Triatlon 3 T őkegarantált Alap Raiffeisen Univerzum 4 Származtatott Alap Befutó 2 Befektetési Alap K&H Fix Plusz Öko 2 Alap K&H Havifix Euró l Származtatott Alap K&H Fix Plusz 20 K&H Fix Plusz 14 HVB Triatlon 2 T őkegarantált Alap Raiffeisen Univerzum 2 Származtatott Alap Toptrend T őkevédett Nyíltvégű Származtatott Alap Világtrend T őkevédett Nyíltvégű Származtatott Alap Raiffeisen Fix Mix OTP Olimpia ll.57% 46.49% -0.15% 8.56% 2.35% 4. Garantált alapok: hozamot.43% 5.93% 1.(százalék.63% -5.59% -2. illetve tőkemegóvást ígérő. Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­ pok: a részvény típusú eszközök aránya nem haladja meg a 30%-ot.43% 4.22% 2.69% 22.04% -1. Alap** Raiffeisen Univerzum 3 Alap CIB Új PerspekoVa T őkevédett Alap K&H háromszor fizető 5 származtatott CIB Profitrni x 2 T őkegerantált Származtatott Alap K&H Euró Fix Plusz l K&H Euró Fix Plusz 3 20 l l.73% 3. helyi pénznemben..57% 2.Aiap OTP Jubileum Dinamikus T őkevédett K&H Hozamfa 4.31% 4.54% .47% 13. Ingatlanfejlesztő alapok: olyan ingatlanalapok.07% 5.77% -1.haszon.83% 7.37% 10.79% 3.69% 4.3% IS% 10% -5% magyar német angol francia amerikai kína ie orosz brazil *20 l l.47% 4.72% OTP Fantázia Gar.82% 15. Ft-ban) Magyar Posta Nyíltvégű Ingatlan Alapok Alapja ERST E Nyíltvégű Euro Ingatlan Reálszisztéma Ingatlanalap Budapest Ingatlan FirstFund Intézményi Ingatlanbefektetési Alap A. 16. ! Hosszú kötvényalapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje meghaladja a 3 évet. Pénzpiaci alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg az l évet. HVB Lépéselőny CIB Ingatlan Quaestar Első Hazai Lakásalap ACCESS Ingatlan A VILÁG TŐZSDÉINEK 20% EREDMÉNYE* 5.72% 4.07% 7.73% 18.96% -3.79% 12. amelyek nem tartoznak a garantált alapok közé.--------- Egyéb.66% 5.32% 5. január 25.72% 2. ·-------·--------------------------------------. Barnosz www.41% -3. Ingatlanforgalmazó alapok: olyan ingatlanalapok. Rövid kötvényalapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos . amelyeknél az építés alatt álló ingatlanok maximális aránya 60%.94% 8.94% 4.97% 20.3% 5% 4.96% 3.88% 9. Forrás: Privátbankar.46% OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat 13.07% 7.17% 6.32% 5.hu • Haszon 2011/2 • 29 . Származtatott alapok: olyan származtatott ügyletekbe fektető alapok.88% 3.96% 3.55% MKB Alapok Alapja OTP Abszolút Hozam "A" Sorozat OTP Föld Kincsei Árupiaci Alapok Alapja Raiffeisen Index Prémium Származtatott Alap Access Global Agressive Access Global Conservatíve XGA Total Return Nyíltvégű Befektetési Alap MKB Hozamvadász Likviditási alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg a 3 hónapot.39% -4.32% 6. Kiegyensúlyozott vegyes alapok: a részvény típusú eszkö­ zök aránya 30-70% közötti.72% 2.73% 2.06% 3. Hozamvédett Alap OTP Prizma K&H Fix Plusz l l j 12.hu.5% 15.9% 25.66% 3.8% 3.65% 5.8% 18.68% 2.88% 3. évesírett Budapest Abszolút Hozam Forrás: mscibarra.98% 15.35% 5.4% 28. nem besorolt OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "B" K&H nyersanyag alapok HUF XGA Aranytégla Nyíltvégű Befektetési Alap K&H nyersanyag alapok USD* Concorde Rubicon ClB Nyersanyag Alapok Alapja OTP Új Európa Értékpapír Alap A sorozat MKB Nyersanyag Alapok alapja Raiffeisen Private Pannania Alapok Alapja AEGON MoneyMaxx T akarék Invest Származtatott Árupiaci AEGON Smart Money Befektetési Alapok Alapja Raiffeisen Private Corvinus Alapok Alapja OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat 28.84% 10. Részvénytúlsúlyos alapok: a részvény típusú eszközök aránya 70-90% közötti.59% 8.4% 4. január 25.18% 4.42% 11.

mert a tőzsdék éppenhogy nyugod­ rabbá. Erre a mai kamatok mellett közel konyságának növekedésére spekulá­ ló alapok közül a Harewood Vol Edge 4 évet.hu . Equilor) például 17 százalékos havi mínuszt produkált. A társaság részvénye­ inek felvásárlása körüli hajsza közel megduplázta a tőzsdei árfolyamot. részvényeknél az évente fizetendő osztalék l O százaléka. cseh ala­ pítású New World Resources fel Bolíviában.5-1 százalékáért. Európa továbbra is gai és varsói tőzsdén jegyzett.bankárainkhoz hason­ lóan.egyet­ len hónap alatt több sikerült növelnie a rábízott pénz érté­ két. ma­ gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban. megvásárolható. Külföldi és magyar részvényeket a vételár 0. a következő hónapban pedig a kukorica és a forint is befutó lehet. A legtöbbet a horvát INA olajcég részvénye hozta. Erste és Tajti lmTe.Befektetési verseny DUPLA PRO IT Horvátországból Egyetlen hónap alatt 20 százalék. De a gondos "sztoriválasztás" fon­ tosságát muta�a a legnagyobb orosz olajtermelő vállalat. a londoni. az AegonAlap­ kezelő portfóliómenedzsere. Hat kü­ lönféle (és kockázatos) befektetésének mindegyike pluszos volt: mindössze M int a legnagyobb il­ luzionisták előadá­ sán: hihetetlen és mégis igaz .vegyünk kukoricát! Czachesz Gábor visszafogottabb: szerinte az op­ timizmus túlzott. befektetési társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka. Marad­ jon tehát a volatilitásalap. De a forint ellen spekulálva (MiTó józsef. Kövesse kisebb összegekkel is befektetőinket! mint 20 (!)százalékos nyereséggel ugrott az élre Czifra Gábor. Kétszám­ jegyű nyereséget ért el az általános jó hangulatban a cseh és lengyel szén­ bányákkal rendelkező. a nyersanyagok ára tovább nőhet . amely az elmúlt hetek korrek­ ciója után hamarosan ismét emelke­ désnek indulhat. illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános. (Czachesz Gábor. prá­ Kukoricától az aranyig A következő hónapokról azonban elté­ rően vélekednek befektetőink. a háromnegyed éves (36 száza­ lékos) profitra pedig több mint hat és fél évet kellene várnunk. Osszuk meg a rizikót Ám a kockázatos befektetések között jócskán találni hasonló mértékű vesz­ teségeket is. (+30%) is. külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért.a befektetésre szánt pénzt több célpont közt megosztani. OTP) vagy a VXX (Szegner Balázs. Czifra Gábor inkább optimista: folytatódik a fellendülés. amiben Putyin kormányfő is személyes szerepet vállalt. a költségekkel nem. amely gazdag lítiumlelőhelyet tárt súlyos adósságválsággal küzd. Ennyi idő alatt még duplázni is lehetett egy horvát részvénnyel. 3 O • Haszon 20 ll/2 • www. a Rosneft papír­ jainak felértékelődése is 30 nap alatt 2 millió 300 ezer forinttal (+ 14%). Az árfolyamok változé- • SZABÁLYOK Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe. tőzsdei részvénybe vagy befektetési jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni. háromnegyed év alatt 36 százalék nyereség a legj obb portfólió mérlege. ami minden munkanapon nyilvánosan (akár Olvasóink számára is) elérhető. Miró József szerint éppen az ilyen bizonytalan időkben jó befektetés az arany. Az induló befektetési összeg 10 millió forint. A portfóliókat havonta lehet változtatni. A brit BP céggel állapodtak meg a közös kitermelésről a hatalmas orosz olaj­ mezőkön. optimistábbakká váltak.haszon. ING) is könnyen megégetbette magát bárki. ezek értékelése is havonta történik. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk. Ezért fontos .

Az alap portfóliójának összeállítása során közepes kockázati profil elérésére törekszünk. főleg a körülöttünk zajló európai államadósság-válság piaci hatásait figyelem­ be véve. A kockázatkezelés és a kibocsáták rendszeres monitoringja az alap esetében kiemeit fontossággal bír.hu oldalon. Total return szemléletű. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek és nem helyettesíti az alapok hivatalos tájékoztatójának megismerését. hogy az alap kizárólag a hozamfelár mozgásából profitáljon. A kibocsáták száma és az instrumentumok likviditása azonban ezeken a piacokon még sokszor korláto­ zott.aegonalapkezelo. Ezt a lehetőséget és a befektetők erre vonatko­ zó igényét felismerve az AEGON Magyar­ ország Befektetési Alapkezelő Zrt.37% +20. elsősorban befekte­ tési kategóriájú papírokat vásárolva. hogy a teljes kocká­ zatot futni akarja. amelyek árfolyama akár az államkötvényekénél is stabilabb tud maradni. ha befektetésről beszé­ csökkent az adósságállomány. Ala­ csonyabb hitelbesorolású instrumentumok vásárlására az alapnak csak korlátozott lehetősége van. E papírok árfolyama egyrészt ennek a felárnak a mozgásától. látunk még benne erősödési potenciált. Az Aygaz (török LPG gázkereskedő) és New World Resources (cseh acélgyártó) is jól teljesítettek az általánosan jó hangulatban. mivel a vállalati papírok az állampapírokhoz képest álta­ lában a magasabb kockázatért cserébe hozamfelárat kínálnak.51% + 14. akár euróban kibocsátott feltörekvő piaci állampapírok portfóliónkba való beválasztásával. illetve a fundamentális alulértékeltségük is to­ vább csökkent. Üllői út 1. és nőttek a készpénztartalékok. a legtöbb embernek rögtön apjainkban.35% Súly 75% 10% 10% 5% Fondul Proprietatea Befektetés román befektetési jegy magyar államkötvény certifikát Befektetés horvát részvény török részvény orosz részvény MÁK 2020/A Kukorica vételi opció EURHUF eladási opció R osneft NewWorld Resources cseh részvény F ondul Proprietatea certifiká t román befektetési jegy l O% Aegon Smart Money befektetési alap Összesen: a részvények és a tőzsde jutnak eszébe. (x) Az alapok múltbeli teljesítménye nem nyújt garanciát a jövőbeli hozamok nagyságára. másrészt a mögöttes állampapír hozamának alakulásától is függ. EZEK AZ ÉRTÉKPAPÍR-TÍPUSOK a hazai befektetők nagy része számára szinte isme­ retlenek. Az alap portfólióját a kockázatosabb vállalati papírokon túl nagy. A kedvezőtlen magyar gazdasági események és az erős nem­ zetközi politikai támadások hatására a magyar eszközök nem tudtak jelentősen gyengülni a kulcsszintekről.és köt­ vénypiacon. Az itt működő bankok. ezért jelentősen meg­ emeltem a súlyát a következő időszakra. A részvénypiacihoz hasonló. mint a részvényekél Az igazán nagy lehetőségeket a vállalati kötvények hordozzák magukban. akár euró­ ban kibocsátott jelzáloglevelei. regionális és iparági diverzifikáció előnyei mellett a kötvények lejáratában és devizanemében is sokszor felmerülhet választási lehetőség. AEGON Közép­ Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap néven. ám a befektetési univerzum ettől sokkal tágabb: a köt�ények világa is lehet olyan izgalmas. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 15% 10% l O% l O% 45% INA Aygaz ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +95. csátott kötvényei. egy új. A várt Fondul román befektetési jegy tőzsdei be­ vezetésére január végén kerül sor.). A nyersanyagok jó teljesítményére tovább­ ra is számítok. de ez könnyen ellensúlyozható az akár helyi devizában. A vállalati mérlegek a válság nyomán egészségesebbek lettek.05% +29. fejlett piaci. Az alap a hagyományos kötvénybe­ fektetéseken túl attraktív lehetőségeket keres a globális kötvénypiacokon. Ebben saját jelenléte és tapasztalata a régiós kötvénypiacokon.A továbbiakban is indokoltnak tartom a magas kockáza­ tú eszközöket. Az egyre kedvezőbb gazdasági növekedést megerősítő adatok is kedvezően hatnak a vállalati eredményekre makroszinten. ami a likviditás bővülésével komoly lökést adhat az árfolyamának. izgalmas alapot indít. kockázatos pozíciókat nyitok. Ezeken a pozícióken elért profitot realizálom. ezért a hangulat fordulásával jelentős erősödés várható a forint. . Jelen környezetben kockáza­ tot főként az emelkedő fejlett piaci hosszú állampapírhozamok jelenthetnek. de a felárak még így is elfogad­ ható szinten vannak. Ebbe a csoportba ugyanúgy beletartoznak magyar bankok.11% +8. ezért a kukorica vételi pozíciót javaslom. Az alapok tájékoztatója és a hirdetéssei kapcsolatos kiegészítő információk elérhetők az Alapkezelő székhelyén (l 091 Budapest. másrészt a glo­ bális AEGON-csoport vállalati kötvénypi­ acokon felhalmozott szakértelme egyaránt segíti. akár a kamatkockázat fedezésé­ vel kiküszöbölhető ez a rizikófaktor. long-only kötvényalap. fókuszában a feltörekvő kötvénypiacok és ezen belül is elsősorban régiónk piacai áll­ nak. sőt a piacok szegmen­ táltsága miatt itt akár arbitrázslehetősé­ gekre is lehet vadászni. de legalábbis közvetlen megvá­ sárlásuk gondot okozhat és költséges. Az INA-MOL felvásárlási harc és a Rosneft -BP stratégiai partnerség komolyan felértékelték a pozíció­ imat. és újabb kedvező hozampotenciállal rendelkező. a forgalmazóknál és a www. Az eszközosztály az elmúlt években is szép hozamokat produkált. jó hitelminősítésű vállalatok kötvényei egészítik ki.56% +l . Az alapnak lehetősége lesz a válla­ lati papírok mögötti kamatkockázatot úgy fedezni. de meg­ oldás erre is van: akár változó kamatozású papírokkal. vállalatok jelzá­ logpapírjai és kötvényei képezik fő befekte­ tési célpontját. koronában kibo- EZEKBEN A DIMENZIÓKBAN igyekszik az Alapkezelő sikeres befektetési döntéseket hozni az AEGON Közép-Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap menedzselése során. de dönthet úgy is a portfóliókezelő.64% +l . mint például egy cseh energiacég. N lünk.

amikor a világgazda­ ság a fellendülés jeleit mutatja. Azt gondoljuk azonban. decemberben azonban az Európai Közpon­ ti Bank agresszív kötvényvásárlása megnyugtatta a piacokat.világ­ égés" közepette menekülő eszközként használják a befekte­ tők.11% -23. származtatott alap részvény alap származtatott kötvényalap származtatott részvény alap magyar részvény befektetési alap 20% Harewood Vol Edge 20% Harewood Vol Edge Összesen: Továbbra is tartjuk a pesti tőzsdén is megvásárolható DAX turbó long certifikátot.48% -1.normális" időszakban. a fiskális politikák koordinációjá­ nak hiányán.49% Befektetés DAXTurbo Long USD/HUF turbo long Olaj turbó short V XXETN certifikát certifikát certifikát vételi opció* Súly 2% 2% 2% 94% Befektetés DAX Turbo Long USD/HUF turbo long Olaj turbó short Erste T őkevédett alap certifikát certifikát certifikát pénzpiaci alap Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap Összesen: *20 l l.hu . hogy meg kellene látszádnia az olaj árfolyamában is. portugál és görög kötvény­ piac megtámasztása csak tüneti kezelés. és nem segít az eu­ ró-zóna igazi problémáján. amit a legújabb amerikai makróadatok részben alá is támasztanak.65% +1. ami jelentős turbulenciát tud okoz­ ni a piacokon.04% -17. mint . RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 20% 20% 20% 5% IS% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam -1. Egyrészt az OPEC tagállamok ki nem mondottan növelik az olajkínálatot. hogy az adósságproblémák körüli aggodalmak újra és újra erőre kapnak. hogy immár 94%-a a pénzünknek tő­ kevédett pénzpiaci alapban van RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 2% 2% 2% 2% 92% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +5.05% -11.. amikor .. A biztonságunkat pedig tovább növeljük azzal. az ír vál­ ság tetőpontján.sa mellett szól. ezek a piacok így előbb-utóbb ismét a be­ fektetők célkeresztjébe fognak kerülni. aminek azt gondoljuk. származtatott alap részvény alap származtatott kötvényalap származtatott részvény alap magyar részvény befektetési alap Súly 20% 20% 20% 5% IS% Befektetés OTP Abszolút Hozam OTP Új Európa OTP Supra OTP Klímaváltozás 130/30 RFV Nyrt. Továbbra is tartjuk az olaj turbó short (esésre játszó) certifikátot. azon ke­ resztül pedig a végső keresletre kifejtett hatásával kapcso­ latban. Az RFV esetében a menedzsment ambiciózus növekedési tervei megfelelő finanszírozás esetén jó kilátások­ kal kecsegtetnek a portfólióbefektetők számára is. mert továbbra is n agyon olcsónak tartjuk a német részvényeket. Nem szabad elfeledkezni arról.18% 2.29% Befektetés OTP Abszolút Hozam OTP Új Európa OTP Supra OTP Klímaváltozás 130/30 RFV Nyrt. Ezért rakunk a portféliéba arany turbó certifikátot.haszon.3% -67.53% +5. és szintén a long volatilitás pozíció fenntartá­ . Ráadásul télen általában alacsonyabb az olaj iránti kereslet. március 19-i lejárat. Az aranyárfolyam akkor is emelkedhet.99% +1.9% +1. hogy az ír.35% +0. hogy a prob­ lémás európai országoknak idén több mint 400 Mrd eurónyi hitelt kell megújítani. Ez azt jelenti. A perifériás országok adósságpályája továbbra is fenntarthatatlan. hogy most sokkal kockázatosabb kör­ nyezet vesz bennünket körül. 38 dolláros strike price 32 • Haszon 2011/2 • www. Ugyanakkor nem szabad elfe­ ledkeznünk arról. Meglehetős nagy az optimizmus a mennyiségi könnyítés eszközárakra. meg akkor is.A volatilitáskitettség jól működött novemberben. A túlzott optimiz mus ugyanakkor óva­ tosságra int.

és megtartom a VXX értékpapírokat.11% Befektetés magyar államkötvény amerikai befektetési alap német befektetési alap Súly 76.5% -+1. Az Mtelekom a csábító osztalékhozam miatt teljesíthet jól még egy esetleges tőkepiaci korrekció esetén is.7 százalékos lett.Mivel a decemberi infláció a vártnál magasabb.3% +3. a fák nem nőnek az égig. 78% -0.9% 2013/1 6.6% 16. Mint tudjuk azonban.1% Befektetés Takarékinvest USD JPY Pannergy FXI Összesen: likviditási alap dollár vételi opció magyar részvény kínai részvényalap Súly 25% 25% 5% 5% 40% Befektetés OTP Mtelekom DZ7C3A DZ3SC4 Takarékinvest magyar részvény magyar részvény (Dax short certifikát) (EUR/CHF long certifikát) Likviditási Alap www. Infláció + 3%. az ehhez kötött kamatozású. Erre kedvezően hatott az év eleji emelkedés a DAX-ban.7% +2. Emellett az OTP vétele melletti további érvünk.5% +2. mely az S&P 500 részvényindex volatilitásának növekedéséből tudna profi­ tálni. ezért továbbra is a fordulatban bízom. hogy a globális pénzügyi szek­ tortól is felülteljesítést várunk.9% 2013/1 6. na­ gyobb forgalmú és volatilisabb hónapokat várunk. 4. mivel véleményünk szerint a következő hetekben időlegesen el kerül a figyelem az európai adósság­ válságról.7%. az új év eddig eltelt részében sem indult el az általam el­ képzelt irányba. mely a német gazdaság további prosperálásából és az értékalapú befektetési elvekből igyekszik profitálni. 2013/1 Prémium infláció­ követő államkötvényern hozama is jobban alakult. A már korábban említett EUR/CHF devizapárban továb­ bi korrekciót várunk.6% 16. ezért portfóliónk egy részét biztonságos Takarékinvest Likviditási Alapba helyeztük. ��[?� �� ��� -0.5% VXX ETN ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +0. míg az OTP bankrészvény árfolyamára a véleményünk szerint az euró-sváj­ ci frank (EUR CHF) és így a svájci frank-forint piacán is tovább folytatódó korrekció lehet támogató hatással. így az euró erősödhet az eddig menedékdevizaként funkcionáló svájci frankkal szemben. A VXX ETN. A portfólióm harmadik eleme a német Acatis alapkezelő befek­ tetési jegye.79% -17. Az S&P 500 már 1300 pont körül jár. ez esetben 7. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 9% 18% 20% 53% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +0.hu • Haszon 2011/2 • 33 .5% Befektetés magyar államkötvény amerikai befektetési alap német befektetési alap VXX ETN Acatis Aktien Deutschland Acatis Aktien Deutschland Összesen: Az utóbbi fél év emelkedéséből szinte teljesen kimaradt ma­ gyar részvénypiactól felülteljesítést várunk a következő idő­ szakra.85% +2.11% RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 76. Így e stabilan infláció felett teljesítő pa­ píromtól továbbra sem válok meg. Mivel a decemberi és ja­ nuár eleji eseménytelen kereskedés után változatosabb.haszon. ami a de­ / cember eleje óta tartó látványos rallyjának eredménye. mely újabb csúcsokat döntve már 7150 pont körül mozog.

felhívásainkra sok esetben alig akad jelentkező. a "Beszállítói javaslatok" menüpontbar. A nemzeti vasúttársaság évente több száz nyílt közbeszerzési eljárást hir­ det. Az esetenként indokolatlanul alacsony részvétel következtében nem alakul ki igazi versenyhelyzet. Egyre sokasodnak az aggodal­ mak az európai perifériaországok adósságaival kapcsolatban. új alapokra helyezett beszállítói együttműködéssei kezdjük meg. A forint árfolyamát jelenleg már túl erős­ nek tartjuk. A MÁV gazdasági és morális megújulása nem képzelhető el a beszerzések racionalizálása nélkül. közös érdekünk. de ennek feltételezhetően vannak olyan okai is. jelentős korrekci­ ójuk után azonban hosszabb távon jó befektetésnek tartjuk a papírokat. A 20 éves görög állampapírunk jelenleg 50%-os árszinten forog. Bármilyen gyorsabb megoldás jól érinthe­ ti a hosszú lejáratú görög papírok árfolyamát. vagy az ott található postacímre.5% 25% 3% -56. Tapasztalata­ ink szerím azonban. ezért jelenleg bízunk a papírban akár rövidtávon is. Észre­ vételeiket és javaslataikat kérem.38% 3% *277. hogy ve­ gyenek részt ebben a munkában. döntésük indokait! Szarvas Ferenc Elnök-vezérigazgató Köszönettel: Ígérjük. ezért szeretnénk új fejezetet nyitni a vállalkozók és a MÁV vezetése közötti együttműködésben. Meggyőződésem. és ezekre alapuló vizsgálataink alapján születő tanulságokat közzé fogjuk tenni. hogy a nemzeti vasúttársaság beszer­ zéseiben minél többen vehessenek részt.5% Befektetés Görög állampapír DKJ Pannergy Súly 40% 17% 15% Befektetés Görög állampapír DKJ Pannergy ABLON EUR HUF · görög európai inflációhoz kötött 20 éves állampapír ÁKK kincstárjegy magyar részvény londoni tőzsdén jegyzett kelet-európai ingatlanfejlesztő Deviza opció Görög európai inflációhoz kötött 20 éves állampapír ÁKK kincstárjegy magyar részvény londoni tőzsdén jegyzett keleteurópai ingatlanfejlesztő 2 hónapos EURHUF opció* 25% ABLON EUR HUF Összesen: -14. küldjék el nekünk a http://www.. hogy az esetleges hitelezési leírá­ sokat jól elviselje. amelyek a legkülönfélébb területen adnak lehetőséget kis és közepes vállalkozások bevonására. esetleges távolmaradásuk hátterét. így nem lehetünk biztosak abban. Jelenleg is vizsgáljuk. az első negyed­ évben korrekcióra számítunk. hogy a legjobb terméket vagy szolgáltatást kapjuk. a MÁV beszerzési politikájának és gyakorlatának új alapokra helyezésé· hez. osszák meg velünk a MÁV Csoport által kiírt közbeszerzésekkel kapcso­ latos eddigi tapasztalataikat.hu/mav/beszerzes. amelyeket leginkább Önök ismernek.mav.Véleményünk szeri nt a piac már túlfűtött. aki az európai mentőcsomag segítségére szorul majd 20 l l-ben. A Pannergy és az illikvid Ablon árfolyamát kedvezőtlenül érintették a nyugdíjpénztári fejlemények. egyúttal a beszerzések jelentős részében élénk verseny eredményeként a nyertes ajánlattevővel szerződni. Közbeszerzéseinken és professzionális elekt­ ronikus árlejtési rendszerünkön keresztül nagyszámú ajánlatot vagyunk képesek egyszerre fogadni.php oldalon. ami már kellően alacsony. ezért az opciót újrasúlyozva továbbra is foga­ dunk a forint gyengülésére.2% -5. hogy az Önök felvetései. Írország után Portugália következhet. írják meg számunkra véleményüket.5-ös kötési árfolyammal 02/15-i lejárat Nyílt levél a magyar vállalkozókhoz és vállalkozói szövetségekhez Tisztelt Cégvezetők! A közösségi közlekedés átalakításának részeként hozzáláttunk a nemzeti vasúttársaság hatékony működését akadályozó problémák feltárásához. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 40% 17% 15% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam -1. hogy a nemzeti vasúttársaság átfogó modernizálását tiszta lappal. miért nem keltik fel a közbe­ szerzési eljárások a vállalkozók érdeklődését. Érintettségük és tapasztalataik alapján arra kérem Önöket. javaslataikat. Görögország. .7% +0.6% +3. Ezért kérem.

azaz a fizetendő szja- januártól 8 év helyett 10 évig. Két szülő és két gyermek négy­ szer havi 20 ezre négyszeres. a "4 lakástakarék-két nyesz-kétszer két pénz­ tár" kombóhoz keresőn­ ként 130 ezret. a maximumhoz jelentős összeget kell félretenni. A támoga­ tás mértéke ugyanakkor 20 százalék feletti. Ha a tőzsdézésre szánt pénzt nyug­ dij-előtakarékossági számlára (nyesz) tesszük.évi 72 ezres támogatással -. A pénztári és a nyesz­ számlás támogatás igény­ be vehető mértékének megállapításához fontos a bejelentett jövedelem utá­ ni adó mértékének isme­ rete. ami a 16 százalékos­ ra mérsékelt szja-nak köszön­ szerződésenként összesen kifizetett összeg 576 ezer forintról 720 ezer fo­ rintra emelkedett. 120 ezer forint befizetés) ***családtagonként ****egyéni befizetésekre 30% 20% 20%+10% 20% 10%**** 72 ezer*** 100 ezer ( 130 ezer) l 00 ezer (130 ezer) l 00 ezer (130 ezer) 42 500 + 6 ezer** rintos (havonta átlagosan bő 90 ezer forint) éves befizetésre van szükség. összesen 288 ezer forintnyi támogatás éven­ te. amennyit fizetnénk. Családosok számá­ ra idén is lehetséges. és .ha idejében kezdünk félretenni . T: óbb pénz marad a családoknál az idén. Egészségpénztárak­ nál 24 havi lekötésért további 10 szá­ zalékos adó-visszatérítés jár. a banki vagy kincstári Start számlán ( babakötvényen") további " egyszeri 42 500 forint landol. kamat­ és árfolyamnyereségadó­ mentes éves hozamor ér. És h� az egyik gyermek pont idén születik. a pénztárakétól kü­ lön számolt. de azzal egyező mérté­ kű támogatás mellett tőzsdézhetünk. Azaz a www.járó állami pénz a 2010-es 30 helyett idén már csak annak 20 szá­ zaléka. Bruttó 150 ezernél azonban már 200 ezer fölött marad az éves szja is. Az 99 (!) ezer forintos adómegtakarítás miatt gya­ korlatilag csak olyan családokban ma­ rad még adókeret a támogatás igénybe vételére. • egy lakástakarék-két pénztár-egy " nyesz számla" kombinációhoz példá­ ul havi átlagban 110 ezer. ha megfelelő formában takaré­ koskodunk. A nyugdijpénztárak körüli huza­ vona miatt pedig több a motiváció. hogy a közvet­ len családtagokra (akár kiskorú gyer­ nkból kapunk vissza.l millió fo­ A támogatásra jogosító formákat érdemes a magasabb jövedelmű család­ tag nevén futtatni.sok kicsi is sokra megy. újabb. Az egy eltartott gyermek után 10. meg­ többszörözve az elérhető állami támo­ gatást. mert aki mindkét típusú pénztárban tag. de továbbra is maximum 100 ezer (202 0 előtt nyugdijba vonulóknál 130 ezer) forint. egy négytagú család két keresőjének fe­ jenként közel 400 ezer forint. azaz legfel­ jebb szűk félmilliót érdemes a támoga­ tás miatt évente például pénztárba fi­ zetni. 100-130 ezer forintra szá­ míthatunk például az önkéntes pénz­ tárakbóL Az oda utalt összeg után vagy az egészségpénztári befizetések alapján . háromnál viszont már havi 20 százalék extraprofit Az összes. ahol két keresőnél az együt­ tes bruttó 550-600 ezer forint.Evi 400 ezer az államtól 300-400 ezer forint állami támogatáshoz is juthatunk az idén. Bruttó 100 ezres bejelentett jövedelemnél példá­ ul összesen 98 600 forint. A megtakarítást per­ sze kisebb befizetésekkel is érdemes el­ kezdeni. idősebb (2020 előtt nyugdijba vonuló) házas­ párnak 350 ezer forint körüli támoga­ tás is elérhető.haszon. mekekre) is szerződést kössenek. Nyesze neked! A maximális támogatáshoz akár ha­ vi 41 600 forintot is érdemes pénztá­ ri számlára utalnia annak. Ám a fejenként 20 százalékos extraprofithoz alaposan tisztában kell lenni az adózássaL szakújságíró Befektetési tipp .hu • Haszon 2011/2 • 35 . A támogatás a befizetésekkel arányosan jár. an­ nak az elérhető összes támogatás 120 ezer (idősebbeknél 150 ezer) forint. ha jól teszünk félre. Legfeljebb any­ nyit. 2011-ben igénybe vehe­ tő támogatást összeadva egyedülálló keresőknek szűk 300 ezer forint. Igaz. Ám nem mindegy. kettő után 20 ezer. Illetve havi 50 ezret. Igaz. A támogatás formája Lakástakarék pénztár Önkéntes nyugdíjpénztár* Önkéntes egészségpénztár* Nyugdíj előtakarékossági számla Start számla (babakötvény) ezer) **egyszeri+évente (max. hető. Lakástakarék: már l O évre Havonta legfeljebb 20 ezer forint me­ het lakástakarék pénztárba . milyen formában. Évente és fejenként akár 300-400 ezer forintnyi állami pénzt kapha­ tunk. akinek fut­ ja rá. ráadásul idén *önkéntes pénztárakban összesen l 20 ezer (ISO ugyanis adóvisszatérítés. Nagycsaládnak nagy pénz? A családok mozgásterét ebből a szem­ pontból szűkíti a gyermekek után já­ ró adókedvezmény is. A pénztárakkal együtt így a legjobb esetben 200 ezer forint lehet az éves "plusz". ehhez már l .

Sőt. Kettesben üljenek le. mi­ be kerül beszerzésük. és örömmel fizetnek majd érte. hogyan se­ gíthetnék neki a boldogulásban. Aztán mjzokat. majd az évtizedek során a turizmus.sőt tán némi hasznot is! Tehát fontos a próbálkozás. és elindul üzleti karrie­ rem. hogy elég hirdetésünk van a papír. egy postai úton lemezeket forgalmazó céget. Aztán anyám meg­ írta. hogy ne bátortalanadjon el A vállalko­ . sikeres vállalko­ zásokat. Amikor 16 évesen elindítot­ tam a Student magazint. hogy sokat tanultam belőlük.haszon.és nyomtatási költségek fedezésére. összesen 360-at. Legjobb barátommal. mint a okszor próbálkozott rnár egy kis üzleteléssell 2 éves gyermekem. Bár garázscég voltunk (egy közeli telefonfülke hívószámával). sőt a megújuló energiák területén is létrehozott nagyszabású és kisebb. Van ötlete? Debbie Mitchell. hogy kinőjön a vagyo­ nunk.bukásuk hirtelensége okán. Kiszámoltam. Ez a szaigáitatás sokak­ nak kell. így lőttek a terveinknek. etetésük-és mennyiért adhatnám el Először is. Nik Powellel vágtunk bele. az Ön fiának nem kell elkedvetlenednie. ha meg­ valósítaná az ötleteit. A Virgin-csoport és a sajat magam egyik aranyszabá­ lya: bármibe is vágjunk. de visszanézve azért kiderül. de rosszul tű­ ri. hogy pénzt keresek. remélve. hogy a patkányok bejutottak a kalitkába. majd rávettern apámat. és a legtöbb ötlet nem működik elsőre. Mielőtt a g yártásba kezdtünk. Vagyonát 4 milliárd dollárca becsülik.próbál­ kozásai remek kezdetet jelentenek. És jók a megér­ zései. A madarak gyorsan szaporodtak. eladjuk őket két-két fontért. a repülés. hogy a nyulak az összes hajtást lerágták. a termék vagy szaigáitatás javítson az ügyfél életén. a fák gyorsan megnőnek. Indított egy fiínyí-ró vállalkozást is. Azt hittük. zók kockáztatnak is.így tett Richard Branson is -. így sokat szenvedett szüle­ imre maradt a növekvő alom gondozása. tudtam.hu . hogy ha a fák 180 centisre nőnek. így ötfontos befektetéssel 800 fontnyi bevételre teszünk szert. aztán visszamen­ tünk a bentlakásos iskolába és vártuk. angol származású Richard Branson alulról. yári szünet után a bentlakásos suiiba mentem vissza. ám nem tudják. képeket pró­ bált eladni. Kettőre jól emlékszem. Texas Rolling Stones vagy a Sex Pistols. de csak a sziilei bízták meg. bíztam benne. De nyáron megláttuk. ha valami nem sikerül. nem csak karácsonykor. hogy hamar megnőnek. A fűnyírási üzletággal szó szerint jó nyomon jár a fiatalember. hogy nekiálljon és megpróbálja. A szülő dolga segíteni és kisvállalkozót faragni a kis vállalkozóbóL Hogyan álljunk neki? A 60 éves. A következő lépés: tanulni a hibákból és elkerülni őket. Kitaláltuk. mivel tudtam. és olyan sztárokat szerződtetett. és nézzenek át néhány kulcsfontos­ ságú tényezőt. és minden pa­ pagájt megettek. és a faluban hamaro­ san volt mindenkinek legalább kettő. Iskoláskori próbálkozásaim nagyon hasonlítottak az Ön fiának az eseteire. őket-. Kiváló üzleti ritmusérzékével tíz éven belül a rockzene egyik legnagyobb kiadóját és lemez­ bolt-hálózatát hozta létre Virgin néven. de igen fiatalon kezdte: 20 éves korában alapította meg első vállal­ kozását. stílszerűen a Virgin-szigetcsoport egyikén. milyen csapdákra számít­ hatok. hogy eladásaink már a szer­ kesztőség fizetését biztosítják.Exkluzív: Richard Branson üzleti guru Sokan tizenévesen is belevágnának valami üzletbe . Csak évek múltán vallotta be. a mobiltelefonok. és egész évben árusíthatarn őket. hogy ő hagy­ ta nyitva a kalitka ajtaját. meggyőzödtem arról. eljutott az első lép­ csőfokig. hogyan. Saját szigetén lakik. hogy építsen egy nagy kalit­ kát. Mondja meg neki. Fűnyíró szaigáitatása így abszolút nyerő. Szentném. Először saját készítésű pénztárcáit árulta. ő később üzlettársam lett. de nem tudom. és két év múlva már "arathatunk". hátha egy-két ötlet beindítja majd a Mitchell sussexi otthonunk közelében. 36 • Haszon 2011/2 • www. Tizenévesként belevágtam pár vállalko­ zásba. Később lemezkiadót alakított. Következő vállalkozásomban hullámos papagájt nevel­ tem. A tavaszi szünetben elültettünk 400 magot. 13 évesen karácsonyfákat akartam termelni egy mezőn.elege lett a sok takarításbóL A sztorik viccesnek tűnnek.

akiknek hazai képviselői megkülönböztetett figyelemmel és kivételes ajánlatokkal állnak kiemeit ügyfeleink rendelkezésére. a Chateau Visz. Byblos. mosolyogjon munka közben. megtak. amennyit gondol. TAG Heuer. akiknek külön segítségre volna szük­ sége: idősek. hogy valakinek ingyen lenyírja a füvet. hitelről. hu honlapról ismerhetik meg. hogy kipróbálják a szolgáltatást. ©201 0 Richm-d Bmnson l. és ha az ügyfél elégedett. lehet. hogy a családi kölcsön mennyire fókuszálni tudja egy vállalkozó agyát. javaslom a radikális megközelítést: ajánlja fel a fiú.arításukkal biztonságra és függetlenségre töreksze­ nek.-. egyedi ajánlatokkal. Végül egy tipp.lehet. hogy jobb minőségű f űnyírót kellene venni. fizessen annyit. mi lehet a buli a vállalkozásban. vagy akár öltözködésről. Smith meghúzta a térdét sportolás közben. hogy sürgős szüksége lesz egy fűnyíróemberre. A kínálatot az ügyfelek az évente egyszer kiadott Culinaria magazinból. Citigold személyre szabott banki szolgáltatásunkat azon magánszemélyek számára indítottuk 1996-ban. hogy többet keres majd.hu • Haszon 201112 • 37 . vagy éppen kikapcsolódásróL A Citibank 2010-ben újabb szolgáltatással bővítette exkluzív privátbanki Citigold Club programját Citigold Club Culinaria néven. ahogyan a Citigold Club egyéb széles körű ajánlatait is. kávézók és borkereskedések kínálnak 15-20% közötti kedvezményt a Citigold ügyfeleknek országszerte. fiatal párok újszülöttel vagy egy-két család.cít1bank A effiba nk elhozta. 5. Elég korszerű a felszerelése? Lehet. Schoeffel Gyöngy. amely mindig segített nekem: keressék meg. autómosást vagy szemétszedést kínálni? Ha a fia bebi­ zonyí�a. 2.citigold. közöttük éttermek. A Citibank partnereiként a hazai gourmet világ közel száz legkiválóbb szereplője. E célból 2008-ban a magyar piacon egyedülálló kezde­ ményezésként hoztuk létre a Citigold Club-ot. az Aranyszarvas és a Ráspi éttermek. A program partnerei nemzetközi és magyar luxusmárkák . Armani. Tanuljon meg egy dalt. Ajánlják fel bevételeik egy részét egy helyi civil szerve­ zetnek. illetve Citibank Platinum hitelkártyájukkal vehetik igénybe. az Enoteca Corso.többek között a BMW. Mobili Mania stb. Ez arra bizta�a az embereket. hogy a szomszédok komposztáini akarják a lenyírt füvet vagy mulcsot akarnak csinálni a levelekbőL Elképesztő. Hihetetlen. csak hogy néhányat említsünk a sok közül. Megfelelő az árképzés? Túl sokat kér? Mennyit kérnek más gyerekek? És a hivatásos kertészek? Ha nem tudják a szokásos díjat. Le­ het. A Citigold szaigáitatás segítségével kiemeit ügyfeleink továbbléphetnek a klasszikus banki ügyintézéstől és befek­ tetési tanácsadástól a privilégiumok világába. mi mindent el lehet érni né ­ mi humorral. e �� Magyarorszagon www. A Citigold Club Culinaria kedvezményeit az ügyfelek Citigold betéti kártyájukkal. a bemutatja Kertészeti Szolgáltatót (vagy bármilyen más hasonló jellegű gyermekvállalkozást). amely hosszabb szabadságra készül? Lehet-e bővíteni a szolgáltatások körét? Sokan maguk szeretik nyírni a füvet. Olyan éttermek csatlakoztak a partnerhálózathoz mint a Gundel.haszon. Dr Rose.tud-e a gyermek gyomtalanítást. Némi piackutatásralenne szükség. utazásról. a Citibank partnerei rendszeresen jelentkeznek további aktuális. (DistTibuted by The New YoTk Times Syndicate) Bemutatkozik a Citigold Club Culinaria program üg�felekneK. talán más szolgáltatásait is igénybe veszik. Az ügyfelek által legkedveltebb vendéglátóhelyekkel tovább bővülő Culinaria klubban az állandó kedvezményeken felül. biztosításról.� effiba nk www. mert ezzel is segíthetnek. hogy megbízható és keményen dolgozik. A Citigold szolgáltatásai megkülönböztetett bánásmódot ígérnek az élet számos területén. a Callas. Akadnak-e mások. illetve a folyamatosan új ajánlatokkal frissülő www. az Ony x. 3. rendezvényekkel. 4. Ha a szomszédban lakó Mr. mint gondolta..hu 06 80 46 53 24 ..citigold. lak­ berendezésről. és azzal lenyűgözni a szomszédo­ kat. mondjon néhány viccet és mindenekelőtt. akik pénz­ ügyeikben is igénylik a kényelmet és az exkluzív kiszolgálást. legyen szó befektetésről.

A híres francia vörösbor. A Flora Power például teakivonatból. Például Kínában fontos. hanem a cégveze­ tők körében is egyre nagyobb a fe­ szültség. A Coca-Colával ugyan nem tudják felvenni a versenyt. és legyen jelentése. Érdemes tájékozódni a helyi fogyasztási szo­ kásokról és a marketinget ehhez alakítani. S hogy mi áll a háttérben? A munkahely elvesztésé­ től való félelem. Nem is biztos. cukorból és vízből készül 0. A közép-kelet-európai vál­ lalkozók 43 százaléka számolt be stresszesebb munkáról az utóbbi két évben. Cola Rebell. mint Londonban és New Yorkban együttvéve. egyedi ízű termékek előnye. hogy gazdag. a megmaradáshoz szüksé­ ges rést azonban ki tudják szakítani a helyi piacbóL STRESSZTRÉNINGEK VÁLLALKOZÓKNAK A gazdasági válság hatására a cégek 58 százalékánál nőtt a stressz szintje a Regus tanácsadó cég l l ezer munkavállalót átfogó nem­ zetközi felmérése szerint. A 2009-ben megjelent Cola Rebell "a leg­ csípősebb kólaként" hirdeti magát.hu . A 8-as számot is tanácsos valahová beépíteni. pe­ dig léteznek az egészségre nem káros technikák is. Óriási lehetőségek rejlenek a távol-keleti borkereskedelem­ ben. a növek­ vő teljesítménykényszer. és eddig 300 ezer palack lelt gazdára-nagyrészt Hamburgban. Stresszkezelési kurzusokra minden bizonnyal lenne igény: pszicholó­ gusok és tréningeégek manapság jó esély­ lyel kínálhatnak ilyen szolgáltatást. Tavaly Hongkongban több drága vörösbort vásároltak.ÜZLET A COCA-COLA ÁRNYÉKÁBAN Flora Power. Kalte Muschi. pedig egyre több kisvállalkozó próbál üdítőitalból helyi márkát felépíteni. ÁZSIA INNÁ A MAGYAR BORT tás. mint a nagy multik tömegitalaiért. kocsmáiban kínálják. Sokan alkohollal vagy dohányzással próbálják enyhíte­ ni a rájuk nehezedő nyomást. A kis darabszámban készülö. nőknél a munka és a magánélet összeegyeztetése. a minél na­ gyobb bevétel elérése. Az egészségromlás pedig körülbe­ lül évi 20 milliárd euró költséget jelent az Európai Unióban. és Hamburg. a Chateau Lafite annyit jelent. hogy csak bizonyos helyeken érhető el. törzskö­ zönség építhető köré. és ez a vevőkör hajlandó egy kicsit többet is áldozni a termékért. Berlin. A magyar boroknak a sikeres exporthoz márkát kell építeni.3 literes adagokban. ezért érdemes marketingest felvenni vagy megbízni. 38 • Haszon 2011/2 • www. hogy ebben a bortermelő a legjobb szakember. Elsősorban szórakozóhelyeket céloznak meg. mint a többi kontinensen.hallott már valaki ezekről az italmárkákról? Még Németország­ ban is alig-alig. Ázsiában ugyanis négyszer gyorsCibban nő a borfogyasz­ ugyanis ez szerencsét hoz ebben az igen babonás országban. és saját receptjük alapján egy-egy nagyobb cég gyártóbázisán állítják elő nedűjüket. hogy ki tudják ejteni a bor nevét. Hannover diszkóiban. Nem csupán az alkalmazottak.haszon.

amely a világpiac legna­ gyobb vásárlója.. Tehát számlát vezethetnek. bőségesen talál lehetősé­ get. Hogy mi áll a háttér­ ""' ésszerű elköltésére. -::.com.. így minimalizálható a kockázat. pénzt utalhat. A pénzkere­ sés mellett neki kulturális élmény a szobakiadás. Egy német szállásadó elmondta: egy éve hir­ deti szobáját. az étkezésre. ALAPÍTSON PÉNZFORGALMI INTÉZMÉNYT Meglehetősen magasnak számítanak uniós összeha­ sonlításban a magyar bankok számlavezetési és átuta­ lási költségei. amely az elektronikai ágazat fontos alap­ anyaga: mobiltelefonok. de olcsóbb szolgáltatással meg lehet célozni az "árérzékeny" fogyasztókat.5 6 millió forint induló tőkével kell rendel­ kezniük. 8 ezer kilogramm sárgaréz szükséges. akik jobban örülnek olyan szállásnak. eddig tucatnyi országból (például Kanada. A bankok árnyékában kevesebb. és például tuti tippeket kaphatnak a szórakozásra. Így nem érzik magukat idegennek. a réz.haszon. akkor millió forint induló tőke. Kína.:. · . aki állásinterjúra jött. Közülük is kiemelkedik a legfontosabb ipari fém. Legalább elegendő 37. takarékszövetkezetek. hanem úgynevezett "pénz­ forgalmi intézmények" is nyújthatnak. Egy-egy nap végén pedig akár közösen főzhetnek a konyhában. Egyelőre alig néhány ilyen vállalkozás működik. nak másik számlára 12 hónap futamidőre.hu • Haszon 2011/2 • 39 . Bu­ dapestről január végén ISO éjszakázási lehetőséget kínáltak az oldalon: a pesti 13 dollár/éjszakás (2600 forint) félszebától a 200 dollá­ (40 ezer forint) rózsadombi apartmanig tartott a paletta.. a pénz Íiiiíi'íii �!���---------=•• ÚJRA SLÁGER A VÖRÖSRÉZ Világszerte emelkedésnek indult a színesfém ára. így újra érdemes ke­ reskedelmükbe. pedig a piac milliárdos nagyságrendű. Jelenleg 8 ezer szállásadó kínálata érhető el a világ Duna-parthoz közeli ros 160 országából. akkor eh­ hez legalább 15 millió forint induló tőke a követel­ mény.� . A pénzforgalmi intézmények részvénytár­ saságként. leg­ feljebb 2009 novembere óta ilyen szolgáltatást nem csak ban­ kok. ám ronikusan teljesítik a fizetési műveleteket. ben? Kína. megfelelő szavatoló tő­ ke esetén). üzletemberekre építette vállalkozását az inter­ netes szállásközvetítéssel foglalkozó Airbnb. Olaszország) érkeztek látogatók.-ként. továbbá a lassan újra felpörgő gazdaságok. a megúju­ ló energiaforrásokra épülő fejlesz­ tések. Például egy szélturbinához Az elektromos autóhoz pedig nyos benzineshez. mosógépek. Szigorú feltételek mellett hitel nyújtására is van lehetőség (például csak a saját pénzeszközökből. kft. A londoni börzén egy tonna rézért január 21 - én lO (2008 végén csak 9546 dollárt fizettek 2700 dollárt).:: : -- SZÁLLÁSOK KÍVÁNCS! TURISTÁKNAK Unja a hotelek személytelenségét? Szeretne egy idegen városban a helyieknél lakni? A kívánesi turistákra. ahol helyieknél lakva beolvadhatnak a környezetbe.: : . szövetkezetként működhetnek.=: -e .. feldolgozásukba fektetni. Magyar szállásadóként budapesti ingatlannal jó az esély.. mint egy hagyomá­ Ezzel párhuza­ mosan felértékelődnek a roncsárak. A weboldalon az egyes szállások leírása alatt az egykori vendégek véleménye is olvasható. generátorok előállításához nélkü­ lözhetetlen.. (például közüzemi számla). befizetést fogadhatnak. Széles körben egyelőre nem ismert.. viszont ha elekt- www. a városnézésre.. Aki kalandvágyó és szeretne más oldaláról megismerni egy külföldi nagyvárost. 80 ki­ logrammal több. és ezer dollár felet­ márciusra ti árfolyamot várnak az elemzők. Ha csak készpénz-átutalást végeznek. A weboldal alapfilozófiája: vannak utazók. akadt olyan vendég is.

.0.1 ({2 ""11'(.... Kft.ICH "_. • � . Pálmafi ás Társa Protech Kft.I.u 0' .t� I"'OBRA vOMPUTER :l Y INTE� FóifvlsDJ w WUNDERL. I!U§. .TCÁLA z. . Cobra Visual Kft. Kft..OII. """'" (mTECH tiPJÁ � ��f?.Köszönjük a támogatást! Construm Kft..i _..\\arnott. r J Pósan és Társa Kft.�-c . CHI!:VRDLIEf -.•••. "":r... lzért Kft... . . Design Group ••• • onlineprint Kft. � ll S. PapaJoe Pub @ AQ!JAWORLJ? vis�GRÁOI Aut�•g•fl welnl-IR US � DUNA �budasig n Sportprodukciós Iroda FNhu FigyelöNct Stilles Estate � � Kft.

2. A legtöbb ajánlat ma ezt alkalmazza.haszon. valamint nagyobb 5.viszont azon a bevé­ telen a profit mindig magasabb. • Alkalmas új vagy szegényebb piac teljesülését. hogy még nem " felejtettük el". hogy munkaintenzív.nyilvántar­ tani a részletfizetéseket. gyen a következő kampánya! Mire van még lehetőség? elveszett vevők esetében nem csak emlékezteti őket." Aki nekiáll. l. A puha ajánlat Az előzővel ellentétben itt az ajánlat része a "Még ne küldjön pénzt!" fi­ lozófiája.és utána vagy nem fizet­ nek elő. mielőtt a pénztárcájához nyúlna. Milyen típusú ajánlatok vannak? Válasszon következő akciójához! H a mindig mindenki csak a "-X% árenged­ mény" formát hasz­ nálná. azaz valószínűbb.mennyire visszautasíthatatlan. mielőtt megkapná a csomagot. akik rendelnek. hogy emiatt nagy meghódításához. • Hátránya. ismert az adminisztrációja . pedig nem is tartoznak a célpi­ acha . hogy csökkenti a kez­ deti cashflow-t. • Hátránya. vagy fizessen utánvéttel (amikor a postás vagy futár átadja a csomagot). ezt a vevők csak egy részének szabad felkínálni. A kemény ajánlat A lényeg: a vevő előre fizet. már a világ ösz­ szes cége tönkrement ajánlathoz. hogy az így szerzett vevők termékek eladására. sikerének titka az ajánlat: mennyire vonzó. tehát a bevétel relatíve alacso­ nyabb lesz .és profitábilis -le­ mint a mindenkinek szóló karnpá­ nyak esetén! • Javasolt alkalmazás: régi vevők. hanem plusz bevé­ telt is termel. Előnye még. mint egy tipikus. esetleg visz­ " szaküldik a rendelést. vagy bizonyos feltételek eladni. • Előnye az azonnali és teljes bevétel és a zéró kintlevőség.hu www. Részletfizetési ajánlat Ez lehet kemény vagy puha . volna az árversenyben! Időnként vá­ lasztani kell egy-egy új konstrukci­ ót. amelynek a lényege.kiterjeszti a célpiacot. • Hátránya. De egyszerű. feltétel nélküli akciónak. hiszen el kell készíteni a kérdőívet. hogy rendelni fog utána. hogy hanyadik részlet be­ fizetésénél teljesítjük a vevő meg­ rendelését: az elsőnél vagy az utol­ sónál? • Előnye. értékelni kell a beérkezett vála­ szokat. 4. kezel­ ni azokat. Exkluzív ajánlat Ahogy a neve is mutatja. hogy ezt a legnehezebb dasági környezetben . ráadásul a vevőnek mi­ nimális a kockázata. a piac hozzá van szokva. • Hátránya. hiszen az ajánlat ereje abban rejlik. mennyire ellenállhatatlan . • Alkalmas: már bejáratott.A visszautasíthatatlan ajánlat receptje Minden marketingakció lelke. nagyobb értékű portékák eladásához.MarketingCommando. a következő kampányát si­ kerül színesebbé és eredményesebbé tenni a fentiek valamelyikével! • WolfGábor kisvállalati marketing szakértő www.attól függően. Ezt a rendkívüli ajánla­ " tot azoknak kínáljuk. • Előnye. tehát a vevőnek lehetősé­ ge van kipróbálni a terméket vagy kipróbálni egy előfizetést. mivel gáláns ajánlat. hogy az exkluzivi­ tás mindig na­ gyobb arányú eredményt ér el egy adott szegmensen belül. menedzselni kell a logisz­ tikát. "Csak k valifikált vevők számára" Ez tulajdonképpen egy pszichológiai trükk. Reméljük. vagy nem rendelik meg az igazi" csomagot. tot! • azok aránya. hogy ezzel mindig csak 3. • Alkalmas új termékek bevezetésé­ re vagy partner listájára kiküldött Előnye. hogy a címzett or­ rába dörgöljük: nem mindenki kapja meg ezt az ajánla­ általában sokkal jobbak. majd utána késnek l nem fi­ zetnek. • Javasolt érett termékek és szolgál­ tatások kampányaihoz. egyértelmű.pláne nehéz gaz­ kisebb közönségre lehet céloz­ ni. hogy kitöltse a kérdőívet. amikor a partner vevői még nem ismerik Önt. akik egy részletet fizet­ tek. az máris az idejét invesztálta a vásárlási folyamat­ ba.hu • Haszon 2011/2 • 41 . hogy sokkal könnyebb rek­ lámszöveget írni hozzá.a piac nem idegenke­ dik tőle. hogy már itt­ hon is elterjedt koncepció a rész­ letfizetés . hogy a vá­ sárlás feltételéül állítjuk egy kérdő­ ív kitöltését. és sokkal könnyebb eladni. hogy . ha részletre is lehet fi­ zetni. • Előnye. akik segítenek a piací felmérésünkben. • Hátránya. hogy izgalmas. hiszen sokkal többen engedhetik meg maguknak az Ön portékáját.

és fagylaltporokat. állandó fejlesztés.Évről évre növekvő árbevétel. energiahatékony meg­ oldások jellemzik a rábapatonai Tutti Kft. ha hitelre van szüksége. negyedszázados műkö­ dését. Az ital. . étrendkiegészítőket gyártó vállal ­ kozás vezetője még a bankokat is versenytárgyalással választja ki. természetes környezet.

miközben a hazai átlag l százalék körüli. amelyet gyak­ ran meg is kapnak. piknikezni.· Bárkitől jöhet a megváltó ötlet.E csaknem s hol vannak a kémé­ nyek? kérdezte egy lett üzletember. vezetője. egy halas­ tóval és vadász­ házzal. amikor egy szerződés megköté­ se után a Győr mellet­ A fagylaltporokkal tulajdonkép­ pen könnyű dolguk volt. meny­ " nyire ad a külsőségekre. Ez a cég az instant kakaó legnagyobb itthoni gyártója. kapszulákat. ahol a hétvégén is zajlik az élet. valamit Soha " sem mondjuk. A tíz évvel korábban vegyész­ mérnökként végzett Prohászka Ottó egy konzervüzem vezetése közben sa­ játította el a vállalkozói készségeket. hogy az igé­ nyes környezet eligazítja a vevőt Folyamatos fejlesztés. Egészséges munkahelyi körn yezet Az ottani partnernél láttam.mond­ ja a cégvezető. tágas központi épületet 3 hektárnyi park veszi körül g y ü m ö l c sf á k ­ kal. története 1986-ban kez­ dődött. A bércsomagolás mellett ital. a rendszerváltás idejére pedig már piacvezetők vol­ tak. A munka­ társak ugyanis ide járnak bográcsozni. pezsgőtablettákat. hanem a meg­ oldást kell megkeresni.hu • Haszon 2011/2 • 43 . innováció A munkatársak bevonása a termék­ fejlesztésbe Hitelek és támogatások ügyes fel­ használása is. mint egy gyár. egyikük ma is a cég mű­ szaki igazgatója. üzembe költöztek. a későbbi kereske­ delmi igazgató pedig 5 éve nyugdíj­ ba ment. sikerélményt a d " . cukrászati alapanyagokat állítottak elő. Az ötletelésekben részt vesz a 8085 itt dolgozó mindegyike: en­ nek köszönhető. hogy az irodában vastag dossziéban tárol­ ják azon jelentkezőket. hiszen változó alapanyagokból kellett dolgoznia. Sikere egyik titkaként említi a cégalapító. az nem lesz olcsó. Évente száz ter­ méket fejlesztenek ki. ez a termék már csakforgalmuk 12 százalékát teszi ki. 500 tel 2. később há­ rom társával kibérelt egy volt kocs­ mát. akik bármi­ kor belépnének ide. és ez jól hat a szellemiségre. A nyolcvanas években Évi száz fejlesztés Bár a vállalkozás Győr környékén a mai napig is a "fagylaltos cégként" is­ mert. és a cégvezető még egy sörcsapot is elhelyezett. üzletükből je­ lentős hányadot képvisel a vending üzletág. Prohászka Ottó egy olaszországi üzleti útján tanulta meg. de a leg­ jobb minőségű." termékfejlesztés.haszon.­ re ma is jellemző minden babért learatnia. első laboratóriu­ ma saját konyhájában volt. "Nem szabad a c é g v e zetőnek ként ital. Eközben heindult a Tutti Kft. sporttápszereket. hogy nem tu­ dunk megoldani.5 innovációra a bevé­ százalékát költik. amely igen lagymatag módon működött. a fő­ is. ahol hétszázfé­ le terméket állíta­ nak elő. Amikor önállósult. hogy osztrák turisták időnként megállnak és szo­ bát akarnak foglalni. és ezzel sza­ vak pélkül elmondja: amit itt fog kap­ ni a vevő. A három barátból kettő mellet­ te maradt. hogy a cég eddig nem ütközött meg­ oldhatatlan technikai problémákba." A telephely annyira szemet gyönyörködtető.kiegészítőket. A hibákat sem kell megtorolni.és fagylaltporokat gyártó Tutti Kft. hogy ne csak a tavasztól őszig tartó fagylaltszezonban legyen forgalma a cégnek. A jelentős kuta­ tás-fejlesztési tevékenység ellenére Ellenfél: az állam A Tutti Kft. Ipari kémtelenség E szemléletnek is köszönhető. és ez kreativitást igényelt.és pudingporokat. A jó ízlés­ sel kitalált. amelyeket az őt alkalmazó cég használt gyártásra. a kilenc­ venes évek óta készítenek vitamino­ zott italporokat. A tavaly 2. vagyis az italautomaták ki­ szolgálása. újabban pedig táplá­ lék. Ruta­ tás-fejlesztésre. A TUTTI árbevételének alakulása 3 OOO 2 500 2 OOO l 500 l OOO kat fejlesztett ki szabadalma­ például fagyialtpo­ rok eljárástechnikájára. így hamarosan egy sütő- ehhez pedig rendszeresen pályáznak állami támogatásokra. Mind- 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2001 2003 2005 2007 2009 www. hogy a technológiai újí­ tásokba ti Rábapatonán található üzemébe bevonta az alkalmazottakat invitálta őt Prohászka Ottó (59). hiszen az állami iparral kellett versenyezni­ ük.8 milliárdos forgaimat pro­ dukáló cég központja va­ lóban nem úgy néz ki.

A Tutti Kft. "Minden hónap­ ban legalább l hetet ott kellett vol­ na töltenem ahhoz. nyá­ ron pedig hűtenek. horgászik. kétszer nyerte el a rangos me­ gyei Presztízs-díjat. 5 oldalas anya­ got állítottam össze. Érdemes megemlíteni. és 3 for­ dulás tárgyalás során kaptam egy­ rást bejegyeztetett. így hetente öt estén nincs is otthon. Akinek csökkent a törlesztése Bármilyen nagyobb lépésre készült a cég. így a három devizanemben felvett hitelét szabadon váltogathat­ ta akár naponta többször is a forint.get az akkori Csehszlovákiában és nyitottak 6 nagykereskedést. hogy kellő határozottsággal Prohászka Ottó például elérte.mutatja meg a vállalkozás vezetője. Prohászka Ottó közösségi ember. re kedvezőbb ajánlatokat. és nem tartanák értéknek azt. Mindig valós üzleti tervekre alapozott. Ily mó­ don 46 millió forinttal csökkentette a tartozását. amikor be­ szállító t keresnek.igaz. A cég húsz éve támogatja száz gyerek dzsúdóedzését a tulajdonos szülőfalujában. végül mindet bezárták. Az energiahatékonyság is a kö­ zéppontban áll. A lepusztult te­ rületet ő maga és dolgozók tették rendbe: hétvégenként parkot épí­ tettek. ő már a következővel rukkol elő. hitelt igényelt hozzá . Szabadidejében évszaktól függően síel. A cégalapító tagja Győr vállalkozói elitklubjá­ nak: minden hónapban 15 cégvezető találkozik és megosztja gondja­ it. a szomszédos Koroncón." latom. To­ vábbi 20-22 százalék a Magyarorszá­ gon működő áruházláncokkal kötött üzletekből folyik be. 3 évvel ezelőtt 150 millió forintot költöttek egy geoter­ mikus hőszivattyús rendszer kiépí­ Park és hőszivattyú Prohászka Ottó 1991-ben vette meg a rábapatonai telephelyet. euró és svájci frank között. kertészkedik. ahogyan engem szoktak. amellyel télen f űtenek. "Persze a ti­ toktartást beleírjuk a szerződésekbe. hogyan vesz fel hitelt egy a környéken is­ mert. na­ gyon óvatosan. Az 5 ezer négyzetméternyi tő.magyarázza a kudarcot Prohászka Ottó. tenisze­ zik.haszon. megbízható cég. 44 • Haszon 2011/2 • www. vadásztársaságé volt. Az üzemben ke­ letkező hulladékhőt pedig haszná­ lati melegvíz készítésére használják fel. hogy működjenek " a dolgok . de az mit sem érne. Nem jött össze a kül­ földi expanzió.hu . ebből számos sa­ ját márkás termék is Rábapatonán ké­ szül. Az üdvös cél ellenére többszöri próbálkozásra sem kaptak még rá ál­ lami támogatást . T. ennek köszönhe- Prohászka Ottó (59) Győr Ménfőcsanak nevű városrészében él egy családi házban feleségével és legkisebb lányával. hiába gyártottak fagylaJtport Ukrajnában. "Ugyanúgy versenyeztettem meg a bankokat. biciklizik. Másik lánya és fia is a cégnél dolgozik. iroda-üzem-laboratórium komple­ xum 1995-re készült el. hogy hozzáférést kapott egy e-trader (in­ ternetes devizakereskedelmi) felü­ lethez. majd mi­ re a versenytársak lemásolnák. amely a Tutti nem kerül ki idő előtt semmilyen ti­ tok a konkurenciához. kérdéseit. Ehe­ lyett kijön az új termékkel. hogy például a legutóbb 5 évre fel­ vett kölcsönt 3 év után előtörleszti. ha a munkatár­ sak nem éreznék jól magukat. Romániában és Bulgáriában. miért nincs ipari kémkedés cégénéL Már csaknem húsz éve felhagyott a szabadalrnak levédésével: 7 eljá­ 25 éves történetét foglalja össze. Hiába alapítottak cé- • M. elküldtem a ki­ szemelt pénzintézeteknek. számos baráti társa­ sággal tartja a kapcsolatot és alapítója a győri Lions klubnak. Azóta a hazai gyár­ tóhelyről exportálnak: a bevétel több mint negyede ebből származik.többnyire bürok­ ratikus akadályok miatt. Jelenleg egy könyv kiadására készül. Külföldi kitérő Persze akadt vakvágány is a cég siker­ történetében. ami itt készül" . amely egy tésére. Tapaszta­ a bankok is másként viselkednek. ám ezután rög­ tön felhasználta a konkurencia.

amelyek egyesülésével a régió egyik legnagyobb társasága jött létre.-ben. A társaság 70 mil­ lió forint árbevétel mellett 22 millió forintos nyereséggel zár­ ta az évet. A leg­ rosszabb évet a Fiat zárta. igaz.4% +4.4% +1. l1 százalékos emelke­ 6 Üzletet látnak a pékségekben százalékkal emelkedett a hazai pékségek száma 2010-ben.haszon.6 millió utast szállított.hu • Haszon 2011/2 • 45 .5% -5. 30 millió forint részvénnyel rendelkezik a Nap­ fény Otthon Zrt. mint 2009-ben. ami 23 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. A légitársaság jelenleg 20 állandó és úticélt kínál Budapestről. E/rajtolt az új bank 2 milliárd forint jegyzett Megszületett az ingatlanóriás tőkével és 30 fiókteleppel szilveszterkor bejegyezte a cég­ bíróság a komáromi székhelyű Pannon Takarék Bank Zrt. csak 38 százalékkal. A CA Immo lezárta az Europolis AG felvásárlását. A cégadatok szerint egyetlen emelkedett cégben tulajdonos 100 Dübörög a Dell delkezik 400 millió eurónyi ingat­ lanvagyonnal Magyarországon ren­ az 27 a két ingatlanbefektetési cég. A növekedési ráta várhatóan 2.7 milliárd euró es adatokat.-ben. A járatok átlagos telítettsége 84 százalékos volt. ami kiemel­ kedőnek mondható az EU orszá­ gok viszonylatában.4% VOLKSWAGEN RENAULT OPEL/VAUXHALL PEUGEOT FORD CITROEN FIAT BMW AUDI MERCEDES 6 4 1 a százalékot az eladott az előző javított autókat évhez teljesítő tekintve zel képest a BMW 2010-ben. 21 százalékkal többet. ugyanis még a gyenge tavalyi évhez képest is 18 százalékkal kevesebbet értékesítettek.3% -3.6% +6. Az egyesült társaság magyarorszá­ gi ügyvezetője Gulyás Ede. Ez­ legjobban márka lett Európában.Számok és vállalatok Biztonságos háttér a magyar banknak 6 adózás előtti eredménnyel zárta a 2010-es évet az Union és az Erste Biztosító anyavállalata a Vienna Insurance Group.4% között mozog majd. negyedévi vállalati PC piacról (notebook és asztali számítógép) készült felmérése is. Többen utaztak a Wizz Airrel 4 11 2 millió ferihegyi utast szállított 201O-ben a Wizz Air. amely ingatlanforgalmazással foglalkozik.6% -18. Felemás év az autópiacon TOP10MÁRKA Márkák 20 l O l 536 500 l 138 200 998 700 l 003 OOO l 118 100 835 100 823 100 608 500 623 500 590 400 2009 l 642 100 l 088 700 l 057 600 990 300 l 289 600 866 500 l 010 700 571 700 612 400 588 100 Változás -6.hu közlése szerint.8% +0. adattárolók és vállalati PC-k iránti keresletnek. hasonlóan a 2009-es évhez. A Wizz Air Közép-Kelet Európában tavaly 9. Tavaly december végén 1736 sütőipari vállalkozás szerepelt az Opten céginformációs szaigáitató cégnyilvántartásában a gazdasag. Forrás: JATO www. mely szerint a Dell 78 százalékot nőtt az előző év hasonló időszakához képest és utolérte a Magyarországon piac­ vezető Hewlett Packardot. amerikai dollárt a Dell nagyvállala­ ti divíziójának árbevétele a harma­ dik negyedévben. míg az újonnan alakult cégek száma 90 százalékkal haladta meg a 2009- déssei 8. A legnépszerűb márka továbbra is a Volkswagen. míg a cég által igénybevett szolgáltatásokés infrastruktúra miatt fenntartott munkahelyek száma további 1200-ra tehető.Az IDC 2010 lll. amivel jelentősen erősíti jelen­ létét a közép-kelet-európai és dél-kelet-európai térségben. A cégtörlések száma szintén nőtt. A kis-és kö­ zépvállalati üzletág 24 százalékkal. mely nagyban volt köszön­ hető a vállalati piac.6% +1. 270 alkalmazottjuk van szezonális Magyarországon. December végéig 182 új pékség alakult.-t. Az előrejelzések szerint a kelet-európai gazdaság 2011-ben újra lendületet kap. A vállalat jelen­ legi pénzügyi évének valamennyi negyedévét jelentős nyereséggel zárta. míg a kormányzati szféra 20 szá­ zalékkal emelkedett.3% -13.3 milliárd zalékban: a Komtak Kft. százalékkal szá­ és elérte a 4. azon belül is a szerverek. A kft.

. a multi cégeket.A jövő vállalata Mit tanulhatunk a multiktól? Hihetetlenül hasznos lehet egy nemzet számára. személyes tárgyak minimalizálása) • • Előre meghatározott stratégia. szolgáltatókra. Akárhogyan is nézzük. kezett. egyterű egyre i r o d ák­ s zigor ú b b k ö l t s é gs tr uk t ú r á k ba kényszerítettleányvállalatok egyre arctalanabb mun­ katársai között ebben az időszakban kezdett megerősödni a nagyvállalati ta üzemekre. havi riportok. nem­ zetközi esélyek. igények egyre kevésbé váltak tarthatóvá. a lemaradás egyre markánsabbá vált. amelyek iparáguk leg­ jobbjaivá tették a multikat. ehhez igazított megvalósírási koncepciók (vagyis az üzlet nagyon ki van találva) • • Marketing meghatározó szerepe -tudatosan épített márka.. más világot láthat. a mi nem . technikákat. szegmentálás. időt rabló belső ügyintézés Döntési kompereneia túlszabályozása.désre. Ez a folyamat a mai napig tart. A mai negyvenes. vagy gazdasági. műszaki diplomával rendel- ����--. meetingek. világos teljesítményelvárás Magas szintű technológiai ellátottság • • • • • • Tudatosan elidegenítő személyzeti stratégia ("csereszabatos" munkatársak érzetének fenntartása) • 46 • Haszon 2011/2 • www.hu . vállalatszervezési. Így külföl­ di pénzből indulhatott meg az amúgy nagyon fontos modernizáció. komoly piacismeret.. Ezzel szem­ ben a jellemző en alultőkésített hazai vállalkozások nem jelentettek vonzó alternatívát. külföldi tréningek.. jelentések tömkelege. Nyílt az olló. befogadja a nemzetközi piacon is sikeres vállalatokat .és felsővezetők közül egyre több ta­ lál új kihívásokat hazai cégeknéL Kü­ lön említést érdemel a politika: hol mes­ siásként. nagyobb lehetőségek előtt állnak. .néhány kivételtől eltekintve nem is nagyon tudtak meg­ erősödni. Multinál dolgozni nagy dolog volt: biztos fizetés. átgondolt kommunikáció • • Transzparens vállalati struktúra.és meg tudja tanulni azokat a módszereket. innovációs és bizony marketing okokra is. 15 éve dolgozott nemzetközi vállalatnál. a multina­ cionális vállalatoktól sokat lehet tanul­ ni. ebből következőerr nehézkes haladás fontos ügyekben Anyavállalati elvárásoknak megfelelő. sőt. 0 General El 8 Sanoma JI! !�Q *SUZUI<J A ilencvenes évek elején multik partraszállá- csak a tőkeerőben megmutatkozó különbségekre vezethető vissza. Aki Mit tanulhatunk a multiktól? • Mit ne vegyünk át a multiktof? • A nemzetgazdasági átlagnál jóval szabályosabb._. A globalizáció előrehaladtával aztán a multinacionális vállalatok is rákényszerültek a racionálisabb műköés az addig tolerált helyi elvárások. Nem tisztünk e tekintetben igazságot szol­ gáltatni.. emberi szempontot nélkülöző döntések Negyedéves vagy éppen heti. hogy a rend­ szerváltás privatizációs kényszere idején nem volt tőkeerős hazai kérő a szocialis­ a az utolsó emberig felyire is partiképes mun- zippantotta a valameny- kaerőt. .haszon. a cég alaptevékenységéhez optimalizálva Folyamatos képzési terv a munkatársak részére Szervezett belső kommunikáció Kiterjedt mérési rendszer. ám a hazai vállalkozások is büsz­ kék lehetnek saját ei-edményeikre. "fehérebb" működés Sokszor mindenféle érzelmi. Aki a kkor beszélt legalább egy nyugati nyelvet. Eh­ hez célszerű még jobban megismerni a közkatonaság érzete. hanem technológiai. garantált állást kaphatort. ha helyén kezeli. sokszor nem érthető céllal Helyenként öncélúvá váló szervezet (az adminisztrációt kiszolgáló funkciók számának folyamatos gyarapodása) Túlburjánzó megbeszélések. a hazai munkakultúrától sokszor idegen környezet (egyterű irodák. és ma bekukkant ugyanennek a cégnek a helyi lerakatához. vál­ lalati autó. Kisebbe költöznek Az ba. A multiknál tapasztalatot szerzett kö­ zép. felsővezetői korosztály így repü- lőrajttal indíthatta karrier­ jét. az viszont tény. hol pedig minden rossz oko­ zójaként kezeli a globalizációt és azok előretolt bástyáit. később mobiltele­ fon. jog-és normakövetőbb.

számára a legjobb iskola egy multi cég lehet. Struktúrát, módszereket, mentalitást tanulnak. Megismerked­ nek a vállalati hierarchiával, a bel­ ső kommunikáció, adminisztráció finomságaival, melyeket aztán sa­ ját vállalkozásunkban kamatoztat­ hatunk.
• Új kihívásokra vágyó felső vagy középvezető Jeigazolása multitól.

sára alapuló, felelősségvállalást elő­ térbe helyező - csak a szükséges fele­ lósségi szinteket meghagyó - szerke­ zetet ajánlja a vállalatvezetők figyel­ mébe. Egy cég eredményes működé­ séhez olyan tényezőkre koncentrál, mint az információhoz jutás lehető­ sége, a döntések minősége és megosz­ tása, a decentralizáltság. A kis- és közepes vállalkozások előnye, hogy nem örökölt, "impor­ tált" modellt kell követniük, hanem működésük str uktúráját maguk ha­
tározhatják meg. Érdemes elkerülni

Nemzetközi környezetben edzett,
5-10 éves tapasztalatú vezetővel

egészen új lendületet kaphat vál­ multikat, átvenni, megtanulni működő rendszereiket, azonosulni felelős, jog­ követő hozzáállásukkaL lalkozásunk. Fontos azonban, hogy cégünk be is tudja fogadni az új eszméket, és azokat megfelelő mó­ don illesszük be saját hagyománya­ inkba.

a multik egyik legnagyobb hibáját, a felesleges vezetői szintek beiktatását. A legjobb vállalatok belülről épít­
keznek. Használjuk ki a munkatár­

Így lesz multikulturális!
Hogyan tehetünkszertamultikultú rá­ ra? Néhány példát összegyűjtöttünk.
• Partneri, beszállítói, együttműkö­ dési kapcsolat kialakítása - A leg­

Lapítsa ki a piramist!
J an Carlzon könyve a hagyományos,
hierarchikus, piramis alakú vállalati struktúrák helyett az egyén bevoná-

sak motivációjából eredő energiákat azzal, hogy egyszerű, világos, a célok alá rendelt vállalati szerkezetet épí­ tünk fel, amelyhez időről időre me­ rünk is nyúlni, ha szükséges. •

több hazai vállalatnak van kapcso­ lata multikkal. Az alapszerződést jó viszony esetén könnyen kiegé­ szíthe�ük tréningek, továbbképzé­ sek, módszertanok átvételével, hi­ szen ez a multi partnernek is ér­ deke: a saját rendszerét jobban ér­ tő beszállíró kevesebb problémát és jobb minőséget eredményez. nivalónk nem lehet.
• Fiatal, pályakezdő reménységeinket egy-két évre utaljuk be egy multi

yu­

godtan vessük fel a kérdést, veszte­

Nekik már sikerült. Csatlakozzon Magyarország legelismertebb ingatlanhálózatához ön is, építse lel pályáját nálunk'

A mi tudásunk, az ön üzlete.

céghez dolgozni - A pályakezdők

Munkalehetőségek német nyelvterületen

A német nyelvterületre vágyók, a műszaki és a gazdasági diplomások lehetnek 20 ll nyerő

álláskeresői - állítják álláspiaci szakértők. Kiket keresnek a cégek, milyen béreket kínálnak és hol nagy a túljelentkezés? Körképünk a munkaerőpiaci várakozásokróL

A
szeril1t

z Ausztriába, Németor­ szágba készülő magya­ rok már nagyon várják május elsejét. Ekkortól ugyanis mindkét or­

xirnum 2-2,5 órát hajlandóak még utazással tölteni az ingázás miatt; 70 százalékuk Győr-Moson-Sopron megyéből jár át. A határ menti régióban -Bur­ genland tartományban és Alsó­ Ausztria keleti részén -az osztrák állami munkaerő-közvetítő (AMS) adatai szerint jelenleg átlagosan ha­

kért. Ugyanis a magyaroknak meg kell küzdeniük a -szintén zöld jel­ zést kapó -szlovén, cseh és szlovák pályázókkal is. A már kint dolgozó honfitársainkkal egyébként elége­ dettek az osztrák cégek. Akik eddig kimentek, megbízhatóak,

szág megnyitja munkaerőpiacát, és munkavállalási engedély nélkül le­ "Egyelőre nem érezzük a na­ gyobb roham jeleit Sopronban, bár az érdeklődés folyamatos"mondja
Csizrnár Péter, az Európai Foglalkoz­

motivál­

het dolgozni Bécstől Hamburgig.

tak, beszélik a nyelvet.
S hogy mennyit lehet keresni? Ausztriában a szakmákra jellemző, kollektív szerződésben

bejelentett betöltetlen álláshely van.
vonta 2300 " genforgalomban, a mezőgazdaság­ ban, a feldolgozóiparban, az építő­ iparban, illetve műszaki területe­ ken a legjobbak a lehetőségek. Né­ mettudás azonban minden pozí­ cióhoz kell" -jegyzi meg Csizmár Péter. És hozzáteszi: a májusi nyitással elhárulnak az adminisztrá­ ciós akadályok, ám nagyobb is lesz a verseny az állásoA vendéglátóiparban, az ide­

rögzített mi­

nimálbérek

vannak. Ezek megadá­

tatási Szolgálat (EURES) osztrák­ magyar határrégiójának (EURES-T Pannonia) koordinátora. Becslések

sát a nyitás után még szigorúbban el­ lenőrzi a munkaügyi és az adóható­ ság. Például szakmunkásként (pin­ cér, szakács vagy építőipari) 10001200 euró (280-340 ezer forint) kö­ zött mozog a minimális kereset.

Ausztriában, 15 ezer ma­ gyar dolgozik, többségük naponta

ingázik. Így lehet ugyanis a legjobban kihasználni az olcsóbb hazai megélhetés és a maga­ sabb rák it. oszt­ f i ze ­

K.arnt:

r t:

ezv

Érdemes figyelni a külföldi ál­ lásajánlatok és karrierrendez­ vények híreit a Nemzeti Fog­ lalkoztatási Szolgálat weboldalán, ahol folyamatosan fris­ sülnek a lehetőségek. A 201 1-es ese-

tés előnye­ A szer­ vezet kuta­ tása szerint egyébként a

48 •

Haszon 2011/2

www.haszon.hu

ményekről Kalmár András EURES­ menedzser elmondta: februárban a mediterrán térségbe keresnek a nimátorakat (programszervező­ ket), vendéglátósokat. Tavasszal és ősszel német munkaadók és az otta­ ni állami munkaügyi hivatal mun­ katársai toboroznak építőipari és vendéglátóipari szakmunkásokat. Április 29-én Budapesten tart­ ják a "Fiatalok európai állásbörzé­ je " nevet viselő rendezvényt (a ma­ gyar EU-elnökség keretében), ahová
fiatal munkavállalókat kereső kül­

Állami állásoldalak:
www.afsz.hu: A Nemzeti (korábban "Állami") Foglalkoztatási Szolgálat weboldala. Itt az állami munkaügyi kirendeltségeken bejelentett állá­ sok között lehet keresni. A legtöbb álláshirdetés a következő munkakö­ rökre szól: gyártásori összeszerelő, eladó, szabó, gépkezelő, szakács, lakatos, tehergépkocsi-vezető, iro­ dai adminisztrátor. www.kozigallas.hu: közalkalmazot­ ti és köztisztviselői állásajánlatokat tartalmazó oldal.

Személyzeti tanácsadó cé­ gek: Jellemzően nagy, multinacio­
nális cégek számára keresnek mun­ kaerőt. Az állásportáloknál kevesebb állást kínálnak, de részben ők végzik a kiválasztást. A munkák profilja ha­ sonlít az állásportálok ajánlataihoz, valamikor ott is publikálják a kiírók. Néhány vállalat weboldala: grafton. hu, kellyservices.hu, pannonwork.hu, randstad.hu, tesk.hu

lskolaszövetkezetek:

Nappa­

érkeznek. Ősszel pedig újra lesz "Európai Állásbörze ", ame­ lyen a 27 uniós tagországból érkező karriertanácsadók és cégek vátják az " állásvadászokat".
földi cégek

li tagozatos diákmunkásokat köz­ vetítenek. Többnyire alkalmi mun­ kát kínálnak 500-700 forintos óra­ bérrel (szórólapozás, raktári mun­ ka, hostesskedés, adatrögzítés stb.). Egyetemisták számára jó lehetőség a tandíj vagy a megélhetés finanszí­ rozására. Né­ hány szövetke­ zet: furgediak. hu, melodiak. hu, muisz.hu.

Állásportálok:

Itt főleg közepes és

nagyvállalatok üres álláshelyeit lehet megtalálni. A nagyobbakon 2-4 ezer állásajánlat található. Főként diplo­ más - műszaki, gazdasági - szakem­ bereket keresnek. A leggyakoribb po­ zíciók: villamos-, gépészmérnök, mi­ nőségbiztosítási mérnök, számítás­ technikai szoftverfejlesztő, könyvelő, logisztikai szakember. Néhány web­ cím: cvonline.hu, jobline.hu, monster. hu, profession.hu, workania.hu

Itthon kaposak az értékesítők
Mi vár azokra, akik Magyarorszá­ gon próbálkoznak? "A múlt év má­ sodik felétől elindult felfelé a pénz­ ügyi álláspiac. Nőtt a könyvelői, a kontrolieri megbízásaink száma és a trend idén év elején is folytatódott" -ad helyzetjelentést Hegymegi Orso­ lya, a személyzeti tanácsadással fog­ lalkozó Grafton Recruitment veze­ tő tanácsadója. Hasonló ívet írtak le a multinacionális ügyféltámoga­ tó központok (shared service center) is, ahová szintén több közgazdász, informatikai diplomást keresnek jó nyelvtudássaL Összességében nem lát trend­ fordulót a munkaerőpiacon Fröhlich Péter fejvadász (P&Bert Kft.). Igaz, akadnak azért pozitív jelek. Értéke­ sítői, kontrolieri és az energetiká­ hoz kapcsolódó műszaki állásokban élénkülést tapasztal Fröhlich Péter -de a többi területen szerinte nincs mozgás. Kifejezetten nehéz a PR-es, marketinges állásokra jelentkezők dolga, ugyanis nyilvános álláshirde­ tések szinte nincsenek is.

remt több ezer munkahelyet. "Ezek három-négy hónapos késéssel húz­ zák magukkal a beszállítói kkv-ket." Keresettek még az informatikusok, az értékesítők és banki területen a kis- és középvállalkozásokkal foglal­ kozó tanácsadók. Vezetői téren ke-

vesebb lesz a le­ hetőség. Ennek oka, hogy a gazdasági válságban a cégek racionalizálták működésüket, csak üresedés esetén jelennek meg új álláshirdetések.

�püljön Qatar Airways
a nagyvilágba.

-

e

i Budapestről

Bangkok Cehu Ho Chi Minh City Jakarta Johannesburg Tokió
január !7-tól. Utazási időszak:

HUF

HUF

Kkv-s tanácsadók kellenek
A gépész-, villamos- és tervezőmér­ nökök, valamint a gépipari betaní­ tott munkások iránti igény növeke­ dését várja Filáj Gábor, a Tesk Ta­ nácsadó Kft. operatív vezetője. En­ nek oka a nagy autóipari és elektro­ nikai beruházásokban keresendő. Az Audi Győrben, a Mercedes Kecskeméten, a Bosch Hatvanban, Miskolcon, a Jabi! Tiszaújvárosban, a Lear Corporation Gödöllőn te-

HUF

HUF

HUF

HUF

187600 224400 213800 226100 176600 175700

-tól

-tól

-tól

-tól

-tól

-tól 2011.

Oda-vissza repülöjegyek turista osztályon Budapestről adókkal és illetékekkel együtt. Foglalási időszak:

2011. június 15. A promóciós jegyek korlátozott számban állnak

rendelkezésre és

adott feltételekhez kötöttek, amelyeket a foglalás során figyelembe kell venni.

qatarairways.com

QATAR�/ AIRWAYSd,.jb..ill -!o ...

Egyelőre óvatosak

és nem látják

GKI Gazdaságkutató Zrt. kutatásveze­ tője. "Országosan minimális mérték­ ben, 0,5 százalékkal - azaz 15 ezer fő­ vel - javulhat idén a foglalkoztatás." A kutatásvezető szerint az egyes szekta­ rak közül az iparban néhány autóipari gyártó cég és beszállítói hálózata húz­ hatja felfelé a foglalkoztatást. Pozitív hatása lehet a kis- és kö­ zépvállalkozások munkaerő-igényé­ re az Új Széchenyi-tervnek. Ám hogy mekkora, azt egyelőre nem lehet meg­ mondani. Az építőipar lejtmenete to­ vább tart, a közszférában is inkább le­ építenek. A pénzügyi, energetikai, te­ lekommunikációs különadó pedig nem serkenti a bővítést. Adi er judit felhívja a figyelmet, hogy a munkaerőpiac egyelőre nem azokat a 40 év feletti álláskeresőket szívja fel, akik az utóbbi két évben elveszítet­ ték állásukat, hanem a fiatalabb kor­ osztályokat. Ennek egyik bizonyítéka, hogy folyamatosan nő a legalább egy éve munkanélküliek aránya.

az áttörés jeleit az álláspiacon a gaz­ daságkutató intézetek. A GKI 10,7, a Kapint-Tárki 10,5 százalékos munka­ nélküliségi rátával számol 2011-ben, éves átlagban. Ez egyezik a Központi Statisztikai Hivatal januári jelentésével

(l 0,7 százalék), ám még messze áll a
válság előtti 7-8 százalék közötti értékektőL Ám az pozi­ tívum, hogy tavaly megállt az állás­ talanak számának növekedése, és ha is, elkezdett nőni a foglal­ kozta­ tási ráta (54,5 százalékról 56 százalékra). A munkanélküli­ ségi ráta nem csök­ ken jelentősen 201l­ ben - mondja Adler Judit, a

Vajon mi a helyzet a fizetések­ kel? Hegymegi Orsolya szerint sok cégnél a válság előtti szinten ragadtak meg a bérek,

mozdítani az állásban levőket, má­ ra ez könnyebb lett. A munkaválla­ lók látják, hogy vannak állások, és az elmaradt bérfejlesztés is ebbe az irányba viszi őket" - mondja a veze­ tő tanácsadó.

2010 vé-

gén a bónuszok is elmaradtak, így egyre több munkavállaló nyitott a váltásra. "Míg a válság idején nagyon nehezen lehetett

Szja-ra figyelve
A visszafogott fizetésemelésekről
árulkodik a Hay Group friss felmé­ rése, amely szerint a cégek átlago­ san a béreket. Mindez elmarad a

3,7 százalékkal srófolták feljebb 4,8-5

százalékos várakozásoktóL A kuta­ tók megjegyzik, sok cégvezető dif­

ferenciáltan emelt, és figyelembe
vette a személyi jövedelemadó vál­ tozásának hatását is: az alacsony bé­ rűek fizetését megemelte, az új szja nyerteseinek - a magasabb kerese­ tűeknek és a gyermekeseknek - a béreit viszont érintetlenül hagyta. Közgazdász diplomás pályakez­ dő könyvelőként bruttó 200-250

ezer forint közötti alapbérrel le­
het indítani, aktív nyelvtudás nél­ kül vagy kisebb vállalkozásoknál

150-200 ezer forinttal. Ez a sáv jel­
lemző a pályakezdő mérnökök béré­
Amennyiben Ön minimum féléves Népszabadság-előfizetéssel rendelkezik, vagy meghosszabbítja an legalább fél évre, számos helyen kedvezményekben részesülheti legyen szó a legnagyobb toxi�társasdgokró/, ruházati üzletekról vagy népszerűgyorsétrermekról. További részletek: www,nol.hu/kedvezmenyek

re is. Jobban fizetnek viszont a kez­ dő könyvvizsgáléknak

(300 ezer fo­

rint), és a bankok is átlag feletti java­ dalmazással csábítják a munkaerőt

MEGRENDELGS ÉS TOVABBIINFORMACió: +36 (1) 292-9542

NÉPSZABADSÁG

(270-280 ezer forint).
• Karácsony Zoltán

5 O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

Ol. közölti 1dőszakra vonatkozó teljesítményét mutatják. vagy látogasson el honlapunkra. 01. A feltüntetett eszközalapok kategóriájukat tekintve magas(*****) kockázati besorolásúak.Az adatok azAviva legjobb eszközalapjainak 2009. 01 01-2011. A múltbéli teljesítmények nem szükségszerűen jelzik a jövőbeni teljesítmények alakulását. Egy megfontolt személyes portfólióhoz javasolt maximális mennyiség egy eszközalapbóL 40%. 01.-2011. 24. közölti időszakra vonatkozó teljesítmé­ nyét mutatják. ezért más. szolgáltatásainkról. 01. kevésbé kockázatos eszközalapokkal együtt javasolt ezen alapok választása. Az adatok azAviva legjobb forintos és eurós eszközalapjainak 2009. valamint a befektetési egységala­ pok hozamairól bővebb információért keresse fel azAviva pénzügyi tanácsadóit. 24. Az eszközalap értéke és hozama mind lefelé. Cél: a tartós növekedés! 2011-ben is a legtöbbet szeretné kihozni életbiztosításából? Válassza azAvivát és részesüljön a kiemelkedő hozamokból! Termékeinkről. Felhívjuk szíves figyeimét díjmentes Örszem árfolyamfigyelő szolgáltatá­ sunkra. mind felfelé változhat. amelynek segítségével könnyen ellenőrzése alatt tarthatja az eszközalapokban rejlő kockázatakat AVIVA .

gy évig tartó. ciális iparági tapasztalatot kértek. keressen kreatívan munkát. "Korábban soha nem szerez­ tem állást ismerős révén. Egy 28 éves ameri­ kai reklámszö- . az álláshirdetések közel sem fe- l. újságírás. Bevált módszerek. hogy ál� lást keresek. Bead­ tam az önéletrajzomat. öt in­ " terjúra hívtak be . akkor mondtam el.és felsővezetői munkaköröket céloztam meg. és nagyon élvezem a mun­ kámat. Egyedi utak a marketingben Kreatív bármi szakmákban bevethető. Álláskeresőként éppen ezért a hivatalos pályázás helyett járja a maga útját: de­ rítse fel a betöltetlen helyeket. Az üres állások 80 százalékát soha nem hirdetik meg. Ráadásul 45 éves kor felett és bizonyos szakmákban (marketing. Ezt követően stra­ tégiát váltott és közvetlenül kereste meg a cégeket e-ma­ ám nagy volt a túljelentkezés. megpróbálja ismerősei segítségét kérni.Állások márpedig vannak. ám így sem Végül úgy döntött. Milyen mód­ szerekkel lehet próbálkozni? Első körben álláshirdetésekre pályázott. egyik menedzserük távozott. PR. hanem más úton talál­ nak gazdára. E ért célba. ki mi­ vel foglalkozik. hanem egy-egy beszélgetés alatt. Legalább 50 pozícióra adtam be a jelentkezésemet. ami egyedi és fel­ kelti a figyelmet. vagy több száz versenytárs­ sal kell megküzdeni. csak tízből nyolc álláslehetőséget meg sem hirdetnek.mondja Adrienn. Egy nyelvi utaztató cég magyar leány­ vállalatát vezette. felsővezetés) szinte re­ ménytelen álláshirdetésre pályáz­ va célba érni. Sokadik próbálkozásra egy magánklinikán dolgozó ismerősöm emlí­ tette." Hogy számára mi a tanulság? "Érdemes már az elején több csator­ nán próbálkozni." Tóth Adrienn példája jelzi. aki 2009-ben a gazdasági válság közepén veszítette el munka­ helyét. amely nem volt meg. lelkileg is megterhelő álláskere­ sésen jutott túl Tóth Adrienn. sikeres példák következnek. Időnként még a pofátlannak gondolt trükkök is működnek. kevés siker­ rel. amikor szóba került. és a legtöbbnél olyan spe­ ilben önéletrajzzal és motivációs levéllel. Nem közvetlen mó­ don kértem tőlük segítséget. szeptember óta üzletfejlesztési és operációs vezetőként dolgozom. dik le az összes lehetőséget. Vagy kevés a nyilvános ajánlat. "Közép.

Z O . Érdemes ekkor referencialevelet is kérni tőle. amelyben leírja képessége­ inket. Éppen ezért még a mun­ kában hangsúlyt kell helyeznünk a kapcsolatok ápolására és új kapcsolatok építésére. amikor állásra pá­ Linkedln). ha a felek időnként keresik egymást. A szegedi fiatalember saját magáról készített egy mozifilm­ plakátra emlékeztető. a korábbi munkaadók feltüntetésére. ajánljon be egy-két ismerős kollégájának. Az üzle­ ti kapcsolat révén ugyanis jól ismerte képességeit " . diplomás.E'<( O Nw za:�� '�Im PÉNTEK KERES • 53 Haszon 2011/2 . hogy ezeket a kvali­ tásokat más szolgálatába is tudom állí­ tani.---�tu C\J'W 0 Q_ o: AUTÓ I CSERE '::L (J) w-w ingyen adhat fel apróhirdetést. hogy nincs új munkahelye. majd együttműködést ajánlott neki. Másrészt a kampány fő üzenete az volt." Annyit hozzátesz: akciója reklám területen működik. com).fogalmazza meg a tapasztalatait Juhos AndTea LO . ahol a kommunikációs és kreatív ügynökségek veze­ tői vettek részt." ügynökség vezetője. hogy ez a portál elsősorban a ki. és ezt inno­ vatív. pénteken megjelenő számunkban a megjelenés előtti szerdáig beérkezik szelvénye. www.o�� ��� �o��QN��r��§ � g:. Önéletrajz helyett ezt küldte el. hanem az ő isme­ rőseik tudnak segíteni " . "Sok fejvadász keres itt jelölteket. állt. hanem kényszerű lét­ számleépítés miatt kell távoznunk." Az is segíthet. mi az oka a távozásnak. alapos bemutatására. NGYENINGATLAN PENTEK I �� � INGYEN . Ezek ugyanis " élő ". és fizetett hirdetést adott fel a Google oldalon. ame­ A kapcsolatépítés és -ápolás másik terepe az internet. színes bemutatkozó anyagot. Akit tíz éve nem hívtunk. ugyan­ ta össze. vagyis l 200 forintba. hogy minél több ismerősünk tudjon arról: állást keresünk.haszon. és egy intejú után állást ajánlott ne­ Érdemes megjegyezni. a plakátot pedig kitette több reklámkonferenci­ ki. Facebook. Ne vá1juk meg. oldal.hu • NEPSZABADSAG . ezt rendszeresen megteszik a kreatív guruk... ketten állást ajánlottak." Fülöp Attila úgy lá�a. míg 215 OOO OLVASO NAPONTA* _j az esetleges munkaadók kémek ar­ ' KERES AUTÓ ra. Mivel ez üzletiesebb án.� ffi�� f- 2. "Ismerek olyan marketingvezetőt./ karrier-tanácsadó. nem valószí­ nű. vagyis létre tudok hozni egy hatásos reklámot. hogy képes problémákat megoldani.Z'� � � . m ost �z f-W �o ban már nem. A leg­ több esetben nem ők. an­ kreatív kampányokat. Ugyancsak kreatív kampánnyal jutott be pályakezdő­ ként a reklámszakmába Fülöp Attila két évvel ezelőtt. Juhos Andrea az utóbbit (linkedin. Bronstein ugyanis azt feltételezte. ha élő. eddigi életpályája és álláskeresési szándéka belül is elsősorban a közösségi oldalak (iwiw.com " Az öt megcélzott vezetőből két hónap alatt négyen sze­ mélyesen felhívták. inkább előzzük H RDETES meg őket.com) emeli lyázott. ezek közül az egyiket (a Young and Rubicam ügynökségnél) a fiatalem­ ber elfogadta. HIRDESSEN Cf)wffi. hogy értek a szakmához. . Azt azért hozzáteszi: "Egy kapcsolat akkor működik igazán. azóta a kreatív álláskeresés egyik mintapéldájává vált kampányát. A szponzorált szöveg így nézett ki: "Üdv (a vezető neve). ha valaki a cégveze­ tő nevére keresett rá..fulopattila.fűzi hozzá Juhos Andrea.. hogy bárhová is ajánlani fog. szakmai életutunk Emellett készített egy saját weboldalt (www. alecbrownstein. kérhe�ük a vezetőt. egyikük előbb személyes beszélgetést. a DBM Magyarország ügyvezetője. szakmai kapcsolatok. ezen lyen fotója. ez esetben a sa­ ját személyemre. Attila jelenleg a Braun&Partners ügynökségnél tervez multinacionális cégeknél5-10 évet lehúzott. S hogy mennyibe került a kampány? Össze­ sen 6 dollárba. és megadjuk az új kapcsolattartót (eb­ ben a levélben nem illik nyíltan álláskeresési szándékun­ kat jelezni). Ha nem szakmai hiányosságok. APRÓ FIGYELMESSÉG A NÉPSZABADSÁGTÓL! (/) (j) :::> 1-: "Egyrészt megmutattam. Engem a cégéhez fel­ venni úgyszintén. akkor nyert ügye van.. Az egyik konferencián látta plaká�át a Netaktív is egy fejvadásznak megtetszett a Linkedln oldalon talált önéletrajza. A közösségi olMi a titka a reklámpiaci elhelyezkedésnek? "Ha az em­ ber be tudja bizonyítani. akit több ügyfele is felhívott ezután. ám más iparágak­ Ha Ön érvényes előfizetéssel rendelkezik.valyi. amennyiben legkésőbb � __J A tájékozottság magabíztossá tesz. A szponzorált szöveg akkor jelent meg. erősségeinkeL 3. hogy bizonyítsunk. . Személyes kapcsolatok "Fontos.��� 0 o'<C o. '-. Megkereste öt nagy reklámügynökség vezetőjének a nevét. 1\letworKing <Özösségi weboldalakon N)3Y�N KERES'O E LŐFIZETŐ APRÓIKl NAL g: <( PÉNTEK ' . golul jól beszélő álláskeresőknek jó terep. figyelni kell a feltöltött fotóra. Miután megtud­ ták. hogy elhagyjuk munkahelyünket.. és most hirtelen a segítségét kérjük.3_ <( . ha utolsó munkanapunkon búcsú­ zó e-mailt küldünk ügyfeleinknek arról. ugye jó dolog sa­ ját magunkat keresni a Google-n .[B'� <( havonta egyszer.. kam­ pányával két legyet ütött egy csapásra... ahol ugyancsak eddigi szakmai tapasztalatát foglal­ Egyik ismerősöm külföldről kapott állásajánlatot. hatásos módszerrel teszi.

felosztottuk a várost egymás kö­ zött. Éppen ezért érdemes tréningen elsajátítani. multinacionális cégeknél az írásbe­ li megkeresés számít elte1jedtnek. ápoltak voltunk és udvariasan. aki maga 12 éve oktatja az álláskeresést a mun­ kaügyi szervezetben. akad-e munkalehetőség. hostess pozíciókra pályázva. Hideghívás telefonon Aki kitartó. Ér­ demes ezt egy aktuális történésre alapozva megtenni. milyen ismerőseink láncolatán át juthatunk el hozzájuk. ők ugyanis egyáltalán nem kompetensek. érdeklődően viselkedtünk. amit ve­ le. Megkérdezte. "Akár egy próbanapot is fel lehet ajánlani.mond egy sikersztorit Veszely György. söröző. Akkor van esélyünk. hogy ott megkeres­ sük a kiszemelt cégek döntéshozóit és kiderítsük. Sikerre azonban sok példa van. Így mutatta be a módszert: "Amikor egy barátommal kiérkeztem Hartlepoolba. butik. A módszer Juhos Andrea szerint Magyarországon is bevethető pincér. Angliában ilyen úton pró­ bálkozott Rácz Mihály. Eljött az álla­ mi munkaügyi kirendeltség háromnapos álláskeresői tré­ ningjére. amelyeknek jó hírük van a piacon. személyesen szeretnénk megbeszélni. Egy hét alatt kilenc helyről szóltak vissza. és természetesen éppen a mi végzettségünkre van szük­ ség. A hideghívásos álláskeresés nehézsége a folyamatos munka és a visszautasítások magas aránya. magyar tulajdonú kis­ és középvállalkozásoknál lehet telefonon próbálkozni " mondja Veszely György munkavállalási és mentálhigiénés tanácsadó. recepciós. ami például lehet a cégnek valamilyen nyilvánosságot kapott eredménye. üzleti ügyben keressük a vezetőt.be­ ment az egyikünk. 4.étterem. ahol megtanulta az alapvető módszereket. Olyan cégeket érdemes kiválasztani. talpraesett és nem riad meg a visszautasítá­ soktól. aki időközben sikeres vállalkozóvá küzdötte magát. Közvetlen megkeresés próbanappal A cégvezetőt akár személyesen is megkereshetjük: e mód­ szer elsősorban a vendéglátóiparban.hu ." • Karácsony Zoltán 54 • Haszon 2011/2 • www. Nem azt nézte. vettünk egy térképet. hogy állást keresünk. a titkárnőnek.magyarázza Veszely György. 5. Egy huszonéves HR-asszisztens pedig még sajnos nem tudja felmérni. így megmutathatjuk magunkat. "Egy 56 éves hölgy iro­ davezetőként dolgozott és elveszítette állását. ügyfélszolgálati. élelmiszerbolt. vannak-e lehetőségek. bolti eladói. ezt sok munkaadó nem fizeti ki. ha minden esetben megtudjuk a döntéshozó nevét.Előfizetőink megnézhetik az Alec Bronstein különleges álláske­ reséséről készült videót. dalak egyébként arra is használhatóak. Négy hónap alatt úgy találkozott 150 munkáltatóval. amikor belépéskor azt mondtuk. és hat napon át napi négy órában minden potenciális munkahelyre. Tanácsos ar­ ra hivatkozni. féltik a pozí­ ciójukat. és leadta mindkettőnk önéletrajzát. Igaz. "A beosztottak többnyire visszautasítóak. Igazán akkor lett ha­ tékony a módszer. nem feladata a stratégiai gondolkodás" .hu weboldalon. a Karrier rovatban. hogyan nem lehet.haszon.mondja. bizalmat gerjesztő a megjelenésük. ha­ nem fordítva. megpróbálkozhat a "hideghívás" vagy más néven " "spontán hívás technikájával. Olyan döntéshozók telefo­ nos elérésével. hogyan lehet megoldást találni és ő talált munkahelyet" . és sok múlik a cégek szűrésén. és ahol nincs is hivata­ los állásajánlaL "Nagy. de ha kell a munka. Az ügyvezetőnek semmiképpen ne mondjuk. az asszisztensnek szándékunkról. Persze rendesen felöltöztünk. a ve­ zetővel szeretnénk beszél ni. a kiskereskedelem­ ben és az építőiparban jellemző. beosztását és sikerül vele személyesen egyeztetni. sokszor kell próbálkozni. Komoly marketingtevé­ kenységet végzett. inkább ajánljuk fel szaktudásunkat (lásd keretes írásunkat). hogy egyet­ len újsághirderésre sem pályázott. akiket nem ismer. hogy lehetne jönni dolgozni " . ha cikkünkre kattintanak a haszon. Alapszabály: a telefonos bemutatkozásnál ne áruljunk el semmit sem a recepciósnak. mert ő nem a cégvezető fejével gondolkodik.

a teljesítmény-ösztönző rendszerek kialakí­ tása és bevezetése. majd a montenegrói leányvállalatot vezet­ te. Pencll & Piswangernél v e z e t ő k i vá l a s z t á s s a l foglalkozott. aki már dolgozott a cég­ nél. A dán menedzser pályáját beszerzési igazgatóként foly­ ta�a az angliai anyacégnél. faxokat forgal­ mazó . a luxemburgi. 22 milliárd dolláros forgalmával és 108 500 munkatársával a világ 500 legnagyobb válla­ lata közé tartozik. Ve­ zérigazgató-helyettesként megfordult a Telenor Szerbiánál. Schlemmer 1996 óta dolgozik a Praktikernél. ING). EX-SLÁGERES A LEASEPLANNÉL. más országok­ ban építette karrierjét. majd két éven á t a Dr. A Telenor a második legnagyobb mobilszolgál­ tató Magyarországon 34. a japán Ricoh Campany Ltd. bilszolgáltató (korábban Ugyancsak két év után távozott Anders Jensen. aki 1994 óta áll a fran­ cia autóipari konszern szolgálatában. Ezután cégcso­ porton belül. Az­ tán hat évet az SAP-nél hú­ zott le.hu • Haszon 2011/2 • 55 . menedzsert igazolt a Pricewaterhouse­ Coopers nem zetközi gazdasági tanácsadó cég. Jakus a "rá­ diós évek" előtt a Deloitte nemzetközi könyv­ vizsgáló cég. hogy a Citroen magyar leányvállala­ tát nem francia menedzser irányítja. a Telenor mo­ Pannon) vezérigazgatója. A Tesco a legnagyobb magyar kiskereskedelmi lánc.. a nagy-britanniai és írországi régió igazgatósági tagjaként. Bábasik koráb­ ban a bérfelmérésekkel Mavet­ foglalkozó BayGroup volt. gyar menedzser ü g y ve z e t ő j e te át a Praktiker barkács­ áruházlánc magyarorszá­ gi irányítását. már részt vett a hazai piacnyitásban. aki az európai központban foly­ tatja. amely 2010-ben 1700 új munkahelyet teremtett. miután elődje. Bábosik Mária feladatai közé tartozik a felsővezetői ösztönzés. legutóbb a LeasePlan Hungária kereskedelmi igazgató­ jaként dolgozott. azt megelőzően az Arthur An­ dersen szolgálatában állt.• ___:_·_ _ B ercz1 Ottó személyében új veze­ tőt kapott az irodatech­ nikai piacon működő egyebek mellett nyom­ tatókat.l • f{ C Első alkalommal fordul elő. Legutóbb az öt országot magában fog­ laló "északi régió" kereskedelmi tevékenységét felügyelte PárizsbóL • www. Schlemmer Zoltán értékesítési vezetői posztról avanzsált ügyveze­ tővé. Nem jön ismeretlen helyre. majd Franciaországba került. Karl­ Heinz Keth 12 év után régi­ ós menedzseri megbízatást kapott: a német Baumarkt Holding GmbH ügyvezető igazgatójaként a bolgár. Jakus Lászlót nevezték ki a holland központú LeasePlan pénzügyi vezetőjének. Bérczy korábban a J ohnsan Controlsnál ügyvezetőként. Az anyacég. a Pannon GSM üzlet­ fejlesztési és stratégiai igaz­ gatójaként.4 százalékos piaci részese­ déssei és 4 millió ügyfélleL Új BÉREZÉSI SZAKÉRTÖ ÉRKEZETT. A Sláger Rádió korábbi pénzügyi igazgatóját. KARRIERÚT A LÍZINGIPARBAN.haszon. élére. Toldi ismert név a .ANGLIÁBA TART A TESCO-VEZÉR. illet­ ve a jövedelem felmé­ rések. Két év után távozik posz�áról Per Bank. ugyanis pályakezdőként ez volt az első munkahelye és 12 évet töltött itt el. Utódjá­ ról lapzártánkig nem született döntés. A lengyel kirendeltségnél kezdte. tavaly ősszel a HP-hez távozott Paál Péter utód­ ját.. FEJET CSERÉLT A TELENOR. & atx•·t-·•t:!ih �···�·'·iJ+a4. kelet-közép-európai outsomeing pénzügyi igaz­ gató irányította. Paál Pé­ ter távozása után a céget át­ meneti időre Pongrácz Fe­ renc. majd a szintén IT­ multi Oracle-höz szegődött üzletágvezetőnek.ilU!_ Megtalálta az IBM informatikai multi a lízingpiacon (K&H. a Tesco áru­ házlánc magyarországi vezérigazgatója. MAGYAR FŐNÖK A PRAKTIKERNÉL. A svéd menedzser utódja az angol Christopher Las­ ka. Toldi Balázs Gergely személyében új vezető érke­ zett a Budapest Bank csoporthoz tartozó Bu­ dapest Lízing Zrt. a romániai és a magyarországi Praktiker leányvállalatokért fe­ lel. majd az ABB­ nél szerviz-szolgáltatási vezetőként dolgozott. Erste. A céget februártól Veres Zsolt vezeti.Ricoh Hungary Kft. Az új vezető Eddy Martenst váltotta. �·�Qfi�1Jiii·1t·1�U:frM1!i. A távo­ zó Damien Luniaud helyét a lengyel Wojciech Tomaszkiewicz tölti be.

a HDR-TDIOE. amelyből minden héten értesülhet Richard Branson legfrissebb írásáról. nagyfelbontású (full HD) videó. exkluzív információkat kap.� KATTINTSON A HA SZONRA! . ez indokolja a jelentős árat. �:lo::t.) Április ele­ jén kerül a boltokba. A készülék mindkét sze­ me mögött külön képérzékelő lapka van.HAS TÉRHATÁSÚ HÁZI VIDEÓ Két lencsével készít felvételt a Sony kamerája. Az ered­ mény térhatású. A kihajtható kis kép­ ernyő szintén térhatású.:I. r. akciókat is kínálunk.lZ! 1600 euró (436 ezer Ft) Újdonságaink elsőkézböll Iratkezzék fel a Haszon hírlevelére. tehát ez voltaképpen két HD­ kamera egy házban. és különleges kedvezményeket. lwtm!@ Háromdimenziós videók készítésére. (A teljes él­ vezethez persze30-s tévé vagy ilyen projektor is szükséges.I&&::C.

sivatagban. Most legalább száz (Las Vegas. Négyféle súlykategóriában kereken 40-féle típust kínálnak. és minden példányon több száz dollár haszna van. Sajnos a 7-es rendszernek még nincs táblagépekre optima­ lizált változata. Lássunk néhány érdekes típust. Európai megjelenését még nem közölték. Az újra föltalált műfaj első ütőképes modelljét az Apple dobta piacra iPad néven (lásd Haszon 20 l 0/3). az Android 3-as (Honeycomb). Bírnia kell a port és a ráfröccsenő vizet. A gép súlya egy kiló. a CES-en kat négykerékhajtású gépkocsikhoz. sárban és mo­ csárban egyaránt biztosan lehet SZÁZFÉLE TÁBLAGÉP Már mindenki számított rá. ezért is birkó­ zik meg annyiféle tereppeL Az ame­ rikai Mattracks cég régóta készít utólag fölszerelhető hernyótalpa­ (!) ilyen táblát mutattak be a fogyasztói elektronika világraszóló eseményén. !. A Xoom képernyője 10. Memóriája 2 gigabájt. mezőgazdasági cél­ ra. és többféle gyors kapcsolatot támogat (WiFi. alumíniumvázas tabletet. Ehhez ki kell csúsztatni a rejtett billentyűzetet. vagyis a tábla PC lesz a slá­ ger. Emellett hobbi­ ból is szívesen beveti az. amely két mozdulattal kisméretű lap­ toppá alakítható. és a vevők zöme profi célra használja az átalakított járművet. egy akkutöltéssel 9 órát bír (ami szinte hihetet­ len). USA). akinek futja egy ilyen garnitúrára. dollártól (816 ezer Ft. Motion C L900 Rendkívül strapabírónak szánták ezt a vas­ tag peremű.1 coll. egy garnitúra) Motorola Xoom Különlegessége a kétmagos processzor. 3G. elektronikus újság) szintén szépen lehet keresni.hu • Haszon 2011/2 • 57 . mégis vele próbálnak vetélkedni. www. ami jó teljesítményt ígér.NOSHOLMIK HERNYÓTALP TEREPJÁRÓKRA Havon. járőrözésre. szabadidős sportra (turisztikai attrakciónak is). Olykor persze még a hernyótalpas is elakad . és jó hardverrel megszorongathatja az iPad-et. az USA-ban az első negyedévben várható. Ezt kimondottan tábla PC-re tervezték. agya egy korszerű mobil processzor (Intel Atom Z670). És a közút­ ra is kimehetünk vele. 4G). Hardverének fő jellemzői hasonlóak a Sliding PC 7-hez. tévésorozat. Bár az Apple je­ len sem volt. tárhelye 32 vagy 64 gigabájt. Samsung Sliding PC 7 A számjelzés a Windows 7-re utal. Nagyon kis nyomással nehezedik a talajra. majd hátradönteni a 10 collos képernyőt. mert (ellen­ tétben a lánctalppal) nem tesz kárt az aszfaltban.haszon. speciális mentés­ re. haladni hernyótalpon. kamerája HD-videót tud rögzíteni.IR§!® Ipari. De az apró szaftvereken és a tabletre vitt tartalmon (film. A mókás lát­ vány mögött komoly technika áll. Szinte biztos. és egy feltöltéssel állítólag 8 óráig működik. ez fut a kore­ � 4000 ai konszern különleges tabletjén. hogy ezen a tableten fut majd elsőként a Google legfrissebb rendszere. hogy 20 l l-ben a tabi et. ára pedig várhatóan 700 dollár lesz.de könnyebben kiszabadul. amelyen szintén Win­ dows 7-es fut.

Ha pedig sem­ mi nem kell. 58 • Haszon 2011/2 • www. továbbá a legkülönfélébb szoftverek valahol másutt vannak . élükön a legnagyobbakkal. a vezeték végén pedig kényelme­ sen fogyasztunk. Persze a hasonlat kissé sán­ tít: a közművezetéken érkező dolgok­ hoz képest az IT nagyon is bonyolult. melyik tárolóból vagy erőműből jön . hetnek. a tárhelyek (és az ott lévő fájlok). akkor sincs szükség új vezetékekre. tüstént rendelke­ mégis közel 840 millióan használ­ juk ennek leginkább közkeletű válto­ azonban ne csak PC-ket képzeljünk. Ha több kapacitást kí­ vánunk (például több tárhelyet vagy több felhasználói fiókot).Felhő alapú technológia A felhő alapú informati­ Vezetéken Soós Csaba a felhő révén foldkezelben a keltségeK jön kának nincs köze az idő­ j áráshoz. csak rendesen fusson rajtuk egy webböngésző (mint a Chrome. szakemberek szor­ goskodnak. szervereket. a felhő ezt is rendelkezésünkre bocsá�a. hanem csupán hasz­ nálni. Sokkal inkább hasonlít a közművek­ hez: a távolban tárolók és erőművek működ­ nek. És ahol van internet. Ha sok kell belőle.de amint szükség van rájuk. miszerint az in­ formációtechnológia (IT ) úgy is mű­ ködhet.hu . zésre állnak. ráadásul nap mint nap. csak jobban kinyi�uk a csapot. De a kö­ zepes vagy a kisebb szolgáltatók is ki­ rukkoltak már vonzó megoldásokat. több fogyasztót du­ gunk a konnektorba. Google Gmail: 200 millió. (Windows Live Hotmail: 365 millió felhaszná­ ló. Számító­ gépes eszközeink így egyszerűek le­ Google. lekap­ csoljuk.haszon. mint egy közmű. az IBM. De miért j ó ez a kkv-szektornak? B ár a "felhő alapú tech­ nológia" vagy röviden a " "felhő sokunknak még meglehetősen homályos informatikai fogalom. hogy a számítógépek (és azok hálóza­ ta). és sűrűn módosul. akkor elzá1juk. sem pedig szaftvereket vásárol­ ni. az Internet Explorer).és nem is kell bíbelődni vele. mint a zatát. hálózati eszközöket ven­ ni.) Immár klasszikusnak számít az a szemléletes hasonlat. a Microsoft. Tehát a víz­ hez vagy a villanyhoz hasonlóan nem foglalkozunk azzal. Nem kell (uabb merevlemezeket. a Firefox. oda eljutnak a felhő sokféle szolgáltatásai is. Ez pe­ dig a világ három legnagyobb e-ma­ il szolgáltatását jelenti. Ilye­ neket számtalan cég kínál világszer­ te. Még­ pedig szaftvereket és számítástechnikai kapa­ citást. Yahoo! Maii: 273 millió. Mindehhez persze a felhasz­ nálói oldalon megbízható interne­ tes kapcsolatra van szükség .mert ez tölti be a "közművezeték" szere­ péL Az internet felénk eső végére Az internet a vezeték A felhő alapú megoldások lényege. . telepíteni és frissíteni. lehetnek ott okosabb mobil eszkö­ zök vagy nagyon egyszerű kompu­ terek (úgynevezett vékony kliensek) is.

. "Szolgáltatásunk keretében rnin­ den szaftverünk elérhető.a nexCAFÉ rendszeré­ nek webes felületén. A NEXON egyébként magyar tulaj­ donú vállalkozás. hogy nem kell félni a felhőben "lebegő" fájlok elvesztésétől.minden zök­ kenő nélkül . Az ár­ szintet jónak találjuk ." Kérdésünkre.. mert vannak biztonsági másolatok és vírusvédelern is. Tavaly például 20 ezer munkavállaló nyilatkozott a cafeteria keret felhasználásáról.húsz felhasz­ nálóval nem is érné meg saját e-mail szerver fenntartása. és az internet révén másfél nap utazást tudnánk megspórolni.tette hozzá Kudich mobil laptop / adatbázis +1 nagyon hasznos tipp Bér. Ernellett a rend­ szer futtatásához szükséges háttér infrastruktúrát is a szolgáltató biz­ tosí�a. � c· \ Jvl • :\0{{<\'0 ��-v. Ernellett bárhonnét elérhe­ tő webes felületen. hogy a felhő alapú (hosztolt) szolgáltatások közül melyik érdekli még. ügyvezető igazgatója. éves árbevé­ telük 3." elmondta. hogy partnercégeik közül egyre többen felismerik.rnondta el magazinunknak Soós Csaba. a szoftver használatáért csupán havi díjat f izetnek. amelyek már eléggé szűkösnek és rugalmatlannak bizonyultak. Hazai példa "Cégünk az Exchange levelezőrend­ szert alkalmazza az lnvitel felhő ala­ pú szolgáltatásai közül " .és Érezze magát a fellegekben! HR // szoftverek felhő alapon: "ewu'\ . hanem adat­ központban lévő szerveren fut a rendszer.és nagy­ arányú befektetések nélkül .ecsetelte az előnyöket Steve Ballmer. milyen elő­ nyös a HR szolgáltatások felhő ala­ pú használata.'> nexon@nexon. N EXON • • • beruházási költségek nélkül gyors bevezetés maximális kényelem és biztonság . melegítőpárnákat. dobhatók piacra új termékek . hogy nem saját. így a vállalatnak voltaképpen csak internetelérésre van szüksége. a hurnánügyvitelre sza­ kosodott NEXON ágazati igazgatója PC Q l�D t ilii távoli szerver távoli asztal C netbook rendszerekig " . Hozzátette. amit már letöltöttünk. A felhő alapú megoldások általá­ nos előnye itt is érvényesül: a cégek­ nek nem kell megvásárolniuk a licen­ cet. helyi gépeinken. A vállalatok gyorsan . Nagy költségkockázatok nélkül és gyorsan indíthatók és fejleszthetők ki ÍU szolgáltatások. Szerinte a számítási felhők eJtetjedé­ se új korszakot nyitott az információ­ technológiában.férhet­ nek hozzá a legújabb szaftverekhez és a termelékenységnövelő eszközökhöz. a Microsoft világcég vezetője. hamarosan tesz­ telni is fogjuk. Szá­ munkra az is fontos volt.hu . Anyacégünk székhe­ lye ugyanis Németországban van. így azt is mindig lá�uk. a bérszámfejtési feladatoktól egészen a teljesítménymenedzsrnent Egyértelmű előnye a számítási fel­ hőn alapuló megoldásoknak.6 rnilliárd forint.hu www. "Ezzel a rendszerrel kiváltot­ tuk hagyományos e-mail f iókjain­ kat. országos hálózattal.mondta a közelmúltban Steve Ballmer. multimédiás anyaga­ ikhoz. A veszprémi székhelyű cég nyugat- Cafeteria a felhőben Kudich Zsolt. :\_ '0 \{\ .A rovat támogatója a NEXON - A rovat támogatója a NEXON a szoftver európai exportra készít ágymelegítő­ ket. Soós Csaba így vála­ szolt: "A vicleokonferenciát is jelentő NetWork Meeting rendszer különö­ sen vonzónak tűnik. a Beurer­ Hungaria Kft. hazai fejlesztésű szoftverekkel. így bármi­ lyen humánügyviteli igénynek megfe­ lelünk..nexon. hogy magánszemélyek és cégek bármikor és bárhonnan hozzáférhetnek doku­ mentumaikhoz.

mégis bizonytalanságban van­ nak. De a szolgáltatások kommuniká­ ciója sem mindig elegendő. majd virtualizálják azo­ kat.mondta az igazgató. Aztán a kedvező ta­ pasztalatok nyomán szaftveres alkal­ mazásokat is bérelnek. hanem még Nyugat-Eu- gé a felhő lehetőségeit és előnyeit inkább a megszakott úton járnak. hanem a nagyvállalatok és a nemzetközi óriás­ BellResearch vezető elemzője. Ám a felhőt használó cégek döntő többsége sem óhajt visszatérni a ko­ rábbi. hogy a kívánt célok nem mindig teljesül­ nek. Jelentős megtakarírást pedig inkább csak kö­ zéptávon tapasztalnak. Hasonló eredményre jutott az Saugatuck: a megbízható tanácsadás hiányzik a kkv szektornak. is egyik oka lehet annak a tévhit- •4111 .. Az Invitel szerint egyre többen indul­ nak el a felhőkbe vezető" úton. "Komoly fejlesztéseink révén rugalmasan tu­ dunk reagálni a változó ügyféligények­ re. Aztán a kkv-k '"Vezetői csodál­ kozva értesülnek (bizonyára nem csak • azj. Információhiány • • • . ilyen lenne a rugalmasság. -gáltatások még • � • • lően kiérlelve. ken érdeklődnek a számítási felhő iránt. hogy a nagyvállalatok és a muitik már ja­ vában '!llkalmazzák a számítási felhő megoldásait.és középvállala­ tok tudnák kihasználni a felhő alapú megoldások előnyeit . Ám mindez a szolgáltatók felelőssége is: Sok esetben ők is felkészületlenek. lásd Hasznos szavak közt. tehát erős szerverre bízzák több gép munkáját. az igény szerinti méretezés (skálázható­ ság). hiszen itt a szaftverhasználat idő­ szakonként .A. » � • "ek. Ezt a jelen­ séget vizsgálta meg közelebbről egy amerikai tanácsadó cég. " vagy nem tudják közérthetően. vagy an­ nak konzervatívabb" változatát al­ " kalmazza (mint a SaaS. konszernek járnak az élen a számí­ tási felhő használatában.haszon. . hogy a felhő alapú szolnincsenek kel- • .. Elő­ " ször saját szervereik üzemeltetésére f izetnek elő. Ez 60 • Haszon 2011/2 • www. és arra üzleti modellt épí­ teni. mi­ ként tudnák a felhőt ők maguk is ki­ használni. a cafeteria-nyilatkoztatás és a munka­ idő-nyilvántartás felhő alapú megvaló­ sítása" . Eddigi informatikai beszerzé­ si forrásaik ugyanis a hagyományos megoldásokat részesítik előnyben.. mert nyilván nem ismerik még elég­ Lassan felzárkózó kkv-k A valóság viszont nem csak a mi ré­ giónkban. vagy csak aránytalanul nagy befektetés árán.összegezte Sugár Mihály. a rópában és az USA-ban is másként fest: egyelőre nem a kkv-k. ami különösen fontos a HR terüle­ tén." Legjobban a kis..kiugróan magas szintű. Zsolt. a Saugatuck Technology: bár a kkv-k vezetői élén- Így olyan informatikai szolgáltatá­ sokhoz jutnak.hu .például a havi bérszám­ fejtésnél. Nálunk a legnépszerűbbek a " dolgozói önkiszolgáló rendszerek. Azt sem ismerik föl. 'A magyar cégvezetők és informatikai főnökök többsége még idegenkedik a b�elheuií informatikai megoldások­ tól is . amelyek másként nem állnának rendelkezésükre.. A Deloitte körkérdése szerint Né­ metországban a cégek 60 százaléka vagy nem használja a felhőt. Gyakor­ ta hiányos a megoldásszállítók és a rendszerintegrátorok tanácsadói tá­ jékozottsága. • A..JSA-ban) arról. hagyományos megoldásokhoz.derül ki a BellResearch és az Invitel felmérésébőL Ennek oka el­ sődlegesen az információhiány. a költséghatékonyság. az üzleti vezetők nyelvén átadni a tudá­ sukat" .) Ebben szerepet játszik a bizalom hiánya. Valamint az is. .ez a témában jártas nyugati piackutatók véleménye.

új jogszabályok 2011 az álláspiacon: Munkavállalási esélyek .MEGJELENT A nőknek EEGÚJABB SZÁMA! Haszon Haszon A TARTALOMBÓL: -+ -+ -+ Mennyiért síelhetünk a legjobb helyeken! Kalóriaszámlálás: Mégsem olyan egyszerű? -+ Új év.

milyen gyakran használjuk majd a laptopot áramellátás nélkül-vagy szinte min­ dig konnektorba dugjuk? Szívesen néznénk rajta nagyfelbontású (HD) filmeket vagy inkább csak dokumen­ tumokat és weboldalakat? Gyakran kötünk hozzá külső billentyűzetet. mert egyéb korszerű hard­ vert is feltételez.0.) manitorhoz gos képernyőhöz a OVI-D. ezért az egeret sőt monitort-vagy szinte min­ l GB csak nagyon alkalmi vétel­ egyszerű bővíthetőség esetén Ha túl kevés a csatlakozó. külföldi változatnál a billentyűzet. Utóbbi jó jel. Nekik jobb egy kisméretű (midi vagy mini) PC. számít. és fő­ leg dolgozunk vele. Az viszont hamar kiderül. A me­ 6-8 szinten majd az ső várhatjuk Külső mária típusa lehet a régebbi DOR2es vagy a gyorsabb DDR3-as. Félnapokat ülünk majd előtte. ve­ gyük számításba az új netbook gene. korszerűnek a gigabites (Gb-LAN) (pl. Aránytalanul sokba kerülhet egy laptop javítása. érdemes 3 éves ga­ ranciával vásárolni.ha pont az egeret mozgató kezünkre. terhelés GB. 3. érdemes fel­ írni jó és rossz tapasztalatainkaL Esetleg kiderülhet. mi­ nél ság több a legyen USB nem még belőle. Használtat csak igen alapos okból vegyünk: nagy gondot okozhat a garancia.és sok­ kal olcsóbb -a pendrive vagy a külső merevlemez (mobil háttértár). fontos-e a FireWire csat­ lakozó . Az USB 2. • Ambrus András Ma 2 gigabájt (GB) a minimum. hogy előbb azt dönt­ sük el. (ExpressCard lemezek gyors eSATA. pótolhatjuk. az baj.0 alap. dig "magában" használjuk? Ha már van laptopos előéletünk. az kor­ látot jelent. vagy csak alkal­ manként használjuk netezésre. ezt Újdon­ alap­ el. hogy nincs is nagy szükségünk laptopra. az akku. függ. persze lapos képernyőveL Puszta adathordozásra célszerűbb .haszon. 70 és 140 ezer forint közt). rációt. mennyire lesz zajos és forró a laptop. Külső eszközeinktől videokamera) Hosszabb próba nélkül nem állapítható meg. csak fogadható el. Ha apró. mobilis. Egyesek helytakarékosságból válaszlják. így kedvezőbb a teljesítmé­ nyük. mo­ bilitását sosem használják ki.ártani nem árt. 62 • Haszon 2011/2 • www. milyen célra és mi­ lyen körülmények közt fogjuk használni a lapto­ pot (notebook. levele­ zésre. Optimális a rendkívül intenzív esetén használható ki 4 GB RAM. Tesztekre és ismerősök szavára kell hagyatkoznunk. HD HD bővítőhely eléréséhez filmekhez a HDMI. reven merev­ fontos és kül­ átla­ gyors nél. Ezek kétmagos processzorral készültek. noteszgép). digitális fotóink nézegetésére? Vessük mérlegre azt is. Hálózati kapcsolathoz a 100 megabites (Mb) Ethernet csak alap. hogy merre fújja a meleget a gép . Ezzel együtt a két memóriatípus közt nincsen te­ kintélyes különbség. mint a korábbi példányoknak.E-HASZON M it tudjon egy jó Új sorozatunkban vásárlási tanácsokat adunk: mily en tudás és felszereltség várható el egy-egy elektronikai árucikktől? Elsőként a laptopról mondjuk el: mit kell tudnia egy gépnek 20 l l-ben? F ontos.hu . mégis billen­ tyűs eszközre vágyunk ésszerű áron (kb.

Sőt. Ezzel 2-3 órát múködik egy na­ gyobb teljesítményű laptop is. órajel száma. de még drága az SSD Cpendriv. Felső kategóriás... . i lletve az Nvidia Geforce GT 330M vagy a G T 435M. a DVD-t viszont írni és olvasni is tudja. l ' Ha örökre el akaria feleiteni a spameket: www. ritkábban Blu-ray combo is.laptop Ji\ � A képernyős megjelenítés minőségét. Inkább több le­ gyen. teljesítményét. ­ sé érzi az előnyét. gyakori a 250 GB. Az ilyen szerény képességű kártya nem bírja el a kor­ szerű victeajátékokat se.. Blu-ray : Vezeték nélküli kapcsolat li\ � Alapkellék 802. kivéve._ . A laptopok túlnyomó részében DVD/CD író­ olvasó egység van.". : Ha gyakran használjuk a gépet ak­ fontos annak kapacitása.. A 3 cellás akku kapacitása jóval kisebb.. tempóját meghatá­ rozza a grafikus kártya (videokártya). lnuvenes próbahónapi . DVD. pél­ dául az AT! Mobility Radeon HD 5650 vagy a HD 5730. Jó esetben az adatok ehhez hasonlóak: 6 cella. Egyszerűbb célra megteszi..... megosztott (tehát a RAM-ból lecsípettl memóriával (shared memoryl. Akkumulátor li\ � kuról. az SSD-k némely tipusa pár hónap alatt érezhetően lelassulhat. Támpontok: (corel Itt is a gigabájt CGBl számit: az alap ma már 160 GB. saját memóriával ( legalább 64 MB). 49 Wh Cwattóral.". Fölfelé nincs határ.._ ""'"' . sőt ilyen képességű laptop már 180-190 ezer forintért is kapható. �usz 10 ezer forintot előrelátásból is megér egy Core2 vagy X2 processzor. Ügyeljünk. Ebbe csak SIM-kártya kell megfelelő előfizetéssel..com A telies vállalati szűrés mindössze 4.900 n + Ala l hó. takarékos. 4400 mAh (milliamperóral.11 bgnl. de nem írja a Blu-ray lemezeket.. ez alapazza meg egy laptop CGHz.. de jobb egy külön kártya. sőt több. Kicsi. gigahertzl. gyors. mert ugyanazt a típust többféle akkuval is kínálhatják a boltok. Átlagos felhasználó .. UMTS-modem. jellegű belső tároló). magok típusnév. � . nagyobb méretű gépeknél a Blu-ray író is természetes (bár gyakorlati haszna eléggé korlátozott). Alsó árszegmensben is ajánlhaták a kétmagos (dual corel pro­ cesszorok. a WiFi CWLANl. Közép­ szinten már elvárható egy közepesen erős grafikus kártya.11 bg helyett Kicsit luxus még a beépített Gyűjtőnevén optikai meghajtó. Egyszerűbb típusoknál jellemző az alaplapra épített Conboardl változat. Utóbbi olvassa. A processzor a gép agya. mint kevesebb... ha szinte csak do­ kumentumok kezelésére használjuk a gépet. és máris van mobil internet. Mivel az árak közt nincs túlzott különbség.spamszuro..". lehetőleg az N-szabvánnyal bővítve ( 802.

Ha mindenre kü­ lön figyelmet kell fordítanunk. pe­ Pál Ödön: "A rettegett ő sem fog dig ma már szinte bárki elkezdheti.már nem kerül többe egy ugyanilyen hosszú sítúránál. uszni és nincsen víziszonya.mindenkinek az az érdeke. A búvárkodás energiaigénye meglehetősen nagy: vetekszik a sífutáséval. hogy minél . Ráadásul egy 4-5 napos merülés . ahol akár 5-6 nap alatt megkaphatja a búvártanuló az engedélyt. Óránként akár700-800 kalóriát is jelenthet.jógázók vannak nagy előnyben.a víz alatti világ csodáját. "Amióta egy konkrét iparág épült a búvárkodás köré . mint egy ka­ limpáló búvár esetén" -mondja Pál Ödön.utazási irodák. Másfél évtizede.mivel a szabályozott légvételek. az Arnphara Bú­ Figyelni. sót-bármily meglepő-rengeteg folyadék­ vesztéssei is jár.persze a meglévő felszerelésekkel . mint az autóvezetés. a minél több merülés. Így be kell fizetni a következő kurzusra . majd a következóre és így tovább. a megfelelő.és adott esetben a km·allok is nagyobb biztonságban vannak.a lebegésre. több búvár legyen.biztosítók. R tegsportként tekintünk a búvárkodásra. aki tud Magyaror­ " zágon becslések szerint mintegy 40 ezer mber búvárkodik. rá jogosítványa"-mondja Pál vár Club merülésvezetóje. 64 • Haszon 201112 • www. vagy legalábbis van cápa egy jámbor állat. akkor nem tudjuk majd élvezni a lényeget. bántani minket" Ödön.félünk a forgalomtóL Később már a lányokra is tudunk vetni egy pillantást a volán mögül". kikapcsolódni Ezért nagyon fontos a tapasztalatszerzés.sportszergyártók és forgalma­ zák.haszon. a kiegyen­ lítésre. ráadásul nem is olyan drága időtöltés.hu . Különösen a rendszeresen úszók.vízilabdá­ zók. ha nem bántjuk. Friss jogosít­ vánnyal az első hónapokban még figyelünk a pedálok­ ra. Sajnos ma már léteznek tan­ folyamok. valamint a szabá­ lyozott légzés.még 2-3 hó­ " napig tartott a búvár engedély megszerzése" -me­ séli Pál Ödön.ÉLETMÓD Menedzsersportok . Mindez kihat a víz alatti tevékenységünkre. fogyni. a kedvező légcsere csökkenti a levegó-fel­ használás ütemét." Nyilvánvalóan egy ilyen gyorstalpalóval lé­ nyegesen kevesebbet tanulunk meg.mint a ré­ gi rendszerben. búváriskolák.példázza Pál Ödön. az állóképesség.búvárkodás Kimerülés helyett merülés Ma már könnyen megszerezhetjük a búvárkodási hobbihoz szükséges papírokat is. "Olyan ez.milyen sebességben vagyunk. amikor én jártam. mint azt gondolnánk. Ezért jelent komoly előnyt a fizikailag jó kondíció. "Csak kellő számú merüléssel lehet elsa­ játítani a stabit lebegést és a felszerelés auto­ matikus használatát.szál­ lodák .

A meg­ változott testi körülmény miatt nem tudtam megfelelően kiegyenlíteni. TECHNIKAI BÚVÁRKODÁS: Azok műfaja. Nagyon fontos. akiben megbízunk. Általában a szabadtüdős búvárok úgy gondolják.A búvárok sokszor a jó társaságot. A búvárkodás ösz­ szehoz. amin nem érdemes spórolni. a Szinker Kft. A csoportok tagjai tanulhatnak egymástól. pánik betegség) és az epilepszia. rátermettségén múlhat életünk." Ha nem akarunk kristályok­ kal kirakott ruhát. "A horvát part szinte végig csak sziklafal. A búvárkodás egyik fontos alapszabálya. ami érelzáródáshoz. Az egyetlen tétel. és a sérült azonnali keszon kamrába szállítása. a búvárkodást évek óta végző vál­ lalkozó.hu • Haszon 2011/2 • 65 . hogy mások rábeszéljenek. különösen a leve­ gő oldhatatlan nitrogénje a mélyben oldott formává ala­ kul és szétoszlik a vérben. erősítik egymás motivációját. Hova érdemes menni? Régen sokkal többet engedtek a búvároknak. Ne féljünk a cápától! Sokan gondolják. A Földközi-tengerben 30 méteren már csak 10-12 fokos a víz. ne erőltessük. pszichiátriai (alkohol vagy drogfüggőség." • S. Inkább pihenjünk és gondoljuk át a búvárkodás ötletét még egyszer.ériában van. ügyvezetője és társtulajdonosa. - � - www. Pedig csak a széndioxid-koncentráció javítható vele. ő sem fog bántani minket". aki sokszor. ugyanis ha a fejformánkhoz tökéletesen passz. és társunk figyelmén. T. a halak és a ko­ rallok eltűntek a népszerű helyekről a sok búvár miatt" mondja Schilling András. mindenképp szükség van merülőtársra. nyugodtan vá­ sárolhatunk használtat is. nem kell milliós tételekben gondolkodnunk. hogy egye­ dül senki nem merülhet. hogy a vízi élőlények miatt lehet veszélyes a merülés. hiszen 15-20 méter mélyen esetleg életveszélybe is kerülhetünk. hogy így több oxigént tudnak a szervezetükben elraktározni. vagy speciális körül­ mények közt szeretnének merülni. a vérben oldott nitrogén hirtelen buborékokká válik (keszon beteg­ ség). ha a sport szépségéről érdeklődünk. nem várjuk meg a kötelező " "deco időt az egyes mélységi lépcsőknéL Árak: Jó a nasznált is! "Csak egyszer kell jelentősebb összeget beru­ házni" . és a vérben bu­ borékká alakult nitrogént újra oldott formára alakítják. amivel megnövel­ hetik a víz alatti tartózkodás idejét. a maszk. és úgy éreztem. "Két éve megpróbál­ tam egy kezdeti fázisban lévő náthával merülni. beszakad a dobhártyám" meséli Schilling András. KEVERTGÁlOS MERÜLÉS: Ilyen a légköri levegő­ től eltérő összetételű gázkeverékek használata nyitott-. hogy bízzunk a társunkban. mindennapi gondok vagy stressz. Nem való mindenkinek Persze varázslatos élmény.haszon. ha nincs ismert betegségünk. valamint egy társ. éppen ezért nem mindenkinek aján­ lott. fóbia. néha felhoz­ hattak ezt-azt. sőt életveszélyes a búvárkodás. legfeljebb az átlagosnál magasabb adrenalinszint és még valami: egy csak rájuk jellemző különös életfelfogás. ha túl gyorsan érkezünk a felszínre. akik na­ gyobb mélységbe vágynak. de mégsem érezzük jól magunkat -vagy csak nem vagyunk ráhangolódva a merülésre -. 21 százaléknál magasabb oxigéntartalmú légzőgáz.állítja Pál Ödön. A búvárkodás meglehetősen nagy terhet ró az egész szervezetre. félig zárt vagy zárt rendszerű légzőké­ szülékkel történő merülés során. Hasznos szavak HIPERVENTILLÁCIÓ: Ha hosszabb ideig (esetleg több percig) folyamatosan szapora és mély lég­ zés történik. pedig Ha búvár nyelven szólva "fellőjük " magunkat. de komoly fizikai és pszichikai erőpróba is egyben. egyáltalán nem az. Ott mesterséges körülmények közt hoznak létre mélységi nyomásviszonyokat. a lég­ szomjat viszont később érzékeljük. Ilyenkor az első és legfontosabb teendő a 100 száza­ lékos oxigén belélegeztetése. Sokan gon­ " dolnak luxus sportként a búvárkodásra. Mivel a legtöbb felszerelésre élethosszig tartó garancia van. de a Vörös-tengerben ugyanilyen mélyen még mindig kellemes.főleg kezdők esetén-maga az oktató. NITROX: Az oxigén és nitrogén keverékéből ál­ ló. a pihenést és a ki­ kapcsolódást említik.mondja Schilling András. Mindez csak akkor gond. Számos betegséggel nem tanácsos. ami ájulás­ hoz is vezethet. ó szere­ lés csak 20-30 ezer forintos kateg. végül halálhoz vezet. így akadnak lecsupaszított merülőhelyek. embolizációhoz. Sokkal fontosabb a megfelelő felszerelés. "A rettegett cápa például egy nagyon jámbor ál­ lat. és ne hagyjuk. megosztjuk egymással élményeinket -így a közös célokat és eredményeket is. mivel a vízben egyre mélyebbre merülve egy­ re nagyobb vízoszlop nehezedik egész testünkre. dagana­ tos. egy tapasz­ talt merülésvezető. Itt nincs üzlet. Mind­ ez megváltoztatja a gázcserét. a gázok. ha nem bántjuk. "Persze szempont lehet a kelle­ mes hőfok is. Abban az esetben. kénytelenek vagyunk azt megvenni. Ehhez nagyon sok merülés és speciális végzettség szükséges. Ilyen a szív-érrendszeri (trombózis).

BÁRHOL MINDENNAPOS MACERÁINK A viselkedéstudomány boszorkány­ mestere. . április 14. Sajátos humorral ajánl megoldást minden szituációra mindenkinek."kirakatban élőknek" és " "hétköznapi embereknek egyaránt. .A Haszon É K A D M l A EMELT FOVEL SZEREPELNI BÁRMIKOR.Nyíregyháza 2011.. Akacle1n • Az európai viselkedéskultúra alapjai Kommunikáció Személyt körülvevő zónák és szerepük Hogyan öltözködjünk? A helyes verbalitás Prezentáció tartásának protokollja Így viselkedjünk egy üzleti tárgyaláson! Hivatalos étkezéses alkalmak • • • • • • • . Görög Ibolya protokollszakértö tart egész napos képzést.

Különösen fontos. "A kiegyensúlyozott.és Táplálko­ zástudományi Intézet (OÉTI) főigaz­ gató-helyettese. "Ilyenkor sem ajánlott nagy dózi­ sok (az ajánlott napi beviteli mennyi­ ség többszörösét tartalmazó) vagy egy­ szen·e többféle készítmény fogyasztá­ sa. növé­ nyi savakat. Hiába veszünk be egy nagy dózisú C-vitamin tablet­ tát. Ha valaki mégis úgy gondolja.hu • Haszon 2011/2 • 67 . az ne használja az étrend-kiegészítő­ ket gyógyításra.Lg folsav bevitele. a zöld­ ség. LugasiAndTea. a hal. hogy aki beteg.és ás­ ványianyag-bevitelt.ÉLETMÓD Tényleg kell a tabletta? A napi étkezéssei bevitt vitaminokon kívül mire van szüksége a szervezetünknek? Érdemes-e egyáltalán mesterséges készítményeket szedni? szeretné kiegészíteni étrendjét vita­ minokkal. mert lehetnek olyan állapotok. és egyéb biológiailag aktív � hatóanyagokat (flavonoidokat. ahol tudo­ S zárnos tévhit kering a kü­ lönböző vitaminkészítmé­ nyek és étrend.folyszervezetünkkel.és ásványianyag-bevitelt. mert ezekből jutunk kellő mennyisé­ gű vitaminhoz és ásványi anyaghoz. mert ezeknek nem " ez a céljuk . a szakembe­ rek csak bizonyos területeken ajánl­ ják ezeket a szereket.haszon. Így például terhességet tervezőknek és a terhesség alatt javasolt a napi 400 }. kiviben. a máj.és gyümölcsfogyasztást és a meg­ felelő mennyiségű állati eredetű élel­ miszert nemcsak azért javasolják. Ami mellé jár Persze a rendszeres étkezést.tanácsolja a doktornő. www. a többféle vitamint és ás­ ványi anyagot tartalmazó készítmény szedése javasolt. rostot). Ám nincs ott mellet­ te a kalcium és mindaz a többi anyag. Ajánlásaik kizárólag azokra a te­ rületekre tetjednek ki. Így rendszeres. "A növényi és állati eredetű élel­ miszerekben olyan egyéb összetevők is találhatók. ha az adott vitamint. vagy fekete ri­ bizkében megtalálhatók. az évszaknak megfelelően kialakított vegyes étrend biztosítja az egészséges szervezet szá­ mára szükséges mipi vitamin. étrend-kiegészítőkkel történő vita­ minfogyasztást általánosságban nem ajánlunk" -mondja dT. nagy jót tettünk a mányosan bizonyított az ilyen jelle­ gű vitaminbevitel pozitív hatása. melyeket a legjobb mi­ nőségű étrend-kiegészítők sem tartal­ maznak. amely megtalálható a D-vitamin for­ rásaként szolgáló élelmiszerekben ilyen a sajt. az Országos Élelmezés. hogy fő­ leg télen nagyon fontos a szokásosnál nagyobb vitaminbevitel. ha valamely ideiglenesen fennálló körül­ mény megakadályozza az élelmisze­ rekkel történő megfelelő vitamin. vagy ásványi anyagot ter­ " mészetes forrásból nyerték ki . Aki beteg és gyógyszert szed.iegészítők tatja Lugasi Andrea. hogy feltétlenül rend-kiegészítő fogyasztása előtt be­ szélje ezt meg kezelőorvosával. ha nem visszük be vele azokat a fontos ásványi anyagokat (például a káliumot). ahol még a vitamin és ásványi anyag készítmé­ nyek használata is ellenjavallL Min­ den készítményen jelölni kell a napi . melyek például a narancsban. Lenyelünk egy D-vitamin tablet­ tát és azt hisszük. . az ét- körül. kizárólag akkor. Persze mmdenhon­ nan azt halljuk. Még akkor sem.

régóta a piacon lévő cég megbízhatóbb terméket forgalmaz.ÉLETMÓD Ásványi anyag A-vitamin D-vitamin E-vitamin C-vitamin B6-vitamin Folsav 3000 �g so �g 300 mgTE 2000 mg 25 mg 1000 �g Kalcium Cink Réz Molibdén Jodid Szelén Legfelső biztonságos szint 2500 mg 25 mg 5 mg 600 mg 600 mg 300 �g adagban található vitamin és ásvá­ nyi anyag mennyiségét. Jana­ Beauty Kft. Szedjünk C-vitamint? Tehát ha nem optimális formában és nem a szükséges mennyiségben jut a szervezetbe a C-vitamin. Ez egyrészt azt jelenti.eu Kft. Egyértelmű. hogy a gyomor savas kör­ nyezete károsítja az adott hatóanya­ got. akkor vi­ A változatos és rendszeres étrend sokszor nem kivitelezhető. és ha a termék napi adagjában 2000 mg C-vitamin van. igényesebb a csomagolása. akkor nyilvánvalóan ez lámra. hogy érdemes bizonyos időközönként egyik multivitamin ké­ szítményről a másikra váltani a haté­ konyság érdekében. ha ismert. Ha vízben ol­ dódó k on y ) (vízoldé­ anyagról Mivel a C-vitamin vízben oldódó vitamin. de drágább készítmény jobb lenne. hogy ha olyan anyag van a kapszulá­ ban. • van szó. Ott a napi adagban lévő vitamin és ásványi anyag meny­ nyiségeket az RDA százalékban is meg kell adni. A kereskedelmi forgalomban ál­ talában két típus közül választha­ tunk: pezsgőtabletta vagy kapszu­ la. STAMINA SQUARED Biovit Pharma Kft. Bio-Herb Kft. a vize­ lettel kiüríti. határozza meg. Ugyanez igaz a töb­ bi vízoldékony vitamima is. amíg megfelelően hoz�ájut Melyik a jobb? "Nem valószínű. jinjang. Mitől jobb egyik vagy másik hasonló össze­ tétetű multivitamin. • UP növényi kivonatokat és C-vitamint tartalmazó étrend-kiegészítő kapszula. hogy a szerve­ zetbe történő be­ jutás optimális le­ gyen. Big Star Street Kft. az ismertebb márkanév? szont nagy valószínűséggel a pezsgő­ tabletta. amely a bélből szívódik fel. GOLDEN NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­ rend-kiegészítő kapszula. másrészt a termék megfelel a rá vonatkozó többi előírásnak is. • SATIBO ALTERNATIVE CAPSULE étrend-kiegé­ szítő kapszula gyógynövény kivonatokkal. és azt.teszi lehetővé a hatékonyabb felszí­ vódást. ami­ kor egy termék címkéjén feltüntetik annak tartalmát. Ha élelmi­ szerrel visszük be. annak ntncs szuksége étrend-ktegészítőkre • • • POTE-MIX BUMM Növényi összetevőket tarta!m azó étrend-kiegészítő kapszula férfiak részére. akkor ez az RDA 2500 százaléka (ami 25-szöröse az ajánlott mennyiség­ nek!). A termék árát sok tényező 68 • Haszon 2011/2 • www. a drágább készítmény alapanyaga költségesebb. így amit a szervezet a nap során a megfelelő biokémiai folyama­ tokban nem használ fel belőle. lásd táblá­ zatunkat. hogy a ter­ mék címkéjén 100-nál nagyobb RDA százalék olvasható. megbízhatóbb-e a drágább. jó a megoldás ar­ ra. Az viszont elképzelhető. egy­ szerűen távozik. hogy az ugyanolyan összetételű. Ebből következik. hogy ez hány százalékban fedezi a felnőt­ teknek ajánlott napi beviteli érté­ ket. ( Angolul Recommended Daily Allowance.illetve az abból készített ital . Az opti­ mális állapot. Akkor is elő­ nyös ez a forma. csak a hatóanyag szem­ pontjából lehet eltérés. Ennek az állítás­ nak nincs igazán tudományos meg­ alapozottsága. A két forma között nincs lényegi különbség. Még a szaklapokban is felmerül az a tévhit. akkor a szervezet­ nek. az emésztő rendszernek "dolgoz­ nia" kell. Akt egészségesen étkeztk és eleget mozog. Akvapol Kft.haszon. A C-vitamin RDA értéke 80 mil­ ligramm (mg). hogy egy jól ismert. hogy valóban benne van a termékben az a ható­ anyag-mennyiség. HARD NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­ rend-kiegészítő kapszula férfiaknak. esetleg egyszerűen csak na­ • DRAGON POWER gyógynövény tartalmú étrend­ kiegészítő vitalitás kapszula. ha a C-vitamin folya­ matosan tud felszívódni. amit a címkére fel­ írtak.hu . többet költenek rek­ gyobb haszonhoz szeretnének jutni " -válaszol Lugasi Andrea. Big Star Street Kft. és a kapszu­ la is bélben oldó­ dik fel. RDA értékek.) Ezeket kell figyelembe venni. Ilyenkor jönnek az étrend-kiegészítők.

4 16 6 1. hajhullást. A vízoldékony vitami­ noknál tehát kevésbé fenyeget súlyos egészségkárosodás. kiszáradt bőrt. Terhes anyák túlzott A-vitamin bevitele károsítha�a a magzatot! fölöslegesen terheli a szervezetünket (és persze a Az interneten rendelt.0 ISO 10 2 2000 ss 40 so 700 800 3. rendszeres 86-vitamin fogyasztás idegrendszeri tüneteket okoz. Így ezeknek a különböző tenné­ kekben meglévő mennyiségeit össze kell adnunk. és nyiségű fogyasz­ tásával összefüg­ gésben a fejfá­ jást. de figyelni kell.Jg) B l2-vitamin. hogy mindenképpen pénztárcár is).Jg) Cink (mg) Mangán (mg) Kálium (mg) Szelén (J.mondja Lugasi Andrea.1 1. hogy a leg­ felső biztonsá­ gos értéknél nagyobb meny­ nyiséget ne fo­ gyasszunk (lásd táblázatunkat).ig) B l -vitamin. aszkorbinsav (mg) beviteli értéke Ásványianyagok 800 5 Kalcium (mg) Magnézium (mg) Vas (mg) Réz (mg) Jód (J. sőt egészségre ká- menést. vese- kő kialakulásá­ em­ nagy nak kockázatát érdemes líteni.bár nagyon fontos antioxidáns . bélgörcsöket is okozhat. a csontokban és az ízületekben erős fájdalommal járó köszvényes el­ változást.túl nagy meny­ nyiségben felboríthatja az úgyneve­ zett prooxidáns-antioxidáns egyen- előfordulhat ugyanaz a vita­ nún.. hi­ szen ezek elraktározódnak a szer­ vezetben. így folyamatos a felszívódás.Jg) D-vitamin (J. Ezért naponta legalább háromszor. és sok esetben nem is érzékelhető igazán. piridoxin (mg) Folsav (J. • www. csak tamin a Ugyan­ nin­ mennyiségű C-vi­ fogyasztás has­ haspuffadást. a növeke­ dés visszamaradását okozha�a. lehetőleg frissen vagy kíméletesen feldolgozva. ásványi anyag több termékben is.hu • Haszon 2011/2 • 69 . Zsíroldékony vitaminok esetében nagyobb az esély a túladagolásra. Fontosmegemlíteni még. Pedig súlyos megbetege­ déshez. Ne rendeljünk. ame­ lyek összetétele ismeretlen. csenek bejelentve az OÉTI-nél. és ezek nem szere­ pelnek a címkén sem Ér demes te­ h á t figyelni ar­ ra. Arra azonban gondolnunk kell. tiamin (mg) B2-vitamin. kockázatos termékekhez is hozzá lehet jutni! Ezeken a termékeken félreveze­ tő lehet a jelölés. ezért ezzel a vitaminnal szintén óvatosan kell bánni. de akár többször is fogyasszunk zöldség vagy gyümölcsféléket.5 12 75 1. mivel a fölös­ leges mennyiség a vizelettel kiürül. ne vásároljunk étrend­ kiegészítőt az internetről! A világhá­ ló közvetítésével illegálisan forgalom­ ban lévő.Ásván i an a ok na A-vitamin (RE J.ig ) E-vitamin (a-TE mg) K-vitamin (J. Azt is vegyük fi­ gyelembe.5 so 80 ros összetevőket is tartalmazhatnak. cianokobalamin (J. Az A-vitamin hosszú ide­ ig tartó túlzott bevitele komoly A túladagolás veszélyei Minden vitamin esetén más tünete­ ket eredményez a túladagolás. és a felhasználás. egészségesen étke­ ző. "Intézetünk álláspontja: a ki­ egyensúlyozottan. Az egyik legnagyobb veszélyt azok az étrend-kiegészítők jelentik.Ig) Molibdén (iJg) Foszfor (mg) Klorid (mg) Fluorid (mg) 800 375 14 1.. megfelelő fizikai aktivitást végző embernek nincs szüksége étrend-ki­ egészítőre" .4 200 2.. A C-vitamin rendszeres nagy meny­ az adott vitaminhoz. Ez pedig kedvezőtlen változá­ sokat is előidézhet. mert nem fáj. súlyt. hogy ha többféle készítményt fogyasztunk egyszerre.Ig) Króm (J. Emellett a nagy mennyisé­ gű. amelyek azonban elég alattomosak: hosszú ideig nem mutathatók ki konkrét tünetek for­ májában..Jg) Biotin (1Jg) C-vitamin. akár halálhoz is vezethetnek.haszon. bizonytalan összetételű étrend-kiegé­ szítők akár egészségre káros anyagokat is tartalmazhatnak. amelyek gyakran nem jelennek meg a termék címkéjén az összetevők felso­ rolásában. a menstruáció elmaradását. hogy ez a vitamin. A vízoldékony vitami­ noknál a túladagolási tünetek csak ritkán fordulnak elő. riboflavin (mg) Niacin (NE mg) Pantoténsav (mg) BG-vitamin.

azonnal megvásáralja az árut. Ne vásároljon túl na­ gyot! • • • • Hogyan vásároljon cipőt? • • • • • • A cipő valódi bőrből legyen. nyakken­ dőket. vásároljon a cipőjéhez egy színben hoz­ zá illő elegáns bőrövet is.hu . "Ne arra törekedjen. mert a bebíuós fazon már sportos. hogy kihasználja a nagy l a fáradságot és utánajár. akkor már jöhet egy pár barna is. Ha teheti. A cipő orra legyen elkeskenyedő. ha a bőrtalpat bevonják egy vékony csúszás­ gátló gumiréteggel). dísz-zsebkendőt vásárolni. de nem hegyes.haszon. februárban m darabokhoz juthat ésszerű áron. inkább legömbölyített. hiszen neki sajnos érdeke. A cipője orra semmiképpen nem kunkorodhat felfelé. cipőt és esetleg szövetkabátot vásárolni. ha ügyel a minőségre és pár fontos szempontra. bőrtalppal (az nem baj. mert az ilyen holmi pillana­ tok alatt tönkremegy. állítja Lacfi Ági üzleti öltözködési tanácsadó. vagy közvetlenül a térd alatti hossz az ideális. hiszen így fogja a leg­ többet hordani. Mit érdemes ilyenkor megvenni? A minőségi és hosszú távon kihasználható ruhatárat a lehető legjobb alapdarabokkal kell megalapozni. hiszen ezek variá­ lásával tudja változatossá tenni a megjelenését. Ha a fenti darabokkal bőségesen el van látva. Vásárolja meg a lehető leg jobb minőséget komoly kedvezménnyel.) Az üzleti és formális kabátja gyapjú­ szövetből legyen. hozzá nem értő vásárlót!" Alapdaraboknak jó színválasztás a sötétkék. Üzleti megjelenéshez kizárólag fúzós cipőt vá­ lasszon. Minél simább vonalú az öv. A kabátvásárlás szempontjai Nem szabad a minőségen spórolni. a gra­ fit és a középszürke. mert általában ezek a férfi ruhatár legdrá­ gább darabjai. de azt inkább ünnepi alkalmakra tartogassa. mert a kabát nagyon sokáig szolgálja majd hívja fel a figyelmet Lacfi Ági-. de ne érjen bokáig! (A térd fölötti. A legszükségesebb egy pár jó minőségű. " em kell feltétlenül hallgatnia a gyakran hozzá nem ér­ tő eladókra. Így gyakran félreveze­ ti a bizonytalan. ugyanezek hajszálcsíkos válto­ zatban. látszik rajta a silány minő­ ség és semmit nem nyer vele. ha ez megvan. fekete üzleti cipő. Ilyen­ kor érdemes öltönyt. hogy a középszerűhöz még ol­ csóbban jusson hozzá. A kabát hossza minimum 10-15 cen­ timéterrel legyen hosszabb a zakója hosszánál. esetleg sötétbarna. érdemes ilyenkor minőségi ingeket.ÉLETMÓD Illemtan Itt az ideje. Fekete öltönyt is érdemes most vásárolni. annál jobb! 70 • Haszon 2011/2 • www. Lehetőség szerint zakóra próbálja fel a vásárláskor. núnden szempontból így jár jól''-tanácsolja Lacfi Ági. hogy Ön ott.

de nem is hosszabb. • hogy maximum 2. ha a karjait a teste mellett leengedve az összeszorított ökle legalsó pontjával egyforma hosszú. A zakó hossza akkor ide­ • ál is. 5 6 7 A zakó ujja leengedett karral nem • érhet tovább. mintha a zakó viselné önt és nem fordítva.Süveges Rita üzleti esemény szervező amelyet öltönyvásárláskor mindenképpen szem előtt kell tartania l A zakó válltömése a válla vo­ • nalában érjen véget. Ha an­ nál szélesebb. akkor válasszon egy számmal kisebb méretet.haszon. 2 A zakó mérete akkor jó. a nyitott tenyerét be tudja csúsz­ tatni zakója és az inge mellré­ sze közé.hu • Haszon 2011/2 • 71 . mint a csukló orsó­ csontja. 3 4 A • kétgombos zakó fel­ ső gombja vagy a három­ gombos zakó középső gombja nem eshet a köldök alá. Nem.5 centiméter anyag lóghat rá a cipőre. a zakó felső gombja felett. ez nem túl rövid! A zakó ujja alól az ing ujjának még • 5-12 milliméternyit ki kell látszania. ha • felvéve és begombolva azt. Ennél nem rövidebb. Ha ugyanezt könnyedén meg tudja tenni ökölbe szorított kézzel is. www. A nadrág hosszát úgy kell beállítani. lelóg a válláról és olyan lesz.

hu . milyen pazarlóan bánnak az élet egyes területein a természeti erőforrásokkaL 1. D D D Hány százalék hűtőgáz-szivárgásnál számítanak még működőképesnek a 15 százalék 25 százalék 40 százalék 72 • Haszon 2011/2 • www. hogy az olajat mint energiahor­ e dozót biomasszával akarnánk helyettesí­ D D D Mezőgazdaság Hajózás Űrkutatás A biogáz nem csak növényekből nyerhe­ D D D • tő ki.haszon. Melyik ország alkalmazza a 30-as évek óta az áramtermelés hőjét? D D D Használt zsebkendővel Használt pelenkával Macskaürülékkel D D D Magyarország Dánia Japán 9. és néhány érdekes tényt is megtudhat arról. 8 Az energiaellátás mely területén használ­ nak 50 éve napenergiát? teni. 2. Mekkora művelési területre lenne szükség? 4 Tegyük fel. 3 Egy háztartásban az áramfogyasztás hány százalékát adja ki a ruhaszárítógép? D D D 2 százalék 5 százalék l O százalék A hőenergia hány százaléka távozik fűtési szezonban a zárt ablakokon keresztül? D D .ENERGIA Hasznos teszt Mennyit tud az energiahat Tudástesztünkből kiderül.D 5 százalék 20 százalék 40 százalék 6 Hogyan a legolcsóbb mosogatni? • A következő nyomtatásra és másolásra e használt termékek közül melyiknek van D D D Kis fogyasztású mosogatógéppel Kézzel Kézi mosogatás kevés mosószerrel és forróvízzel a legrosszabb környezeti hatása? D D D Papír Áram Festékpatron 7. Mivel kísérleteznek az egyik német Izland területe Magyarország területe Ausztrália területe egyetemen? 5. Fényerőt tekintve melyik technológiát tekinthetjük a leghatékonyabbnak? D D D LED Energiatakarékos égők Wolfram-szálas légkondicionálók? 10. hogyan csökkentheti lakása energiafogyasztását.

amelyet ma is használnak a műholdak működtetésére. a mosogatószer és az energia arat vesz­ szük. A vízfogyasztást tekintve a különbség még nagyobb: hetedannyi vizet használ. mint az acélé. mivel nagyon energiapa­ zarlók. A papír kitermelése annyi energiát fogyaszt. 2: 20 százalék 7: űrhajózás Egy átlagos szigetelésű ablak átengedi a fűtési hő 20 százalékát. 3: papír Egy fejlett európai országban annyi papír fogy. Wolfram-szálas izzók a felhasznált energia mindössze 5 százalékát alakítják át fénnyé. amelyet nagyon nehéz újrafeldolgozni. Az itt használt "fényelektromos" rendszer még ennél is régebbi. ám a leghatékonyabb a LED a maga 40 szá­ zalékával. hogy már ipari felhasználásról is tárgyalnak. mint a sokat szidott szén-dioxid. Ez a gáz 1300-szorosan károsabb a környezetre. amelyek 25 százalékát. mint a kézi mosogatás. Ennél jobbak az energiatakarékos égők. egy környezetbarát mosogatógép harmadáron végez ugyanazzal az edénnyel. pedig az áramszámla minden tizedik forintjáért ez a masina felelős.ékonyságról? Válaszok: l: l O százalék A legtöbb háztartásban működik a szárító. olyan napenergián alapuló rendszert fejlesztettek ki. 8: használt pelenka A szobatisztaságig minden gyerek másfél tonna eldobható pelenkát használ el.és áramfelhasználás kombinációja képes az áram­ termelő erőművek hulladékhőjét hasznosítani. Még a legjobb minőségű klímákból is szivárog a hűtő­ közeg. borovifenyő vagy trópusifa nyílászárók beépítésével javíthatjuk. aki géppel mosogat. olaj) tüzelőanyagok használata mértéktelenül megdrágította volna az űrtechnológiát. A légkondicionálók amúgy is melegház-hatásúak. Fogyasztása kétszerese a forróvizes programot használó mosógépének. A németországi éves papírfogyasztás egy 16 ezer kilométer magas hegyet is kitenne. Ez a hatékony forma már 80 éves! Dánia így gondoskodik teljes energiaszükségletének SO százalékáróL 6: kis fogyasztású mosogatógéppel Ha a víz. mint Afrikában és Dél-Amerikában. l O: 40 százalék A hő. Ezt az arányt fokozott hőszigetelésű. . 9: LED 5: Dánia A hagyományos. Üzleti ötlet: a kísérletek olyan előreha­ ladottak. műanyag. azaz 2 vagy több üvegrétegű. 4: Ausztrália területe Mivel a fosszilis (szén.

hogy rögzítsék: a bevételből mennyit milyen zöldítési" célra kell fordítani.ENERGIA ZÖLD MINŐSÍTÉS ELŐSZÖR IT THON Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú m1nos1test nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. Bár Magyarországon még kevesen használnak elekt­ romos járművet. a víz. a (tanúsított forrásból származó) fából készült bútorok. 20 l l -ben a po­ tenciális bevételek mintegy fele realizálható. az európai kvótapiacon.kahelynek. A 4. Évente 315 megawatt teljesítményű napelemet szerelnek össze. a víztakarékos mosdók. " VILLANYKUTAK NYUGAT-DUNÁNTÚLON Elektromos járművek számára alkalmas töltőállomások épí­ tését tervezik a Nyugat-Dunántúlon. Még 2010 tavaszán az előző kor­ mány úgy adott el kiotói egységeket. Egy berendezés akár húsz perc alatt is feltölt például egy elektromos biciklit.7 milliárd forint. NAPELEMEKET GYÁRTANAK DOROGON Elkezdődött a gyártás a Sanyo dorogi napelem-összeszerelő üzemében. egyre több a hibridautó.és energiafelhasználás hatékonyságát. ipari. eddig hasznosítatlan hulladékok). és 30 százalékkal bővül az európai exportra termelő gyár kapacitása. helyet foglalta el.kö­ Leadership in Energy & Environmental Design. a tömegközlekedéssel és kerékpárral is kiváló elérés egyaránt hozzájárultak az eredményhez. telepítésével megho­ nosítja a régióban az közle­ "elektromos kedést". Már 2014-ig 1665 munkahely­ nek teremtene létalapot a MARGARÉTA projekt. Figyelembe ve­ szik az épület fenntarthatóságát. A meg­ valósításban iparági kamarák és egyéb érdekképviseletek minősített kkv-i vesz­ nek részt. a beépített anyago­ kat. A termé­ szetes fény. az üzemanyag ára harmada-negyede a benzinnek vagy gáz­ olajnak. A cég tájékoztatása szerint a létesítmény Európa egyik legkorszerűbb napelem-összeszerelő üzeme.l l .és mezőgazdasá­ gi ingatlanpiacnak is. egyénileg szabályozható világítás. töltőállomások ÚJ MAGYAR PASSZÍV ÉPÍTÉSI TECHNOLÓGIA Magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kom­ binált. hogy az sú­ lyos elszámolási bizony­ talanságokat lomvesztést A miniszter és biza­ okozott 2012 végéig összesen 6-8 milliárd forint bevétel folyhat be a költségvetésbe a széndioxid-kvóta értékesítéséből .ebből 800 új mun. ezüst. ilyen a jelenlétet érzékelő. platina. Később aktív szereplői kívánnak lenni az iroda-. kereskedelmi-. A Skanska irodája számos ener­ gia-hatékony megoldást alkalmaz. a tech­ nológiai fejlesztés értéke 3. 74 • Haszon 2011/2 • www. Egy nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztá­ lyozzák (LEED = 6-8 MILLIÁRD KVÓTAEL ADÁSBÓL zölte Fellegi Tamás nemzeti fejlesz­ tési miniszter.olvasható a Ma­ gyar Rádió honlapján. termelőterülete 9 ezer négyzetméter. A beruhá­ zással a cég 300-nál több új munkahelyet létesített. valamint az önkormányzati fejlesztésekre fordítanak kiemeit figyelmet 201213-tól. 2012-re az első négy közé kíván kerülni. A projekt elindításához megvannak magyar szellemi termékek és a " hazai" alapanyag (energiává alakítható. Ezért a Nyugat-dunántúli Regionális lnnovációs Ügynökség hogy elhatározta. A vállalat 2007-ben a világ napelemgyártói között a l O. a hatékony elektronika. a C02-kibocsátást. arany.hu .haszon. A Solar lll-as egységet egy korábbi csarnokból alakították ki.és bérlakásprogramra.5 milliárd forintos beruházást az Európai Unió és a magyar költségvetés közel 900 millió forint­ tal segítette. elektromos bicik­ li és moped. Az üveghabkavicsból történő építőelemkészlet gyártási és speciális építési technológiáját kifejlesztve első körben a szociális. Az év végére akár 15-20 szerkezetet is elhelyezhetnek a tér­ ségben . a MARGARÉTA. "vezető szerep az energia és környezeti dizájn terén".) A részvétel önkéntes és az értékelés eredmé­ nyei: minősített. zöld-passzív építési technológia indításával próbálko­ zik egy új projekt. fontosnak tartja.

KERÜLET. 9% 300 OOO Ft 9. King Sturge. 7.7% 3. Komoly bérlői élénkülés tapasztalható a piacon._ _ _ --._ _ É pulő irodák 36 7000 m2 2 88 000 m2 V -------------------�---+Kiadó irodák (A.--.75% 7.5% 9.6 millió m2 _ 2.� � �---· - február február Egyetlen ilyen tevékenységi körrel üzemelő cég működik Magyarországon l Lakáspiac Országos átlagos négyzetméterár (használt lakás) Fővárosban eladott új lakások száma havonta (arányosítva) l Elérhetőség: +36 30 495 7045 145 OOO Ft 59 138 OOO Ft 183 Budapesti új lakások átlag 430 OOO Ft 440 OOO Ft négyzetméterára -----.info.haszon.----302 OOO Ft kb. A fővárosban átadott irodaterületek 200 6 óta a legalacsonyabb ér­ téküket érték el 20 l O IV. amely egyedi zálogtevékenységgel foglalkozik.hu • Haszon 2011/2 • 75 . www. C kategória) 2.4-5 euró1m2 Budapest déli aggl ome rá c iój a 25% 19.�-. Az át­ lagos kihasználatlansági ráta a negyedik negyedévben a RERA legfris­ sebb mérései alapján 25.-. Siker..7%-ra mérséklődött. BATTHYÁNY TÉRN ÉL TALÁLHATÓ. mint a harmadik negyedévben mért érték.----. raktárak Havi átlagos bérleti díj Legkedveltebb területek Üresedési mutató 3.5% 9._ _ _ +-. bevásárlóközpontok Ipari ingatlanok Lakóingatlanok l 7.__ ___ __ V .7 euró1m2 10. mely több mint l szá­ zalékponttal alacsonyabb. ami a 2009-es évhez képest 36%-os visszaesést jelent (227 689 m2).5 euró1m2 7 euró1m2 Átlagos havi bérleti díj (B kategória) ---. lrodahaz.5% 4% RERA.5% 7.6% _j Budapesti irodapiac Átlagos havi bérleti díj (A kategória) e uró1m2 -----.------�-Vidéki városok új lakásainak 229 OOO Ft 217 OOO Ft átlagos négyzetméterára Budapesti átlagos négyzetméterár (használt lakás) Késedelmes háztartási hitelek aránya ÉRTÉKESÍTENÉM BUDAPEST l.----+-----+- 10.25-7.----4.75-8.-----L- v V -� Ingatlanbefektetés várható éves hozama Irodák Üzlethelyiségek.5% O% Haszon-gyűjtés v l Források: Origo lngatlanbörze. B.� �---�-. csupán 6 280 m2 új iroda­ terület került a piacra. negyedévében.INGATLANMUTATÓ Legyen egy olyan vállalkozása.7_ o ___ � _ _ 42365m2 Kibérelt irodák (év eleje óta) 4000 m2 � � ___ _.7 8. amely a válság okozta tartósan alacsony bérleti díjak mellett a szerződéskötések lejárásának is köszönhető.5 euró1m2 MEGJELENT! A PROFI GAZDÁLKODÓK LAPJA --------�. --------i-25 %_ __ · _re_ _dé__ i arány (A kate�gó_a) u se _ s _ __ � __ _ _ ri ________ __ _ 2_0 % � � _ ____ ____ .55 millió m2 V Logisztika. egyediség garantált! � � . JELENLEG CIP ŐBOLTKÉNT MŰKÖDŐ ÜZLET BÉRLETI JOGÁT CSALÁDI OKOK MIATT +36 30 371 7472 VAGY +36 20 910 9144 -t-----. Ezzel együtt 20 l O -ben összesen több mint 14 5 ezer négyzetméterrel bővült a modern bériroda-állomány.

földszint. felszerelt lakás. Bérleti díj 1000 Ft/m2 Alacsony rezsi Kiemelten kedvelt a tanulók köré­ ben. csökkenő tendenciát utatott 2010 eleje óta mondja Markó Gergely. egyetemista gyer mekének az ingatlant. Ha véget érnek a ta­ nulmányok." A hálózat marketingjéért és oktatásáért felelős igazgatója sze­ rint kis lakást venni nem csak ezért jó befektetés: a kisebb értékű ingat­ lanok jobban mobilizálhatók. A felsőfokú képzés ideje leg­ alább 4-5 év. BÉRLÉS ESETÉN • Lehetőleg bútorozott. ha csak bérli? arzonlakások ártrendje . ha 1.Itatók azon­ nal elérhetők • • • jó­ • val kisebb. kiadható a kisszoba. "Összehasonlítva a nagyobb értékű lakásokkal. a kis. használt lakások árcsökkenése Örök dilemma.Kis lakások a fővárosban: venni vagy bérelni? PESTI GARZONOK Mindenhol a lakások árcsökkenéséről lehet hallani: mi a helyzet a legkedveltebb típus. de a gyermek még nem költözik be. a lakást könnyen ki le­ het adni hasonló diákoknak. gyor­ sabban eladhatók. Ez vi­ szont elegendő lehet arra. ha nyári szünetben szünetel­ tethetik a bérlést. • • vele. ez alatt a lakás a mos­ tani prognózisok szerint már árnö­ vekedést hoz. • \ . tehát szinte in­ gyen lehet egy lakásunk. a gar zonok esetében? Érdemes-e megvenni főiskolás. vagy jobban jár. ha a tulajdonos­ nak pénzre van szüksége. Ez alatt a rezsit természetesen a bérlő(k) fizeti(k). hogy a szülőknek érdemes-e gyerekeinek kislakásba beruházni. A City Cartel sze­ rint a bérlés ideje alatt elköltött pénz a családnak ablakon kidobott pénz. 1-2 emelet előnyben. internet és közszolgá.5 szobás. a City Cartel ingatlaniroda-hálózat egyik tagjá­ nak tulajdonosa. mint minden más ingat­ né. legfeljebb 3-4 megálló tömegközlekedési esz­ közzel. hogy a hitel törlesztőrészleteit fedezzük A LEGKEDVELTEBB GARZON­ TÍPUSOK VÁSÁRLÁS ESETÉN • közel az iskolához. ha csak a főiskolai időszakra bér­ Iünk egy lakást. vagy jobban járnak-e. gyorsan költözhető. A csökkenő tendencia tavaly novemberben lelassult és pia­ ci elemzéseink szerint szeptemberig tart ki.

értéktérl<épe Z§!gmond-Kk'ly �i-skola 190-230 OOO FtJm2 eB ME. .�erület: 240 OOO Ftlm 2 Y� .J<er�let:. környéke 280 OOO Ftlm2 450 OOO Ftlm 2 Y.

93 új pályázat. Tóth András pénzügyi tanácsadó Tilos euróban tartani a pénzt? Milyenek az euróövezet jövőbeli kilátásai? Bíró Gábor pénzügyi tanácsadó Drága gyermekeink-szó szerint Gyermekeink pénzügyi nevelése Fa Kinga Regisztrált Pénzügyi Tervező® Anyagi függetlenségtől a nyugdíjprogramig-nőknek Bíró Nóra pénzügyi tanácsadó Új Széchenyi Terv.lli!lU Akadémia ko n ft "A LEGDRÁGÁBB DOLOG PÉNZÜGYILEG MŰVELETLENNEK MARADNI" Pénzügyi stratégia a jómódú élethez Életre szóló pénzügyi tanácsok Dr.Haszon nőknek u. . melyiket válasszam? Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium A sikerhez vezető út Pirochné Simon Zsuzsa a Szájavit termékek tulajdonosa és fejlesztője Mi a luxus a luxusban? Csajbók Mariann stíluskommunikátor LanceCom Kft.t:.

nem tudjuk fenntartani a f igyelmet! Köszönni mindig kell és röviden bemutatkozni. ha megtudjuk. Vannak bizonyos megnyerő formulák. Csak a bólintáso­ kat figyeüük! talmat. ugyanis a túlságosan látványos képi és hangelemek eiterelik a figyel­ met. Sajnos a számítá­ sunk nem lesz mindig pontos. a kevesebb mindig több. Otthon szóról szóra mondjuk fel az előadást. ha a fel­ konferáló ezt már megtette. Így tarthatunk egy sikeres interaktív előadást. de ez ne az én gon­ Segít a technika Számos segédeszközt felhasználha­ tunk a prezenÚciónkhoz. Fontos. de minket is érdekeljen. ami kihúzhat minket a bajból. Az előadást is lehet egy olyan kér­ déssel kezdeni. hogy bátran ki merjünk állni a közönség kérdései elé. szakmabeli­ ekhez vagy laikusokhoz fogunk szólni ember zavarban van.. máról beszéUek. Érdemes készülni egy hosszabb és egy rövidebb lezáró rész­ szel. 5. A legtöbb 3. még akkor is. vagy lámpaláza van. így tesztelni tudjuk. hanem a szervezőké!" Ezzel nem a szakmai kompetencián­ kat ássuk alá. ami segíti a megértést. ezért törekedjünk a könnyű áttekinthetőség­ re.haszon. tudjuk-e kezelni őket. • 2. Inkább hagyjunk időt a pre­ zentáció végén kérdésekre. hogy vi­ szonylag kevesebbet beszélünk. ha hite­ lesnek tar�a az előadót. Ez egy nagyon fon­ tos szabály a segédeszközök használa­ tában. Per­ sze nagyfokú szakmai képzettség kell ahhoz. hogy ne csak érdekesen adjuk elő a tar- a sok számot. ha a rendelkezésre ál­ ló időkeretet túllépjük. "Talán nem én vagyok a leg­ megfelelőbb ember. ugyan­ is a lámpaláz sokszor felgyorsí�a a beszédtempót. hogy működ­ nek-e. Így el­ -és az átlagéletkor sem elhanyagolha­ tó.hu • Haszon 2011/2 • 79 . mennyi időnk van. hogy utá­ na kell néznünk a válasznak. Ha egy kérdéssel esetleg "megfognak " min­ ket. ne kezdjünk el magyarázkodni. hogy a kapott válasz sokat eláruljon a hallgatóságunkróL " "Hallottak-e már róla? Ezeknél a di­ rekt kérdéseknél kerüUük a "tegye fel a kezét az" felszólításokat. ha sok ember előtt kell beszélnie? Íme néhány hasznos tipp a sikeres előadásokhoz! tipp l. Először győződjünk meg arról. kerüUük az összetett mondatokat és A prezentáció csak akkor tudja felkel­ teni a hallgatóság f igyelmét. hogy milyen hallgatóságra számíthatunk.vagy pont az utolsó 10 percben már nincsen mondani­ valónk. . csak közelebb lépünk az emberekhez. Mind szóhasználatban. hogy erről a té­ dom legyen. mind az előadás szerkesztésében so­ kat segít. www. Kérdések és válaszok Előadást tarthatunk úgy is. Építsük fel a mondandónkat! kerülhe�ük a kellemetlen meglepe­ téseket. ami azonban rengeteg buktatót rejt ma­ gában. Ha nem azonosulunk a mondandónkkal. Sokan tükör előtt is próbálnak. és elveszí�ük a bizalmát. A PREZENTAC/O SI KERTITKAl Mindig kifut az időből. yugodtan beismerhe�ük. Kiknek tartunk előadást? Néhány nappal az előadás előtt érdek­ lőd jünk. ha neki is szerepelnie kell. Ha a megértést segítő vázlatot ve­ tí�ük ki. és nem tud­ juk befejezni . ame­ lyekkel elnyerhe�ük a közönség szim­ pátiáját. Mindent használhatunk. Ne szégyelljünk gyakorolni Hiába építjük fel tökéletesen az előadásunkat.

valamint az ebédet. EURÓPAISÁG+ HITELESSÉG =SIKER URAM. április 28.Haszon A K A DÉ M IA Budapest 2011. Pesti Barnabás utca 6. február 28-áig 20 OOO Ft+ áfa 2011.hu JELENTKEZÉS: E-MAIL: RENDEZVENY@HASZON.laprimahotel.haszon.HU TELEFON: +36-1/353-0575 �PR11VfA FASHION HOTEL BUDAPEST . március 1-jétöl 28 OOO Ft+ áfa A részvételi díj tartalmazza a képzésen vató részvételt. ÖN BIZTOSAN MINDENT JÓL TUD? Görög Ibolya neves protokollszakértő és Molnár-Bánffy Kata kommunikációs tanácsadó egész napos képzése. • Személyes márkaépítés Kommunikáció és reputáció­ menedzsment • RÉSZVÉTELl DÍJ: • • 2011. Képes összefoglalók eddigi rendezvényeinkről: HELYSZÍN: La Prima Fashion Hotel 1052 Budapest.hu **** www. www.

vagy cégemblémával ellátott. E-mail: haszon@haszon.. a büntetés összege ew York állam egészségügyi felügyelete bírságot szab ki a hamutartóért. Soltész János.hu.hu • 353 0575. mint tavalyelőtt. jsoltesz@haszon. • 2010-ben .haszon. 2011. Davosban rendezett világgazdasági fórumon ennyibe j kerül bej utni az elitnek szóló rendezvényekre: 8o szazale . � :lE TERJESZTI: Lapker Zrt. • NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt. A vékony keretben szereplő. vagy az (x)-szel jelölt felületek nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek. Haszon Lapkiadó Kft. FEBRUÁR • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly • VEZETŐ SZERKESZTŐ: • Mehlhoffer Tamás KREATÍV: Márton Mátyás • • OLVASÓSZERKESZTŐ: Ambrus András TARTALOM: Karácsony Zoltán. és nem minősülnek befektetési ajánlatnak.hu www.. • ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ: • � > lll � Szüdi Ágnes. • Kolozsi Gábor. aszudi@haszon. ta www.hu e-mail címen is.hu • Haszon 2011/2 • 81 . . elofiz@haszon.hu Előfizethető a postai kézbesítöknél vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon • J -� = lll � és a hirlapelofizetes@posta. tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik. hirdetes@haszon. ·fi tett vese mu o dm og egy ev mu va ts. TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON: +36 l 302 1131 (8-16 óráig).. FAX: +36 l 269 2051.hu. Schilling Tamás FOTÓ: Tóth Milán • • TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva. Magyar Posta Zrt. �A svá ci síparadicsomban. intemetfelha"nálők "áma világ"erte � Az elhunyt észak-koreai diktátor. hogy egy átülte - 2 milliárd fő 2ooo l 15 6 dollár kilométert -1 "k . ahol tilos a dohányzás.. Akár tiszta. +36 J •• lll � •· KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft. • SZERKESZTŐSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1037 Budapest. 'k ezer dollár �Hány mecset épült fel Bosznia-Hercegovinában 1995 óta: 15 8 �A hollandiai Rotterdamban 2017-re a bevándorlók várható aránya: 6O • százalék IX. illetve vékony vonallal elválasztott. Lajos utca 78. . amelyen a Biblia olvasható: � Évente annyi információt állít elő az emberiség. ÉVFOLYAM 2. akár használt a hamutartó.e Számvető �A nyelvek száma. Micelli-Gádorosi Katalin. a Föld minden lakosára ilyen magas könyvoszlop jutna: 9 méter • A kinaiul bwélő intemete.. Kim Ir Szen mauzóleumában a be árattól ennyit kell j gyalogolni az ország "örökös elnökének" tíz méteres márványszobráig: � Annak valószínűsége. SZÁM.. ÜGYF ÉLSZOLGÁLAT. hanem fizetett hirdetések. Fax: +36 l 269 2051. ELŐFIZETÉS: Bethlen Kata • TERJESZTÉSI VEZETŐ: '6 � ._ők a<ánya ennyivel nőtt tíz év alatt' � Vatikán államban ennyi internetelőfizetés található: 93 12 7 7 darab forint százalék � 2010-ben a magyar rendőrség másfélszer annyi bírságot rótt ki köz­ lekedési szabályszegések miatt. • ISSN 1589-5548 A lapban közölt tanácsok.hu Süveges Rita • • HIRDETÉS: Péter Andrea. 2 355 hogy ha ezt kötetekben egymásra raknák.haszon. íme a végösszeg: � Egy húszezer forintos bankó előállításának költsége 4O 21 ' 8 milliárd forint � ha ott talá lj ák. Telefon: +36 353 0628.

Kapitány István (49). aki folytonosan csak a gyengébb képes­ ségek javítására használja az energi­ áját. amelyet • megbánt. 95% kemény munka. A leg jobb. Mátyás király.-t 1925-ben regisztrálták Magyarországon. ha újra • pályakezdő ll Ha nyerne 100 millió forin­ etot. 5% tehetség. mindig sikerült nyerő csa­ patot építenem. l Melyik a legjobb tanács. a Shell kiske­ reskedelmi üzletágának alelnöke egész Európában. mert a munkatársa­ im látták a teljes azonosulást a csapat üzleti céljaivaL • 82 • Haszon 2011/2 • www. a reali­ Mitől jó egy vezető? tások talaján állva a maximumot ér­ te el Magyarország számára a kiegye­ zésset 13 nak? Melyik az a hiba. e2020-ban? Európai és magyar. mire költené? dig a határon túl élő magyar gyere­ kek anyanyelvi oktatására ajánlanám fel. Melyik az a tanács. sok év külföldi tartózkodás után mi egyértelműen Magyarországot vá­ lasztottuk. amit nap mint nap csiná­ lok. mint a Migros. hogy megfogadott? Amikor jobbhátvéd lettem jobbszél­ sőbőL • 8 Kit tart a legfontosabb magyar • történelmi személyiségnek? aki példaértékű Deák Ferencet. kompromisszum-készségével. mert új uta­ kat próbál találni. hogy meggyőződik ar­ ról. ha szabadon vá­ elaszthatna? A családom szabadon választhatott. Jelenleg 250 töltőállo­ mást üzemeltet országszerte. és _ em1ert? � a világon. ame­ lyek során embereket vezethetek és élvezzem. Ha valaki azért hibázik. a másik felét pe­ Mit tenne ma másképp. Nemzetközi szinten a má­ sodik legnagyobb régió vezetője. A Shell Hungary Zrt. Tesco.haszon.hu . Magyarország fejlett európai demokrácia lesz. fon­ tos része az európai kultúrának és gazdaságnak. ellentétben azzal. Ez sikerült. Mindig az volt a célom. 2 3 4 Melyik az a tanács. hogy olyan tevékenységeket végezzek. Hosszú távú. ha valaki az előnyös ké­ pességeire épít. amelyet a e leginkább megbocsát mások­ Minden körülmények között képes saját csapatának utat mutatni és őket úgy motiválni. 12 Hol élne. ame­ elyet valaha kapott? 6 Milyen lesz Magyarország kot véleményt. és a leg­ nagyobb nemzetközi energetikai vállalat az országban. Azóta világszerte több menedzseri pozíciót is betöltött a kis­ kereskedelmi üzletágon belül. 9 Melyik könyvet olvasta utoljá­ era? 5 Philip Roth: The Hurnhling Mit becsül leginkább egy mun­ • katársában? (magya­ rul Kiégés címmel- a szerk. Ez az üzleti életben is hasznos. hogy mi történik a valóságban. tartós eredményt csak munkával lehet elérni. Olyan cégek­ kel lépett stratégiai szövetségre. McDonald's. mint amit maguk elképzelhetőnek tartottak. Vezetése alatt került a piacokra a Shell V-Power és Shell V-Power Diesel prémium üzem­ anyag-család a régióban.) +l Mi eddigi sikereinek a titka? e Bárhol is dolgoztam Teljes azonosulást és felelősségválla­ lást a csapatban és őszinteséget min­ den esetben. hogy többet é1jenek el. amelyet a • gyerekének 7 A felét befektetném. mert a mesében úgy al- lO K a kedvenc mesehőse. lenne? is továbbadna? Semmit. Üzleti tanulmányait követően 1987-ben csatla­ kozott a Shell hez.

hu ORGASSA HASZONNAL! . KÉRJÜK .haszon. KERESSE FEL ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKAT: telefon: +36 l 302 1131 • e-mail: elofiz@haszon.''fizetői akcióink TOVÁBBI INFORMÁCIÓKÉRT.hu • www.

EGYSZERŰEN NAGYSZERŰ .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful