36% PROFIT 10 HÓNAP ALATTI

l
l
l
(
l
STRAPABfRÁS
ME
GBfZHATÓSÁG
..
Többet hoz ki vállalkozásából
IGAZÁN IDŐTÁLLÓ
Transit most akár bruttó
Mindent bevetettünk, hogy a Ford Transit legyen az egyik legidőtállóbb
3 990 OOO
Ft-tól*
haszongépjármű a kategóriájába n. Teszteltük, 250 000-szer nyitottuk és
zártuk be az ajtókat, ami 10 év kemény használatnak felel meg. Az eredmény
önmagáért beszél: masszív karosszéria, zárak és pántok. Válasszon
magának egy igazán strapabíró és megbízható haszongépjárműveti
FORD TRANSIT tord.hu
Vegyes átlagfogyasztás: 7.9-10,2/100 km. COr kibocsátás: 208-269 g/km. Az adatok a rakomány súlyától függően
változhatnak.* Ford Transit zárt áruszállító. elsőkerék meghajtású. SWB 260,2.21 TDCi. 85 LE. Economy modell
esetében. Az ajánlat a 2011. január 25-től március 31-ig kötött vevőszerződésekre érvényes. További részletek
a márkakereskedésekben. FordVona l: 06 40 200 024. www.ford.hu. Az autó illusztráció. Feel the diterence
én
. .
BEKÖSZÖNTŐ
Kedves
Olvasónk!
E
gy ázsiai ember arról álmodik, ami a magyarok
túlnyomó többségének természetes:
"
Saját in­
gatlan, autó, nyugdij és kórházi ellátás. De ez a
jólét (amely tőlünk nyugatra magasabb szinten
valósult meg) nem tart örökké.
"
Mindez nem
egy rosszindulatú közgazdász megállapítása, hanem egy
neves kínai politikusé.
"
Önök túl jól élnek, magasak az igé­
nyek, túl sok a hitel, alig születik gyerek. De ennek a mo­
dellnek belátható időn belül vége
"
-mondja Zhu Min, Kína
világbanki képviselője. Kijelentésének súlya van, hiszen je­
lenleg az ő hazája finanszírozza a fejlett világ jólétét.
A hitelre épülő fejlődésnek vége, ezt láttuk itthon is-jóval
korábban, mint másutt. Száraz számokra lefordítva: jelen­
leg Európában és Amerikában három és félszer annyi hi­
tel van kihelyezve, mint amennyit az emberek vagy cégek
pénzben félretettek. Miután a hiteleket vissza is kell fizet­
ni, alig van kilátás robbanásszerű növekedésre .
Azok a cégek, államok és magánemberek lesznek a nye­
rők, akik kevésbé adósodtak el, akiknek még van pénzük.
A német Allianz biztosítási óriásnak 440 milliárd euró, az­
az 120 ezer milliárd forint tőkéje van. Több tucat hason­
ló cég mellett eltörpülnek a kisebb államok, amelyek egy­
re nehezebben képesek mindazt nyújtani, amit ma még
mindenki természetesnek tart: vasúti kedvezményt, fedett
uszodát, korkedvezményes nyugdíjat, főiskolát, tucatnyi
felesleges kórházat- és itt nem csak Magyarországról van
szó. Mindenütt apadnak a források.
A
"
demográfiai bomba
"
hatását idehaza szintén elsőként
érzékeljük. Egyre kevesebb ember tudja ápolni a betege­
ket és az öregeket, egyre több óvoda és iskola fog bezárni
"
utánpótlás
"
hiányában. Ha itthon nem javul a hangulat,
akkor a több tízezer külföldre távozott magyar fiatal már
soha nem fog visszatérni. Nyugaton pedig nagymértékű
bevándorlással
"
orvosolják
"
a gyermektelenség társadal­
mi következményeit.
Európa kétszáz éve tartó dominanciája most ér véget, me rt
belefulladt a jóléti állam fenntarthatatlanságába. Ázsia jó­
létről ábrándozó és egyre jobban képzett tömegeivel alig
tudjuk felvenni a versenyt. Ma már Indiában elemeznek
német betegekről készült röntgenképeket, és nem csak
azért, mert ott olcsóbb a munkaerő, hanem mert egyre
jobban is képzett.
Színvonalasabb iskolák, kevesebb fogyasztás, a
"
buli­
kultúra
"
visszaszorulása, hosszabb munkában töltött
idő, kevesebb duma. Ezek lesznek a nemzetközi verseny
által kikényszerített változások - Magyarországon is.
A Facebook tündöklése is tiszavirág életű a mai formá­
jában: akkor kezd majd alábbhagyni, amikor mindenki
megtalálta minden ismerősét, mindenki kipletykált min­
denkit. A nagy hálózat pedig ismét kisebb sejtekre oszlik.
Érdekes következményei is vannak a totális behálózásnak.
Egyre több információ zúdul ránk, amit egyre kevesebb
ember tud a helyén kezelni. A pesti diszkótragédia utáni
facebookos híresztelésekből látj uk, hogy a magukat jól in­
formáltnak gondoló és oly magabiztos fiatalok hajlandók
minden netes pletykát azonnal készpénznek venni. Itt a
virtuális valóság már felülírta a valóságot.
Az álhírek még a politikát és a tőzsdét is képesek befo­
lyásolni. Egy
"
tuti
"
információra mindenki azonnal rea­
gál- de az, hogy mik a valós tények, már keveseket érde­
kel. Nem nehéz megjósolni, hogy emiatt csökkenni fog
a (most még nagymértékű) bizalom az internetes tartal­
mak iránt. Még gyanakvóbbak lesznek az emberek a ha­
tóságokkal és a cégekkel, de egymással szemben is. Rossz­
indulatú megjegyzésre nem nehéz rábukkanni. A nagy
lájkolás közepette ismét felértékelődik majd a tucat-más­
fél tucat ember szerepe, akiket valóban ismerünk - és
akikre tényleg lehet számítani.
Stipsicz Károly
Két új sorozatot indít magazinunk, egyik a Haszon utolsó előtti oldalán található Számvető. Érdekes statisztikai
adatokat, meglepő összegeket, tanulságos számokat teszünk itt közzé hónapról hónapra. Tudta például, mibe kerül
egy 20 ezer forintos bankjegy elkészítése? Mennyien interneteznek világszerte? Másik új sorozatunk az e-Haszon
rovatban olvasható: bemutatjuk, mi mindent kell tudnia egy népszerű elektronikai cikknek - ezúttal a laptopnak.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 3
z
·<
'
o
N
� -
<
(
ö
f
I
ö
f-
2
Office
DE POT®
HP Compaq
Ali in One PC
99 9
9
0
FT
20" 1600x900 kijelző,
Intel Atom 0410 1.66GHz
processzor, 1 GB memó-
bruttó
g���
1
:1
1
, 79 9· 92.
FT
webkamera, Windows 7
·
Home Premium 32bit, bil-
·
lentyűzet, egér
nettó
ÜÜÅÛJÛÛÜÂ
Malaga főnöki
bőrfotel
Kényelmes, magas háttámlás,
kartámaszcs bőrfotel, súly-
hoz állítható hintamechanikávaL
Méretek: 52,5 x 52 x 114,5 cm
(szé. x mé. x ma.)
ÝÝÝÛÛÛÅÛÛ
11
9
9
0
FT
bruttó
nettó
-
EVERTUK
RAlNKA
--- .· �
Everyday
másolópapír
nettó l cs.
Mindennapi használatra. A4, 80 g l m2, 500 lap l csomag,
5 csomag l karton
ÝÝÅÅÜÛÝÜÛ
�www.officedepot.hu ..
- ... r
Ajánlataink áruházi vásárlás eselén a készlet erejéig érvényesek.
'
HÁTTÉR
TARTALOM 2011/2
CÍMLAPSZTORI
INGYEN PÉNZ AZ ÁLLAMTÓL!
Ne maradjon ki belőle! Ajanuárban meghirdetett
Új Széchenyi-terv pályázatai, kombinált hitelei az eddigiek­
nél jóval szélesebb körnek szólnak, így a mikrovállalkozástól
a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. Mit hoz
Önnek az új tervezet, mennyi pénzt és milyen célokra ad-
nak? 12-23. oldal
--------------------------------------------------------·
/
8 9 trend, amely
DUPLA PROFI T
46 Mit tanulhatunk
a multiktól?
meghatározza az évünket
RÖNTGEN
l O Miért ilyen drága
az energiaital?
C Í HLAPSZTORI
12 Új Széchenyi-terv:
nyílik a pénzcsap
18 20 l l legjobb befektetései
Fejlődő milliók
PÉNZES ÖTLETEK
24 Tőzsdemustra
Rába Nyrt.
26 Haszon index
27 Árfolyamok
28 Befektetési alapok
30 Dupla proft
Horvátországból
Befektetési verseny
35 Évi 400 ezer az államtól
Befektetési tipp
VÁLLALKOZÁS
36 Hogyan lesz gyermekéből
vállalkozó?
Sir Richard Branson rovata
38 Üzleti ötletek és trendek
4 l A visszautasíthatatlan
ajánlat receptje
Wolf Gábor rovata
42 Tudják a Tuttit
25 év siker italporból
45 Számok és vállalatok
A HORVÁTOKTÓL
Egyetlen hónap alatt 20
százalék, háromnegyed
év alatt 36 százalék nye­
reség a legjobb portfólió
mérlege. Akár dupláz­
ni is lehetett egy horvát
részvénnyel, a következő
hónapban pedig a kuko­
rica és a forint is befutó
lehet. 30-34. oldal
MIT TANULHATUNK
A MULTIKTÓL?
Hasznos lehet egy nem­
zetnek, ha helyén kezeli
a nemzetközi piacon is si­
keres cégeket - és megta­
nulja azokat a technikákat,
amelyek iparáguk legjobb­
jaivá tették a multikat.
46-47. oldal
A JÓL ÖLTÖZÖTT
MENEDZSER
Itt az ideje, hogy kihasznál­
ja a nagy leárazások kínálta
lehetőségeket. Ha veszi a fá­
radságot és utánajár, febru­
árban még remek üzleteket
köthet: minőségi darabok­
hoz juthat ésszerű áron.
j
70-71. oldal
·---------------------------------------------------------
/
KARRIER
48 Nyílik a határ!
Munka német nyelvterületen
52 5 trükk: így jusson be
a rejtett álláspiacral
55 Vezetőváltó
E-HASZON
56 Hasznos holmik
58 Vezetéken jön a szofver
Felhő alapú technológia
62 Mit tudjon egy jó laptop?
ÉLETMÓD
64 Kimerülés helyett merülés
Menedzsersportok - búvárkodás
6 7 T ényleg kell
a vitamintabletta?
70 A jól öltözött menedzser
ENERGIA
72 Mennyit tud a
energiahatékonyságról?
Hasznos teszt
74 Energia hírek
INGATLAN
75 lngatlanmutató
7 6 Garzonok értéktérképe
Budapest: venni vagy bérelni?
TÖBB HASZON
79 A prezentáció sikertitkai
81 Számvető
82 13+ l kérdés és válasz
Kapitány István, Shell
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 5
HASZNOS TIPPEK
HOL JUT ELŐBB
A PÉNZÉHEZ?
49 nap volt az átlag pénzhez jutási idő
20 l O-ben Magyarországon. A legtöb­
bet a főváros környékén tevékenyke­
dő cégeknek kellett várniuk, hogy part­
nereik kiegyenlítsék a számláikat, írja a
B&D céginformációs szolgáltató. 2009 -
ben Szabolcs-Szatmár-Bereg megye cé­
gei voltak pénzhez jutás szempontjából a
legnehezebb helyzetben, mivel közel 58
nap alatt jutottak a cégek átlagosan pén­
zükhöz, az idei felmérés viszont Fejér
megyét hozta ki elsőnek.
ÁTLAGOS PÉNZHEZ JUTÁSI IDÖ
MEGYEI BONTÁSBAN (NAP)
40,3 44,7
45,4
46,3
45,3
<45 nap
45nap< <47nap
47 nap < < 50 nap
50 nap<
MUNKASZÜNETI NAPOK
2011-BEN
A két hosszú hétvége:
Nincs szerencséjük a munkavállalóknak 20 l l-ben. Csak
két hosszú hétvége lesz és elég sok ünnepnap hétvé­
gére esik: május l.- vasárnap, augusztus 20.-szombat,
október 23. -vasárnap, december 25. -vasárnap.
• március 19., szombat munkanap,
március 14., hétfő pihenőnap,
• november 5., szombat munkanap,
október 31., hétfő pihenőnap.
VIGYÁZZANAK
AZ AUSZTRIÁBA UTAZÓK!
Hazánk is tagja a 2000-ben, öt európai uniós tagállam által létreho-
zott Európai Gépjármű és Vezetői Engedély Információs Rendszernek
(EUCARIS), mely lehetővé teszi, hogy a csatlakozó országok hatáságai
a területükön, külföldi jelzésű gépkocsival történő kihágásokat, szabály­
sértéseket, saját nemzeti szabályozásuknak megfelelően büntessenek.
A magyar utakon ausztriai szomszédaink által elkövetett szabálysérté­
sek bírságai könnyedén behajthatók, azonban ugyanez vonatkozik az
Ausztriában elkövetett magyar kihágásokra is!
A kihágásokat ugyanis, a korábbi gyakorlattól eltérően, az egyez­
ménynek megfelelően szankcionálja az osztrák hatóság a kölcsönös adat­
szolgáltatásnak és a rendkívül fejlett, arcképet is rögzíteni képes ka­
meráknak köszönhetően. (forrás: LeasePian)
KEVESEBB BEVALLANIVALÓ
Egy korábbi törvényi szabályozás értelmében minden, legalább egy főt foglalkoztató cégnek
igénybe kell vennie foglalkozás-egészségügyi szolgáltatást, továbbá erről minden évben bejelentést kell készí­
tenie az Országos Munkaügyi és Munkavédelmi Főfelügyelőségnek.
A szolgáltatással kapcsolatos adatokról, munkavállalók besorolásáról eddig évente február 15-ig kellett nyilatkoz­
niuk a cégeknek, azonban 20 l l. január l -től ezen bejelentési és adatköztési kötelezettség megszűnt. Ennek ellenére
a hatóság szigorúan ellenőrzi a szerződés meglétét.
6
• Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
10-
ek
qai
Lly-
f�·
e-
az
•ez­
iat­
ka-
:nek
!SZ l-
!OZ­
ére
MOST ALKUDJON
LAKÁSOKRA!
Tavaly már megjelentek, idén várha­
tóan még nagyobb arányban lesznek
jelen az ingatlanpiacon a kényszer­
értékesítők. Széles körben tapasz­
talható az a jelenség, hogy az eladók
nem akarják elfogadni az árak csök­
kenését, és az értékesítés indulása­
kor akár 20-30 százalékkal is túl­
árazzák ingatlanjaikat -áll az Ott­
hon Centrum ingatlaniroda-hálózat
prognózisában. Azok az eladók, aki­
ket fizetési nehézségeik kényszeríte­
nek az eladásra, vagy valamilyen ha­
táridő szorítja őket, hamarabb elfo­
gadják a piaci realitásokat, és enged­
nek az árból, ami gyakran jelentős
áralkukhoz vezet.
A kényszerből értékesítő eladóknak
ugyanakkor van egy egyre növekvő
csoportjuk, amely a banknak vissza­
fizetendő tőke miatt nem mehet egy
bizonyos ár alá. Ezek az eladók meg­
próbálják veszteségeiket minimalizál­
ni, akár kivárással is. A devizahitellel
megterhelt eladók esetében az ár­
folyam aktuális állapota szintén
befolyásolja az árengedmény mérté­
két, gyengülő forint mellett kisebb
mozgásterük marad az alkura.
JUTALOM A JOGKÖVETŐ
VÁLLALKOZÁSOKNAK
A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) márciusban
kezdi közölni a fogyasztóvédelmi jogszabályokat be­
tartó vállalkozások pozitív listáját. Egy szakmai bizottság
döntése alapján az a vállalkozás kaphat pozitív minősítést, amely
a kijelölt vizsgálatokon -például az árfeltüntetés és árfelszámítás, a
szavatosság és jótállás, a vásárlók könyvébe tett bejegyezések intézése,
az idegenforgalom ellenőrzésekor -megfelelt a jogszabályoknak, ezen kí­
vül bármely vállalat kérhet átfogó fogyasztóvédelmi vizsgálatot cégénéL
A jogszabályokat betartó vállalkozásokat a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Ható­
ság nyilvánosan listázza, és jogkövető fogyasztóvédelmi magatartásáról tanú­
sító oklevelet kapnak.
ÚJ HIRDETÉSI FELÜLET A FACEBOOKON
Elindult a Facebook Sponsored Stories, a közösségi oldal új hirdetési for­
mája, amely nevének (szponzorált történetek) megfelelően a felhasználék
történeteibe illeszti bele a kapcsolódó hirdetőt. Az új formátummal a hir­
detők bekapcsolódhatnak az üzenőfalra kikerült eseményekbe, így ha valaki
használja egy alkalmazásukat, vagy mondjuk bejelentkezik egy hirdető kávézó­
ba, a személyes hírei között megjelenik a hirdetés. Ehhez aztán ismerősei hoz­
zászól hatnak, és -a Facebook ígérete szerint-csak azok látják majd a hir­
detést, akik az eredeti sztorit is. A felhasználék maguk nem, de barátaik már
a logónkkal együtt látják, ha az adott személy bejelentkezett hozzánk, ennek
eredménye pedig több lájk és az adott üzlet iránti nagyobb bizalom.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 7
9 trend, amely meg
Mi történik Magyarországgal, Európával, a dollárral és az euróval, az élelmiszer- és
benzinárakkal, a kisebb és nagyobb cégekkel az év hátralévő l l hónapjában?
l.
MAGYARORSZÁG TALPRA ÁLL
Közép-Európa lassan kilábal a válságból, és a tér­
ség minden országában 3 százaléknál nagyobb
növekedésre számíthatunk. A régió nagyobb
gazdasági visszaesést szenvedett el, mint a kontinens nyu­
gati fele, amely jóval nagyobb adósságot cipel a hátán. A
magyar államháztartás helyzete stabilizálódik. Az év utol­
só negyedében érződik majd a most meghirdetett Széche­
nyi-terv hatása (ld. összeállításunkat a 34. oldalon). Az inf­
láció és a hitelkamatok viszont magasak maradnak.
A mezőgazdaság ismét erősödik a magas gabo­
naáraknak köszönhetően, az in­
gatlanpiacon nem csökkennek
tovább az árak. A hazai autópia­
con is megtörtént a trendforduló.
Az év második felében lendületbe
jött a piac, 2011-re pedig már az el­
adások 10 százalékos növekedésé­
vel számolnak. Tovább fog szűkül­
ni viszont a nyugati megyék munka­
erőpiaca a német és az osztrák tila­
lom feloldása miatt, keresettek lesz­
nek a jól képzett szakemberek. Mivel
sok fiatal külföldön keresi a boldogu­
lást, az idősebbek is könnyebben ta­
lálhatnak munkát - már aki dolgoz-
ni akar.
2 DOLLÁRGYENGÜLÉS
ÉS TENGERENTÚLI KI­
JÓZANODÁS
e Görögország fizetéskép­
telensége nem csak technikai kérdés
lesz, hanem valósággá válik. Az euró
ugyan nagyobb megrázkódtatások nélkül túléli ezt, de a
nagy európai bankoknak sok milliárdot kell majd leírni­
uk. Ismét nő a különbség Európa hagyományosan gazdag
részei (Németország, Belgium, Hollandia, a skandináv or­
szágok, Svájc, Észak-Olaszország, London térsége) és a dé­
lebbre fekvő országok között. Franciamszág reformkép­
telen, ezért a kettő között helyezkedik el. Amerika lassan
kijózanodik és elkezdi szűkebbre húzni a nadrágszijat. A
dollár viszont az euróhoz képest gyengülni fog, mert a gaz­
daság szereplői felismerik, hogy a kisebb európai országok
nem fogják magukkal rántani az eurót.
3.
NÉMETORSZÁG ERŐSÖDÉSE
Sokáig reformképtelen, álmos óriásként te­
kintettek Németországra, amely nem tudott
lépést tartani a sokkal látványosabb eredmé­
nyeket felmutató angolszász vagy mediterrán országok­
nál. Ám most kiderült, hogy ez a lassúság még is csak
8 • Haszon 2011/2 • www.haszon .. hu
megfontoltabb volt az olcsó hitelekre, ingatlan- és más
spekulációra épülő "modellnél". A közepes méretű né­
met cégek igen jól reagáltak a válságra, megtartották az
értékes munkaerőt, amely a fizetése egy részéről is haj­
landó volt lemondani. Így lett émetország most az eu­
rópai stabilitás szigete, befolyása, tekintélye egyre nő,
különösen jó kapcsolatokat ápol a nagy felvevőpiacok­
kal, elsősorban Kínával és Oroszországgal. Ennek meg­
felelően nőtt a németek önbizalma. Tucatnyi német csa­
ládi vállalat a világpiac
vezető ereje saját szakterü­
letén. Ezt tükrözi, hogy a Volkswagen néhány éven belül
meg akarja előzni a Toyotát és a világ első számú autó­
konszernjének címére törekszik.
4 AZ ÉLELMISZEREK DRÁGULÁSA
Az alapvető mezőgazdasági termények (búza,
kukorica, rizs) ára az elmúlt évben ismét je­
e lentősen, sokszor 40-50 százalékkal emelke-
dett a világpiacon, és immár a 2008-as élelmiszerválság
idején elért szintet is meghaladja. Az egyik ok a szélsősé­
ges időjárás, a másik a spekulánsok befolyása. A mostani
árakkal egyértelműen azok az országok járnak jól, ame­
lyek maguk is komoly exportőrök, például Franciaor­
szág, Oroszország és Ukrajna- és nem utolsósorban Ma­
gyarország. Igaz, a termés idehaza is rossz volt és az járt
jól, aki nem azonnal adta el a készleteit. Az állattartók
azért panaszkodnak, mert a hús áremelése csak fél éves
fáziskéséssel követi a megdrágult takarmányt, úgyhogy
Európa egykori éléskamrája továbbra is kénytelen nyu-

Iül
ó-
za,
sáo
i-é-
am
ne­
tor­
\{a­
·árt
"lók
�Yes
atározza azévünket
gatról importálni majd a sertéshúst. A feldolgozott élel­
miszerek alig és csak késleltetve reagálnak minderre. Az
élelmiszerek drágulása hatással van az inflációra is, amely
ismét gyorsulásnak indult.
5.
TARTÓSAN MAGAS OLAJÁR
Részben a spekuláció miatt, részben a nagy fej­
lődő országok, Kína, India megnövekedett ét­
vágyának is köszönhetőer nem várható az olaj
jelenleg magas árának csökkenése. A harmadik tényező az
eladósodott (például európai) államok
pénzéhsége,
hiszen az üzemanyagár felét az adóhivatal zse­
beli be. Szintén inflációgerjesztő hatása van, mert ha ma­
gas az olajár, drágább a szállítás, de drágább a műtrágya is,
amely ismét drágítja ez élelmiszerek előállítását.
6.
KÍNA, A FEJLŐDÉS MOTORJA
Az ázsiai óriás továbbra is lázban tartja a világ­
gazdaságot. Tavaly 10 százalékkal növekedett a
gazdasága, ezzel most már Japánt is maga mö­
gé sorolta, és az USA után a világ második legnagyobb gaz­
daságát mondhatja magéának. Az Egyesült Államok után
lassan a kelet-európaiak legnagyobb hitelezőjévé is válik
azzal, hogy felvásárolja az eladósodó országok államkötvé­
nyeit. Kína éhsége mindenképpen a német export motorja
(lásd 3. pontunkat), ebből közvetve pedig a magyarországi
cégek is profitálnak.
Jelenleg óriásprojektek keretében modernizálják az
infrastruktúrát, mert Kína legnagyobb része még mindig
Románia elhagyatott részeihez hasonlít. Az ország előnye,
hogy az emberek szargalmasan dolgoznak, sokat spórol­
nak és persze, hogy a központi irányítás sok olyan dolgot
egyszerűbbé tesz, amely Európában évekig is eltartana.
Sajnos magyar cégek önállóan alig vannak jelen Kínában,
pedig például a magyar bornak megfelelő marketing mel­
lett óriási felvevőpiaca lehetne, már csak azért is, mert egy
gyorsan vagyonosodó társadalomnak az európai borok fo­
gyasztása presztízst jelent.
7 FACEBOOK: VÁLTOZÓ KAPCSOLATOK
A Facebook közösségi oldal már itthon is "le­
körözte
"
hazai elődjét, az iwiwet, és világszerte
e feltarthatatlanul nő. A Facebook-használók igen
aktívak, tartják egymással a kapcsolatot, bulikat, összejö­
veteleket szerveznek, különböző oldalak körül "törzsek"
vagy rajongói klubok épülhetnek. De valójában még min­
dig nem tudjuk, hogy mindez mennyire változtatja meg
az emberi kapcsolatokat. Egy londoni napilap kerekpe­
rec azt írta címoldalán: "A titkosszolgálat invitálja önt
a Facebookra", ezzel arra célozva, hogy a nagy közönség
előtt királalt pletykák kincsesbányaként állnak rendelke­
zésre a titkosszolgálatok számára, akik az adatokat folya­
matosan mentve ezentúl kite1jedt kapcsolatrendszereket
tudnak feltárni. Magyarországon másfél millió felhaszná­
lója van a közösségi oldalnak, ezzel egy év alatt majdnem
négyszeres növekedést ért el.
8 A MULTIK TOVÁBB ERŐSÖDNEK .
A válság egyik legfontosabb következménye a
multik további térnyerése volt. Jóval olcsóbban
e jutottak pénzhez, mert a befektetők biztonsá­
gosabbnak gondolnak egy több országban vagy kontinen-
sen tevékenykedő céget, mint egy adott ország állampapír­
ját. Ily módon a nagy vállalatok a drágább bankhiteleket
átváltották kötvényekké és sokszor nagyon olcsón vissza is
vásároltak saját részvényeket.
Az államok viselkedése azt tanúsította, hogy a nagy cé­
gek érinthetetlenek, nem mehetnek tönkre; a kormányok
féltek a következményektől. A befolyásos német gyáripa­
rosok szövetségének elnöke is kifogásolta, hogy még a né­
met állam is behódolt a multiknak, nagyobb segítséget kí­
nálva nekik, mint a családi kézben lévő kisebb cégeknek.
9.
TERET HÓDÍTANAK A TABLETEK
Az tablet számítógépek száma 70 millióra emel­
kedik. Tavaly 17 millió darabot adtak el, szin­
te egyeduralkodó volt az Apple iPadje. Magas
árát az elérhető szoftverek (app" - applikáció) nagy száma
kompenzálta. A konkurencia azonban nem alszik, 2012-re
csak az Egyesült Államokban 35 millió tablet eladásával
számolnak, az USA pedig a világpiac 40 százalékát jelenti.
A tabletek piacára az iPad második kiadása mellett a jóval
kisebb Android alapú Samsung Galaxy Tab, a BlackBerry
PlayBook és a Motorola Xoom (Android) fognak betörni
(ld. Hasznos holmik című összeállításunkat). A fejlődés az
úgynevezett e-könyvek kárára történik, mivel ez az ágazat
az eddig eladott 10 millió géppel nem tud lépést tartani a
tabletekkel: ennek ellenére két éven belül az e-könyv olva­
sók száma is eléri a 40 milliót. • S. K.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 9
Miért ilyen drága az
ENERGIAITAL?
Rovatunkban most az energiaital árképzését világítjuk át. E piacon jelentős különbség lehet a
termékek árai között, ám a pörgést meg kell fizetni, akármelyiket is vesszük meg. A gyártók,
főleg a régebbi márkák nagy titokban tartják az előállítási költségeket, de nagyjából IS száza­
lék körül mozog. A fennmaradó részben főleg a márkanevet és az árréseket kell megfizetnünk.
Kiskereskedői
Nagykereskedői
árrés: 50 Ft
A gasztronómiai termékek­
nél alkalmazott átlagos ár­
réssel dolgoznak a nagyke­
reskedők.
Az energiaitalok legfonto­
sabb összetevője a koffe­
in és a taurin. Az általános
adag 100 milliliterben: 32 mg
koffein és 400 mg taurin. Az
előállítási költség mindössze
6 százalék, ami megmagya­
rázza, hogy miért tudunk l 00
forintért is energiaitalt vásá­
rolni.
Koffein: Ez az anyag az
energiaitalok legaktívabb
összetevője.
Taurin: Olyan normál
metabolit, ami a testünk­
ben is jelen van, az epesav
alkotórésze. Elősegíti a glü­
kóz sejtekbe áramlását, ezál­
tal nő a fizikai teljesítőképes­
ség, közben csökken a vércu­
korszint.
l O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
4%
�-2 t
Ide tartoznak a logisztikai
költségek. Egy dobezra ve­
títve ezek jelentik a legki­
sebb tételt a végleges árhoz
képest.
Áfa: 60 Ft
A 25 százalékos áfakulcs fe­
lülről számolva az ár 20 szá­
zalékát adja.
Gyártó árrés: l 00 Ft
A gyártói profit nagyrészét
felemésztik a marketing költ­
ségek, de még így is megdöb­
bentő ez a hatalmas szám,
ami több mint háromszorosa
az előállítási árnak.
,
t
t
<
c:
z
<
a
ÉV�
·so ooo km*
® AUDIORENDSZERREL
DRIVE THE CHANGE
www.euroncap.com
*****
RENAUL LAGUNA, 2.0d Exresi
RENAULT
i feltüntetett ajánlat 2011. 01. 01-jétől visszavonásig vagy a készlet erejéig, kizárólag a Renault Crédit Prémium vagy Prémium Plus pénzügyi lízingkonstrukcióval együtt megrendelt gépjárművek eselén érvé­
nyes. THM: 5,14-19,61%, önerőtől és futamidötöl függően. Euró-alapú finanszírozás eselén a THM nem tükrözi a árfolyamkockázatot Árfolyam: 279 HUF/EUR (201 0.12.01.). 'Csak Prémium Plus esetén, ill.
----
-
a garancia a két feltüntetett érték közül a korábbi lejártáig érvényes. A feltüntetett ár tartalmazza a regisztrációs adót és a áfát. Fogyasztás 11100 km: vegyes: 4,7-10,7; CO,-kibocsátás g/l<m: 120-173. Jelen
;ájékoztatás nem teljes körű, és nem minősül ajánlattételnek, részletek a akcióban részt vevő RENAULT
-
márkakereskedésekben! A RENAULTajánlása �
CÍMLAPSZTORI
Új Széchenyi-terv
Nyílik
,
a penzcsap
Ne maradjon ki belőle! A januárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai, kombinált
hitelei az eddigieknél jóval szélesebb körnek szólnak, így a mikrovállalkozástól a közepes
cégekig többen kaphatnak támogatást. Mit hoz Önnek az új tervezet, mennyi pénzt és
milyen célokra adnak?
S
zökőkutak helyett terme­
lő vállalkozások támoga­
tása - így foglalta össze az
Új Széchenyi-terv lénye­
gét Matolcsy GyöTgy nem-
zetgazdasági miniszter, amikor a mi­
niszterelnök jelenlétében (képün­
kön) bemutatták a projekt program­
jait, utalva az első uniós pályázatok­
ból járványszerűen elharapózó város­
központ-fejlesztések feleslegességére.
A jelentős hányadban kis- és közép­
vállalkozóknak szóló pályázati rend­
szer a terv legfőbb eleme: a rendel­
kezésre álló 2000 ezer milliárd forint
uniós támogatásból 1100 milliárd fo­
rintot szánnak a meghirdetett 93 pá­
lyázatra és olyan projektekre, mint a
Budai Vár rehabilitációja vagy a sze­
gedi tudásközpont kiépítése.
Kulcsfontosságú az egészségipar
és a zöldgazdaság, amely utóbbi cél­
ra 120 milliárd forint támogatást kí­
nálnak. A vállalkozások 500 milliárd
forintra számíthatnak, amely a vára­
kozások szerint az idén 1500 milliárd
forintnyi beruházást generál.
A terv fontos célja a legalább 100
főt foglalkoztató hazai középvállalko­
zói réteg megerősítése. Jelenleg 600-
800 ilyen cég működik, ezt a duplá­
jára aka1a feltuningolni a kormány­
zat, miközben a kisebb vállalkozások­
ból pedig e közepes cégek beszállítói
hálóját akarja megteremteni.
Egyik legfontosabb eleme a pá­
lyázati rendszer egyszerűsítése. A ja­
nuárban már elindult és márciusban
kiegészítendő 93 pályázat mögött ál­
ló rendszert egy kormányrendelet fo­
galmazza meg. Már maga a rende­
let is egyszerűsítés, mivel korábban
24 jogszabály foglalkozott a pályáza­
tokkal. A rendelet egységes szerkezet­
ben tartalmazza a feladatmegosztás
és finanszírozás új szabályait, meg­
szüntetve a korábbi rendszerben oly-
12 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
kor előforduló ellentmondásokat és
gyakori párhuzamosságokat.
Elektronikus és
automatikus
A vállalkozások számára egyszerűsí­
tést jelent, hogy a pályázatokat ezen­
túl CD-n is be lehet nytjtani, így
megtakaríthatnak több száz oldal­
nyi nyomtatást. Az automatikus pá­
lyázatok meghirdetésének nagy elő­
nye, hogy gyors döntést tesz lehető­
vé, mivel nincs külön döntőbizottság
bevonásával járó énékelési szakasz
az eljárásban. A kormányzati kom­
nmnikációban visszatérő elem az au­
tomatikus pályáztatás· bevezetése. Te­
hát bírálóbizottság nehezen követhe­
tő pontozása helyett egy előre meg­
adott szempontrendszer alapján már
a beadáskor látható, nyert-e a pályá­
zat. Ez azonban nem íudonság, 2010
előtt is futottak ilyen pályázatok (pél­
dául COP 2.1.1/A, kis összegű eszköz­
beszerzés), csupán az automatikus el­
bírálású pályázatok köre bővült.
A nyilatkozatok esetében elegen­
dő lesz egyetlen űrlapot kitölteni,
melyben a pályázó vállalja, hogy a
megvalósítás során a hazai és közös­
ségi jogszabályokat betartja. A jog­
szabályi kört és azoknak a pályázó-
,
c
ra vonatkozó kötelezettségeit a pályá­
zati útmutató, valamint a támogatási
szerződés általános szerződési felté­
telei tartalmazzák majd.
A projektadatlapokat is felülvizs­
gálták, az új szabályozás minimális
NY
v
kötelező adatkört határoz meg, így
a bekért információk száma a koráb­
biakhoz képest jelentősen csökkent.
Az adatlapok maximum 8 oldala­
sak lehetnek 150 adatmezővel. Egy­
szerűbb lesz a hiánypótlás: formai
okokból ezentúl nem utasíthat­
ják el a pályázót, és nem lesz hosz­
szadalmas, többszöri hiánypótlás
sem. Az egyik legfontosabb válto­
zás, hogy a kifizetések határide­
jét 60-ról 45 napra csökkentették,
és jelentést is csak a kifizetéskor
kell írni.
Tényleg egyszerűbb?
Ugyan a hivatalos kommunikáció­
ban felbukkannak az
"
egyszerű", a
"kiszámítható
"
, a "néhány söralá­
téten beadható
"
megfogalmazá­
sok, a pályázás továbbra is speci­
ális szaktudást és projektmenedzs­
ment-ismereteket igényel, nem is
beszélve az adminisztrációróL Így
a pályázáshoz továbbra is projekt­
csapat kell vagy belső erőforrásból
vagy külső segítséggel.
A korábbi 70 oldalról 15 ol­
dalra csökkent a pályázati kiírá­
sok hossza. "Ez azonban csak a lát­
szat. Ahhoz, hogy megértsük a ki­
írást, el kell olvasni a körülbelül
60 oldalas általános szabályzatot,
amire a rövidített leírásban hivat­
koznak. Így nem lett könnyebb a
pályázók dolga" - fogalmaz Bada­
csonyi Tamás, az NLC Tanácsadói
Csoport Kft. ügyvezetője.
Komolxan vett
mikrovállalatok
Egyszerűbb lesz a pénzügyi esz­
közök igénybevétele is. l-50 mil­
lió forint közötti hiteleket az MFB
saját, 230 értékesítési pontból ál­
ló közvetítői hálózata nyújt majd.
Az év első három hónapjában je­
lenik meg, a termék neve Új Szé­
chenyi Mikrohitel. Létrejönnek
olyan támogatási formák, amelye­
ket garanciával kombinálnak, így
egyszerre tartalmazzák az álla­
mi, vissza nem térítendő támoga­
tást és a hitelt (ld. a támogatások
részletes leírásánál), és csupán 10
százalék önerőt igényelnek. Kez­
dő vállalkozásoknak vagy egyéb­
ként nem hitelképes cégeknek kü­
lön mikrohitelprogram jön létre
mikrofinanszírozók bevonásával a
céltól függően 6-10 millió forintos
hitelplafonnal, 10 évre és maxi­
mált, 9 százalékos kamattal. Ahol
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • lJ
CÍMLAPSZTORI
Mi nyugszik Széchenyi
vállain az állam szerint?
14 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
rME A PÁLYÁZTOK
Összegyűjtöttük azokat a fontosabb pályázati kiírásokat, amelyek már ismert­
té váltak és amelyeken kis- és/vagy középvállalatok közvetlenül indulhatnak.
A kiírásokat a Széchenyi-terv hét kiemeit programjának megfelelő en (ld. keretes
írásunkat ) csoportosítottuk. A pályázatokra március 1-től lehet jelentkezni.
LÞC828CÞ|par· ¯ur|82t|kaÌ
82ClÞaltata8Ck ÍC[ lC82tC8C
Eszközbeszerzésre, infrastruktúra-fej­
lesztésre, élményelemek kialakítására.
Iél- és Észak-Alld,
E zak-Magymwszág
Mennyi pénz? 5-50 millió forint; teljes
keret: 2 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 65%, középvállalat: 60%
Dél- és Közép-Dunántúl
Mennyi pénz? 5-50 millió forint; teljes
keret: l milliárd forint
Mekkora támogatás? 50%
Közéj;-Magyarország
Mennyi pénz? 5-100 millió forint (egyé­
ni vállalkozás 5-50 millió); teljes keret:
1,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro és kisvállal­
kozás 30-50%, középvállalat: 20-40%
Nyugat-Dunántúl (Balaton)
Mennyi pénz? 5-25 millió forint; nagy­
méretű 25-250 millió, Balatonnál 25-50
millió; teljes keret: 2,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 50%, középvállalat: 40%
KO2|CkCdC8ÍC[|C82tC8¬
CÌ82t|ka| kO2CntCk C8
82Þaltata8Ck C[lC82tC8C
Mennyi pénz? 25-750 millió forint; tel­
jes keret: 9 milliárd forint
Mekkora támogatás? Mikro- és kisvállal­
kozás 30-50%, középvállalat: 20-40%
lnnCvaC|O
Vállalatok komplex technológiai
innovációjának támogatása
Kísérleti fejlesztésekre, eszközbeszerzés­
re, ipa1jogvédelemre.
Mennyi pénz? 15-500 millió forint; tel­
jes keret: 21 milliárd forint (Közép-Ma­
gyarország: 6 milliárd forint)
Mekkora támogatás? 45%
U.a. csak kkv-knak
Mennyi pénz? 5-25 millió forint; teljes
keret: 27 milliárd forint (Közép-Magyar­
ország: l milliárd forint)
Mekkora támogatás? 65%
Yalla|kC2a8ÍC[lC82tC8
Vállalati együttműködés és klaszterek
Közös beruházásra, eszközbeszerzésre,
építésre, fizetésekre is költhető.
Mennyi pénz? 10-100 millió, teljes keret:
5,5 milliárd forint régiónként elosztva
Mekkora támogatás? 80%
Komplex technológiai fejlesztés,
foglalkoztatás
Munkavállalók felvételére, eszközbeszer-
zésre, gyártási licenc vagy know-hmv be­
szerzése. (csak jogi személyiségű társasá­
goknak, kivéve Közép-Magyarország)
Mennyi pénz? 100-1000 millió, teles
keret: 45 milliárd forint régiónként el­
osztva
Mekkora támogatás? 80%
yechnológiai és komplex fejlesztés
Mennyi pénz? 5-25 millió +15-100 mil­
lió forint; teljes keret: 30+ 32 milliárd
(valamint 4 + 4,2 milliárd forint Közép­
Magyarországon)
Mekkora támogatás? 35-40%
Kombinált mikmhitel
Mikrovállalkozásoknak a közpon­
ti régión kívül. Egyablakos rendszer­
ben nyerhető állami támogatás és
mikrofinanszírozók révén hitel.
Mennyi pénz? 1-12 millió forint
Mekkora támogatás? Vissza nem téríten­
dő: 1-8 millió forint (60%), hitel: l-4 mil­
lió forint (30%), önrész: 10 százalék
Munkahelyi képzések támogatása
(kivéve Közép-Magyam rszág)
Mennyi pénz? Max. 5 millió forint (kö­
zépvállalatoknak l-50 millió), teljes ke­
ret: 4,5 milliárd forint
Mekkora támogatás? 25-80%
ZOldÞa2da8aÞ
Helyi ene1giaigény kielégítése megújuló
ene1giaforrásokkal
Napkollektorok, napelemek, hőszivaty­
tyúk, biomasszakazánok telepítésére ad­
ható. (Nagyobb projektek azonos címen,
de külön keretből) A közép-magyaror­
szági régióra kilön pályázat 10-100 mil­
lió forintos támogatási hányaddal.
Mennyi pénz? 1-100 millió (v. max l
milliárd forint), teljes keret: 3 (+7 mil­
liárd forint)
Mekkora támogatás? 30-60%
Megújuló energia alapú térségfejlesztés
Mintaprojektek támogatása a víz-, szél-,
napenergia vagy biomassza hasznosítására.
Mennyi pénz? 70 millió-1,5 milliárd fo­
rint, teljes keret: 6 milliárd forint)
Mekkora támogatás? 30-70%
Geotermikus projektek előkészítése
Tervezés, engedélyeztetés, döntés-előké­
szítés földhát hasznosító beruházásokhoz
Mennyi pénz? 10 millió-1 milliárd fo­
rint, teljes keret: 1,6 milliárd forint
Mekkora támogatás? 30-50%
Épületenergetika megújuló ene1giával
Szigetelés, nyílászárócsere, világítás kor­
szerűsítése.
Mennyi pénz? l millió-1 milliárd forint;
teljes keret: 8 milliárd forint
Mekkora támogatás? 30-60%
ERSTE §
Nálunk Ön az első.
a pályázatokban előírt saját rész .s gon­
dot jelent, ott várhatóan a Széchenyi­
kártya új konstrukciója, a még beveze­
tés előtt álló önerő hitel segít majd.
Kapcsolt finanszírozás
A nagyobb összegekre pályázóknak
és ezzel nagyobb hiteligényű cégek­
nek az MFB a Széchenyi-terv hét fő
programjával azonos elnevezésű hi­
telprogramot társít az első félévben.
Ezek a fő hitelekhez kapcsolódnak
majd, amelyek közül vállalkozások
számára a vállalkozás- és agrárfej­
lesztési kölcsönök és a forgóeszköz-hi­
telek lesznek érdekesek- kereskedel­
mi banki közvetítésseL Ehhez a má­
sodik félévtől állami garancia társul
majd: a vissza nem térítendő támoga­
tások a hitellel egy csomagban is igé­
nyelhetők lesznek a bankokon keresz­
tül. A hitel nagysága 40-400 millió
16 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
forint, kamat­
plafonnal, 10-15
éves futamidő-
vel, a kapcsolódó támogatás mértéke
várhatóan 25 százalék lesz.
Ilyen volt, ilyen lett
Hogy is néz ki, miben más az Új Szé­
chenyi-terv, mint az előző esztendők
pályázati rendszere? Fontos változás,
hogy az állam a vállalkozóktól a tá­
mogatásért cserébe munkahelyte­
remtést vár. Így fogalmazható meg a
gazdaságfejlesztési pályázatok filozó­
fiája. Míg az előző kormányzat az ár­
bevétel alapján mérte a sikert (ebben
várt növekedést), illetve a válság éve­
iben a munkahely-megtartásra fóku­
szált, addig most a személyi jellegű
ráfordításokat kell növelni.
Pozitívum annak a korábbi kikötés­
nek a megszüntetése, hogy csökkenő
árbevételű cég nem pályázhat. Így az a
vállalkozás, amelynek van pozitív jövő­
képe, fejlődni akar egy növekvő piacon,
ám az előző év nem sikerült annyira,
nyerhet támogatást. Míg korábban két
lezárt pénzügyi év volt a pályázás felté­
tele, az új rendszer több kiírásán kezdő
cégek is startolhatnak támogatásra.
5
l
Pozitívum, hogy az állam csök­
kenti a kifizetések határidejét. Bada­
csonyi Tamás szerint az előző rend­
szerben egy átlagos pályázatot 90 nap
múlva fizettek ki, amelynek az oka a
hiánypótlásokban rejlik. "Nem volt
egységes szempontrendszer, sokszor
ügyintézőktől függtek például olyan
apróságok, hogy kell-e az aláírás mel­
lé pecsét vagy sem. Valójában ezek
hosszabbították meg a kifizetéseket.
Akkor igazán jó hír a 45 napos kifi­
zetési határidő, ha ez egyértelmű sza­
bályrendszerrel párosul."
Vidéken azonos esélyek
A leghátrányosabb térségekben mű­
ködő cégeknek rossz hír, hogy a ko­
rábbiakkal ellentétben számukra
nincs elkülönített külön keret. Így
például egy sellyei és egy pécsi cég
ugyanarra a forrásra startoL Igaz
ugyan, hogy a hátrányos kistérség­
hez tartozás plusz pontokat ér az el­
bírálásnál. Jó hír a városi turisztikai
kisvállalkozásoknak, hogy többen
kaphatnak támogatást és már ki­
sebb fejlesztésekkel is. A Nyugat-Du­
nántúlon például korábban5-10 na­
gyobb pályázat nyert, most 40 győz­
tessel számolnak. (A falusi turisztikai
szolgáltatók a vidékfejlesztési prog­
ramban indulhatnak várhatóan má­
justól.)
Emelt belépési határ
Az Új Széchenyi-terv erőteljesebben
épít a mikrovállalkozásokra. Igaz,
a belépési határt is megemelték. "A
kis összegű eszközbeszerzési pályá­
zatban korábban l millió forint volt
a minimális támogatási összeg, most
CÍMLAPSZTORI
• l l. • • . .
l. A mikrovállalkozások helyzetbe hozása
2. Sok pályázat esetén egyszerűbb adminisztráció
3. A hitelezés és beruházások újraindítása
4. Az energiahatékonyság prioritása
5. A kifizetési idő 45 napra csökkentése
6. Csökkenő árbevételű és kezdő cég is pályázhat egyes
kiírásokra
7. Kevesebb visszaélés az előlegek visszafogása révén
5 millió. Mivel a támogatási intenzi­
tás 40 százalék, legalább 12,5 mil­
lió forint értékű projektekkel lehet
pályázni. Kisebb beruházásokkal a
mikrohitellel kombinált támogatá­
si konstrukciókban lehet majd meg­
próbálkozni" -fogalmaz a pályázati
tanácsadó.
Az állam saját kockázatát is csök­
kenti azzal, hogy visszafogja az elő­
leg fizetését, jobban épít más előfi­
nanszírozási konstrukciókra (példá­
ul a mikrohitelezésre). "A válság ide­
jén 40 százalék előleget is utaltak,
ami sok visszaélésre adott lehetősé­
get. A mostani rendszer több kiírá­
sában is 25 százalék előleg szerepel,
de vannak konstrukciók, amelyek­
ben egyáltalán nem lehet ezt az esz­
közt igénybe venni
"
-mondja Bada­
csonyi Tamás.
Cégvezetőként érdemes végiggon­
dolni, hogy megvan-e a szükséges ön­
erő: enélkül biztosan nem lehet pályáz­
ni. Hasonlóképp érdemes "időt kérni
"
magunktól, hogy átgondoljuk, milyen
irányba indítsuk el vállalkozásunkat,
hogy amikor megjelennek a konkrét
kiírások, felkészültek legyünk.
• MehlhoferTamás,
Karácsony Zoltán
Az Ú
j
Széchenyi-terv
program
j
ai és
.

l . . .
Egészségipar
Zöldgazdaság
Otthonteremtés
Vállalkozásfejlesztés
Innováció
Foglalkoztatás
Közlekedésfejlesztés
31 milliárd
120 milliárd
n.a.
173 milliárd
73 milliárd
67 milliárd
79 milliárd
Megtakarítása akkor jelent igazi értéket,
ha maradéktalanul élvezheti.
Teremtsünk együtt értéket
az MKB Trezor Tartós Számlákon,
ahol a megtakarításai által elért
hozam, illetve kamat adója Ön nél maradhat.
A jelenleg hatályos adójogszabályok értelmében az MKB Trezor Számlák
nyitási évét követő ötödik naptári év utolsó napján a megtakarítások által
elért hozam, illetve kamat adója Oo. Az MKB Trezor Tartós Számlákan
elérhető adóelőny igénybevétele feltételekhez kötött, me ly feltételekről
és a számlavezetés feltételeiről, kondícióiról a www.mkb.hu honlap nyújt
részletes tájékoztatást. Az adóügyi elszámolásra vagy
az adóügyi következményre vonatkozó információ pontosan
csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhető meg,
és a jövőben változhat!
CÍMLAPSZTORI
Fejlődő milliók
201liegjobb
befel<tetései
Akár itthon is tarthatjuk a pénzt, Magyarország is jól áll -
csak még nem tudják. A kamatok viszont magasak lesznek,
az biztos. De addig is tegyük tétjeinket a nálunk ismertebb
fejlődő országokra. A forint hullámvasútra kerül az idén,
az ezüst és a réz, az arany, a földgáz a tovább dráguló olaj
mellé zárkózhat fel.
H
iszek Magyarország
f el t ámadás ában
"
- ezzel az 1920-as
évek "Magyar hi-
' '
szekegyének" sorai-
ra hajazó stratégiával indul a 2011-es
évnek Zsiday Viktor, a tavaly kétszám­
jegyű nyereséget elérő Citadella Szár­
maztatott Alap vezető befektetési ta­
nácsadója.
Míg a Horthy-korszak népszerű
versikéje a Trianonnal elveszett terü­
letek visszaszerzéséért tüntetett, most
Magyarország befektetői megítélésé­
nek várható javulására utal.
Jól jön a forintkamat
Bizony, megéri forintban maradni.
7-7,5 százalékos éves biztos hozam
mindenesetre csábító - ennyit ígér­
nek most, januárban a bármely befek­
tetési társaságnál, vagy - némi ügy­
félszolgálati huzavona után - a bank­
fiókok többségében is megvásárolha­
tó, több éves futamidejű forint állam­
papírok.
A jellemzően tízezer forintos cím­
letű értékpapírok mellett a banki be­
téti kamatok is emelkedő trendben
vannak. A Magyar Nemzeti Bank leg­
utoljára idén januárban emelte meg
6 százaiékra az irányadó kamatot, év
végéig további 0,5 százalékpontos is
lehet az emelés az erősödő infláció
és a magyar gazdasággal kapcsolatos
pesszimizmus (a forint árfolyam vé­
delme) miatt. A bankrendszeren to­
vábbgyűrűző hatás miatt idén év vé­
géig bő fél százalékponttal nőhet az
18 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
egyéves forintlekötés kamata, míg
egy ugyanilyen futamidejű euróbetét
csak valaholl,75-2,25 százalék között
fizet majd.
Jók vagy�nk, csak még
nem latJak
Ugyanakkor Magyarország egyálta­
lán nem áll rosszul, ami ezt sokáig in­
dokolná. Zsiday Viktor szerint a kül­
földi befektetők körében egyfajta Or­
bán Viktor-fóbia uralkodik. Az állam­
adósság a nyugdíjpénztári vagyon be­
olvasztása után a gazdasági teljesít­
mény (GDP) 72-73 százaléka, amely
jóval az európai átlag (80 százalék)
alatt van. Mint ahogy a költségvetési
hiány is, az export pedig rendre meg­
haladja a behozatalt.
Lassan egyre több csődközelbe ju­
tott dél- vagy nyugat-európai ország,
sőt, a végletekig eladósodott USA is
kiegyezne a magyaréhoz hasonló
mutatókkal. Ha ezt végre észreveszik
a külföldi befektetési bankok, nyug­
dijpénztárak, a felértékelődés miatt
a magyar kötvénytulajdonosok - és
ezzel a banki vagy biztosítós forint
kötvényalapokat vásárlók is - további
extraprofitot tehetnek zsebre.
Az indokolatlanul magas kocká­
zati felár csökkenése egyébként az eu­
róban kibocsátott magyar államköt­
vényeket is érinti - hívja fel a figyel­
met Móró Tamás, a Concorde Érték­
papír Zr t. elemzési vezetője, aki a je­
lenleg 5 százalékos eurós hozammal
forgó, 2013 februárjában lejáró pa­
pírt ajánlja.
A magyar részvények köz ül ugyan­
akkor kevés az igazán érdekes befek­
tetési célpont, a részvények többsé­
ge nem olcsó, és a makrogazdasági
javulásra sem gyorsan reagál az ár­
folyam. A Széchenyi-tervvel a remé­
nyek szerint meginduló gazdasági
növekedésre a "nagyok" közül legin­
kább az OTP Bank eredményei, és
persze részvényárfolyama reagálhat
a legjobban.
Kis cégek nagy napjai
A kisebb tőzsdei cégek között a gaz­
dasági válság miatt indokolatlanul
mélyre zuhanó árfolyamú, jelentős
ingatlanvagyonnal rendelkező tár­
saságok közül például a Magyaror-
BETÉTI KAMAT-V ÁRAKOZÁSOK*
6%
forint;
forint;
5,4%
4,9%
""
5%
-
4%
3%
/ l
' ' -
2%
-
euró; euró;
1%
2,06%
l ,75-
O%
2,25%
2010 2011
*20 ll decemberre
K*
szág mellett Romániában, Csehor­
szágban és Szlovákiában mindössze­
sen 7700 szállodai szobát működtető
Danubius szállodalánc, vagy az óbu­
dai Duna-parton a világ vezető in­
formatikai cégeinek irodaparkor mű­
ködtető Graphisoft Park.
Februárban dől el
Komolyabb profit eléréséhez az idén
is a határokon túl kell legalább rész­
ben szerencsét próbálni. A 7 száza­
lékos kamat sokaknak kevés lehet; a
16 százaiékra csökkentett kamatadó
me! lett is mindössze 19 ezer (a beté­
tek esetében mindössze 6 ezer!) fo­
rint tiszta nyereség minden miliióra,
ha a hozamból levonjuk a 4 százalé­
kosra becsült pénzromlást. Befekte­
tői minősítésünk javulására ráadá­
sul akkor számíthatunk igazán, ha
Orbán Viktor februárban elég szigo­
rú takarékossági csomagot jelent be
(Magyarország jelenleg még éppen
hogy befektetésre ajánlott ország,
Bulgáriával egy kategóriában). Ma
államcsőd szempontból Irak, Ukraj­
na és Pakisztán társaságában a világ
l O legkockázatosabb országa közé so­
rolták a piaci szereplők, az amerikai
Citigroup és Bank of America Merril
Lynch, valamint a japán székhelyű
Nomura is alulsúlyozásra ajánlja a
magyar befektetéseket.
2011
• • • • • • • ••
• • •
o Magyar állampapír (fo-
rint és euró)
o Brazil részvény
o Ázsiai részvény
o Olaj, földgáz
o Arany, ezüst, réz
o Román részvény
o Nyersanyag- és energia
részvények
o IT részvények, Google
o Bankrészvények
Ha az akkor majd bejelentett in­
tézkedéseket kevésnek találják, netán
újabb leminősítéssel már
"
bóvli
"
ka­
tegóriába kerülnénk, azt egyrészt a fo­
rint árfolyama is megsínyli. Bár a Ha­
szonnak nyilatkozó bankok és befek­
tetési társaságok jellemzően a mosta­
ni kurzushoz nagyságrendileg hason­
ló euróárfolyamot ( átlagosan 275 forin­
tot) jövendölnek decemberre, évköz­
ben 300 forint fölé is kúszhat a közös
uniós valuta. A svájci fank pedig idő­
legesen 240 forintnál is erősebb lehet,
a devizahiteleseknek így érdemes tar­
talékot képezni a hónapokra megugró
törlesztőrészletek fe­
dezetére. Egy ked­
vezőtlen fogadtatású
gazdasági program a
tőzsdét is megráz­
hatja: átlagosan 25
százalékkal eshet
- a Quaestor pél­
dául újra 3650 fo­
rintos OTP-ár­
folyammal ré­
miszt. Szerin­
tük csak a nagy
nemzetközi befek­
tetők ajánlási listá-
in egyedüli magyar papírként
szereplő MOL árfolyama
úszhatja meg komoly vesz­
teség nélkül a
"
vérfürdőt
"
.
Focivébé és olimpia
Mivel a magyar
"
reneszánszra
"
még
várni kell, addig is érdemes egy még
robogó vonatra felszállni. Ma ugyan­
is egy felívelő világgazdasági trend
CÍMLAPSZTORI
Befektetési alapok:
Aegon Russia
OTP OroszAlap
VÁRHATÓ GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS (2011)
Brazília
�4,1%
Oroszország
- 4,3%--
Befektetési alapok:
Aegon lstanbull
OTPTörökAlap
FÁK
14,6%
'
-
Kína
9,6%
Befektetési alapok:
K&H Ázsia, Pioneer Elixír
Befektetési alapok:
Aegon Ázsia,Aviva Ázsia
Generali Főnix, ING Fejlődő
Ázsia, K&H Maximum Ázsia
Union Ázsia, Union Dinamikusan
Fejlődő Piacok, Uniqa Ázsia
Forrás: internet, Bamosz ' í
Aberdeen Latin-Amerika, Quantis Dél­
Amerika, Pioneer Elixír,
(Befektetési és biztosítós
alapok), IMF
A viva Sal sa, Generali Amazonas, ING Latin
Amerika, Union Dinamikusan Fejlődő Pia­
cok, Uniqa Latin Amerika
kellős közepén vagyunk, amit tisz­
tes profittal meg lehet lovagolni, A
több hazai bank és biztosító kínála­
tában már itthon is elérhető Latin­
Amerikában például idén 4 százalé­
kos gazdasági növekedést prognosz­
tizálnak, a magasabb foglalkoztatott­
ság nagyobb vásárlóereje a cégek nye­
reségér is megemeli, ami emelkedő
részvényárfolyamokat hoz, "Brazília
esetében vonzó a jelentős nyersanyag­
tartalék, vasércben és mezőgazdasá­
gi termékekben
"
világhatalom", de
a 2014-es FIFA focivébé és a 2016-
os olimpiai játékok rendezése is ko­
moly beruházásokat és növekedést
indukál"-indokolják a választást az
Unicredit Bank elemzői, Az új, köz­
gazdász végzettségű Dilma Rousseff
elnök pedig rendbeteszi majd a 193
milliós lakossággal rendelkező orszá­
got"-bízik Erezna
y
Endre, a Takarék­
bank pénz és tőkepiaci üzletágának
igazgatója, aki év végéig 15-20 száza­
lékos nyereséget reméL
"Márpedig a növekedés ma nagy
kincs" -erősít rá Bartók jános, a szé­
les befektetési palettát kínáló AVIVA
Biztosító szintén Latin-Amerikát fa­
vorizáló elnök-vezérigazgatója, Az át­
lag feletti növekedés miatt kecsegtető
20 • Haszon 2011/2 • www,haszon,hu
célpont több ázsiai fejlődő ország is
(de az inflációt és ezzel saját növeke­
dését kamatemeléssei fékező Kína és
India már nem), Hongkong, Korea és
Tajvan a Citibank favori�a is, Mind­
két régióban erősödik a középosz­
tály, nő a belföldi kerestet, ugyan­
akkor alacsony az államadósság, A
részvények pedig olcsók: sok feltörek­
vő piaci konszern árbevétel- és nye­
reségalakulása nem jelenik még meg
elég hangsúlyosan az értékelésben_
• • • • • •
Mint ahogy a világgazdaság beindu­
lásával jó kilátások elé néző pénzügyi
és bankszektoré sem, ahol nagyság­
rendileg átlagosan 20 százalékos nye­
reségbővülés t vár, Jelentős növekedé­
se (és a magas olajár) miatt Oroszor­
szág is befutó,de Törökország vagy
Közép-Kelet-Európa jó befekteté­
si terep, Utóbbi átlagosan 20 száza­
lékos nyereséget hozhat az Erste bé­
csi elemzői szerint, elsősorban tö­
rök, orosz és osztrák befektetésekkel
A világ fejlett része egy államadósságból finanszírozott törékeny fellen­
dülés utolsó (féléves-éves) szakaszába érkezett - figyelmeztet Sarkadi
Szabó Kornél, a Cashline elemzési vezetője, aki leginkább a biztonsá­
gos magyar állampapírokat ajánlja, Ahol a gazdaság nem nő, ott ne
fektessünk be, Ahol igen, ott megnő az infláció, emelik a kamatokat és
fuccs a biztató trendnek, Ma minden befektetési eszköz olyan drága,
mint a válság előtt volt, azonban a növekedési ütem nem fenntartha­
tó, Főként a mostanság túlajnározott fejlődő piacokon, ezért van, aki a
fejlett országokat ajánlja, Az USA például többek szerint idén leköröz­
heti az adósságválsággal küzdő EurópáL Iparági szinten a technológi­
ai szektor hozhatja a legtöbbet; a manapság zászlóshajónak számító
Google részvénye Breznay Endre szerint az év eleji 600 után 750 dollá­
rig drágulhat, Van, aki viszont ebben sem bízik: az Equilor éppenség­
gel az amerikai és a német tőzsde, a Takarék Alapkezelő az amerikai
államkötvények esésére voksoL
;n
Tényleg nem látja
az e-maitjeit
az iradán kívül?
A Telenorral az egész irodája
a zsebében lehet.
• hívások már 1 5 Ft-os percdíjtól belföldön, minden hálózatba
telenor.hu
• belföldön akár korlátlan e-mailezést és böngészést biztosító adatmennyiség
• a teljes havidíj felhasználható belföldi hívásokra és SMS-re
• 5-féle tarifacsomag közül választhat igényei szerint
Ajánlatunk visszavonásig érvényes, és adószámmal rendelkező kisvállalkozó ügyfelek vehetik igénybe
2 éves szerződés aláírásával. Kisvállalkozóknak tekintjük azt az előfizetőt. aki az akcióban megkötött elő­
fizetésekkel együtt legfeljebb 25 üzleti előfizetéssel rendelkezik. A 15Ft-os percdíj és a korlátlan bön­
gészést biztosító tarifacsomag havidíja 18 OOO Ft. A szolgáltatás a fájlcserélő. fájl- és videnmegosztó
alkalmazásokra nem használható. Garantált GPRS/EOGE/3G-letöltési sebesség: 30-tól 120 kbit/s-ig:
feltöltési sebesség: 8-tól 50 kbit/s-ig. A böngészés definíciója, ill. további részletek az ÁSZF-ben és a
Telenor üzleteiben. lnfovonal: +36 20 200 0000. www.telenor.hu/uzleti
telen or
Egyszerűen. neked.
CÍMLAPSZTORI
ELŐREJELZÉS 2011. december végére
*
A 20 l O-es előrejelzéseinkben az euró és az olaj árfolyam át a Quaestor, a dollár és a jegybanki alapkamat kurzusát a
Raiffeisen, a MOL árfolyamát az ING, az OTP-ét a CIB becsülte meg legpontosabban. Egyéves állampapírban a Citibank
volt a legpontosabb. Idén is érdemes figyelni rá, mit tippelnek a befektetési szakemberek .
CIB
Equilor
Erste
Generali
Alapkezelő
! ungária
Ep.
K&H
Bank
MKB Bank
Nomura
Quaestor
Raiffeisen
Takarék
Alap ke-
zel ő
Takarék-
bank
Unicredit
átlag:
BUX
"
"
24 900
24 OOO
n.a.
n.a.
n.a.
18 500
26 OOO
21 OOO
n.a.
n.a.
23 905
* 20 l l. januári állapot
OTP MOL
ll "l
. . 23 500 Ft
22 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
6 800 Ft 26 500 Ft
6 OOO Ft 24 400 Ft
5 500 Ft 24 500 Ft
6 500 Ft 23 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
n.a. n.a.
3 650 Ft 26 250 Ft
5 704 Ft 22 480 Ft
5 OOO Ft 22 OOO Ft
n.a. n.a.
n.a. n.a.
5 745 Ft 23 963 Ft
(Magyarország náluk semleges beso-
rolású). A még javában tartó gazda-
sági fellendülés miatt sokat hozhat-
nak a konyhára a nyersanyagok is. A
K&H Alapkezelő becslése szerint 25
százalékot lehet majd rajtuk az idén
keresni az általuk globálisan 3,5 szá-
zalékra becsült világgazdasági növe-
kedési ütem mellett. Az olaj h01·dón-
ként 40 dolláros árfolyamról kúszik a
22 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
euró
svájci
dollár font
frank
arany
. .
260 Ft $1 500
265 Ft n.a.
278 Ft n.a.
270 Ft n.a.
265 Ft <200 Ft 312 Ft $1 OOO
275 Ft 190-250 220 Ft n.a. $1 450
285 Ft 220 Ft 220 Ft n.a. $1 250
278 Ft 200 Ft
275 Ft 204 Ft n.a.
268 Ft 201 Ft 232 Ft n.a. n.a.
285 Ft n.a. n.a. n.a. n.a.
291 Ft 234 Ft 227,50 Ft n.a. $1 500
270 Ft 211 Ft 225 Ft 365 Ft $1 100
285 Ft 234 Ft 203 Ft 316 Ft $1 420
275 Ft 190Ft 190Ft 260 Ft n.a.
270 Ft 200 Ft 204,55 Ft n.a. n.a.
275 Ft 207 Ft 209 Ft 317 Ft $1 341
100 dolláros lélektani határ felé, de
egyes elemzők szerint már ez év végé-
re megközelítheti a 2008-as, 130 do!-
láros csúcsát.
"
A gazdaság beindítása
miatt várhatóan sok pénzt pumpál-
nak a gazdaságokba, az amerikai tar-
talékok mérséklődnek, a fejlődő vi-
lág egyre többet használ fel, az OPEC
olajkartell viszont nem növeli a ki ter-
melési kvótát
"
- foglalja össze a drá-
12 hó- 5 éves jegy-
ezüst olaj
napos állam- banki
kincstár- köt- alapka-
jegy vény ma t
"
$34 $122 n.a. n.a. 5,75%
n.a. n.a. 5,3% 6,6% 5,3%
n.a. n.a. n.a. 7,75% 6%
n.a. n.a. 5,5% 7% 5%
$22 $105 6,5% 8,2% 6-6,5%
$35 $90 6,25-6,5%
7,25-
5,5%
7,5%
$25 $95 6% 7% 6%
$25 $90 6,5% 8% 6%
n.a. n.a. 5,8% 6,5% 5,8%
n.a. 5,5% 6,5% 5%
n.a. n.a. n.a. 6,25%
$37 6,9% 8% 6,75-7%
$19 5,2% 6,3% 5%
$36 $86 6,2% 7,5% 6%
n.a. n.a. 6,2% 8,7% 6%
n.a. n.a. n.a. n.a. 5,75%
$30 $102 5,98% 7,33% 5,7%
gulás mellett szóló érveket Háda Bá-
lint, a Quaestor vezető elemzője a 15-
20 százaiékra várt áremelkedés oka-
it. Ennél is többet, 25-40 százalékot
hozhat a földgáz, amint a világ máso-
dik legfontosabb energiahordozójá-
nak ára a több évtizedes tapasztalat-
nak megfelelően felzárkózik az idő-
közben jócskán el húzó olajéhoz - ér-
velnek az MKB elemzői.
Somogyi Péter: ugrálhat a forintárfolyam
201 O: kétszámjegyű
• •
Összességében 13,6 százalé­
kos nyereséget hoztak a Ha­
szon 201 0-re ajánlott befek­
tetése i a tavalyi évben. Érde­
mes volt követni a tanácsokat:
az amerikai Apple részvényei
közel 60 százalékkal drágultak
- elsősorban annak köszönhe­
tően, hogy Kínában is kitört az
i Phone-láz.
Nyersanyagok
Olaj
Arany
Feltörekvő Ázsiai részvény
Kelet-közép-európai részvény
Német részvény
Lengyel tőzsde
OTP Opus kötvény
MOL Magnelia kötvény
Magyar Telekom részvény
Apple részvény
+15%
+24%
+13,4%
+15,9%
+16%
+17,8%
+10,8%
+30, 9%
-25,5%
+59%
OMV részvény -0,7%
MEMC ElectronicMaterials részvény -18,1%
Halyk Bank részvény + 19,6%
Generali abszolút hozamú alap +13,2%
J ól teljesíthet két hónapos korrek­
ció után az arany is, legalábbis a fi­
zikai arany kereskedelmére szakoso­
dott cégek szerint. Az infláció miatt
az értéktartó nemesfém Laskóy judit,
az Aertus-Capital illetékes vezetője
szerint unciánként 1700-1800 dollár­
ra, Riczkó István, a Swissfinance érté-
kesítési igazgató szerint akár 2000
dollárig emelkedhet (ennél óva­
tosabb a Conclude és az Arany­
piac.hu, ők inkább csak 1500
dolláros csúcsra számíta­
nak). Ennél is nagyobb
üzletet látnak viszont az
ezüstben, amelynek előre
jelzett év végi 40-50 dol­
láros árfolyama 50 százalé­
profitot hozna. Az év kellemes
meglepetése lehet a tavaly 33 száza­
lékkal drágult réz is. A jó áram- és
FORINT VAGY VALUTA?
120%
• forint • euró
100%
80%
60%
40%
20%
O%
éve 3 éve
telen or
Egyszerüen. neked.

CÍMLAPSZTORI
hővezető képessége miatt az elektro­
nikában széleskörűen használt fém
árfolyama - elsősorban Kína óriási
keresletének köszönhetően - további
közel 20 százalékot emelkedhet (ld.
Üzleti ötletek rovatunkat).
Olajrészvényt ve
g
yenek!
A nyersanyag-áremelkedést nem­
csak speciális befektetési alapokon,
vagy az egyre népszerűbb, a magyar
tőzsdén pár tízezer forinttól elérhe­
tő "certifikátokon" keresztül lehet
"
megjátszani", hanem egyedi rész­
vényekkel is.
"
Rosneft, Potash, BHP
Billiton, RFV, Pannergy, Fondul
"
-sorolja Czi Gábor, az Aegon Alap­
kezelő a Haszon befektetési verse­
nyét is vezető portfóliómenedzsere
a nyersanyagbiz n iszben érdekelt
társaságok neveit, míg PaUagi Ró­
bert (Generali) kedvence az orosz
Gazprom és a több brazil és észak­
afrikai olajmezőkön kutató Panoro
Energy. Móró Tamás az osztrák
OMV-re és a lengyel PKN Orlenre
voksol. És mellette a román rész­
vénypiacra, amely - bár az idei év­
ben a világon az egyik legjobb hoza­
mot hozta- árfolyamok tekintetében
még mindig jelentősen le van ma­
radva a nagyobb kelet-európai pia­
cok (lengyel, cseh, magyar) mögött.
Miközben már látszanak a gazdasá­
gi stabilizáció jelei.
• K.G.
Válasszon olyan
telefont, amivel
az iroda is bárhol
a kezében lehet.
• felső kategóríás Menedzser tarifacsomaggal
• 2 éves hűségnyilatkozattal
• 2 éves szerződéssel
Az ajantat 2011. február l. és mareius 14. között. HL a készlet erejéig érvényes. 2 éves hűségnyilatkozat és új Menedzser tarifa­
csamagra vonatkozó 2 éves szolgattatási szerzödés aláírasa esetén. Az ajánlatot adószámmal rendelkező kisvallalkozók vehetik igénybe,
más kedvezményes ajánlattal nem vonható össze. A készülék csak Telenor SIM-kártyával használható. Kisvállalkozóknak tekintjük azt
az adószámmal rendelkező et0fizet6t, aki az akcióban megkötött elOfizetések kel együtt legfeljebb 2 5 üzleti előfizetéssel rendelkezik.
További részletek a Tetenorüzleteiben.lnfovonal: ·d 6 20 200 0000. www.telenor.hu/uzleti
,,
TOZSDEMUSTRA:
La
p
unk minden hóna
p
ban más-más magyar tőzsdei társaságot vesz nagyító alá. Mit
csinálnak, merre tartanak a magyar kisbefektetők kedvencei? Az újévben először az
Amerikában i s terjeszkedő győri Rába gé
p
i
p
ari céget vizsgáljuk Mihálka Ádám, a Hungária
Érték
p
a
p
ír Zrt. stratégiai igazgatója segítségéveL
Á
rbevétel: 201 O-ben a fokozatosan javuló ipaTági kömyezet­
ben megindult az áTbevétel növekedése. BáT a lll. negyedév­
ben a Rába-csapoTt az idei év legalacsonyabb negyedéves áTbe­
vételét éTle el (meTt a haTmadik negyedévben általában is ki­
sebbek az e/adások), a tavalyi év hasonló időszakához képest
azonban 9,2 százalékkal nőtt az eladások éJ·téke. Összességé­
ben a tavalyi első 9 hónafJ eladásai megegyeznek 2009 első
háTam negyedévének eladásaival. Az év egészéTe 5 százalékos
áTbevételnövekedést ígéT a cég. Ez - a válságban - nem is Tossz
eTedrnény. A tánaság mindvégig példamutatóan koncentTált a
tönsvevők megtaTtására, a válság ellenéTe sike1·esen fnntaT­
totta üzleti kajCsolatait. A Rába stratégiai paTtneTe az Egye­
sült Állanzakban például a john DeeTe tmktoTgyáTtó, Eu TájJá­
ban a Claas, a Volvo, a Scania, itthon a Suzuki, OmszoTSzág­
ban a GAZ és a Kamaz.
Bruttó eredmény: Nemzetközi összehasonlításban a Rá-
ba középvállalatnak minősül, mint beszállítá cég. A fontos pi­
ac autógyáTtás helyzete 201 O-ben Tengeteget javult és megkö­
zelítette a válság előtti mennyiségeket. Figyelembe véve az ál­
talános ipaTági vámkozásokat, valószínűsíthető, hogy a Rába
pénzügyi mutatói javulhatnak 2011-ben. Ezt a lehetőséget alá­
támasztja a lll. negyedéves jelentésben a fedezeti szint javulá­
sa, amely magával hozhatja a nyeTeségességet.
Á
ltalános és adminisztrációs költségek: A nagyon szi­
goTú költséggazdálkodásnak köszönlutően tovább csökkentek a
költségek. Az év első 9 hónapjában összesen 300 millió foTin­
tot sikeTült megspómlni a megelőző év hasonló időszakához vi­
szonyítva. 2009. januáT l. és szeptembeT 30. közölt 127 fővel
csökkent az alkalmazottak száma.
Üzemi eredmény: 208 millió foTinttal lett magasabb (az el­
ső háTam negyedévben összesen, mint egy évvel koTábban. A
háTam üzletág közül a jáTmű és az alkatTészgyáTtás nyeTesé­
ges, a futómű szegmens azonban az első után a haTmadik ne­
gyedévben is "mínuszos
"
volt. A nettó eTedményben bekövetke­
zett mdikális javulás pozitív eTedményt sejtet a következő év­
Te. Mivel a tőzsdei befektetések esetében a jövő árazása a leg­
fontosabb tényező, az a következtelés nem tűnik meTésznek,
hogy pozitív tőzsdei hangulat mellett a Rába felültelesítő pa
píT lehet.
Nettó pénzügyi eredmény: Lassan csökken a veszteség,
amit a cég a fdezeti ügyletein Tealizál. A bevétel nagy Tésze
dalláTban képződik, és hogy a
"
zöldhasú" esetleges gyengülése
ne okozzon - foTintban számolva - veszteséget, a dalláT eséséTe
számító pozíciókat nyitottak. Amelyeken egyébként tetemes vesz­
teség keletkezhet, ha a dalláT eTősödik (ha gyengülne, akkoT vi­
szont az itt eléTt pm fit ká1pótol a foTintban kisebb bevételéTt). A
24 • Haszon 2011/2 8 www.haszon.hu
Eredménykimutatás (ezer forintban)
Belföldi árbevétel . ........................................................................... .
ExportárbevéteL ............................................................................. .
Értékesítés nettó árbevétele ................................................. ..
Ertékesítési költségek .................................................................. .
Altalános és adminisztrációs költsege ........ ........................... .
Egyéb bevétel ............................................................................... .
Egyéb ráfordítások ........................................................................ -
Üzleti tevékenységhez kapcsolódó egyéb tételek ................. ..
Üzemi eredmény (EBIT) . ..................................................... .
Pénzügyi tevékenységek bevétele ............................................... -
p· ..
Mérleg (ezer forintban)
visszaeső keTeslet miatt koTábban túlzott méTtékúvé váló devi­
zafdezeti ügyletek kockázata a pozíciózá-rásoknak és kiutó po­
zícióknak köszönlutően 201 O-ben mmginálism csökkent.
Adózott eredmény: A III. negyedéves, 391 millió foTintos
pmfittal együtt összesen 576 milliós veszteség a szaldó az első 9
hónapm, ami sokkal jobb, mint a 200 9 januáT-szepternbeT köz-
ti 1,54 milliánl fo?"intnyi "mínusz".
Ingatlanok: Ó?"iási éT ték a GyáT belvámsában fekvő hatal­
mas (43 hektáms) telek, ahol ko-rábban az izmeli Engel-csapoTt
akaTt hatalmas lakófJaTkot építeni. Majd a szenődés tavalyi
felbontása után most a Rába a vámsi önkoTmányzattal együtt
közös koncepciót alakít ki, melynek céla egy új vámsközpont
kialakítása a hatalmas éTtékú teTüle ten. A cég a saját célú, mű­
ködéséhez szükséges jelentős ingatlanvagyonon felül további,
még hasznosításTa váTó ipaTi teTületekkel is Tendelkezik.
Hite/állomány: a tánaság hitelállománya 2010-ben vissza­
tát a válság előtti szintekTe. A ll. negyedévben a nettó hitel­
állomány l O, 7 milliáTd foTintot tett ki, ezen belül szeTkezete is
Ny rt.
/ �il�g t
9bb _ mint
4Û o
rszá
gáb
a
e
x
,
:J�gr G
y
�rbo
l irányí
tott
,
t
ö
bb
mint
lr�
r
!
a
f
a
n
�u
g
a
t
-m
agy
ar
o
r
­
tottá

r
����
g
b
A ma
_
gyar
gép
ipar zászlós
h
aJó
J
át
����

u
lt
ra
v
i
ssz
a
tek
in
-
-
, - an mar az ezredik vasúti k
.
.
. ecember
28-án
alapí-
ge
?
kocslk és mező
gazd
aság, gépek melle

C
S! J

tt le a gyártósorokróL
A te
h
er
­
me/yes személya
utót I
S
gyártottak
Az
l
t _ -
Raba Grand
néven- anno
h
atsze-
2009. l-Ill. 2010, I-III.
negyedév negyedév
10 268 878 ll 288 408
15 133 161 14 194 388
25 402 039 25 482 796
20 633099 20 173 583
4 768 940
453 760
5 444 042
l 446 441
261 940
-4 713 301
55 639
2 330 278
3 045 318
-715 040
-223 994
-883 395
662 965
5 309 213
465 359
5 134 283
825 431
271 501
-5 045 712
263 501
2 238 341
2 526 209
-287 868
-170 184
-194 551
381 463
-576 014
2010.09.30
13 897 474
3 401 311
%
+9,9%
-6,2%
+0,3%
-2,2%
+11,3
+2,6
-9,7
-42,9
+3,7
-8,1
+373,6
-3,9
-17
+59,7
+34
+78
-42,5
+62,8
.
,
e

oso
rban mégiscsak
futó
-
gyarto
céget 100. szulete' sn
ap•ia' n
muveket
' l 'k
J
pnvatl- �� ta : 5
"
'lliárd
feletti éves forgal
mának
sza
zaleka
exp
ort
am, el "
Egy
esu/t Álla
mok
ból
,
és az U
so
:
b
o

b
l
an
_
ez
k
'
n1o
o szar-
maz, . A tobb mmt 2000 f"
f
t t-
-
ot
agialkoz-
a o eegcsoport 200
9 b
f - ,
- en
33,9 m
!
lliárd
onnt arbevetelt
reali
zált. Forgal
mának
mmtegy 60
száz
aléka
3
f"
- . .
. , ,
o strateg1a1 ex-
port Placarol - USA EU FA
'
K
,
' ' - szarmazik.
TULAJDONOSOK
• Belföldi intézményi/társaság
• Külföldi intézményi/társaság
kedvezően alakult, megnőtt a biztonsá­
got adó hosszú lejáratú hitelek aránya.
Figyelemre méltó, hogy közel felére esett
a rövid lejáratú hitelállomány. Ez nagy­
ban csökkenti a vállalati najJi múködés
kockázatát.
• Külföldi magánszemély
• Belföldi magánszemély
• Munkavállalók, cégvezetök
• Saját részvény
• Állami tulajdonos
A RÁBA NYRT. RÉSZVÉNYÁRFOLYAMA
^OOO
3 5OO
3 OOO
25OO
2OOO
l 5OO
l OOO
5OO
O �
|zz
7
¡
zz
¤
'
zzz
2OOO
2OOl
2OO2
2OO3
2OO^
2OO5
2OO6
2OO7
2OO
¤
2OO
z
2Ol o
. ÉV .
VALLALKOZO)A
2\\`'¨
HUNGÁRIA ÉRTÉKPAPÍR
SEFEKTETÉSI ÉS ÉRTÉKPAPÍRKERESKEDELMI ZRT.
o AUTÓPIAC 2010
,� 60%
SO%
40%
30%
20%
10%
Változás decemberben
Változás 20 l O-ben
AUTÓIPAR:
STABILIZÁCIÓ 2011-BEN
Az európai autógyártás szereplői
számára 20 l l-ben a legfontosabb cél
a piaci és a pénzügyi pozícióik stabili­
zálása lehet, és ez a nyomás 20 13 vé­
géig is fennmaradhat, derül ki a CA­
Cl B elemzésébőL
• Volkswagen: A kontinens sze­
mélyautó-piacából 20,8 százalékot
kezében tartó cég európai értékesí­
téseinek 3,7 százalékos csökkenését
o
O%-r-��-���-���-.�,��������.-r-� �

� ellensúlyozza a kínai és észak-ameri-
-10%
-20%
-30% Finnország Németország Lengyelország Szlovénia Összesen
Franciaország Magyarország Szlovákia Svédország
HASZON-INDEX
@95-ös benzin (l liter)
��Autópálya-matrica,
4
napos

UPC kábeltévé-előfiz. (Bp., alapcsom.)
��Piros Mariboro cigaretta (l doboz)

8L' J*-os szálloda, kétágyas (Budapest)

.

4*
-os szálló, kétágyas (Hévíz)
�Big Mac szendvics
�BKV felnőtt havibérlet
Vasúti jegy (IC Bp.-Szeged. ll. oszt.,
&l euró
l amerikai dollár
qLekötött betét éves kamata
���Lakáscélú hitel kamata (forint)

Svájci frank lakáshitel kamata
�� Vállalkozási hitel kamata (l évre fxált)

A Földgáz (kisfogyasztó, adókkal, m3)
% lnfláció

Nettó átlagkereset
MNB alapkamat
�Állampapír referenciahozam (l év)
' Különbség százalékpontban
26 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
315 F 364 F
l 130F l 130F
4 500 Ft 3 300 F
670 F 690 F
12 375 Ft 13 500 F
IS 300 F 18 200 F
720F 720F
9 800 F 9 800 F
6 560 F 6 720 F
272 F 275 F
194F 201 F
7.1% 4,9%
12,5% 8,9%
6,3% 8,1%
10,6% 8,6%
121 F 131 F
5,6% 4,7%
122 715 F 131 969 F
6% 6%
5,7% 6%
15,6%
-26,7%
3%
9,1%
19%
2,4%
1,3%
3,8%
-2,3%
-3,5%
1,9%
-2%
8,3%
-0,9%
7,5%
0,3%
Adatgyűjtés lezárult: 20 l l.január 26.
-� kai eladások felfutása. A VW előre
&
menekül: Oroszországban, és Kíná­
ban tervez új gyárakat nyitni.
• Renault-csoport: A Daciát, a
Samsungat és a Renault-t is magáé­
nak tudó csoport arra számít, hogy
a globális autópiac 2-3 százalékkal
bővül 20 l l-ben. Besorolásának meg­
erősítését hozhatja a Vo Ivóban birto­
kolt részvénycsomag értékesítése.
• BMW: A cég különösen Ázsiában
tudta növeini eladásait, a kínai érté­
kesítés csaknem kétszeresére tudott
emelkedni. A BMW likviditási hely­
zete várhatóan annak ellenére sem
romlik 20 l l-ben, hogy a társaság je­
lentős adósságtörlesztést tervez.
FELSZÁMOLÁSI
HULLÁM 2010-BEN
Egy éve a céginformációs területen
dolgozó szakemberek azt prognosz­
tizálták, hogy a válság negatív hatá­
sai csak a 20 l l -ben mérséklődnek,
és 20 l O-ben akár 17 500 céget is fel­
számol hatnak. Az előrejelzés jó volt,
az Opten céginformációs szaigáitató
adatai szerint a tavaly 17 420 cég el­
len kezdeményeztek felszámolást a
hitelezők. A kilátások azonban 20 ll ­
ben sem javulnak.
2009-ben már 14 885 cég került
felszámolás alá.
A válság miatt szűkülő piac és a
lánctartozások együttes hatásaként
20 l O-ben már 17 420 cég, vagyis a
megelőző évinél 17 százalékkal több
vállalkozás került felszámolás alá.
A tradicionálisan problémás építő­
ipar mellett a gépjármű-kereskede­
lem a legnagyobb vesztes, de olyan,
egykor stabilnak számító ágazatok is
megsínylették a válságot, mint az in­
formatika vagy a nyomdaipar: mind­
két területen megduplázódott az egy
éven belül felszámolt cégek száma az
elmúlt két évben.
,
Arfolyamok
BUXINDEX
23 b00
23 OOO
22 b00
22OOO
2] b00
21 OOO
20b00
*
+6,6%
MOL RÉSZVÉNY
2J b00
22 Vb0
22400
21 8b0
21 J00
20 /b0
20 200
1V ôb0
1V 100
+12,0%
18 bb0
|8 OOO
OTP RÉSZVÉNY
bVb0
b /b0
b bb0
bJb0
b ISO
4Vb0
4 /b0
*
+7,6%
' '
20l O. december14.
.
20||.januar2b. 20|O. december14.
.
20| |.|anuar2b. 2010.december14.*2011.|anuar2b.
"
'8
ÁLLAMPAPÍROK ÁRADATA
Kamatemelésbe kezdett a Magyar Nem­
zeti Bank (MNB).
Miért fon tos? Az emelkedő banki kamatoknak csak a beté­
tesek örülhetnek, a gazdasági növekedésnek viszont rosszat
tesz a magasabb ráta. A drágább hitel miatt a termelés és a
vásárlás is visszafogottabb lehet. Az MNB november 30-a óta
harmadik ízben emelt, az akkori 5,25 százalék után most már
6 százalék az irányadó kamat.
Szükséges volt? Az MNB szerint igen: a magasabb kamat
visszafogja az emelkedő re váltó inflációt (20 l O-ben 4,9 szá­
zalék). A kormány szerint azonban az infláció a kamatemelés
nélkül is kordában tartható lenne.
Hatása? A forint erősödik, csökken a devizahitel törlesztő
részlete. Az áremelkedés üteme kisebb lesz (az erősebb fo­
rint olcsóbbá teszi az importot). Magasabb lesz a kamat, leér­
tékelődnek viszont a forintkötvények és kötvényalapok.
PÉNZPIACI KAMATOK
CHF USD
Ll BOR Ll BOR
BUBOR E URIBOR
l hét 5,96% 0,90% 0,10% 0,25%
l hónap 6,01% 0,86% 0,14% 0,26%
3 hónap 6,08% 1,05% 0,17% 0,30%
6 hónap 6,10% 1,29% 0,24% 0,45%
9 hónap 6,14% 1,45% 0,37% 0,62%
12 hónap 6,17% 1,61% 0,52% 0,78%
20|1. januar 2b.
TŐZSDEI RÉSZVÉNYEK*
AA
---
-4,3%
-5 o
7,6%
7,3%
6,2%
5,8%
10
12,1%
IS 20
ÁLLAMPAPÍR-PIACI HOZAMOK
20 l l. jan. 25. 2010. dec. 14.
3 hónap 5,75% 5,68%
6 hónap 5,73% 5,90%
12 hónap 5,97% 6,10%
3 éves 7,04% 7,63%
5 éves 7,35% 7,71%
10 éves 7,52% 7,87%
IS éves 7,53% 7,85%
29,8%
25 30
Változás
0,07%.
-0,17%.
-0,13%.
-0,59%.
-0,36%.
-0,35%.
-0,32%.
*A |egnagyobb!orga|mu magyar reszvenyek
;� EURÓ ÁRFOLYAM
"
c
SVÁJCI FRANK ÁRFOLYAM ARANY ÁRFOLYAM*
2 282
"'
"
I
280
.
'
� 2/8

-<
r 2/6
•L
a
a
2/4
z
L 2/2
Í
'"
-1 Ft
t 2/0
o
u
20|O. december14. - 20|l.januar2b.
2J0

22b
220
21b
210
20b
+l Ft
200·
2010.december14.
.
20|l. |anuar2b.
'Forint/grammra számolva
V V00
V /00
V b00
V J00
• V 100
8 V00
8 /00
-5,8%
8 b00�
2010.december |4._ .
.
�2011.|anuar 2b.
vvv.haszon.hu • Haszon 2011|2 • 27
Befektetési alapok éves hozama
Likviditási alap
K&H T őkevédett Dollár Alap
Takarék Invest Likviditási Nyíltvégű
MKB Garantált Likviditási Alap
Raiffeisen Garantált Pénzpiaci
Budapest Bonits Plus Befektetési Alap
D sorozat
MKB Gránit Tőkevédett Likviditási
Alap
CIB Hozamgarantált Betét Alap
Raiffeisen Likviditási
DIALÓG Likviditási Befektetési Alap
Erste T őkevédett Likviditási Alap
K&H T őkevédett Forint Alap
Budapest Bonitas
Concorde Pénzpiaci
Volksbank Pénzpiaci Alap l.
Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési
Alap
K&H T őkevédett Euró Alap
MKB Dollár T őkevédett Likviditási
Alap*
MKB EURO Tőkevédett Likviditási
Alap**
Pénzpiaci alap
Allianz Pénzpiaci Nyilvános
Nyíltvégű
Raiffeisen Pénzpiaci
OTP Dollár Pénzpiaci Alap
AEGON Pénzpiaci
Futura Pénzpiaci Alap Befektetési
Alap l.
Pioneer Pénzpiaci
ERST E Nyíltvégű T őkevédett
Pénzpiaci
Erste T őke és Hozamvédett
Befektetési Alap
Cl B Pénzpiaci
Futura Pénzpiaci Alap
MKB Prémium Pénzpiaci
Budapest (1.) Állampapír
Generali Cash Befektetési Alap
Magyar Posta Nyíltvégű
T őkevédett Pénzpiaci Alap
ING Pénzpiaci Alap
Cashline Pénzpiaci Alap
DSK Pénzpiaci Alap
Quaestar Kurázsi
Cl B Euro Pénzpiaci Alap
Budapest Pénzpiaci
Concorde USD
ACCESS Pénzpiaci
Concorde Euro Pénzpiaci Alap
Rövid kötvényalap
OTP Optima
Aberdeen Magyar Kötvény Alap
Concorde Rövid Kötvény
K&H Aranykosár
Generáció Patikapénztár
Befektetési Alap
OTP Euró Pénzpiaci
Hosszú kötvényalap
OTP Maxima
Futura Kötvény Alap Intézményi
sorozat
5,67%
5,56%
5,01%
4,99%
4,89%
4,86%
4,65%
4,63%
4,43%
4,32%
4,27%
4,24%
3,96%
3,53%
2,32%
1,48%
1,45%
0,94%
5,7%
5,66%
5,47%
5,09%
5,04%
Ül%
4,74%
4,68%
4,64%
4,62%
4,61%
4,6%
4,6%
4,5%
4,36%
3,94%
3,9%
3,48%
3,39%
3,38%
3,32%
2,57%
0,28%
7,18%
6,22%
6,05%
5,08%
4,31%
2,95%
8,32%
7,06%
28 • Haszon 201112 • www.haszon.hu
ERSTE Nyíltvégű XL Kötvény
Befektetési Alap
Concorde Kötvény
Pioneer Kötvény
Raiffeisen Kötvény
Futura Kötvény Alap
ING Kötvény
AEGON Belföldi Kötvény
Allianz Kötvény Alap
Generali Hazai Kötvény Alap "B"
sorozat
K&H Kötvény
Cl B Kincsem
Budapest (ll.) Kötvény
Quaestar Borostyán
MKB Állampapír
AEGON Nemzetközi Kötvény
Kötvénytúlsúlyos vegyes alap
Concorde PB2 Befektetési Alap
OTP Prémium Klasszikus Alap
Raifeisen Perspektiva Alapok Alapja
Concorde PB l Befektetési Alap
K&H Válogatott ll. Alap
Erste Megtkarítási Alapok Alapja
Raiffeisen Perspektiva EUR Alapok
Alapja
ERSTE Korvett Alapok Alapja
6,98%
6,9%
6,81%
6,56%
6,52%
6,48%
6,48%
5,97%
5,78%
5,68%
5,65%
5,59%
5,24%
4,23%
1,75%
8,32%
7,71%
7,26%
6,99%
6,8%
6,56%
6,44%
5,62%
Raifeisen Private Banking Duna Alapok
5,15%
Alapja
K&HVálogatott I.Aiap
Magyar Posta Válogatott Alap
Magyar Posta T őkevédett
Megtakarítási Bef. Alap
Access Global Balaneed
Quaestar Deviza
Kiegyensúlyozott vegyes alap
Raiffeisen Alapok Alapja
Concorde PB3 Befektetési Alap
K&H Válogatott IV. Alap
Pioneer V ee Alap
OTP Prémium Növekedési Alap
OTP Prémium Euró Alap
OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap
Concorde Euro PB3 Befektetési Alap
OTP Palett
K&H Válogatott lll. Alap
Concorde 2000
ING Kiegyensúlyozott Vegyes
Quaestar Aranytallér
AEGON EuroExpress Befektetési Alap
Részvénytúlsúlyos alap
AEGON Russia Részvény
Befektetési Alap
K&H Ingatlanpiaci Alap
DIALÓG Konvergencia Részvény
Befektetési Alap
OTP Közép-Európai Részvény Alap
AEGON Ázsia Részvény
AEGON Ázsia Részv.Befektetési
Alapok Alapja**
Raiffeisen EMEA Részvény Alapok
Alapja
AEGON Nemzetközi Részvény
Aeon Nemzetközi Részvény
Befektetési Alap B
5,05%
4,91%
4,51%
0,43%
-1,52%
14,88%
14,13%
13,7%
13,15%
13,01%
12,72%
11,85%
10,6%
10,4%
10,32%
9,74%
8,79%
5,59%
1,84%
35,34%
29,02%
28,71%
22,02%
21,89%
21,89%
21,48%
21,12%
21,12%
OTP-DWS Feltörekvő "A" sorozat
AEGON Climate Change A sorozat
Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap
DIALÓG Ingatlanfejlesztő Részvény
Bef. Alap
CIB Feltörekvő Részvénypiaci
Alapok Alapja
AEGON lstanBull Részvény
Befektetési Alap
GE Money EMEA Nyíltvégű
Részvény
Pioneer Selecta Európai Részv.
AEGON Közép-Európai Részvény Alap
Aegon Közép-Európai Befektetési
Alap B
OTP Quality Részvény
ING Globális Részvény
MKB Bonus Részvény
Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok
Alapja
Budapest Növekedési R.
Raiffeisen Private Banking Rajna
Alapok Alapja
Budapest Nemzetk. Részvény
Raiffeisen Nemz. Részvény
Cl B Közép-európai Részvény
OTP Nemzetközi Részvény - UBS A
Quaestar Tallér
Cl B Fejlett Részvénypiaci Alapok
Alapja
Concorde Részvény
Generali Arany Oroszlán
Nemzetközi Részvény Alap
Generali l PO Részvény Alap
K&H Unió
Generali Nemzetközi Részvény
Alapok Alapja
K&H Amerika Alap
Raiffeisen Részvény
M KB Európai Részvény
Generali Infrastrukturális Részvény
Alap
Pioneer Részvény
Tiszta részvényalap
OTP Ázsiai Ingatlan és
Infrastruktúra "A"
K&H Ázsia
K&H feltörekvő piaci alapok
Concorde Közép Európai
Részvény Alap
Concorde Nemzetközi Részvény
ING Indexkövető Részvény
K&H Öko Alapok Nyíltvégű ÉP
Befektetési Alapja
Access Global Dynamic
K&H Navigátor
OTP Tőzsdén kereskedett BUX
Indexkövető Alap
Erste Nyíltvégű Hazai l ndexkövető
Részvény
CIB Indexkövető Részvény
Futura Indexkövető Részvény
Ingatlanforgalmazó alap
MAG Ingatlan Befektetési Alap
MKB Ingatlan Alapok Alapja
OTP Ingatlanbefektetési Alap
ERSTE Nyíltvégű Ingatlan
21,07%
20,97%
19,98%
19,25%
18,95%
18,69%
18,14%
17,51%
17,48%
17,47%
17,12%
15,29%
15,24%
15,18%
15,02%
14,74%
14,62%
14,48%
13,67%
13,59%
13,38%
12,29%
11,53%
11,22%
10,48%
10,02%
9,83%
9,5%
8,82%
5,75%
4,89%
2,81%
28,69%
23,92%
22,62%
19,27%
18,35%
7,21%
6,93%
6,62%
5,89%
4,73%
4,07%
2,68%
2,31%
21,02%
9,82%
7,18%
6,88%
(százalék, Ft-ban)
Magyar Posta Nyíltvégű Ingatlan
Alapok Alapja
ERST E Nyíltvégű Euro Ingatlan
Reálszisztéma Ingatlanalap
Budapest Ingatlan
FirstFund Intézményi
Ingatlanbefektetési Alap A.
FirstFund Intézményi
Ingatlanbefektetési Alap B.
HVB Lépéselőny
CIB Ingatlan
Quaestar Első Hazai Lakásalap
ACCESS Ingatlan
Származtatott alap
Platina Delta Származtatott
Befektetési Alap
5,79%
5,72%
4,94%
4,79%
3,96%
3,96%
3,93%
1,39%
-4,63%
-5,3%
46,4%
Acces-BWM Megyőzően Kockázatos 28,9%
OTP Supra Származttott Kötény Alap 25,97%
OTP Feltörekvő Piaci Kötény Alap 20,8%
Platina Pí Szármatott Befektetési Alap 18,73%
CONCORDE COLUMBUS
GLOBÁLIS ÉRTÉKALAPÚ SZ 18,55%
BEFALAP
Platina Alfa Származtatott Befektetési
Alap
16,46%
OTP Klimaváltozás 130/ 30 "A" sorozat 13,29%
AEGON Atticus Alfa Származtatott
Alap "B"
Generali Abszolút Hozam
Származtatott Alap
11,42%
11,37%
Concorde VM Abszolút Származtatott
10,84%
Alap
Platina Gamma Származttott Befeketési
10,54%
Alap
Platina Béta Származtatott Befektetési
9,83%
Alap
Raiffeisen Hozam Prémium
Származtatott Alap
CONCORDE CEE SMALLCAP "A"
CONCORDE CEE SMALLCAP "B"
K&H Hozamfa 5. Származtatott
AEGON ÓZON
Dialóg Származtatott Deviza
Befektetési Alap
OTP Globális Származtatott Kötvény
Alap
AEGON Bessa Származtatott
Befektetési Alap
Egéb, nem besorolt
7,32%
5,69%
5,69%
4,73%
3,66%
3,56%
2,57%
2,08%
OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra
"B"
28,69%
K&H nyersanyag alapok HUF
XGA Aranytégla Nyíltvégű Befektetési
Alap
K&H nyersanyag alapok USD*
Concorde Rubicon
Cl B Nyersanyag Alapok Alapja
OTP Új Európa Értékpapír Alap A
sorozat
MKB Nyersanyag Alapok alapja
Raifeisen Private Pannania Alapok Alapja
AEGON MoneyMaxx
Takarék Invest Származtatott Árupiaci
AEGON Smart Money Befektetési
Alapok Alapja
Raifeisen Private Corvin us Alapok Alapja
OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat
22,58%
17,5%
15,98%
15,82%
15,47%
13,79%
12,88%
9,94%
8,07%
7,56%
6,17%
6,07%
5,72%
A VILG TŐZSDÉINEK EREDMÉNYE*
20%
IS%
10%
-5% magyar német angol francia amerikai kína ie orosz brazil
*20 l l. január 25., helyi pénznemben, évesírett
Budapest Abszolút Hozam 5,43%
MKB Alapok Alapja 5,43%
OTP Abszolút Hozam "A" Sorozat 4,88%
OTP Föld Kincsei Árupiaci Alapok
3,36%
Alapja
Raiffeisen Index Prémium
3,22%
Származtatott Alap
Access Global Agressive 2,49%
Access Global Conservatíve -0,04%
XGA Total Return Nyíltvégű
-1,41%
Befektetési Alap
MKB Hozamvadász -3,57%
Garantált alap
K&H prémium BRIC95 12,15%
Raiffeisen Univerzum 8,59%
K&H Dollár Fix Plusz 2 8,07%
HVB Triatlon 3 T őkegarantált Alap 7,32%
Raiffeisen Univerzum 4 Származtatott
6,32%
Alap
Befutó 2 Befektetési Alap 5,66%
K&H Fix Plusz Öko 2 Alap 5,65%
K&H Havifix Euró l Származtatott Alap 5,35%
K&H Fix Plusz 20 5,3%
K&H Fix Plusz 14 5%
HVB Triatlon 2 T őkegarantált Alap 4,47%
Raiffeisen Univerzum 2 Származtatott
4,4%
Alap
Toptrend T őkevédett Nyíltvégű
4,35%
Származtatott Alap
Világtrend T őkevédett Nyíltvégű
4,31%
Származtatott Alap
Raiffeisen Fix Mix 4,18%
OTP Olimpia ll. Hozamvédett Alap 4,17%
OTP Prizma 4,06%
K&H Fix Plusz l l 3,88%
OTP Fantázia Gar.Aiap 3,8%
OTP Jubileum Dinamikus T őkevédett 3,73%
K&H Hozamfa 4. Származtatott 2,72%
K&H Fix Plusz 12 2,72%
K&H Dollár Fix Plusz 3 2,68%
MKB Európa Csillagai Euro
2,42%
T őkevédett Szárm. Alap**
Raifeisen Univerzum 3 Alap 1,29%
CIB Új PerspekVa Tőkevédett Alap 0,77%
K&H háromszor fizető 5 szrmazttott -1,51%
CIB Profitri x 2 T őkegerantált
-2,59%
Származtatott Alap
K&H Euró Fix Plusz l -2,96%
K&H Euró Fix Plusz 3 -3,54%
20 l l. január 25.
Forrás: Privátbankar.hu, Barosz
Forrás: mscibarra.com
Likviditási alapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje nem haladhat­
ja meg a 3 hónapot.
Pénzpiaci alapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje nem haladhat­
ja meg az l évet.
.
Rövid kötvényalapok:
.
j a kötvény jellegű eszközök átlagos
!
Hosszú kötvényalapok:
a kötvény jellegű eszközök átlagos
hátralévő futamideje meghaladja
a 3 évet.
Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­
pok: a részvény típusú eszközök
aránya nem haladja meg a 30%-ot.
Kiegyensúlyozott vegyes
alapok: a részvény típusú eszkö­
zök aránya 30-70% közötti.
Részvénytúlsúlyos alapok:
a részvény típusú eszközök aránya
70-90% közötti.
Tiszta részvényalap:
a részvény típusú eszközök aránya
meghaladja a 90%-ot.
Garantált alapok:
hozamot, illetve tőkemegóvást
ígérő, illetve garantáló alapok.
Származtatott alapok:
olyan származtatott ügyletekbe
fektető alapok, amelyek nem
tartoznak a garantált alapok közé.
Ingatlanforgalmazó alapok:
olyan ingatlanalapok, amelyeknél
az építés alatt álló ingatlanok
maximális aránya 30%.
Ingatlanfejlesztő alapok:
olyan ingatlanalapok, amelyeknél
az építés alatt álló ingatlanok
maximális aránya 60%.
·-------·------------------------------------------------
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 29
Befektetési verseny
DUPLA PRO IT
Horvátországból
Egyetlen hónap alatt 20 százalék, háromnegyed év alatt 36 százalék nyereség
a legjobb portfólió mérlege. Ennyi idő alatt még duplázni is lehetett egy horvát
részvénnyel, a következő hónapban pedig a kukorica és a forint is befutó lehet.
Kövesse kisebb összegekkel is befektetőinket!
M
int a legnagyobb il­
luzionisták előadá­
sán: hihetetlen és
mégis igaz - egyet­
len hónap alatt több
mint 20 (!)százalékos nyereséggel ug-
rott az élre Czifra Gábor, az AegonAlap­
kezelő portfóliómenedzsere. Hat kü­
lönféle (és kockázatos) befektetésének
mindegyike pluszos volt: mindössze
30 nap alatt 2 millió 300 ezer forinttal
SZABÁLYOK
sikerült növelnie a rábízott pénz érté­
két. Erre a mai kamatok mellett közel
4 évet, a háromnegyed éves (36 száza­
lékos) profitra pedig több mint hat és
fél évet kellene várnunk.
A legtöbbet a horvát INA olajcég
részvénye hozta. A társaság részvénye­
inek felvásárlása körüli hajsza közel
megduplázta a tőzsdei árfolyamot.
De a gondos "sztoriválasztás" fon­
tosságát muta�a a legnagyobb orosz
olajtermelő vállalat, a Rosneft papír­
jainak felértékelődése is (+ 14%). A
brit BP céggel állapodtak meg a közös
kitermelésről a hatalmas orosz olaj­
mezőkön, amiben Putyin kormányfő
is személyes szerepe t vállalt. Kétszám­
jegyű nyereséget ért el az általános jó
hangulatban a cseh és lengyel szén­
bányákkal rendelkező, a londoni, prá­
gai és varsói tőzsdén jegyzett, cseh ala­
pítású New World Resources (+30%)
is, amely gazdag lítiumlelőhelyet tárt
fel Bolíviában.
Osszuk meg a rizikót
Ám a kockázatos befektetések között
jócskán találni hasonló mértékű vesz­
teségeket is. Az árfolyamok változé-
konyságának növekedésére spekulá­
ló alapok közül a Harewood Vol Edge
(Czachesz Gábor, OTP) vagy a VXX
(Szegner Balázs, Equilor) például 17
százalékos havi mínuszt produkált,
mert a tőzsdék éppenhogy nyugod­
rabbá, optimistábbakká váltak.
De a forint ellen spekulálva (MiTó
józsef Erste és Tajti lmTe, ING) is
könnyen megégetbette magát bárki.
Ezért fontos - bankárainkhoz hason­
lóan-a befektetésre szánt pénzt több
célpont közt megosztani.
Kukoricától az aranyig
A következő hónapokról azonban elté­
rően vélekednek befektetőink. Czifra
Gábor inkább optimista: folytatódik a
fellendülés, a nyersanyagok ára tovább
nőhet - vegyünk kukoricát! Czachesz
Gábor visszafogottabb: szerinte az op­
timizmus túlzott, Európa továbbra is
súlyos adósságválsággal küzd. Marad­
jon tehát a volatilitásalap.
Miró József szerint éppen az ilyen
bizonytalan időkben jó befektetés az
arany, amely az elmúlt hetek korrek­
ciója után hamarosan ismét emelke­
désnek indulhat. •
Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe, tőzsdei részvénybe vagy befektetési
jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni, ami minden munkanapon nyilvánosan (akár Olvasóink számára
is) elérhető, megvásárolható, illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános.
A portfóliókat havonta lehet változtatni, ezek értékelése is havonta történik. Az induló befektetési összeg 10
millió forint. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk, a költségekkel nem.
Külföldi és magyar részvényeket a vételár 0,5-1 százalékáért, külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért, ma­
gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban, befektetési
társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka, részvényeknél
az évente fizetendő osztalék l O százaléka.
3 O • Haszon 20 ll/2 • www.haszon.hu
A továbbiakban is indokoltnak tartom a magas kockáza­
tú eszközöket. Az INA-MOL felvásárlási harc és a Rosneft
-BP stratégiai partnerség komolyan felértékelték a pozíció­
imat. Az Aygaz (török LPG gázkereskedő) és New World
Resources (cseh acélgyártó) is jól teljesítettek az általánosan
jó hangulatban, illetve a f undamentális alulértékeltségük is to­
vább csökkent. Ezeken a pozícióken elért profitot realizálom,
és újabb kedvező hozampotenciállal rendelkező, kockázatos
pozíciókat nyitok. A nyersanyagok jó teljesítményére tovább­
ra is számítok, ezért a kukorica vételi pozíciót javaslom. A
kedvezőtlen magyar gazdasági események és az erős nem­
zetközi politikai támadások hatására a magyar eszközök nem
tudtak jelentősen gyengülni a kulcsszintekről, ezért a hangulat
fordulásával jelentős erősödés várható a forint- és köt­
vénypiacon. A várt Fondul román befektetési jegy tőzsdei be­
vezetésére január végén kerül sor, ami a likviditás bővülésével
komoly lökést adhat az árfolyamának, ezért jelentősen meg­
emeltem a súlyát a következő időszakra.
RÉGI PORTFÓLIÓ ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam Súly Befektetés
15% INA
10% Aygaz
horvát részvény
török részvény
+95,11%
+8,51%
75% Fondul Proprietatea román befektetési jegy
10% MÁK 2020/A magyar államkötvény
l O% Rosneft orosz részvény + 14,05%
10% Kukorica vételi opció certifikát
l O% NewWorld Resources cseh részvény +29,56%
5% EURHUF eladási opció certifikát
45% Fondul Proprietatea román befektetési jegy +l ,64%
l O% Aegon Smart Money befektetési alap +l ,37%
Összesen: +20,35%
N
apjainkban, ha befektetésről beszé­
lünk, a legtöbb embernek rögtön
a részvények és a tőzsde jutnak eszébe,
ám a befektetési univerzum ettől sokkal
tágabb: a köt�ények világa is lehet olyan
izgalmas, mint a részvényekél Az igazán
nagy lehetőségeket a vállalati kötvények
hordozzák magukban, mivel a vállalati
papírok az állampapírokhoz képest álta­
lában a magasabb kockázatért cserébe
hozamfelárat kínálnak. E papírok árfolyama
egyrészt ennek a felárnak a mozgásától,
másrészt a mögöttes állampapír hozamának
alakulásától is függ. A részvénypiacihoz
hasonló, regionális és iparági diverzifikáció
előnyei mellett a kötvények lejáratában
és devizanemében is sokszor felmerülhet
választási lehetőség. A kibocsáták száma
és az instrumentumok likviditása azonban
ezeken a piacokon még sokszor korláto­
zott, de ez könnyen ellensúlyozható az akár
helyi devizában, akár euróban kibocsátott
feltörekvő piaci állampapírok portfóliónkba
való beválasztásával, sőt a piacok szegmen­
táltsága miatt itt akár arbitrázslehetősé­
gekre is lehet vadászni. Az eszközosztály
az elmúlt években is szép hozamokat
produkált, de a felárak még így is elfogad­
ható szinten vannak, látunk még benne
erősödési potenciált. A vállalati mérlegek
a válság nyomán egészségesebbek lettek,
csökkent az adósságállomány, és nőttek a
készpénztartalékok. Az egyre kedvezőbb
gazdasági növekedést megerősítő adatok is
kedvezően hatnak a vállalati eredményekre
makroszinten. Jelen környezetben kockáza­
tot főként az emelkedő fejlett piaci hosszú
állampapírhozamok jelenthetnek, de meg­
oldás erre is van: akár változó kamatozású
papírokkal, akár a kamatkockázat fedezésé­
vel kiküszöbölhető ez a rizikófaktor.
EZEK AZ ÉRTÉKPAPÍR-TÍPUSOK a hazai
befektetők nagy része számára szinte isme­
retlenek, de legalábbis közvetlen megvá­
sárlásuk gondot okozhat és költséges. Ezt a
lehetőséget és a befektetők erre vonatko­
zó igényét felismerve az AEGON Magyar­
ország Befektetési Alapkezelő Zrt. egy
új, izgalmas alapot indít, AEGON Közép­
Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap
néven. Az alap a hagyományos kötvénybe­
fektetéseken túl attraktív lehetőségeket
keres a globális kötvénypiacokon. Total
return szemléletű, long-only kötvényalap,
fókuszában a feltörekvő kötvénypiacok és
ezen belül is elsősorban régiónk piacai áll­
nak. Az itt működő bankok, vállalatok jelzá­
logpapírjai és kötvényei képezik fő befekte­
tési célpontját. Ebbe a csoportba ugyanúgy
beletartoznak magyar bankok, akár euró­
ban kibocsátott jelzáloglevelei, mint például
egy cseh energiacég, koronában kibo-
csátott kötvényei. Az alap portfólióját a
kockázatosabb vállalati papírokon túl nagy,
fejlett piaci, jó hitelminősítésű vállalatok
kötvényei egészítik ki, amelyek árfolyama
akár az államkötvényekénél is stabilabb tud
maradni, főleg a körülöttünk zajló európai
államadósság-válság piaci hatásait figyelem­
be véve. Az alapnak lehetősége lesz a válla­
lati papírok mögötti kamatkockázatot úgy
fedezni, hogy az alap kizárólag a hozamfelár
mozgásából profitáljon, de dönthet úgy
is a portfóliókezelő, hogy a teljes kocká­
zatot futni akarja. Az alap portfóliójának
összeállítása során közepes kockázati profil
elérésére törekszünk, elsősorban befekte­
tési kategóriájú papírokat vásárolva. Ala­
csonyabb hitelbesorolású instrumentumok
vásárlására az alapnak csak korlátozott
lehetősége van. A kockázatkezelés és a
kibocsáták rendszeres monitoringja az alap
esetében kiemeit fontossággal bír.
EZEKBEN A DIMENZIÓKBAN igyekszik az
Alapkezelő sikeres befektetési döntéseket
hozni az AEGON Közép-Európai Vállalati
Kötvény Befektetési Alap menedzselése
során. Ebben saját jelenléte és tapasztalata
a régiós kötvénypiacokon, másrészt a glo­
bális AEGON-csoport vállalati kötvénypi­
acokon felhalmozott szakértelme egyaránt
segíti.
(x)
Az alapok múltbeli teljesítménye nem nyújt garanciát a jövőbeli hozam ok nagyságára. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek és nem
helyettesíti az alapok hivatalos tájékoztatójának megismerését. Az alapok tájékoztatója és a hirdetéssei kapcsolatos kiegészítő információk
elérhetők az Alapkezelő székhelyén (l 091 Budapest, Üllői út 1.), a forgalmazóknál és a www.aegonalapkezelo.hu oldalon.
A volatilitáskitettség jól működött novemberben, az ír vál­
ság tetőpontján, decemberben azonban az Európai Közpon­
ti Bank agresszív kötvényvásárlása megnyugtatta a piacokat.
Azt gondoljuk azonban, hogy az ír, portugál és görög kötvény­
piac megtámasztása csak tüneti kezelés, és nem segít az eu­
ró-zóna igazi problémáján, a fiskális politikák koordinációjá­
nak hiányán. A perifériás országok adósságpályája továbbra is
fenntarthatatlan, ezek a piacok így előbb-utóbb ismét a be­
fektetők célkeresztjébe fognak kerülni. Meglehetős nagy az
optimizmus a mennyiségi könnyítés eszközárakra, azon ke­
resztül pedig a végső keresletre kifejtett hatásával kapcso­
latban, amit a legújabb amerikai makróadatok részben alá is
támasztanak. A túlzott optimizmus ugyanakkor óva­
tosságra int, és szintén a long volatilitás pozíció fenntartá­
.sa mellett szól. Az RFV esetében a menedzsment ambiciózus
növekedési tervei megfelelő finanszírozás esetén jó kilátások­
kal kecsegtetnek a portfólióbefektetők számára is.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
20% OTP Abszolút Hozam származtatott alap -1,99%
20% OTP Új Európa részvény alap +1,65%
20% OTP Supra
származtatott
+1,9%
kötvényalap
OTP Klímaváltozás származtatott
5% +1,53%
130/30 részvény alap
IS% RFV Nyrt. magyar részvény +5,04%
20% Harewood Vol Edge befektetési alap -17,18%
Összesen: 2,29%
Továbbra is tartjuk a pesti tőzsdén is megvásárolható DAX
turbó long certifikátot, mert továbbra is nagyon olcsónak
tartjuk a német részvényeket. Ugyanakkor nem szabad elfe­
ledkeznünk arról, hogy most sokkal kockázatosabb kör­
nyezet vesz bennünket körül, mint .,normális" időszakban.
Ez azt jelenti, hogy az adósságproblémák körüli aggodalmak
újra és újra erőre kapnak, ami jelentős turbulenciát tud okoz­
ni a piacokon. Nem szabad elfeledkezni arról, hogy a prob­
lémás európai országoknak idén több mint 400 Mrd eurónyi
hitelt kell megújítani.
Ezért rakunk a portféliéba arany turbó certifikátot. Az
aranyárfolyam akkor is emelkedhet, amikor a világgazda­
ság a fellendülés jeleit mutatja, meg akkor is, amikor .,világ­
égés" közepette menekülő eszközként használják a befekte­
tők. Továbbra is tartjuk az olaj turbó short (esésre játszó)
certifikátot. Egyrészt az OPEC tagállamok ki nem mondottan
növelik az olajkínálatot. Ráadásul télen általában alacsonyabb
az olaj iránti kereslet, aminek azt gondoljuk, hogy meg kellene
látszádnia az olaj árfolyamában is. A biztonságunkat pedig
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
2% DAX Turbo Long certifikát +5,05%
2% USD/HUF turbo long certifikát -11,11%
2% Olaj turbó short certifkát -23,3%
2% VXXETN vételi opció* -67,35%
92% Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap +0,48%
Összesen: -1,49%
*20 l l. március 19-i lejárat, 38 dolláros strike price
32 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
20% OTP Abszolút Hozam származtatott alap
20% OTP Új Európa részvény alap
20% OTP Supra származtatott kötvényalap
OTP Klímaváltozás származtatott részvény
5%
130/30 alap
IS% RFV Nyrt. magyar részvény
20% Harewood Vol Edge befektetési alap
tovább növeljük azzal, hogy immár 94%-a a pénzünknek tő­
kevédett pénzpiaci alapban van
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
2% DAX Turbo Long certifikát
2% USD/HUF turbo long certifikát
2% Olaj turbó short certifikát
94% Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap
/
��[�
��
���
-0,11%
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
76,9% 2013/1 magyar államkötvény +0,79%
6,6% VX ETN amerikai befektetési alap -17,85%
16,5%
Acatis Aktien
német befektetési alap +2, 78%
Deutschland
Összesen: -0,11%
Az utóbbi fél év emelkedéséből szinte teljesen kimaradt ma­
gyar részvénypiactól felülteljesítést várunk a következő idő­
szakra. Az Mtelekom a csábító osztalékhozam miatt teljesíthet
jól még egy esetleges tőkepiaci korrekció esetén is, míg az OTP
bankrészvény árfolyamára a véleményünk szerint az euró-sváj­
ci frank (EUR CHF) és így a svájci frank-forint piacán is tovább
folytatódó korrekció lehet támogató hatással. Emellett az OTP
vétele me l letti további érvünk, hogy a globális pénzügyi szek­
tortól is felülteljesítést várunk.
A már korábban említett EUR/CHF devizapárban továb­
bi korrekciót várunk, mivel véleményünk szerint a következő
hetekben időlegesen el kerül a figyelem az európai adósság­
válságról, így az euró erősödhet az eddig menedékdevizaként
funkcionáló svájci frankkal szemben. Mivel a decemberi és ja­
nuár eleji eseménytelen kereskedés után változatosabb, na­
gyobb forgalmú és volatilisabb hónapokat várunk, ezért
portfóliónk egy részét biztonságos Takarékinvest Likviditási
Alapba helyeztük.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
9% Takarékinvest likviditási alap +0,5%
18% USD JPY dollár vételi opció +2, 3%
20% Pannergy magyar részvény +3,5%
53% FXI kínai részvényalap -+1,7%
Összesen: +2,1%
Mivel a decemberi infláció a vártnál magasabb, 4,7 százalékos
lett, az ehhez kötött kamatozású, 2013/1 Prémium infláció­
követő államkötvényer hozama is jobban alakult. Infláció
+ 3%, ez esetben 7,7%. Így e stabilan infláció felett teljesítő pa­
píromtól továbbra sem válok meg. A VXX ETN, mely az S&P
500 részvényindex volatilitásának növekedéséből tudna profi­
tálni, az új év eddig eltelt részében sem indult el az általam el­
képzelt irányba. Az S&P 500 már 1300 pont körül jár, ami a de­
cember eleje óta tartó látványos rallyjának eredménye. Mint
tudjuk azonban, a fák nem nőnek az égig, ezért továbbra is
a fordulatban bízom, és megtartom a VXX értékpapírokat. A
portfólióm harmadik eleme a német Acatis alapkezelő befek­
tetési jegye, mely a német gazdaság további prosperálásából
és az értékalapú befektetési elvekből igyekszik profitál ni. Erre
kedvezően hatott az év eleji emelkedés a DAX-ban, me ly ú jabb
csúcsokat döntve már 7150 pont körül mozog.
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
76,9% 2013/1 magyar államkötvény
6,6% VXX ETN amerikai befektetési alap
16,5%
Acatis Aktien
német befektetési alap
Deutschland
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
25% OTP magyar részvény
25% Mtelekom magyar részvény
5% DZ7C3A (Dax short certifikát)
5% DZ3SC4 (EUR/CHF long certifikát)
40% Takarékinvest Likviditási Alap
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 3 3
Véleményünk sze ri nt a piac már túlfűtött, az első negyed­
évben korrekcióra számítunk. Egyre sokasodnak az aggodal­
mak az európai perifériaországok adósságaival kapcsolatban.
Görögország, Írország után Portugália következhet, aki az
európai mentőcsomag segítségére szorul majd 20 l l-ben. A
20 éves görög állampapírunk jelenleg 50%-os árszinten forog,
ami már kellően alacsony, hogy az esetleges hitelezési leírá­
sokat jól elviselje. Bármilyen gyorsabb megoldás jól érinthe­
ti a hosszú lejáratú görög papírok árfolyamát, ezért jelenleg
bízunk a papírban akár rövidtávon is.
A Pannergy és az illikvid Ablon árfolyamát kedvezőtlenül
érintették a nyugdíjpénztári fejlemények, jelentős korrekci­
ójuk után azonban hosszabb távon j ó befektetésnek tartjuk
a papírokat. A forint árfolyamát jelenleg már túl erős­
nek tartjuk, ezért az opciót újrasúlyozva továbbra is foga­
dunk a forint gyengülésére.
RÉGI PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés Hozam
40% Görög állampapír
görög európai inflációhoz
-1,7%
kötött 20 éves állampapír
17% DKJ ÁKK kincstárjegy +0,6%
15% Pannergy magyar részvény +3,5%
londoni tőzsdén
25% ABLON jegyzett kelet-európai -14,5%
ingatlanfejlesztő
3% EUR HUF Deviza opció -56,2%
Összesen: -5,38%
ÚJ PORTFÓLIÓ
Súly Befektetés
40% Görög állampapír
Görög európai inflációhoz
kötött 20 éves állampapír
17% DKJ ÁKK kincstárjegy
15% Pannergy magyar részvény
· londoni tőzsdén jegyzett kelet-
25% AB LON
európai ingatlanfejlesztő
3% EUR HUF 2 hónapos EURHUF opció*
*277,5-ös kötési árfolyammal 02/15-i lejárat
Nyílt levél a magyar vállalkozókhoz
és vállalkozói szövetségekhez
Tisztelt Cégvezetők!
A közösségi közlekedés átalakításának részeként hozzáláttunk a nemzeti
vasúttársaság hatékony működését akadályozó problémák feltárásához,
a MÁV beszerzési politikájának és gyakorlatának új alapokra helyezésé·
hez. Érintettségük és tapasztalataik alapján arra kérem Önöket, hogy ve­
gyenek részt ebben a munkában.
A nemzeti vasúttársaság évente több száz nyílt közbeszerzési eljárást hir­
det, amelyek a legkülönfélébb területen adnak lehetőséget kis és közepes
vállalkozások bevonására. Közbeszerzéseinken és professzionális elekt­
ronikus árlejtési rendszerünkön keresztül nagyszámú ajánlatot vagyunk
képesek egyszerre fogadni, egyúttal a beszerzések jelentős részében élénk
verseny eredményeként a nyertes ajánlattevővel szerződni. Tapasztalata­
ink szerím azonban, felhívásainkra sok esetben alig akad jelentkező. Az
esetenként indokolatlanul alacsony részvétel következtében nem alakul
ki igazi versenyhelyzet, így nem lehetünk biztosak abban, hogy a legjobb
terméket vagy szolgáltatást kapjuk.
A MÁV gazdasági és morális megújulása nem képzelhető el a beszerzések
racionalizálása nélkül. Jelenleg is vizsgáljuk, miért nem keltik fel a közbe­
szerzési eljárások a vállalkozók érdeklődését, de ennek feltételezhetően
vannak olyan okai is, amelyeket leginkább Önök ismernek. Ezért kérem,
osszák meg velünk a MÁV Csoport által kiírt közbeszerzésekkel kapcso­
latos eddigi tapasztalataikat, esetleges távolmaradásuk hátterét, írják
meg számunkra véleményüket, javaslataikat, döntésük indokait!
Meggyőződésem, közös érdekünk, hogy a nemzeti vasúttársaság beszer­
zéseiben minél többen vehessenek részt, ezért szeretnénk új fejezetet
nyitni a vállalkozók és a MÁV vezetése közötti együttműködésben. Észre­
vételeiket és javaslataikat kérem, küldjék el nekünk a
http://www.mav.hu/mav/beszerzes.php
oldalon, a
"
Beszállítói javaslatok
"
menüpontbar, vagy az ott található
postacímre.
Ígérjük, hogy az Önök felvetései, és ezekre alapuló vizsgálataink alapján
születő tanulságokat közzé fogjuk tenni, hogy a nemzeti vasúttársaság
átfogó modernizálását tiszta lappal, új alapokra helyezett beszállítói
együttműködéssei kezdjük meg.
Köszönettel:
Szarvas Ferenc
Elnök-vezérigazgató
Befektetési tipp
,
Evi 400 ezer
az államtól
300-400 ezer forint állami támogatáshoz is juthatunk az
idén, ha jól teszünk félre. Ám a fejenként 20 százalékos
extraprofithoz alaposan tisztában kell lenni az adózássaL
szakújságíró
Tóbb pénz marad a családoknál
az idén, ami a 16 százalékos­
ra mérsékelt szja-nak köszön­
hető. A nyugdijpénztárak körüli huza­
vona miatt pedig több a motiváció. Ám
nem mindegy, milyen formában.
Évente és fejenként akár 300-400
ezer forintnyi állami pénzt kapha­
tunk, ha megfelelő formában takaré­
koskodunk. 100-130 ezer forintra szá­
míthatunk például az önkéntes pénz­
tárakbóL Az oda utalt összeg után -
vagy az egészségpénztári befizetések
alapján - járó állami pénz a 2010-es
30 helyett idén már csak annak 20 szá­
zaléka, de továbbra is maximum 100
ezer (202 0 előtt nyugdijba vonulóknál
130 ezer) forint. Egészségpénztárak­
nál 24 havi lekötésért további 10 szá­
zalékos adó-visszatérítés jár.
Nyesze neked!
A maximális támogatáshoz akár ha­
vi 41 600 forintot is érdemes pénztá­
ri számlára utalnia annak, akinek fut­
ja rá. Illetve havi 50 ezret, mert aki
mindkét típusú pénztárban tag, an­
nak az elérhető összes támogatás 120
ezer (idősebbeknél 150 ezer) forint.
Ha a tőzsdézésre szánt pénzt nyug­
dij-előtakarékossági számlára (nyesz)
tesszük, újabb, a pénztárakétól kü­
lön számolt, de azzal egyező mérté­
kű támogatás mellett tőzsdézhetünk.
A pénztárakkal együtt így a legjobb
esetben 200 ezer forint lehet az éves
"plusz". Igaz, ehhez már l ,l millió fo­
rintos (havonta átlagosan bő 90 ezer
forint) éves befizetésre van szükség.
Lakástakarék: már l O évre
Havonta legfeljebb 20 ezer forint me­
het lakástakarék pénztárba - évi 72
ezres támogatással -, ráadásul idén
januártól 8 év helyett 10 évig. Azaz a

szerződésenként összesen kifizetett
összeg 576 ezer forintról 720 ezer fo­
rintra emelkedett. Családosok számá­
ra idén is lehetséges, hogy a közvet­
len családtagokra (akár kiskorú gyer­
mekekre) is szerződést kössenek, meg­
többszörözve az elérhető állami támo­
gatást. Két szülő és két gyermek négy­
szer havi 20 ezre négyszeres, összesen
288 ezer forintnyi támogatás éven­
te. És h� az egyik gyermek pont idén
születik, a banki vagy kincstári Start
számlán (
"
babakötvényen") további
egyszeri 42 500 forint landol.
20 százalék extraprofit
Az összes, 2011-ben igénybe vehe­
tő támogatást összeadva egyedülálló
keresőknek szűk 300 ezer forint, egy
négytagú család két keresőjének fe­
jenként közel 400 ezer forint, idősebb
(2020 előtt nyugdijba vonuló) házas­
párnak 350 ezer forint körüli támoga­
tás is elérhető. Igaz, a maximumhoz
jelentős összeget kell félretenni. Az
"
egy lakástakarék-két pénztár-egy
nyesz számla" kombinációhoz példá­
nkból kapunk vissza. Legfeljebb any­
nyit, amennyit fizetnénk. Bruttó 100
ezres bejelentett jövedelemnél példá­
ul összesen 98 600 forint, azaz legfel­
jebb szűk félmillió t érdemes a támoga­
tás miatt évente például pénztárba fi­
zetni. Bruttó 150 ezernél azonban már
200 ezer fölött marad az éves szja is.
Nagycsaládnak nagy pénz?
A családok mozgásterét ebből a szem­
pontból szűkíti a gyermekek után já­
ró adókedvezmény is. Az egy eltartott
gyermek után 10, kettő után 20 ezer,
háromnál viszont már havi 99 (!) ezer
forintos adómegtakarítás miatt gya­
korlatilag csak olyan családokban ma­
rad még adókeret a támogatás igénybe
vételére, ahol két keresőnél az együt­
tes bruttó 550-600 ezer forint.
A támogatásra jogosító formákat
érdemes a magasabb jövedelm ű család­
tag nevén futtatni. A megtakarítás t per­
sze kisebb befizetésekkel is érdemes el­
kezdeni. A támogatás a befizetésekkel
arányosan jár, és - ha idejében kezdünk
félretenni - sok kicsi is sokra megy. •
ul havi átlagban 110 ezer,
a " lakástakarék-két
nyesz-kétszer két pénz­
tár" kombóhoz keresőn­
ként 130 ezret. A támoga­
tás mértéke ugyanakkor
20 százalék feletti, kamat­
és árfolyamnyereségadó­
mentes éves hozamor ér.
Lakástakarék pénztár
Önkéntes
nyugdíjpénztár*
30%
20%
72 ezer***
100 ezer
( 130 ezer)
A pénztári és a nyesz­
számlás támogatás igény­
be vehető mértékének
megállapításához fontos a
bejelentett jövedelem utá­
ni adó mértékének isme­
rete. A támogatás formája
ugyanis adóvisszatérítés,
azaz a fizetendő szja-
Önkéntes l 00 ezer
20%+10%
egészségpénztár* ( 130 ezer)
Nyugdíj előtakarékossági
20%
l 00 ezer
számla ( 130 ezer)
Start számla 42 500
10%****
(babakötvény) + 6 ezer**
*önkéntes pénztárakban összesen l 20 ezer (ISO
ezer)
**egyszeri+évente (max. 120 ezer forint befizetés)
***családtagonként
****egyéni befizetésekre
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 35
Exkluzív: Richard Branson üzleti guru
Sokan tizenévesen is belevágnának valami üzletbe - így
tett Richard Branson is -, ám nem tudják, hogyan. A szülő
dolga segíteni és kisvállalkozót faragni a kis vállalkozóbóL
Hogyan álljunk neki?
okszor próbálkozott rnár
egy kis üzleteléssell 2 éves
gyermekem, de rosszul tű­
ri, ha valami nem sikerül. Először saját készítésű
pénztárcáit árulta. Aztán mjzokat, képeket pró­
bált eladni. Indított egy fiínyíró vállalkozást is,
de csak a sziilei bízták meg. Szentném, ha meg­
valósítaná az ötleteit, de nem tudom, hogyan se­
gíthetnék neki a boldogulásban. Van ötlete?
A 60 éves, angol származású Richard Branson alulról, de
igen fiatalon kezdte: 20 éves korában alapította meg első vállal­
kozását, egy postai úton lemezeket forgalmazó céget. Később
lemezkiadót alakított, és olyan sztárokat szerződtetett, mint a
Rolling Stones vagy a Sex Pistols. Kiváló üzleti ritmusérzékével
tíz éven belül a rockzene egyik legnagyobb kiadóját és lemez­
bolt-hálózatát hozta létre Virgin néven, majd az évtizedek során
a turizmus, a repülés, a mobiltelefonok, sőt a megújuló energiák
területén is létrehozott nagyszabású és kisebb, sikeres vállalko­
zásokat, összesen 360-at. Vagyonát 4 milliárd dollárca becsülik.
Saját szigetén lakik, stílszerűen a Virgin-szigetcsoport egyikén.
Debbie Mitchell, Texas
Először is, az Ön fiának nem kell elkedvetlenednie- próbál­
kozásai remek kezdetet jelentenek. Sőt, elutott az első lép­
csőfokig, hogy nekiálljon és megpróbálja. És jók a megér­
zései. A Virgin-csoport és a sajat magam egyik aranyszabá­
lya: bármibe is vágjunk, a termék vagy szaigáitatás javítson
az ügyfél életén. Fűnyíró szaigáitatása így abszolút nyerő.
Mondja meg neki, hogy ne bátortalanadjon el. A vállalko­
zók kockáztatnak is, és a legtöbb ötlet nem működik elsőre.
A következő lépés: tanulni a hibákból és elkerülni őket.
Iskoláskori próbálkozásaim nagyon hasonlítottak az Ön
fiának az eseteire. Tizenévesként belevágtam pár vállalko­
zásba, remélve, hogy pénzt keresek, és elindul üzleti karrie­
rem. Kettőre jól emlékszem-bukásuk hirtelensége okán.
13 évesen karácsonyfákat akartam termelni egy mezőn,
sussexi otthonunk közelében. Legjobb barátommal, Nik
Powellel vágtunk bele, ő később üzlettársam lett. Azt hittük,
a fák gyorsan megnőnek, és két év múlva már "arathatunk".
A tavaszi szünetben elültettünk 400 magot, aztán visszamen­
tünk a bentlakásos iskolába és vártuk, hogy kinőjön a vagyo­
nunk. Kitaláltuk, hogy ha a fák 180 centisre nőnek, eladjuk
őket két-két fontért, így ötfontos befektetéssel 800 fontnyi
bevételre teszünk szert. De nyáron megláttuk, hogy a nyulak
az összes hajtást lerágták, így lőttek a tervei nknek.
36 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Következő vállalkozásomban hullámos papagájt nevel­
tem, mivel tudtam, hogy hamar megnőnek, és egész évben
árusíthatarn őket, nem csak karácsonykor. Kiszámoltam, mi­
be kerül beszerzésük, etetésük-és mennyiért adhatnám el
őket-, majd rávetter apámat, hogy építsen egy nagy kalit­
kát. A madarak gyorsan szaporodtak, és a faluban hamaro­
san volt mindenkinek legalább kettő. yári szünet után a
bentlakásos suiiba mentem vissza, így sokat szenvedett szüle­
imre maradt a növekvő alom gondozása. Aztán anyám meg­
írta, hogy a patkányok bejutottak a kalitkába, és minden pa­
pagájt megettek. Csak évek múltán vallotta be, hogy ő hagy­
ta nyitva a kalitka ajtaját- elege lett a sok takarításbóL
A sztorik viccesnek tűnnek, de visszanézve azért kiderül,
hogy sokat tanultam belőlük. Amikor 16 évesen elindítot­
tam a Student magazint, tudtam, milyen csapdákra számít­
hatok. Mielőtt a gyártásba kezdtünk, meggyőzödtem arról,
hogy elég hirdetésünk van a papír- és nyomtatási költségek
fedezésére. Bár garázscég voltunk (egy közeli telefonfülke
hívószámával), bíztam benne, hogy eladásaink már a szer­
kesztőség fizetését biztosítják- sőt tán némi hasznot is!
Tehát fontos a próbálkozás. A fűnyírási üzletággal szó
szerint jó nyomon jár a fiatalember. Ez a szaigáitatás sokak­
nak kell, és örömmel fizetnek majd érte.
Kettesben üljenek le, és nézzenek át néhány kulcsfontos­
ságú tényezőt, hátha egy-két ötlet beindítja majd a Mitchell
y
.
J
l.
7
l-
n
L-
�Í
[-
t-
a
|

L
·-
e
0
H

A efba nk elhozta, a
bemutatja
Kertészeti Szolgáltatót (vagy bármilyen más hasonló jellegű
gyermek vállalkozást).
l. Megfelelő az árképzés? Túl sokat kér? Mennyit kérnek
más gyerekek? És a hivatásos kertészek? Ha nem tudják a
szokásos díjat, javaslom a radikális megközelítést: ajánlja
fel a fiú, hogy valakinek ingyen lenyírja a füvet, és ha az
ügyfél elégedett, fizessen annyit, amennyit gondol. Le­
het, hogy többet keres majd, mint gondolta.
2. Elég korszerű a felszerelése? Lehet, hogy jobb minőségű
fűnyírót kellene venni, és azzal lenyűgözni a szomszédo­
kat- lehet, hogy a szomszédok komposztáini akarják a
lenyírt füvet vagy mulcsot akarak csinálni a levelekbőL
Elképesztő, hogy a családi kölcsön mennyire fókuszálni
tudja egy vállalkozó agyát.
3. Némi piackutatásralenne szükség. Ha a szomszédban
lakó Mr. Smith meghúzta a térdét sportolás közben,
lehet, hogy sürgős szüksége lesz egy fűnyíróemberre.
Akadnak-e mások, akiknek külön segítségre volna szük­
sége: idősek, fiatal párok újszülöttel vagy egy-két család,
amely hosszabb szabadságra készül?
4. Lehet-e bővíteni a szolgáltatások körét? Sokan maguk
szeretik nyírni a füvet-tud-e a gyermek gyomtalanítást,
autómosást vagy szemétszedést kínálni? Ha a fia bebi­
zonyí�a, hogy megbízható és keményen dolgozik, talán
más szolgáltatásait is igénybe veszik.
5. Ajánlják fel bevételeik egy részét egy helyi civil szerve­
zetnek. Ez arra bizta�a az embereket, hogy kipróbálják
a szolgáltatást, mert ezzel is segíthetnek.
Végül egy tipp, amely mindig segített nekem: keressék meg,
mi lehet a buli a vállalkozásban. Tanulon meg egy dalt,
mondjon néhány viccet és mindenekelőtt, mosolyogjon
munka közben. Hihetetlen, mi mindent el lehet érni né­
mi humorral.
!¨0!0!irlcdBmnson (DistTibuted by The `u YoTk Times Syndicate)
Bemutatkozik a Citigold Club Culinaria program
üg�felekneK.
Citigold személyre szabott banki szolgáltatásunkat azon
magánszemélyek számára indítottuk 1996-ban, akik pénz­
ügyeikben is igénylik a kényelmet és az exkluzív kiszolgálást,
megtak
.
arításukkal biztonságra és függetlenségre töreksze­
nek. A Citigold szaigáitatás segítségével kiemeit ügyfeleink
továbbléphetnek a klasszikus banki ügyintézéstől és befek­
tetési tanácsadástól a privilégiumok világába.
A Citigold szolgáltatásai megkülönböztetett bánásmódot
ígérnek az élet számos területén, legyen szó befektetésről,
hitelről, biztosításról, vagy akár öltözködésről, lak­
berendezésről, utazásról, vagy éppen kikapcsolódásróL
L célból 2008-ban a magyar piacon egyedülálló kezde­
ményezésként hoztuk létre a Citigold Club-ot. A program
partnerei nemzetközi és magyar luxusmárkák - többek
között a BMW, Byblos, Armani, Schoeffel Gyöngy, TAG
Heuer, Dr Rose, Mobili Mania stb.-, akiknek hazai képviselői
megkülönböztetett figyelemmel és kivételes ajánlatokkal
állnak kiemeit ügyfeleink rendelkezésére.
��
e
lá�
öö>ö
www.citigold.hu
06 80 46 53 24
A Citibank 2010-ben újabb szolgáltatással bővítette exkluzív
privátbanki Citigold Club programját Citigold Club Culinaria
néven. A Citibank partnereiként a hazai gourmet világ közel
száz legkiválóbb szereplője, közöttük éttermek, kávézók és
borkereskedések kínálnak 1b~ZO% közötti kedvezményt
a Citigold ügyfeleknek országszerte. Olyan éttermek
csatlakoztak a partnerhálózathoz mint a Gundel, a Callas, a
Chateau Visz, az Ony X,az Enoteca Corso, az Aranyszarvas
és a Ráspi éttermek, csak hogy néhányat említsünk a sok
közül. Az ügyfelek által legkedveltebb vendéglátóhelyekkel
tovább bővülő Culinaria klubban az állandó kedvezményeken
felül, a Citibank partnerei rendszeresen jelentkeznek további
aktuális, egyedi ajánlatokkal, rendezvényekkel. A kínálatot
az ügyfelek az évente egyszer kiadott Culinaria magazinból,
illetve a folyamatosan új ajánlatokkal frissülő www.citigold.
hu honlapról ismerhetik meg.
A Citigold Club Culinaria kedvezményeit az ügyfelek Citigold
betéti kártyájukkal, illetve Citibank Platinum hitelkártyájukkal
vehetik igénybe, ahogyan a Citigold Club egyéb széles körű
ajánlatait is.
efba nk
www.haszOn.hu • ha8zon 1Û11l1 • 3 7
ÜZLET A COCA-COLA ÁRNYÉKÁBAN
Flora Power, Cola Rebell, Kalte Muschi-hallott már valaki ezekről az italmárkákról? Még Németország­
ban is alig-alig, pedig egyre több kisvállalkozó próbál üdítőitalból helyi márkát felépíteni. Elsősorban
szórakozóhelyeket céloznak meg, és saját receptjük alapján egy-egy nagyobb cég gyártóbázisán állítják
elő nedűjüket. A Flora Power például teakivonatból, cukorból és vízből készül 0,3 literes adagokban, és
Hamburg, Berlin, Hannover diszkóiban, kocsmáiban kínálják. A 2009-ben megjelent Cola Rebell
"
a leg­
csípősebb kólaként
"
hirdeti magát, és eddig 300 ezer palack lelt gazdára-nagyrészt Hamburgban. A kis
darabszámban készülö, egyedi ízű termékek előnye, hogy csak bizonyos helyeken érhető el, törzskö­
zönség építhető köré, és ez a vevőkör hajlandó egy kicsit többet is áldozni a termékért, mint a nagy
multik tömegitalaiért. A Coca-Colával ugyan nem tudják felvenni a versenyt, a megmaradáshoz szüksé­
ges rést azonban ki tudják szakítani a helyi piacbóL
STRESSZTRÉNINGEK VÁLLALKOZÓKNAK
A gazdasági válság hatására a cégek 58 százalékánál nőtt a stressz
szintje a Regus tanácsadó cég l l ezer munkavállalót átfogó nem­
zetközi felmérése szerint. Az egészségromlás pedig körülbe­
lül évi 20 milliárd euró költséget je-
lent az Európai Unióban. S hogy mi áll
a háttérben? A munkahely elvesztésé­
től való félelem, nőknél a munka és a
magánélet összeegyeztetése, a növek­
vő teljesítménykényszer, a minél na­
gyobb bevétel elérése. Nem csupán
az alkalmazottak, hanem a cégveze­
tők körében is egyre nagyobb a fe­
szültség. A közép-kelet-európai vál­
lalkozók 43 százaléka számolt be
stresszesebb munkáról az utóbbi
két évben. Sokan alkohollal vagy
dohányzással próbálják enyhíte­
ni a rájuk nehezedő nyomást, pe­
dig léteznek az egészségre nem káros
technikák is. Stresszkezelési kurzusokra
minden bizonnyal lenne igény: pszicholó­
gusok és tréningeégek manapság jó esély­
lyel kínálhatnak ilyen szolgáltatást.
ÁZSIA INNÁ A MAGYAR BORT
Óriási lehetőségek rejlenek a távol-keleti borkereskedelem­
ben. Ázsiában ugyanis négyszer gyorsCbban nő a borfogyasz­
tás, mint a többi kontinensen. Tavaly Hongkongban több drá-
ga vörösbort vásároltak, mint Londonban és New Yorkban
együttvéve. Érdemes tájékozódni a helyi fogyasztási szo­
kásokról és a marketinget ehhez alakítani. Például Kínában
fontos, hogy ki tudják ejteni a bor nevét, és legyen jelenté-
se. A híres francia vörösbor, a Chateau Lafte annyit jelent,
hogy gazdag. A 8-as számot is tanácsos valahová beépíteni,
ugyanis ez szerencsét hoz ebben az igen babonás országban.
A magyar boroknak a sikeres exporthoz márkát kell építeni.
Nem is biztos, hogy ebben a bortermelő a legjobb szakember,
ezért érdemes marketingest felvenni vagy megbízni.
38 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

.n
tk
�s
,_
�s
�-

�-

-:-- SZÁLLÁSOKK|VÁMC$| TUR|$TÁKMAK
Unja a hotelek személytelenségét? Szeretne egy idegen városban a helyieknél
lakni? A kívánesi turistákra, üzletemberekre építette vállalkozását az inter­
netes szállásközvetítéssel foglalkozó Airbnb.com. A weboldal alapfilozófiája:
vannak utazók, akik jobban örülnek olyan szállásnak, ahol helyieknél lakva
beolvadhatnak a környezetbe. Így nem érzik magukat idegennek, és például
tuti tippeket kaphatnak a szórakozásra, az étkezésre, a városnézésre, a pénz
"
ésszerű elköltésére. Egy-egy nap végén pedig akár közösen főzhetnek a kony-
� ���• • hában. Jelenleg 8 ezer szállásadó kínálata érhető el a világ 160 országából. Bu­
dapestről január végén |DÛéjszakázás i lehetőséget kínáltak az oldalon: a pesti
Ú|RA$LÁCER
AVÖRÖSRÉZ
Világszerte emelkedésnek indult a
színesfém ára, így újra érdemes ke­
reskedelmükbe, feldolgozásukba
fektetni. Közülük is kiemelkedik a
legfontosabb ipari fém, a réz, amely
az elektronikai ágazat fontos alap­
anyaga: mobiltelefonok, mosógépek,
generátorok előállításához nélkü­
lözhetetlen. Hogy mi áll a háttér­
ben? Kína, amely a világpiac legna­
gyobb vásárlója, továbbá a lassan
újra felpörgő gazdaságok; a megúju­
ló energiaforrásokra épülő fejlesz­
tések. Például egy szélturbinához 8
ezer kilogramm sárgaréz szükséges.
Az elektromos autóhoz pedig 80 ki­
logrammal több, mint egy hagyomá­
nyos benzineshez. Ezzel párhuza­
mosan felértékelődnek a roncsárak.
A londoni börzén egy tonna rézért
január 21-én 9546 dollárt fizettek
(2008 végén csak 2700 dollárt), és
márciusra l Û ezer dollár felet­
ti árfolyamot várnak az elemzők.
Duna-parthoz közeli 13 dollár/éjszakás (2600 forint) félszebától a 200 dollá­
ros (40 ezer forint) rózsadombi apartmanig tartott a paletta. A weboldalon
az egyes szállások leírása alatt az egykori vendégek véleménye is olvasható,
így minimalizálható a kockázat. Egy német szállásadó elmondta: egy éve hir­
deti szobáját, eddig tucatnyi országból (például Kanada, Kína, Olaszország)
érkeztek látogatók, akadt olyan vendég is, aki állásinterjúra jött. A pénzkere­
sés mellett neki kulturális élmény a szobakiadás. Aki kalandvágyó és szeretne
más oldaláról megismerni egy külföldi nagyvárost, bőségesen talál lehetősé­
get. Magyar szállásadóként budapesti ingatlannal jó az esély.
ALAP|T$OM PÉNZFORGALMllNTÉZMÉNYT
Meglehetősen magasnak számítanak uniós összeha­
sonlításban a magyar bankok számlavezetési és átuta­
lási költségei. Széles körben egyelőre nem ismert, ám
2009 novembere óta ilyen szolgáltatást nem csak ban­
kok, takarékszövetkezetek, hanem úgynevezett "pénz­
forgalmi intézmények" is nyújthatnak. Tehát számlát
vezethetnek, befzetést fogadhatnak, pénzt utalhat- .
nak másik számlára (például közüzemi számla).
Legalább 37,5 millió forint induló tőkével kell rendel­
kezniük. Ha csak készpénz-átutalást végeznek, akkor
elegendő 6 millió forint induló tőke, viszont ha elekt-
ronikusan teljesítik a fzetési műveleteket, akkor eh­
hez legalább ÎÕ millió forint induló tőke a követel­
mény. Szigorú feltételek mellett hitel nyújtására is van
lehetőség (például csak a saját pénzeszközökből, leg­
feljebb 12 hónap futamidőre, megfelelő szavatoló tő­
ke esetén). A pénzforgalmi intézmények részvénytár­
saságként, kft.-ként, szövetkezetként működhetnek.
Egyelőre alig néhány ilyen vállalkozás működik, pedig
a piac milliárdos nagyságrendű. A bankok árnyékában
kevesebb, de olcsóbb szolgáltatással meg lehet célozni
az "árérzékeny" fogyasztókat.
www.haszon.hu • Kaszon 20||l2 • 39
Köönjük Utmoa!
£OHA:
ÅÕJH

DUNA
� budasig n
Sportprodukciós Iroda Kf.
Õ
lzér Kf.
Fhu
figkNu

-�


Stilles Estate Kf.
IN�
¯ ¯

} m 0ÍÍ
ÎB0BM0ÎUD
Design Group Kf.
Oon$trum K
L1£Ch
r J
»i
••••onit
Cobra Visual Kf.

z
•••
, ,1
0

sro׺c»¡»
""1-
l
t�
���
FvTæK
Y
WUND¹RIICH
"`´¯ ´"

Å5W•ÿ•lI
welnlR US
Pálmafi ás Társa Kf. Protech Kf.
ieraKt
rtech Kf.
A visszautasíthatatlan
ajánlat receptje
Minden marketingakció lelke, sikerének titka az ajánlat: mennyire vonzó, mennyire
ellenállhatatlan - mennyire visszautasíthatatlan. Milyen típusú ajánlatok vannak? Válasszon
következő akciójához!
H
a mindig mindenki
csak a "-X% árenged­
mény" formát hasz­
nálná, már a világ ösz­
szes cége tönkrement
volna az árversenyben! Időnként vá­
lasztani kell egy-egy új konstrukci­
ót, hogy izgalmas-és profitábilis -le­
gyen a következő kampánya! Mire van
még lehetőség?
l. A kemény ajánlat
A lényeg: a vevő előre fizet, mielőtt
megkapná a csomagot, vagy fizessen
utánvéttel (amikor a postás vagy futár
átadja a csomagot). A legtöbb ajánlat
ma ezt alkalmazza.
• Előnye az azonnali és teljes bevétel
és a zéró kintlevőség.
• Hátránya, hogy ezt a legnehezebb
eladni. De egyszerű, egyértelmű, a
piac hozzá van szokva.
• Alkalmas: már bejáratott, ismert
termékek eladására.
2. A puha ajánlat
Az előzővel ellentétben itt az ajánlat
része a
"
Még ne küldjön pénzt!
"
fi­
lozófiája, tehát a vevőnek lehetősé­
ge van kipróbálni a terméket vagy
kipróbálni egy előfizetést, mielőtt a
pénztárcájához nyúlna.
• Előnye, hogy sokkal könnyebb rek­
lámszöveget írni hozzá, és sokkal
könnyebb eladni, mivel gáláns
ajánlat, ráadásul a vevőnek mi­
nimális a kockázata.
• Hátránya, hogy emiatt nagy
azok aránya, akik rendelnek,
pedig nem is tartoznak a célpi­
acha -és utána vagy nem fizet­
nek elő, vagy nem rendelik meg
az
"
igazi" csomagot, esetleg visz­
szaküldik a rendelést.
• Alkalmas új termékek bevezetésé­
re vagy partner listájára kiküldött
ajánlathoz, amikor a partner vevői
még nem ismerik Önt.
3. Részletfizetési ajánlat
Ez lehet kemény vagy puha -attól
függően, hogy hanyadik részlet be­
fizetésénél teljesítjük a vevő meg­
rendelését: az elsőnél vagy az utol­
sónál?
• Előnye, hogy - pláne nehéz gaz­
dasági környezetben -kiterjeszti
a célpiacot, hiszen sokkal többen
engedhetik meg maguknak az Ön
portékáját, ha részletre is lehet fi­
zetni. Előnye még, hogy már itt­
hon is elterjedt koncepció a rész­
letfizetés -a piac nem idegenke­
dik tőle.
• Hátránya, hogy csökkenti a kez­
deti cashflow-t, valamint nagyobb
az adminisztrációja - nyilvántar­
tani a részletfizetéseket, kezel­
ni azokat, akik egy részletet fizet­
tek, majd utána késnek l nem fi­
zetnek.
• Alkalmas új vagy szegényebb piac
meghódításához.
4. Exkluzív ajánlat
Ahogy a neve is mutatja, ezt
a vevők csak egy részének
szabad felkínálni, hiszen
az ajánlat ereje abban rej-
lik, hogy a címzett or­
rába dörgöljük: nem
mindenki kapja
meg ezt az ajánla­
tot!
• Előnye, hogy
az exkluzivi­
tás mindig na­
gyobb arányú
eredményt ér
el egy adott
szegmensen
belül.
• Hátránya, hogy ezzel mindig csak
kisebb közönségre lehet céloz­
ni, tehát a bevétel relatíve alacso­
nyabb lesz - viszont azon a bevé­
telen a profit mindig magasabb,
mint a mindenkinek szóló karpá­
nyak esetén!
• Javasolt alkalmazás: régi vevők,
elveszett vevők esetében nem csak
emlékezteti őket, hogy
"
még nem
felejtettük el", hanem plusz bevé­
telt is termel.
5.
"
Csak kvalifikált vevők
számára
"
Ez tulajdonképpen egy pszichológiai
trükk, amelynek a lényege, hogy a vá­
sárlás feltételéül állítjuk egy kérdő­
ív kitöltését, vagy bizonyos feltételek
teljesülését.
"
Ezt a rendkívüli ajánla­
tot azoknak kínáljuk, akik segítenek
a piací felmérésünkben." Aki nekiáll,
hogy kitöltse a kérdőívet, az máris az
idejét invesztálta a vásárlási folyamat­
ba, azaz valószínűbb, hogy rendelni
fog utána.
• Előnye, hogy az így szerzett vevők
általában sokkal jobbak, mint egy
tipikus, feltétel nélküli akciónak.
• Hátránya, hogy munkaintenzív,
hiszen el kell készíteni a kérdőívet,
értékelni kell a beérkezett vála­
szokat, menedzselni kell a logisz­
tikát.
• Javasolt érett termékek és szolgál­
tatások kampányaihoz, nagyobb
értékű portékák eladásához.
Reméljük, a következő kampányát si­
kerül színesebbé és eredményesebbé
tenni a fentiek valamelyikével! •
WolfGábor
kisvállalati marketing szakértő
www.MarketingCommando.hu
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 41
Évről évre növekvő árbevétel,
állandó fejlesztés, természetes
környezet, energiahatékony meg­
oldások jellemzik a rábapatonai
T utti Kft. negyedszázados műkö­
dését. Az ital- és fagylaltporokat,
étrendkiegészítőket gyártó vállal ­
kozás vezetője még a bankokat is
versenytárgyalással választja ki, ha
hitelre van szüksége.
�tel,
=tes
y meg­
:onai
műkö­
�rokat,
• vállal­
okat is
a ki, ha
E
s hol vannak a kémé­
nyek? - kérdezte egy
lett üzletember, amikor
egy szerződés megköté­
se után a Győr mellet­
ti Rábapatonán található üzemébe
invitálta őt Prohászka Ottó (59), a fő­
ként ital- és fagylaltporokat gyártó
Tutti Kft. vezetője. A tavaly 2,8
milliárdos forgaimat pro­
dukáló cég központja va­
lóban nem úgy néz ki,
mint egy gyár, ahol
csaknem hétszázfé­
le terméket állíta­
nak elő. A jó ízlés­
sel kitalált, tágas
központi épüle-
tet 3 hektárnyi
park veszi körül
gyümöl csfák­
kal, egy halas­
tóval és vadász­
házzal, ahol a
hétvégén is zajlik
az élet. A munka­
társak ugyanis ide
járnak bográcsozni,
piknikezni, és a cégve-
zető még egy sörcsapot
is elhelyezett. Prohászka
Ottó egy olaszországi üzleti
útján tanulta meg, hogy az igé­
nyes környezet eligazítja a vevőt is.
"
Az ottani partnernél láttam, meny­
nyire ad a külsőségekre, és ezzel sza­
vak pélkül elmondja: amit itt fog kap­
ni a vevő, az nem lesz olcsó, de a leg­
jobb minőségű." A telephely annyira
szemet gyönyörködtető, hogy osztrák
turisták időnként megállnak és szo­
bát akarnak foglalni.
Ellenfél: az állam
A Tutti Kft. története 1986-ban kez­
dődött. A tíz évvel korábban vegyész­
mérnökként végzett Prohászka Ottó
egy konzervüzem vezetése közben sa­
játította el a vállalkozói készségeket,
hiszen változó alapanyagokból kellett
dolgoznia, és ez kreativitást igényelt.
A nyolcvanas években szabadalma­
kat fejlesztett ki például fagyialtpo­
rok eljárástechnikájára, amelyeket az
őt alkalmazó cég használt gyártásra.
Amikor önállósult, első laboratóriu­
ma saját konyhájában volt, később há­
rom társával kibérelt egy volt kocs­
mát. A három barátból kettő mellet­
te maradt, egyikük ma is a cég mű­
szaki igazgatója, a későbbi kereske­
delmi igazgató pedig 5 éve nyugdíj­
ba ment.
A fagylaltporokkal tulajdonkép­
pen könnyű dolguk volt, hiszen az
állami iparral kellett versenyezni­
ük, amely igen lagymatag módon
működött, így hamarosan egy sütő-
üzembe költöztek, a rendszerváltás
idejére pedig már piacvezetők vol­
tak. Eközben heindult a Tutti Kft.­
re ma is jellemző termékfejlesztés,
hogy ne csak a tavasztól őszig tartó
fagylaltszezonban legyen forgalma
a cégnek. A bércsomagolás mellett
ital- és pudingporokat, cukrászati
alapanyagokat állítottak elő.
Évi száz fejlesztés
Bár a vállalkozás Győr környékén a
mai napig is a "fagylaltos cégként" is­
mert, ez a termék már csak forgalm uk
12 százalékát teszi ki. Évente száz ter­
méket fejlesztenek ki, üzletükből je­
lentős hányadot képvisel a vending
üzletág, vagyis az italautomaták ki­
szolgálása. Ez a cég az instant kakaó
legnagyobb itthoni gyártója, a kilenc­
venes évek óta készítenek vitamino­
zott italporokat, újabban pedig táplá­
lék- kiegészítőket, pezsgőtablettákat,
kapszulákat, sporttápszereket. Ruta­
tás-fejlesztésre, innovációra a bevé­
tel 2,5 százalékát költik, miközben a
hazai átlag l százalék körüli. Mind-
ehhez pedig rendszeresen pályáznak
állami támogatásokra, amelyet gyak­
ran meg is kapnak.
Sikere egyik titkaként említi a
cégalapító, hogy a technológiai újí­
tásokba bevonta az alkalmazottakat
is. Az ötletelésekben részt vesz a 80-
85 itt dolgozó mindegyike: en­
nek köszönhető, hogy a cég
eddig nem ütközött meg­
oldhatatlan technikai
problémákba.
"
Soha
sem mondjuk, hogy
valamit nem tu­
dunk megoldani.·
Bárkitől jöhet a
megváltó ötlet,
és ez jól hat a
szellemiségre,
sikerélményt
ad" - mond­
ja a cégvezető.
"Nem szabad a
cégvezetőnek
Folyamatos fejlesztés, innováció
A munkatársak bevonása a termék­
fejlesztésbe
Hitelek és támogatások ügyes fel­
használása
Egészséges munkahelyi környezet
minden babért learatnia. A hibákat
sem kell megtorolni, hanem a meg­
oldást kell megkeresni."
Ipari kémtelenség
E szemléletnek is köszönhető, hogy
az irodában vastag dossziéban tárol­
ják azon jelentkezőket, akik bármi­
kor belépnének ide. A jelentős kuta­
tás-fejlesztési tevékenység ellenére
A TUTTI árbevételének alakulása
3 OOO
2 500
2 OOO
l 500
l OOO
500
2000 2002 2004 2006 2008 2010
2001 2003 2005 2007 2009
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 43
nem kerül ki idő előtt semmilyen ti­
tok a konkurenciához. "Persze a ti­
toktartást beleírjuk a szerződésekbe,
de az mit sem érne, ha a munkatár­
sak nem éreznék jól magukat, és nem
tartanák értéknek azt, ami itt készül"
- mutatja meg a vállalkozás vezetője,
miért nincs ipari kémkedés cégénéL
Már csaknem húsz éve felhagyott
a szabadalrak levédésével: 7 eljá­
rást bejegyeztetett, ám ezután rög­
tön felhasználta a konkurencia. Ehe­
lyett kijön az új termékkel, majd mi­
re a versenytársak lemásolnák, ő
már a következővel rukkol elő.
Park és hőszivattyú
Prohászka Ottó 1991-ben vette meg
a rábapatonai telephelyet, amely egy
44 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
get az akkori Csehszlovákiában és
nyitottak 6 nagykereskedést, hiába
gyártottak fagylaJtport Ukrajnában,
Romániában és Bulgáriában, végül
mindet bezárták.
"
Minden hónap­
ban legalább l hetet ott kellett vol­
na töltenem ahhoz, hogy működjenek
a dolgok
"
- magyarázza a kudarcot
Prohászka Ottó. Azóta a hazai gyár­
tóhelyről exportálnak: a bevétel több
mint negyede ebből származik. To­
vábbi 20-22 százalék a Magyarorszá­
gon működő áruházláncokkal kötött
üzletekből folyik be; ebből számos sa­
ját márkás termék is Rábapatonán ké­
szül.
Akinek csökkent
a törlesztése
Bármilyen nagyobb lépésre készült a
cég, hitelt igényelt hozzá - igaz, na­
gyon óvatosan. Mindig valós üzleti
tervekre alapozott, ennek köszönhe-
Prohászka Ottó (59) Győr Ménfőcsanak nevű városrészében él
egy családi házban feleségével és legkisebb lányával. Másik lánya és
fia is a cégnél dolgozik. A Tutti Kft. kétszer nyerte el a rangos me­
gyei Presztízs-díjat. A cégalapító tagja Győr vállalkozói elitklubjá­
nak: minden hónapban 15 cégvezető találkozik és megosztja gondja­
it, kérdéseit. Prohászka Ottó közösségi ember, számos baráti társa­
sággal tartja a kapcsolatot és alapítója a győri Lions klubnak, így he-
tente öt estén nincs is otthon. A cég húsz éve támogatja száz gyerek
dzsúdóedzését a tulajdonos szülőfalujában, a szomszédos Koroncón.
Szabadidejében évszaktól függően síel, biciklizik, horgászik, tenisze­
zik, kertészkedik. Jelenleg egy könyv kiadására készül, amely a Tutti
25 éves történetét foglalja össze.
vadásztársaságé volt. A lepusztult te­
rületet ő maga és dolgozók tették
rendbe: hétvégenként parkot épí­
tettek. Az 5 ezer négyzetméternyi
iroda-üzem-laboratórium komple­
xum 1995-re készült el.
Az energiahatékonyság is a kö­
zéppontban áll. 3 évvel ezelőtt 150
millió forintot költöttek egy geoter­
mikus hőszivattyús rendszer kiépí­
tésére, amellyel télen fűtenek, nyá­
ron pedig hűtenek. Az üzemben ke­
letkező hulladékhőt pedig haszná­
lati melegvíz készítésére használják
fel. Az üdvös cél ellenére többszöri
próbálkozásra sem kaptak még rá ál­
lami támogatást - többnyire bürok­
ratikus akadályok miatt.
Külföldi kitérő
Persze akadt vakvágány is a cég siker­
történetében. Nem jött össze a kül­
földi expanzió. Hiába alapítottak cé-
tő, hogy például a legutóbb 5 évre fel­
vett kölcsönt 3 év után előtörleszti.
Érdemes megemlíteni, hogyan
vesz fel hitelt egy a környéken is­
mert, megbízható cég. "Ugyanúgy
versenyeztettem meg a bankokat,
ahogyan engem szoktak, amikor be­
szállító t keresnek. 5 oldalas anya­
got állítottam össze, elküldtem a ki­
szemelt pénzintézeteknek, és 3 for­
dulás tárgyalás során kaptam egy­
re kedvezőbb ajánlatokat. Tapaszta­
latom, hogy kellő határozottsággal
a bankok is másként viselkednek.
"
Prohászka Ottó például elérte, hogy
hozzáférést kapott egy e-trader (in­
ternetes devizakereskedelmi) felü­
lethez, így a három devizanemben
felvett hitelét szabadon váltogathat­
ta akár naponta többször is a forint,
euró és svájci frank között. Ily mó­
don 46 millió forinttal csökkentette
a tartozását. • M. T.
Számok és vállalatok
Biztonságos háttér a
magyar banknak
6
1
százalékos emelke­
l
déssei 8,7 milliárd euró
adózás előtti eredménnyel zárta a
2010-es évet az Union és az Erste
Biztosító anyavállalata a Vienna
Insurance Group. Az előrejelzések
szerint a kelet-európai gazdaság
2011-ben újra lendületet kap. A
növekedési ráta várhatóan 2- 4%
között mozog majd, ami kiemel­
kedőnek mondható az EU orszá­
gok viszonylatában.
Dübörög a Del
2 7 százalékkal emelkedett
és elérte a 4,3 milliárd
amerikai dollárt a Dell nagyvállala­
ti divíziójának árbevétele a harma­
dik negyedévben. A vállalat jelen­
legi pénzügyi évének valamennyi
negyedévét jelentős nyereséggel
zárta, mely nagyban volt köszön­
hető a vállalati piac, azon belül is a
szerverek, adattárolók és vállalati
PC-k iránti keresletnek. A kis-és kö­
zépvállalati üzletág 24 százalékkal,
míg a kormányzati szféra 20 szá­
zalékkal emelkedett.Az IDC 2010
lll. negyedévi vállalati PC piacról
(notebook és asztali számítógép)
készült felmérése is, mely szerint
a Dell 78 százalékot nőtt az előző
év hasonló időszakához képest és
utolérte a Magyarországon piac­
vezető Hewlett Packardot.
Felemás év az
autópiacon
6 4százalékot javított
1 az eladott autókat
tekintve az előző évhez
képest a BMW 2010-ben. Ez­
zel a legjobban teljesítő
márka lett Európában. A leg­
rosszabb évet a Fiat zárta,
ugyanis még a gyenge tavalyi
évhez képest is 18 százalékkal
kevesebbet értékesítettek. A
legnépszerűb márka továbbra
is a Volkswagen.
Üzletet látnak a pékségekben
6 százalékkal emelkedett a hazai pékségek száma 2010-ben, míg az
újonnan alakult cégek száma 90 százalékkal haladta meg a 2009-
es adatokat. A cégtörlések száma szintén nőtt, igaz, csak 38 százalékkal.
Tavaly december végén 1736 sütőipari vállalkozás szerepelt az Opten
céginformációs szaigáitató cégnyilvántartásában a gazdasag.hu közlése
szerint. December végéig 182 új pékség alakult.
E/rajtolt az új bank
2 milliárd forint jegyzett
tőkével és 30 fókteleppel
szilveszterkor bejegyezte a cég­
bíróság a komáromi székhelyű
Pannon Takarék Bank Zrt.-t.
A cégadatok szerint egyetlen
cégben tulajdonos 100 szá­
zalékban: a Komtak Kft.-ben,
amely ingatlanforgalmazással
foglalkozik. A társaság 70 mil­
lió forint árbevétel mellett 22
millió forintos nyereséggel zár­
ta az évet. A kft. 30 millió forint
részvénnyel rendelkezik a Nap­
fény Otthon Zrt.-ben.
Megszületett az
ingatlanóriás
400
millió eurónyi ingat­
lanvagyonnal ren­
delkezik Magyarországon az
a két ingatlanbefektetési cég,
amelyek egyesülésével a régió
egyik legnagyobb társasága
jött létre. A CA Immo lezárta
az Europolis AG felvásárlását,
amivel jelentősen erősíti jelen­
létét a közép-kelet-európai és
dél-kelet-európai térségben. Az
egyesült társaság magyarorszá­
gi ügyvezetője Gulyás Ede.
Többen utaztak a Wizz Airrel
1
2 millió ferihegyi utast szállított 201 O-ben a W izz Air, 21 százalékkal
1 többet, mint 2009-ben. A légitársaság jelenleg 20 állandó és
4 szezonális úticélt kínál Budapestről. 270 alkalmazottjuk van
Magyarországon, míg a cég által igénybevettszolgáltatásokés infrastruktúra
miatt fenntartott munkahelyek száma további 1200-ra tehető. A Wizz Air
Közép-Kelet Európában tavaly 9,6 millió utast szállított, ami 23 százalékos
növekedést jelent az előző évhez képest. A járatok átlagos telítettsége 84
százalékos volt, hasonlóan a 2009-es évhez.
TOP10MÁRKA
Márkák 20 l O 200 9 Változás
VOLKSWAGEN l 536 500 l 642 100 -6,4%
RENAULT l 138 200 l 088 700 +4,5%
OPEL/VAUXHALL 998 700 l 057 600 -5,6%
PEUGEOT l 003 OOO 990 300 +1,3%
FORD l 118 100 l 289 600 -13,3%
CITROEN 835 100 866 500 -3,6%
FIAT 823 100 l 010 700 -18,6%
BMW 608 500 571 700 +6,4%
AUDI 623 500 612 400 +1,8%
MERCEDES 590 400 588 100 +0,4%
Forrás: JATO
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 45
A jövő vállalata
Mit tanulhatunk
a multiktól?
Hihetetlenül hasznos lehet egy nemzet számára,
ha helyén kezeli, befogadja a nemzetközi piacon is
sikeres vállalatokat - és meg tudja tanulni azokat a
módszereket, technikákat, amelyek iparáguk leg­
jobbjaivá tették a multikat.
A
ilencvenes évek elején csak a tőkeerőben megmutatkozó kü-
multik partraszállá- lönbségekre vezethető vissza, hanem
a az utolsó emberig fel- technológiai, vállalatszervezési, in-
zippantottaavalameny- novációs és bizony marketing okokra
yire is partiképes mun- is. A globalizáció előrehaladtával az-
kaerőt. Aki akkor beszélt legalább tán a multinacionális vállalatok is rá-
egy nyugati nyelvet, vagy gazdasá- kényszerültek a racionálisabb műkö-
gi, műszaki diplomával rendel- ����--désre, és az addig tolerált he-
kezett, garantált állást kapha- lyi elvárások, igények egy-
tort. A mai negyvenes, felső- re kevésbé váltak tartha-
vezetői korosztály így repü- tóvá.
lőrajttal indíthatta karrier­
jét. Multinál dolgozni nagy
dolog volt: biztos fizetés, vál­
lalati autó, később mobiltele­
fon, külföldi tréningek, nem­
zetközi esélyek. Ezzel szem­
ben a jellemző en alultőkésített
hazai vállalkozások nem jelentettek
vonzó alternatívát-néhány kivételtől
eltekintve nem is nagyon tudtak meg­
erősödni. Nyílt az olló, a lemaradás
egyre markánsabbá vált, ami nem
Kisebbe
költöznek
Az egyterű i rodák­
,, ba, egyre szigorúbb
köl t s é gs t r uk t ú r á k ba
kényszerítettleányvállala-
tok egyre arctalanabb mun­
katársai között ebben az időszakban
kezdett megerősödni a nagyvállalati
közkatonaság érzete.
Ez a folyamat a mai napig tart. Aki
.. 0 General El
; 8 Sanoma _
!�Q
*SUZUI
15 éve dolgozott nemzetközi vállalatnál,
és ma bekukkant ugyanennek a cégnek
a helyi lerakatához, más világot láthat.
A multiknál tapasztalatot szerzett kö­
zép- és felsővezetők közül egyre több ta­
lál új kihívásokat hazai cégeknéL Kü­
lön említést érdemel a politika: hol mes­
siásként, hol pedig minden rossz oko­
zójaként kezeli a globalizációt és azok
előretolt bástyáit, a multi cégeket. Nem
tisztünk e tekintetben igazságot szol­
gáltatni, az viszont tény, hogy a rend­
szerváltás privatizációs kényszere idején
nem volt tőkeerős hazai kérő a szocialis­
ta üzemekre, szolgáltatókra. Így külföl­
di pénzből indulhatott meg az amúgy
nagyon fontos modernizáció.
Akárhogyan is nézzük, a multina­
cionális vállalatoktól sokat lehet tanul­
ni, ám a hazai vállalkozások is büsz­
kék lehetnek saját ei-edményeikre, sőt,
nagyobb lehetőségek előtt állnak. Eh­
hez célszerű még jobban megismerni a
Mtt tðnuÍhðtunk
ð muÍttkt0ÍÌ
Mtt ne ek ðt
ð uÍttkt Ì
• A nemzetgazdasági átlagnál jóval
szabályosabb, jog-és normakövetőbb,
"fehérebb" működés
• Előre meghatározott stratégia, ehhez igazított
megvalósírási koncepciók (vagyis az üzlet
nagyon ki van találva)
• Marketing meghatározó szerepe -tudatosan
épített márka, szegmentálás, komoly
piacismeret, átgondolt kommunikáció
• Transzparens vállalati struktúra, a cég
alaptevékenységéhez optimalizálva
• Folyamatos képzési terv a munkatársak
részére
• Szervezett belső kommunikáció
• Kiterjedt mérési rendszer, világos
teljesítményelvárás
• Magas szintű technológiai ellátottság
46 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
• Sokszor mindenféle érzelmi, emberi szempontot
nélkülöző döntések
• Negyedéves vagy éppen heti, havi riportok,
jelentések tömkelege, sokszor nem érthető céllal
• Helyenként öncélúvá váló szervezet (az
adminisztrációt kiszolgáló funkciók számának
folyamatos gyarapodása)
• Túlburjánzó megbeszélések, meetingek, időt rabló
belső ügyintézés
• Döntési kompereneia túlszabályozása, ebből
következőerr nehézkes haladás fontos ügyekben
• Anyavállalati elvárásoknak megfelelő, a hazai
munkakultúrától sokszor idegen környezet
(egyterű irodák, személyes tárgyak minimalizálása)
• Tudatosan elidegenítő személyzeti stratégia
("csereszabatos" munkatársak érzetének
fenntartása)
multikat, átvenni, megtanulni működő
rendszereiket, azonosulni felelős, jog­
követő hozzáállásukkaL
Így lesz multikulturális!
Hogyan tehetünkszertamultikultú rá­
ra? Néhány példát összegyűjtöttünk.
• Partneri, beszállítói, együttműkö­
dési kapcsolat kialakítása - A leg­
több hazai vállalatnak van kapcso­
lata multikkal. Az alapszerződést
jó viszony esetén könnyen kiegé­
szíthe�ük tréningek, továbbképzé­
sek, módszertanok átvételével, hi­
szen ez a multi partnernek is ér­
deke: a saját rendszerét jobban ér­
tő beszállíró kevesebb problémát és
jobb minőséget eredményez. yu­
godtan vessük fel a kérdést, veszte­
nivalónk nem lehet.
• Fiatal, pályakezdő reménységeinket
egy-két évre utaljuk be egy multi
céghez dolgozni - A pályakezdők
számára a legjobb iskola egy multi
cég lehet. Struktúrát, módszereket,
mentalitást tanulnak. Megismerked­
nek a vállalati hierarchiával, a bel­
ső kommunikáció, adminisztráció
finomságaival, melyeket aztán sa­
ját vállalkozásunkban kamatoztat­
hatunk.
• Ú kihívásokra vágyó felső vagy
középvezető Jeigazolása multitól.
Nemzetközi környezetben edzett,
5-10 éves tapasztalatú vezetővel
egészen új lendületet kaphat vál­
lalkozásunk. Fontos azonban, hogy
cégünk be is tudja fogadni az új
eszméket, és azokat megfelelő mó­
don illesszük be saját hagyománya­
inkba.
Lapítsa ki a piramist!
J an Carlzon könyve a hagyományos,
hierarchikus, piramis alakú vállalati
struktúrák helyett az egyén bevoná-
sára alapuló, felelősségvállalást elő­
térbe helyező - csak a szükséges fele­
lósségi szinteket meghagyó - szerke­
zetet ajánlja a vállalatvezetők figyel­
mébe. Egy cég eredményes működé­
séhez olyan tényezőkre koncentrál,
mint az információhoz jutás lehető­
sége, a döntések minősége és megosz­
tása, a decentralizáltság.
A kis- és közepes vállalkozások
előnye, hogy nem örökölt, "impor­
tált" modellt kell követniük, hanem
működésük struktúráját maguk ha­
tározhatják meg. Érdemes elkerülni
a multik egyik legnagyobb hibáját, a
felesleges vezetői szintek beiktatását.
A legjobb vállalatok belülről épít­
keznek. Használjuk ki a munkatár­
sak motivációjából eredő energiákat
azzal, hogy egyszerű, világos, a célok
alá rendelt vállalati szerkezetet épí­
tünk fel, amelyhez időről időre me­
rünk is nyúlni, ha szükséges. •
Nekik már sikerült.
Csatlakozzon Magyarország legelismertebb ingatlanhálózatához
ön is, építse lel pályáját nálunk'
A mi tudásunk, az ön üzlete.
Munkalehetőségek német nyelvterületen
A német nyelvterületre vágyók, a műszaki és a gazdasági diplomások lehetnek 20 ll nyerő
álláskeresői - állítják álláspiaci szakértők. Kiket keresnek a cégek, milyen béreket kínálnak
és hol nagy a túljelentkezés? Körképünk a munkaerőpiaci várakozásokróL
A
z Ausztriába, Németor­
szágba készülő magya­
rok már nagyon várják
május elsejét. Ekkortól
ugyanis mindkét or­
szág megnyitja munkaerőpiacát, és
munkavállalási engedély nélkül le­
het dolgozni Bécstől Hamburgig.
"Egyelőre nem érezzük a na­
gyobb roham jeleit Sopronban, bár
az érdeklődés folyamatos"-mondja
Csizrár Péter, az Európai Foglalkoz­
tatási Szolgálat (EURES) osztrák­
magyar határrégiójának (EURES-T
Pannonia) koordinátora. Becslések
szeril1t Ausztriában, 15 ezer ma­
gyar dolgozik, többségük naponta
ingázik. Így lehet ugyan-
is a legjobban ki-
használni az ol-
csóbb hazai
megélhetés
és a maga­
sabb oszt­
rák fi ze­
tés előnye­
it. A szer­
vezet kuta­
tása szerint
egyébként a
48 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
xirum 2-2,5 órát hajlandóak még
utazással tölteni az ingázás miatt;
70 százalékuk Győr-Moson-Sopron
megyéből jár át.
A határ menti régióban -Bur­
genland tartományban és Alsó­
Ausztria keleti részén -az osztrák
állami munkaerő-közvetítő (AMS)
adatai szerint jelenleg átlagosan ha­
vonta 2300 bejelentett betöltetlen
álláshely van.
"
A vendéglátóiparban, az ide­
genforgalomban, a mezőgazdaság­
ban, a feldolgozóiparban, az építő­
iparban, illetve műszaki területe­
ken a legjobbak a lehetőségek. Né­
mettudás azonban minden pozí­
cióhoz kell" -jegyzi meg Csizmár
Péter. És hozzáteszi: a májusi nyi-
tással elhárulnak az adminisztrá­
ciós akadályok, ám nagyobb is
lesz a verseny az álláso-
kért. Ugyanis a magyaroknak meg
kell küzdeniük a -szintén zöld jel­
zést kapó -szlovén, cseh és szlovák
pályázókkal is. A már kint dolgozó
honfitársainkkal egyébként elége­
dettek az osztrák cégek. Akik eddig
kimentek, megbízhatóak, motivál­
tak, beszélik a nyelvet.
S hogy mennyit lehet keresni?
Ausztriában a szakmákra jellemző,
kollektív szerződésben rögzített mi­
nimálbérek vannak. Ezek megadá­
sát a nyitás után még szigorúbban el­
lenőrzi a munkaügyi és az adóható­
ság. Például szakmunkásként (pin­
cér, szakács vagy építőipari) 1000-
1200 euró (280-340 ezer forint) kö­
zött mozog a minimális kereset.
Karnt r t ezv
Érdemes figyelni a külföldi ál­
lásajánlatok és karrierrendez­
vények híreit a Nemzeti Fog­
lalkoztatási Szolgálat webolda-
lán, ahol folyamatosan fris­
sülnek a lehetőségek.
A 2011-es ese-
ményekről Kalmár András EURES­
menedzser elmondta: februárban
a mediterrán térségbe keresnek
a n imátorakat (programszervező­
ket), vendéglátósokat. Tavasszal és
ősszel német munkaadók és az otta­
ni állami munkaügyi hivatal mun­
katársai toboroznak építőipari és
vendéglátóipari szakmunkásokat.
Április 29-én Budapesten tart­
ják a
"
Fiatalok európai állásbörzé­
je
"
nevet viselő rendezvényt (a ma­
gyar EU-elnökség keretében), ahová
fiatal munkavállalókat kereső kül­
földi cégek érkeznek. Ősszel pedig
újra lesz
"
Európai Állásbörze
"
, ame­
lyen a 27 uniós tagországból érkező
karriertanácsadók és cégek vátják
az
"
állásvadászokat
"
.
Itthon kaposak
az értékesítők
Mi vár azokra, akik Magyarorszá­
gon próbálkoznak?
"
A múlt év má­
sodik felétől elindult felfelé a pénz­
ügyi álláspiac. Nőtt a könyvelői, a
kontrolieri megbízásaink száma és a
trend idén év elején is folytatódott
"
-ad helyzetjelentést Hegymegi Orso­
lya, a személyzeti tanácsadással fog­
lalkozó Grafton Recruitment veze­
tő tanácsadója. Hasonló ívet írtak
le a multinacionális ügyféltámoga­
tó központok (shared service center)
is, ahová szintén több közgazdász,
informatikai diplomást keresnek jó
nyelvtudássaL
Összességében nem lát trend­
fordulót a munkaerőpiacon Fröhlich
Péter fejvadász (P&Bert Kft.). Igaz,
akadnak azért pozitív jelek. Értéke­
sítői, kontrolieri és az energetiká­
hoz kapcsolódó műszaki állásokban
élénkülést tapasztal Fröhlich Péter
-de a többi területen szerinte nincs
mozgás. Kifejezetten nehéz a PR-es,
marketinges állásokra jelentkezők
dolga, ugyanis nyilvános álláshirde­
tések szinte nincsenek is.
Kkv-s tanácsadók
kellenek
A gépész-, villamos- és tervezőmér­
nökök, valamint a gépipari betaní­
tott munkások iránti igény növeke­
dését várja Filáj Gábor, a Tesk Ta­
nácsadó Kft. operatív vezetője. En­
nek oka a nagy autóipari és elektro­
nikai beruházásokban keresendő.
Az Audi Győrben, a Mercedes
Kecskeméten, a Bosch Hatvanban,
Miskolcon, a J abi! Tiszaújvárosban,
a Lear Corporation Gödöllőn te-
• Állami állásoldalak:
www.afsz.hu: A Nemzeti (korábban
"Állami") Foglalkoztatási Szolgálat
weboldala. Itt az állami munkaügyi
kirendeltségeken bejelentett állá­
sok között lehet keresni. A legtöbb
álláshirdetés a következő munkakö­
rökre szól: gyártásori összeszerelő,
eladó, szabó, gépkezelő, szakács,
lakatos, tehergépkocsi-vezető, iro­
dai adminisztrátor.
www.kozigallas.hu: közalkalmazot­
ti és köztisztviselői állásajánlatokat
tartalmazó oldal.
• Állásportálok: Itt főleg közepes és
nagyvállalatok üres álláshelyeit lehet
megtalálni. A nagyobbakon 2-4 ezer
állásajánlat található. Főként diplo­
más - műszaki, gazdasági - szakem­
bereket keresnek. A leggyakoribb po­
zíciók: villamos-, gépészmérnök, mi­
nőségbiztosítási mérnök, számítás­
technikai szoftverfejlesztő, könyvelő,
logisztikai szakember. Néhány web­
cím: cvonline.hu, jobline.hu, monster.
hu, profession.hu, workania.hu
• Személyzeti tanácsadó cé­
gek: Jellemzően nagy, multinacio­
nális cégek számára keresnek mun­
kaerőt. Az állásportáloknál kevesebb
állást kínálnak, de részben ők végzik
a kiválasztást. A munkák profilja ha­
sonlít az állásportálok ajánlataihoz,
valamikor ott is publikálják a kiírók.
Néhány vállalat weboldala: grafton.
hu, kellyservices.hu, pannonwork.hu,
randstad.hu, tesk.hu
• lskolaszövetkezetek: Nappa­
li tagozatos diákmunkásokat köz­
vetítenek. Többnyire alkalmi mun­
kát kínálnak 500-700 forintos óra­
bérrel (szórólapozás, raktári mun­
ka, hostesskedés, adatrögzítés stb.).
Egyetemisták számára jó lehetőség a
tandíj vagy a megél-
hetés finanszí­
rozására. Né­
hány szövetke­
zet: furgediak.
hu, melodiak.
hu, muisz.hu.
remt több ezer munkahelyet.
"
Ezek
három-négy hónapos késéssel húz­
zák magukkal a beszállítói kkv-ket.
"
Keresettek még az informatikusok,
az értékesítők és banki területen a
kis- és középvállalkozásokkal foglal­
kozó tanácsadók. Vezetői téren ke-
vesebb
lesz a le­
hetőség. Ennek
oka, hogy a gazdasá-
gi válságban a cégek racionalizálták
működésüket, csak üresedés esetén
jelennek meg új álláshirdetések.
�püljön Qatar Airways-ei Budapestről
a nagyvilágba.
Bangkok HUF 187600 -tól
Ce hu HUF 224400 -tól
Ho Chi Minh City HUF 213800 -tól
Jakarta HUF 226100 -tól
Johannesburg H 176600 -tól
Tokió HUF 175700 -tól
Oda-vissza repülöjegyek turista osztályon Budapestről adókkal és illetékekkel együtt. Foglalási időszak: 2011.
január !7-tól. Utazási időszak: 2011. június 15. A promóciós jegyek korlátozott számban állnak rendelkezésre és
adott feltételekhez kötöttek, amelyeket a foglalás során figyelembe kell venni.
qatarairways.com
QATAR�/
AIRWAYSdj.l - ..
Bmf00)|0f0U0ml0lmJ0Í|/frfJh?µ)/00d0!0üf/ő0/flf!\fllf000/Kf/lK,
Egyelőre óvatosak és nem látják
az áttörés jeleit az álláspiacon a gaz­
daságkutató intézetek. A GKI 10,7, a
Kapint-Tárki 10,5 százalékos munka­
nélküliségi rátával számol 2011-ben,
éves átlagban. Ez egyezik a Központi
Statisztikai Hivatal januári jelentésével
(l 0,7 százalék), ám még messze áll a
válság előtti 7-8 százalék közötti érté-
kektőL Ám az pozi­
tívum, hogy tavaly
megállt az állás­
talanak számának
növekedése, és ha
is, elkezdett
nőni a
foglal­
kozta­
tási ráta
(54,5 százalékról
56 százalékra).
A munkanélküli­
ségi ráta nem csök­
ken jelentősen 201l­
ben - mondja Adler Judit, a
GKI Gazdaságkutató Zrt. kutatásveze­
tője.
"
Országosan minimális mérték­
ben, 0,5 százalékkal - azaz 15 ezer fő­
vel - javulhat idén a foglalkoztatás.
"
A
kutatásvezető sze ri nt az egyes szekta­
rak közül az iparban néhány autóipari
gyártó cég és beszállítói hálózata húz­
hatja felfelé a foglalkoztatást.
Pozitív hatása lehet a kis- és kö­
zépvállalkozások munkaerő-igényé­
re az Új Széchenyi-tervnek. Ám hogy
mekkora, azt egyelőre nem lehet meg­
mondani. Az építőipar lejtmenete to­
vább tart, a közszférában is inkább le­
építenek. A pénzügyi, energetikai, te­
lekommunikációs különadó pedig nem
serkenti a bővítést.
Adi er judit felhívja a figyelmet, hogy
a munkaerőpiac egyelőre nem azokat a
40 év feletti álláskeresőket szívja fel,
akik az utóbbi két évben elveszítet­
ték állásukat, hanem a fiatalabb kor­
osztályokat. Ennek egyik bizonyítéka,
hogy folyamatosan nő a legalább egy
éve munkanélküliek aránya.
Vajon mi a helyzet a fizetések­
kel? Hegymegi Orsolya szerint
sok cégnél a válság előtti szinten
ragadtak meg a bérek, 2010 vé-
gén a bónuszok is elmaradtak,
így egyre több munkavállaló
nyitott a váltásra.
mozdítani az állásban levőket, má­
ra ez könnyebb lett. A munkaválla­
lók látják, hogy vannak állások, és
az elmaradt bérfejlesztés is ebbe az
irányba viszi őket
"
- mondja a veze­
tő tanácsadó.
"
Míg a válság idején
nagyon nehezen lehetett
Szja-ra figyelve
A visszafogott fizetésemelésekről
árulkodik a Hay Group friss felmé­
rése, amely szerint a cégek átlago­
san 3,7 százalékkal srófolták feljebb
a béreket. Mindez elmarad a 4,8-5
százalékos várakozásoktóL A kuta­
tók megjegyzik, sok cégvezető dif­
ferenciáltan emelt, és figyelembe
vette a személyi jövedelemadó vál­
tozásának hatását is: az alacsony bé­
rűek fizetését megemelte, az új szja
nyerteseinek - a magasabb kerese­
tűeknek és a gyermekeseknek - a
béreit viszont érintetlenül hagyta.
r00/0f000\!Z000/'[00H/f00/000Íf/rlíf.!Z00 0J0fl\f0/f0/fI0f0)fK0f0lf!/f!J/0fI¡
Íf0)f0\/00/f0000)000lÌ�l0l!00Kl l000Z0lÌu/|?lfKl0//0J)0rµ\/flű0)0l!flIf|0fKl9|
Közgazdász diplomás pályakez­
dő könyvelőként bruttó 200-250
ezer forint közötti alapbérrel le­
het indítani, aktív nyelvtudás nél­
kül vagy kisebb vállalkozásoknál
150-200 ezer forinttal. Ez a sáv jel­
lemző a pályakezdő mérnökök béré­
re is. Jobban fizetnek viszont a kez­
dő könyvvizsgáléknak (300 ezer fo­
rint), és a bankok is átlag feletti java­
dalmazással csábítják a munkaerőt
(270-280 ezer forint).
Í0r000lïf!Z/fIfK.hhh.00l.00/Kf0rfZ0f0)fK
MEGRENDELGS ÉS TOVABBIINFORMACió: +36 (1) 292-9542
NÉPSZABADSÁG
• Karácsony Zoltán
5 O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
A
n�
ho
4
es
su
;sveze-
1érték­
:ze r fő­
atás." A
Cél:
A adatok azAviva legjobb eszközalapjainak
2009. 01. 01.-2011. Ol. 24. közölti 1dőszakra
vonatkozó teljesítményét mutatják.
a tartós növekedés!
2011-ben is a legtöbbet szeretné kihozni
életbiztosításából? Válassza azAvivát
és részesüljön a kiemelkedő hozamokból!
Termékeinkről, szolgáltatásainkról, valamint a befektetési egységala­
pok hozamairól bővebb információért keresse fel azAviva pénzügyi
tanácsadóit, vagy látogasson el honlapunkra.
Az adatok azAviva legjobb forintos és eurós eszközalapjainak 2009. 01 01-2011. 01. 24. közölti időszakra vonatkozó teljesítmé­
nyét mutatják. A múltbéli teljesítmények nem szükségszerűen jelzik a jövőbeni teljesítmények alakulását. Az eszközalap értéke és
hozama mind lefelé, mind felfelé változhat. Egy megfontolt személyes portfólióhoz javasolt maximális mennyiség egy eszközalapbóL
40%. A feltüntetett eszközalapok kategóriájukat tekintve magas(*****) kockázati besorolásúak, ezért más, kevésbé kockázatos
eszközalapokkal együtt javasolt ezen alapok választása. Felhívjuk szíves figyeimét díjmentes Örszem árfolyamfigyelő szolgáltatá­
sunkra, amelynek segítségével könnyen ellenőrzése alatt tarthatja az eszközalapokban rejlő kockázatakat
A VIVA
Állások márpedig vannak, csak tízből nyolc álláslehetőséget meg sem hirdetnek.
Álláskeresőként éppen ezért a hivatalos pályázás helyett járja a maga útját: de­
rítse fel a betöltetlen helyeket, keressen kreatívan munkát. Bevált módszerek,
sikeres példák következnek.
E
gy évig tartó, lelkileg is megterhelő álláskere­
sésen jutott túl Tóth Adrienn, aki 2009-ben a
gazdasági válság közepén veszítette el munka­
helyét. Egy nyelvi utaztató cég magyar leány­
vállalatát vezette.
Első körben álláshirdetésekre pályázott, kevés siker­
rel. "Közép- és felsővezetői munkaköröket céloztam meg,
ám nagy volt a túljelentkezés, és a legtöbbnél olyan spe­
ciális iparági tapasztalatot kértek, amely nem volt meg.
Legalább 50 pozícióra adtam be a jelentkezésemet, öt in­
terjúra hívtak be
"
- mondja Adrienn. Ezt követően stra­
tégiát váltott és közvetlenül kereste meg a cégeket e-ma­
ilben önéletrajzzal és motivációs levéllel, ám így sem
ért célba.
Végül úgy döntött, megpróbálja ismerősei
segítségét kérni. "Korábban soha nem szerez­
tem állást ismerős révén. Nem közvetlen mó­
don kértem tőlük segítséget, hanem egy-egy
beszélgetés alatt, amikor szóba került, ki mi­
vel foglalkozik, akkor mondtam el, hogy ál�
lást keresek. Sokadik próbálkozásra egy
magánklinikán dolgozó ismerősöm emlí­
tette, egyik menedzserük távozott. Bead­
tam az önéletrajzomat, szeptember óta
üzletfejlesztési és operációs vezetőként
dolgozom, és nagyon élvezem a mun­
kámat." Hogy számára mi a tanulság?
"Érdemes már az elején több csator­
nán próbálkozni."
Tóth Adrienn példája jelzi, az
álláshirdetések közel sem fe-
dik le az összes lehetőséget. Az üres állások 80 százalékát
soha nem hirdetik meg, hanem más úton talál­
nak gazdára. Ráadásul 45 éves kor felett
és bizonyos szakmákban (marketing,
PR, újságírás, felsővezetés) szinte re­
ménytelen álláshirdetésre pályáz­
va célba érni. Vagy kevés a nyilvános
ajánlat, vagy több száz versenytárs­
sal kell megküzdeni. Milyen mód­
szerekkel lehet próbálkozni?
l. Egyedi utak
a marketingben
Kreatív szakmákban
bármi bevethető,
ami egyedi és fel­
kelti a figyelmet.
Időnként még a
pofátlannak gon-
dolt trükkök is
működnek. Egy
28 éves ameri­
kai reklámszö-
valyi, azóta a kreatív álláskeresés egyik mintapéldájává
vált kampányát.
Megkereste öt nagy reklámügynökség vezetőjének a
nevét, és fizetett hirdetést adott fel a Google oldalon. A
szponzorált szöveg akkor jelent meg, ha valaki a cegveze-
tő nevere keresett rá. Bronstein ugyanis azt feltételezte,
ezt rendszeresen megteszik a kreatív guruk. A szponzorált
szöveg így nézett ki:
"
Üdv (a vezető neve), ugye jó dolog sa­
ját magunkat keresni a Google-n ... Engem a cégéhez fel­
venni úgyszintén ... alecbrownstein.com
"
Az öt megcélzott vezetőből két hónap alatt négyen sze­
mélyesen felhívták, ketten állásta|ánlottak,ezek közül az
egyiket (a Young and Rubicam ügynökségnél) a fiatalem­
ber elfogadta. S hogy mennyibe került a kampány? Össze­
sen 6 dollárba, vagyis l 200 forintba ...
Ugyancsak kreatív kampánnyal jutott be pályakezdő­
ként a reklámszakmába I/o¡ Atti|a két évvel ezelőtt. A
szegedi fiatalember saját magáról készített egy mozifilm­
plakátra emlékeztető, színes bemutatkozó anyagot, ame­
lyen fotója, eddigi életpályája és álláskeresési szándéka
állt. Öneletra|z helyett ezt küldte el, amikor állásra pá­
lyázott, a plakátot pedig kitette több reklámkonferenci­
án, ahol a kommunikációs és kreatív ügynökségek veze­
tői vettek részt.
Emellett készített egy saját weboldalt (www.fulopattila.
com), ahol ugyancsak eddigi szakmai tapasztalatát foglal­
ta össze. Az egyik konferencián látta plaká�át a Netaktív
ügynökség vezetője, és egy intejú után állást ajánlott ne­
ki. Attila jelenleg a Braun&Partners ügynökségnél tervez
kreatív kampányokat.
Mi a titka a reklámpiaci elhelyezkedésnek?
"
Ha az em­
karrier-tanácsadó, a DBM Magyarország ügyvezetője. Azt
azért hozzáteszi:
"
Egy kapcsolat akkor működik igazán, ha
élő, ha a felek időnként keresik egymást. Akit tíz éve nem
hívtunk, és most hirtelen a segítségét kérjük, nem valószí­
nű, hogy bárhová is ajánlani fog. Éppen ezért még a mun­
kában hangsúlyt kell helyeznünk a kapcsolatokápolására
és új kapcsolatok építésére.
"
Az is segíthet, ha utolsó munkanapunkon búcsú­
zó e-mailt küldünk ügyfeleinknek arról, hogy elhagyjuk
munkahelyünket, és megadjuk az új kapcsolattartót (eb­
ben a levélben nem illik nyíltan álláskeresési szándékun­
kat jelezni). Ezek ugyanis
"
élő
"
, szakmai kapcsolatok.
"
Ismerek olyan marketingvezetőt, akit több ügyfele is
felhívott ezután, mi az oka a távozásnak. Miután megtud­
ták, hogy nincs új munkahelye, egyikük előbb személyes
beszélgetést, majd együttműködést ajánlott neki. Az üzle­
ti kapcsolat révén ugyanis jól ismerte képességeit
"
- fűzi
hozzá Juh os Andrea.
Ha nem szakmai hiányosságok, hanem kényszerű lét­
számleépítés miatt kell távoznunk, kérhe�ük a vezetőt,
ajánljon be egy-két ismerős kollégájának. Érdemes ekkor
referencialeveletis kérni tőle, amelyben leírja képessége­
inket, erősségeinkeL
3. 1etworKing
<Özösségi weboldalakon
A kapcsolatépítés és -ápolás másik terepe az internet, ezen
belül is elsősorban a közösségi oldalak (iwiw, Facebook,
Linked ln). Juhos Andrea az utóbbit (linkedin.com) emeli
ki.
"
Sok fejvadász keres itt jelölteket. Mivel ez üzletiesebb
oldal, figyelni kell a feltöltött fotóra, szakmai életutunk
alapos bemutatására, a korábbi munkaadók feltüntetésére.
Egyik ismerősöm külföldről kapott állásajánlatot, ugyan­
is egy fejvadásznak megtetszett a Linkedln oldalon talált
önéletrajza.
"
Érdemes megegyezni, hogy ez a portál elsősorban a
multinacionális cégeknél5-10 évet lehúzott, diplomás, an­
golul jól beszélő álláskeresőknek jó terep. A közössé g i ol-
ber be tudja bizonyítani, hogy képes
problémákat megoldani, és ezt inno-
vatív, hatásos módszerrel teszi, akkor
nyert ügye van. Ne vá1juk meg, míg
az esetleges munkaadók kémek ar­
ra, hogy bizonyítsunk, inkább előzzük
meg őket.
"
Fülöp Attila úgy lá� a, kam­
pányával két legyet ütött egy csapásra.
"
Egyrészt megmutattam, hogy értek a
szakmához, vagyis létre tudok hozni
egy hatásos reklámot, ez esetben a sa­
ját személyemre. Másrészt a kampány
fő üzenete az volt, hogy ezeket a kvali­
tásokat más szolgálatába is tudom állí­
tani.
"
Annyit hozzátesz: akciója reklám
területen működik, ám más iparágak­
ban már nem.
ºEHES~
¯
Ő¯
Ő
. �.
_ PÉNTEK
-
Z]D ÜÜÜLLv/CLP/|LP1/` Kl NAL
<
'
I
N
G
Y
E
N
I
N
GATL
N
,
2. Személyes
kapcsolatok
"
Fontos, hogy minél több ismerősünk
tudjon arról: állást keresünk. A leg­
több esetben nem ők, hanem az ő isme­
rőseik tudnak segíteni
"
- fogalmaz-
za meg a tapasztalatait (uhcsAndTea
'
H RDETES
<
KERES ^o¯JPENTEK
.
÷



´.¨�
� :: |
APRÓ FIGYELMESSÉG A NÉPSZABADSÁGTÓL!
J ~
��� |ÍÌLLÛÛLN f��
��� INGYEN ���
o'<
_


o, Z
�o��N�r�§ �
-
_�
O

Ha Ön érvényes előfizetéssel rendelkezik, most �
<
fW �

havonta egyszer, pénteken megjelenő számunkban
ingyen adhat fel apróhirdetést, amennyiben legkésőbb �
.

L
':
(
w-w
.-

t
C'W 0
Q o
AUTÓ I
CSERE
a megjelenés előtti szerdáig beérkezik szelvénye. .'< O
za��
, ,
'�Im
ÞLISZAbADSA¬PÉNTEK
¬ tájékozottság magabíztossá tesz. KERES
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • bó
Előfizetőink megnézhetik az Alec Bronstein különleges álláske­
reséséről készült videót, ha cikkünkre kattintanak a haszon.hu
weboldalon, a Karrier rovatban.
d alak egyébként arra is használhatóak, hogy ott megkeres­
sük a kiszemelt cégek döntéshozóit és kiderítsük, milyen
ismerőseink láncolatán át juthatunk el hozzájuk.
4. Hideghívás telefonon
Aki kitartó, talpraesett és nem riad meg a visszautasítá­
soktól, megpróbálkozhat a
"
hideghívás
"
vagy más néven
"
spontán hívás
"
technikájával. Olyan döntéshozók telefo­
nos elérésével, akiket nem ismer, és ahol nincs is hivata­
los állásajánlaL
"
Nagy, multinacionális cégeknél az írásbe­
li megkeresés számít elte1jedtnek, magyar tulajdonú kis­
és középvállalkozásoknál lehet telefonon próbálkozni
"
-
mondja Veszely György munkavállalási és mentálhigiénés
tanácsadó, aki maga 12 éve oktatja az álláskeresést a mun­
kaügyi szervezetben.
Olyan cégeket érdemes kiválasztani, amelyeknek jó
hírük van a piacon, bizalmat gerjesztő a megjelenésük,
és természetesen éppen a mi végzettségünkre van szük­
ség. Akkor van esélyünk, ha minden esetben megtudjuk a
döntéshozó nevét, beosztását és sikerül vele személyesen
egyeztetni. Alapszabály: a telefonos bemutatkozásnál ne
áruljunk el semmit sem a recepciósnak, a titkárnőnek, az
54 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
asszisztensnek
szándékunkról, ők ugyanis egyáltalán
nem kompetensek.
"
A beosztottak többnyire visszautasítóak, féltik a pozí­
ciójukat. Egy huszonéves HR-asszisztens pedig még sajnos
nem tudja felmérni, vannak-e lehetőségek, mert ő nem a
cégvezető fejével gondolkodik, nem feladata a stratégiai
gondolkodás
"
- magyarázza Veszely György. Tanácsos ar­
ra hivatkozni, üzleti ügyben keressük a vezetőt, amit ve­
le, személyesen szeretnénk megbeszélni. Az ügyvezetőnek
semmiképpen ne mondjuk, hogy állást keresünk, inkább
ajánluk fel szaktudásunkat (lásd keretes írásunkat). Ér­
demes ezt egy aktuális történésre alapozva megtenni, ami
például lehet a cégnek valamilyen nyilvánosságot kapott
eredménye.
A hideghívásos álláskeresés nehézsége a folyamatos
munka és a visszautasítások magas aránya. Éppen ezért
érdemes tréningen elsajátítani, sokszor kell próbálkozni,
és sok múlik a cégek szűrésén.
Sikerre azonban sok példa van.
"
Egy 56 éves hölgy iro­
davezetőként dolgozott és elveszítette állását. Eljött az álla­
mi munkaügyi kirendeltség háromnapos álláskeresői tré­
ningjére, ahol megtanulta az alapvető módszereket. Négy
hónap alatt úgy találkozott 150 munkáltatóval, hogy egyet­
len újsághirderésre sem pályázott. Komoly marketingtevé­
kenységet végzett. Nem azt nézte, hogyan nem lehet, ha­
nem fordítva, hogyan lehet megoldást találni és ő talált
munkahelyet
"
-mond egy sikersztori t Veszely György.
5. Közvetlen megkeresés
próbanappal
A cégvezetőt akár személyesen is megkereshetjük: e mód­
szer elsősorban a vendéglátóiparban, a kiskereskedelem­
ben és az építőiparban jellemző. Angliában ilyen úton pró­
bálkozott Rácz Mihály, aki időközben sikeres vállalkozóvá
küzdötte magát. Így mutatta be a módszert:
"
Amikor egy barátommal kiérkeztem Hartlepoolba,
vettünk egy térképet, felosztottuk a várost egymás kö­
zött, és hat napon át napi négy órában minden potenciális
munkahelyre-étterem, butik, élelmiszerbolt, söröző-be­
ment az egyikünk. Megkérdezte, akad-e munkalehetőség,
és leadta mindkettőnk önéletrajzát. Igazán akkor lett ha­
tékony a módszer, amikor belépéskor azt mondtuk, a ve­
zetővel szeretnénk beszél ni. Persze rendesen felöltöztünk,
ápoltak voltunk és udvariasan, érdeklődően viselkedtünk.
Egy hét alatt kilenc helyről szóltak vissza, hogy lehetne
jönni dolgozni
"
- mondja.
A módszer Juhos Andrea szerint Magyarországon is
bevethető pincér, bolti eladói, recepciós, ügyfélszolgálati,
hostess pozíciókra pályázva.
"
Akár egy próbanapot is fel
lehet ajánlani. Igaz, ezt sok munkaadó nem fizeti ki, de ha
kell a munka, így megmutathatjuk magunkat.
"
• Karácsony Zoltán
ANGLIÁBA TART A TESCO-VEZÉR. Két
év után távozik posz�áról Per Bank, a Tesco áru­
házlánc magyarországi vezérigazgatója. A dán
menedzser pályáját beszerzési igazgatóként foly­
ta�a az angliai anyacégnél, a nagy-britanniai és
írországi régió igazgatósági tagjaként. Utódjá­
ról lapzártánkig nem született döntés. A Tesco a
legnagyobb magyar kiskereskedelmi lánc, amely
2010-ben 1700 új munkahelyet teremtett.
FEJET CSERÉLT A TELENOR. Ugyancsak
két év után távozott Anders Jensen, a Telenor mo­
bilszolgáltató (korábban
Pannon) vezérigazgatója.
A svéd menedzser utódja
az angol Christopher Las­
ka, aki már dolgozott a cég­
nél, a Pannon GSM üzlet­
fejlesztési és stratégiai igaz­
gatójaként. Ezután cégcso­
porton belül, más országok­
ban építette karrierjét. Ve­
zérigazgató-helyettesként
megfordult a Telenor Szer-
biánál, majd a montenegrói leányvállalatot vezet­
te. A Telenor a második legnagyobb mobilszolgál­
tató Magyarországon 34,4 százalékos piaci részese­
déssei és 4 millió ügyfélleL
MAGYAR FŐNÖK A PRAKTIKERNÉL. Ma-
gyar menedzser vet­
te át a Praktiker barkács­
áruházlánc magyarorszá­
gi irányítását. Schlemmer
Zoltán értékesítési vezetői
posztról avanzsált ügyveze­
tővé, miután elődje, Karl­
Heinz Ke th 12 év után régi­
ós menedzseri megbízatást
kapott: a német Baumarkt
Holding GmbH ügyvezető
igazgatójaként a bolgár, a
luxemburgi, a romániai és
a magyarországi Praktiker leányvállalatokért fe­
lel. Schlemmer 1996 óta dolgozik a Praktikernél,
már részt vett a hazai piacnyitásban.
. Megtalálta az IBM informatikai multi a
tavaly ősszel a HP-hez távozott Paál Péter utód­
ját. A céget februártól Veres Zsolt vezeti. Nem
jön ismeretlen helyre, ugyanis pályakezdőként
ez volt az első munkahelye
és 12 évet töltött itt el. Az­
tán hat évet az SAP-nél hú­
zott le, majd a szintén IT­
multi Oracle-höz szegődött
üzletágvezetőnek. Paál Pé­
ter távozása után a céget át­
meneti időre Pongrácz Fe­
renc, kelet-közép-európai
outsomeing pénzügyi igaz­
gató irányította.
••


·
·
__ :_
·
_&_ Bercz1 Ot-
tó személyében új veze­
tőt kapott az irodatech­
nikai piacon működő -
egyebek mellett nyom­
tatókat, faxokat forgal­
mazó - Ricoh Hungary
Kft. Az új vezető Eddy
Martenst váltotta, aki az
európai központban foly­
tatja. Az anyacég, a japán
Ricoh Campany Ltd.
22 milliárd dolláros forgalmával és 108 500
munkatársával a világ 500 legnagyobb válla­
lata közé tartozik. Bércz y korábban a J ohnsan
Controlsnál ügyvezetőként, majd az ABB­
nél szerviz-szolgáltatási vezetőként dolgozott.
BÉREZÉSI SZAKÉRTÖ ÉRKEZETT.
Ú menedzsert igazolt a Pricewaterhouse­
Coopers nemzetközi gazdasági tanácsadó
cég. Bábosik Mária feladatai közé tartozik a
felsővezetői ösztönzés, a teljesítmény-ösztön-
ző rendszerek kialakí­
tása és bevezetése, illet­
ve a jövedelem felmé­
rések. Bábasik koráb­
ban a bérfelmérésekkel
foglalkozó BayGroup
üg y vezet őj e vol t ,
majd két éven át a Dr.
Pencl & Piswangernél
vezet őki vál as zt ás s al
foglalkozott.
EX-SLÁGERES A LEASEPLANNÉL.
A Sláger Rádió korábbi pénzügyi igazgatóját,
Jakus Lászlót nevezték ki a holland központú
LeasePlan pénzügyi vezetőjének. Jakus a
"
rá­
diós évek
"
előtt a Deloitte nemzetközi könyv­
vizsgáló cég, azt megelőzően az Arthur An­
dersen szolgálatában állt.
KARRIERÚT A LÍZINGIPARBAN. Toldi
Balázs Gergely személyében új vezető érke­
zett a Budapest Bank csoporthoz tartozó Bu­
dapest Lízing Zrt. élére. Toldi ismert név a
lízingpiacon (K&H, Erste, ING); legutóbb a
LeasePlan Hungária kereskedelmi igazgató­
jaként dolgozott.
���··

• f{
C
Első alkalommal fordul
elő, hogy a Citroen magyar leányvállala­
tát nem francia menedzser irányítja. A távo­
zó Damien Luniaud helyét a lengyel Wojciech
Tomaszkiewicz tölti be, aki 1994 óta áll a fran­
cia autóipari konszern szolgálatában. A lengyel
kirendeltségnél kezdte, majd Franciaországba
került. Legutóbb az öt országot magában fog­
laló
"
északi régió
"
kereskedelmi tevékenységét
felügyelte PárizsbóL •
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 55
Újdonságaink elsőkézböll
Iratkezzék fel a Haszon hírlevelére, amelyből
minden héten értesülhet Richard Branson legfrissebb
írásáról, exkluzív információkat kap, és különleges
kedvezményeket, akciókat is kínálunk. �:
KATTINTSON A HASZONRA!
HAS
TÉRHATÁSÚ HÁZI
VIDEÓ
Két lencsével készít felvételt a Sony
kamerája, a HDR-TDIOE. Az ered­
mény térhatású, nagyfelbontású (full
HD) videó. A készülék mindkét sze­
me mögött külön képérzékelő lapka
van, tehát ez voltaképpen két HD­
kamera egy házban, ez indokolja
a jelentős árat. A kihajtható kis kép­
ernyő szintén térhatású. (A teljes él­
vezethez persze30-s tévé vagy ilyen
projektor is szükséges.) Április ele­
jén kerül a boltokba.
l w t Háromdimenziós videók
készítésére.
r 1600 euró (436 ezer Ft)
.
NOSHOLMIK
HERNY
Ó
TALP
TEREPJÁR
Ó
KRA
Havon, sivatagban, sárban és mo­
csárban egyaránt biztosan lehet
haladni hernyótalpon. És a közút­
ra is kimehetünk vele, mert (ellen­
tétben a lánctalppal) nem tesz kárt
az aszfaltban. Nagyon kis nyomással
nehezedik a talajra, ezért is birkó­
zik meg annyiféle tereppeL Az ame­
rikai Mattracks cég régóta készít
utólag fölszerelhető hernyótalpa­
kat négykerékhajtású gépkocsikhoz.
Négyféle súlykategóriában kereken
40-féle típust kínálnak. A mókás lát­
vány mögött komoly technika áll, és
a vevők zöme profi célra használja az
átalakított járművet. Emellett hobbi­
ból is szívesen beveti az, akinek futja
egy ilyen garnitúrára. Olykor persze
még a hernyótalpas is elakad - de
könnyebben kiszabadul.
! Ipari, mezőgazdasági cél­
ra, szabadidős sportra (turisztikai
attrakciónak is), speciális mentés­
re, járőrözésre.
� 4000 dollártól (816 ezer Ft,
egy garitúra)
SZÁZFÉLE TÁBLAGÉP
Már mindenki számított rá, hogy 20 l l-ben a tabi et, vagyis a tábla PC lesz a slá­
ger. Az újra föltalált műfaj első ütőképes modelljét az Apple dobta piacra iPad
néven (lásd Haszon 20 l 0/3), és minden példányon több száz dollár haszna
van. De az apró szaftvereken és a tabletre vitt tartalmon (film, tévésorozat,
elektronikus újság) szintén szépen lehet keresni. Most legalább száz (!) ilyen
táblát mutattak be a fogyasztói elektronika világraszóló eseményén, a CES-en
(Las Vegas, USA). Bár az Apple je­
len sem volt, mégis vele próbálnak
vetélkedni. Lássunk
néhány érdekes
típu st.
Motorola Xoom Különlegessége
a kétmagos processzor, ami jó teljesítményt ígér. Szinte biztos, hogy
ezen a tableten fut majd elsőként a Google legfrissebb rendszere, az
Android 3-as (Honeycomb). Ezt kimondottan tábla PC-re tervezték, és
jó hardverrel megszorongathatja az iPad-et. A Xoom képernyője 10,1
coll, kamerája HD-videót tud rögzíteni, és többféle gyors kapcsolatot
támogat (WiFi, 3G, 4G). Európai megjelenését még nem közölték, az
USA-ban az első negyedévben várható.
Samsung Sliding PC 7 A számjelzés a Windows 7-re utal, ez fut a kore­
ai konszer különleges tabletjén, amely két mozdulattal kisméretű lap­
toppá alakítható. Ehhez ki kell csúsztatni a rejtett billentyűzetet, majd
hátradönteni a 10 collos képernyőt. Memóriája 2 gigabájt, tárhelye 32
vagy 64 gigabájt, agya egy korszerű mobil processzor (Intel Atom Z670).
Sajnos a 7-es rendszernek még
nincs táblagépekre optima­
lizált változata. A gép súlya
egy kiló, egy akkutöltéssel 9
órát bír (ami szinte hihetet­
len), ára pedig várhatóan 700
dollár lesz.
Motion CL900 Rendkívül
strapabírónak szánták ezt a vas­
tag peremű, alumíniumvázas
tabletet, amelyen szintén Win­
dows 7-es fut. Bírnia kell a port és
a ráfröccsenő vizet. Hardverének fő jellemzői hasonlóak a Sliding PC
7-hez, és egy feltöltéssel állítólag 8 óráig működik.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 5 7
Felhő alapú
technológia
A felhő alapú informati­
kának nincs köze az idő­
járáshoz. Sokkal inkább
hasonlít a közművek­
hez: a távolban tárolók
és erőművek működ­
nek, szakemberek szor­
goskodnak, a vezeték
végén pedig kényelme­
sen fogyasztunk. Még­
pedig szaftvereket és
számítástechnikai kapa­
citást. De miért jó ez a
kkv-szektornak?
B
ár a
"
felhő alapú tech­
nológia
"
vagy röviden a
"
felhő
"
sokunknak még
meglehetősen homályos
informatikai fogalom,
mégis közel 840 millióan használ­
juk ennek leginkább közkeletű válto­
zatát, ráadásul nap mint nap. Ez pe­
dig a világ három legnagyobb e-ma­
il szolgáltatását jelenti. (Windows
Live Hotmail: 365 millió felhaszná­
ló, Yahoo! Maii: 273 millió, Google
Gmail: 200 millió.)
Immár klasszikusnak számít az a
szemléletes hasonlat, miszerint az in­
formációtechnológia (IT) úgy is mű­
ködhet, mint egy közmű. Tehát a víz­
hez vagy a villanyhoz hasonlóan nem
foglalkozunk azzal, melyik tárolóból
vagy erőműből jön - és nem is kell
bíbelődni vele, hanem csupán hasz­
nálni. Ha sok kell belőle, akkor sincs
szükség új vezetékekre, csak jobban
kinyi�uk a csapot, több fogyasztót du­
gunk a konnektorba. Ha pedig sem­
mi nem kell, akkor elzá1juk, lekap­
csoljuk. Persze a hasonlat kissé sán­
tít: a közművezetéken érkező dolgok­
hoz képest az IT nagyon is bonyolult,
és sűrűn módosul.
Az internet a vezeték
A felhő alapú megoldások lényege,
hogy a számítógépek (és azok hálóza­
ta), a tárhelyek (és az ott lévő fájlok),
58 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Vezetéken jön
Soós Csaba a felhő révén
foldkezelben a keltségeK
továbbá a legkülönfélébb szoftverek
valahol másutt vannak - de amint
szükség van rájuk, tüstént rendelke­
zésre állnak. Ha több kapacitást kí­
vánunk (például több tárhelyet vagy
több felhasználói fiókot), a felhő ezt
is rendelkezésünkre bocsá�a.
Nem kell (uabb merevlemezeket,
szervereket, hálózati eszközöket ven­
ni, sem pedig szaftvereket vásárol­
ni, telepíteni és frissíteni. Számító­
gépes eszközeink így egyszerűek le­
hetnek, csak rendesen fusson rajtuk
egy webböngésző (mint a Chrome, a
Firefox, az Internet Explorer).
Mindehhez persze a felhasz­
nálói oldalon megbízható interne­
tes kapcsolatra van szükség - mert
ez tölti be a
"
közművezeték
"
szere­
péL Az internet felénk eső végére
azonban ne csak PC-ket képzeljünk,
lehetnek ott okosabb mobil eszkö­
zök vagy nagyon egyszerű kompu­
terek (úgynevezett vékony kliensek)
is. És ahol van internet, oda elutnak
a felhő sokféle szolgáltatásai is. Ilye­
neket számtalan cég kínál világszer­
te, élükön a legnagyobbakkal, mint a
Google, az IBM, a Microsoft. De a kö­
zepes vagy a kisebb szolgáltatók is ki­
rukkoltak már vonzó megoldásokat.
.
N
A rovat támogatója a NEXON - A rovat támogatója a NEXON
n
a szoftver
Egyértelmű előnye a számítási fel­
hőn alapuló megoldásoknak, hogy
magánszemélyek és cégek bármikor
és bárhonnan hozzáférhetnek doku­
mentumaikhoz, multimédiás anyaga­
ikhoz- mondta a közelmúltban Steve
Ballmer, a Microsoft világcég vezetője.
Szerinte a számítási felhők eJtetjedé­
se új korszakot nyitott az információ­
technológiában.
A vállalatok gyorsan - és nagy­
arányú befektetések nélkül - férhet­
nek hozzá a legújabb szaftverekhez és
a termelékenységnövelő eszközökhöz.
Nagy költségkockázatok nélkül és
gyorsan indíthatók és fejleszthetők
ki ÍU szolgáltatások, dobhatók piacra
új termékek - ecsetelte az előnyöket
Steve Ballmer. Hozzátette, hogy nem
kell félni a felhőben
"
lebegő
"
fájlok
elvesztésétől, mert vannak biztonsági
másolatok és vírusvédeler is.
Hazai példa
"
Cégünk az Exchange levelezőrend­
szert alkalmazza az lnvitel felhő ala­
pú szolgáltatásai közül
"
- rondta el
magazinunknak Soós Csaba, a Beurer­
Hungaria Kft. ügyvezető igazgatója.
A veszprémi székhelyű cég nyugat-
európai exportra készít ágymelegítő­
ket, melegítőpárnákat, éves árbevé­
telük 3,6 rilliárd forint.
"
Ezzel a rendszerrel kiváltot­
tuk hagyományos e-mail f iókjain­
kat, amelyek már eléggé szűkösnek
és rugalmatlannak bizonyultak. Szá­
munkra az is fontos volt, hogy nem
saját, helyi gépeinken, hanem adat­
központban lévő szerveren fut a
rendszer. Erellett bárhonnét elérhe­
tő webes felületen, így azt is mindig
lá�uk, amit már letöltöttünk. Az ár­
szintet jónak találjuk - húsz felhasz­
nálóval nem is érné meg saját e-mail
szerver fenntartása.
"
Kérdésünkre, hogy a felhő alapú
(hosztolt) szolgáltatások közül melyik
érdekli még, Soós Csaba így vála­
szolt:
"
A vicleokonferenciát is jelentő
NetWork Meeting rendszer különö­
sen vonzónak tűnik, hamarosan tesz­
telni is fogjuk. Anyacégünk székhe­
lye ugyanis Németországban van, és
az internet révén másfél nap utazást
tudnánk megspórolni.
"
Cafeteria a felhőben
Kudich Zsolt, a huránügyvitelre sza­
kosodott NEXON ágazati igazgatója
PC Q C netbook
mobil
/
adatbázis
l
�D
t
ilii
távoli
szerver
laptop
távoli
asztal
elmondta, hogy partnercégeik közül
egyre többen felismerik, milyen elő­
nyös a HR szolgáltatások felhő ala­
pú használata. Tavaly például 20 ezer
munkavállaló nyilatkozott a cafeteria
keret felhasználásáról- minden zök­
kenő nélkül - a nexCAFÉ rendszeré­
nek webes felületén.
A felhő alapú megoldások általá­
nos előnye itt is érvényesül: a cégek­
nek nem kell megvásárolniuk a licen­
cet, a szoftver használatáért csupán
havi díjat f izetnek. Erellett a rend­
szer futtatásához szükséges háttér
infrastruktúrát is a szolgáltató biz­
tosí�a, így a vállalatnak voltaképpen
csak internetelérésre van szüksége.
A NEXON egyébként magyar tulaj­
donú vállalkozás, hazai fejlesztésű
szoftverekkel, országos hálózattal.
"
Szolgáltatásunk keretében rin­
den szaftverünk elérhető, így bármi­
lyen humánügyviteli igénynek megfe­
lelünk, a bérszámfejtési feladatoktól
egészen a teljesítménymenedzsrent
rendszerekig
"
- tette hozzá Kudich
+1 nagyon hasznos tipp
/
Érezze magát a fellegekben! "ew u'\
Bér- és HR szoftverek felhő alapon:
��-'
N EON
• beruházási költségek nélkül

:
0{
{<
'
• gyors bevezetés
. , : \{
nexon@nexon.hu
c ·�
\
'
• maximális kényelem és biztonság
Jvl
www.nexon.hu
, .

• •
Zsolt.
"
Nálunk a legnépszerűbbek a
dolgozói önkiszolgáló rendszerek, a
cafeteria-nyilatkoztatás és a munka­
idő-nyilvántartás felhő ala pú megvaló­
sítása" - mondta az igazgató. "Komoly
fejlesztéseink révén rugalmasan tu­
dunk reagálni a változó ügyféligények­
re, ami különösen fontos a HR terüle­
tén, hiszen itt a szaftverhasználat idő­
szakonként - például a havi bérszám­
fejtésnél- kiugróan magas szintű."
Legjobban a kis- és középvállala­
tok tudnák kihasználni a felhő alapú
megoldások előnyeit - ez a témában
jártas nyugati piackutatók véleménye.
Így olyan informatikai szolgáltatá­
sokhoz jutnak, amelyek másként nem
állnának rendelkezésükre, vagy csak
aránytalanul nagy befektetés árán.
Lassan felzárkózó kkv-k
A valóság viszont nem csak a mi ré­
giónkban, hanem még Nyugat-Eu-
60 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

rópában és az USA-ban is másként
fest: egyelőre nem a kkv-k, hanem a
nagyvállalatok és a nemzetközi óriás­
konszernek járnak az élen a számí­
tási felhő használatában. Ezt a jelen­
séget vizsgálta meg közelebbről egy
amerikai tanácsadó cég, a Saugatuck
Technology: bár a kkv-k vezetői élén-
ken érdeklődnek a számítási felhő
iránt, mégis bizonytalanságban van­
nak. Eddigi informatikai beszerzé­
si forrásaik ugyanis a hagyományos
megoldásokat részesítik előnyben,
mert nyilván nem ismerik még elég­
gé a felhő lehetőségeit és előnyeit -
inkább a megszakott úton járnak. Ez
..
is egyik oka lehet
annak a tévhit-
• .
"ek, hogy a fel-
41
• hő alapú szol-
» � • .. -gáltatások még

nincsenek kel-
• lően kiérlelve .
Aztán a kkv-k

'ezetői csodál­
kozva értesülnek
(bizonyára nem csak
• azjSA-ban) arról, hogy
a nagyvállalatok és a muitik már ja­
vában 'lkalmazzák a számítási felhő
megoldásait.
, Információhiány
'A magyar cégvezetők és informatikai
főnökök többsége még idegenkedik a
b�elheu informatikai megoldások­
tól is - derül ki a BellResearch és az
Invitel felmérésébőL Ennek oka el­
sődlegesen az információhiány. Ám
mindez a szolgáltatók felelőssége is:
"
Sok esetben ők is felkészületlenek,
vagy nem tudják közérthetően, az
üzleti vezetők nyelvén átadni a tudá­
sukat" - összegezte Sugár Mihály, a
BellResearch vezető elemzője.
Hasonló eredményre jutott az
Saugatuck: a megbízható tanácsadás
hiányzik a kkv szektornak. Gyakor­
ta hiányos a megoldásszállítók és a
rendszerintegrátorok tanácsadói tá­
jékozottsága. Azt sem ismerik föl, mi­
ként tudnák a felhőt ők maguk is ki­
használni, és arra üzleti modellt épí­
teni. De a szolgáltatások kommuniká­
ciója sem mindig elegendő.
A Deloitte körkérdése szerint Né­
metországban a cégek 60 százaléka
vagy nem használa a felhőt, vagy an­
nak
"
konzervatívabb" változatát al­
kalmazza (mint a SaaS, lásd Hasznos
szavak közt.) Ebben szerepet játszik a
bizalom hiánya. Valamint az is, hogy
a kívánt célok nem mindig teljesül­
nek, ilyen lenne a rugalmasság, az
igény szerinti méretezés (skálázható­
ság), a költséghatékonyság. Jelentős
megtakarírást pedig inkább csak kö­
zéptávon tapasztalnak.
Ám a felhőt használó cégek döntő
többsége sem óhajt visszatérni a ko­
rábbi, hagyományos megoldásokhoz.
Az Invitel szerint egyre többen indul­
nak el a
"
felhőkbe vezető" úton. Elő­
ször saját szervereik üzemeltetésére
fizetnek elő, majd virtualizálják azo­
kat, tehát erős szerverre bízzák több
gép munkáját. Aztán a kedvező ta­
pasztalatok nyomán szaftveres alkal­
mazásokat is bérelnek. • A.A.
MEGJELENT
Haszon
A
nőknek
EEGÚJABB SZÁMA!
Haszon
A TARTALOMBÓL:
- Mennyiért síelhetünk a legjobb helyeken!
- Kalóriaszámlálás: Mégsem olyan egyszerű?
- Új év, új jogszabályok
- 2011 az álláspiacon: Munkavállalási esélyek
E-HASZON
M it tudjon egy jó
Új sorozatunkban vásárlási tanácsokat adunk: milyen tudás és felszereltség
várható el egy-egy elektronikai árucikktől? Elsőként a laptopról mondjuk el:
mit kell tudnia egy gépnek 20 l l-ben?
F
on tos, hogy előbb azt d önt­
sük el, milyen célra és mi­
lyen körülmények közt
fogjuk használni a lapto­
pot (notebook, noteszgép).
Félnapokat ülünk majd előtte, és fő­
leg dolgozunk vele, vagy csak alkal­
manként használjuk netezésre, levele­
zésre, digitális fotóink nézegetésére?
Vessük mérlegre azt is, milyen
gyakran használjuk majd a laptopot
áramellátás nélkül-vagy szinte min­
dig konnektorba dugjuk? Szívesen
néznénk rajta nagyfelbontású (HD)
filmeket vagy inkább csak dokumen­
tumokat és weboldalakat? Gyakran
kötünk hozzá külső billentyűzetet,
egeret sőt monitort-vagy szinte min­
dig
"
magában
"
használjuk? Ha már
van laptopos előéletünk, érdemes fel­
írni jó és rossz tapasztalatainkaL
Esetleg kiderülhet, hogy nincs is
nagy szükségünk laptopra. Egyesek
helytakarékosságból válaszlják, mo­
bilitását sosem használják ki. Nekik
jobb egy kisméretű (midi vagy mini)
PC, persze lapos képeryőveL Puszta
adathordozásra célszerűbb - és sok­
kal olcsóbb -a pendrive vagy a külső
merevlemez (mobil háttértár).
Ha apró, mobilis, mégis billen­
tyűs eszközre vágyunk ésszerű áron
(kb. 70 és 140 ezer forint közt), ve­
gyük számításba az új netbook gene-
. rációt. Ezek kétmagos processzorral
készültek, így kedvezőbb a telesítmé­
nyük, mint a korábbi példányoknak.
Aránytalanul sokba kerülhet egy
laptop javítása, érdemes 3 éves ga­
ranciával vásárolni. Használtat csak
igen alapos okból vegyünk: nagy
gondot okozhat a garancia, az akku,
külföldi változatnál a billentyűzet.
• Ambrus András
Ma 2 gigabájt (GB) a minimum, ezért
az l GB csak nagyon alkalmi vétel­
nél, egyszerű bővíthetőség esetén
fogadható el. Optimális a 4 GB RAM,
csak rendkívül intenzív terhelés
esetén használható ki 6-8 GB. A me­
mária típusa lehet a régebbi DOR2-
es vagy a gyorsabb DDR3-as. Utóbbi
jó jel, mert egyéb korszerű hard­
vert is feltételez. Ezzel együtt a
két memóriatípus közt nincsen te­
kintélyes különbség.
Hosszabb próba nélkül nem állapítható meg, mennyire lesz zajos és forró a laptop.
Tesztekre és ismerősök szavára kell hagyatkoznunk. Az viszont hamar kiderül, hogy
merre fújja a meleget a gép - ha pont az egeret mozgató kezünkre. az baj.
62 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Ha túl kevés a csatlakozó, az kor­
látot jelent. Az USB 2.0 alap. mi­
nél több legyen belőle. Újdon­
ság a gyors USB 3.0. ezt alap­
szinten még nem várhatjuk el.
(ExpressCard bővítőhely reven
majd pótol hatj uk.) Kül ső merev­
lemezek gyors eléréséhez fontos
az eSATA. HD filmekhez és kül­
ső HD manitorhoz a HDMI. átla­
gos képernyőhöz a OVI-D. Hálózati
kapcsolathoz a 100 megabites (Mb)
Ethernet csak alap, korszerűnek a
gigabites (Gb-LAN) számít. Külső
eszközeinktől (pl. videokamera)
függ, fontos-e a FireWire csat­
lakozó - ártani nem árt.
Gy
ol
ír"
ka
l
l
laptop
J P XÊDEJIYőS DEǸE|EIJîÊS ß1IőSÊÇÊî, îEßDD¸ðî ßEÇ!ðîð
� JC77ð ð ÇJðT1XuS XðJîYð \V1CECXðJîYðJ. ÍÇYS7EJűDD îJDu
SCXIð| ¸E||ED7ő ð7 ð|ðD|ðDJð ÊDJîEîî \CIDCðJC1 Vð|îC7ðî,
1EÇCS71Cîî \îE!ðî ð HPNDD| |ECS1DEîî1 DEßDJ1ðVð| \S!ðJEC
DEDCJY1. P7 1|YEI S7EJÊIY XÊDESSÊÇű XðJîYð IED D1J¸ð E| ð XCJ
S7EJű V1CEC¸ðîÊXCXðî SE. LÇYS7EJűDD CÊ1Jð ßEÇîES71, CE ¸CDD
EÇY XÜ1CI XðJîYð, Sð¸ðî ßEDDJ1ðVð1 \1EÇð|ðDD D¬ NoJ. 6C7ÊD
S71IîEI DðJ E|VðJ!ðîD EÇY XC7EDESEI EJőS ÇJðT1XuS XðJîYð, DÊ1
Cðu1 ð7 PiJ NCD1|1îY HðCECI !Ù DDDÜ VðÇY ð !Ù D7óÜ, 1|1EîVE ð7
^V1C1ð ÜETCJCE Ü1 óóÜN VðÇY ð Üi ¬óDN. rC|TE1Ê I1ICS !ðîðJ.
Akkumulátor :
l !ð ÇYðXJðI !ðS7Ið|¸uX ð ÇÊDEî ðX

XuJD1, TCIîCS ðIIðX XðDðC1îðSð. dD
ESEîDEI ð7 ðCðîCX E!!E7 !ðSCI|DðX.
o CE||ð, 4¬ÜÜ DP! \D11|1ðDDEJDJð1, ¬5 N!
lwðîîDJð1. L77E| Zó DJðî DÛXCC1X EÇY Ið
ÇYCDD îE1¸ESJîDÊIYű |ðDîCD 1S. P ó CE1|ðS
ðXXu XðDðC1îðSð ¸DVð| X1SEDD. uÇYE|¸ÜIX,
DEJî uÇYðIð7î ð î1DuSî îCDDTÊ1E ðXXuVð1
1S X1Ið|!ðî¸ðX ð DC1îCX.
P DJCCESS7CJ ð ÇÊD ðÇYð, E7 ð1ðDC77ð DEÇ
EÇY 1ðDîCD îE|¸ES1îßÊIYÊî. iðDDCIîCX.
DJð¸E| lÜ!7, Ç1Çð!EJî71, DðÇCX \CCJE1
S7ðDð, î1DuSIÊV. P|SD ðJS7EÇßEISDEI 1S
ð¸ðI1 !ðîCX ð XÊîDðÇCS \Cuð1 CCJE1 DJC
CESS7CJCX. N1VE| ð7 ðJðX XC7î I1ICS
îÚ|7Cîî XÜ|CIDSÊÇ, �uS7 iÜ E7EJ
TCJ1IîCî E1őJE|ðîðSDD1 1S ßEÇÊJ
EÇY \CJEZ VðÇY ÄZ DJCCESS7CJ.
DVD, Blu-ray :
oYű¸îőIEVÊI CD11Xð1 DEÇ!ð¸îD. P |ðDîCDCX îÚ1IYCDD JÊS7ÊDEI Ù¥Ù/\Ù 1JD
C|VðSD EÇYSÊÇ VðI, J1îXðDDðI o|uJðY CCDDC 1S. dîDDD1 C|VðSSð, CE IED
JJ¸ð ð o|uJðY |EDE7EXEî. ð Ù¥Ùî V1S7CIî JJI1 ÊS C|VðSI1 1S îuC¸ð. rE|Ső
XðîEÇDJ1ðS, IðÇYCDD DÊJEîű ÇÊDEXIÊ| ð o1uJðY JJD 1S îEJDÊS7EîES \DðJ
ÇYðXCJ|ðî1 !ðS7Ið E1ÊÇÇÊ XCJ|ðîC7CîîJ, Sőî 1|YEI XÊDESSÊÇű |ðDîCD DðJ
ioÜi¬Ü E7EJ TCJ1IîÊJî 1S XðD!ðîD.
1îî 1S ð Ç1ÇðDð¸î \Üo1 S7ðD1î¯ ð7 ð|ðD Dð DðJ ioÜ
Üo, ÇYðXCJ1 ð ZDÜ Üo, Sőî îCDD. 1IXðDD îCDD 1E¯
ÇYEI, D1Iî XEVESEDD, X1VÊVE, !ð S71IîE CSðX CC
XuDEIîuDCX XE7E|ÊSÊJE !ðS7Ið1¸uX ð ÇÊDEî. K1CS1,
ÇYCJS. îðXðJÊXCS, CE ßÊÇ CJðÇð ð7 ``Ù \DEICJ1V

¸E|1EÇű DE|Ső îðJC|DJ. Áî|ðÇCS TE1!ðS7Ið|D
SÊ ÊJ71 ð7 E|őIYÊî. `őî, ð7 ``ÙX IÊDE|Y
î1DuSð DðJ !DIðD ð|ðîî ÊJE7!EîőEI |E|ðSSu| !ðî. � ..
Vezeték nélküli kapcsolat
l P|ðDXE||ÊX ð N1!1 lסP^1, |E!Eîő|EÇ ð7

^S7ðDVðIIYð| DőV1îVE \oÜZ.iiDÇ !E|YEîî
oÜZ.iiDÇI1. 61CS1î |uXuS DÊÇ ð DEÊDJîEîî
UN1`DCCED. LDDE CSðX `1NXðJîYð XE|| DEÇTE1E1ő
E1őT17EîÊSSE1, ÊS DðJ1S VðI DCD1| 1IîEJIEî.
l '
Ha örökre el akaria feleiteni a spameket:
ww .spamszuro.com
A telies vállalati szűrés mindössze 4900 n + Ala l hó.
lnuvenes próbahónapi
ÉLETMÓD
Menedzsersportok - búvárkodás
Kimerülés helyett merülés
Ma már könnyen megszerezhetjük a búvárkodás i
hobbihoz szükséges papírokat is, ráadásul nem is
olyan drága időtöltés, mint azt gondolnánk.
R
tegsportként tekintünk a búvárkodásra, pe­
dig ma már szinte bárki elkezdheti, aki tud
uszni és nincsen víziszonya.
"
Magyaror­
zágon becslések szerint mintegy 40 ezer
mber búvárkodik, vagy legalábbis van
rá jogosítványa"-mondja Pál Ödön, az Arphara Bú­
vár Club merülésvezetóje. Ráadásul egy 4-5 napos
merülés - persze a meglévő felszerelésekkel -már
nem kerül többe egy ugyanilyen hosszú sítúránál.
"
Másfél évtizede, amikor én jártam, még 2-3 hó­
napig tartott a búvár engedély megszerzése
"
-me­
séli Pál Ödön. "Amióta egy konkrét iparág épült a
búvárkodás köré -sportszergyártók és forgalma­
zák, utazási irodák, búváriskolák, biztosítók, szál­
lodák -,mindenkinek az az érdeke, hogy minél
több búvár legyen. Sajnos ma már léteznek tan­
folyamok, ahol akár 5-6 nap alatt megkaphatja
a búvártanuló az engedélyt."
Nyilvánvalóan egy ilyen gyorstalpalóval lé­
nyegesen kevesebbet tanulunk meg, mint a ré­
gi rendszerben. Így be kell fizetni a következő
kurzusra , majd a következóre és így tovább.
"
Csak kellő számú merüléssel lehet elsa­
játítani a stabit lebegést és a felszerelés auto­
matikus használa tát. Mindez kihat a víz alatti
tevékenységünkre, és adott esetben a km·allok
is nagyobb biztonságban vannak, mint egy ka­
limpáló búvár esetén
"
-mondja Pál Ödön.
Figyelni, fogyni, kikapcsolódni
Ezért nagyon fontos a tapasztalatszerzés, a minél több
merülés.
"
Olyan ez, mint az autóvezetés. Friss jogosít­
vánnyal az első hónapokban még figyelünk a pedálok­
ra, milyen sebességben vagyunk, félünk a forgalomtóL
Később már a lányokra is tudunk vetni egy pillantást a
volán mögül"-példázza Pál Ödön. Ha mindenre kü­
lön figyelmet kell fordítanunk, a lebegésre, a kiegyen­
lítésre, akkor nem tudjuk majd élvezni a lényeget, a víz
alatti világ csodáját.
A búvárkodás energiaigénye meglehetősen nagy:
vetekszik a sífutáséval. Óránként akár700-800 kalóriát
is jelenthet, sót-bármily meglepő-rengeteg folyadék­
vesztéssei is jár. Ezért jelent komoly előnyt a fizikailag jó
kondíció, az állóképesség, a megfelelő, valamint a szabá­
lyozott légzés. Különösen a rendszeresen úszók, vízilabdá­
zók,jógázók vannak nagy előnyben, mivel a szabályozott
légvételek, a kedvező légcsere csökkenti a levegó-fel­
használás ütemét.
64 • Haszon 201112 • www.haszon.hu
Pál Ödön: "A rettegett
cápa egy jámbor állat, ha
nem bántjuk, ő sem fog
bántani minket"
!t t
at, ha
'
o
g
A búvárok sokszor a jó társaságot, a pihenést és a ki­
kapcsolódást említik, ha a sport szépségéről érdeklődünk.
Itt nincs üzlet, mindennapi gondok vagy stressz, legfeljebb
az átlagosnál magasabb adrenalinszint és még valami: egy
csak rájuk jellemző különös életfelfogás. A búvárkodás ösz­
szehoz, megosztjuk egymással élményeinket -így a közös
célokat és eredményeket is. A csoportok tagjai tanulhatnak
egymástól, erősítik egymás motivációját.
Nem való mindenkinek
Persze varázslatos élmény, de komoly fizikai és pszichikai
erőpróba is egyben, éppen ezért nem mindenkinek aján­
lott. Számos betegséggel nem tanácsos, sőt életveszélyes a
búvárkodás. Ilyen a szív-érrendszeri (trombózis), dagana­
tos, pszichiátriai (alkohol vagy drogfüggőség, fóbia, pánik
betegség) és az epilepszia.
Abban az esetben, ha nincs ismert betegségünk, de
mégsem érezzük jól magunkat -vagy csak nem vagyunk
ráhangolódva a merülésre -, ne erőltessük, és ne hagyjuk,
hogy mások rábeszéljenek. Inkább pihenjünk és gondoljuk
át a búvárkodás ötletét még egyszer.
"
Két éve megpróbál­
tam egy kezdeti fázisban lévő náthával merülni. A meg­
változott testi körülmény miatt nem tudtam megfelelően
kiegyenlíteni, és úgy éreztem, beszakad a dobhártyám
"
-
meséli Schilling András, a búvárkodást évek óta végző vál­
lalkozó, a Szinker Kft. ügyvezetője és társtulajdonosa.
Ne féljünk a cápától!
Sokan gondolják, hogy a vízi élőlények miatt lehet veszélyes
a merülés.
"
A rettegett cápa például egy nagyon jámbor ál­
lat, ha nem bántjuk, ő sem fog bántani minket
"
- állítja Pál
Ödön. Sokkal fontosabb a megfelelő felszerelés, egy tapasz­
talt merülésvezető, valamint egy társ, akiben megbízunk.
A búvárkodás egyik fontos alapszabálya, hogy egye­
dül senki nem merülhet, mindenképp szükség van
merülőtársra, aki sokszor-főleg kezdők esetén-maga az
oktató. Nagyon fontos, hogy bízzunk a társunkban, hiszen
15-20 méter mélyen esetleg életveszélybe is kerülhetünk,
és társunk figyelmén, rátermettségén múlhat életünk.
A búvárkodás meglehetősen nagy terhet ró az egész
szervezetre, mivel a vízben egyre mélyebbre merülve egy­
re nagyobb vízoszlop nehezedik egész testünkre. Mind­
ez megváltoztatja a gázcserét, a gázok, különösen a leve­
gő oldhatatlan nitrogénje a mélyben oldott formává ala­
kul és szétoszlik a vérben. Mindez csak akkor gond, ha túl
gyorsan érkezünk a felszínre, nem várjuk meg a kötelező
"
deco
"
időt az egyes mélységi lépcsőknéL
Árak: Jó a nasznált is!
"Csak egyszer kell jelentősebb összeget beru­
házni" - mondja Schilling András.
"
Sokan gon­
dolnak luxus sportként a búvárkodásra, pedig
egyáltalán nem az." Ha nem akarunk kristályok­
kal kirakott ruhát, nem kell milliós tételekben
gondolkodnunk. Mivel a legtöbb felszerelésre
élethosszig tartó garancia van, nyugodtan vá­
sárolhatunk használtat is. Az egyetlen tétel,
amin nem érdemes spórolni, a maszk, ugyanis
ha a fejformánkhoz tökéletesen passz, ó szere­
lés csak 20-30 ezer forintos kategériában van,
kénytelenek vagyunk azt megvenni.
-

-
Hasznos szavak
HIPERVENTILLÁCIÓ: Ha hosszabb ideig (esetleg
több percig) folyamatosan szapora és mély lég­
zés történik. Általában a szabadtüdős búvárok
úgy gondolják, hogy így több oxigént tudnak a
szervezetükben elraktározni, amivel megnövel­
hetik a víz alatti tartózkodás idejét. Pedig csak
a széndioxid-koncentráció javítható vele, a lég­
szomjat viszont később érzékeljük, ami ájulás­
hoz is vezethet.
KEVERTGÁlOS MERÜLÉS: Ilyen a légköri levegő­
től eltérő összetételű gázkeverékek használata
nyitott-, félig zárt vagy zárt rendszerű légzőké­
szülékkel történő merülés során.
NITROX: Az oxigén és nitrogén keverékéből ál­
ló, 21 százaléknál magasabb oxigéntartalmú
légzőgáz.
TECHNIKAI BÚVÁRKODÁS: Azok műfaja, akik na­
gyobb mélységbe vágynak, vagy speciális körül­
mények közt szeretnének merülni. Ehhez nagyon
sok merülés és speciális végzettség szükséges.
Ha búvár nyelven szólva
"
fellőjük
"
magunkat, a vérben
oldott nitrogén hirtelen buborékokká válik (keszon beteg­
ség), ami érelzáródáshoz, embolizációhoz, végül halálhoz
vezet. Ilyenkor az első és legfontosabb teendő a 100 száza­
lékos oxigén belélegeztetése, és a sérült azonnali keszon
kamrába szállítása. Ott mesterséges körülmények közt
hoznak létre mélységi nyomásviszonyokat, és a vérben bu­
borékká alakult nitrogént újra oldott formára alakítják.
Hova érdemes menni?
Régen sokkal többet engedtek a búvároknak, néha felhoz­
hattak ezt-azt, így akadnak lecsupaszított merülőhelyek.
"
A horvát part szinte végig csak sziklafal, a halak és a ko­
rallok eltűntek a népszerű helyekről a sok búvár miatt
"
-
mondja Schilling András.
"
Persze szempont lehet a kelle­
mes hőfok is. A Földközi-tengerben 30 méteren már csak
10-12 fokos a víz, de a Vörös-tengerben ugyanilyen mélyen
még mindig kellemes.
"
• S. T.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 65
Haszon
- A K A D É M l A
Nyíregyháza
2011. április 14.
;;
EMEL T FO VEL SZEREPELNI
BÁRMIKOR, BÁRHOL
MINDENNAPOS MACERÁINK
A viselkedéstudomány boszorkány­
mestere, Görög Ibolya protokollszakértö
tart egész napos képzést. Sajátos humorral
ajánl megoldást minden szituációra
mindenkinek-
"
kirakatban élőknek
"
és
"
hétköznapi
"
embereknek egyaránt.
Akacle1n
• Az európai viselkedéskultúra alapjai
• Kommunikáció
• Személyt körülvevő zónák és szerepük
• Hogyan öltözködjünk?
• A helyes verbalitás
• Prezentáció tartásának protokollja
• Így viselkedjünk egy üzleti tárgyaláson!
• Hivatalos étkezéses alkalmak
ÉLETMÓD
Tényleg kell a
tabletta?
A napi étkezéssei bevitt vitaminokon kívül mire van
szüksége a szervezetünknek? Érdemes-e egyáltalán
mesterséges készítményeket szedni?
S
záros tévhit kering a kü­
lönböző vitaminkészítmé­
nyek és étrend-�iegészítők
körül. Persze mmdenhon­
nan azt halljuk, hogy fő­
leg télen nagyon fontos a szokásosnál
nagyobb vitaminbevitel, a szakembe­
rek csak bizonyos területeken ajánl­
ják ezeket a szereket.
"A kiegyensúlyozott, az évszaknak
megfelelően kialakított vegyes étrend
biztosítja az egészséges szervezet szá­
mára szükséges mipi vitamin- és ás­
ványianyag-bevitelt. Így rendszeres,
étrend-kiegészítőkkel történő vita­
minfogyasztást általánosságban nem
ajánlunk" -mondja dT. LugasiAndTea,
az Országos Élelmezés- és Táplálko­
zástudományi Intézet (OÉTI) főigaz­
gató-helyettese.
Ajánlásaik kizárólag azokra a te­
rületekre tetjednek ki, ahol tudo­
mányosan bizonyított az ilyen jelle­
gű vitaminbevitel pozitív hatása. Így
például terhességet tervezőknek és a
terhesség alatt javasolt a napi 400 }g
folsav bevitele.
Ami mellé jár
Persze a rendszeres étkezést, a zöld­
ség- és gyümölcsfogyasztást és a meg­
felelő mennyiségű állati eredetű élel­
miszert nemcsak azért javasolják,
mert ezekből jutunk kellő mennyisé­
gű vitaminhoz és ásványi anyaghoz.
"A növényi és állati eredetű élel­
miszerekben olyan egyéb összetevők
is találhatók, melyeket a legjobb mi­
nőségű étrend-kiegészítők sem tartal­
maznak. Még akkor sem, ha az adott
vitamint, vagy ásványi anyagot ter­
mészetes forrásból nyerték ki
"
-foly-
tatja Lugasi Andrea. Hiába veszünk
be egy nagy dózisú C-vitamin tablet­
tát, ha nem visszük be vele azokat a
fontos ásványi anyagokat (például a
káliumot), és egyéb biológiailag aktív
hatóanyagokat (flavonoidokat, növé­
nyi savakat, rostot), melyek például a
narancsban, kiviben, vagy fekete ri­
bizkében megtalálhatók.
Lenyelünk egy D-vitamin tablet­
tát és azt hisszük, nagy jót tettünk a
.
.
szervezetünkkel. Ám nincs ott mellet­
te a kalcium és mindaz a többi anyag,
amely megtalálható a D-vitamin for­
rásaként szolgáló élelmiszerekben -
ilyen a sajt, a hal, a máj. Ha valaki
mégis úgy gondolja, hogy feltétlenül
szeretné kiegészíteni étrendjét vita­
minokkal, a többféle vitamint és ás­
ványi anyagot tartalmazó készítmény
szedése javasolt, kizárólag akkor, ha
valamely ideiglenesen fennálló körül­
mény megakadályozza az élelmisze­
rekkel történő megfelelő vitamin- és
ásványianyag-bevitelt.
"Ilyenkor sem ajánlott nagy dózi­
sok (az ajánlott napi beviteli mennyi­
ség többszörösét tartalmazó) vagy egy­
szen·e többféle készítmény fogyasztá­
sa. Különösen fontos, hogy aki beteg,
az ne használa az étrend-kiegészítő­
ket gyógyításra, mert ezeknek nem
ez a céluk
"
-tanácsolja a doktornő.
Aki beteg és gyógyszert szed, az ét-
rend-kiegészítő fogyasztása előtt be­
szélje ezt meg kezelőorvosával, mert
lehetnek olyan állapotok, ahol még
a vitamin és ásványi anyag készítmé­
nyek használata is ellenjavallL Min­
den készítményen jelölni kell a napi
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 6 7
ÉLETMÓD
A-vitamin 3000 �g
D-vitamin so �g
E-vitamin 300 mgTE
C-vitamin 2000 mg
B6-vitamin 25 mg
Folsav 1000 �g
adagban található vitamin és ásvá­
nyi anyag mennyiségét, és azt, hogy
ez hány százalékban fedezi a felnőt­
teknek ajánlott napi beviteli érté­
ket. ( Angolul Recommended Daily
Allowance, RDA értékek, lásd táblá­
zatunkat.)
Ezeket kell figyelembe venni, ami­
kor egy termék címkéjén feltüntetik
annak tartalmát. Ott a napi adagban
lévő vitamin és ásványi anyag meny­
nyiségeket az RDA százalékban is
meg kell adni.
A C-vitamin RDA értéke 80 mil­
ligramm (mg), és ha a termék napi
adagjában 2000 mg C-vitamin van,
akkor ez az RDA 2 500 százaléka (ami
25-szöröse az ajánlott mennyiség­
nek!). Ebből következik, hogy a ter­
mék címkéjén 100-nál nagyobb RDA
százalék olvasható.
Ásványi anyag
Kalcium
Cink
Réz
Molibdén
Jodid
Szelén
Legfelső
biztonságos szint
2500 mg
25 mg
5 mg
600 mg
600 mg
300 �g
határozza meg, a drágább készítmény
alapanyaga költségesebb, igényesebb
a csomagolása, többet költenek rek­
lámra, esetleg egyszerűen csak na­
gyobb haszonhoz szeretnének jutni
"
-válaszol Lugasi Andrea.
Az viszont elképzelhető, hogy egy
jól ismert, régóta a piacon lévő cég
megbízhatóbb terméket forgalmaz.
Ez egyrészt azt jelenti, hogy valóban
benne van a termékben az a ható­
anyag-mennyiség, amit a címkére fel­
írtak, másrészt a termék megfelel a rá
vonatkozó többi előírásnak is.
A kereskedelmi forgalomban ál­
talában két típus közül választha­
tunk: pezsgőtabletta vagy kapszu­
la. A két forma között nincs lényegi
különbség, csak a hatóanyag szem­
pontjából lehet eltérés. Egyértelmű,
hogy ha olyan anyag van a kapszulá­
ban, amely a bélből
• DRAGON POWER gyógynövény tartalmú étrend­
kiegészítő vitalitás kapszula, Bi o-Herb Kft.
szívódik fel, akkor
nyilvánvalóan ez
jó a megoldás ar­
ra, hogy a szerve­
zetbe történő be­
jutás optimális le­
gyen. Akkor is elő­
nyös ez a forma,
ha ismert, hogy a
gyomor savas kör­
nyezete károsítja
az adott hatóanya­
got, és a kapszu­
la is bélben oldó­
dik fel.
• GOLDEN NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­
rend-kiegészítő kapszula, Big Star Street Kft.
• HARD NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­
rend-kiegészítő kapszula férfiaknak, Big Star
Street Kft.
• POTE-MIX BUMM Növényi összetevőket tarta!-
mazó étrend-kiegészítő kapszula férfiak részére,
Akvapol Kft.
• SATIBO ALTERNATIVE CAPSULE étrend-kiegé­
szítő kapszula gyógynövény kivonatokkal, Jana­
Beauty Kft.
• UP növényi kivonatokat és C-vitamint tartalmazó
étrend-kiegészítő kapszula, jinjang.eu Kft.
• STAMINA SQUARED Biovit Pharma Kft.
Ha
dódó
ko ny)
vízben ol­
( vízoldé­
anyagról
A változatos és rendszeres étrend
sokszor nem kivitelezhető. Ilyenkor
jönnek az étrend-kiegészítők. Mitől
jobb egyik vagy másik hasonló össze­
tétetű multivitamin, megbízhatóbb-e
a drágább, az ismertebb márkanév?
van szó, akkor vi­
szont nagy valószínűséggel a pezsgő­
tabletta- illetve az abból készített ital
- teszi lehetővé a hatékonyabb felszí­
vódást.
Melyik a jobb?
"
Nem valószínű, hogy az ugyanolyan
összetételű, de drágább készítmény
jobb lenne. A termék árát sok tényező
68 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
Még a szaklapokban is felmerül
az a tévhit, hogy érdemes bizonyos
időközönként egyik multivitamin ké­
szítményről a másikra váltani a haté­
konyság érdekében. Ennek az állítás­
nak nincs igazán tudományos meg­
alapozottsága.
Akt egészségesen étkeztk és eleget mozog,
annak ntncs szuksége étrend-ktegészítőkre
Mivel a C-vitamin vízben oldódó
vitamin, így amit a szervezet a nap
során a megfelelő biokémiai folyama­
tokban nem használ fel belőle, a vize­
lettel kiüríti.
Szedjünk C-vitamint?
Tehát ha nem optimális formában
és nem a szükséges mennyiségben
jut a szervezetbe a C-vitamin, egy­
szerűen távozik. Ugyanez igaz a töb­
bi vízoldékony vitamima is. Az opti­
mális állapot, ha a C-vitamin folya­
matosan tud felszívódni. Ha élelmi­
szerrel visszük be, akkor a szervezet­
nek, az emésztő rendszernek
"
dolgoz­
nia
"
kell, amíg megfelelően hoz�ájut
az adott vitaminhoz, így folyamatos
a felszívódás, és a felhasználás. Ezért
naponta legalább háromszor, de akár
többször is fogyasszunk zöldség vagy
gyümölcsféléket, lehetőleg frissen -
vagy kíméletesen feldolgozva.
Az egyik legnagyobb veszélyt azok
az étrend-kiegészítők jelentik, ame­
lyek összetétele ismeretlen, és nin­
csenek bejelentve az OÉTI-nél. Ne
rendeljünk, ne vásároljunk étrend­
kiegészítőt az internetről! A világhá­
ló közvetítésével illegálisan forgalom­
ban lévő, kockázatos termékekhez is
hozzá lehet jutni!
Ezeken a termékeken félreveze­
tő lehet a jelölés, sőt egészségre ká-
Ásván i an a ok na
A-vitamin (RE Jg)
D-vitamin (J. g)
E-vitamin (a-TE mg)
K-vitamin (J.g)
B l -vitamin, tiamin (mg)
B2-vitamin, riboflavin (mg)
Niacin (NE mg)
Pantoténsav (mg)
BG-vitamin, piridoxin (mg)
Folsav (Jg)
B l2-vitamin, cianokobalamin (JJg)
Biotin (1g)
C-vitamin, aszkorbinsav (mg)
ros összetevőket is tartalmazhatnak,
amelyek gyakran nemjelennek meg a
termék címkéjén az összetevők felso­
rolásában. Pedig súlyos megbetege­
déshez, akár halálhoz is vezethetnek.
"
Intézetünk álláspontja: a ki­
egyensúlyozottan, egészségesen étke­
ző, megfelelő fizikai aktivitást végző
embernek nincs szüksége étrend-ki­
egészítőre
"
- mondja Lugasi Andrea.
A túladagolás veszél
y
ei
Minden vitamin esetén más tünete­
ket eredményez a túladagolás, és sok
esetben nem is érzékelhető igazán,
mert nem fáj. A vízoldékony vitami­
noknál a túladagolási tünetek csak
ritkán fordulnak elő, mivel a fölös­
leges mennyiség a vizelettel kiürül.
Arra azonban gondolnunk kell, hogy
mindenképpen fölöslegesen terheli
a szervezetünket (és persze a
pénztárcár is).
A C-vitamin rend-
beviteli értéke
Ásványianyagok
800 Kalcium (mg) 800
5 Magnézium (mg) 375
12 Vas (mg) 14
75 Réz (mg) 1,0
1,1 Jód (Jg) ISO
1,4 Cink (mg) 10
16 Mangán (mg) 2
6 Kálium (mg) 200 0
1,4 Szelén (J.g) ss
200 Króm (J.g) 40
2,5 Molibdén (iJg) so
so Foszfor (mg) 700
80 Klorid (mg) 800
Fluorid (mg)
3,5
súlyt. Ez pedig kedvezőtlen változá­
sokat is előidézhet, amelyek azonban
elég alattomosak: hosszú ideig nem
mutathatók ki konkrét tünetek for­
májában. Emellett a nagy mennyisé­
gű, rendszeres 86-vitamin fogyasztás
idegrendszeri tüneteket okoz, ezért
ezzel a vitaminnal szintén óvatosan
kell bánni. A vízoldékony vitami­
noknál tehát kevésbé fenyeget súlyos
egészségkárosodás, de figyelni kell.
Zsíroldékony vitaminok esetében
nagyobb az esély a túladagolásra, hi­
szen ezek elraktározódnak a szer­
vezetben. Az A-vitamin hosszú ide­
ig tartó túlzott bevitele komoly fejfá­
jást, a csontokban és az ízületekben
erős fájdalommal járó köszvényes el­
változást, kiszáradt bőrt, hajhullást, a
menstruáció elmaradását, a növeke­
dés visszamaradását okozha�a. Ter-
hes anyák túlzott A-vitamin
bevitele károsítha�a a
magzatot!
szeres nagy meny­
nyiségű fogyasz­
tásával összefüg­
gésben a vese-
Az interneten
rendelt, bizonytalan
Érdemes te­
hát figyelni ar­
ra, hogy a leg­
felső biztonsá­
gos értéknél
nagyobb meny­
nyiséget ne fo­
gyasszunk (lásd
táblázatunkat).
kő kialakulásá­
nak kockázatát
érdemes em­
líteni. Ugyan­
összetételű étrend-kiegé­
szítők akár egészségre káros
anyagokat is tartalmazhat-
csak a nagy
mennyiségű C-vi­
nak, és ezek nem szere­
pelnek a címkén sem
Azt is vegyük fi­
gyelembe, hogy ha
többféle készítményt
fogyasztunk egyszerre,
tamin fogyasztás
haspuffadást, has­
menést, bélgörcsöket is
okozhat. Fontosmegemlíteni
még, hogy ez a vitamin- bár nagyon
fontos antioxidáns - túl nagy meny­
nyiségben felboríthatja az úgyneve­
zett prooxidáns-antioxidáns egyen-
előfordulhat ugyanaz a vita­
nún, ásványi anyag több termékben
is. Így ezeknek a különböző tenné­
kekben meglévő mennyiségeit össze
kell adnunk. •
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 69
ÉLETMÓD
Illemtan
Itt az ideje, hogy kihasználja a nagy l
a fáradságot és utánajár, februárban m
darabokhoz juthat ésszerű áron.
Mit érdemes ilyenkor megvenni?
Aminőségi és hosszú távon kihasználható ruhatárat
a lehető legjobb alapdarabokkal kell megalapozni,
állítja Lacf Ági üzleti öltözködési tanácsadó. Ilyen­
kor érdemes öltönyt, cipőt és esetleg szövetkabátot
vásárolni, mert általában ezek a férfi ruhatár legdrá­
gább darabjai.
"Ne arra törekedjen, hogy a középszerűhöz még ol­
csóbban jusson hozzá, mert az ilyen holmi pillana­
tok alatt tönkremegy, látszik rajta a silány minő­
ség és semmit nem nyer vele. Vásárolj a meg a lehető
legjobb minőséget komoly kedvezménnyel, núnden
szempontból így jár j ól''-tanácsolja Lacfi Ági.
"
em
kell feltétlenül hallgatnia a gyakran hozzá nem ér­
tő eladókra, hiszen neki sajnos érdeke, hogy Ön ott,
azonnal megvásáralja az árut. Így gyakran félreveze­
ti a bizonytalan, hozzá nem értő vásárlót!
"
Alapdaraboknak jó színválasztás a sötétkék, a gra­
fit és a középszürke, ugyanezek hajszálcsíkos válto­
zatban, esetleg sötétbarna. Fekete öltönyt is érdemes
most vásárolni, de azt inkább ünnepi alkalmakra
tartogassa. Ha a fenti darabokkal bőségesen el van
látva, érdemes ilyenkor minőségi ingeket, nyakken­
dőket, dísz-zsebkendőt vásárolni, hiszen ezek variá­
lásával tudja változatossá tenni a megjelenését.
Hogyan vásároljon cipőt?
• A cipő valódi bőrből legyen, bőrtalppal (az nem
baj, ha a bőrtalpat bevonják egy vékony csúszás­
gátló gumiréteggel).
• Üzleti megjelenéshez kizárólag fúzós cipőt vá­
lasszon, mert a bebíuós fazon már sportos.
• A cipő orra legyen elkeskenyedő, de nem hegyes,
inkább legömbölyített.
• A cipője orra semmiképpen nem kunkorodhat
felfelé.
• A legszükségesebb egy pár jó minőségű, fekete
üzleti cipő, ha ez megvan, akkor már jöhet egy
pár barna is.
• Ha teheti, vásároljon a cipőjéhez egy színben hoz­
zá illő elegáns bőrövet is. Minél simább vonalú az
öv, annál jobb!
70 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
A kabátvásárlás szempontjai
Nem szabad a minőségen spórolni, mert
a kabát nagyon sokáig szolgálja majd -
hívja fel a figyelmet Lacfi Ági-, ha ügyel
a minőségre és pár fontos szempontra.
• A kabát hossza minimum 10-15 cen­
timéterrel legyen hosszabb a zakója
hosszánál, de ne érjen bokáig! (A térd
fölötti, vagy közvetlenül a térd alatti
hossz az ideális.)
• Az üzleti és formális kabátja gyapjú­
szövetből legyen.
• Lehetőség szerint zakóra próbálja fel
a vásárláskor, hiszen így fogja a leg­
többet hordani. Ne vásárolon túl na­
gyot! •
Süveges Rita
üzleti esemény
szervező
amelyet
öltönyvásárláskor mindenképpen
szem előtt kell tartania
l A zakó válltömése a válla vo­
• nalában érjen véget. Ha an­
nál szélesebb, lelóg a válláról és
olyan lesz, mintha a zakó viselné
önt és nem fordítva.
2 A zakó mérete akkor jó, ha
• felvéve és begombolva azt, a
nyitott tenyerét be tudja csúsz­
tatni zakója és az inge mellré­
sze közé, a zakó felső gombja
felett. Ha ugyanezt könnyedén
meg tudja tenni ökölbe szorított
kézzel is, akkor válasszon egy
számmal kisebb méretet.
3 A kétgombos zakó fel­
• ső gombja vagy a három­
gombos zakó középső gombja
nem eshet a köldök alá.
4 A zakó hossza akkor ide­
• ál is, ha a karjait a teste
mellett leengedve az összeszorított ökle legalsó
pontjával egyforma hosszú. Ennél nem rövidebb,
de nem is hosszabb.
5 A zakó ujja leengedett karral nem
• érhet tovább, mint a csukló orsó­
csontja. Nem, ez nem túl rövid!
6 A zakó ujja alól az ing ujjának még
• 5-12 milliméternyit ki kell látszania.
7 A nadrág hosszát úgy kell beállítani,
• hogy maximum 2,5 centiméter anyag
lóghat rá a cipőre.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 71
ENERGIA
Hasznos teszt
Mennyit tud az energiahat
Tudástesztünkből kiderül, hogyan csökkentheti lakása energiafogyasztását, és néhány
érdekes tényt is megtudhat arról, milyen pazarlóan bánnak az élet egyes területein a
természeti erőforrásokkaL
1.
2.
Egy háztartásban az áramfogyasztás hány
százalékát adja ki a ruhaszárítógép?
D
2 százalék
D
5 százalék
D
l O százalék
A hőenergia hány százaléka távozik fűtési
szezonban a zárt ablakokon keresztül?
D
D
.
5 százalék
20 százalék
40 százalék
3
A következő nyomtatásra és másolásra
e használt termékek közül melyiknek van
a legrosszabb környezeti hatása?
D
Papír
D
Áram
D
Festékpatron
4
Tegyük fel, hogy az olajat mint energiahor­
e dozót biomasszával akarnánk helyettesí­
teni. Mekkora művelési területre lenne szükség?
5.
D
Izland területe
D
Magyarország területe
D
Ausztrália területe
Melyik ország alkalmazza a 30-as évek
óta az áramtermelés hőjét?
D
Magyarország
D
Dánia
D
Japán
72 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
6 •
Hogyan a legolcsóbb mosogatni?
7.
D
Kis fogyasztású mosogatógéppel
D
Kézzel
D
Kézi mosogatás kevés mosószerrel és
forróvízzel
Az energiaellátás mely területén használ­
nak 50 éve napenergiát?
D
Mezőgazdaság
D
Hajózás
D
Űrkutatás
8
A biogáz nem csak növényekből nyerhe­
• tő ki. Mivel kísérleteznek az egyik német
egyetemen?
9.
D
Használt zsebkendővel
D
Használt pelenkával
D
Macskaürülékkel
Fényerőt tekintve melyik technológiát
tekinthetjük a leghatékonyabbnak?
D
LED
D
Energiatakarékos égők
D
Wolfram-szálas
10.
Hány százalék hűtőgáz-szivárgásnál
számítanak még működőképesnek a
légkondicionálók?
D
15 százalék
D
25 százalék
D
40 százalék
,
e
t ékonyságról?
Válaszok:
l: l O százalék
A legtöbb háztartásban működik a szárító, pedig az
áramszámla minden tizedik forintjáért ez a masina
felelős. Fogyasztása kétszerese a forróvizes programot
használó mosógépének.
2: 20 százalék
Egy átlagos szigetelésű ablak átengedi a fűtési hő 20
százalékát. Ezt az arányt fokozott hőszigetelésű, azaz
2 vagy több üvegrétegű, műanyag, borovifenyő vagy
trópusifa nyílászárók beépítésével javíthatjuk.
3: papír
Egy fejlett európai országban annyi papír fogy, mint
Afrikában és Dél-Amerikában. A németországi éves
papírfogyasztás egy 16 ezer kilométer magas hegyet is
kitenne. A papír kitermelése annyi energiát fogyaszt,
mint az acélé.
4: Ausztrália területe
5: Dánia
A hő- és áramfelhasználás kombinációja képes az áram­
termelő erőművek hulladékhőjét hasznosítani. Ez a
hatékony forma már 80 éves! Dánia így gondoskodik
teljes energiaszükségletének SO százalékáróL
6: kis fogyasztású mosogatógéppel
Ha a víz, a mosogatószer és az energia arat vesz­
szük, egy környezetbarát mosogatógép harmadáron
végez ugyanazzal az edénnyel, mint a kézi mosogatás.
A vízfogyasztást tekintve a különbség még nagyobb:
hetedannyi vizet használ, aki géppel mosogat.
7: űrhajózás
Mivel a fosszilis (szén, olaj) tüzelőanyagok használata
mértéktelenül megdrágította volna az űrtechnológiát,
olyan napenergián alapuló rendszert fejlesztettek ki,
amelyet ma is használnak a műholdak működtetésére.
Az itt használt "fényelektromos" rendszer még ennél
is régebbi.
8: használt pelenka
A szobatisztaságig minden gyerek másfél tonna
eldobható pelenkát használ el, amelyet nagyon nehéz
újrafeldolgozni. Üzleti ötlet: a kísérletek olyan előreha­
ladottak, hogy már ipari felhasználásról is tárgyalnak.
9: LED
A hagyományos, Wolfram-szálas izzók a felhasznált
energia mindössze 5 százalékát alakítják át fénnyé.
Ennél jobbak az energiatakarékos égők, amelyek 25
százalékát, ám a leghatékonyabb a LED a maga 40 szá­
zalékával.
l O: 40 százalék
Még a legjobb minőségű klímákból is szivárog a hűtő­
közeg. Ez a gáz 1300-szorosan károsabb a környezetre,
mint a sokat szidott szén-dioxid. A légkondicionálók
amúgy is melegház-hatásúak, mivel nagyon energiapa­
zarlók.
ENERGIA
ZÖLD MINŐSÍTÉS
ELŐSZÖR ITTHON
Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú m1nos1test
nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. Egy
nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek
mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztá­
lyozzák (LEED = Leadership in Energy & Environmental
Design,
"
vezető szerep az energia és környezeti dizájn
terén
"
.) A részvétel önkéntes és az értékelés eredmé­
nyei: minősített, ezüst, arany, platina. Figyelembe ve­
szik az épület fenntarthatóságát, a beépített anyago­
kat, a víz- és energiafelhasználás hatékonyságát,
a C02-kibocsátást. A Skanska irodája számos ener­
gia-hatékony megoldást alkalmaz, ilyen a jelenlétet
érzékelő, egyénileg szabályozható világítás. A termé­
szetes fény, a (tanúsított forrásból származó) fából
készült bútorok, a víztakarékos mosdók, a hatékony
elektronika, a tömegközlekedéssel és kerékpárral is
kiváló elérés egyaránt hozzájárultak az eredményhez.
VILLANYKUTAK
NYUGAT-DUNÁNTÚLON
Elektromos járművek számára alkalmas töltőállomások épí­
tését tervezik a Nyugat-Dunántúlon. Egy berendezés akár
húsz perc alatt is feltölt például egy elektromos biciklit, az
üzemanyag ára harmada-negyede a benzinnek vagy gáz­
olajnak. Bár Magyarországon még kevesen használnak elekt­
romos járművet, egyre több a hibridautó, elektromos bicik­
li és moped. Ezért a Nyugat-dunántúli
Regionális lnnovációs Ügy-
nökség elhatározta,
hogy töltőállomások
telepítésével megho­
nosítja a régióban az
"
elektromos közle­
kedést
"
. Az év végére
akár 15-20 szerkezetet
is elhelyezhetnek a tér­
ségben - olvasható a Ma­
gyar Rádió honlapján.
6-8 MILLIÁRD
KVÓTAELADÁSBÓL
2012 végéig összesen 6-8 milliárd forint bevétel folyhat be a
költségvetésbe a széndioxid-kvóta értékesítéséből - kö­
zölte Fellegi Tamás nemzeti fejlesz­
tési miniszter. 20 l l -ben a po­
tenciális bevételek mintegy
fele realizálható. Még 2010
tavaszán az előző kor­
mány úgy adott el kiotói
egységeket, hogy az sú­
lyos elszámolási bizony­
talanságokat és biza­
lomvesztést okozott
az európai kvótapiacon.
A miniszter fontosnak
tartja, hogy rögzítsék: a
bevételből mennyit milyen
"
zöldítési
"
célra kell fordítani.
ÚJ MAGYAR PASSZÍV
ÉPÍTÉSI TECHNOLÓGIA
Magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kom­
binált, zöld-passzív építési technológia indításával próbálko­
zik egy új projekt, a MARGARÉTA. Az üveghabkavicsból
történő építőelemkészlet gyártási és speciális építési tech-
nológiáját kifejlesztve első körben a szociális- és
bérlakásprogramra, valamint az önkormányzati
fejlesztésekre fordítanak kiemeit figyelmet 2012-
13-tól. Később aktív szereplői kívánnak lenni az
iroda-, kereskedelmi-, ipari- és mezőgazdasá­
gi ingatlanpiacnak is. A projekt elindításához
megvannak magyar szellemi termékek és
a
"
hazai
"
alapanyag (energiává alakítható,
eddig hasznosítatlan hulladékok). A meg­
valósításban iparági kamarák és egyéb
érdekképviseletek minősített kkv-i vesz­
nek részt. Már 2014-ig 1665 munkahely­
nek teremtene létalapot a MARGARÉTA
projekt-ebből 800 új mun.kahelynek.
NAPELEMEKET GYÁRTANAK DOROGON
Elkezdődött a gyártás a Sanyo dorogi napelem-összeszerelő üzemében. A beruhá­
zással a cég 300-nál több új munkahelyet létesített. A cég tájékoztatása szerint a
létesítmény Európa egyik legkorszerűbb napelem-összeszerelő üzeme. A 4,5 milliárd
forintos beruházást az Európai Unió és a magyar költségvetés közel 900 millió forint­
tal segítette. Évente 315 megawatt teljesítményű napelemet szerelnek össze, és 30
százalékkal bővül az európai exportra termelő gyár kapacitása. A Solar lll-as egységet
egy korábbi csarnokból alakították ki, termelőterülete 9 ezer négyzetméter, a tech­
nológiai fejlesztés értéke 3,7 milliárd forint. A vállalat 2007-ben a világ napelemgyártói
között a l O-l l . helyet foglalta el, 2012-re az első négy közé kíván kerülni.
74 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
INGATLANMUTATÓ
ÍÐDfU0f ÍÐDfU0f
�����
Lakáspiac
LrSzlPCS lLÌdPCSHCPVZCLmCLCIlI
|HdSZHlÌL ÌdklS|
ÍővlrCSDdH CÌdUCLL
u[ ÌdklSCk SZlmd HdvCHLd |dIlHVCSlLvd|
ÜUUdµCSLl u[ ÌdklSCk lLÌdP
l
|¬bÛÛÛ rl 1dÛ ÛÛÛ rl
bÛ 1Ûd
¬Ù ÛÛÛ rl ¬¬Û ÛÛÛ rl
HCPVZCLmCLCrlId

22ÛÛÛÛ rl /1/ ÛÛÛ rl
V|UCkl vlrCSCk u[ ÌdklSdlHdk
lLÍdPCS HCPVZCLmCLCrlrd
¬
ÜUUdµCSLl lLÍdPCSHCPVZCLmCLCIlr
|HdSZHlÍL ÍdklS|
|CSCUCÌmCS HlZLdIIlS| HlLCÍCk drlHVd
_j
Ù2 ÛÛÛ rl dÛÛ ÛÛÛ |\
KD. Û7 V,b7
Budapesti irodapiac
PLÌdPCS Hdvl DCr|CLl Ulj |P kdLCPCr|d|
1Ù,/ 1Ù,/
6UIO/H´ LUIO/H´

PLÌdPCS Hdv| DCrÌCL| Ul[ |Ü kdLCPCIld| Ü,b6UIO/H´ /6UIO/|´ V
.
-
.. ..

-
¯ ¯¯

r

C

SC

U

C

S

l d
_
I
_
l

HV

|P

k

dL

C

P

C

r|

d|
� _
2
__
7
____

_
/

O
-
,/

_ �
|lDCrCÌL |rCUlk |Cv CÍC[C CLd| 2ÚDH´ ¬ÛÛÙ H´

µU

Ì

ő

|

IC

U
-
l

k
� � ��¯

Ú

/ÙÙ
¯
Ù
¯
H

´
¯
/

ÛÛ

Ù

ÛÛ

H

´

|ldUC |rCUlk |P, Ü, L kdLCPCrld| /,b mlÍÍlC H´ /,OO mlÍÌlC H´ V
Logisztika, raktárak
mdvl lLÌdPCS DCrÌCL| Ul[
LCPkCUvCÌLCDD LCIUÍCLCk
5,¬¬b
6UIO/H´
bUOòD65lGÓÍl
òggÌoH6ráLlOjò
d,O
CUrC/H´
LrCSCUCS| mULdLC 2b7 1V,/7
v
Ingatlanbefektetés várható éves hozama
|ICUlk 7,7b·Ü,b7 /,/O-/,/O7 V
LZÌCLHCÌVlSCPCk, DCvlSlrÍCkCZµCHLCk 7,b7 /,O7
|µdrl |HPdLÌdHCk Û,b7 V,O7
LdkClHPdLÌdHCk ¬7 Û7
Források: Origo lngatlanbörze, lrodahaz.info, King Sturge, KLKA, Haszon-gyűjtés
P !ővlICSDdH lLdUCIL lICUdLCIU|CLCk /ÛÛb OId d ÌCPdÍdCSCHVdDD ÉI-
LÉkUkCL CILÉk CÍ /ÛÍÛ |V. HCPVCUÉvÉDCH, CSUµlH b /ÛÛ H' U[ lICUd-
LCIUÌCL kCIUÌI d µldCId. LZZCÌ CPVULI /ÛÍÛ-DCH OSSZCSCH IODD H|HL
1¬O CZCI HCPVZCLHÉICIICÌ DővUÍI d HCUCIH DÉIlICUd-lÍÍCHlHV, dH| d
/ÛÛV-CS ÉvHCZ kɵCSL db7-CS v|SSZdCSÉSL ¡CÍCHI |//7 bÛV H°|. PZ lI-
ÍdPCS klHdSZHlÍdLÌdHSlPl IlId d HCPVCU|k HCPVCUCvDCH d hLhP ÍCP!I|S-
SCDD mÉrÉSCl dÍdµ[lH /O,/7-Id HÉISCkÌőUOII, HCÍV LODD HlHL Í SZl-
ZdÌCkµCHIIdÍ dÌdCSCHVdDD. HlHL d |dIHdUlk HCPVCUCvDCH HCII CIIÉk.
|CHCÍVDÉIÍől ÉÍÉHkUÍÉSIdµdSZLdÍHdIO d µ|dCCH, dHCÌV d vlÍSlP CkCZId
LdIIOSdH dÍdCSCHVDÉIÌCI|Ul¡dkHCÍÍCIId SZCIZőUÉSkOIÉSCkÍC¡lIlSlHdk
lS kOSZOHHCLő.
¯�
¬
v
Legyen egy olyan vállalkozása,
amely egyedi zálogtevékenységgel
foglalkozik.
Siker, egyediség garantált!
Egyetlen ilyen tevékenységi
körrel üzemelő cég működik
Magyarországon I
Elérhetőség: +JðJ04º5 7045
LRTIKISÍTI~IM
BUDAPEST I. KERÜLET.
BATTHYÁNY TÉRN ÉL TALÁLHATÓ.
JELENLEG CIPŐBOLTKÉNT
MŰKÖDŐ ÜZLET BÉRLETI JOGÁT
CSALÁDI OKOK MIATT
-óÔ óU ó¯J ¯+¯z
VAGY -óÔzU VJÛ VJ++
MEGJELENT!
A PROFI
GAZDÁLKODÓK
LAPJA
www.haszon.hu • Haszon 20|||2 • 75
Kis lakások a fővárosban: venni vagy bérelni?
PESTI GARZONOK
Mindenhol a lakások árcsökkenéséről lehet hallani: mi a helyzet a legkedveltebb típus, a
gar zonok esetében? Érdemes-e megvenni főiskolás, egyetemista gyermekének az ingatlant,
vagy jobban jár, ha csak bérli?
arzonlakások ártrendje
, mint minden más ingat­
né, csökkenő tendenciát
utatott 2010 eleje óta -
mondja Markó Gergely, a City Cartel
ingatlaniroda-hálózat egyik tagjá­
nak tulajdonosa.
"
Összehasonlítva
a nagyobb értékű lakásokkal, a kis,
használt lakások árcsökkenése jó­
val kisebb. A csökkenő tendencia
tavaly novemberben lelassult és pia­
ci elemzéseink szerint szeptemberig
tart ki.
"
A hálózat marketingjéért
és oktatásáért felelős igazgatója sze­
rint kis lakást venni nem csak ezért
jó befektetés: a kisebb értékű ingat­
lanok jobban mobilizálhatók, gyor­
sabban eladhatók, ha a tulajdonos­
nak pénzre van szüksége.
Örök dilemma, hogy a szülőknek
érdemes-e gyerekeinek kislakásba
beruházni, vagy jobban járak-e,
ha csak a főiskolai időszakra bér­
Iünk egy lakást. A City Cartel sze­
rint a bérlés ideje alatt elköltött
pénz a családnak ablakon kidobott
pénz. A felsőfokú képzés ideje leg­
alább 4-5 év, ez alatt a lakás a mos­
tani prognózisok szerint már árnö­
vekedést hoz. Ha véget érnek a ta­
nulmányok, de a gyermek még nem
költözik be, a lakást könnyen ki le­
het adni hasonló diákoknak. Ez vi­
szont elegendő lehet arra, hogy a
hitel törlesztőrészleteit fedezzük
vele. Ez alatt a rezsit természetesen
a bérlő(k) fizeti(k), tehát szinte in­
gyen lehet egy lakásunk.
A LEGKEDVELTEBB GARZON­
TÍPUSOK VÁSÁRLÁS ESETÉN
• közel az iskolához, legfeljebb 3-4
megálló tömegközlekedési esz­
közzel,
• gyorsan költözhető,
• ha 1,5 szobás, kiadható a kisszoba,
• fldszint, 1-2 emelet előnyben.
• internet és közszolgá.atók azon­
nal elérhetők
BÉRLÉS ESETÉN
• Lehetőleg bútorozott, felszerelt
lakás,
• Bérleti díj 1000 Ft/m2
• Alacsony rezsi
• Kiemelten kedvelt a tanulók köré­
ben, ha nyári szünetben szünetel­
tethetik a bérlést.
\
értéktérl<épe
Îy �Î5K0Îu
190-230 OOO Ftm
2
KÖ1DyÉK0
280 OOO Ftm
2
�1Ül
450 OOO Ftm
2
� ¼�Î
240 OOO Ftm
2
Haszon
nőknek
ko n f
ul
Akadémia
"
A LEGDRÁGÁBB DOLOG
PÉNZÜGYILEG MŰVELETLENNEK MARADNI
"
Pénzügyi stratégia a jómódú élethez
Életre szóló pénzügyi tanácsok
Dr. Tóth András pénzügyi tanácsadó
Tilos euróban tartani a pénzt?
Milyenek az euróövezet jövőbeli kilátásai?
Bíró Gábor pénzügyi tanácsadó
Drága gyermekeink-szó szerint
Gyermekeink pénzügyi nevelése
Fa Kinga Regisztrált Pénzügyi Tervező®
Anyagi függetlenségtől a nyugdíjprogramig-nőknek
Bíró Nóra pénzügyi tanácsadó
Új Széchenyi Terv-93 új pályázat,
melyiket válasszam?
Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági
Minisztérium
A sikerhez vezető út
Pirochné Simon Zsuzsa
a Szájavit termékek tulajdonosa
és fejlesztője
Mi a luxus a luxusban?
Csajbók Mariann stíluskommunikátor
LanceCom Kft.
tipp
l. Kiknek tartunk
előadást?
Néhány nappal az előadás előtt érdek­
lőd jünk, hogy milyen hallgatóságra
számíthatunk. Mind szóhasználatban,
mind az előadás szerkesztésében so­
kat segít, ha megtudjuk, szakmabeli­
ekhez vagy laikusokhoz fogunk szólni
-és az átlagéletkor sem elhanyagolha­
tó. Az előadást is lehet egy olyan kér­
déssel kezdeni, hogy a kapott válasz
sokat eláruljon a hallgatóságunkróL
"
Hallottak-e már róla?
"
Ezeknél a di­
rekt kérdéseknél kerüUük a
"
tegye fel
a kezét az
"
felszólításokat. A legtöbb
, ,
A PREZENTAC/O
SI KERTITKAl
Mindig kifut az időből, vagy lámpaláza van, ha sok
ember előtt kell beszélnie? Íme néhány hasznos
tipp a sikeres előadásokhoz!
ember zavarban van, ha neki is
szerepelnie kell, és elveszí�ük
a bizalmát. Csak a bólintáso­
kat figyeüük!
2. Ne szégyelljünk
gyakorolni
Hiába építjük fel tökéletesen az
előadásunkat, ha a rendelkezésre ál­
ló időkeretet túllépjük, és nem tud­
juk befejezni - vagy pont az utolsó
10 percben már nincsen mondani­
valónk. Otthon szóról szóra mondjuk
fel az előadást, így tesztelni tudjuk,
mennyi időnk van. Sajnos a számítá­
sunk nem lesz mindig pontos, ugyan­
is a lámpaláz sokszor felgyorsí�a a
beszédtempót. Érdemes készülni egy
hosszabb és egy rövidebb lezáró rész­
szel, ami kihúzhat minket a bajból.
Sokan tükör előtt is próbálnak.
3. Építsük fel
a mondandónkat!
A prezentáció csak akkor tudja felkel­
teni a hallgatóság figyelmét, ha hite­
lesnek tar�a az előadót. Fontos, hogy
ne csak érdekesen adjuk elő a tar-
talmat, de minket is érdekeljen. Ha
nem azonosulunk a mondandónkkal,
nem tudjuk fenntartani a figyelmet!
Köszönni mindig kell és röviden
bemutatkozni, még akkor is, ha a fel­
konferáló ezt már megtette. Vannak
bizonyos megnyerő formulák, ame­
lyekkel elnyerhe�ük a közönség szim­
pátiáját.
"
Talán nem én vagyok a leg­
megfelelőbb ember, hogy erről a té­
máról beszéUek, de ez ne az én gon­
dom legyen, hanem a szervezőké!
"
Ezzel nem a szakmai kompetencián­
kat ássuk alá, csak közelebb lépünk az
emberekhez.
• Segít a technika
Számos segédeszközt felhasználha­
tunk a prezenÚciónkhoz. Először
győződjünk meg arról, hogy működ­
nek-e, tudjuk-e kezelni őket. Így el­
kerülhe�ük a kellemetlen meglepe­
téseket. Mindent használhatunk, ami
segíti a megértést. Ez egy nagyon fon­
tos szabály a segédeszközök használa­
tában, ugyanis a túlságosan látványos
képi és hangelemek eiterelik a figyel­
met. Ha a megértést segítő vázlatot ve­
tí�ük ki, a kevesebb mindig több, ezért
törekedjünk a könnyű áttekinthetőség­
re, kerüUük az összetett mondatokat és
a sok számot.
5. Kérdések és válaszok
Előadást tarthatunk úgy is, hogy vi­
szonylag kevesebbet beszélünk. Per­
sze nagyfokú szakmai képzettség kell
ahhoz, hogy bátranki merjünk állni a
közönség kérdései elé. Így tarthatunk
egy sikeres interaktív előadást, ami
azonban rengeteg buktatót rejt ma­
gában. Inkább hagyjunk időt a pre­
zentáció végén kérdésekre. Ha egy
kérdéssel esetleg
"
megfognak
"
min­
ket, ne kezdjünk el magyarázkodni.
yugodtan beismerhe�ük, hogy utá­
na kell néznünk a válasznak.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 79
Haszon
Budapest
A K A DÉ M IA
2011. április 28.
EURÓPAISÁG+ HITELESSÉG =SIKER
URAM, ÖN BIZTOSAN MINDENT JÓL TUD?
HELYSZÍN:
La Prima Fashion Hotel
1052 Budapest,
Pesti Barnabás utca 6.
www.laprimahotel.hu
Görög Ibolya neves
protokollszakértő és
Molnár-Bánffy Kata
kommunikációs
tanácsadó egész
napos képzése.
• Személyes
márkaépítés
• Kommunikáció
és reputáció­
menedzsment
****
�P11
FASHION HOTEL
BUDAPEST
RÉSZVÉTELl DÍJ:
• 2011. február 28-áig 20 OOO Ft + áfa
• 2011. március 1-jétöl 28 OOO Ft+ áfa
A részvételi díj tartalmazza a képzésen vató
részvételt, valamint az ebédet.
Képes összefoglalók eddigi rendezvényeinkről:
www.haszon.hu
JELENTKEZÉS:
E-MAIL: RENDEZVENY@HASZON.HU
TELEFON: +36-1/353-0575
e
Szmvető
� A nyelvek száma, amelyen a Biblia olvasható: 2 3
5 5
� Évente annyi információt állít elő az emberiség,
9
hogy ha ezt kötetekben egymásra raknák, a Föld
méter
minden lakosára ilyen magas könyvoszlop jutna:
• A kinaiul bwélő intemete,ők a<ánya ennyivel nőtt tíz év alatt' 1
2
7 7 százalék
� Vatikán államban ennyi internetelőfizetés található: 9 3 darab
� 2010-ben a magyar rendőrség másfélszer annyi bírságot rótt ki köz­
lekedési szabályszegések miatt, mint tavalyelőtt, íme a végösszeg:
2
1 ' 8 milliárd forint
� Egy húszezer forintos bankó előállításának költsége 4 O forint
� ew York állam egészségügyi felügyelete bírságot szab ki a hamutartóért,
2 o o o
ha ott találák, ahol tilos a dohányzás. Akár tiszta, akár használt a hamutartó,
dollár
a büntetés összege
• 2010-ben ., intemetfelha"nálők "á ma világ"erte
2
milliárd fő
� Az elhunyt észak-koreai diktátor, Kim Ir Szen mauzóleumában a bejárattól ennyit kell l k
lomé
t
er
t
gyalogolni az ország "örökös elnökének" tíz méteres márványszobráig:
� Annak valószínűsége, hogy egy átülte-
8 o
, l 'k
"k .. d ·f
,
-1
. szaza e
tett vese mu o m og egy ev mu va ts,
� A svájci síparadicsomban, Davosban rendezett világgazdasági fórumon ennyibe
1
5
6 ezer dollár
kerül bejutni az elitnek szóló rendezvényekre:
�Hány mecset épült fel Bosznia-Hercegovinában 1995 óta:
15 8
�A hollandiai Rotterdamban 2017-re a bevándorlók várható aránya:
6 O százalék
IX. ÉVFOLYAM 2. SZÁM, 2011. FEBRUÁR • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly • VEZETŐ SZERKESZTŐ:
Mehlhoffer Tamás • KREATÍV: Márton Mátyás • OLVASÓSZERKESZTŐ: Ambrus András • TARTALOM: Karácsony Zoltán,
Kolozsi Gábor, Schilling Tamás • FOTÓ: Tóth Milán • TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva, Micelli-Gádorosi Katalin, • ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ:
..
'
Szüdi Ágnes, aszudi@haszon.hu • HIRDETÉS: Péter Andrea, hirdetes@haszon.hu; Soltész János, jsoltesz@haszon.hu; • TERJESZTÉSI VEZETŐ:

� Süveges Rita • TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT, ELŐFIZETÉS: Bethlen Kata • ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON: +36 l 302 1131
-�
� �
>
(8-16 óráig). FAX: +36 l 269 2051, elofiz@haszon.hu • Előfizethető a postai kézbesítöknél vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon
•·
ll és a hirlapelofizetes@posta.hu e-mail címen is. •
••
=
KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft. • SZERKESZTŐSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1037 Budapest, Lajos utca 78. Telefon: +36 J 353 0575,

ll +36 J 353 0628. Fax: +36 l 269 2051. E-mail: haszon@haszon.hu •
lll

TERJESZTI: Lapker Zrt., Magyar Posta Zrt., Haszon Lapkiadó Kft. • NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt. • ISSN 1589-5548
t
ww.hazon.hu
:
A lapban közölt tanácsok, tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik, és nem minősülnek befektetési ajánlatnak.
A vékony keretben szereplő, illetve vékony vonallal elválasztott, vagy cégemblémával ellátott, vagy az (x)-szel jelölt felületek
nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek, hanem fizetett hirdetések.
www.haszon.hu • Haszon 2011/2 • 81
Kapitány István (49), a Shell kiske­
reskedelmi üzletágának alelnöke egész
Európában. Nemzetközi szinten a má­
sodik legnagyobb régió vezetője. Üzleti
tanulmányait követően 1987-ben csatla­
kozott a Shell hez. Azóta világszerte több
menedzseri pozíciót is betöltött a kis­
kereskedelmi üzletágon belül. Vezetése
alatt került a piacokra a Shell V-Power
és Shell V-Power Diesel prémium üzem­
anyag-család a régióban. Olyan cégek­
kel lépett stratégiai szövetségre, mint
a Migros, Tesco, McDonald's. A Shell
Hungary Zrt.-t 1925-ben regisztrálták
Magyarországon. Jelenleg 250 töltőállo­
mást üzemeltet országszerte, és a leg­
nagyobb nemzetközi energetikai vállalat
az országban.
l
Melyik a legjobb tanács, ame­
elyet valaha kapott?
A legjobb, ha valaki az előnyös ké­
pességeire épít, ellentétben azzal, aki
folytonosan csak a gyengébb képes­
ségek javítására használja az energi­
áját.
2 Melyik az a tanács, amelyet a
• gyerekének is továbbadna?
Hosszú távú, tartós eredményt csak
munkával lehet elérni; 5% tehetség,
95% kemény munka.
3 Melyik az a tanács, amelyet
• megbánt, hogy megfogadott?
Amikor jobbhátvéd lettem jobbszél­
sőbőL
4 • Mitől jó egy vezető?
Minden körülmények között képes
saját csapatának utat mutatni és őket
úgy motiválni, hogy többet é1jenek
el, mint amit maguk elképzelhetőnek
tartottak.
5 Mit becsül leginkább egy mun­
• katársában?
Teljes azonosulást és felelősségválla­
lást a csapatban és őszinteséget min­
den esetben.
82 • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu
6 Milyen lesz Magyarország
e2020-ban?
Európai és magyar. Magyarország
fejlett európai demokrácia lesz, fon­
tos része az európai kultúrának és
gazdaságnak.
7 Mit tenne ma másképp, ha újra
• pályakezdő lenne?
Semmit. Mindig az volt a célom, hogy
olyan tevékenységeket végezzek, ame­
lyek során embereket vezethetek és
élvezzem, amit nap mint nap csiná­
lok. Ez sikerült.
8 Kit tart a legfontosabb magyar
• történelmi személyiségnek?
Deák Ferencet, aki példaértékű
kompromisszum-készségével, a reali­
tások talaján állva a maximumot ér­
te el Magyarország számára a kiegye­
zésset
9 Melyik könyvet olvasta utoljá­
era?
Philip Roth: The Hurhling (magya­
rul Kiégés címmel- a szerk.)
l O
K�
_
a kedvenc mesehőse, és
em1ert?
Mátyás király, mert a mesében úgy al-
kot véleményt, hogy meggyőződik ar­
ról, hogy mi történik a valóságban. Ez
az üzleti életben is hasznos.
ll
Ha nyerne 100 millió forin­
e tot, mire költené?
A felét befektetném, a másik felét pe­
dig a határon túl élő magyar gyere­
kek anyanyelvi oktatására ajánlanám
fel.
12 Hol élne, ha szabadon vá­
elaszthatna?
A családom szabadon választhatott,
sok év külföldi tartózkodás után mi
egyértelműen Magyarországot vá­
lasztottuk.
13 Melyik az a hiba, amelyet a
e leginkább megbocsát mások­
nak?
Ha valaki azért hibázik, mert új uta­
kat próbál találni.
+ l Mi eddigi sikereinek
a titka?
e Bárhol is dolgoztam
a világon, mindig sikerült nyerő csa­
patot építenem, mert a munkatársa­
im látták a teljes azonosulást a csapat
üzleti céljaivaL •

:z
le­
re­
im
á-
1[[,
I!
r
á-
l a
ok-
ta-
ek
am

a-
pat
''fizetői akcióink
TOVÁBBI INFORMÁCIÓKÉRT, KÉRÜK,
KERESSE FEL ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKAT:
telefon: +36 l 302 1131 • e-mail: elofiz@haszon.hu • www.haszon.hu
ORGASSA HASZONNAL!
EGYSZERŰEN NAGYSZERŰ

l l
l
l

(

STRAPABfRÁS

MEGBfZHATÓS ÁG

..

Többet hoz ki vállalkozásából
Mindent bevetettünk, hogy a Ford Transit legyen az egyik legidőtállóbb haszongépjármű a kategóriájában. Teszteltük, 250 000-szer nyitottuk és zártuk be az ajtókat, ami 10 év kemény használatnak felel meg. Az eredmény önmagáért beszél: masszív karosszéria, zárak és pántok. Válasszon magának egy igazán strapabíró és megbízható haszongépjárműveti

IGAZÁN IDŐTÁLLÓ

Transit most akár bruttó

3 990 OOO Ft-tól*

FORD TRANSIT

tord.hu

Vegyes átlagfogyasztás: 7.9-10,2/100 km. COrkibocsátás: 208-269 g/km. Az adatok a rakomány súlyától függően változhatnak.* Ford Transit zárt áruszállító. elsőkerék meghajtású. SWB 260,2.21 TDCi. 85 LE. Economy modell esetében. Az ajánlat a 2011. január 25-től március 31-ig kötött vevőszerződésekre érvényes. További részletek a márkakereskedésekben. FordVonal: 06 40 200 024. www.ford.hu. Az autó illusztráció.

Feel the ditference

BEKÖSZÖNTŐ

Kedves Olvasónk!
gy ázsiai ember arról álmodik, ami a magyarok túlnyomó többségének természetes: "Saját in­ gatlan, autó, nyugdij és kórházi ellátás. De ez a jólét (amely tőlünk nyugatra magasabb szinten valósult meg) nem tart örökké." Mindez nem egy rosszindulatú közgazdász megállapítása, hanem egy neves kínai politikusé. "Önök túl jól élnek, magasak az igé­ nyek, túl sok a hitel, alig születik gyerek. De ennek a mo­ dellnek belátható időn belül vége"- mondja Zhu Min, Kína világbanki képviselője. Kijelentésének súlya van, hiszen je­ lenleg az ő hazája finanszírozza a fejlett világ jólétét. A hitelre épülő fejlődésnek vége, ezt láttuk itthon is- jóval korábban, mint másutt. Száraz számokra lefordítva: jelen­ leg Európában és Amerikában három és félszer annyi hi­ tel van kihelyezve, mint amennyit az emberek vagy cégek pénzben félretettek. Miután a hiteleket vissza is kell fizet­ ni, alig van kilátás robbanásszerű növekedésre. Azok a cégek, államok és magánemberek lesznek a nye­ rők, akik kevésbé adósodtak el, akiknek még van pénzük. A német Allianz biztosítási óriásnak 440 milliárd euró, az­ az 120 ezer milliárd forint tőkéje van. Több tucat hason­ ló cég mellett eltörpülnek a kisebb államok, amelyek egy­ re nehezebben képesek mindazt nyújtani, amit ma még mindenki természetesnek tart: vasúti kedvezményt, fedett uszodát, korkedvezményes nyugdíjat, főiskolát, tucatnyi felesleges kórházat- és itt nem csak Magyarországról van szó. Mindenütt apadnak a források. A "demográfiai bomba" hatását idehaza szintén elsőként érzékeljük. Egyre kevesebb ember tudja ápolni a betege­ ket és az öregeket, egyre több óvoda és iskola fog bezárni " "utánpótlás hiányában. Ha itthon nem javul a hangulat, akkor a több tízezer külföldre távozott magyar fiatal már soha nem fog visszatérni. Nyugaton pedig nagymértékű bevándorlással "orvosolják " a gyermektelenség társadal­ mi következményeit.

z ·<(

':J o N � -

(3 ö ffi
I f--

<(

ö 2

E

Európa kétszáz éve tartó dominanciája most ér véget, mert belefulladt a jóléti állam fenntarthatatlanságába. Ázsia jó­ létről ábrándozó és egyre jobban képzett tömegeivel alig tudjuk felvenni a versenyt. Ma már Indiában elemeznek német betegekről készült röntgenképeket, és nem csak azért, mert ott olcsóbb a munkaerő, hanem mert egyre jobban is képzett. Színvonalasabb iskolák, kevesebb fogyasztás, a "buli­ kultúra" visszaszorulása, hosszabb munkában töltött idő, kevesebb duma. Ezek lesznek a nemzetközi verseny által kikényszerített változások - Magyarországon is. A Facebook tündöklése is tiszavirág életű a mai formá­ jában: akkor kezd majd alábbhagyni, amikor mindenki megtalálta minden ismerősét, mindenki kipletykált min­ denkit. A nagy hálózat pedig ismét kisebb sejtekre oszlik. Érdekes következményei is vannak a totális behálózásnak. Egyre több információ zúdul ránk, amit egyre kevesebb ember tud a helyén kezelni. A pesti diszkótragédia utáni facebookos híresztelésekből látjuk, hogy a magukat jól in­ formáltnak gondoló és oly magabiztos fiatalok hajlandók minden netes pletykát azonnal készpénznek venni. Itt a virtuális valóság már felülírta a valóságot. Az álhírek még a politikát és a tőzsdét is képesek befo­ lyásolni. Egy "tuti " információra mindenki azonnal rea­ gál- de az, hogy mik a valós tények, már keveseket érde­ kel. Nem nehéz megjósolni, hogy emiatt csökkenni fog a (most még nagymértékű) bizalom az internetes tartal­ mak iránt. Még gyanakvóbbak lesznek az emberek a ha­ tóságokkal és a cégekkel, de egymással szemben is. Rossz­ indulatú megjegyzésre nem nehéz rábukkanni. A nagy lájkolás közepette ismét felértékelődik majd a tucat-más­ fél tucat ember szerepe, akiket valóban ismerünk - és akikre tényleg lehet számítani.

Stipsicz Károly

Két új sorozatot

indít magazinunk, egyik a Haszon utolsó előtti oldalán található Számvető. Érdekes statisztikai

adatokat, meglepő összegeket, tanulságos számokat teszünk itt közzé hónapról hónapra. Tudta például, mibe kerül egy 20 ezer forintos bankjegy elkészítése? Mennyien interneteznek világszerte? Másik új sorozatunk az e-Haszon rovatban olvasható: bemutatjuk, mi mindent kell tudnia egy népszerű elektronikai cikknek - ezúttal a laptopnak.

www.haszon.hu

Haszon 2011/2

3

Office

DE POT®

HP Compaq Ali in One PC
20" 1600x900 kijelző, Intel Atom 0410 1.66GHz processzor, 1 GB memó-

99 990FT
bruttó
· ·

EVERTUK RAlNKAT
--.·

-

webkamera, Windows 7 Home Premium 32bit, billentyűzet, egér
801616351

g�i-��;!����1:11,

79 9·92. FT
nettó
..... � -

nettó l cs.

Malaga főnöki bőrfotel
Kényelmes, magas háttámlás, kartámaszcs bőrfotel, súlyhoz állítható hintamechanikávaL Méretek: 52,5 x 52 x 114,5 cm (szé. x mé. x ma.)

990FT 11
777999466

bruttó

Everyday másolópapír
Mindennapi használatra. A4, 80 g l m2, 500 lap l csomag, 5 csomag l karton
771453759

nettó

�www.officedepot.hu
-----

Ajánlataink áruházi vásárlás eselén a készlet erejéig érvényesek.

-l . r; ..... 'Q

....._

amelyek iparáguk legjobb­ jaivá tették a multikat. így a mikrovállalkozástól a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. 62 Mit tudjon egy jó laptop? MIT TANULHATUNK A MULTIKTÓL? Hasznos lehet egy nem­ zetnek.és megta­ nulja azokat a technikákat. mennyi pénzt és milyen célokra adnak? 12-23. oldal ·--------------------------------------------------------- Kapitány István. ÉLETMÓD 64 Kimerülés helyett merülés Menedzsersportok . oldal PÉNZES ÖTLETEK 24 T őzsdemustra Rába Nyrt. febru­ árban még remek üzleteket köthet: minőségi darabok­ hoz juthat ésszerű áron.haszon. oldal VÁLLALKOZÁS 36 Hogyan lesz gyermekéből vállalkozó? Sir Richard Branson rovata 74 Energia hírek A JÓL ÖLTÖZÖ TT MENEDZSER Itt az ideje. KARRIER 48 Nyílik a határ! Munka német nyelvterületen RÖNTGEN l O Miért ilyen drága az energiaital? 52 5 trükk: így jusson be a rejtett álláspiacral C Í HLAPSZTORI 12 Új Széchenyi-terv: nyílik a pénzcsap 55 Vezetőváltó E-HASZON 56 Hasznos holmik 58 Vezetéken jön a szoftver Felhő alapú technológia 18 20 l l legjobb befektetései Fejlődő milliók 30-34. a következő hónapban pedig a kuko­ rica és a forint is befutó lehet. oldal 46 Mit tanulhatunk a multiktól? HÁTTÉR 8 9 trend. amely meghatározza az évünket --------------------------------------------------------· / DUPLA PROFI T A HORVÁTOKTÓL Egyetlen hónap alatt 20 százalék. ha helyén kezeli a nemzetközi piacon is si­ keres cégeket .búvárkodás 26 Haszon index 27 Árfolyamok 28 Befektetési alapok 30 Dupla profit Horvátországból Befektetési verseny 67 T ényleg kell a vitamintabletta? 70 A jól öltözött menedzser ENERGIA 72 Mennyit tud az energiahatékonyságról? Hasznos teszt 35 Évi 400 ezer az államtól Befektetési tipp 46-47. Akár d u pláz­ ni is lehetett egy horvát részvénnyel. Mit hoz Önnek az új tervezet. INGATLAN 75 lngatlanmutató 76 Garzonok értéktérképe Budapest: venni vagy bérelni? 38 Üzleti ötletek és trendek 4 l A visszautasíthatatlan ajánlat receptje Wolf Gábor rovata TÖBB HASZON 79 A prezentáció sikertitkai 81 Számvető 82 13+ l kérdés és válasz / 42 Tudják a Tuttit 25 év siker italporból 45 Számok és vállalatok j 70-71. Shell www. kombinált hitelei az eddigiek­ nél jóval szélesebb körnek szólnak. hog y kihasznál­ ja a nag y leárazások kínálta lehetőségeket.TARTALOM 2011/2 CÍMLAPSZTORI INGYEN PÉNZ AZ ÁLLAMTÓL! Ne maradjon ki belőle! Ajanuárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai. háromnegyed év alatt 36 százalék nye­ reség a legjobb portfólió m érlege.hu • Haszon 2011/2 • 5 . Ha veszi a fá­ radságot és utánajár.

december 25. -vasárnap. mely lehetővé teszi. ÁTLAGOS PÉNZHEZ JUTÁSI IDÖ MEGYEI BONTÁSBAN (NAP) 45. A két hosszú hétvége: • március 19. mivel közel 58 nap alatt jutottak a cégek átlagosan pén­ zükhöz.. VIGYÁZZANAK AZ AUSZTRIÁBA UTAZÓK! Hazánk is tagja a 2000-ben.3 <45 nap 45nap< 47 nap< 50nap< <47nap < 50 nap MUNKASZÜNETI NAPOK 2011-BEN Nincs szerencséjük a munkavállalóknak 20 l l-ben. a korábbi gyakorlattól eltérően.. január l -től ezen bejelentési és adatköztési kötelezettség megszűnt. augusztus 20. azonban ugyanez vonatkozik az Ausztriában elkövetett magyar kihágásokra is! A kihágásokat ugyanis. hogy a csatlakozó országok hatáságai a területükön. 2009 ben Szabolcs-Szatmár-Bereg megye cé­ gei voltak pénzhez jutás szempontjából a legnehezebb helyzetben.3 44.. hogy part­ nereik kiegyenlítsék a számláikat. arcképet is rögzíteni képes ka­ meráknak köszönhetően.szombat.haszon. • november 5. március 14. hétfő pihenőnap. saját nemzeti szabályozásuknak megfelelően büntessenek. A magyar utakon ausztriai szomszédaink által elkövetett szabálysérté­ sek bírságai könnyedén behajthatók. (forrás: LeasePian) KEVESEBB BEVALLANIVALÓ Egy korábbi törvényi szabályozás értelmében minden. munkavállalók besorolásáról eddig évente február 15-ig kellett nyilatkoz­ niuk a cégeknek.vasárnap.3 40.hu .. október 31.HASZNOS TIPPEK HOL JUT ELŐBB A PÉNZÉHEZ? 49 nap volt az átlag pénzhez jutási idő 20 l O-ben Magyarországon. hétfő pihenőnap. szombat munkanap. szabály­ sértéseket. az egyez­ ménynek megfelelően szankcionálja az osztrák hatóság a kölcsönös adat­ szolgáltatásnak és a rendkívül fejlett.7 45. öt európai uniós tagállam által létrehozott Európai Gépjármű és Vezetői Engedély Információs Rendszernek (EUCARIS). azonban 20 l l. írja a B&D céginformációs szolgáltató. az idei felmérés viszont Fejér megyét hozta ki elsőnek. Csak két hosszú hétvége lesz és elég sok ünnepnap hétvé­ gére esik: május l. 6 • Haszon 2011/2 • www. szombat munkanap. legalább egy főt foglalkoztató cégnek igénybe kell vennie foglalkozás-egészségügyi szolgáltatást. október 23. külföldi jelzésű gépkocsival történő kihágásokat. Ennek ellenére a hatóság szigorúan ellenőrzi a szerződés meglétét. A szolgáltatással kapcsolatos adatokról. A legtöb­ bet a főváros környékén tevékenyke­ dő cégeknek kellett várniuk..4 46. továbbá erről minden évben bejelentést kell készí­ tenie az Országos Munkaügyi és Munkavédelmi Főfelügyelőségnek. -vasárnap..

Ehhez aztán ismerősei hoz­ zászól hatnak. www. vagy valamilyen ha­ táridő szorítja őket. aki­ ket fizetési nehézségeik kényszeríte­ nek az eladásra. amely nevének (szponzorált történetek) megfelelően a felhasználék történeteibe illeszti bele a kapcsolódó hirdetőt. a személyes hírei között megjelenik a hirdetés. akik az eredeti sztorit is. ezen kí­ vül bármely vállalat kérhet átfogó fogyasztóvédelmi vizsgálatot cégénéL A jogszabályokat betartó vállalkozásokat a Nemzeti Fogyasztóvédelmi Ható­ ság nyilvánosan listázza. A devizahitellel megterhelt eladók esetében az ár­ folyam aktuális állapota szintén befolyásolja az árengedmény mérté­ két. ha az adott személy bejelentkezett hozzánk. ÚJ HIRDETÉSI FELÜLET A FACEBOOKON Elindult a Facebook Sponsored Stories. és enged­ nek az árból. így ha valaki használja egy alkalmazásukat. a közösségi oldal új hirdetési for­ mája. Egy szakmai bizottság döntése alapján az a vállalkozás kaphat pozitív minősítést.JUTALOM A JOGKÖVETŐ VÁLLALKOZÁSOKNAK A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatóság (NFH) márciusban kezdi közölni a fogyasztóvédelmi jogszabályokat be­ tartó vállalkozások pozitív listáját.áll az Ott­ hon Centrum ingatlaniroda-hálózat prognózisában. ennek eredménye pedig több lájk és az adott üzlet iránti nagyobb bizalom. Az új formátummal a hir­ detők bekapcsolódhatnak az üzenőfalra kikerült eseményekbe. Széles körben tapasz­ talható az a jelenség. ami gyakran jelentős áralkukhoz vezet. a vásárlók könyvébe tett bejegyezések intézése.haszon. az idegenforgalom ellenőrzésekor-megfelelt a jogszabályoknak. és az értékesítés indulása­ kor akár 20-30 százalékkal is túl­ árazzák ingatlanjaikat . akár kivárással is. gyengülő forint mellett kisebb mozgásterük marad az alkura. hogy az eladók nem akarják elfogadni az árak csök­ kenését.hu • Haszon 2011/2 • 7 . A felhasználék maguk nem. a szavatosság és jótállás. és jogkövető fogyasztóvédelmi magatartásáról tanú­ sító oklevelet kapnak. hamarabb elfo­ gadják a piaci realitásokat. MOST ALKUDJON LAKÁSOKRA! Tavaly már megjelentek. Ezek az eladók meg­ próbálják veszteségeiket minimalizál­ ni. és -a Facebook ígérete szerint-csak azok látják majd a hir­ detést. de barátaik már a logónkkal együtt látják. vagy mondjuk bejelentkezik egy hirdető kávézó­ ba. idén várha­ tóan még nagyobb arányban lesznek jelen az ingatlanpiacon a kényszer­ értékesítők. amely a banknak vissza­ fizetendő tőke miatt nem mehet egy bizonyos ár alá. amely a kijelölt vizsgálatokon-például az árfeltüntetés és árfelszámítás. Azok az eladók. A kényszerből értékesítő eladóknak ugyanakkor van egy egyre növekvő csoportjuk.

• NÉMETORSZÁG ERŐSÖDÉSE Sokáig reformképtelen. a kisebb és nagyobb cégekkel az év hátralévő l l hónapjában? gazdasági visszaesést szenvedett el. ingatlan. Tovább fog szűkül­ ni viszont a nyugati megyék munka­ erőpiaca a német és az osztrák tila­ lom feloldása miatt. MAGYARORSZÁG TALPRA ÁLL Közép-Európa lassan kilábal a válságból. hogy a Volkswagen néhány éven belül meg akarja előzni a Toyotát és a világ első számú autó­ konszernjének címére törekszik. a skandináv or­ szágok. Belgium. hogy a kisebb európai országok nem fogják magukkal rántani az eurót. A hazai autópia­ con is megtörtént a trendforduló. az in­ gatlanpiacon nem csökkennek tovább az árak. telensége nem csak technikai kérdés lesz.haszon. és a tér­ ség minden országában 3 százaléknál nagyobb növekedésre számíthatunk. az élelmiszer. London térsége) és a dé­ lebbre fekvő országok között. Az euró ugyan nagyobb megrázkódtatások nélkül túléli ezt. A régió nagyobb megfontoltabb volt az olcsó hitelekre. Ám most kiderült. Az év utol­ l. de a nagy európai bankoknak sok milliárdot kell majd leírni­ uk. keresettek lesz­ nek a jól képzett szakemberek. az idősebbek is könnyebben ta­ lálhatnak munkát . A mezőgazdaság ismét erősödik a magas gabo­ naáraknak köszönhetően. Tucatnyi német csa­ ládi vállalat a világpiac só negyedében érződik majd a most meghirdetett Széche­ nyi-terv hatása (ld. sokszor 40-50 százalékkal emelke- dett a világpiacon. Hollandia. befolyása. mint a kontinens nyu­ gati fele. Észak-Olaszország. kukorica. Így lett émetország most az eu­ rópai stabilitás szigete. amely meg Mi történik Magyarországgal. A magyar államháztartás helyzete stabilizálódik. amely jóval nagyobb adósságot cipel a hátán. A mostani árakkal egyértelműen azok az országok járnak jól. Franciamszág reformkép­ telen.már aki dolgoz- ni akar. rizs) ára az elmúlt évben ismét je­ e lentősen. Mivel sok fiatal külföldön keresi a boldogu­ lást.és benzinárakkal. A közepes méretű né­ met cégek igen jól reagáltak a válságra. aki nem azonnal adta el a készleteit. ezért a kettő között helyezkedik el. tekintélye egyre nő. és immár a 2008-as élelmiszerválság idején elért szintet is meghaladja.9 trend. összeállításunkat a 34. Igaz. Az inf­ láció és a hitelkamatok viszont magasak maradnak. hogy ez a lassúság még is csak 3. álmos óriásként te­ kintettek Németországra. Az állattartók azért panaszkodnak. amely a fizetése egy részéről is haj­ landó volt lemondani. A dollár viszont az euróhoz képest gyengülni fog. mert a hús áremelése csak fél éves fáziskéséssel követi a megdrágult takarmányt.és más spekulációra épülő "modellnél". oldalon). például Franciaor­ szág. Az év második felében lendületbe jött a piac. ame­ lyek maguk is komoly exportőrök. 4 AZ ÉLELMISZEREK DRÁGULÁSA Az alapvető mezőgazdasági termények (búza. a másik a spekulánsok befolyása. hu . . a termés idehaza is rossz volt és az járt jól. amely nem tudott lépést tartani a sokkal látványosabb eredmé­ 8 Haszon 2011/2 • www. Ezt tükrözi. Amerika lassan kijózanodik és elkezdi szűkebbre húzni a nadrágszijat. Ismét nő a különbség Európa hagyományosan gazdag részei (Németország. 2011-re pedig már az el­ adások 10 százalékos növekedésé­ vel számolnak. különösen jó kapcsolatokat ápol a nagy felvevőpiacok­ kal. elsősorban Kínával és Oroszországgal. Az egyik ok a szélsősé­ ges időjárás. Oroszország és Ukrajna. Svájc. Ennek meg­ felelően nőtt a németek önbizalma.és nem utolsósorban Ma­ gyarország. a dollárral és az euróval. hanem valósággá válik. mert a gaz­ daság szereplői felismerik. Európával. megtartották az értékes munkaerőt. 2 D OLLÁRGYENGÜLÉS ÉS TENGERENTÚLI KI­ JÓZANODÁS e Görögország f izetéskép­ vezető ereje saját szakterü­ letén. úgyhogy Európa egykori éléskamrája továbbra is kénytelen nyu- nyeket felmutató angolszász vagy mediterrán országok­ nál.

Jóval olcsóbban e jutottak pénzhez. Az ország előnye. amely ismét gyorsulásnak indult. mert a befektetők biztonsá­ gosabbnak gondolnak egy több országban vagy kontinensen tevékenykedő céget. ezzel arra célozva. különböző oldalak körül "törzsek" vagy rajongói klubok épülhetnek. Jelenleg óriásprojektek keretében modernizálják az infrastruktúrát. hogy a nagy cé­ gek érinthetetlenek.atározza azévünket gatról importálni majd a sertéshúst. nagyobb segítséget kí­ nálva nekik. Sajnos magyar cégek önállóan alig vannak jelen Kínában. sokat spórol­ nak és persze. Az élelmiszerek drágulása hatással van az inflációra is. A válság egyik legfontosabb következménye a multik további térnyerése volt. és világszerte e feltarthatatlanul nő. 9. mert Kína legnagyobb része még mindig Románia elhagyatott részeihez hasonlít. Tavaly 17 millió darabot adtak el. TERET HÓDÍTANAK A TABLETEK Az tablet számítógépek száma 70 millióra emel­ kedik. pontunkat). Kína. ebből közvetve pedig a magyarországi cégek is profitálnak. de drágább a műtrágya is. A tabletek piacára az iPad második kiadása mellett a jóval kisebb Android alapú Samsung Galaxy Tab. bulikat. FACEBOOK: VÁLTOZÓ KAPCSOLATOK előtt királalt pletykák kincsesbányaként állnak rendelke­ zésre a titkosszolgálatok számára. amely ismét drágítja ez élelmiszerek előállítását. Magyarországon másfél millió felhaszná­ lója van a közösségi oldalnak.applikáció) nagy száma kompenzálta. már csak azért is. mert ha ma­ gas az olajár. Ily módon a nagy vállalatok a drágább bankhiteleket átváltották kötvényekké és sokszor nagyon olcsón vissza is vásároltak saját részvényeket. az iwiwet. Egy londoni napilap kerekpe­ rec azt írta címoldalán: "A titkosszolgálat invitálja önt a Facebookra". A FEJLŐDÉS MOTORJA Az ázsiai óriás továbbra is lázban tartja a világ­ gazdaságot. jelenleg magas árának csökkenése. hogy még a né­ met állam is behódolt a multiknak. Tavaly 10 százalékkal növekedett a gazdasága. ezzel most már Japánt is maga mö­ árát az elérhető szoftverek (app" . 6. mint egy adott ország állampapír­ ját. A harmadik tényező az eladósodott (például európai) államok 5.hu • Haszon 2011/2 • 9 . Magas www. TARTÓSAN MAGAS OLAJÁR Részben a spekuláció miatt. A Facebook-használók igen aktívak. gé sorolta. A konkurencia azonban nem alszik. nem mehetnek tönkre. A befolyásos német gyáripa­ rosok szövetségének elnöke is kifogásolta. KÍNA. mint a családi kézben lévő kisebb cégeknek. Az Egyesült Államok után lassan a kelet-európaiak legnagyobb hitelezőjévé is válik azzal. Hasznos holmik című összeállításunkat). K. hogy mindez mennyire változtatja meg az emberi kapcsolatokat. féltek a következményektől. hogy az emberek szargalmasan dolgoznak. Szintén inflációgerjesztő hatása van. amely Európában évekig is eltartana. • S.haszon. A fejlődés az úgynevezett e-könyvek kárára történik. tartják egymással a kapcsolatot. a kormányok hiszen az üzemanyagár felét az adóhivatal zse­ beli be. pedig például a magyar bornak megfelelő marketing mel­ lett óriási felvevőpiaca lehetne. hogy felvásárolja az eladósodó országok államkötvé­ nyeit. Kína éhsége mindenképpen a német export motorja (lásd 3. India megnövekedett ét­ vágyának is köszönhetőerr nem várható az olaj A Facebook közösségi oldal már itthon is "le­ " körözte hazai elődjét. Az államok viselkedése azt tanúsította. az USA pedig a világpiac 40 százalékát jelenti. akik az adatokat folya­ matosan mentve ezentúl kite1jedt kapcsolatrendszereket tudnak feltárni. pénzéhsége. A feldolgozott élel­ miszerek alig és csak késleltetve reagálnak minderre. és az USA után a világ második legnagyobb gaz­ daságát mondhatja magéának. mert egy gyorsan vagyonosodó társadalomnak az európai borok fo­ gyasztása presztízst jelent. hogy a nagy közönség 7. hogy a központi irányítás sok olyan dolgot egyszerűbbé tesz. 8 A MULTIK TOVÁBB ERŐSÖDNEK . De valójában még min­ dig nem tudjuk. összejö­ veteleket szerveznek. mivel ez az ágazat az eddig eladott 10 millió géppel nem tud lépést tartani a tabletekkel: ennek ellenére két éven belül az e-könyv olva­ sók száma is eléri a 40 milliót. ezzel egy év alatt majdnem négyszeres növekedést ért el. szin­ te egyeduralkodó volt az Apple iPadje. 2012-re csak az Egyesült Államokban 35 millió tablet eladásával számolnak. részben a nagy fej­ lődő országok. drágább a szállítás. a BlackBerry PlayBook és a Motorola Xoom (Android) fognak betörni (ld.

Kiskereskedői � Nagykereskedői árrés: 50 -1. 6 százalék. 4% költségek. de nagyjából IS száza­ lék körül mozog.Miért ilyen drága az ENERGIAITAL? Rovatunkban most az energiaital árképzését világítjuk át. akármelyiket is vesszük meg. A fennmaradó részben főleg a márkanevet és az árréseket kell megfizetnünk. ami megmagya­ rázza. közben csökken a vércu­ korszint. ezál­ tal nő a fizikai teljesítőképes­ ség. Taurin: metabolit. A gyártók. főleg a régebbi márkák nagy titokban tartják az előállítási költségeket. Koffein: Ez az anyag az energiaitalok összetevője. Az általános adag 100 milliliterben: 32 mg koffein és 400 mg taurin. az epesav alkotórésze. Egy dobezra ve­ títve ezek jelentik a legki­ sebb tételt a végleges árhoz képest. Áfa: 60 Ft A 25 százalékos áfakulcs fe­ lülről számolva az ár 20 szá­ Az energiaitalok legfonto­ sabb összetevője a koffe­ in és a taurin. jelen van. Az előállítási költség mindössze zalékát adja. E piacon jelentős különbség lehet a termékek árai között. de még így is megdöb­ bentő ez a hatalmas szám. ben is Olyan normál ami a testünk­ legaktívabb Gyártó árrés: l 00 Ft A gyártói profit nagyrészét felemésztik a marketing költ­ ségek.haszon. lO • Haszon 2011/2 • www.2 t Ft Ide tartoznak a logisztikai A gasztronómiai termékek­ nél alkalmazott átlagos ár­ réssel dolgoznak a nagyke­ reskedők.hu . Elősegíti a glü­ kóz sejtekbe áramlását. hogy miért tudunk l 00 forintért is energiaitalt vásá­ rolni. ám a pörgést meg kell fizetni. ami több mint háromszorosa az előállítási árnak.

01.ájékoztatás nem teljes körű. 01-jétől visszavonásig vagy a készlet erejéig. CO.12. részletek az akcióban részt vevő RENAULT márkakereskedésekben! A RENAULTajánlása � . THM: 5. kizárólag a Renault Crédit Prémium vagy Prémium Plus pénzügyi lízingkonstrukcióval együtt megrendelt gépjárművek eselén érvé­ - nyes.14-19. Euró-alapú finanszírozás eselén a THM nem tükrözi az árfolyamkockázatot Árfolyam: 279 HUF/EUR (2010.com * **** RENAULT LAGUNA.61%. A feltüntetett ár tartalmazza a regisztrációs adót és az áfát. Fogyasztás 11100 km: vegyes: 4.7-10.). Jelen .0dCi ExpressiOn DRIVE THE CHANGE RENAULT i\ feltüntetett ajánlat 2011.7. önerőtől és futamidötöl függően.® AUDIORENDSZERREL c::s <C ·so ooo km* ÉV� z <C a: www.01. a garancia a két feltüntetett érték közül a korábbi lejártáig érvényes.-kibocsátás g/l<m: 120-173.euroncap. és nem minősül ajánlattételnek. 'Csak Prémium Plus esetén. ill. 2.

ezt a duplá­ jára aka1ja feltuningolni a kormány­ zat.hu . amikor a mi­ niszterelnök jelenlétében (képün­ kön) bemutatták a projekt program­ jait. miközben a kisebb vállalkozások­ ból pedig e közepes cégek beszállítói hálóját akarja megteremteni. Jelenleg 600800 ilyen cég működik. kis összegű eszköz­ beszerzés). csupán az automatikus el­ bírálású pályázatok köre bővült. Te­ hát bírálóbizottság nehezen követhe­ tő pontozása helyett egy előre meg­ adott szempontrendszer alapján már a beadáskor látható. kombinált hitelei az eddigieknél jóval szélesebb körnek szólnak.haszon. Nyílik a penzcsap Ne maradjon ki belőle! A januárban meghirdetett Új Széchenyi-terv pályázatai. mivel nincs külön döntőbizottság bevonásával járó énékelési szakasz az eljárásban. utalva az első uniós pályázatok­ ból járványszerűen elharapózó város­ központ-fejlesztések feleslegességére.és közép­ vállalkozóknak szóló pályázati rend­ szer a terv legfőbb eleme: a rendel­ kezésre álló 2000 ezer milliárd forint uniós támogatásból 1100 milliárd fo­ rintot szánnak a meghirdetett 93 pá­ lyázatra és olyan projektekre. Ez azonban nem íudonság. 2010 előtt is futottak ilyen pályázatok (pél­ dául COP 2.1/A.így foglalta össze az Új Széchenyi-terv lénye­ gét Matolcsy GyöTgy nemzetgazdasági miniszter. meg­ szüntetve a korábbi rendszerben oly- S kor előforduló ellentmondásokat és gyakori párhuzamosságokat. A ja­ nuárban már elindult és márciusban kiegészítendő 93 pályázat mögött ál­ ló rendszert egy kormányrendelet fo­ galmazza meg. nyert-e a pályá­ zat.1. Kulcsfontosságú az egészségipar és a zöldgazdaság. így megtakaríthatnak több száz oldal­ nyi nyomtatást. hogy a pályázatokat ezen­ túl CD-n is be lehet nytijtani. A kormányzati kom­ nmnikációban visszatérő elem az au­ tomatikus pályáztatás· bevezetése. Az automatikus pá­ lyázatok meghirdetésének nagy elő­ nye. mivel korábban 24 jogszabály foglalkozott a pályáza­ tokkal. Már maga a rende­ let is egyszerűsítés. mennyi pénzt és milyen célokra adnak? zökőkutak helyett terme­ lő vállalkozások támoga­ tása . A jelentős hányadban kis. mint a Budai Vár rehabilitációja vagy a sze­ gedi tudásközpont kiépítése. A rendelet egységes szerkezet­ ben tartalmazza a feladatmegosztás és finanszírozás új szabályait. amely utóbbi cél­ ra 120 milliárd forint támogatást kí­ nálnak. Elektronikus és automatikus A vállalkozások számára egyszerűsí­ tést jelent. Egyik legfontosabb eleme a pá­ lyázati rendszer egyszerűsítése. 12 • Haszon 2011/2 • www. Mit hoz Önnek az új tervezet.CÍMLAPSZTORI Új Széchenyi-terv . A vállalkozások 500 milliárd forintra számíthatnak. így a mikrovállalkozástól a közepes cégekig többen kaphatnak támogatást. amely a vára­ kozások szerint az idén 1500 milliárd forintnyi beruházást generál. A terv fontos célja a legalább 100 főt foglalkoztató hazai középvállalko­ zói réteg megerősítése. hogy gyors döntést tesz lehető­ vé.

Az év első három hónapjában je­ lenik meg. a pályázás továbbra is speci­ ális szaktudást és projektmenedzs­ ment-ismereteket igényel. A korábbi 70 oldalról 15 ol­ dalra csökkent a pályázati kiírá­ sok hossza.hu • Haszon 2011/2 • lJ . . valamint a támogatási szerződés általános szerződési felté­ telei tartalmazzák majd. hogy a kifizetések határide­ jét 60-ról 45 napra csökkentették. az NLC Tanácsadói Csoport Kft. Ahol www. l-50 mil­ lió forint közötti hiteleket az MFB saját. 230 értékesítési pontból ál­ ló közvetítői hálózata nyújt majd. többszöri hiánypótlás sem. A jog­ szabályi kört és azoknak a pályázó- ra vonatkozó kötelezettségeit a pályá­ zati útmutató. Ahhoz. 10 évre és maxi­ mált. amelye­ ket garanciával kombinálnak.A nyilatkozatok esetében elegen­ dő lesz egyetlen űrlapot kitölteni.haszon. Az egyik legfontosabb válto­ zás. A projektadatlapokat is felülvizs­ gálták. nem is beszélve az adminisztrációróL Így a pályázáshoz továbbra is projekt­ csapat kell vagy belső erőforrásból vagy külső segítséggel. a "néhány söralá­ " téten beadható megfogalmazá­ sok. Egy­ szerűbb lesz a hiánypótlás: formai okokból ezentúl nem utasíthat­ ják el a pályázót. Így nem lett könnyebb a pályázók dolga" . és csupán 10 százalék önerőt igényelnek.fogalmaz Bada­ csonyi Tamás. melyben a pályázó vállalja. így a bekért információk száma a koráb­ biakhoz képest jelentősen csökkent. 9 százalékos kamattal. a termék neve Új Szé­ chenyi Mikrohitel. "Ez azonban csak a lát­ szat. hogy megértsük a ki­ írást. c NY v és jelentést is csak a kifizetéskor kell írni. az új szabályozás minimális kötelező adatkört határoz meg. amire a rövidített leírásban hivat­ koznak. és nem lesz hosz­ szadalmas. Tényleg egyszerűbb? Ugyan a hivatalos kommunikáció­ ban felbukkannak az egyszerű". el kell olvasni a körülbelül 60 oldalas általános szabályzatot. Az adatlapok maximum 8 oldala­ sak lehetnek 150 adatmezővel. Kez­ dő vállalkozásoknak vagy egyéb­ ként nem hitelképes cégeknek kü­ lön mikrohitelprogram jön létre mikrofinanszírozók bevonásával a céltól függően 6-10 millió forintos hitelplafonnal. ügyvezetője. vissza nem térítendő támoga­ tást és a hitelt (ld. a " " "kiszámítható . a támogatások részletes leírásánál). Létrejönnek olyan támogatási formák. hogy a megvalósítás során a hazai és közös­ ségi jogszabályokat betartja. így egyszerre tartalmazzák az álla­ mi. Komolxan vett mikrovállalatok Egyszerűbb lesz a pénzügyi esz­ közök igénybevétele is.

döntés-előké­ szítés földhát hasznosító beruházásokhoz Mennyi pénz? 10 millió-1 milliárd fo­ rint. teljes keret: 5. középvállalat: 20-40% Nyugat-Dunántúl (Balaton) Mennyi pénz? 5-25 millió forint. teljes keret: l milliárd forint Mekkora támogatás? 50% Kombinált mikmhitel Mikrovállalkozásoknak ben nyerhető állami a közp o n ­ és t i régión kívül. eszközbeszer- 14 • Haszon 2011/2 • www. hőszivaty­ tyúk. önrész: 10 százalék Közéj.6 milliárd forint Mekkora támogatás? 30-50% Épületenergetika megújuló ene1giával Szigetelés. Balatonnál 25-50 millió. Eszak-Magymwszág Mennyi pénz? 5-50 millió forint. teljes keret: 3 (+7 mil­ liárd forint) Mekkora támogatás? 30-60% Innováció Vállalatok komplex technológiai innovációjának támogatása Kísérleti fejlesztésekre.és kisvállal­ kozás 65%. Mennyi pénz? 10-100 millió. engedélyeztetés. építésre.hu . középvállalat: 20-40% Közlekedésfejlesztés Logisztikai központok és szolgáltatások fejlesztése Zöldgazdaság Helyi ene1giaigény kielégítése megújuló ene1giaforrásokkal Napkollektorok.haszon.ilön pályázat 10-100 mil­ lió forintos támogatási hányaddal. csak kkv-knak Mennyi pénz? 5-25 millió forint.és Közép-Dunántúl Mennyi pénz? 5-50 millió forint. teljes keret: 30+ 32 milliárd (valamint 4 + 4.5 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro és kisvállal­ kozás 30-50%. tel­ jes keret: 21 milliárd forint (Közép-Ma­ gyarország: 6 milliárd forint) Mekkora támogatás? 45% Megújuló energia alapú térségfejlesztés Mintaprojektek támogatása a víz-. de külön keretből) A közép-magyaror­ szági régióra ki. max l milliárd forint). A pályázatokra március 1-től lehet jelentkezni.és/vagy középvállalatok közvetlenül indulhatnak. (csak jogi személyiségű társasá­ goknak. napelemek. 5 millió forint (kö­ zépvállalatoknak l-50 millió). teljes keret: 1. teljes ke­ ret: 4. amelyek már ismert­ té váltak és amelyeken kis.5 milliárd forint Mekkora támogatás? 25-80% Mennyi pénz? 25-750 millió forint. nyílászárócsere. gyártási licenc vagy know-hmv be­ szerzése. napenergia vagy biomassza hasznosítására.5 milliárd fo­ rint. teljes keret: 8 milliárd forint Mekkora támogatás? 30-60% Komplex technológiai fejlesztés. zésre. hitel: l-4 mil­ lió forint (30%).a. Mennyi pénz? 1-100 millió (v. élményelemek kialakítására. teljes keret: 45 milliárd forint régiónként el­ osztva Mekkora támogatás? 80% Eszközbeszerzésre.és Észak-Alföld. teljes keret: 1. A kiírásokat a Széchenyi-terv hét kiemeit programjának megfelelő en (ld. szél-. teljes keret: 2 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro. kivéve Közép-Magyarország) Mennyi pénz? 100-1000 millió. infrastruktúra-fej­ lesztésre. foglalkoztatás Munkavállalók felvételére. teljes keret: 2. Egyablakos rendszer­ támogatás mikrofinanszírozók révén hitel.ar. középvállalat: 60% yechnológiai és komplex fejlesztés Mennyi pénz? 5-25 millió +15-100 mil­ lió forint.-Magyarország Mennyi pénz? 5-100 millió forint (egyé­ ni vállalkozás 5-50 millió).5 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro. ipa1jogvédelemre. középvállalat: 40% Munkahelyi képzések támogatása (kivéve Közép-Magyamrszág) Mennyi pénz? Max. eszközbeszerzésre. teljes keret: 27 milliárd forint (Közép-Magyar­ ország: l milliárd forint) Mekkora támogatás? 65% Geotermikus projektek előkészítése Vállalkozásfejlesztés Vállalati együttműködés és klaszterek Közös beruházásra. eszközbeszerzés­ re. (Nagyobb projektek azonos címen. Mennyi pénz? 1-12 millió forint Mekkora támogatás? Vissza nem téríten­ dő: 1-8 millió forint (60%). fizetésekre is költhető. Mennyi pénz? 15-500 millió forint.2 milliárd forint Közép­ Magyarországon) Mekkora támogatás? 35-40% Dél. Mennyi pénz? 70 millió-1.és kisvállal­ kozás 50%.5 milliárd forint régiónként elosztva Mekkora támogatás? 80% Tervezés. teljes keret: 6 milliárd forint) Mekkora támogatás? 30-70% U. biomasszakazánok telepítésére ad­ ható. EgészségiP. tel­ jes keret: 9 milliárd forint Mekkora támogatás? Mikro.és kisvállal­ kozás 30-50%. nagy­ méretű 25-250 millió.CÍMLAPSZTORI Mi nyugszik Széchenyi vállain az állam szerint? rME A PÁLYÁZATOK Összegyűjtöttük azokat a fontosabb p ályázati kiírásokat.Turisztikai szolgáltatások fejlesztése I}él. keretes írásunkat ) csoportosítottuk. világítás kor­ szerűsítése. Mennyi pénz? l millió-1 milliárd forint.

.ERSTE § Nálunk Ön az első.

hogy az állam a vállalkozóktól a tá­ mogatásért cserébe munkahelyte­ remtést vár. árbevételű cég nem pályázhat. a még beveze­ tés előtt álló önerő hitel segít majd.haszon.is gon­ dot jelent. addig most a személyi jellegű ráfordításokat kell növelni. Így az a vállalkozás. Kapcsolt finanszírozás A nagyobb összegekre pályázóknak Ilyen volt. mint az előző esztendők pályázati rendszere? Fontos változás.és agrárfej­ lesztési kölcsönök és a forgóeszköz-hi­ telek lesznek érdekesek. az új rendszer több kiírásán kezdő cégek is startolhatnak támogatásra. Így fogalmazható meg a és ezzel nagyobb hiteligényű cégek­ nek az MFB a Széchenyi-terv hét fő programjával azonos elnevezésű hi­ telprogramot társít az első félévben. hogy csökkenő 16 • Haszon 2011/2 • www. ka mat­ plafonnal. forint. ott várhatóan a Széchenyi­ kártya új konstrukciója. Pozitívum annak a korábbi kikötés­ nek a megszüntetése.kereskedel­ mi banki közvetítésseL Ehhez a má­ sodik félévtől állami garancia társul majd: a vissza nem térítendő támoga­ tások a hitellel egy csomagban is igé­ nyelhetők lesznek a bankokon keresz­ tül. Ezek a fő hitelekhez kapcsolódnak majd. Míg az előző kormányzat az ár­ bevétel alapján mérte a sikert (ebben várt növekedést). A hitel nagysága 40-400 millió gazdaságfejlesztési pályázatok filozó­ fiája. Míg korábban két lezárt pénzügyi év volt a pályázás felté­ tele.hu . 10-15 éves futamidővel. a kapcsolódó támogatás mértéke várhatóan 25 százalék lesz. illetve a válság éve­ iben a munkahely-megtartásra fóku­ szált. amelynek van pozitív jövő­ képe. fejlődni akar egy növekvő piacon. miben más az Új Szé­ chenyi-terv. ám az előző év nem sikerült annyira. nyerhet támogatást.a pályázatokban előírt saját rész . amelyek közül vállalkozások számára a vállalkozás. ilyen lett Hogy is néz ki.

Az adóügyi elszámolásra vagy az adóügyi következményre vonatkozó információ pontosan csak az ügyfél egyedi körülményei alapján ítélhető meg... Igaz.. hogy többen kaphatnak támogatást és már ki­ sebb fejlesztésekkel is. Mivel a támogatási intenzi­ tás 40 százalék. kondícióiról a www." • l l. hogy kell-e az aláírás mel­ lé pecsét vagy sem. (A falusi turisztikai szolgáltatók a vidékfejlesztési prog­ ramban indulhatnak várhatóan má­ justól. hogy visszafogja az elő­ leg fizetését. most Megtakarítása akkor jelent igazi értéket. Sok pályázat esetén egyszerűbb adminisztráció 3. de vannak konstrukciók. Hasonlóképp érdemes "időt kérni magunktól. A Nyugat-Du­ nántúlon például korábban5-10 na­ gyobb pályázat nyert.5 mil­ lió forint értékű projektekkel lehet pályázni.a. Az állam saját kockázatát is csök­ kenti azzal. ha ez egyértelmű sza­ bályrendszerrel párosul. . hogy megvan-e a szükséges ön­ erő: enélkül biztosan nem lehet pályáz­ " ni. Így például egy sellyei és egy pécsi cég ugyanarra a forrásra startoL Igaz ugyan. "A kis összegű eszközbeszerzési pályá­ zatban korábban l millió forint volt a minimális támogatási összeg. Akkor igazán jó hír a 45 napos kifi­ zetési határidő. hogy a ko­ rábbiakkal ellentétben számukra nincs elkülönített külön keret. hogy a hátrányos kistérség­ hez tartozás plusz pontokat ér az el­ bírálásnál. illetve kamat adója Önnél maradhat. A mikrovállalkozások helyzetbe hozása 2.CÍMLAPSZTORI Pozitívum. Kevesebb visszaélés az előlegek visszafogása révén Vidéken azonos esélyek A leghátrányosabb térségekben mű­ ködő cégeknek rossz hír.mkb. l. felkészültek legyünk. . most 40 győz­ tessel számolnak. és a jövőben változhat! . 31 milliárd 120 milliárd n. A mostani rendszer több kiírá­ sában is 25 százalék előleg szerepel. amelyek­ ben egyáltalán nem lehet ezt az esz­ " közt igénybe venni -mondja Bada­ csonyi Tamás. ahol a megtakarításai által elért hozam. . milyen irányba indítsuk el vállalkozásunkat. Kisebb beruházásokkal a mikrohitellel kombinált támogatá­ si konstrukciókban lehet majd meg­ próbálkozni" -fogalmaz a pályázati tanácsadó. amelynek az oka a hiánypótlásokban rejlik. A hitelezés és beruházások újraindítása 4. illetve kamat adója Oo/o. mely feltételekről és a számlavezetés feltételeiről.hu honlap nyújt részletes tájékoztatást. Bada­ csonyi Tamás szerint az előző rend­ szerben egy átlagos pályázatot 90 nap múlva fizettek ki. a belépési határt is megemelték. A jelenleg hatályos adójogszabályok értelmében az MKB Trezor Számlák nyitási évét követő ötödik naptári év utolsó napján a megtakarítások által elért hozam. Valójában ezek hosszabbították meg a kifizetéseket. ami sok visszaélésre adott lehetősé­ get. • • . Cégvezetőként érdemes végiggon­ dolni. "A válság ide­ jén 40 százalék előleget is utaltak. Egészségipar Zöldgazdaság Otthonteremtés Vállalkozásfejlesztés Innováció Foglalkoztatás Közlekedésfejlesztés 173 milliárd 73 milliárd 67 milliárd 79 milliárd Emelt belépési határ Az Új Széchenyi-terv erőteljesebben épít a mikrovállalkozásokra. "Nem volt egységes szempontrendszer. Csökkenő árbevételű és kezdő cég is pályázhat egyes kiírásokra 7. jobban épít más előfi­ nanszírozási konstrukciókra (példá­ ul a mikrohitelezésre). A kifizetési idő 45 napra csökkentése 6. Teremtsünk együtt értéket az MKB Trezor Tartós Számlákon. sokszor ügyintézőktől függtek például olyan apróságok. hogy az állam csök­ kenti a kifizetések határidejét. Az MKB Trezor Tartós Számlákan elérhető adóelőny igénybevétele feltételekhez kötött. hogy átgondoljuk. hogy amikor megjelennek a konkrét kiírások. Jó hír a városi t urisztikai kisvállalkozásoknak. Karácsony Zoltán Az Új Széchenyi-terv programjai és . ha maradéktalanul élvezheti. • MehlhofferTamás.) 5 millió. Az energiahatékonyság prioritása 5. � l . legalább 12.

5 százalékos éves biztos hozam jóval az európai átlag (80 százalék) alatt van. Magyarország is jól áll csak még nem tudják. Lassan egyre több csődközelbe ju­ tott dél. az ezüst és a réz. Ha ezt végre észreveszik Kis cégek nagy napjai A kisebb tőzsdei cégek között a gaz­ dasági válság miatt indokolatlanul mélyre zuhanó árfolyamú. jelentős ingatlanvagyonnal rendelkező tár­ saságok közül például a Magyaror- mindenesetre csábító .haszon. most Magyarország befektetői megítélésé­ nek várható javulására utal.9% - 5. A kamatok viszont magasak lesznek. A Széchenyi-tervvel a remé­ nyek szerint meginduló gazdasági növekedésre a "nagyok" közül legin­ kább az OTP Bank eredményei. és persze részvényárfolyama reagálhat a legjobban. az biztos. az export pedig rendre meg­ haladja a behozatalt. Míg a Horthy-korszak népszerű versikéje a Trianonnal elveszett terü­ letek visszaszerzéséért tüntetett. 2. a felértékelődés miatt a magyar kötvénytulajdonosok . A forint hullámvasútra kerül az idén.hu .vagy nyugat-európai ország. a részvények többsé­ ge nem olcsó. az arany. forint. vagy .és ezzel a banki vagy biztosítós forint kötvényalapokat vásárlók is . amely Jól jön a forintkamat Bizony. csak még nem latJak Ugyanakkor Magyarország egyálta­ lán nem áll rosszul. A Magyar Nemzeti Bank leg­ utoljára idén januárban emelte meg 6 százaiékra az irányadó kamatot. megéri forintban maradni.25% 18 • Haszon 2011/2 • www.CÍMLAPSZTORI Fejlődő milliók 201liegjobb befel<tetései Akár itthon is tarthatjuk a pénzt. végéig további 0. Zsiday Viktor szerint a kül­ földi befektetők körében egyfajta Or­ bán Viktor-fóbia uralkodik. januárban a bármely befek­ tetési társaságnál. 2013 februárjában lejáró pa­ pírt ajánlja. '' ra hajazó stratégiával indul a 2011-es évnek Zsiday Viktor.ennyit ígér­ nek most. 4. De addig is tegyük tétjeinket a nálunk ismertebb fejlődő országokra.némi ügy­ félszolgálati huzavona után .75-2. 7-7. Mint ahogy a költségvetési hiány is.további extraprofitot tehetnek zsebre.5 százalékpontos is lehet az emelés az erősödő inf láció és a magyar gazdasággal kapcsolatos pesszimizmus (a forint árfolyam vé­ delme) miatt. sőt. A bankrendszeren to­ vábbgyűrűző hatás miatt idén év vé­ géig bő fél százalékponttal nőhet az ll /' - ' '* euró. a Concorde Érték­ papír Zrt. (GDP) 72-7 3 százaléka.a bank­ fiókok többségében is megvásárolha­ tó. BETÉTI KAMAT-VÁRAKOZÁSOK* 6% 5% 4% 3% 2% 1% O% 2010 *20ll decemberre 2011 forint. míg egy ugyanilyen futamidejű euróbetét csak valaholl.hívja fel a figyel­ met Móró Tamás. a földgáz a tovább dráguló olaj mellé zárkózhat fel. euró.752. elemzési vezetője.25 százalék között fizet majd. és a makrogazdasági javulásra sem gyorsan reagál az ár­ folyam. a végletekig eladósodott USA is kiegyezne a magyaréhoz hasonló mutatókkal. év a külföldi befektetési bankok.ezzel az 1920-as évek "Magyar hiszekegyének" sorai- egyéves forintlekötés kamata. H iszek Magyarország " feltámadásában . Jók vagy�nk. aki a je­ lenleg 5 százalékos eurós hozammal forgó. több éves futamidejű forint állam­ papírok.06% l . A jellemzően tízezer forintos cím­ letű értékpapírok mellett a banki be­ téti kamatok is emelkedő trendben vannak. Az állam­ adósság a nyugdíjpénztári vagyon be­ olvasztása után a gazdasági teljesít­ mény A magyar részvények közül ugyan­ akkor kevés az igazán érdekes befek­ tetési célpont. nyug­ dijpénztárak.4% """" Az indokolatlanul magas kocká­ zati felár csökkenése egyébként az eu­ róban kibocsátott magyar államköt­ vényeket is érinti . ami ezt sokáig in­ dokolná. a tavaly kétszám­ jegyű nyereséget elérő Citadella Szár­ maztatott Alap vezető befektetési ta­ nácsadója.

Bár a Ha­ szonnak nyilatkozó bankok és befek­ tetési társaságok jellemzően a mosta­ ni kurzushoz nagyságrendileg hason­ ló euróárfolyamot (átlagosan 275 forin­ tot) jövendölnek decemberre. Befekte­ tői minősítésünk javulására ráadá­ sul akkor számíthatunk igazán. A svájci frank pedig idő­ legesen 240 forintnál is erősebb lehet. A 7 száza­ o o o o lékos kamat sokaknak kevés lehet. Csehor­ szágban és Szlovákiában mindössze­ sen 7700 szállodai szobát működtető Danubius szállodalánc.a Quaestor pél­ dául újra 3650 fo­ rintos OTP-ár­ Ha az akkor majd bejelentett in­ folyammal ré­ miszt.szág mellett Romániában. ha a hozamból levonjuk a 4 százalé­ kosra becsült pénzromlást. Ma államcsőd szempontból Irak. o o 2011 • • • • • • • • • • •• Magyar állampapír (forint és euró) Brazil részvény Ázsiai részvény Olaj. réz Román részvény Nyersanyag. Ma ugyan­ is egy felívelő világgazdasági trend Focivébé és olimpia a devizahiteleseknek így érdemes tar­ talékot képezni a hónapokra megugró . Bulgáriával egy kategóriában). Szerin­ tük csak a nagy nemzetközi befek­ tetők ajánlási listáin egyedüli magyar papírként szereplő MOL árfolyama úszhatja meg komoly vesz­ teség nélkül a "vérfürdőt". ezüst. az amerikai Citigroup és Bank of America Merril Lynch. Ukraj­ na és Pakisztán társaságában a világ l O legkockázatosabb országa közé so­ rolták a piaci szereplők. addig is érdemes egy még robogó vonatra felszállni. azt egyrészt a fo­ rint árfolyama is megsínyli. a 16 százaiékra csökkentett kamatadó me! lett is mindössze 19 ezer (a beté­ tek esetében mindössze 6 ezer!) fo­ rint tiszta nyereség minden miliióra. netán újabb leminősítéssel már "bóvli " ka­ tegóriába kerülnénk. évköz­ ben 300 forint fölé is kúszhat a közös uniós valuta. Mivel a magyar "reneszánszra" még várni kell. vagy az óbu­ dai Duna-parton a világ vezető in­ formatikai cégeinek irodaparkor mű­ ködtető Graphisoft Park. valamint a japán székhelyű Nomura is alulsúlyozásra ajánlja a magyar befektetéseket. földgáz Arany.és energia részvények IT részvények. o o o Bankrészvények tézkedéseket kevésnek találják. Februárban dől el Komolyabb profit eléréséhez az idén is a határokon túl kell legalább rész­ ben szerencsét próbálni. ha Orbán Viktor februárban elég szigo­ rú takarékossági csomagot jelent be (Magyarország jelenleg még éppen hogy befektetésre ajánlott ország. Egy ked­ vezőtlen fogadtatású gazdasági program a tőzsdét is megráz­ hatja: átlagosan 25 százalékkal eshet . Google törlesztőrészletek fe­ dezetére.

és nye­ reségalakulása nem jelenik még meg elég hangsúlyosan az értékelésben_ os olimpiai játékok rendezése is ko­ • • • • • • moly beruházásokat és növekedést indukál". Union Dinamikusan Fejlődő Piacok. Van. Aviva Salsa. aki a fejlett országokat ajánlja.6% ' -- FÁK 9. Hongkong. ami emelkedő részvényárfolyamokat hoz. IMF Amerika. Utóbbi átlagosan 20 száza­ lékos nyereséget hozhat az Erste bé­ csi elemzői szerint.haszon. Főként a mostanság túlajnározott fejlődő piacokon.erősít rá Bartók jános. Mind­ két régióban erősödik a középosz­ tály. a Cashline elemzési vezetője. Az USA például többek szerint idén leköröz­ heti az adósságválsággal küzdő EurópáL Iparági szinten a technológi­ ai szektor hozhatja a legtöbbet. Az új. aki év végéig 15-20 száza­ lékos nyereséget reméL "Márpedig a növekedés ma nagy kincs" . Bamosz í.6% Kína �4. Az át­ lag feletti növekedés miatt kecsegtető 20 • Haszon 2011/2 • www. aki leginkább a biztonsá­ gos magyar állampapírokat ajánlja. a manapság zászlóshajónak számító Google részvénye Breznay Endre szerint az év eleji 600 után 750 dollá­ rig drágulhat.de Törökország vagy Közép-Kelet-Európa jó befekteté­ si terep. A több hazai bank és biztosító kínála­ tában már itthon is elérhető Latin­ Amerikában például idén 4 százalé­ kos gazdasági növekedést prognosz­ tizálnak. a Takarék Alapkezelő az amerikai államkötvények esésére voksoL bank pénz és tőkepiaci üzletágának igazgatója. nő a belföldi kerestet. ugyan­ akkor alacsony az államadósság. azonban a növekedési ütem nem fenntartha­ tó. Ma minden befektetési eszköz olyan drága. amit tisz­ tes profittal meg lehet lovagolni.CÍMLAPSZTORI Befektetési alapok: Aegon Russia OTP OroszAlap VÁRHATÓ GAZDASÁGI NÖVEKEDÉS (2011) .indokolják a választást az Unicredit Bank elemzői. Uniqa Ázsia Befektetési alapok: Aberdeen Latin-Amerika. Uniqa LatinAmerika kellős közepén vagyunk.4. ott ne fektessünk be. Ahol igen. köz­ gazdász végzettségű Dilma Rousseff elnök pedig rendbeteszi majd a 193 milliós lakossággal rendelkező orszá­ got". "Brazília esetében vonzó a jelentős nyersanyag­ tartalék. Pioneer Elixír.bízik Ereznay Endre. ING Fejlődő Ázsia.figyelmeztet Sarkadi Szabó Kornél. elsősorban tö­ rök. vasércben és mezőgazdasá­ gi termékekben " a 2014-es FIFA focivébé és a 2016világhatalom". Korea és Tajvan a Citibank favori�a is. Quantis Dél­ Forrás: internet. GeneraliAmazonas. ING Latin Amerika.hu .Aviva Ázsia Generali Főnix. Ahol a gazdaság nem nő. de célpont több ázsiai fejlődő ország is (de az inflációt és ezzel saját növeke­ dését kamatemeléssei fékező Kína és India már nem). orosz és osztrák befektetésekkel részvények pedig olcsók: sok feltörek­ vő piaci konszern árbevétel. A Mint ahogy a világgazdaság beindu­ lásával jó kilátások elé néző pénzügyi és bankszektoré sem. aki viszont ebben sem bízik: az Equilor éppenség­ gel az amerikai és a német tőzsde. Pioneer Elixír Aegon Ázsia. Union Dinamikusan Fejlődő Pia­ cok. emelik a kamatokat és fuccs a biztató trendnek. ' (Befektetési és biztosítós alapok). ezért van. K&H Maximum Ázsia Union Ázsia. mint a válság előtt volt. a Takarék­ A világ fejlett része egy államadósságból finanszírozott törékeny fellen­ dülés utolsó (féléves-éves) szakaszába érkezett . a szé­ les befektetési palettát kínáló AVIVA Biztosító szintén Latin-Amerikát fa­ vorizáló elnök-vezérigazgatója. Jelentős növekedé­ se (és a magas olajár) miatt Oroszor­ szág is befutó.3%-Oroszország 14.1% Befektetési alapok: Aegon lstanbull OTPTörökAlap Brazília Befektetési alapok: K&H Ázsia. a magasabb foglalkoztatott­ ság nagyobb vásárlóereje a cégek nye­ reségér is megemeli. ahol nagyság­ rendileg átlagosan 20 százalékos nye­ reségbővülés t vár. ott megnő az infláció.

www. ill. lnfovonal: +36 20 200 0000.telenor. és adószámmal rendelkező kisvállalkozó ügyfelek vehetik igénybe 2 éves szerződés aláírásával. A 15Ft-os percdíj és a korlátlan bön­ gészést biztosító tarifacso mag havidíja 18 OOO Ft.hu/uzleti telen or Egyszerűen. aki az akcióban megkötött elő­ fizetésekkel együtt legfeljebb 25 üzleti előfizetéssel rendelkezik. minden hálózatba belföldön akár korlátlan e-mailezést és böngészést biztosító adatmennyiség a teljes havidíj felhasználható belföldi hívásokra és SMS-re 5-féle tarifacsomag közül választhat igényei szerint Ajánlatunk visszavonásig érvényes. további részletek az ÁSZF-ben és a Telenor üzleteiben. fájl. Garantált GPRS/EOGE/3G-letöltési sebesség: 30-tól 120 kbit/s-ig: feltöltési sebesség: 8-tól 50 kbit/s-ig.maitjeit az iradán kívül? A Telenorral az egész irodája a zsebében lehet. .telenor.és videnmegosztó alkalmazásokra nem használható. neked. Kisvállalkozóknak tekintjük azt az előfizetőt. A böngészés definíciója. • • • • hívások már 1 5 Ft-os percdíjtól belföldön.hu Tényleg nem látja az e. A szolgáltatás a fájlcserélő.

55Ft 260Ft n. az OPEC olajkartell viszont nem növeli a kitermelési kvótát" .a. n. n.2% 7.a.a. n.5% n.5% 5. 234 Ft 211 Ft 234Ft 232 Ft n.a.-l ungária Ep. 365 Ft 316Ft 220Ft 220Ft 312Ft n. $1 500 $1 100 $1 420 n. n.a. n.a.a.a. n. 8. 227. $1 n. 275 Ft 270Ft 190Ft 200Ft 190Ft 204. n. n.a. A még javában tartó gazdasági fellendülés miatt sokat hozhatnak a konyhára a nyersanyagok is. n. n. n. a fejlődő világ egyre többet használ fel.5 százalékra becsült világgazdasági növekedési ütem mellett. 5. 6% 5. n.a.a.75% 5.a.a. n.a.a. n.a. 8% 6.2% n.a. Ennél is többet. K&H Bank MKB Bank Nomura Quaestor Raiffeisen Takarék Alap kezel ő Takarékbank Unicredit OOO OOOFt n.98% 7.a. az OTP-ét a CIB becsülte meg legpontosabban.. n. $105 $90 $95 $90 n. 6.257.a.2% n.5% n.a.a.haszon.érvelnek az MKB elemzői.5% 6.a.a. n.a.9% 5.a. 23 905 5 745 Ft 23 963 Ft 275 Ft 207 Ft 209 Ft 317 Ft 341 $30 5.7% januári állapot (Magyarország náluk semleges besorolású). december végére* A 20 l O-es előrejelzéseinkben az euró és az olaj árfolyam át a Quaestor.a.a.a.5% 7% 8% 6. amint a világ második legfontosabb energiahordozójának ára a több évtizedes tapasztalatnak megfelelően felzárkózik az időközben jócskán el húzó olajéhoz .5% 5.5% 6% 6% 5. n. BUX OTP MOL euró svájci frank dollár font arany ezüst olaj 12 hónapos kincstárjegy 5 éves államkötvény jegybanki alapkamat " " CIB lll . n. 6. a MOL árfolyamát az ING. Egyéves állampapírban a Citibank volt a legpontosabb. n.a.a.a.a. 22 • Haszon 2011/2 • www.a.foglalja össze a drá- gulás mellett szóló érveket Háda Bá- lint. n.a.5% 6% 6.a. $22 $35 $25 $25 " $122 n. $37 $19 $36 26 250Ft 22 480Ft 22 OOO OOO OOO Ft n. $34 n. "A gazdaság beindítása miatt várhatóan sok pénzt pumpálnak a gazdaságokba. az amerikai tartalékok mérséklődnek. n. mit tippelnek a befektetési szakemberek.a. n.a. 130 do!láros csúcsát.a.33% 5. a dollár és a jegybanki alapkamat kurzusát a Raiffeisen.8% 5.a.a. n. n.2% $86 6. n.3% 6% 5% 6-6.25-6.a. 18 500 26 21 n. 5.6% 7.a.50Ft 225 Ft 203 Ft n.75-7% 5% 6% ..a. 3 650Ft 5 704Ft 5 !. n.CÍMLAPSZTORI ELŐREJELZÉS 2011. n.hu .a. n.a. A K&H Alapkezelő becslése szerint 25 százalékot lehet majd rajtuk az idén keresni az általuk globálisan 3.8% 5% 6.a. n. .a. a Quaestor vezető elemzője a 1520 százaiékra várt áremelkedés okait. $1 OOOFt n.a. OOOFt n. Idén is érdemes figyelni rá.5% 5. de egyes elemzők szerint már ez év végére megközelítheti a 2008-as.a.a. $1 500 n.a. n.a. 25-40 százalékot hozhat a földgáz.3% 7.a.a.5% 6.5% 6.7% n. . n.75% átlag: * 20 l l.3% n. n. n. Equilor Erste Generali Alapkezelő 24 900 24 6 800Ft 6 26 500Ft 24 400Ft 24 500Ft 23 OOO OOO Ft $1 450 $1 250 5 500Ft 6 500Ft n.a.a. "l 23 500Ft 22 260Ft 265Ft 278Ft 270Ft 265 Ft 275 Ft 285 Ft 278Ft 275 Ft 268Ft 285Ft 291 Ft 270Ft 285Ft <200Ft 190-250 220Ft 200Ft 204 Ft 201 Ft n.25% 6. Az olaj h01·dónként 40 dolláros árfolyamról kúszik a 100 dolláros lélektani határ felé.75% 7% 8. $102 6.

amivel az iroda is bárhol a kezében lehet. Az év kellemes meglepetése lehet a tavaly 33 száza­ lékkal drágult réz is. Az ajánlatot adószámmal rendelkező kisvallalkozók vehetik igénybe. telen or Egyszerüen. míg érdekelt PaUagi Ró­ bert (Generali) kedvence az orosz FORINT VAGY VALUTA? 120% 100% 80% 60% 40% 20% • forint • euró Gazprom és a több brazil és észak­ afrikai olajmezőkön kutató Panoro Energy. amely . • felső kategóríás Menedzser tarifacsomaggal • • 2 éves hűségnyilatkozattal 2 éves szerződéssel Az ajantat 2011. És mellette a román rész­ vénypiacra. között.hu. Az infláció miatt az értéktartó nemesfém hővezető képessége miatt az elektro­ nikában széleskörűen használt fém árfolyama .hu/uzleti .lnfovonal: ·d 6 20 200 0000. hogy Kínában is kitört az i Phone-láz. Kisvállalkozóknak tekintjük azt az adószámmal rendelkező et0fizet6t. RFV. cseh.elsősorban Kína óriási keresletének köszönhetően . az Aertus-Capital illetékes vezetője szerint unciánként 1700-1800 dollár­ ra. ők inkább csak 1500 dolláros csúcsra számíta­ nak). más kedvezményes ajánlattal nem vonható össze.bár az idei év­ ben a világon az egyik legjobb hoza­ mot hozta. Laskóy judit.6 százalé­ kos nyereséget hoztak a Ha­ szon 201 0-re ajánlott befek­ tetései a tavalyi évben. BHP " Billiton. Üzleti ötletek rovatunkat). neked. magyar) mögött.8% +30.CÍMLAPSZTORI Somogyi Péter: ugrálhat a forintárfolyam J ól teljesíthet két hónapos korrek­ ció után az arany is. Potash. hanem egyedi rész­ vényekkel is. Rosneft. Összességében 13. Fondul" -sorolja jelzett év végi 40-50 dol­ láros árfolyama 50 százalé­ profitot hozna.5% +59% -0. Pannergy. Riczkó István.2% Válasszon olyan telefont.9% -25. amelynek előre Olajrészvényt vegyenek! A nyersanyag-áremelkedést nem­ csak speciális befektetési alapokon. február l.6% +13.8% +10.9% +16% +17. Miközben már látszanak a gazdasá­ gi stabilizáció jelei.7% -18. 201 O: • • kétszámjegyű O% évre 3 évre • K. legalábbis a fi­ zikai arany kereskedelmére szakoso­ dott cégek szerint. Ennél is nagyobb üzletet látnak viszont az ezüstben. a magyar tőzsdén pár tízezer forinttól elérhe­ tő "certifikátokon" keresztül lehet " meg játszani". és mareius 14.telenor.árfolyamok tekintetében még mindig jelentősen le van ma­ radva a nagyobb kelet-európai pia­ cok (lengyel.1% + 19. www. Érde­ mes volt követni a tanácsokat: az amerikai Apple részvényei közel 60 százalékkal drágultak .további közel 20 százalékot emelkedhet (ld. Móró Tamás az osztrák OMV-re és a lengyel PKN Orlenre voksol. az Aegon Alap­ kezelő a Haszon befektetési verse­ nyét is vezető portfóliómenedzsere a nyersanyagbiz n iszben társaságok neveit. 2 éves hűségnyilatkozat és új Menedzser tarifa­ csamagra vonatkozó 2 éves szolgattatási szerzödés aláírasa esetén. A készülék csak Telenor SIM-kártyával használható.4% +15.és Czifra Gábor. További részletek a Tetenorüzleteiben. Nyersanyagok Olaj Arany Feltörekvő Ázsiai részvény Kelet-közép-európai részvény Német részvény Lengyel tőzsde OTP Opus kötvény MOL Magnelia kötvény Magyar Telekom részvény Apple részvény OMV részvény MEMC ElectronicMaterials részvény Halyk Bank részvény Generali abszolút hozamú alap +15% +24% +13. aki az akcióban megkötött elOfizetések kel együtt legfeljebb 2 5 üzleti előfizetéssel rendelkezik. A jó áram.elsősorban annak köszönhe­ tően.G. a Swissfinance értékesítési igazgató szerint akár 2000 dollárig emelkedhet (ennél óva­ tosabb a Conclude és az Arany­ piac. HL a készlet erejéig érvényes. vagy az egyre népszerűbb.

..... ............... a futómű szegmens azonban az első után a haTmadik ne­ gyedévben is "mínuszos" volt...... merre tartanak a magyar kisbefektetők kedvencei? Az újévben először az Amerikában is terjeszkedő győri Rába gépipari céget vizsgáljuk Mihálka Ádám... A fontos pi­ ac autógyáTtás helyzete 201 O-ben Tengeteget javult és megkö­ zelítette a válság előtti mennyiségeket..... Üzemi eredmény (EBIT)........ Üzleti tevékenységhez kapcsolódó egyéb tételek .. Egyéb bevétel . Üzemi eredmény: 208 millió foTinttal lett magasabb (az el­ visszaeső keTeslet miatt koTábban túlzott méTtékúvé váló devi­ zafedezeti ügyletek kockázata a pozíciózá-rásoknak és kifutó po­ zícióknak köszönlutően 201 O-ben mmginálism csökkent........ ........ 391 millió foTintos ső háTam negyedévben összesen...... pmfittal együtt összesen 576 milliós veszteség a szaldó az első 9 hónapm.. hogy a Rába pénzügyi mutatói javulhatnak 2011-ben...... ...... Ezt a lehetőséget alá­ támasztja a lll...... akkoT vi­ szont az itt eléTt pmfit ká1pótol a foTintban kisebb bevételéTt)........ Ez ... BáT a lll.................... 7 milliáTd foTintot tett ki...... Figyelembe véve az ál­ talános ipaTági vámkozásokat..foTintban számolva .......... Árbevétel: 201 O-ben a fokozatosan javuló ipaTági kömyezet­ ben megindult az áTbevétel növekedése................... Hite/állomány: a tánaság hitelállománya 2010-ben vissza­ amit a cég a fedezeti ügyletein Tealizál. és szeptembeT 30................ még hasznosításTa váTó ipaTi teTületekkel is Tendelkezik...................54 milliánl fo?"intnyi "mínusz"...veszteséget.. p· Pénzügyi tevékenységek bevétele.... a Volvo..... Bruttó eredmény: Nemzetközi összehasonlításban a Rá- Eredménykimutatás (ezer forintban) Belföldi árbevétel............ Ingatlanok: Ó?"iási éTték a GyáT belvámsában fekvő hatal­ mas (43 hektáms) telek.. A Rába stratégiai paTtneTe az Egye­ sült Állanzakban például a john DeeTe tmktoTgyáTtó.. Altalános és adminisztrációs költsege ............ negyedév­ ben a Rába-csapoTt az idei év legalacsonyabb negyedéves áTbe­ vételét éTle el (meTt a haTmadik negyedévben általában is ki­ sebbek az e/adások).......... Adózott eredmény: A III..... ha a dalláT eTősödik (ha gyengülne......... a Scania........... A dalláTban képződik............... a dalláT eséséTe számító pozíciókat nyitottak...... Értékesítés nettó árbevétele.. az a következtelés nem tűnik meTésznek.. stratégiai igazgatója segítségéveL ............. Nettó pénzügyi eredmény: Lassan csökken a veszteség......... Összességé­ ben a tavalyi első 9 hónafJ eladásai megegyeznek 2009 első háTam negyedévének eladásaival.. ExportárbevéteL ...... ezen belül szeTkezete is 24 • Haszon 2011/2 8 www.. ... . Ertékesítési költségek . mint a 2009 januáT-szepternbeT közti 1..... és hogy a "zöldhasú" esetleges gyengülése tát a válság előtti szintekTe.... mint beszállítá cég.................. ami sokkal jobb............................. mint egy évvel koTábban............ negyedéves............ A tánaság mindvégig példamutatóan koncentTált a tönsvevők megtaTtására...................... Majd a szenődés tavalyi felbontása után most a Rába a vámsi önkoTmányzattal együtt közös koncepciót alakít ki. negyedéves jelentésben a fedezeti szint javulá­ sa.........2 százalékkal nőtt az eladások éJ·téke..a válságban ........... a Hungária Értékpapír Zrt........ EuTájJá­ ban a Claas..... amely magával hozhatja a nyeTeségességet...... Á ltalános és adminisztrációs költségek: A nagyon szi­ Mérleg (ezer forintban) goTú költséggazdálkodásnak köszönlutően tovább csökkentek a költségek..... melynek célja egy új vámsközpont kialakítása a hatalmas éTtékú teTületen....... hogy pozitív tőzsdei hangulat mellett a Rába felülteljesítő pa píT lehet..TOZSDEMUSTRA: Lap unk minden hónapban más-más magyar tőzsdei társaságot vesz nagyító alá.............hu ... OmszoTSzág­ ban a GAZ és a Kamaz......... ... a válság ellenéTe sike1·esen fenntaT­ totta üzleti kajJCsolatait......... Amelyeken egyébként tetemes vesz­ teség keletkezhet..............haszon.... A lll. Egyéb ráfordítások ..... ba középvállalatnak minősül.. a tavalyi év hasonló időszakához képest azonban 9............... negyedévben a nettó hitel­ állomány l O... mű­ ködéséhez szükséges jelentős ingatlanvagyonon felül további...... Az év első 9 hónapjában összesen 300 millió foTin­ tot sikeTült megspómlni a megelőző év hasonló időszakához vi­ szonyítva.. itthon a Suzuki...... ahol ko-rábban az izmeli Engel-csapoTt akaTt hatalmas lakófJaTkot építeni...... közölt 127 fővel csökkent az alkalmazottak száma......... Az év egészéTe 5 százalékos áTbevételnövekedést ígéT a cég...nem is Tossz eTedrnény..... valószínűsíthető.. A háTam üzletág közül a jáTmű és az alkatTészgyáTtás nyeTesé­ ges... A nettó eTedményben bekövetke­ zett mdikális javulás pozitív eTedményt sejtet a következő év­ Te.. januáT l........ A bevétel nagy Tésze ne okozzon .. 2009..................... Mit csinálnak.... Mivel a tőzsdei befektetések esetében a jövő árazása a leg­ fontosabb tényező...... A cég a saját célú...

fonnt arb eve telt realizált. ec ember .2% 15 133 161 14 194 388 ot fagialkozta t.---.. több mint lri� ���� �u ltra visszatekin�r����gb ? � � __ SEFEKTETÉSI ÉS ÉRTÉKPAPÍRKERESKEDELMI ZRT. VALLALKOZO)A Ny rt. Figyelemre méltó.7 -8.30 13 897 474 3 401 311 • Belföldi intézményi/társaság • Külföldi intézményi/társaság kedvezően alakult.eegcso o port 2009.9 m!lliárd .3 5 309 213 4 768 940 3 o ateg1a1 ex. port Placarol .09. ". megnőtt a biztonsá­ got adó hosszú lejáratú hitelek aránya.an mar az 28-án alapí.9 +3. aJóJát . Ez nagy­ ban csökkenti kockázatát.8 261 940 -4 713 301 55 639 2 330 278 3 045 318 -715 040 -223 994 -883 395 662 965 TULAJDONOSOK 2010.7 +34 +78 -42.7 825 431 271 501 -5 045 712 263 501 2 238 341 2 526 209 -287 868 -170 184 -194 551 381 463 -576 014 -42. -gyarto céget 100. 2010. __ 2009°0 A �i l�g t9bb mint 40 o :J�gr Gy�rbol irányítottrszágába ex r!a.anno h atszeS yártottak.3% 25 402 039 25 482 796 33.1 +373.6 -3. éves forgalmán ak szazaleka exp negyedév negyedév % ort.5 +62. -2.--. A tobb mmt 2000 f" -6. A z e l �osorba n m égiscs ak futó muveke t . I-III. cégvezetök • Saját részvény • Állami tulajdonos vállalati najJi múködés A RÁBA NYRT. A magyar gép ipar zászlósh _ tottá .--. . gépek melle t . ÉV . a • Külföldi magánszemély • Belföldi magánszemély • Munkavállalók. .k.--. 5 444 042 l 446 441 5 134 283 -9.6 453 760 465 359 szarmazik.Raba Grand m e/yes sze m élyautót I g néven . f a n�ugat-magyar or­ .2% 20 633099 20 173 583 Forgalmának mmtegy 60 száz aléka f" str +11..9% 10 268 878 ll 288 408 _ Un1o b ol szarmaz.ben +0. tt le ge kocs lk és a gyártós orok S! J mezőgazdaság róL A teh er­ . hogy közel felére esett a rövid lejáratú hitelállomány. elso " o ban ez Egyesu/t Álla � mok ból ' és az +9. USA ' EU ' FA' K +2. l-Ill. HUNGÁRIA ÉRTÉKPAPÍR �� : . am.---.2003 200 l 2005 2007 /997 1 8 1999 2009 2002 2004 2008 20 l o 2000 2006 99 l OOO . ezredik vasúti k C . . szuletesn ' ap•ia pn J n ' vatl'lta : 5 'k 'lliárd feletti 2009. RÉSZVÉNYÁRFOLYAMA 4 OOO 3 500 3 OOO 2 500 2 OOO l 500 500 0 �--.9 -17 +59.

(Bp.6% 121 Ft 5. hogy a válság negatív hatá­ sai csak a 20 l l -ben mérséklődnek.1 -L � � � � � � � -10% -20% -30% Finnország Németország Lengyelország Szlovénia Összesen � -� � ellensúlyozza a kínai és észak-ameri& menekül: Oroszországban. A válság miatt szűkülő piac és a lánctartozások együttes hatásaként 20 l O-ben már 17 420 cég.hu .� 60% Változás decemberben AUTÓIPAR: STABILIZÁCIÓ 2011-BEN Az európai autógyártás szereplői számára 20 l l-ben a legfontosabb cél a piaci és a pénzügyi pozícióik stabili­ zálása lehet.. l euró l amerikai dollár Lekötött betét éves kamata Lakáscélú hitel kamata (forint) Svájci frank lakáshitel kamata Vállalkozási hitel kamata (l évre fixált) Földgáz (kisfogyasztó.3% ' Különbség százalékpontban Adatgyűjtés lezárult: 20 l l.7% 3% 9.9% -2% 8.7% 3 300Ft 690 Ft 13 500Ft 18 200Ft 720Ft 9 800Ft 6 720 Ft 275 Ft 201Ft 4.haszon.7% 131 969Ft 6% 6% -26.1% 12. . • BMW: A cég különösen Ázsiában Franciaország Magyarország Szlovákia Svédország HASZON-INDEX 111 ��� lal ��� ISfiLI I.6% 131Ft 4.Jil � �� !Qll [EJ D [j] ��� l. 2. kétágyas (Budapest) 4*-os szálló. a Samsungat és a Renault-t is magáé­ nak tudó csoport arra számít.3% 3. hogy a társaság je­ lentős adósságtörlesztést tervez. A VW előre SO% 40% 30% 20% 10% Változás 20 l O-ben O%-r � --���--�� -.8% -2.. hogy a globális autópiac 2-3 százalékkal bővül 20 l l-ben.9% 8. • Renault-csoport: A Daciát.-Szeged. és 20 l O-ben akár 17 500 céget is fel­ számolhatnak.január 26.1% 8. Az előrejelzés jó volt.-r. A BMW likviditási hely­ zete várhatóan annak ellenére sem 4 500 Ft 670Ft 12 375 Ft IS 300Ft 720Ft 9 800Ft 6 560Ft 272Ft 194Ft 7.9% 7.) Piros Mariboro cigaretta (l doboz) J*-os szálloda.o AUTÓPIAC 2010 . oszt. A kilátások azonban 20 ll ­ ben sem javulnak. 4 napos UPC kábeltévé-előfiz. A tradicionálisan problémás építő­ ipar mellett a gépjármű-kereskede­ lem a legnagyobb vesztes.3% -3.TJrl � � l Al l%!l 1•:1 121 � 95-ös benzin (l liter) Autópálya-matrica. Besorolásának meg­ erősítését hozhatja a Vo Ivóban birto­ kolt részvénycsomag értékesítése.4% 1. mint az in­ formatika vagy a nyomdaipar: mind­ két területen megduplázódott az egy éven belül felszámolt cégek száma az elmúlt két évben. vagyis a megelőző évinél 17 százalékkal több vállalkozás került felszámolás alá.6% tudta növeini eladásait. alapcsom. a kínai érté­ kesítés csaknem kétszeresére tudott emelkedni.3% 10. m3) lnfláció Nettó átlagkereset MNB alapkamat Állampapír referenciahozam (l év) 315Ft l 130Ft 364Ft l 130Ft 15. egykor stabilnak számító ágazatok is megsínylették a válságot. ll. kétágyas (Hévíz) Big Mac szendvics BKV felnőtt havibérlet Vasúti jegy (IC Bp. de olyan.t. és Kíná­ ban tervez új gyárakat nyitni.8 százalékot o kezében tartó cég európai értékesí­ téseinek 3.5% 0. adókkal.9% 8. 2009-ben már 14 885 cég került felszámolás alá. derül ki a CA­ Cl B elemzésébőL • Volkswagen: A kontinens sze­ mélyautó-piacából 20.6% 122 715 Ft 6% 5.3% -0.7������� . FELSZÁMOLÁSI HULLÁM 2010-BEN Egy éve a céginformációs területen dolgozó szakemberek azt prognosz­ tizálták.1% 19% romlik 20 l l-ben.7 százalékos csökkenését kai eladások felfutása. 26 • Haszon 2011/2 • www. és ez a nyomás 20 13 vé­ géig is fennmaradhat. az Opten céginformációs szaigáitató adatai szerint a tavaly 17 420 cég el­ len kezdeményeztek felszámolást a hitelezők.5% 6.5% 1.

52% USD LlBOR 0.13%... január 25. --�·� 20 l !.6% .8% 7. 20 l !.17%. leér­ tékelődnek viszont a forintkötvények és kötvényalapok. december 14.62% 0. Hatása? A forint erősödik. '- � • 'Forint/grammra számolva 9 900 9 700 9 500 9 300 9 100 8 900 ARANY ÁRFOLYAM* ai 274 z L 272 ÍIÍ '"' o u.. csökken a devizahitel törlesztő -4.. Változás 0.97% 7.9 szá­ zalék).8% 12. -0.07%.3% 6. december 14. A kormány szerint azonban az infláció a kamatemelés nélkül is kordában tartható lenne.36%.30% 0.37% 0.68% 5. dec.hu • Haszon 2011/2 .78% 20 l 3 hónap 6 hónap 12 hónap 3 éves 5 éves 10 éves IS éves E URIBOR 0. -0. -0. az akkori 5. -1 Ft 205 +l Ft . a gazdasági növekedésnek viszont rosszat tesz a magasabb ráta. 8 700 -5..10% 7.2010.61% l. 23 22 22 21 21 20 20 19 19 18 18 500 950 400 850 300 750 200 650 100 550 OOO * +12.14% 0.63% 7.14% 6.17% 20 ll.10% 0.86% 1.26% 0. A drágább hitel miatt a termelés és a vásárlás is visszafogottabb lehet. 8 500�------.. .. 2010. -0.0% . ÁLLAMPAPÍROK ÁRADATA Kamatem elésbe kezdett a Magyar Nem­ zeti Bank (MNB).29% 1. Az MNB november 30-a óta harmadik ízben emelt. 14.januári 25.1% -- Szükséges volt? Az MNB szerint igen: a magasabb kamat visszafogja az emelkedőre váltó inflációt (20 l O-ben 4.59%. Arfolyamok BUXINDEX 23 500 23 OOO 22 500 22 OOO 21 500 21 OOO 20 500 20 l O.71% 7.. *A legnagyobb forgalmú magyar részvények .2% 5.. 4 950 4 750' ' +7. -0. MOL RÉSZVÉNY OTP RÉSZVÉNY 5 950 5 750 5 550 5 350 5 ISO * +6. 2011.24% 0.10% 6.--. Magasabb lesz a kamat. január 25. 5.52% 7.január 25. Az áremelkedés üteme kisebb lesz (az erősebb fo­ rint olcs óbbá teszi az importot).. 5. -0.---.96% 6.45% 0.6% ' ' 20 l O.25 százalék után most már 6 százalék az irányadó kamat. Miért fon tos? Az emelkedő banki kamatoknak csak a beté­ tesek örülhetnek.35% 7.25% 0.73% 5. t 270+-------. TŐZSDEI RÉSZVÉNYEK* AAA 29.. 10 IS 20 25 30 P ÉNZPIACI KAMATOK BUBOR l hét l hónap 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap '8 "' ÁLLAMPAPÍR-PIACI HO ZAMOK CHF LlBOR 0.32%. 20 l O..---� 2010.04% 7.90% 6. 2010.január 25.08% 6. január 25.85% 5. 20 l l.87% 7.. december 14.45% 1. 20 l l.35%.53% 25.haszon. december 14.január 25.05% 1. • 27 www.17% 0. december 14.8% _ 2004-------�--.� "" c "' "' I E U RÓ ÁRFOLYAM 282 280 SVÁJCI FRANK ÁRFOLYAM 230 225 220 215 210 2 278 � -<t: r: 276 •LU al � .01% 6.3% -5 o részlete. � . jan. 2011.6% 7.90% 0. december 14..75% 5.

96% 3.94% K&H T őkevédett Dollár Alap Takarék Invest Likviditási Nyíltvégű MKB Garantált Likviditási Alap Raiffeisen Garantált Pénzpiaci Budapest Bonitas Plus Befektetési Alap D sorozat MKB Gránit Tőkevédett Likviditási Alap CIB Hozamgarantált Betét Alap Raiffeisen Likviditási DIALÓG Likviditási Befektetési Alap Erste T őkevédett Likviditási Alap K&H Tőkevédett Forint Alap Budapest Bonitas Concorde Pénzpiaci Volksbank Pénzpiaci Alap l.56% 6.18% 6.47% 17.74% 8.Befektetési alapok éves hozama Likviditási alap ERSTE Nyíltvégű XL Kötvény 5.88% 14. Részvény Raiffeisen Nemz.89% 4.hu .97% 5.13% 13.75% 4.34% 29.64% 4. Alap Erste Megtakarítási Alapok Alapja Raiffeisen Perspektiva EUR Alapok 8.02% 9.51% 17.99% 4.6% 4.43% 4.22% 6.48% 21.47% 5.18% 6.48% 1.28% Raiffeisen Alapok Alapja Concorde PB3 Befektetési Alap K&H Válogatott IV.) Kötvény Quaestar Borostyán MKB Állampapír AEGON Nemzetközi Kötvény Kötvénytúlsúlyos vegyes alap 6.24% 15.25% 18.32% 9.48% 5.56% 6.26% 6.51% 0.81% 6.27% 18.57% 0.59% 1.9% 6.72% 11.04% Ül% 4.32% 7.) Állampapír Generali Cash Befektetési Alap Magyar Posta Nyíltvégű Tőkevédett Pénzpiaci Alap ING Pénzpiaci Alap Cashline Pénzpiaci Alap DSK Pénzpiaci Alap Quaestar Kurázsi Cl B Euro Pénzpiaci Alap Budapest Pénzpiaci Concorde USD ACCESS Pénzpiaci Concorde Euro Pénzpiaci Alap Rövid kötvényalap OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "A" K&H Ázsia K&H feltörekvő piaci alapok Concorde Közép Európai Részvény Alap Concorde Nemzetközi Részvény ING Indexkövető Részvény K&H Öko Alapok Nyíltvégű ÉP Befektetési Alapja 28.02% 21.18% 15.05% 5.48% 3.69% 18.86% 4.32% 2.48% 17.88% OTP Maxima Futura Kötvény Alap Intézményi sorozat 8.12% Access Global Dynamic K&H Navigátor OTP Tőzsdén kereskedett BUX Indexkövető Alap Erste Nyíltvégű Hazai l ndexkövető Részvény CIB Indexkövető Részvény Futura Indexkövető Részvény Ingatlanforgalmazó alap OTP Optima Aberdeen Magyar Kötvény Alap Concorde Rövid Kötvény K&H Aranykosár Generáció Patikapénztár Befektetési Alap OTP Euró Pénzpiaci Hosszú kötvényalap K&H Ingatlanpiaci Alap DIALÓG Konvergencia Részvény Befektetési Alap OTP Közép-Európai Részvény Alap AEGON Ázsia Részvény AEGON Ázsia Részv.99% 6.29% 15. AEGON Közép-Európai Részvény Alap Aegon Közép-Európai Befektetési Alap B OTP Quality Részvény ING Globális Részvény MKB Bonus Részvény Pioneer Aranysárkány Ázsiai Alapok Alapja Budapest Növekedési R.69% 23.65% 5.27% 4.5% 4.07% 20.02% 28. Alap Pioneer Vegyes Alap OTP Prémium Növekedési Alap OTP Prémium Euró Alap OTP Prémium Kiegyensúlyozott Alap Concorde Euro PB3 Befektetési Alap OTP Paletta K&H Válogatott lll. Pioneer Pénzpiaci ERSTE Nyíltvégű Tőkevédett Pénzpiaci Erste Tőke és Hozamvédett Befektetési Alap Cl B Pénzpiaci Futura Pénzpiaci Alap MKB Prémium Pénzpiaci Budapest 5.95% 18.48% 10.39% 3.59% 5.01% 4.23% 1.24% 4.82% 5.71% 22.38% 3.95% 35.22% 10.6% 10.98% 19.14% 17.48% 13.29% 11.15% 5.32% 4.68% Alapja ERSTE Korvett Alapok Alapja Raiffeisen Private Banking Duna Alapok Alapja K&H Válogatott I.62% 14.38% 12.62% 4.45% 0.74% 14.52% 6.68% 2.85% 10.91% 4.78% 5.56% 5.h aszon.65% 4.Aiap Magyar Posta Válogatott Alap Magyar Posta T őkevédett Megtakarítási Bef. Részvény Cl B Közép-európai Részvény OTP Nemzetközi Részvény .73% 4.81% Concorde PB2 Befektetési Alap OTP Prémium Klasszikus Alap Raiffeisen Perspektiva Alapok Alapja Concorde PB l Befektetési Alap K&H Válogatott ll.84% (1.94% 3.43% -1.08% 4.68% 5.71% 7.UBS A Quaestar Tallér ClB Fejlett Részvénypiaci Alapok Alapja Concorde Részvény Generali Arany Oroszlán Nemzetközi Részvény Alap Generali lPO Részvény Alap K&H Unió Generali Nemzetközi Részvény Alapok Alapja K&H Amerika Alap Raiffeisen Részvény MKB Európai Részvény Generali Infrastrukturális Részvény Alap Pioneer Részvény Tiszta részvényalap 21.48% 6.92% 22.35% 7.4% 10.53% 11.97% 19.52% Allianz Pénzpiaci Nyilvános Nyíltvégű Raiffeisen Pénzpiaci OTP Dollár Pénzpiaci Alap AEGON Pénzpiaci Futura Pénzpiaci Alap Befektetési Alap l.93% 6.12% 15.62% 5.83% 9. Alap Access Global Balaneed Quaestar Deviza Kiegyensúlyozott vegyes alap 4.67% 5.61% 4. Alap CIB Feltörekvő Részvénypiaci Alapok Alapja AEGON lstanBull Részvény Befektetési Alap GE Money EMEA Nyíltvégű Részvény Pioneer Selecta Európai Részv.05% 4.89% 2.89% 4.75% OTP-DWS Feltörekvő "A" sorozat AEGON Climate Change A sorozat Generali Fejlődő Piaci Részvény Alap DIALÓG Ingatlanfejlesztő Részvény Bef.07% 2.6% 4.31% AEGON Russia Részvény Befektetési Alap 7.59% 13. Alap Concorde 2000 ING Kiegyensúlyozott Vegyes Quaestar Aranytallér AEGON EuroExpress Befektetési Alap Részvénytúlsúlyos alap 14.66% 5.32% 1.8% 6.32% 7.63% 4.09% 5.89% 21.01% 12.89% 21.02% 14.15% 13.98% 6. Budapest Euró Pénzpiaci Befektetési Alap K&H Tőkevédett Euró Alap MKB Dollár T őkevédett Likviditási Alap* MKB EURO Tőkevédett Likviditási Alap** Pénzpiaci alap Befektetési Alap Concorde Kötvény Pioneer Kötvény Raiffeisen Kötvény Futura Kötvény Alap ING Kötvény AEGON Belföldi Kötvény Allianz Kötvény Alap Generali Hazai Kötvény Alap "B" sorozat K&H Kötvény ClB Kincsem Budapest (ll.62% 5.5% 8.7% 13. Raiffeisen Private Banking Rajna Alapok Alapja Budapest Nemzetk.7% 5.74% 4.21% 6.79% 5.31% 2.36% 3.12% 21.02% 9.9% 3.Befektetési Alapok Alapja** Raiffeisen EMEA Részvény Alapok Alapja MAG Ingatlan Befektetési Alap MKB Ingatlan Alapok Alapja OTP Ingatlanbefektetési Alap ERSTE Nyíltvégű Ingatlan 21.44% 5.53% 2.06% AEGON Nemzetközi Részvény Aegon Nemzetközi Részvény Befektetési Alap B 28 • Haszon 201112 • www.62% 19.24% 3.67% 13.82% 7.

29% AEGON Atticus Alfa Származtatott Alap "B" Generali Abszolút Hozam Származtatott Alap Concorde VM Abszolút Származtatott Alap Platina Gamma Származtatott Befektetési Alap Platina Béta Származtatott Befektetési Alap Raiffeisen Hozam Prémium Származtatott Alap CONCORDE CEE SMALLCAP "A" CONCORDE CEE SMALLCAP "B" K&H Hozamfa 5. amelyeknél az építés alatt álló ingatlanok maximális aránya 30%.97% 20. Barnosz www.79% 3. Tiszta részvényalap: a részvény típusú eszközök aránya meghaladja a 90%-ot.32% 5.73% 3.15% 8.3% IS% 10% -5% magyar német angol francia amerikai kína ie orosz brazil *20 l l.82% 15.65% 5.32% 6. Ingatlanforgalmazó alapok: olyan ingatlanalapok.94% 4.88% 9.35% 4.79% 12.Aiap OTP Jubileum Dinamikus T őkevédett K&H Hozamfa 4.8% 3. helyi pénznemben.47% 4. Hozamvédett Alap OTP Prizma K&H Fix Plusz l l j 12.4% 4.79% 5. Kötvénytúlsúlyos vegyes ala­ pok: a részvény típusú eszközök aránya nem haladja meg a 30%-ot.88% 3.17% 4.84% 10.hu • Haszon 2011/2 • 29 . Rövid kötvényalapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos .18% 4.haszon.54% .69% 5.94% 8.43% 5.96% -3.73% 2.com Származtatott alap Platina Delta Származtatott Befektetési Alap Acces-BWM Meggyőzően Kockázatos OTP Supra Származtatott Kötvény Alap OTP FeltörekvőPiaci Kötvény Alap Platina Pí Származtatott Befektetési Alap CONCORDE COLUMBUS GLOBÁLIS ÉRTÉKALAPÚ SZ BEFALAP Platina Alfa Származtatott Befektetési Alap 5. évesírett Budapest Abszolút Hozam Forrás: mscibarra.72% 2. Kiegyensúlyozott vegyes alapok: a részvény típusú eszkö­ zök aránya 30-70% közötti.72% OTP Fantázia Gar.32% 5. Ingatlanfejlesztő alapok: olyan ingatlanalapok.96% 3.69% 22.77% -1. 16.06% 3.69% 4.93% 1.47% 13. január 25.57% 46.58% 17.56% 2.54% 9. Forrás: Privátbankar. ·-------·--------------------------------------. Részvénytúlsúlyos alapok: a részvény típusú eszközök aránya 70-90% közötti.96% 3. Származtatott alapok: olyan származtatott ügyletekbe fektető alapok.22% 2.88% 3. amelyek nem tartoznak a garantált alapok közé.63% -5.73% 18.--------- Egyéb. illetve garantáló alapok.07% 7.83% 7.hu. HVB Lépéselőny CIB Ingatlan Quaestar Első Hazai Lakásalap ACCESS Ingatlan A VILÁG TŐZSDÉINEK 20% EREDMÉNYE* 5.59% 8. FirstFund Intézményi Ingatlanbefektetési Alap B.72% 2.42% 1.3% 5% 4.29% 0.9% 25.5% 15.4% 28. Ft-ban) Magyar Posta Nyíltvégű Ingatlan Alapok Alapja ERST E Nyíltvégű Euro Ingatlan Reálszisztéma Ingatlanalap Budapest Ingatlan FirstFund Intézményi Ingatlanbefektetési Alap A.04% -1.41% -3. Garantált alapok: hozamot.98% 15.07% 5.56% 6. amelyeknél az építés alatt álló ingatlanok maximális aránya 60%. nem besorolt OTP Ázsiai Ingatlan és Infrastruktúra "B" K&H nyersanyag alapok HUF XGA Aranytégla Nyíltvégű Befektetési Alap K&H nyersanyag alapok USD* Concorde Rubicon ClB Nyersanyag Alapok Alapja OTP Új Európa Értékpapír Alap A sorozat MKB Nyersanyag Alapok alapja Raiffeisen Private Pannania Alapok Alapja AEGON MoneyMaxx T akarék Invest Származtatott Árupiaci AEGON Smart Money Befektetési Alapok Alapja Raiffeisen Private Corvinus Alapok Alapja OTP Abszolút Hozam "B" Sorozat 28. ! Hosszú kötvényalapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje meghaladja a 3 évet.31% 4.66% 3. Alap** Raiffeisen Univerzum 3 Alap CIB Új PerspekoVa T őkevédett Alap K&H háromszor fizető 5 származtatott CIB Profitrni x 2 T őkegerantált Származtatott Alap K&H Euró Fix Plusz l K&H Euró Fix Plusz 3 20 l l.49% -0. illetve tőkemegóvást ígérő.07% 7.66% 5.36% 3. Származtatott K&H Fix Plusz 12 K&H Dollár Fix Plusz 3 MKB Európa Csillagai Euro T őkevédett Szárm.17% 6.68% 2.08% Garantált alap K&H prémium BRIC95 Raiffeisen Univerzum K&H Dollár Fix Plusz 2 HVB Triatlon 3 T őkegarantált Alap Raiffeisen Univerzum 4 Származtatott Alap Befutó 2 Befektetési Alap K&H Fix Plusz Öko 2 Alap K&H Havifix Euró l Származtatott Alap K&H Fix Plusz 20 K&H Fix Plusz 14 HVB Triatlon 2 T őkegarantált Alap Raiffeisen Univerzum 2 Származtatott Alap Toptrend T őkevédett Nyíltvégű Származtatott Alap Világtrend T őkevédett Nyíltvégű Származtatott Alap Raiffeisen Fix Mix OTP Olimpia ll. Származtatott AEGON ÓZON Dialóg Származtatott Deviza Befektetési Alap OTP Globális Származtatott Kötvény Alap AEGON Bessa Származtatott Befektetési Alap 11.59% -2..57% 2.35% 5.39% -4.51% -2.8% 18.37% 10.43% 4.55% MKB Alapok Alapja OTP Abszolút Hozam "A" Sorozat OTP Föld Kincsei Árupiaci Alapok Alapja Raiffeisen Index Prémium Származtatott Alap Access Global Agressive Access Global Conservatíve XGA Total Return Nyíltvégű Befektetési Alap MKB Hozamvadász Likviditási alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg a 3 hónapot. január 25.72% 4.(százalék. Pénzpiaci alapok: a kötvény jellegű eszközök átlagos hátralévő futamideje nem haladhat­ ja meg az l évet.46% OTP Klimaváltozás 130/30 "A" sorozat 13.42% 11.

De a forint ellen spekulálva (MiTó józsef. De a gondos "sztoriválasztás" fon­ tosságát muta�a a legnagyobb orosz olajtermelő vállalat. befektetési társaságoknál vagy internetes brókercégeknéL Az árfolyamnyereség adója a profit 20 százaléka. ezek értékelése is havonta történik.hu . OTP) vagy a VXX (Szegner Balázs. megvásárolható. külföldi befektetési alapokat 1-5 százalékért. prá­ Kukoricától az aranyig A következő hónapokról azonban elté­ rően vélekednek befektetőink. Kövesse kisebb összegekkel is befektetőinket! mint 20 (!)százalékos nyereséggel ugrott az élre Czifra Gábor.bankárainkhoz hason­ lóan.haszon. Erste és Tajti lmTe. Miró József szerint éppen az ilyen bizonytalan időkben jó befektetés az arany. A befektetések mindenkori értékelésénél csak a hozamokkal számolunk. optimistábbakká váltak. A brit BP céggel állapodtak meg a közös kitermelésről a hatalmas orosz olaj­ mezőkön. amely gazdag lítiumlelőhelyet tárt súlyos adósságválsággal küzd. a Rosneft papír­ jainak felértékelődése is 30 nap alatt 2 millió 300 ezer forinttal (+ 14%). Marad­ jon tehát a volatilitásalap. amely az elmúlt hetek korrek­ ciója után hamarosan ismét emelke­ désnek indulhat. háromnegyed év alatt 36 százalék nyereség a legj obb portfólió mérlege.egyet­ len hónap alatt több sikerült növelnie a rábízott pénz érté­ két.a befektetésre szánt pénzt több célpont közt megosztani. Az induló befektetési összeg 10 millió forint.vegyünk kukoricát! Czachesz Gábor visszafogottabb: szerinte az op­ timizmus túlzott. a háromnegyed éves (36 száza­ lékos) profitra pedig több mint hat és fél évet kellene várnunk. mert a tőzsdék éppenhogy nyugod­ rabbá. a költségekkel nem. a nyersanyagok ára tovább nőhet . (+30%) is. ami minden munkanapon nyilvánosan (akár Olvasóink számára is) elérhető. amiben Putyin kormányfő is személyes szerepet vállalt. A portfóliókat havonta lehet változtatni. 3 O • Haszon 20 ll/2 • www. Európa továbbra is gai és varsói tőzsdén jegyzett. az AegonAlap­ kezelő portfóliómenedzsere.Befektetési verseny DUPLA PRO IT Horvátországból Egyetlen hónap alatt 20 százalék. Hat kü­ lönféle (és kockázatos) befektetésének mindegyike pluszos volt: mindössze M int a legnagyobb il­ luzionisták előadá­ sán: hihetetlen és mégis igaz . a londoni. A társaság részvénye­ inek felvásárlása körüli hajsza közel megduplázta a tőzsdei árfolyamot. Equilor) például 17 százalékos havi mínuszt produkált. Külföldi és magyar részvényeket a vételár 0. tőzsdei részvénybe vagy befektetési jegybe) és deviza kontraktusba be lehet fektetni. Kétszám­ jegyű nyereséget ért el az általános jó hangulatban a cseh és lengyel szén­ bányákkal rendelkező. ma­ gyar befektetési alapokat 0-2500 forintos egyszeri díj ellenében lehet vásárolni a bankfiókokban. A legtöbbet a horvát INA olajcég részvénye hozta. (Czachesz Gábor. részvényeknél az évente fizetendő osztalék l O százaléka. ING) is könnyen megégetbette magát bárki. illetve amelynek árfolyam-alakulása nyilvános. Erre a mai kamatok mellett közel konyságának növekedésére spekulá­ ló alapok közül a Harewood Vol Edge 4 évet. Osszuk meg a rizikót Ám a kockázatos befektetések között jócskán találni hasonló mértékű vesz­ teségeket is. Czifra Gábor inkább optimista: folytatódik a fellendülés.5-1 százalékáért. a következő hónapban pedig a kukorica és a forint is befutó lehet. Ezért fontos . Ennyi idő alatt még duplázni is lehetett egy horvát részvénnyel. Az árfolyamok változé- • SZABÁLYOK Bármilyen hazai vagy külföldi értékpapírba (vállalati vagy államkötvénybe. cseh ala­ pítású New World Resources fel Bolíviában.

amelyek árfolyama akár az államkötvényekénél is stabilabb tud maradni. . ám a befektetési univerzum ettől sokkal tágabb: a köt�ények világa is lehet olyan izgalmas. Az egyre kedvezőbb gazdasági növekedést megerősítő adatok is kedvezően hatnak a vállalati eredményekre makroszinten.aegonalapkezelo. a forgalmazóknál és a www. regionális és iparági diverzifikáció előnyei mellett a kötvények lejáratában és devizanemében is sokszor felmerülhet választási lehetőség. elsősorban befekte­ tési kategóriájú papírokat vásárolva. illetve a fundamentális alulértékeltségük is to­ vább csökkent. és újabb kedvező hozampotenciállal rendelkező. és nőttek a készpénztartalékok. Az alap portfóliójának összeállítása során közepes kockázati profil elérésére törekszünk. ezért a kukorica vételi pozíciót javaslom. Jelen környezetben kockáza­ tot főként az emelkedő fejlett piaci hosszú állampapírhozamok jelenthetnek. de a felárak még így is elfogad­ ható szinten vannak.11% +8. Ebben saját jelenléte és tapasztalata a régiós kötvénypiacokon. izgalmas alapot indít. akár a kamatkockázat fedezésé­ vel kiküszöbölhető ez a rizikófaktor. látunk még benne erősödési potenciált. ezért a hangulat fordulásával jelentős erősödés várható a forint. másrészt a mögöttes állampapír hozamának alakulásától is függ. de ez könnyen ellensúlyozható az akár helyi devizában. Jelen hirdetés nem minősül ajánlattételnek és nem helyettesíti az alapok hivatalos tájékoztatójának megismerését. Üllői út 1. sőt a piacok szegmen­ táltsága miatt itt akár arbitrázslehetősé­ gekre is lehet vadászni. hogy az alap kizárólag a hozamfelár mozgásából profitáljon. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 15% 10% l O% l O% 45% INA Aygaz ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +95. Az alap portfólióját a kockázatosabb vállalati papírokon túl nagy. fejlett piaci. EZEK AZ ÉRTÉKPAPÍR-TÍPUSOK a hazai befektetők nagy része számára szinte isme­ retlenek. jó hitelminősítésű vállalatok kötvényei egészítik ki. A várt Fondul román befektetési jegy tőzsdei be­ vezetésére január végén kerül sor. Total return szemléletű. Az alapnak lehetősége lesz a válla­ lati papírok mögötti kamatkockázatot úgy fedezni. Az eszközosztály az elmúlt években is szép hozamokat produkált. Ezeken a pozícióken elért profitot realizálom. koronában kibo- EZEKBEN A DIMENZIÓKBAN igyekszik az Alapkezelő sikeres befektetési döntéseket hozni az AEGON Közép-Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap menedzselése során. Az itt működő bankok. mivel a vállalati papírok az állampapírokhoz képest álta­ lában a magasabb kockázatért cserébe hozamfelárat kínálnak.). Az Aygaz (török LPG gázkereskedő) és New World Resources (cseh acélgyártó) is jól teljesítettek az általánosan jó hangulatban. A kedvezőtlen magyar gazdasági események és az erős nem­ zetközi politikai támadások hatására a magyar eszközök nem tudtak jelentősen gyengülni a kulcsszintekről. másrészt a glo­ bális AEGON-csoport vállalati kötvénypi­ acokon felhalmozott szakértelme egyaránt segíti. a legtöbb embernek rögtön apjainkban. de meg­ oldás erre is van: akár változó kamatozású papírokkal. long-only kötvényalap.hu oldalon. A vállalati mérlegek a válság nyomán egészségesebbek lettek.56% +l . N lünk. ami a likviditás bővülésével komoly lökést adhat az árfolyamának. Ala­ csonyabb hitelbesorolású instrumentumok vásárlására az alapnak csak korlátozott lehetősége van.05% +29. A nyersanyagok jó teljesítményére tovább­ ra is számítok. Ezt a lehetőséget és a befektetők erre vonatko­ zó igényét felismerve az AEGON Magyar­ ország Befektetési Alapkezelő Zrt. Az INA-MOL felvásárlási harc és a Rosneft -BP stratégiai partnerség komolyan felértékelték a pozíció­ imat. A kockázatkezelés és a kibocsáták rendszeres monitoringja az alap esetében kiemeit fontossággal bír.és köt­ vénypiacon. akár euróban kibocsátott feltörekvő piaci állampapírok portfóliónkba való beválasztásával. ezért jelentősen meg­ emeltem a súlyát a következő időszakra. Ebbe a csoportba ugyanúgy beletartoznak magyar bankok.35% Súly 75% 10% 10% 5% Fondul Proprietatea Befektetés román befektetési jegy magyar államkötvény certifikát Befektetés horvát részvény török részvény orosz részvény MÁK 2020/A Kukorica vételi opció EURHUF eladási opció R osneft NewWorld Resources cseh részvény F ondul Proprietatea certifiká t román befektetési jegy l O% Aegon Smart Money befektetési alap Összesen: a részvények és a tőzsde jutnak eszébe. fókuszában a feltörekvő kötvénypiacok és ezen belül is elsősorban régiónk piacai áll­ nak. Az alap a hagyományos kötvénybe­ fektetéseken túl attraktív lehetőségeket keres a globális kötvénypiacokon. ha befektetésről beszé­ csökkent az adósságállomány. A kibocsáták száma és az instrumentumok likviditása azonban ezeken a piacokon még sokszor korláto­ zott. vállalatok jelzá­ logpapírjai és kötvényei képezik fő befekte­ tési célpontját.A továbbiakban is indokoltnak tartom a magas kockáza­ tú eszközöket. AEGON Közép­ Európai Vállalati Kötvény Befektetési Alap néven.51% + 14. E papírok árfolyama egyrészt ennek a felárnak a mozgásától. kockázatos pozíciókat nyitok. mint például egy cseh energiacég. A részvénypiacihoz hasonló. hogy a teljes kocká­ zatot futni akarja. mint a részvényekél Az igazán nagy lehetőségeket a vállalati kötvények hordozzák magukban. de legalábbis közvetlen megvá­ sárlásuk gondot okozhat és költséges. csátott kötvényei. akár euró­ ban kibocsátott jelzáloglevelei. (x) Az alapok múltbeli teljesítménye nem nyújt garanciát a jövőbeli hozamok nagyságára. főleg a körülöttünk zajló európai államadósság-válság piaci hatásait figyelem­ be véve. egy új. de dönthet úgy is a portfóliókezelő.64% +l .37% +20. Az alapok tájékoztatója és a hirdetéssei kapcsolatos kiegészítő információk elérhetők az Alapkezelő székhelyén (l 091 Budapest.

és szintén a long volatilitás pozíció fenntartá­ . a fiskális politikák koordinációjá­ nak hiányán. mint . hogy az adósságproblémák körüli aggodalmak újra és újra erőre kapnak.A volatilitáskitettség jól működött novemberben. Ezért rakunk a portféliéba arany turbó certifikátot.normális" időszakban. hogy most sokkal kockázatosabb kör­ nyezet vesz bennünket körül.sa mellett szól. Nem szabad elfeledkezni arról.04% -17.haszon. és nem segít az eu­ ró-zóna igazi problémáján.18% 2. amikor a világgazda­ ság a fellendülés jeleit mutatja. 38 dolláros strike price 32 • Haszon 2011/2 • www. amikor ..3% -67.49% Befektetés DAXTurbo Long USD/HUF turbo long Olaj turbó short V XXETN certifikát certifikát certifikát vételi opció* Súly 2% 2% 2% 94% Befektetés DAX Turbo Long USD/HUF turbo long Olaj turbó short Erste T őkevédett alap certifikát certifikát certifikát pénzpiaci alap Erste T őkevédett alap pénzpiaci alap Összesen: *20 l l. portugál és görög kötvény­ piac megtámasztása csak tüneti kezelés.65% +1. hogy immár 94%-a a pénzünknek tő­ kevédett pénzpiaci alapban van RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 2% 2% 2% 2% 92% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +5. A biztonságunkat pedig tovább növeljük azzal. Az aranyárfolyam akkor is emelkedhet. meg akkor is. A túlzott optimiz mus ugyanakkor óva­ tosságra int. Ez azt jelenti. azon ke­ resztül pedig a végső keresletre kifejtett hatásával kapcso­ latban..53% +5. Azt gondoljuk azonban.29% Befektetés OTP Abszolút Hozam OTP Új Európa OTP Supra OTP Klímaváltozás 130/30 RFV Nyrt. március 19-i lejárat. az ír vál­ ság tetőpontján.35% +0. hogy meg kellene látszádnia az olaj árfolyamában is.hu . decemberben azonban az Európai Közpon­ ti Bank agresszív kötvényvásárlása megnyugtatta a piacokat. Ugyanakkor nem szabad elfe­ ledkeznünk arról.48% -1. Meglehetős nagy az optimizmus a mennyiségi könnyítés eszközárakra.11% -23.9% +1. aminek azt gondoljuk. Az RFV esetében a menedzsment ambiciózus növekedési tervei megfelelő finanszírozás esetén jó kilátások­ kal kecsegtetnek a portfólióbefektetők számára is. Ráadásul télen általában alacsonyabb az olaj iránti kereslet. mert továbbra is n agyon olcsónak tartjuk a német részvényeket. származtatott alap részvény alap származtatott kötvényalap származtatott részvény alap magyar részvény befektetési alap 20% Harewood Vol Edge 20% Harewood Vol Edge Összesen: Továbbra is tartjuk a pesti tőzsdén is megvásárolható DAX turbó long certifikátot. származtatott alap részvény alap származtatott kötvényalap származtatott részvény alap magyar részvény befektetési alap Súly 20% 20% 20% 5% IS% Befektetés OTP Abszolút Hozam OTP Új Európa OTP Supra OTP Klímaváltozás 130/30 RFV Nyrt. hogy a prob­ lémás európai országoknak idén több mint 400 Mrd eurónyi hitelt kell megújítani. Egyrészt az OPEC tagállamok ki nem mondottan növelik az olajkínálatot. ami jelentős turbulenciát tud okoz­ ni a piacokon. A perifériás országok adósságpályája továbbra is fenntarthatatlan.05% -11. ezek a piacok így előbb-utóbb ismét a be­ fektetők célkeresztjébe fognak kerülni. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 20% 20% 20% 5% IS% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam -1.99% +1. Továbbra is tartjuk az olaj turbó short (esésre játszó) certifikátot.világ­ égés" közepette menekülő eszközként használják a befekte­ tők. amit a legújabb amerikai makróadatok részben alá is támasztanak. hogy az ír.

mely újabb csúcsokat döntve már 7150 pont körül mozog. ezért portfóliónk egy részét biztonságos Takarékinvest Likviditási Alapba helyeztük. na­ gyobb forgalmú és volatilisabb hónapokat várunk. az új év eddig eltelt részében sem indult el az általam el­ képzelt irányba. A VXX ETN.11% RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 76.5% Befektetés magyar államkötvény amerikai befektetési alap német befektetési alap VXX ETN Acatis Aktien Deutschland Acatis Aktien Deutschland Összesen: Az utóbbi fél év emelkedéséből szinte teljesen kimaradt ma­ gyar részvénypiactól felülteljesítést várunk a következő idő­ szakra.85% +2. Így e stabilan infláció felett teljesítő pa­ píromtól továbbra sem válok meg.3% +3.Mivel a decemberi infláció a vártnál magasabb. Infláció + 3%. Az Mtelekom a csábító osztalékhozam miatt teljesíthet jól még egy esetleges tőkepiaci korrekció esetén is. 78% -0. ezért továbbra is a fordulatban bízom. mivel véleményünk szerint a következő hetekben időlegesen el kerül a figyelem az európai adósság­ válságról. a fák nem nőnek az égig. A portfólióm harmadik eleme a német Acatis alapkezelő befek­ tetési jegye.6% 16.7% +2. 4.9% 2013/1 6.1% Befektetés Takarékinvest USD JPY Pannergy FXI Összesen: likviditási alap dollár vételi opció magyar részvény kínai részvényalap Súly 25% 25% 5% 5% 40% Befektetés OTP Mtelekom DZ7C3A DZ3SC4 Takarékinvest magyar részvény magyar részvény (Dax short certifikát) (EUR/CHF long certifikát) Likviditási Alap www. Az S&P 500 már 1300 pont körül jár. mely a német gazdaság további prosperálásából és az értékalapú befektetési elvekből igyekszik profitálni.5% VXX ETN ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +0. ami a de­ / cember eleje óta tartó látványos rallyjának eredménye. és megtartom a VXX értékpapírokat. míg az OTP bankrészvény árfolyamára a véleményünk szerint az euró-sváj­ ci frank (EUR CHF) és így a svájci frank-forint piacán is tovább folytatódó korrekció lehet támogató hatással. Erre kedvezően hatott az év eleji emelkedés a DAX-ban.9% 2013/1 6. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 9% 18% 20% 53% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam +0. Mivel a decemberi és ja­ nuár eleji eseménytelen kereskedés után változatosabb. hogy a globális pénzügyi szek­ tortól is felülteljesítést várunk. Mint tudjuk azonban. ��[?� �� ��� -0.11% Befektetés magyar államkötvény amerikai befektetési alap német befektetési alap Súly 76. 2013/1 Prémium infláció­ követő államkötvényern hozama is jobban alakult. így az euró erősödhet az eddig menedékdevizaként funkcionáló svájci frankkal szemben.hu • Haszon 2011/2 • 33 .6% 16.haszon.7 százalékos lett. ez esetben 7.79% -17. mely az S&P 500 részvényindex volatilitásának növekedéséből tudna profi­ tálni. Emellett az OTP vétele melletti további érvünk.5% +2.5% -+1. A már korábban említett EUR/CHF devizapárban továb­ bi korrekciót várunk. az ehhez kötött kamatozású.7%.

Meggyőződésem. hogy az esetleges hitelezési leírá­ sokat jól elviselje.6% +3. Jelenleg is vizsgáljuk. és ezekre alapuló vizsgálataink alapján születő tanulságokat közzé fogjuk tenni. hogy a legjobb terméket vagy szolgáltatást kapjuk. felhívásainkra sok esetben alig akad jelentkező. A forint árfolyamát jelenleg már túl erős­ nek tartjuk. hogy ve­ gyenek részt ebben a munkában. a MÁV beszerzési politikájának és gyakorlatának új alapokra helyezésé· hez. vagy az ott található postacímre. jelentős korrekci­ ójuk után azonban hosszabb távon jó befektetésnek tartjuk a papírokat. A nemzeti vasúttársaság évente több száz nyílt közbeszerzési eljárást hir­ det. egyúttal a beszerzések jelentős részében élénk verseny eredményeként a nyertes ajánlattevővel szerződni.2% -5. A MÁV gazdasági és morális megújulása nem képzelhető el a beszerzések racionalizálása nélkül. hogy a nemzeti vasúttársaság beszer­ zéseiben minél többen vehessenek részt.php oldalon. amelyeket leginkább Önök ismernek. küldjék el nekünk a http://www. ezért szeretnénk új fejezetet nyitni a vállalkozók és a MÁV vezetése közötti együttműködésben. döntésük indokait! Szarvas Ferenc Elnök-vezérigazgató Köszönettel: Ígérjük. közös érdekünk. hogy az Önök felvetései.5-ös kötési árfolyammal 02/15-i lejárat Nyílt levél a magyar vállalkozókhoz és vállalkozói szövetségekhez Tisztelt Cégvezetők! A közösségi közlekedés átalakításának részeként hozzáláttunk a nemzeti vasúttársaság hatékony működését akadályozó problémák feltárásához.mav.5% 25% 3% -56. ezért jelenleg bízunk a papírban akár rövidtávon is. Bármilyen gyorsabb megoldás jól érinthe­ ti a hosszú lejáratú görög papírok árfolyamát. Egyre sokasodnak az aggodal­ mak az európai perifériaországok adósságaival kapcsolatban. Görögország. új alapokra helyezett beszállítói együttműködéssei kezdjük meg. Tapasztalata­ ink szerím azonban. ezért az opciót újrasúlyozva továbbra is foga­ dunk a forint gyengülésére..38% 3% *277. miért nem keltik fel a közbe­ szerzési eljárások a vállalkozók érdeklődését.5% Befektetés Görög állampapír DKJ Pannergy Súly 40% 17% 15% Befektetés Görög állampapír DKJ Pannergy ABLON EUR HUF · görög európai inflációhoz kötött 20 éves állampapír ÁKK kincstárjegy magyar részvény londoni tőzsdén jegyzett kelet-európai ingatlanfejlesztő Deviza opció Görög európai inflációhoz kötött 20 éves állampapír ÁKK kincstárjegy magyar részvény londoni tőzsdén jegyzett keleteurópai ingatlanfejlesztő 2 hónapos EURHUF opció* 25% ABLON EUR HUF Összesen: -14. a "Beszállítói javaslatok" menüpontbar. írják meg számunkra véleményüket. A Pannergy és az illikvid Ablon árfolyamát kedvezőtlenül érintették a nyugdíjpénztári fejlemények. . de ennek feltételezhetően vannak olyan okai is.hu/mav/beszerzes. az első negyed­ évben korrekcióra számítunk. Észre­ vételeiket és javaslataikat kérem. A 20 éves görög állampapírunk jelenleg 50%-os árszinten forog. javaslataikat. ami már kellően alacsony. RÉGI PORTFÓLIÓ Súly 40% 17% 15% ÚJ PORTFÓLIÓ Hozam -1. Érintettségük és tapasztalataik alapján arra kérem Önöket.7% +0. amelyek a legkülönfélébb területen adnak lehetőséget kis és közepes vállalkozások bevonására.Véleményünk szeri nt a piac már túlfűtött. aki az európai mentőcsomag segítségére szorul majd 20 l l-ben. Ezért kérem. Az esetenként indokolatlanul alacsony részvétel következtében nem alakul ki igazi versenyhelyzet. Közbeszerzéseinken és professzionális elekt­ ronikus árlejtési rendszerünkön keresztül nagyszámú ajánlatot vagyunk képesek egyszerre fogadni. esetleges távolmaradásuk hátterét. hogy a nemzeti vasúttársaság átfogó modernizálását tiszta lappal. osszák meg velünk a MÁV Csoport által kiírt közbeszerzésekkel kapcso­ latos eddigi tapasztalataikat. így nem lehetünk biztosak abban. Írország után Portugália következhet.

Azaz a www. És h� az egyik gyermek pont idén születik. egy négytagú család két keresőjének fe­ jenként közel 400 ezer forint.járó állami pénz a 2010-es 30 helyett idén már csak annak 20 szá­ zaléka.évi 72 ezres támogatással -. amennyit fizetnénk. Családosok számá­ ra idén is lehetséges. újabb. an­ nak az elérhető összes támogatás 120 ezer (idősebbeknél 150 ezer) forint. A támogatás a befizetésekkel arányosan jár.hu • Haszon 2011/2 • 35 . A nyugdijpénztárak körüli huza­ vona miatt pedig több a motiváció. ha jól teszünk félre. Az egy eltartott gyermek után 10. kamat­ és árfolyamnyereségadó­ mentes éves hozamor ér.Evi 400 ezer az államtól 300-400 ezer forint állami támogatáshoz is juthatunk az idén. A megtakarítást per­ sze kisebb befizetésekkel is érdemes el­ kezdeni. kettő után 20 ezer. Ha a tőzsdézésre szánt pénzt nyug­ dij-előtakarékossági számlára (nyesz) tesszük. Legfeljebb any­ nyit. Egészségpénztárak­ nál 24 havi lekötésért további 10 szá­ zalékos adó-visszatérítés jár. 100-130 ezer forintra szá­ míthatunk például az önkéntes pénz­ tárakbóL Az oda utalt összeg után vagy az egészségpénztári befizetések alapján . ráadásul idén *önkéntes pénztárakban összesen l 20 ezer (ISO ugyanis adóvisszatérítés. A pénztárakkal együtt így a legjobb esetben 200 ezer forint lehet az éves "plusz". Ám nem mindegy. háromnál viszont már havi 20 százalék extraprofit Az összes. ahol két keresőnél az együt­ tes bruttó 550-600 ezer forint. ha megfelelő formában takaré­ koskodunk. Az 99 (!) ezer forintos adómegtakarítás miatt gya­ korlatilag csak olyan családokban ma­ rad még adókeret a támogatás igénybe vételére. Bruttó 150 ezernél azonban már 200 ezer fölött marad az éves szja is.haszon. idősebb (2020 előtt nyugdijba vonuló) házas­ párnak 350 ezer forint körüli támoga­ tás is elérhető. Igaz. A támoga­ tás mértéke ugyanakkor 20 százalék feletti. hogy a közvet­ len családtagokra (akár kiskorú gyer­ nkból kapunk vissza.l millió fo­ A támogatásra jogosító formákat érdemes a magasabb jövedelmű család­ tag nevén futtatni. Nyesze neked! A maximális támogatáshoz akár ha­ vi 41 600 forintot is érdemes pénztá­ ri számlára utalnia annak. Ám a fejenként 20 százalékos extraprofithoz alaposan tisztában kell lenni az adózássaL szakújságíró Befektetési tipp . Igaz.sok kicsi is sokra megy. 2011-ben igénybe vehe­ tő támogatást összeadva egyedülálló keresőknek szűk 300 ezer forint. mert aki mindkét típusú pénztárban tag. hető. de továbbra is maximum 100 ezer (202 0 előtt nyugdijba vonulóknál 130 ezer) forint. a banki vagy kincstári Start számlán ( babakötvényen") további " egyszeri 42 500 forint landol. a maximumhoz jelentős összeget kell félretenni. a pénztárakétól kü­ lön számolt. azaz a fizetendő szja- januártól 8 év helyett 10 évig. T: óbb pénz marad a családoknál az idén.ha idejében kezdünk félretenni . Évente és fejenként akár 300-400 ezer forintnyi állami pénzt kapha­ tunk. de azzal egyező mérté­ kű támogatás mellett tőzsdézhetünk. Bruttó 100 ezres bejelentett jövedelemnél példá­ ul összesen 98 600 forint. 120 ezer forint befizetés) ***családtagonként ****egyéni befizetésekre 30% 20% 20%+10% 20% 10%**** 72 ezer*** 100 ezer ( 130 ezer) l 00 ezer (130 ezer) l 00 ezer (130 ezer) 42 500 + 6 ezer** rintos (havonta átlagosan bő 90 ezer forint) éves befizetésre van szükség. a "4 lakástakarék-két nyesz-kétszer két pénz­ tár" kombóhoz keresőn­ ként 130 ezret. A támogatás formája Lakástakarék pénztár Önkéntes nyugdíjpénztár* Önkéntes egészségpénztár* Nyugdíj előtakarékossági számla Start számla (babakötvény) ezer) **egyszeri+évente (max. Lakástakarék: már l O évre Havonta legfeljebb 20 ezer forint me­ het lakástakarék pénztárba . akinek fut­ ja rá. milyen formában. ehhez már l . • egy lakástakarék-két pénztár-egy " nyesz számla" kombinációhoz példá­ ul havi átlagban 110 ezer. azaz legfel­ jebb szűk félmilliót érdemes a támoga­ tás miatt évente például pénztárba fi­ zetni. Illetve havi 50 ezret. Két szülő és két gyermek négy­ szer havi 20 ezre négyszeres. összesen 288 ezer forintnyi támogatás éven­ te. és . Nagycsaládnak nagy pénz? A családok mozgásterét ebből a szem­ pontból szűkíti a gyermekek után já­ ró adókedvezmény is. meg­ többszörözve az elérhető állami támo­ gatást. mekekre) is szerződést kössenek. ami a 16 százalékos­ ra mérsékelt szja-nak köszön­ szerződésenként összesen kifizetett összeg 576 ezer forintról 720 ezer fo­ rintra emelkedett. A pénztári és a nyesz­ számlás támogatás igény­ be vehető mértékének megállapításához fontos a bejelentett jövedelem utá­ ni adó mértékének isme­ rete.

őket-. így sokat szenvedett szüle­ imre maradt a növekvő alom gondozása. Sőt. Következő vállalkozásomban hullámos papagájt nevel­ tem. Kiváló üzleti ritmusérzékével tíz éven belül a rockzene egyik legnagyobb kiadóját és lemez­ bolt-hálózatát hozta létre Virgin néven. 13 évesen karácsonyfákat akartam termelni egy mezőn. A madarak gyorsan szaporodtak. aztán visszamen­ tünk a bentlakásos iskolába és vártuk. Indított egy fiínyí-ró vállalkozást is. Először saját készítésű pénztárcáit árulta. hogy ha a fák 180 centisre nőnek. stílszerűen a Virgin-szigetcsoport egyikén.bukásuk hirtelensége okán. Vagyonát 4 milliárd dollárca becsülik. hogy elég hirdetésünk van a papír. És jók a megér­ zései. majd rávettern apámat. a termék vagy szaigáitatás javítson az ügyfél életén. és olyan sztárokat szerződtetett. Kettesben üljenek le. Iskoláskori próbálkozásaim nagyon hasonlítottak az Ön fiának az eseteire. Texas Rolling Stones vagy a Sex Pistols. hogy ne bátortalanadjon el A vállalko­ . Amikor 16 évesen elindítot­ tam a Student magazint. és elindul üzleti karrie­ rem. egy postai úton lemezeket forgalmazó céget. Csak évek múltán vallotta be. ha valami nem sikerül. Ez a szaigáitatás sokak­ nak kell. és a faluban hamaro­ san volt mindenkinek legalább kettő. hogyan. Legjobb barátommal. hogy pénzt keresek. ha meg­ valósítaná az ötleteit. Később lemezkiadót alakított. Kitaláltuk.elege lett a sok takarításbóL A sztorik viccesnek tűnnek. ám nem tudják. de rosszul tű­ ri. Fűnyíró szaigáitatása így abszolút nyerő. hogy a nyulak az összes hajtást lerágták. milyen csapdákra számít­ hatok. a repülés. de igen fiatalon kezdte: 20 éves korában alapította meg első vállal­ kozását. majd az évtizedek során a turizmus. a mobiltelefonok. Azt hittük. Bár garázscég voltunk (egy közeli telefonfülke hívószámával). Aztán anyám meg­ írta.hu .sőt tán némi hasznot is! Tehát fontos a próbálkozás. mivel tudtam.és nyomtatási költségek fedezésére. A szülő dolga segíteni és kisvállalkozót faragni a kis vállalkozóbóL Hogyan álljunk neki? A 60 éves. A fűnyírási üzletággal szó szerint jó nyomon jár a fiatalember. A Virgin-csoport és a sajat magam egyik aranyszabá­ lya: bármibe is vágjunk. hogy a patkányok bejutottak a kalitkába. meggyőzödtem arról. mi­ be kerül beszerzésük. A következő lépés: tanulni a hibákból és elkerülni őket. tudtam. eljutott az első lép­ csőfokig. így ötfontos befektetéssel 800 fontnyi bevételre teszünk szert. de csak a sziilei bízták meg. de nem tudom. A tavaszi szünetben elültettünk 400 magot. eladjuk őket két-két fontért. képeket pró­ bált eladni. De nyáron megláttuk.próbál­ kozásai remek kezdetet jelentenek.így tett Richard Branson is -. hogyan se­ gíthetnék neki a boldogulásban. és két év múlva már "arathatunk".Exkluzív: Richard Branson üzleti guru Sokan tizenévesen is belevágnának valami üzletbe . hogy ő hagy­ ta nyitva a kalitka ajtaját. nem csak karácsonykor. Szentném. angol származású Richard Branson alulról. de visszanézve azért kiderül. sőt a megújuló energiák területén is létrehozott nagyszabású és kisebb. és örömmel fizetnek majd érte. Van ötlete? Debbie Mitchell. Kettőre jól emlékszem. és nézzenek át néhány kulcsfontos­ ságú tényezőt. így lőttek a terveinknek. hogy sokat tanultam belőlük. mint a okszor próbálkozott rnár egy kis üzleteléssell 2 éves gyermekem. és egész évben árusíthatarn őket. hogy eladásaink már a szer­ kesztőség fizetését biztosítják. zók kockáztatnak is. etetésük-és mennyiért adhatnám el Először is. Kiszámoltam. a fák gyorsan megnőnek. hogy építsen egy nagy kalit­ kát. hogy nekiálljon és megpróbálja. bíztam benne. az Ön fiának nem kell elkedvetlenednie. és minden pa­ pagájt megettek. Aztán mjzokat. Saját szigetén lakik. Mielőtt a g yártásba kezdtünk. Mondja meg neki. Tizenévesként belevágtam pár vállalko­ zásba. hátha egy-két ötlet beindítja majd a Mitchell sussexi otthonunk közelében. hogy kinőjön a vagyo­ nunk. yári szünet után a bentlakásos suiiba mentem vissza.haszon. Nik Powellel vágtunk bele. és a legtöbb ötlet nem működik elsőre. összesen 360-at. ő később üzlettársam lett. hogy hamar megnőnek. sikeres vállalko­ zásokat. 36 • Haszon 2011/2 • www. remélve.

mi mindent el lehet érni né ­ mi humorral. illetve Citibank Platinum hitelkártyájukkal vehetik igénybe. mert ezzel is segíthetnek. 2. amely mindig segített nekem: keressék meg. az Ony x. utazásról. és ha az ügyfél elégedett. A kínálatot az ügyfelek az évente egyszer kiadott Culinaria magazinból. hogy a szomszédok komposztáini akarják a lenyírt füvet vagy mulcsot akarnak csinálni a levelekbőL Elképesztő. vagy akár öltözködésről. Armani. akiknek külön segítségre volna szük­ sége: idősek. Le­ het. vagy éppen kikapcsolódásróL A Citibank 2010-ben újabb szolgáltatással bővítette exkluzív privátbanki Citigold Club programját Citigold Club Culinaria néven. ©201 0 Richm-d Bmnson l. TAG Heuer. illetve a folyamatosan új ajánlatokkal frissülő www. 3. Elég korszerű a felszerelése? Lehet. mi lehet a buli a vállalkozásban. mint gondolta. hitelről. Ez arra bizta�a az embereket. Mobili Mania stb. Ha a szomszédban lakó Mr. Végül egy tipp. csak hogy néhányat említsünk a sok közül.arításukkal biztonságra és függetlenségre töreksze­ nek. hogy többet keres majd. A Citibank partnereiként a hazai gourmet világ közel száz legkiválóbb szereplője.hu • Haszon 201112 • 37 . rendezvényekkel. E célból 2008-ban a magyar piacon egyedülálló kezde­ ményezésként hoztuk létre a Citigold Club-ot. Hihetetlen. Az ügyfelek által legkedveltebb vendéglátóhelyekkel tovább bővülő Culinaria klubban az állandó kedvezményeken felül. javaslom a radikális megközelítést: ajánlja fel a fiú. az Enoteca Corso. hogy jobb minőségű f űnyírót kellene venni. mosolyogjon munka közben. A Citigold szaigáitatás segítségével kiemeit ügyfeleink továbbléphetnek a klasszikus banki ügyintézéstől és befek­ tetési tanácsadástól a privilégiumok világába. 4..hu 06 80 46 53 24 . Olyan éttermek csatlakoztak a partnerhálózathoz mint a Gundel. A Citigold szolgáltatásai megkülönböztetett bánásmódot ígérnek az élet számos területén. a bemutatja Kertészeti Szolgáltatót (vagy bármilyen más hasonló jellegű gyermekvállalkozást). a Citibank partnerei rendszeresen jelentkeznek további aktuális.többek között a BMW. 5. autómosást vagy szemétszedést kínálni? Ha a fia bebi­ zonyí�a. Byblos. Megfelelő az árképzés? Túl sokat kér? Mennyit kérnek más gyerekek? És a hivatásos kertészek? Ha nem tudják a szokásos díjat.lehet. e �� Magyarorszagon www. a Callas. ahogyan a Citigold Club egyéb széles körű ajánlatait is. Citigold személyre szabott banki szolgáltatásunkat azon magánszemélyek számára indítottuk 1996-ban.-. Némi piackutatásralenne szükség. fiatal párok újszülöttel vagy egy-két család. Smith meghúzta a térdét sportolás közben. akiknek hazai képviselői megkülönböztetett figyelemmel és kivételes ajánlatokkal állnak kiemeit ügyfeleink rendelkezésére.. a Chateau Visz. lak­ berendezésről. hogy megbízható és keményen dolgozik. Akadnak-e mások.� effiba nk www. az Aranyszarvas és a Ráspi éttermek. (DistTibuted by The New YoTk Times Syndicate) Bemutatkozik a Citigold Club Culinaria program üg�felekneK. A Citigold Club Culinaria kedvezményeit az ügyfelek Citigold betéti kártyájukkal. hogy valakinek ingyen lenyírja a füvet. legyen szó befektetésről. kávézók és borkereskedések kínálnak 15-20% közötti kedvezményt a Citigold ügyfeleknek országszerte. hogy kipróbálják a szolgáltatást.cít1bank A effiba nk elhozta. és azzal lenyűgözni a szomszédo­ kat. Dr Rose. lehet. közöttük éttermek.citigold. mondjon néhány viccet és mindenekelőtt. amennyit gondol. hu honlapról ismerhetik meg. Ajánlják fel bevételeik egy részét egy helyi civil szerve­ zetnek. hogy sürgős szüksége lesz egy fűnyíróemberre. megtak.haszon.citigold. Schoeffel Gyöngy. biztosításról.tud-e a gyermek gyomtalanítást. akik pénz­ ügyeikben is igénylik a kényelmet és az exkluzív kiszolgálást. talán más szolgáltatásait is igénybe veszik. amely hosszabb szabadságra készül? Lehet-e bővíteni a szolgáltatások körét? Sokan maguk szeretik nyírni a füvet. Tanuljon meg egy dalt. fizessen annyit. hogy a családi kölcsön mennyire fókuszálni tudja egy vállalkozó agyát. egyedi ajánlatokkal. A program partnerei nemzetközi és magyar luxusmárkák .

és Hamburg.3 literes adagokban. a növek­ vő teljesítménykényszer. és saját receptjük alapján egy-egy nagyobb cég gyártóbázisán állítják elő nedűjüket.hallott már valaki ezekről az italmárkákról? Még Németország­ ban is alig-alig. hogy ebben a bortermelő a legjobb szakember. és ez a vevőkör hajlandó egy kicsit többet is áldozni a termékért. Cola Rebell. mint a többi kontinensen. mint a nagy multik tömegitalaiért. Stresszkezelési kurzusokra minden bizonnyal lenne igény: pszicholó­ gusok és tréningeégek manapság jó esély­ lyel kínálhatnak ilyen szolgáltatást. A Coca-Colával ugyan nem tudják felvenni a versenyt. ezért érdemes marketingest felvenni vagy megbízni. hogy gazdag. Nem csupán az alkalmazottak. A 8-as számot is tanácsos valahová beépíteni. hogy ki tudják ejteni a bor nevét. a Chateau Lafite annyit jelent. mint Londonban és New Yorkban együttvéve. Berlin. Hannover diszkóiban. 38 • Haszon 2011/2 • www. S hogy mi áll a háttérben? A munkahely elvesztésé­ től való félelem. Kalte Muschi. cukorból és vízből készül 0.haszon. pedig egyre több kisvállalkozó próbál üdítőitalból helyi márkát felépíteni. egyedi ízű termékek előnye. és eddig 300 ezer palack lelt gazdára-nagyrészt Hamburgban. a megmaradáshoz szüksé­ ges rést azonban ki tudják szakítani a helyi piacbóL STRESSZTRÉNINGEK VÁLLALKOZÓKNAK A gazdasági válság hatására a cégek 58 százalékánál nőtt a stressz szintje a Regus tanácsadó cég l l ezer munkavállalót átfogó nem­ zetközi felmérése szerint. a minél na­ gyobb bevétel elérése. A 2009-ben megjelent Cola Rebell "a leg­ csípősebb kólaként" hirdeti magát. és legyen jelentése. Sokan alkohollal vagy dohányzással próbálják enyhíte­ ni a rájuk nehezedő nyomást. nőknél a munka és a magánélet összeegyeztetése. Tavaly Hongkongban több drága vörösbort vásároltak. Elsősorban szórakozóhelyeket céloznak meg.hu . A Flora Power például teakivonatból. Például Kínában fontos. Ázsiában ugyanis négyszer gyorsCibban nő a borfogyasz­ ugyanis ez szerencsét hoz ebben az igen babonás országban. Óriási lehetőségek rejlenek a távol-keleti borkereskedelem­ ben. pe­ dig léteznek az egészségre nem káros technikák is. hogy csak bizonyos helyeken érhető el. A híres francia vörösbor. Érdemes tájékozódni a helyi fogyasztási szo­ kásokról és a marketinget ehhez alakítani. Nem is biztos. Az egészségromlás pedig körülbe­ lül évi 20 milliárd euró költséget jelent az Európai Unióban. ÁZSIA INNÁ A MAGYAR BORT tás. A kis darabszámban készülö. A közép-kelet-európai vál­ lalkozók 43 százaléka számolt be stresszesebb munkáról az utóbbi két évben. törzskö­ zönség építhető köré.ÜZLET A COCA-COLA ÁRNYÉKÁBAN Flora Power. hanem a cégveze­ tők körében is egyre nagyobb a fe­ szültség. A magyar boroknak a sikeres exporthoz márkát kell építeni. kocsmáiban kínálják.

· . amely az elektronikai ágazat fontos alap­ anyaga: mobiltelefonok. 80 ki­ logrammal több. ahol helyieknél lakva beolvadhatnak a környezetbe. Magyar szállásadóként budapesti ingatlannal jó az esély. Közülük is kiemelkedik a legfontosabb ipari fém. akkor millió forint induló tőke. -::. ALAPÍTSON PÉNZFORGALMI INTÉZMÉNYT Meglehetősen magasnak számítanak uniós összeha­ sonlításban a magyar bankok számlavezetési és átuta­ lási költségei. Például egy szélturbinához Az elektromos autóhoz pedig nyos benzineshez. Kína... így újra érdemes ke­ reskedelmükbe. A londoni börzén egy tonna rézért január 21 - én lO (2008 végén csak 9546 dollárt fizettek 2700 dollárt).:. takarékszövetkezetek.-ként. a pénz Íiiiíi'íii �!���---------=•• ÚJRA SLÁGER A VÖRÖSRÉZ Világszerte emelkedésnek indult a színesfém ára.haszon. (például közüzemi számla).5 6 millió forint induló tőkével kell rendel­ kezniük.: : .=: -e . így minimalizálható a kockázat. Szigorú feltételek mellett hitel nyújtására is van lehetőség (például csak a saját pénzeszközökből. 8 ezer kilogramm sárgaréz szükséges.com.:: : -- SZÁLLÁSOK KÍVÁNCS! TURISTÁKNAK Unja a hotelek személytelenségét? Szeretne egy idegen városban a helyieknél lakni? A kívánesi turistákra. nak másik számlára 12 hónap futamidőre. az étkezésre. ben? Kína.. mint egy hagyomá­ Ezzel párhuza­ mosan felértékelődnek a roncsárak. pénzt utalhat. ám ronikusan teljesítik a fizetési műveleteket. A pénzkere­ sés mellett neki kulturális élmény a szobakiadás. szövetkezetként működhetnek. akadt olyan vendég is. amely a világpiac legna­ gyobb vásárlója. leg­ feljebb 2009 novembere óta ilyen szolgáltatást nem csak ban­ kok. Hogy mi áll a háttér­ ""' ésszerű elköltésére. viszont ha elekt- www. a réz. aki állásinterjúra jött. bőségesen talál lehetősé­ get.. A pénzforgalmi intézmények részvénytár­ saságként. de olcsóbb szolgáltatással meg lehet célozni az "árérzékeny" fogyasztókat. Legalább elegendő 37. eddig tucatnyi országból (például Kanada. Jelenleg 8 ezer szállásadó kínálata érhető el a világ Duna-parthoz közeli ros 160 országából.. Egy-egy nap végén pedig akár közösen főzhetnek a konyhában. és például tuti tippeket kaphatnak a szórakozásra.. Széles körben egyelőre nem ismert.. Tehát számlát vezethetnek. A weboldalon az egyes szállások leírása alatt az egykori vendégek véleménye is olvasható. Olaszország) érkeztek látogatók. pedig a piac milliárdos nagyságrendű. Egyelőre alig néhány ilyen vállalkozás működik.� . A weboldal alapfilozófiája: vannak utazók. A bankok árnyékában kevesebb. mosógépek. Aki kalandvágyó és szeretne más oldaláról megismerni egy külföldi nagyvárost. feldolgozásukba fektetni. a megúju­ ló energiaforrásokra épülő fejlesz­ tések. a városnézésre. megfelelő szavatoló tő­ ke esetén). befizetést fogadhatnak. Egy német szállásadó elmondta: egy éve hir­ deti szobáját. továbbá a lassan újra felpörgő gazdaságok. akik jobban örülnek olyan szállásnak. kft. Bu­ dapestről január végén ISO éjszakázási lehetőséget kínáltak az oldalon: a pesti 13 dollár/éjszakás (2600 forint) félszebától a 200 dollá­ (40 ezer forint) rózsadombi apartmanig tartott a paletta.hu • Haszon 2011/2 • 39 . Így nem érzik magukat idegennek. generátorok előállításához nélkü­ lözhetetlen.. akkor eh­ hez legalább 15 millió forint induló tőke a követel­ mény. Ha csak készpénz-átutalást végeznek. hanem úgynevezett "pénz­ forgalmi intézmények" is nyújthatnak. üzletemberekre építette vállalkozását az inter­ netes szállásközvetítéssel foglalkozó Airbnb. és ezer dollár felet­ márciusra ti árfolyamot várnak az elemzők.

. Pálmafi ás Társa Protech Kft...Köszönjük a támogatást! Construm Kft. CHI!:VRDLIEf -..•••..u 0' . . "":r. Kft.0. """'" (mTECH tiPJÁ � ��f?. • � ... .t� I"'OBRA vOMPUTER :l Y INTE� FóifvlsDJ w WUNDERL. I!U§.. lzért Kft.OII. r J Pósan és Társa Kft.�-c .1 ({2 ""11'(. � ll S. Cobra Visual Kft..\\arnott.ICH "_.i _.. PapaJoe Pub @ AQ!JAWORLJ? vis�GRÁOI Aut�•g•fl welnl-IR US � DUNA �budasig n Sportprodukciós Iroda FNhu FigyelöNct Stilles Estate � � Kft.I. Kft. Design Group ••• • onlineprint Kft...TCÁLA z. .

viszont azon a bevé­ telen a profit mindig magasabb.kiterjeszti a célpiacot. már a világ ösz­ szes cége tönkrement ajánlathoz. ráadásul a vevőnek mi­ nimális a kockázata. hanem plusz bevé­ telt is termel. hogy a vá­ sárlás feltételéül állítjuk egy kérdő­ ív kitöltését.mennyire visszautasíthatatlan. hogy rendelni fog utána. feltétel nélküli akciónak. pedig nem is tartoznak a célpi­ acha . valamint nagyobb 5. 4. • Alkalmas új vagy szegényebb piac teljesülését." Aki nekiáll.hu • Haszon 2011/2 • 41 . hogy hanyadik részlet be­ fizetésénél teljesítjük a vevő meg­ rendelését: az elsőnél vagy az utol­ sónál? • Előnye. tehát a bevétel relatíve alacso­ nyabb lesz .MarketingCommando. értékelni kell a beérkezett vála­ szokat. hogy munkaintenzív. • Hátránya. azaz valószínűbb. ha részletre is lehet fi­ zetni. a piac hozzá van szokva. hogy ezt a legnehezebb dasági környezetben . amikor a partner vevői még nem ismerik Önt. • Előnye.haszon. • Előnye. menedzselni kell a logisz­ tikát. kezel­ ni azokat. hogy az így szerzett vevők termékek eladására. akik segítenek a piací felmérésünkben. l.hu www.pláne nehéz gaz­ kisebb közönségre lehet céloz­ ni. ismert az adminisztrációja . sikerének titka az ajánlat: mennyire vonzó. volna az árversenyben! Időnként vá­ lasztani kell egy-egy új konstrukci­ ót. akik rendelnek.A visszautasíthatatlan ajánlat receptje Minden marketingakció lelke. • Hátránya. az máris az idejét invesztálta a vásárlási folyamat­ ba. mivel gáláns ajánlat.és utána vagy nem fizet­ nek elő. • Javasolt érett termékek és szolgál­ tatások kampányaihoz. ezt a vevők csak egy részének szabad felkínálni. hogy még nem " felejtettük el".és profitábilis -le­ mint a mindenkinek szóló karnpá­ nyak esetén! • Javasolt alkalmazás: régi vevők. • Hátránya. hiszen el kell készíteni a kérdőívet. a következő kampányát si­ kerül színesebbé és eredményesebbé tenni a fentiek valamelyikével! • WolfGábor kisvállalati marketing szakértő www. majd utána késnek l nem fi­ zetnek. hogy kitöltse a kérdőívet. és sokkal könnyebb eladni. hogy emiatt nagy meghódításához. hogy csökkenti a kez­ deti cashflow-t. hogy ezzel mindig csak 3. Milyen típusú ajánlatok vannak? Válasszon következő akciójához! H a mindig mindenki csak a "-X% árenged­ mény" formát hasz­ nálná. 2. hogy izgalmas. De egyszerű. mielőtt a pénztárcájához nyúlna. tehát a vevőnek lehetősé­ ge van kipróbálni a terméket vagy kipróbálni egy előfizetést. A legtöbb ajánlat ma ezt alkalmazza. "Csak k valifikált vevők számára" Ez tulajdonképpen egy pszichológiai trükk. Reméljük. nagyobb értékű portékák eladásához. • Előnye az azonnali és teljes bevétel és a zéró kintlevőség. Előnye még. vagy fizessen utánvéttel (amikor a postás vagy futár átadja a csomagot). hogy . Exkluzív ajánlat Ahogy a neve is mutatja.nyilvántar­ tani a részletfizetéseket. hogy a címzett or­ rába dörgöljük: nem mindenki kapja meg ezt az ajánla­ általában sokkal jobbak. vagy nem rendelik meg az igazi" csomagot. akik egy részletet fizet­ tek. tot! • azok aránya. gyen a következő kampánya! Mire van még lehetőség? elveszett vevők esetében nem csak emlékezteti őket.attól függően. A puha ajánlat Az előzővel ellentétben itt az ajánlat része a "Még ne küldjön pénzt!" fi­ lozófiája. hiszen az ajánlat ereje abban rejlik. mint egy tipikus. • Hátránya. • Alkalmas új termékek bevezetésé­ re vagy partner listájára kiküldött Előnye. Részletfizetési ajánlat Ez lehet kemény vagy puha . egyértelmű. hogy az exkluzivi­ tás mindig na­ gyobb arányú eredményt ér el egy adott szegmensen belül. hogy sokkal könnyebb rek­ lámszöveget írni hozzá. vagy bizonyos feltételek eladni.a piac nem idegenke­ dik tőle. esetleg visz­ " szaküldik a rendelést. Ezt a rendkívüli ajánla­ " tot azoknak kínáljuk. • Alkalmas: már bejáratott. hogy már itt­ hon is elterjedt koncepció a rész­ letfizetés . • Hátránya. mielőtt megkapná a csomagot. amelynek a lényege. hiszen sokkal többen engedhetik meg maguknak az Ön portékáját. mennyire ellenállhatatlan . A kemény ajánlat A lényeg: a vevő előre fizet.

energiahatékony meg­ oldások jellemzik a rábapatonai Tutti Kft.Évről évre növekvő árbevétel. ha hitelre van szüksége. negyedszázados műkö­ dését. étrendkiegészítőket gyártó vállal ­ kozás vezetője még a bankokat is versenytárgyalással választja ki.és fagylaltporokat. állandó fejlesztés. Az ital. . természetes környezet.

E csaknem s hol vannak a kémé­ nyek? kérdezte egy lett üzletember. története 1986-ban kez­ dődött. Ez a cég az instant kakaó legnagyobb itthoni gyártója.és pudingporokat. "Nem szabad a c é g v e zetőnek ként ital. A nyolcvanas években Évi száz fejlesztés Bár a vállalkozás Győr környékén a mai napig is a "fagylaltos cégként" is­ mert. ahol hétszázfé­ le terméket állíta­ nak elő. és a cégvezető még egy sörcsapot is elhelyezett. újabban pedig táplá­ lék. tágas központi épületet 3 hektárnyi park veszi körül g y ü m ö l c sf á k ­ kal. A jelentős kuta­ tás-fejlesztési tevékenység ellenére Ellenfél: az állam A Tutti Kft. cukrászati alapanyagokat állítottak elő.kiegészítőket. hiszen változó alapanyagokból kellett dolgoznia. vagyis az italautomaták ki­ szolgálása. kapszulákat. hiszen az állami iparral kellett versenyezni­ ük. valamit Soha " sem mondjuk.· Bárkitől jöhet a megváltó ötlet.hu • Haszon 2011/2 • 43 . amely igen lagymatag módon működött. a kilenc­ venes évek óta készítenek vitamino­ zott italporokat. 500 tel 2. és ez jól hat a szellemiségre. piknikezni. ahol a hétvégén is zajlik az élet. a rendszerváltás idejére pedig már piacvezetők vol­ tak. Eközben heindult a Tutti Kft. hogy az igé­ nyes környezet eligazítja a vevőt Folyamatos fejlesztés. így hamarosan egy sütő- ehhez pedig rendszeresen pályáznak állami támogatásokra. hogy osztrák turisták időnként megállnak és szo­ bát akarnak foglalni.5 innovációra a bevé­ százalékát költik. és ez kreativitást igényelt. egy halas­ tóval és vadász­ házzal. sporttápszereket.­ re ma is jellemző minden babért learatnia. első laboratóriu­ ma saját konyhájában volt. meny­ " nyire ad a külsőségekre. hogy az irodában vastag dossziéban tárol­ ják azon jelentkezőket. A bércsomagolás mellett ital. A hibákat sem kell megtorolni. A tavaly 2. és ezzel sza­ vak pélkül elmondja: amit itt fog kap­ ni a vevő. Mind- 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2001 2003 2005 2007 2009 www. A TUTTI árbevételének alakulása 3 OOO 2 500 2 OOO l 500 l OOO kat fejlesztett ki szabadalma­ például fagyialtpo­ rok eljárástechnikájára. hogy a cég eddig nem ütközött meg­ oldhatatlan technikai problémákba. mint egy gyár. A munka­ társak ugyanis ide járnak bográcsozni. hogy a technológiai újí­ tásokba ti Rábapatonán található üzemébe bevonta az alkalmazottakat invitálta őt Prohászka Ottó (59). hanem a meg­ oldást kell megkeresni. amelyeket az őt alkalmazó cég használt gyártásra. akik bármi­ kor belépnének ide. üzletükből je­ lentős hányadot képvisel a vending üzletág. a fő­ is." A telephely annyira szemet gyönyörködtető. de a leg­ jobb minőségű. miközben a hazai átlag l százalék körüli. A tíz évvel korábban vegyész­ mérnökként végzett Prohászka Ottó egy konzervüzem vezetése közben sa­ játította el a vállalkozói készségeket. üzembe költöztek. a későbbi kereske­ delmi igazgató pedig 5 éve nyugdíj­ ba ment. amikor egy szerződés megköté­ se után a Győr mellet­ A fagylaltporokkal tulajdonkép­ pen könnyű dolguk volt. A három barátból kettő mellet­ te maradt. vezetője. az nem lesz olcsó.haszon. Sikere egyik titkaként említi a cégalapító." termékfejlesztés. később há­ rom társával kibérelt egy volt kocs­ mát. hogy nem tu­ dunk megoldani. sikerélményt a d " . amelyet gyak­ ran meg is kapnak. innováció A munkatársak bevonása a termék­ fejlesztésbe Hitelek és támogatások ügyes fel­ használása is. Prohászka Ottó egy olaszországi üzleti útján tanulta meg. hogy ne csak a tavasztól őszig tartó fagylaltszezonban legyen forgalma a cégnek. pezsgőtablettákat. Az ötletelésekben részt vesz a 8085 itt dolgozó mindegyike: en­ nek köszönhető.mond­ ja a cégvezető. Ruta­ tás-fejlesztésre.8 milliárdos forgaimat pro­ dukáló cég központja va­ lóban nem úgy néz ki. ez a termék már csakforgalmuk 12 százalékát teszi ki.és fagylaltporokat gyártó Tutti Kft. Amikor önállósult. egyikük ma is a cég mű­ szaki igazgatója. A jó ízlés­ sel kitalált. Évente száz ter­ méket fejlesztenek ki. Ipari kémtelenség E szemléletnek is köszönhető. Egészséges munkahelyi körn yezet Az ottani partnernél láttam.

Hiába alapítottak cé- • M. Az 5 ezer négyzetméternyi tő. A lepusztult te­ rületet ő maga és dolgozók tették rendbe: hétvégenként parkot épí­ tettek. ő már a következővel rukkol elő. hitelt igényelt hozzá . nyá­ ron pedig hűtenek. hogy például a legutóbb 5 évre fel­ vett kölcsönt 3 év után előtörleszti. Azóta a hazai gyár­ tóhelyről exportálnak: a bevétel több mint negyede ebből származik.igaz. majd mi­ re a versenytársak lemásolnák.haszon.többnyire bürok­ ratikus akadályok miatt. miért nincs ipari kémkedés cégénéL Már csaknem húsz éve felhagyott a szabadalrnak levédésével: 7 eljá­ 25 éves történetét foglalja össze. na­ gyon óvatosan.mutatja meg a vállalkozás vezetője. a szomszédos Koroncón. Mindig valós üzleti tervekre alapozott. Romániában és Bulgáriában. Jelenleg egy könyv kiadására készül. amely a Tutti nem kerül ki idő előtt semmilyen ti­ tok a konkurenciához. Külföldi kitérő Persze akadt vakvágány is a cég siker­ történetében.magyarázza a kudarcot Prohászka Ottó. hogyan vesz fel hitelt egy a környéken is­ mert. hiába gyártottak fagylaJtport Ukrajnában. kérdéseit. vadásztársaságé volt. hogy kellő határozottsággal Prohászka Ottó például elérte. biciklizik. Másik lánya és fia is a cégnél dolgozik. de az mit sem érne.hu . ami itt készül" . Tapaszta­ a bankok is másként viselkednek. Nem jött össze a kül­ földi expanzió. horgászik. és nem tartanák értéknek azt. Érdemes megemlíteni. A Tutti Kft. így hetente öt estén nincs is otthon. ha a munkatár­ sak nem éreznék jól magukat. kétszer nyerte el a rangos me­ gyei Presztízs-díjat. tenisze­ zik. 3 évvel ezelőtt 150 millió forintot költöttek egy geoter­ mikus hőszivattyús rendszer kiépí­ Park és hőszivattyú Prohászka Ottó 1991-ben vette meg a rábapatonai telephelyet. számos baráti társa­ sággal tartja a kapcsolatot és alapítója a győri Lions klubnak. amely egy tésére. "Persze a ti­ toktartást beleírjuk a szerződésekbe. kertészkedik. 5 oldalas anya­ got állítottam össze. amellyel télen f űtenek. Prohászka Ottó közösségi ember. Szabadidejében évszaktól függően síel. 44 • Haszon 2011/2 • www. "Ugyanúgy versenyeztettem meg a bankokat. "Minden hónap­ ban legalább l hetet ott kellett vol­ na töltenem ahhoz. hogy hozzáférést kapott egy e-trader (in­ ternetes devizakereskedelmi) felü­ lethez. Ehe­ lyett kijön az új termékkel. így a három devizanemben felvett hitelét szabadon váltogathat­ ta akár naponta többször is a forint. végül mindet bezárták. ennek köszönhe- Prohászka Ottó (59) Győr Ménfőcsanak nevű városrészében él egy családi házban feleségével és legkisebb lányával. Az üzemben ke­ letkező hulladékhőt pedig haszná­ lati melegvíz készítésére használják fel. Az energiahatékonyság is a kö­ zéppontban áll. To­ vábbi 20-22 százalék a Magyarorszá­ gon működő áruházláncokkal kötött üzletekből folyik be. Ily mó­ don 46 millió forinttal csökkentette a tartozását. ebből számos sa­ ját márkás termék is Rábapatonán ké­ szül. euró és svájci frank között. T. és 3 for­ dulás tárgyalás során kaptam egy­ rást bejegyeztetett. re kedvezőbb ajánlatokat. A cégalapító tagja Győr vállalkozói elitklubjá­ nak: minden hónapban 15 cégvezető találkozik és megosztja gondja­ it. megbízható cég.get az akkori Csehszlovákiában és nyitottak 6 nagykereskedést. ahogyan engem szoktak. elküldtem a ki­ szemelt pénzintézeteknek. amikor be­ szállító t keresnek. Akinek csökkent a törlesztése Bármilyen nagyobb lépésre készült a cég. A cég húsz éve támogatja száz gyerek dzsúdóedzését a tulajdonos szülőfalujában. iroda-üzem-laboratórium komple­ xum 1995-re készült el. ám ezután rög­ tön felhasználta a konkurencia. hogy működjenek " a dolgok . Az üdvös cél ellenére többszöri próbálkozásra sem kaptak még rá ál­ lami támogatást ." latom.

3% -13.4% között mozog majd. A CA Immo lezárta az Europolis AG felvásárlását. 270 alkalmazottjuk van szezonális Magyarországon. A Wizz Air Közép-Kelet Európában tavaly 9. azon belül is a szerverek. Többen utaztak a Wizz Airrel 4 11 2 millió ferihegyi utast szállított 201O-ben a Wizz Air. A kis-és kö­ zépvállalati üzletág 24 százalékkal. A cégadatok szerint egyetlen emelkedett cégben tulajdonos 100 Dübörög a Dell delkezik 400 millió eurónyi ingat­ lanvagyonnal Magyarországon ren­ az 27 a két ingatlanbefektetési cég. adattárolók és vállalati PC-k iránti keresletnek.4% +1. mely nagyban volt köszön­ hető a vállalati piac.3 milliárd zalékban: a Komtak Kft. 21 százalékkal többet. 30 millió forint részvénnyel rendelkezik a Nap­ fény Otthon Zrt. A növekedési ráta várhatóan 2. A cégtörlések száma szintén nőtt.haszon. A vállalat jelen­ legi pénzügyi évének valamennyi negyedévét jelentős nyereséggel zárta. hasonlóan a 2009-es évhez.4% +4.6 millió utast szállított. l1 százalékos emelke­ 6 Üzletet látnak a pékségekben százalékkal emelkedett a hazai pékségek száma 2010-ben. A legnépszerűb márka továbbra is a Volkswagen. A légitársaság jelenleg 20 állandó és úticélt kínál Budapestről. E/rajtolt az új bank 2 milliárd forint jegyzett Megszületett az ingatlanóriás tőkével és 30 fiókteleppel szilveszterkor bejegyezte a cég­ bíróság a komáromi székhelyű Pannon Takarék Bank Zrt. ami 23 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest. Felemás év az autópiacon TOP10MÁRKA Márkák 20 l O l 536 500 l 138 200 998 700 l 003 OOO l 118 100 835 100 823 100 608 500 623 500 590 400 2009 l 642 100 l 088 700 l 057 600 990 300 l 289 600 866 500 l 010 700 571 700 612 400 588 100 Változás -6. Az előrejelzések szerint a kelet-európai gazdaság 2011-ben újra lendületet kap. míg a kormányzati szféra 20 szá­ zalékkal emelkedett.6% -18.Az IDC 2010 lll. igaz. A járatok átlagos telítettsége 84 százalékos volt.-t. mint 2009-ben. Forrás: JATO www.hu közlése szerint. amely ingatlanforgalmazással foglalkozik.4% VOLKSWAGEN RENAULT OPEL/VAUXHALL PEUGEOT FORD CITROEN FIAT BMW AUDI MERCEDES 6 4 1 a százalékot az eladott az előző javított autókat évhez teljesítő tekintve zel képest a BMW 2010-ben. Az egyesült társaság magyarorszá­ gi ügyvezetője Gulyás Ede. December végéig 182 új pékség alakult. amivel jelentősen erősíti jelen­ létét a közép-kelet-európai és dél-kelet-európai térségben. mely szerint a Dell 78 százalékot nőtt az előző év hasonló időszakához képest és utolérte a Magyarországon piac­ vezető Hewlett Packardot. amerikai dollárt a Dell nagyvállala­ ti divíziójának árbevétele a harma­ dik negyedévben. Ez­ legjobban márka lett Európában.3% -3. csak 38 százalékkal.8% +0. Tavaly december végén 1736 sütőipari vállalkozás szerepelt az Opten céginformációs szaigáitató cégnyilvántartásában a gazdasag.-ben.5% -5. A kft. ugyanis még a gyenge tavalyi évhez képest is 18 százalékkal kevesebbet értékesítettek. míg az újonnan alakult cégek száma 90 százalékkal haladta meg a 2009- déssei 8. A társaság 70 mil­ lió forint árbevétel mellett 22 millió forintos nyereséggel zár­ ta az évet. míg a cég által igénybevett szolgáltatásokés infrastruktúra miatt fenntartott munkahelyek száma további 1200-ra tehető.-ben. A leg­ rosszabb évet a Fiat zárta.hu • Haszon 2011/2 • 45 . százalékkal szá­ és elérte a 4.6% +1. ami kiemel­ kedőnek mondható az EU orszá­ gok viszonylatában. negyedévi vállalati PC piacról (notebook és asztali számítógép) készült felmérése is.Számok és vállalatok Biztonságos háttér a magyar banknak 6 adózás előtti eredménnyel zárta a 2010-es évet az Union és az Erste Biztosító anyavállalata a Vienna Insurance Group. amelyek egyesülésével a régió egyik legnagyobb társasága jött létre.7 milliárd euró es adatokat.6% +6.

vállalatszervezési. a cég alaptevékenységéhez optimalizálva Folyamatos képzési terv a munkatársak részére Szervezett belső kommunikáció Kiterjedt mérési rendszer. vagy gazdasági. hanem technológiai.A jövő vállalata Mit tanulhatunk a multiktól? Hihetetlenül hasznos lehet egy nemzet számára.és meg tudja tanulni azokat a módszereket. a multi cégeket. emberi szempontot nélkülöző döntések Negyedéves vagy éppen heti. felsővezetői korosztály így repü- lőrajttal indíthatta karrier­ jét. világos teljesítményelvárás Magas szintű technológiai ellátottság • • • • • • Tudatosan elidegenítő személyzeti stratégia ("csereszabatos" munkatársak érzetének fenntartása) • 46 • Haszon 2011/2 • www.. Nem tisztünk e tekintetben igazságot szol­ gáltatni. "fehérebb" működés Sokszor mindenféle érzelmi. vál­ lalati autó.. jelentések tömkelege.désre. Multinál dolgozni nagy dolog volt: biztos fizetés. később mobiltele­ fon. amelyek iparáguk leg­ jobbjaivá tették a multikat. 15 éve dolgozott nemzetközi vállalatnál. technikákat. Akárhogyan is nézzük. a multina­ cionális vállalatoktól sokat lehet tanul­ ni. és ma bekukkant ugyanennek a cégnek a helyi lerakatához. Ezzel szem­ ben a jellemző en alultőkésített hazai vállalkozások nem jelentettek vonzó alternatívát. sokszor nem érthető céllal Helyenként öncélúvá váló szervezet (az adminisztrációt kiszolgáló funkciók számának folyamatos gyarapodása) Túlburjánzó megbeszélések.és felsővezetők közül egyre több ta­ lál új kihívásokat hazai cégeknéL Kü­ lön említést érdemel a politika: hol mes­ siásként. befogadja a nemzetközi piacon is sikeres vállalatokat . kezett. Aki Mit tanulhatunk a multiktól? • Mit ne vegyünk át a multiktof? • A nemzetgazdasági átlagnál jóval szabályosabb. A globalizáció előrehaladtával aztán a multinacionális vállalatok is rákényszerültek a racionálisabb műköés az addig tolerált helyi elvárások. . a mi nem . ám a hazai vállalkozások is büsz­ kék lehetnek saját ei-edményeikre. sőt. más világot láthat. egyterű egyre i r o d ák­ s zigor ú b b k ö l t s é gs tr uk t ú r á k ba kényszerítettleányvállalatok egyre arctalanabb mun­ katársai között ebben az időszakban kezdett megerősödni a nagyvállalati ta üzemekre. nagyobb lehetőségek előtt állnak. . az viszont tény. a lemaradás egyre markánsabbá vált. időt rabló belső ügyintézés Döntési kompereneia túlszabályozása.néhány kivételtől eltekintve nem is nagyon tudtak meg­ erősödni.. nem­ zetközi esélyek. műszaki diplomával rendel- ����--. a hazai munkakultúrától sokszor idegen környezet (egyterű irodák.. 0 General El 8 Sanoma JI! !�Q *SUZUI<J A ilencvenes évek elején multik partraszállá- csak a tőkeerőben megmutatkozó különbségekre vezethető vissza. Eh­ hez célszerű még jobban megismerni a közkatonaság érzete. innovációs és bizony marketing okokra is. jog-és normakövetőbb. személyes tárgyak minimalizálása) • • Előre meghatározott stratégia. garantált állást kaphatort.haszon. Aki a kkor beszélt legalább egy nyugati nyelvet. szegmentálás._. havi riportok. Nyílt az olló. A mai negyvenes.hu . ehhez igazított megvalósírási koncepciók (vagyis az üzlet nagyon ki van találva) • • Marketing meghatározó szerepe -tudatosan épített márka. külföldi tréningek. átgondolt kommunikáció • • Transzparens vállalati struktúra. meetingek. Így külföl­ di pénzből indulhatott meg az amúgy nagyon fontos modernizáció. hogy a rend­ szerváltás privatizációs kényszere idején nem volt tőkeerős hazai kérő a szocialis­ a az utolsó emberig felyire is partiképes mun- zippantotta a valameny- kaerőt. ebből következőerr nehézkes haladás fontos ügyekben Anyavállalati elvárásoknak megfelelő. Ez a folyamat a mai napig tart. szolgáltatókra. hol pedig minden rossz oko­ zójaként kezeli a globalizációt és azok előretolt bástyáit.. komoly piacismeret. igények egyre kevésbé váltak tarthatóvá. ha helyén kezeli. Kisebbe költöznek Az ba. A multiknál tapasztalatot szerzett kö­ zép.

számára a legjobb iskola egy multi cég lehet. Struktúrát, módszereket, mentalitást tanulnak. Megismerked­ nek a vállalati hierarchiával, a bel­ ső kommunikáció, adminisztráció finomságaival, melyeket aztán sa­ ját vállalkozásunkban kamatoztat­ hatunk.
• Új kihívásokra vágyó felső vagy középvezető Jeigazolása multitól.

sára alapuló, felelősségvállalást elő­ térbe helyező - csak a szükséges fele­ lósségi szinteket meghagyó - szerke­ zetet ajánlja a vállalatvezetők figyel­ mébe. Egy cég eredményes működé­ séhez olyan tényezőkre koncentrál, mint az információhoz jutás lehető­ sége, a döntések minősége és megosz­ tása, a decentralizáltság. A kis- és közepes vállalkozások előnye, hogy nem örökölt, "impor­ tált" modellt kell követniük, hanem működésük str uktúráját maguk ha­
tározhatják meg. Érdemes elkerülni

Nemzetközi környezetben edzett,
5-10 éves tapasztalatú vezetővel

egészen új lendületet kaphat vál­ multikat, átvenni, megtanulni működő rendszereiket, azonosulni felelős, jog­ követő hozzáállásukkaL lalkozásunk. Fontos azonban, hogy cégünk be is tudja fogadni az új eszméket, és azokat megfelelő mó­ don illesszük be saját hagyománya­ inkba.

a multik egyik legnagyobb hibáját, a felesleges vezetői szintek beiktatását. A legjobb vállalatok belülről épít­
keznek. Használjuk ki a munkatár­

Így lesz multikulturális!
Hogyan tehetünkszertamultikultú rá­ ra? Néhány példát összegyűjtöttünk.
• Partneri, beszállítói, együttműkö­ dési kapcsolat kialakítása - A leg­

Lapítsa ki a piramist!
J an Carlzon könyve a hagyományos,
hierarchikus, piramis alakú vállalati struktúrák helyett az egyén bevoná-

sak motivációjából eredő energiákat azzal, hogy egyszerű, világos, a célok alá rendelt vállalati szerkezetet épí­ tünk fel, amelyhez időről időre me­ rünk is nyúlni, ha szükséges. •

több hazai vállalatnak van kapcso­ lata multikkal. Az alapszerződést jó viszony esetén könnyen kiegé­ szíthe�ük tréningek, továbbképzé­ sek, módszertanok átvételével, hi­ szen ez a multi partnernek is ér­ deke: a saját rendszerét jobban ér­ tő beszállíró kevesebb problémát és jobb minőséget eredményez. nivalónk nem lehet.
• Fiatal, pályakezdő reménységeinket egy-két évre utaljuk be egy multi

yu­

godtan vessük fel a kérdést, veszte­

Nekik már sikerült. Csatlakozzon Magyarország legelismertebb ingatlanhálózatához ön is, építse lel pályáját nálunk'

A mi tudásunk, az ön üzlete.

céghez dolgozni - A pályakezdők

Munkalehetőségek német nyelvterületen

A német nyelvterületre vágyók, a műszaki és a gazdasági diplomások lehetnek 20 ll nyerő

álláskeresői - állítják álláspiaci szakértők. Kiket keresnek a cégek, milyen béreket kínálnak és hol nagy a túljelentkezés? Körképünk a munkaerőpiaci várakozásokróL

A
szeril1t

z Ausztriába, Németor­ szágba készülő magya­ rok már nagyon várják május elsejét. Ekkortól ugyanis mindkét or­

xirnum 2-2,5 órát hajlandóak még utazással tölteni az ingázás miatt; 70 százalékuk Győr-Moson-Sopron megyéből jár át. A határ menti régióban -Bur­ genland tartományban és Alsó­ Ausztria keleti részén -az osztrák állami munkaerő-közvetítő (AMS) adatai szerint jelenleg átlagosan ha­

kért. Ugyanis a magyaroknak meg kell küzdeniük a -szintén zöld jel­ zést kapó -szlovén, cseh és szlovák pályázókkal is. A már kint dolgozó honfitársainkkal egyébként elége­ dettek az osztrák cégek. Akik eddig kimentek, megbízhatóak,

szág megnyitja munkaerőpiacát, és munkavállalási engedély nélkül le­ "Egyelőre nem érezzük a na­ gyobb roham jeleit Sopronban, bár az érdeklődés folyamatos"mondja
Csizrnár Péter, az Európai Foglalkoz­

motivál­

het dolgozni Bécstől Hamburgig.

tak, beszélik a nyelvet.
S hogy mennyit lehet keresni? Ausztriában a szakmákra jellemző, kollektív szerződésben

bejelentett betöltetlen álláshely van.
vonta 2300 " genforgalomban, a mezőgazdaság­ ban, a feldolgozóiparban, az építő­ iparban, illetve műszaki területe­ ken a legjobbak a lehetőségek. Né­ mettudás azonban minden pozí­ cióhoz kell" -jegyzi meg Csizmár Péter. És hozzáteszi: a májusi nyitással elhárulnak az adminisztrá­ ciós akadályok, ám nagyobb is lesz a verseny az állásoA vendéglátóiparban, az ide­

rögzített mi­

nimálbérek

vannak. Ezek megadá­

tatási Szolgálat (EURES) osztrák­ magyar határrégiójának (EURES-T Pannonia) koordinátora. Becslések

sát a nyitás után még szigorúbban el­ lenőrzi a munkaügyi és az adóható­ ság. Például szakmunkásként (pin­ cér, szakács vagy építőipari) 10001200 euró (280-340 ezer forint) kö­ zött mozog a minimális kereset.

Ausztriában, 15 ezer ma­ gyar dolgozik, többségük naponta

ingázik. Így lehet ugyanis a legjobban kihasználni az olcsóbb hazai megélhetés és a maga­ sabb rák it. oszt­ f i ze ­

K.arnt:

r t:

ezv

Érdemes figyelni a külföldi ál­ lásajánlatok és karrierrendez­ vények híreit a Nemzeti Fog­ lalkoztatási Szolgálat weboldalán, ahol folyamatosan fris­ sülnek a lehetőségek. A 201 1-es ese-

tés előnye­ A szer­ vezet kuta­ tása szerint egyébként a

48 •

Haszon 2011/2

www.haszon.hu

ményekről Kalmár András EURES­ menedzser elmondta: februárban a mediterrán térségbe keresnek a nimátorakat (programszervező­ ket), vendéglátósokat. Tavasszal és ősszel német munkaadók és az otta­ ni állami munkaügyi hivatal mun­ katársai toboroznak építőipari és vendéglátóipari szakmunkásokat. Április 29-én Budapesten tart­ ják a "Fiatalok európai állásbörzé­ je " nevet viselő rendezvényt (a ma­ gyar EU-elnökség keretében), ahová
fiatal munkavállalókat kereső kül­

Állami állásoldalak:
www.afsz.hu: A Nemzeti (korábban "Állami") Foglalkoztatási Szolgálat weboldala. Itt az állami munkaügyi kirendeltségeken bejelentett állá­ sok között lehet keresni. A legtöbb álláshirdetés a következő munkakö­ rökre szól: gyártásori összeszerelő, eladó, szabó, gépkezelő, szakács, lakatos, tehergépkocsi-vezető, iro­ dai adminisztrátor. www.kozigallas.hu: közalkalmazot­ ti és köztisztviselői állásajánlatokat tartalmazó oldal.

Személyzeti tanácsadó cé­ gek: Jellemzően nagy, multinacio­
nális cégek számára keresnek mun­ kaerőt. Az állásportáloknál kevesebb állást kínálnak, de részben ők végzik a kiválasztást. A munkák profilja ha­ sonlít az állásportálok ajánlataihoz, valamikor ott is publikálják a kiírók. Néhány vállalat weboldala: grafton. hu, kellyservices.hu, pannonwork.hu, randstad.hu, tesk.hu

lskolaszövetkezetek:

Nappa­

érkeznek. Ősszel pedig újra lesz "Európai Állásbörze ", ame­ lyen a 27 uniós tagországból érkező karriertanácsadók és cégek vátják az " állásvadászokat".
földi cégek

li tagozatos diákmunkásokat köz­ vetítenek. Többnyire alkalmi mun­ kát kínálnak 500-700 forintos óra­ bérrel (szórólapozás, raktári mun­ ka, hostesskedés, adatrögzítés stb.). Egyetemisták számára jó lehetőség a tandíj vagy a megélhetés finanszí­ rozására. Né­ hány szövetke­ zet: furgediak. hu, melodiak. hu, muisz.hu.

Állásportálok:

Itt főleg közepes és

nagyvállalatok üres álláshelyeit lehet megtalálni. A nagyobbakon 2-4 ezer állásajánlat található. Főként diplo­ más - műszaki, gazdasági - szakem­ bereket keresnek. A leggyakoribb po­ zíciók: villamos-, gépészmérnök, mi­ nőségbiztosítási mérnök, számítás­ technikai szoftverfejlesztő, könyvelő, logisztikai szakember. Néhány web­ cím: cvonline.hu, jobline.hu, monster. hu, profession.hu, workania.hu

Itthon kaposak az értékesítők
Mi vár azokra, akik Magyarorszá­ gon próbálkoznak? "A múlt év má­ sodik felétől elindult felfelé a pénz­ ügyi álláspiac. Nőtt a könyvelői, a kontrolieri megbízásaink száma és a trend idén év elején is folytatódott" -ad helyzetjelentést Hegymegi Orso­ lya, a személyzeti tanácsadással fog­ lalkozó Grafton Recruitment veze­ tő tanácsadója. Hasonló ívet írtak le a multinacionális ügyféltámoga­ tó központok (shared service center) is, ahová szintén több közgazdász, informatikai diplomást keresnek jó nyelvtudássaL Összességében nem lát trend­ fordulót a munkaerőpiacon Fröhlich Péter fejvadász (P&Bert Kft.). Igaz, akadnak azért pozitív jelek. Értéke­ sítői, kontrolieri és az energetiká­ hoz kapcsolódó műszaki állásokban élénkülést tapasztal Fröhlich Péter -de a többi területen szerinte nincs mozgás. Kifejezetten nehéz a PR-es, marketinges állásokra jelentkezők dolga, ugyanis nyilvános álláshirde­ tések szinte nincsenek is.

remt több ezer munkahelyet. "Ezek három-négy hónapos késéssel húz­ zák magukkal a beszállítói kkv-ket." Keresettek még az informatikusok, az értékesítők és banki területen a kis- és középvállalkozásokkal foglal­ kozó tanácsadók. Vezetői téren ke-

vesebb lesz a le­ hetőség. Ennek oka, hogy a gazdasági válságban a cégek racionalizálták működésüket, csak üresedés esetén jelennek meg új álláshirdetések.

�püljön Qatar Airways
a nagyvilágba.

-

e

i Budapestről

Bangkok Cehu Ho Chi Minh City Jakarta Johannesburg Tokió
január !7-tól. Utazási időszak:

HUF

HUF

Kkv-s tanácsadók kellenek
A gépész-, villamos- és tervezőmér­ nökök, valamint a gépipari betaní­ tott munkások iránti igény növeke­ dését várja Filáj Gábor, a Tesk Ta­ nácsadó Kft. operatív vezetője. En­ nek oka a nagy autóipari és elektro­ nikai beruházásokban keresendő. Az Audi Győrben, a Mercedes Kecskeméten, a Bosch Hatvanban, Miskolcon, a Jabi! Tiszaújvárosban, a Lear Corporation Gödöllőn te-

HUF

HUF

HUF

HUF

187600 224400 213800 226100 176600 175700

-tól

-tól

-tól

-tól

-tól

-tól 2011.

Oda-vissza repülöjegyek turista osztályon Budapestről adókkal és illetékekkel együtt. Foglalási időszak:

2011. június 15. A promóciós jegyek korlátozott számban állnak

rendelkezésre és

adott feltételekhez kötöttek, amelyeket a foglalás során figyelembe kell venni.

qatarairways.com

QATAR�/ AIRWAYSd,.jb..ill -!o ...

Egyelőre óvatosak

és nem látják

GKI Gazdaságkutató Zrt. kutatásveze­ tője. "Országosan minimális mérték­ ben, 0,5 százalékkal - azaz 15 ezer fő­ vel - javulhat idén a foglalkoztatás." A kutatásvezető szerint az egyes szekta­ rak közül az iparban néhány autóipari gyártó cég és beszállítói hálózata húz­ hatja felfelé a foglalkoztatást. Pozitív hatása lehet a kis- és kö­ zépvállalkozások munkaerő-igényé­ re az Új Széchenyi-tervnek. Ám hogy mekkora, azt egyelőre nem lehet meg­ mondani. Az építőipar lejtmenete to­ vább tart, a közszférában is inkább le­ építenek. A pénzügyi, energetikai, te­ lekommunikációs különadó pedig nem serkenti a bővítést. Adi er judit felhívja a figyelmet, hogy a munkaerőpiac egyelőre nem azokat a 40 év feletti álláskeresőket szívja fel, akik az utóbbi két évben elveszítet­ ték állásukat, hanem a fiatalabb kor­ osztályokat. Ennek egyik bizonyítéka, hogy folyamatosan nő a legalább egy éve munkanélküliek aránya.

az áttörés jeleit az álláspiacon a gaz­ daságkutató intézetek. A GKI 10,7, a Kapint-Tárki 10,5 százalékos munka­ nélküliségi rátával számol 2011-ben, éves átlagban. Ez egyezik a Központi Statisztikai Hivatal januári jelentésével

(l 0,7 százalék), ám még messze áll a
válság előtti 7-8 százalék közötti értékektőL Ám az pozi­ tívum, hogy tavaly megállt az állás­ talanak számának növekedése, és ha is, elkezdett nőni a foglal­ kozta­ tási ráta (54,5 százalékról 56 százalékra). A munkanélküli­ ségi ráta nem csök­ ken jelentősen 201l­ ben - mondja Adler Judit, a

Vajon mi a helyzet a fizetések­ kel? Hegymegi Orsolya szerint sok cégnél a válság előtti szinten ragadtak meg a bérek,

mozdítani az állásban levőket, má­ ra ez könnyebb lett. A munkaválla­ lók látják, hogy vannak állások, és az elmaradt bérfejlesztés is ebbe az irányba viszi őket" - mondja a veze­ tő tanácsadó.

2010 vé-

gén a bónuszok is elmaradtak, így egyre több munkavállaló nyitott a váltásra. "Míg a válság idején nagyon nehezen lehetett

Szja-ra figyelve
A visszafogott fizetésemelésekről
árulkodik a Hay Group friss felmé­ rése, amely szerint a cégek átlago­ san a béreket. Mindez elmarad a

3,7 százalékkal srófolták feljebb 4,8-5

százalékos várakozásoktóL A kuta­ tók megjegyzik, sok cégvezető dif­

ferenciáltan emelt, és figyelembe
vette a személyi jövedelemadó vál­ tozásának hatását is: az alacsony bé­ rűek fizetését megemelte, az új szja nyerteseinek - a magasabb kerese­ tűeknek és a gyermekeseknek - a béreit viszont érintetlenül hagyta. Közgazdász diplomás pályakez­ dő könyvelőként bruttó 200-250

ezer forint közötti alapbérrel le­
het indítani, aktív nyelvtudás nél­ kül vagy kisebb vállalkozásoknál

150-200 ezer forinttal. Ez a sáv jel­
lemző a pályakezdő mérnökök béré­
Amennyiben Ön minimum féléves Népszabadság-előfizetéssel rendelkezik, vagy meghosszabbítja an legalább fél évre, számos helyen kedvezményekben részesülheti legyen szó a legnagyobb toxi�társasdgokró/, ruházati üzletekról vagy népszerűgyorsétrermekról. További részletek: www,nol.hu/kedvezmenyek

re is. Jobban fizetnek viszont a kez­ dő könyvvizsgáléknak

(300 ezer fo­

rint), és a bankok is átlag feletti java­ dalmazással csábítják a munkaerőt

MEGRENDELGS ÉS TOVABBIINFORMACió: +36 (1) 292-9542

NÉPSZABADSÁG

(270-280 ezer forint).
• Karácsony Zoltán

5 O • Haszon 2011/2 • www.haszon.hu

Cél: a tartós növekedés! 2011-ben is a legtöbbet szeretné kihozni életbiztosításából? Válassza azAvivát és részesüljön a kiemelkedő hozamokból! Termékeinkről. 01. ezért más.Az adatok azAviva legjobb eszközalapjainak 2009. amelynek segítségével könnyen ellenőrzése alatt tarthatja az eszközalapokban rejlő kockázatakat AVIVA . Az eszközalap értéke és hozama mind lefelé. 24. közölti időszakra vonatkozó teljesítmé­ nyét mutatják. kevésbé kockázatos eszközalapokkal együtt javasolt ezen alapok választása. mind felfelé változhat. valamint a befektetési egységala­ pok hozamairól bővebb információért keresse fel azAviva pénzügyi tanácsadóit. közölti 1dőszakra vonatkozó teljesítményét mutatják. 24. Felhívjuk szíves figyeimét díjmentes Örszem árfolyamfigyelő szolgáltatá­ sunkra.-2011. A feltüntetett eszközalapok kategóriájukat tekintve magas(*****) kockázati besorolásúak. Ol. Egy megfontolt személyes portfólióhoz javasolt maximális mennyiség egy eszközalapbóL 40%. A múltbéli teljesítmények nem szükségszerűen jelzik a jövőbeni teljesítmények alakulását. 01. Az adatok azAviva legjobb forintos és eurós eszközalapjainak 2009. vagy látogasson el honlapunkra. 01 01-2011. szolgáltatásainkról. 01.

Nem közvetlen mó­ don kértem tőlük segítséget. és nagyon élvezem a mun­ kámat. Az üres állások 80 százalékát soha nem hirdetik meg. hanem más úton talál­ nak gazdára. Bevált módszerek. Sokadik próbálkozásra egy magánklinikán dolgozó ismerősöm emlí­ tette. hanem egy-egy beszélgetés alatt. felsővezetés) szinte re­ ménytelen álláshirdetésre pályáz­ va célba érni. amely nem volt meg. ám így sem Végül úgy döntött. "Közép.Állások márpedig vannak. amikor szóba került. megpróbálja ismerősei segítségét kérni. E ért célba. Ráadásul 45 éves kor felett és bizonyos szakmákban (marketing. Bead­ tam az önéletrajzomat. az álláshirdetések közel sem fe- l. sikeres példák következnek. Időnként még a pofátlannak gondolt trükkök is működnek. vagy több száz versenytárs­ sal kell megküzdeni." Hogy számára mi a tanulság? "Érdemes már az elején több csator­ nán próbálkozni.mondja Adrienn. Egy 28 éves ameri­ kai reklámszö- . Legalább 50 pozícióra adtam be a jelentkezésemet. Milyen mód­ szerekkel lehet próbálkozni? Első körben álláshirdetésekre pályázott. szeptember óta üzletfejlesztési és operációs vezetőként dolgozom. öt in­ " terjúra hívtak be . PR. dik le az összes lehetőséget." Tóth Adrienn példája jelzi. Egyedi utak a marketingben Kreatív bármi szakmákban bevethető. csak tízből nyolc álláslehetőséget meg sem hirdetnek. kevés siker­ rel. egyik menedzserük távozott. lelkileg is megterhelő álláskere­ sésen jutott túl Tóth Adrienn. és a legtöbbnél olyan spe­ ilben önéletrajzzal és motivációs levéllel. Vagy kevés a nyilvános ajánlat. Egy nyelvi utaztató cég magyar leány­ vállalatát vezette. ki mi­ vel foglalkozik. Ezt követően stra­ tégiát váltott és közvetlenül kereste meg a cégeket e-ma­ ám nagy volt a túljelentkezés. ciális iparági tapasztalatot kértek. Álláskeresőként éppen ezért a hivatalos pályázás helyett járja a maga útját: de­ rítse fel a betöltetlen helyeket. "Korábban soha nem szerez­ tem állást ismerős révén.és felsővezetői munkaköröket céloztam meg. hogy ál� lást keresek. gy évig tartó. újságírás. akkor mondtam el. ami egyedi és fel­ kelti a figyelmet. keressen kreatívan munkát. aki 2009-ben a gazdasági válság közepén veszítette el munka­ helyét.

vagyis létre tudok hozni egy hatásos reklámot. Megkereste öt nagy reklámügynökség vezetőjének a nevét. Attila jelenleg a Braun&Partners ügynökségnél tervez multinacionális cégeknél5-10 évet lehúzott." Az is segíthet. A szponzorált szöveg akkor jelent meg. amennyiben legkésőbb � __J A tájékozottság magabíztossá tesz. kam­ pányával két legyet ütött egy csapásra. vagyis l 200 forintba. hogy ezeket a kvali­ tásokat más szolgálatába is tudom állí­ tani. ha valaki a cégveze­ tő nevére keresett rá. inkább előzzük H RDETES meg őket.. HIRDESSEN Cf)wffi. Juhos Andrea az utóbbit (linkedin.. hogy minél több ismerősünk tudjon arról: állást keresünk.E'<( O Nw za:�� '�Im PÉNTEK KERES • 53 Haszon 2011/2 . állt.valyi.com " Az öt megcélzott vezetőből két hónap alatt négyen sze­ mélyesen felhívták. golul jól beszélő álláskeresőknek jó terep. . hatásos módszerrel teszi. eddigi életpályája és álláskeresési szándéka belül is elsősorban a közösségi oldalak (iwiw.---�tu C\J'W 0 Q_ o: AUTÓ I CSERE '::L (J) w-w ingyen adhat fel apróhirdetést. akkor nyert ügye van.fogalmazza meg a tapasztalatait Juhos AndTea LO .fűzi hozzá Juhos Andrea. S hogy mennyibe került a kampány? Össze­ sen 6 dollárba.[B'� <( havonta egyszer. 1\letworKing <Özösségi weboldalakon N)3Y�N KERES'O E LŐFIZETŐ APRÓIKl NAL g: <( PÉNTEK ' . APRÓ FIGYELMESSÉG A NÉPSZABADSÁGTÓL! (/) (j) :::> 1-: "Egyrészt megmutattam.o�� ��� �o��QN��r��§ � g:. és most hirtelen a segítségét kérjük.com) emeli lyázott. hanem kényszerű lét­ számleépítés miatt kell távoznunk. hogy képes problémákat megoldani. Facebook. mi az oka a távozásnak. m ost �z f-W �o ban már nem. majd együttműködést ajánlott neki. ha élő. NGYENINGATLAN PENTEK I �� � INGYEN . azóta a kreatív álláskeresés egyik mintapéldájává vált kampányát. nem valószí­ nű. Azt azért hozzáteszi: "Egy kapcsolat akkor működik igazán.hu • NEPSZABADSAG . Ne vá1juk meg. www. ahol a kommunikációs és kreatív ügynökségek veze­ tői vettek részt. Engem a cégéhez fel­ venni úgyszintén. ezt rendszeresen megteszik a kreatív guruk. diplomás. "Sok fejvadász keres itt jelölteket. Éppen ezért még a mun­ kában hangsúlyt kell helyeznünk a kapcsolatok ápolására és új kapcsolatok építésére. ketten állást ajánlottak./ karrier-tanácsadó. míg 215 OOO OLVASO NAPONTA* _j az esetleges munkaadók kémek ar­ ' KERES AUTÓ ra. an­ kreatív kampányokat.. Ezek ugyanis " élő ". ezen lyen fotója. Mivel ez üzletiesebb án. ajánljon be egy-két ismerős kollégájának. hanem az ő isme­ rőseik tudnak segíteni " . hogy értek a szakmához. ez esetben a sa­ ját személyemre. A közösségi olMi a titka a reklámpiaci elhelyezkedésnek? "Ha az em­ ber be tudja bizonyítani. ha a felek időnként keresik egymást. Akit tíz éve nem hívtunk. ezek közül az egyiket (a Young and Rubicam ügynökségnél) a fiatalem­ ber elfogadta. alecbrownstein. Ha nem szakmai hiányosságok. a DBM Magyarország ügyvezetője. ugyan­ ta össze." Fülöp Attila úgy lá�a.. ám más iparágak­ Ha Ön érvényes előfizetéssel rendelkezik. és megadjuk az új kapcsolattartót (eb­ ben a levélben nem illik nyíltan álláskeresési szándékun­ kat jelezni). a plakátot pedig kitette több reklámkonferenci­ ki. Miután megtud­ ták. és ezt inno­ vatív. ahol ugyancsak eddigi szakmai tapasztalatát foglal­ Egyik ismerősöm külföldről kapott állásajánlatot. hogy ez a portál elsősorban a ki. erősségeinkeL 3. alapos bemutatására..Z'� � � . Érdemes ekkor referencialevelet is kérni tőle. szakmai kapcsolatok. amelyben leírja képessége­ inket. oldal. hogy nincs új munkahelye. Bronstein ugyanis azt feltételezte. kérhe�ük a vezetőt. szakmai életutunk Emellett készített egy saját weboldalt (www. A leg­ több esetben nem ők." ügynökség vezetője.haszon.. akit több ügyfele is felhívott ezután." Annyit hozzátesz: akciója reklám területen működik. a korábbi munkaadók feltüntetésére. ha utolsó munkanapunkon búcsú­ zó e-mailt küldünk ügyfeleinknek arról. és egy intejú után állást ajánlott ne­ Érdemes megjegyezni. hogy bárhová is ajánlani fog. Az üzle­ ti kapcsolat révén ugyanis jól ismerte képességeit " . Z O . . Az egyik konferencián látta plaká�át a Netaktív is egy fejvadásznak megtetszett a Linkedln oldalon talált önéletrajza.3_ <( .� ffi�� f- 2. A szegedi fiatalember saját magáról készített egy mozifilm­ plakátra emlékeztető. hogy elhagyjuk munkahelyünket... pénteken megjelenő számunkban a megjelenés előtti szerdáig beérkezik szelvénye. com). egyikük előbb személyes beszélgetést. Személyes kapcsolatok "Fontos. Önéletrajz helyett ezt küldte el.��� 0 o'<C o. A szponzorált szöveg így nézett ki: "Üdv (a vezető neve). amikor állásra pá­ Linkedln). '-. Másrészt a kampány fő üzenete az volt. "Ismerek olyan marketingvezetőt. figyelni kell a feltöltött fotóra.fulopattila. hogy bizonyítsunk. és fizetett hirdetést adott fel a Google oldalon.. ame­ A kapcsolatépítés és -ápolás másik terepe az internet. ugye jó dolog sa­ ját magunkat keresni a Google-n . Ugyancsak kreatív kampánnyal jutott be pályakezdő­ ként a reklámszakmába Fülöp Attila két évvel ezelőtt. színes bemutatkozó anyagot.

" • Karácsony Zoltán 54 • Haszon 2011/2 • www. Olyan cégeket érdemes kiválasztani. a Karrier rovatban. így megmutathatjuk magunkat. Ér­ demes ezt egy aktuális történésre alapozva megtenni. a titkárnőnek. sokszor kell próbálkozni. amikor belépéskor azt mondtuk. 4. bizalmat gerjesztő a megjelenésük. hogyan lehet megoldást találni és ő talált munkahelyet" . Négy hónap alatt úgy találkozott 150 munkáltatóval. hogy állást keresünk. inkább ajánljuk fel szaktudásunkat (lásd keretes írásunkat).hu . Angliában ilyen úton pró­ bálkozott Rácz Mihály. ha­ nem fordítva.haszon. Eljött az álla­ mi munkaügyi kirendeltség háromnapos álláskeresői tré­ ningjére. Persze rendesen felöltöztünk. Sikerre azonban sok példa van. élelmiszerbolt.magyarázza Veszely György. amelyeknek jó hírük van a piacon. nem feladata a stratégiai gondolkodás" . hogy ott megkeres­ sük a kiszemelt cégek döntéshozóit és kiderítsük. Megkérdezte. Alapszabály: a telefonos bemutatkozásnál ne áruljunk el semmit sem a recepciósnak. mert ő nem a cégvezető fejével gondolkodik. Igaz. "Akár egy próbanapot is fel lehet ajánlani. érdeklődően viselkedtünk. Közvetlen megkeresés próbanappal A cégvezetőt akár személyesen is megkereshetjük: e mód­ szer elsősorban a vendéglátóiparban. Az ügyvezetőnek semmiképpen ne mondjuk. ezt sok munkaadó nem fizeti ki. "A beosztottak többnyire visszautasítóak. aki időközben sikeres vállalkozóvá küzdötte magát.mond egy sikersztorit Veszely György. Akkor van esélyünk. dalak egyébként arra is használhatóak. vettünk egy térképet. recepciós. hostess pozíciókra pályázva. milyen ismerőseink láncolatán át juthatunk el hozzájuk.étterem.hu weboldalon. ők ugyanis egyáltalán nem kompetensek. hogy lehetne jönni dolgozni " . bolti eladói. A hideghívásos álláskeresés nehézsége a folyamatos munka és a visszautasítások magas aránya. Hideghívás telefonon Aki kitartó. akiket nem ismer. és hat napon át napi négy órában minden potenciális munkahelyre. és leadta mindkettőnk önéletrajzát. hogyan nem lehet.mondja. beosztását és sikerül vele személyesen egyeztetni. amit ve­ le. 5. aki maga 12 éve oktatja az álláskeresést a mun­ kaügyi szervezetben. ápoltak voltunk és udvariasan. multinacionális cégeknél az írásbe­ li megkeresés számít elte1jedtnek. Egy huszonéves HR-asszisztens pedig még sajnos nem tudja felmérni. üzleti ügyben keressük a vezetőt. és természetesen éppen a mi végzettségünkre van szük­ ség. Igazán akkor lett ha­ tékony a módszer. magyar tulajdonú kis­ és középvállalkozásoknál lehet telefonon próbálkozni " mondja Veszely György munkavállalási és mentálhigiénés tanácsadó. ügyfélszolgálati. megpróbálkozhat a "hideghívás" vagy más néven " "spontán hívás technikájával. az asszisztensnek szándékunkról. talpraesett és nem riad meg a visszautasítá­ soktól. "Egy 56 éves hölgy iro­ davezetőként dolgozott és elveszítette állását. Így mutatta be a módszert: "Amikor egy barátommal kiérkeztem Hartlepoolba. felosztottuk a várost egymás kö­ zött. a ve­ zetővel szeretnénk beszél ni. és sok múlik a cégek szűrésén. ha cikkünkre kattintanak a haszon. Olyan döntéshozók telefo­ nos elérésével. ahol megtanulta az alapvető módszereket. Tanácsos ar­ ra hivatkozni. Nem azt nézte. a kiskereskedelem­ ben és az építőiparban jellemző.Előfizetőink megnézhetik az Alec Bronstein különleges álláske­ reséséről készült videót. söröző. ha minden esetben megtudjuk a döntéshozó nevét. személyesen szeretnénk megbeszélni. ami például lehet a cégnek valamilyen nyilvánosságot kapott eredménye.be­ ment az egyikünk. Egy hét alatt kilenc helyről szóltak vissza. de ha kell a munka. butik. vannak-e lehetőségek. akad-e munkalehetőség. Éppen ezért érdemes tréningen elsajátítani. féltik a pozí­ ciójukat. és ahol nincs is hivata­ los állásajánlaL "Nagy. Komoly marketingtevé­ kenységet végzett. A módszer Juhos Andrea szerint Magyarországon is bevethető pincér. hogy egyet­ len újsághirderésre sem pályázott.

bilszolgáltató (korábban Ugyancsak két év után távozott Anders Jensen. majd az ABB­ nél szerviz-szolgáltatási vezetőként dolgozott. ugyanis pályakezdőként ez volt az első munkahelye és 12 évet töltött itt el. 22 milliárd dolláros forgalmával és 108 500 munkatársával a világ 500 legnagyobb válla­ lata közé tartozik. amely 2010-ben 1700 új munkahelyet teremtett. élére. a japán Ricoh Campany Ltd. majd a szintén IT­ multi Oracle-höz szegődött üzletágvezetőnek. Bérczy korábban a J ohnsan Controlsnál ügyvezetőként.haszon. KARRIERÚT A LÍZINGIPARBAN. a teljesítmény-ösztönző rendszerek kialakí­ tása és bevezetése. Toldi ismert név a . a nagy-britanniai és írországi régió igazgatósági tagjaként. Pencll & Piswangernél v e z e t ő k i vá l a s z t á s s a l foglalkozott. kelet-közép-európai outsomeing pénzügyi igaz­ gató irányította.. a romániai és a magyarországi Praktiker leányvállalatokért fe­ lel. FEJET CSERÉLT A TELENOR.ilU!_ Megtalálta az IBM informatikai multi a lízingpiacon (K&H. Bábosik Mária feladatai közé tartozik a felsővezetői ösztönzés. aki 1994 óta áll a fran­ cia autóipari konszern szolgálatában. �·�Qfi�1Jiii·1t·1�U:frM1!i. azt megelőzően az Arthur An­ dersen szolgálatában állt. Legutóbb az öt országot magában fog­ laló "északi régió" kereskedelmi tevékenységét felügyelte PárizsbóL • www. aki az európai központban foly­ tatja. hogy a Citroen magyar leányvállala­ tát nem francia menedzser irányítja. Az anyacég. illet­ ve a jövedelem felmé­ rések. legutóbb a LeasePlan Hungária kereskedelmi igazgató­ jaként dolgozott. más országok­ ban építette karrierjét. A Telenor a második legnagyobb mobilszolgál­ tató Magyarországon 34. tavaly ősszel a HP-hez távozott Paál Péter utód­ ját. Schlemmer 1996 óta dolgozik a Praktikernél. faxokat forgal­ mazó . a Tesco áru­ házlánc magyarországi vezérigazgatója. Nem jön ismeretlen helyre. Az új vezető Eddy Martenst váltotta. majd két éven á t a Dr. A dán menedzser pályáját beszerzési igazgatóként foly­ ta�a az angliai anyacégnél. aki már dolgozott a cég­ nél. Karl­ Heinz Keth 12 év után régi­ ós menedzseri megbízatást kapott: a német Baumarkt Holding GmbH ügyvezető igazgatójaként a bolgár. a Telenor mo­ Pannon) vezérigazgatója. gyar menedzser ü g y ve z e t ő j e te át a Praktiker barkács­ áruházlánc magyarorszá­ gi irányítását. Az­ tán hat évet az SAP-nél hú­ zott le. Bábasik koráb­ ban a bérfelmérésekkel Mavet­ foglalkozó BayGroup volt. ING).ANGLIÁBA TART A TESCO-VEZÉR. Ezután cégcso­ porton belül.hu • Haszon 2011/2 • 55 . Ve­ zérigazgató-helyettesként megfordult a Telenor Szerbiánál. MAGYAR FŐNÖK A PRAKTIKERNÉL..Ricoh Hungary Kft. Schlemmer Zoltán értékesítési vezetői posztról avanzsált ügyveze­ tővé. Paál Pé­ ter távozása után a céget át­ meneti időre Pongrácz Fe­ renc. majd Franciaországba került. miután elődje. Jakus a "rá­ diós évek" előtt a Deloitte nemzetközi könyv­ vizsgáló cég. már részt vett a hazai piacnyitásban. A céget februártól Veres Zsolt vezeti. Erste. A lengyel kirendeltségnél kezdte. a luxemburgi. A Sláger Rádió korábbi pénzügyi igazgatóját. a Pannon GSM üzlet­ fejlesztési és stratégiai igaz­ gatójaként. EX-SLÁGERES A LEASEPLANNÉL. majd a montenegrói leányvállalatot vezet­ te.• ___:_·_ _ B ercz1 Ottó személyében új veze­ tőt kapott az irodatech­ nikai piacon működő egyebek mellett nyom­ tatókat. Utódjá­ ról lapzártánkig nem született döntés. A svéd menedzser utódja az angol Christopher Las­ ka. & atx•·t-·•t:!ih �···�·'·iJ+a4.l • f{ C Első alkalommal fordul elő. Toldi Balázs Gergely személyében új vezető érke­ zett a Budapest Bank csoporthoz tartozó Bu­ dapest Lízing Zrt. Jakus Lászlót nevezték ki a holland központú LeasePlan pénzügyi vezetőjének. A Tesco a legnagyobb magyar kiskereskedelmi lánc. A távo­ zó Damien Luniaud helyét a lengyel Wojciech Tomaszkiewicz tölti be. Két év után távozik posz�áról Per Bank.4 százalékos piaci részese­ déssei és 4 millió ügyfélleL Új BÉREZÉSI SZAKÉRTÖ ÉRKEZETT. menedzsert igazolt a Pricewaterhouse­ Coopers nem zetközi gazdasági tanácsadó cég.

és különleges kedvezményeket.HAS TÉRHATÁSÚ HÁZI VIDEÓ Két lencsével készít felvételt a Sony kamerája. �:lo::t. tehát ez voltaképpen két HD­ kamera egy házban. A készülék mindkét sze­ me mögött külön képérzékelő lapka van. A kihajtható kis kép­ ernyő szintén térhatású. Az ered­ mény térhatású.:I. r. exkluzív információkat kap.lZ! 1600 euró (436 ezer Ft) Újdonságaink elsőkézböll Iratkezzék fel a Haszon hírlevelére. a HDR-TDIOE. nagyfelbontású (full HD) videó. akciókat is kínálunk. ez indokolja a jelentős árat.� KATTINTSON A HA SZONRA! . (A teljes él­ vezethez persze30-s tévé vagy ilyen projektor is szükséges. lwtm!@ Háromdimenziós videók készítésére.I&&::C.) Április ele­ jén kerül a boltokba. amelyből minden héten értesülhet Richard Branson legfrissebb írásáról.

haszon. A Xoom képernyője 10. De az apró szaftvereken és a tabletre vitt tartalmon (film. A mókás lát­ vány mögött komoly technika áll. Olykor persze még a hernyótalpas is elakad .NOSHOLMIK HERNYÓTALP TEREPJÁRÓKRA Havon. Samsung Sliding PC 7 A számjelzés a Windows 7-re utal. hogy ezen a tableten fut majd elsőként a Google legfrissebb rendszere. Nagyon kis nyomással nehezedik a talajra. majd hátradönteni a 10 collos képernyőt. egy akkutöltéssel 9 órát bír (ami szinte hihetet­ len). Szinte biztos. Most legalább száz (Las Vegas. Hardverének fő jellemzői hasonlóak a Sliding PC 7-hez. vagyis a tábla PC lesz a slá­ ger. ez fut a kore­ � 4000 ai konszern különleges tabletjén. ezért is birkó­ zik meg annyiféle tereppeL Az ame­ rikai Mattracks cég régóta készít utólag fölszerelhető hernyótalpa­ (!) ilyen táblát mutattak be a fogyasztói elektronika világraszóló eseményén. 4G).hu • Haszon 2011/2 • 57 . A gép súlya egy kiló. amelyen szintén Win­ dows 7-es fut. és minden példányon több száz dollár haszna van. ára pedig várhatóan 700 dollár lesz. Európai megjelenését még nem közölték. Ezt kimondottan tábla PC-re tervezték. www. sárban és mo­ csárban egyaránt biztosan lehet SZÁZFÉLE TÁBLAGÉP Már mindenki számított rá. ami jó teljesítményt ígér. Bár az Apple je­ len sem volt. akinek futja egy ilyen garnitúrára.de könnyebben kiszabadul. az Android 3-as (Honeycomb). kamerája HD-videót tud rögzíteni. mégis vele próbálnak vetélkedni.IR§!® Ipari. Négyféle súlykategóriában kereken 40-féle típust kínálnak. haladni hernyótalpon. Az újra föltalált műfaj első ütőképes modelljét az Apple dobta piacra iPad néven (lásd Haszon 20 l 0/3). mezőgazdasági cél­ ra. és a vevők zöme profi célra használja az átalakított járművet. USA). Motion C L900 Rendkívül strapabírónak szánták ezt a vas­ tag peremű. sivatagban. és jó hardverrel megszorongathatja az iPad-et.1 coll. És a közút­ ra is kimehetünk vele. az USA-ban az első negyedévben várható. Lássunk néhány érdekes típust. és egy feltöltéssel állítólag 8 óráig működik. tárhelye 32 vagy 64 gigabájt. egy garnitúra) Motorola Xoom Különlegessége a kétmagos processzor. elektronikus újság) szintén szépen lehet keresni. amely két mozdulattal kisméretű lap­ toppá alakítható. dollártól (816 ezer Ft. tévésorozat. szabadidős sportra (turisztikai attrakciónak is). a CES-en kat négykerékhajtású gépkocsikhoz. mert (ellen­ tétben a lánctalppal) nem tesz kárt az aszfaltban. Ehhez ki kell csúsztatni a rejtett billentyűzetet. és többféle gyors kapcsolatot támogat (WiFi. agya egy korszerű mobil processzor (Intel Atom Z670). alumíniumvázas tabletet. Emellett hobbi­ ból is szívesen beveti az. !. Bírnia kell a port és a ráfröccsenő vizet. 3G. Memóriája 2 gigabájt. járőrözésre. hogy 20 l l-ben a tabi et. Sajnos a 7-es rendszernek még nincs táblagépekre optima­ lizált változata. speciális mentés­ re.

. De miért j ó ez a kkv-szektornak? B ár a "felhő alapú tech­ nológia" vagy röviden a " "felhő sokunknak még meglehetősen homályos informatikai fogalom.) Immár klasszikusnak számít az a szemléletes hasonlat. oda eljutnak a felhő sokféle szolgáltatásai is.mert ez tölti be a "közművezeték" szere­ péL Az internet felénk eső végére Az internet a vezeték A felhő alapú megoldások lényege. szakemberek szor­ goskodnak. hálózati eszközöket ven­ ni. Ilye­ neket számtalan cég kínál világszer­ te. hanem csupán hasz­ nálni. tüstént rendelke­ mégis közel 840 millióan használ­ juk ennek leginkább közkeletű válto­ azonban ne csak PC-ket képzeljünk. miszerint az in­ formációtechnológia (IT ) úgy is mű­ ködhet. szervereket. Ha sok kell belőle. az IBM. Google Gmail: 200 millió. Ez pe­ dig a világ három legnagyobb e-ma­ il szolgáltatását jelenti. mint a zatát. telepíteni és frissíteni. a Microsoft. a tárhelyek (és az ott lévő fájlok). Yahoo! Maii: 273 millió. És ahol van internet. melyik tárolóból vagy erőműből jön . mint egy közmű. lekap­ csoljuk. Még­ pedig szaftvereket és számítástechnikai kapa­ citást.haszon. a felhő ezt is rendelkezésünkre bocsá�a. több fogyasztót du­ gunk a konnektorba. csak jobban kinyi�uk a csapot. akkor sincs szükség új vezetékekre. csak rendesen fusson rajtuk egy webböngésző (mint a Chrome. a Firefox. Nem kell (uabb merevlemezeket. hogy a számítógépek (és azok hálóza­ ta). Ha több kapacitást kí­ vánunk (például több tárhelyet vagy több felhasználói fiókot).hu . De a kö­ zepes vagy a kisebb szolgáltatók is ki­ rukkoltak már vonzó megoldásokat. zésre állnak. Számító­ gépes eszközeink így egyszerűek le­ Google. élükön a legnagyobbakkal. Persze a hasonlat kissé sán­ tít: a közművezetéken érkező dolgok­ hoz képest az IT nagyon is bonyolult. továbbá a legkülönfélébb szoftverek valahol másutt vannak . a vezeték végén pedig kényelme­ sen fogyasztunk.de amint szükség van rájuk. Ha pedig sem­ mi nem kell. ráadásul nap mint nap. Mindehhez persze a felhasz­ nálói oldalon megbízható interne­ tes kapcsolatra van szükség . lehetnek ott okosabb mobil eszkö­ zök vagy nagyon egyszerű kompu­ terek (úgynevezett vékony kliensek) is.Felhő alapú technológia A felhő alapú informati­ Vezetéken Soós Csaba a felhő révén foldkezelben a keltségeK jön kának nincs köze az idő­ j áráshoz. sem pedig szaftvereket vásárol­ ni. az Internet Explorer). és sűrűn módosul. Tehát a víz­ hez vagy a villanyhoz hasonlóan nem foglalkozunk azzal. akkor elzá1juk. hetnek. Sokkal inkább hasonlít a közművek­ hez: a távolban tárolók és erőművek működ­ nek.és nem is kell bíbelődni vele. 58 • Haszon 2011/2 • www. (Windows Live Hotmail: 365 millió felhaszná­ ló.

Soós Csaba így vála­ szolt: "A vicleokonferenciát is jelentő NetWork Meeting rendszer különö­ sen vonzónak tűnik. milyen elő­ nyös a HR szolgáltatások felhő ala­ pú használata.minden zök­ kenő nélkül . helyi gépeinken. "Szolgáltatásunk keretében rnin­ den szaftverünk elérhető." Kérdésünkre.hu www.és Érezze magát a fellegekben! HR // szoftverek felhő alapon: "ewu'\ .6 rnilliárd forint. hogy nem kell félni a felhőben "lebegő" fájlok elvesztésétől. A veszprémi székhelyű cég nyugat- Cafeteria a felhőben Kudich Zsolt. a szoftver használatáért csupán havi díjat f izetnek. Szerinte a számítási felhők eJtetjedé­ se új korszakot nyitott az információ­ technológiában. "Ezzel a rendszerrel kiváltot­ tuk hagyományos e-mail f iókjain­ kat. . a Microsoft világcég vezetője. ügyvezető igazgatója. Anyacégünk székhe­ lye ugyanis Németországban van.és nagy­ arányú befektetések nélkül . így bármi­ lyen humánügyviteli igénynek megfe­ lelünk. hogy a felhő alapú (hosztolt) szolgáltatások közül melyik érdekli még. és az internet révén másfél nap utazást tudnánk megspórolni. Ernellett a rend­ szer futtatásához szükséges háttér infrastruktúrát is a szolgáltató biz­ tosí�a. :\_ '0 \{\ . Tavaly például 20 ezer munkavállaló nyilatkozott a cafeteria keret felhasználásáról.nexon. amelyek már eléggé szűkösnek és rugalmatlannak bizonyultak... Nagy költségkockázatok nélkül és gyorsan indíthatók és fejleszthetők ki ÍU szolgáltatások. a hurnánügyvitelre sza­ kosodott NEXON ágazati igazgatója PC Q l�D t ilii távoli szerver távoli asztal C netbook rendszerekig " . mert vannak biztonsági másolatok és vírusvédelern is. hogy partnercégeik közül egyre többen felismerik.férhet­ nek hozzá a legújabb szaftverekhez és a termelékenységnövelő eszközökhöz." elmondta.mondta a közelmúltban Steve Ballmer. amit már letöltöttünk. a Beurer­ Hungaria Kft. dobhatók piacra új termékek . hanem adat­ központban lévő szerveren fut a rendszer. � c· \ Jvl • :\0{{<\'0 ��-v. A felhő alapú megoldások általá­ nos előnye itt is érvényesül: a cégek­ nek nem kell megvásárolniuk a licen­ cet. így a vállalatnak voltaképpen csak internetelérésre van szüksége. Hozzátette. Hazai példa "Cégünk az Exchange levelezőrend­ szert alkalmazza az lnvitel felhő ala­ pú szolgáltatásai közül " .tette hozzá Kudich mobil laptop / adatbázis +1 nagyon hasznos tipp Bér. hamarosan tesz­ telni is fogjuk. így azt is mindig lá�uk.'> nexon@nexon. hazai fejlesztésű szoftverekkel.hu . hogy nem saját. N EXON • • • beruházási költségek nélkül gyors bevezetés maximális kényelem és biztonság . melegítőpárnákat. multimédiás anyaga­ ikhoz. hogy magánszemélyek és cégek bármikor és bárhonnan hozzáférhetnek doku­ mentumaikhoz.húsz felhasz­ nálóval nem is érné meg saját e-mail szerver fenntartása.ecsetelte az előnyöket Steve Ballmer.A rovat támogatója a NEXON - A rovat támogatója a NEXON a szoftver európai exportra készít ágymelegítő­ ket. éves árbevé­ telük 3. Ernellett bárhonnét elérhe­ tő webes felületen. országos hálózattal. A NEXON egyébként magyar tulaj­ donú vállalkozás.a nexCAFÉ rendszeré­ nek webes felületén. a bérszámfejtési feladatoktól egészen a teljesítménymenedzsrnent Egyértelmű előnye a számítási fel­ hőn alapuló megoldásoknak. A vállalatok gyorsan . Az ár­ szintet jónak találjuk .rnondta el magazinunknak Soós Csaba. Szá­ munkra az is fontos volt.

amelyek másként nem állnának rendelkezésükre.. Jelentős megtakarírást pedig inkább csak kö­ zéptávon tapasztalnak. mi­ ként tudnák a felhőt ők maguk is ki­ használni. hanem még Nyugat-Eu- gé a felhő lehetőségeit és előnyeit inkább a megszakott úton járnak. lásd Hasznos szavak közt.összegezte Sugár Mihály. . Elő­ " ször saját szervereik üzemeltetésére f izetnek elő. és arra üzleti modellt épí­ teni. Aztán a kkv-k '"Vezetői csodál­ kozva értesülnek (bizonyára nem csak • azj. ilyen lenne a rugalmasság.mondta az igazgató. Információhiány • • • . • A. vagy csak aránytalanul nagy befektetés árán. Eddigi informatikai beszerzé­ si forrásaik ugyanis a hagyományos megoldásokat részesítik előnyben. Ám a felhőt használó cégek döntő többsége sem óhajt visszatérni a ko­ rábbi. tehát erős szerverre bízzák több gép munkáját. hiszen itt a szaftverhasználat idő­ szakonként . az igény szerinti méretezés (skálázható­ ság). Hasonló eredményre jutott az Saugatuck: a megbízható tanácsadás hiányzik a kkv szektornak. » � • "ek. a rópában és az USA-ban is másként fest: egyelőre nem a kkv-k.JSA-ban) arról.és középvállala­ tok tudnák kihasználni a felhő alapú megoldások előnyeit ..derül ki a BellResearch és az Invitel felmérésébőL Ennek oka el­ sődlegesen az információhiány. Az Invitel szerint egyre többen indul­ nak el a felhőkbe vezető" úton. a Saugatuck Technology: bár a kkv-k vezetői élén- Így olyan informatikai szolgáltatá­ sokhoz jutnak. vagy an­ nak konzervatívabb" változatát al­ " kalmazza (mint a SaaS. ken érdeklődnek a számítási felhő iránt. A Deloitte körkérdése szerint Né­ metországban a cégek 60 százaléka vagy nem használja a felhőt.ez a témában jártas nyugati piackutatók véleménye. Ám mindez a szolgáltatók felelőssége is: Sok esetben ők is felkészületlenek. konszernek járnak az élen a számí­ tási felhő használatában. hanem a nagyvállalatok és a nemzetközi óriás­ BellResearch vezető elemzője. De a szolgáltatások kommuniká­ ciója sem mindig elegendő. mert nyilván nem ismerik még elég­ Lassan felzárkózó kkv-k A valóság viszont nem csak a mi ré­ giónkban. Aztán a kedvező ta­ pasztalatok nyomán szaftveres alkal­ mazásokat is bérelnek. 'A magyar cégvezetők és informatikai főnökök többsége még idegenkedik a b�elheuií informatikai megoldások­ tól is . Zsolt. hogy a kívánt célok nem mindig teljesül­ nek. ami különösen fontos a HR terüle­ tén. Gyakor­ ta hiányos a megoldásszállítók és a rendszerintegrátorok tanácsadói tá­ jékozottsága. az üzleti vezetők nyelvén átadni a tudá­ sukat" . " vagy nem tudják közérthetően.például a havi bérszám­ fejtésnél. majd virtualizálják azo­ kat. hagyományos megoldásokhoz. Valamint az is.kiugróan magas szintű. Ez 60 • Haszon 2011/2 • www.hu ..) Ebben szerepet játszik a bizalom hiánya. .haszon. hogy a felhő alapú szolnincsenek kel- • . mégis bizonytalanságban van­ nak.. a költséghatékonyság.. Ezt a jelen­ séget vizsgálta meg közelebbről egy amerikai tanácsadó cég. Nálunk a legnépszerűbbek a " dolgozói önkiszolgáló rendszerek. hogy a nagyvállalatok és a muitik már ja­ vában '!llkalmazzák a számítási felhő megoldásait. Azt sem ismerik föl. "Komoly fejlesztéseink révén rugalmasan tu­ dunk reagálni a változó ügyféligények­ re. is egyik oka lehet annak a tévhit- •4111 ." Legjobban a kis.A.. a cafeteria-nyilatkoztatás és a munka­ idő-nyilvántartás felhő alapú megvaló­ sítása" . -gáltatások még • � • • lően kiérlelve.

új jogszabályok 2011 az álláspiacon: Munkavállalási esélyek .MEGJELENT A nőknek EEGÚJABB SZÁMA! Haszon Haszon A TARTALOMBÓL: -+ -+ -+ Mennyiért síelhetünk a legjobb helyeken! Kalóriaszámlálás: Mégsem olyan egyszerű? -+ Új év.

mint a korábbi példányoknak. mennyire lesz zajos és forró a laptop. az baj. 70 és 140 ezer forint közt). érdemes 3 éves ga­ ranciával vásárolni. Optimális a rendkívül intenzív esetén használható ki 4 GB RAM.haszon. az kor­ látot jelent. hogy merre fújja a meleget a gép . Ezek kétmagos processzorral készültek. külföldi változatnál a billentyűzet. mo­ bilitását sosem használják ki.0.ha pont az egeret mozgató kezünkre.ártani nem árt. és fő­ leg dolgozunk vele. A me­ 6-8 szinten majd az ső várhatjuk Külső mária típusa lehet a régebbi DOR2es vagy a gyorsabb DDR3-as. Használtat csak igen alapos okból vegyünk: nagy gondot okozhat a garancia. korszerűnek a gigabites (Gb-LAN) (pl. érdemes fel­ írni jó és rossz tapasztalatainkaL Esetleg kiderülhet. Hálózati kapcsolathoz a 100 megabites (Mb) Ethernet csak alap.hu .) manitorhoz gos képernyőhöz a OVI-D. Utóbbi jó jel.0 alap. levele­ zésre. fontos-e a FireWire csat­ lakozó . reven merev­ fontos és kül­ átla­ gyors nél. hogy előbb azt dönt­ sük el. HD HD bővítőhely eléréséhez filmekhez a HDMI. 62 • Haszon 2011/2 • www. ve­ gyük számításba az új netbook gene. ezt Újdon­ alap­ el. Az viszont hamar kiderül. Külső eszközeinktől videokamera) Hosszabb próba nélkül nem állapítható meg.E-HASZON M it tudjon egy jó Új sorozatunkban vásárlási tanácsokat adunk: mily en tudás és felszereltség várható el egy-egy elektronikai árucikktől? Elsőként a laptopról mondjuk el: mit kell tudnia egy gépnek 20 l l-ben? F ontos. csak fogadható el. Egyesek helytakarékosságból válaszlják. dig "magában" használjuk? Ha már van laptopos előéletünk. mert egyéb korszerű hard­ vert is feltételez. Nekik jobb egy kisméretű (midi vagy mini) PC. Ezzel együtt a két memóriatípus közt nincsen te­ kintélyes különbség. mi­ nél ság több a legyen USB nem még belőle. rációt. 3. mobilis. Ha apró. (ExpressCard lemezek gyors eSATA. függ. az akku. pótolhatjuk. számít. milyen célra és mi­ lyen körülmények közt fogjuk használni a lapto­ pot (notebook. ezért az egeret sőt monitort-vagy szinte min­ l GB csak nagyon alkalmi vétel­ egyszerű bővíthetőség esetén Ha túl kevés a csatlakozó. Az USB 2. mégis billen­ tyűs eszközre vágyunk ésszerű áron (kb. • Ambrus András Ma 2 gigabájt (GB) a minimum. Félnapokat ülünk majd előtte. noteszgép). terhelés GB. Aránytalanul sokba kerülhet egy laptop javítása. milyen gyakran használjuk majd a laptopot áramellátás nélkül-vagy szinte min­ dig konnektorba dugjuk? Szívesen néznénk rajta nagyfelbontású (HD) filmeket vagy inkább csak dokumen­ tumokat és weboldalakat? Gyakran kötünk hozzá külső billentyűzetet. digitális fotóink nézegetésére? Vessük mérlegre azt is. így kedvezőbb a teljesítmé­ nyük. hogy nincs is nagy szükségünk laptopra.és sok­ kal olcsóbb -a pendrive vagy a külső merevlemez (mobil háttértár). persze lapos képernyőveL Puszta adathordozásra célszerűbb . Tesztekre és ismerősök szavára kell hagyatkoznunk. vagy csak alkal­ manként használjuk netezésre.

DVD. ha szinte csak do­ kumentumok kezelésére használjuk a gépet. � . 49 Wh Cwattóral.900 n + Ala l hó.. Utóbbi olvassa. gyors.. gyakori a 250 GB. saját memóriával ( legalább 64 MB). A processzor a gép agya.. Támpontok: (corel Itt is a gigabájt CGBl számit: az alap ma már 160 GB. ritkábban Blu-ray combo is. nagyobb méretű gépeknél a Blu-ray író is természetes (bár gyakorlati haszna eléggé korlátozott).. Közép­ szinten már elvárható egy közepesen erős grafikus kártya. takarékos. jellegű belső tároló)... l ' Ha örökre el akaria feleiteni a spameket: www. A laptopok túlnyomó részében DVD/CD író­ olvasó egység van. mert ugyanazt a típust többféle akkuval is kínálhatják a boltok._ . Jó esetben az adatok ehhez hasonlóak: 6 cella. sőt ilyen képességű laptop már 180-190 ezer forintért is kapható. de nem írja a Blu-ray lemezeket. kivéve.. . a DVD-t viszont írni és olvasni is tudja. Sőt. Alsó árszegmensben is ajánlhaták a kétmagos (dual corel pro­ cesszorok.. gigahertzl. Ezzel 2-3 órát múködik egy na­ gyobb teljesítményű laptop is. de jobb egy külön kártya. a WiFi CWLANl. lnuvenes próbahónapi .. A 3 cellás akku kapacitása jóval kisebb. Ebbe csak SIM-kártya kell megfelelő előfizetéssel. Fölfelé nincs határ.. ­ sé érzi az előnyét. ez alapazza meg egy laptop CGHz. mint kevesebb..11 bg helyett Kicsit luxus még a beépített Gyűjtőnevén optikai meghajtó. : Ha gyakran használjuk a gépet ak­ fontos annak kapacitása. megosztott (tehát a RAM-ból lecsípettl memóriával (shared memoryl.laptop Ji\ � A képernyős megjelenítés minőségét. Kicsi. Egyszerűbb típusoknál jellemző az alaplapra épített Conboardl változat. teljesítményét. UMTS-modem. Átlagos felhasználó . Egyszerűbb célra megteszi. Ügyeljünk.spamszuro. tempóját meghatá­ rozza a grafikus kártya (videokártya). és máris van mobil internet. 4400 mAh (milliamperóral.11 bgnl.. lehetőleg az N-szabvánnyal bővítve ( 802. Akkumulátor li\ � kuról. sőt több. Blu-ray : Vezeték nélküli kapcsolat li\ � Alapkellék 802..com A telies vállalati szűrés mindössze 4.".. pél­ dául az AT! Mobility Radeon HD 5650 vagy a HD 5730. Felső kategóriás. Mivel az árak közt nincs túlzott különbség. órajel száma. �usz 10 ezer forintot előrelátásból is megér egy Core2 vagy X2 processzor. magok típusnév.". Az ilyen szerény képességű kártya nem bírja el a kor­ szerű victeajátékokat se. i lletve az Nvidia Geforce GT 330M vagy a G T 435M.. Inkább több le­ gyen."._ ""'"' .. de még drága az SSD Cpendriv. az SSD-k némely tipusa pár hónap alatt érezhetően lelassulhat..

haszon. a minél több merülés. pe­ Pál Ödön: "A rettegett ő sem fog dig ma már szinte bárki elkezdheti. Így be kell fizetni a következő kurzusra . kikapcsolódni Ezért nagyon fontos a tapasztalatszerzés.hu .és adott esetben a km·allok is nagyobb biztonságban vannak. a kedvező légcsere csökkenti a levegó-fel­ használás ütemét. valamint a szabá­ lyozott légzés. Sajnos ma már léteznek tan­ folyamok. a megfelelő. "Olyan ez. ráadásul nem is olyan drága időtöltés.mint a ré­ gi rendszerben. a kiegyen­ lítésre. Ráadásul egy 4-5 napos merülés . ahol akár 5-6 nap alatt megkaphatja a búvártanuló az engedélyt. majd a következóre és így tovább. vagy legalábbis van cápa egy jámbor állat. az Arnphara Bú­ Figyelni.szál­ lodák . mint azt gondolnánk.mindenkinek az az érdeke." Nyilvánvalóan egy ilyen gyorstalpalóval lé­ nyegesen kevesebbet tanulunk meg. Másfél évtizede. Ha mindenre kü­ lön figyelmet kell fordítanunk. hogy minél .még 2-3 hó­ " napig tartott a búvár engedély megszerzése" -me­ séli Pál Ödön.vízilabdá­ zók. 64 • Haszon 201112 • www. Friss jogosít­ vánnyal az első hónapokban még figyelünk a pedálok­ ra.példázza Pál Ödön.persze a meglévő felszerelésekkel .búvárkodás Kimerülés helyett merülés Ma már könnyen megszerezhetjük a búvárkodási hobbihoz szükséges papírokat is. az állóképesség. R tegsportként tekintünk a búvárkodásra. több búvár legyen.a lebegésre. amikor én jártam. A búvárkodás energiaigénye meglehetősen nagy: vetekszik a sífutáséval. Óránként akár700-800 kalóriát is jelenthet.már nem kerül többe egy ugyanilyen hosszú sítúránál. mint az autóvezetés. mint egy ka­ limpáló búvár esetén" -mondja Pál Ödön. rá jogosítványa"-mondja Pál vár Club merülésvezetóje. sót-bármily meglepő-rengeteg folyadék­ vesztéssei is jár. akkor nem tudjuk majd élvezni a lényeget. aki tud Magyaror­ " zágon becslések szerint mintegy 40 ezer mber búvárkodik.mivel a szabályozott légvételek.sportszergyártók és forgalma­ zák.jógázók vannak nagy előnyben. ha nem bántjuk. "Amióta egy konkrét iparág épült a búvárkodás köré . "Csak kellő számú merüléssel lehet elsa­ játítani a stabit lebegést és a felszerelés auto­ matikus használatát. bántani minket" Ödön.utazási irodák. Mindez kihat a víz alatti tevékenységünkre.ÉLETMÓD Menedzsersportok .félünk a forgalomtóL Később már a lányokra is tudunk vetni egy pillantást a volán mögül".biztosítók. uszni és nincsen víziszonya. fogyni.a víz alatti világ csodáját.milyen sebességben vagyunk. Ezért jelent komoly előnyt a fizikailag jó kondíció. Különösen a rendszeresen úszók. búváriskolák.

hogy mások rábeszéljenek. a búvárkodást évek óta végző vál­ lalkozó. fóbia. 21 százaléknál magasabb oxigéntartalmú légzőgáz.állítja Pál Ödön. hogy a vízi élőlények miatt lehet veszélyes a merülés. legfeljebb az átlagosnál magasabb adrenalinszint és még valami: egy csak rájuk jellemző különös életfelfogás. ügyvezetője és társtulajdonosa. A meg­ változott testi körülmény miatt nem tudtam megfelelően kiegyenlíteni.A búvárok sokszor a jó társaságot. a pihenést és a ki­ kapcsolódást említik. ne erőltessük. aki sokszor. és a vérben bu­ borékká alakult nitrogént újra oldott formára alakítják. hiszen 15-20 méter mélyen esetleg életveszélybe is kerülhetünk. Ilyen a szív-érrendszeri (trombózis).mondja Schilling András. félig zárt vagy zárt rendszerű légzőké­ szülékkel történő merülés során. pánik betegség) és az epilepszia.haszon. Az egyetlen tétel. Inkább pihenjünk és gondoljuk át a búvárkodás ötletét még egyszer. TECHNIKAI BÚVÁRKODÁS: Azok műfaja. Mivel a legtöbb felszerelésre élethosszig tartó garancia van. amivel megnövel­ hetik a víz alatti tartózkodás idejét. éppen ezért nem mindenkinek aján­ lott. A búvárkodás ösz­ szehoz. - � - www. Pedig csak a széndioxid-koncentráció javítható vele. nem kell milliós tételekben gondolkodnunk. pedig Ha búvár nyelven szólva "fellőjük " magunkat. Nagyon fontos. de komoly fizikai és pszichikai erőpróba is egyben. hogy így több oxigént tudnak a szervezetükben elraktározni. amin nem érdemes spórolni. akik na­ gyobb mélységbe vágynak. a halak és a ko­ rallok eltűntek a népszerű helyekről a sok búvár miatt" mondja Schilling András. Sokkal fontosabb a megfelelő felszerelés. ha túl gyorsan érkezünk a felszínre." Ha nem akarunk kristályok­ kal kirakott ruhát. T. és társunk figyelmén. rátermettségén múlhat életünk. ami érelzáródáshoz. ami ájulás­ hoz is vezethet. ha a sport szépségéről érdeklődünk. valamint egy társ. a lég­ szomjat viszont később érzékeljük. sőt életveszélyes a búvárkodás. KEVERTGÁlOS MERÜLÉS: Ilyen a légköri levegő­ től eltérő összetételű gázkeverékek használata nyitott-. NITROX: Az oxigén és nitrogén keverékéből ál­ ló. hogy bízzunk a társunkban. és úgy éreztem. de mégsem érezzük jól magunkat -vagy csak nem vagyunk ráhangolódva a merülésre -. a vérben oldott nitrogén hirtelen buborékokká válik (keszon beteg­ ség). A búvárkodás meglehetősen nagy terhet ró az egész szervezetre. mindenképp szükség van merülőtársra. A búvárkodás egyik fontos alapszabálya. Mind­ ez megváltoztatja a gázcserét. vagy speciális körül­ mények közt szeretnének merülni. ó szere­ lés csak 20-30 ezer forintos kateg. megosztjuk egymással élményeinket -így a közös célokat és eredményeket is. hogy egye­ dül senki nem merülhet." • S. embolizációhoz. Ne féljünk a cápától! Sokan gondolják.ériában van. Abban az esetben. Általában a szabadtüdős búvárok úgy gondolják. "Persze szempont lehet a kelle­ mes hőfok is. Itt nincs üzlet. ugyanis ha a fejformánkhoz tökéletesen passz. Ott mesterséges körülmények közt hoznak létre mélységi nyomásviszonyokat. dagana­ tos. egy tapasz­ talt merülésvezető. Ehhez nagyon sok merülés és speciális végzettség szükséges. ő sem fog bántani minket". a Szinker Kft. Ilyenkor az első és legfontosabb teendő a 100 száza­ lékos oxigén belélegeztetése. Nem való mindenkinek Persze varázslatos élmény. "A horvát part szinte végig csak sziklafal. de a Vörös-tengerben ugyanilyen mélyen még mindig kellemes. akiben megbízunk. néha felhoz­ hattak ezt-azt. Hova érdemes menni? Régen sokkal többet engedtek a búvároknak. Hasznos szavak HIPERVENTILLÁCIÓ: Ha hosszabb ideig (esetleg több percig) folyamatosan szapora és mély lég­ zés történik. nem várjuk meg a kötelező " "deco időt az egyes mélységi lépcsőknéL Árak: Jó a nasznált is! "Csak egyszer kell jelentősebb összeget beru­ házni" . a maszk. és a sérült azonnali keszon kamrába szállítása. "A rettegett cápa például egy nagyon jámbor ál­ lat. nyugodtan vá­ sárolhatunk használtat is. különösen a leve­ gő oldhatatlan nitrogénje a mélyben oldott formává ala­ kul és szétoszlik a vérben. Mindez csak akkor gond. ha nincs ismert betegségünk. ha nem bántjuk. erősítik egymás motivációját. mivel a vízben egyre mélyebbre merülve egy­ re nagyobb vízoszlop nehezedik egész testünkre. kénytelenek vagyunk azt megvenni.hu • Haszon 2011/2 • 65 . pszichiátriai (alkohol vagy drogfüggőség. és ne hagyjuk. beszakad a dobhártyám" meséli Schilling András. Számos betegséggel nem tanácsos. egyáltalán nem az. a gázok.főleg kezdők esetén-maga az oktató. végül halálhoz vezet. Sokan gon­ " dolnak luxus sportként a búvárkodásra. mindennapi gondok vagy stressz. A Földközi-tengerben 30 méteren már csak 10-12 fokos a víz. A csoportok tagjai tanulhatnak egymástól. "Két éve megpróbál­ tam egy kezdeti fázisban lévő náthával merülni. így akadnak lecsupaszított merülőhelyek.

"kirakatban élőknek" és " "hétköznapi embereknek egyaránt. . . április 14. Görög Ibolya protokollszakértö tart egész napos képzést.A Haszon É K A D M l A EMELT FOVEL SZEREPELNI BÁRMIKOR. BÁRHOL MINDENNAPOS MACERÁINK A viselkedéstudomány boszorkány­ mestere. Sajátos humorral ajánl megoldást minden szituációra mindenkinek.. Akacle1n • Az európai viselkedéskultúra alapjai Kommunikáció Személyt körülvevő zónák és szerepük Hogyan öltözködjünk? A helyes verbalitás Prezentáció tartásának protokollja Így viselkedjünk egy üzleti tárgyaláson! Hivatalos étkezéses alkalmak • • • • • • • .Nyíregyháza 2011.

mert ezeknek nem " ez a céljuk . Különösen fontos.haszon.Lg folsav bevitele. melyek például a narancsban. hogy feltétlenül rend-kiegészítő fogyasztása előtt be­ szélje ezt meg kezelőorvosával. amely megtalálható a D-vitamin for­ rásaként szolgáló élelmiszerekben ilyen a sajt.és gyümölcsfogyasztást és a meg­ felelő mennyiségű állati eredetű élel­ miszert nemcsak azért javasolják. az Országos Élelmezés. Hiába veszünk be egy nagy dózisú C-vitamin tablet­ tát. mert lehetnek olyan állapotok. Így rendszeres. "A növényi és állati eredetű élel­ miszerekben olyan egyéb összetevők is találhatók.és ás­ ványianyag-bevitelt. az évszaknak megfelelően kialakított vegyes étrend biztosítja az egészséges szervezet szá­ mára szükséges mipi vitamin. Ami mellé jár Persze a rendszeres étkezést. a máj. ahol még a vitamin és ásványi anyag készítmé­ nyek használata is ellenjavallL Min­ den készítményen jelölni kell a napi . rostot). az ét- körül. a többféle vitamint és ás­ ványi anyagot tartalmazó készítmény szedése javasolt. "A kiegyensúlyozott. Még akkor sem.és ásványianyag-bevitelt. kiviben. Ajánlásaik kizárólag azokra a te­ rületekre tetjednek ki.ÉLETMÓD Tényleg kell a tabletta? A napi étkezéssei bevitt vitaminokon kívül mire van szüksége a szervezetünknek? Érdemes-e egyáltalán mesterséges készítményeket szedni? szeretné kiegészíteni étrendjét vita­ minokkal. "Ilyenkor sem ajánlott nagy dózi­ sok (az ajánlott napi beviteli mennyi­ ség többszörösét tartalmazó) vagy egy­ szen·e többféle készítmény fogyasztá­ sa. Ha valaki mégis úgy gondolja. ha nem visszük be vele azokat a fontos ásványi anyagokat (például a káliumot). ha valamely ideiglenesen fennálló körül­ mény megakadályozza az élelmisze­ rekkel történő megfelelő vitamin. nagy jót tettünk a mányosan bizonyított az ilyen jelle­ gű vitaminbevitel pozitív hatása. melyeket a legjobb mi­ nőségű étrend-kiegészítők sem tartal­ maznak. www.és Táplálko­ zástudományi Intézet (OÉTI) főigaz­ gató-helyettese. és egyéb biológiailag aktív � hatóanyagokat (flavonoidokat. a zöld­ ség. a hal. .folyszervezetünkkel. a szakembe­ rek csak bizonyos területeken ajánl­ ják ezeket a szereket. Aki beteg és gyógyszert szed. hogy fő­ leg télen nagyon fontos a szokásosnál nagyobb vitaminbevitel. Így például terhességet tervezőknek és a terhesség alatt javasolt a napi 400 }. Ám nincs ott mellet­ te a kalcium és mindaz a többi anyag. étrend-kiegészítőkkel történő vita­ minfogyasztást általánosságban nem ajánlunk" -mondja dT. vagy ásványi anyagot ter­ " mészetes forrásból nyerték ki . LugasiAndTea.iegészítők tatja Lugasi Andrea. Persze mmdenhon­ nan azt halljuk.hu • Haszon 2011/2 • 67 . hogy aki beteg.tanácsolja a doktornő. ha az adott vitamint. ahol tudo­ S zárnos tévhit kering a kü­ lönböző vitaminkészítmé­ nyek és étrend. mert ezekből jutunk kellő mennyisé­ gű vitaminhoz és ásványi anyaghoz. Lenyelünk egy D-vitamin tablet­ tát és azt hisszük. növé­ nyi savakat. kizárólag akkor. az ne használja az étrend-kiegészítő­ ket gyógyításra. vagy fekete ri­ bizkében megtalálhatók.

Akvapol Kft. Ott a napi adagban lévő vitamin és ásványi anyag meny­ nyiségeket az RDA százalékban is meg kell adni. • SATIBO ALTERNATIVE CAPSULE étrend-kiegé­ szítő kapszula gyógynövény kivonatokkal. Ebből következik. és a kapszu­ la is bélben oldó­ dik fel. Ha vízben ol­ dódó k on y ) (vízoldé­ anyagról Mivel a C-vitamin vízben oldódó vitamin. Az opti­ mális állapot. és azt. • UP növényi kivonatokat és C-vitamint tartalmazó étrend-kiegészítő kapszula. régóta a piacon lévő cég megbízhatóbb terméket forgalmaz. Ennek az állítás­ nak nincs igazán tudományos meg­ alapozottsága. GOLDEN NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­ rend-kiegészítő kapszula. ( Angolul Recommended Daily Allowance. annak ntncs szuksége étrend-ktegészítőkre • • • POTE-MIX BUMM Növényi összetevőket tarta!m azó étrend-kiegészítő kapszula férfiak részére. és ha a termék napi adagjában 2000 mg C-vitamin van. esetleg egyszerűen csak na­ • DRAGON POWER gyógynövény tartalmú étrend­ kiegészítő vitalitás kapszula. de drágább készítmény jobb lenne. A kereskedelmi forgalomban ál­ talában két típus közül választha­ tunk: pezsgőtabletta vagy kapszu­ la. hogy a gyomor savas kör­ nyezete károsítja az adott hatóanya­ got.hu . Bio-Herb Kft. Ha élelmi­ szerrel visszük be.teszi lehetővé a hatékonyabb felszí­ vódást. jinjang. hogy érdemes bizonyos időközönként egyik multivitamin ké­ szítményről a másikra váltani a haté­ konyság érdekében. így amit a szervezet a nap során a megfelelő biokémiai folyama­ tokban nem használ fel belőle. Big Star Street Kft. amit a címkére fel­ írtak. Ilyenkor jönnek az étrend-kiegészítők. akkor vi­ A változatos és rendszeres étrend sokszor nem kivitelezhető. határozza meg. másrészt a termék megfelel a rá vonatkozó többi előírásnak is. lásd táblá­ zatunkat.illetve az abból készített ital . megbízhatóbb-e a drágább. STAMINA SQUARED Biovit Pharma Kft. a drágább készítmény alapanyaga költségesebb. az emésztő rendszernek "dolgoz­ nia" kell. Jana­ Beauty Kft. Akt egészségesen étkeztk és eleget mozog. hogy a szerve­ zetbe történő be­ jutás optimális le­ gyen. • van szó.eu Kft. igényesebb a csomagolása. akkor a szervezet­ nek. Még a szaklapokban is felmerül az a tévhit. hogy ha olyan anyag van a kapszulá­ ban. Akkor is elő­ nyös ez a forma. egy­ szerűen távozik. Egyértelmű. Big Star Street Kft. az ismertebb márkanév? szont nagy valószínűséggel a pezsgő­ tabletta. jó a megoldás ar­ ra. hogy az ugyanolyan összetételű. A C-vitamin RDA értéke 80 mil­ ligramm (mg). a vize­ lettel kiüríti.ÉLETMÓD Ásványi anyag A-vitamin D-vitamin E-vitamin C-vitamin B6-vitamin Folsav 3000 �g so �g 300 mgTE 2000 mg 25 mg 1000 �g Kalcium Cink Réz Molibdén Jodid Szelén Legfelső biztonságos szint 2500 mg 25 mg 5 mg 600 mg 600 mg 300 �g adagban található vitamin és ásvá­ nyi anyag mennyiségét. akkor nyilvánvalóan ez lámra. A két forma között nincs lényegi különbség. ha a C-vitamin folya­ matosan tud felszívódni. Mitől jobb egyik vagy másik hasonló össze­ tétetű multivitamin. amely a bélből szívódik fel. hogy ez hány százalékban fedezi a felnőt­ teknek ajánlott napi beviteli érté­ ket. hogy egy jól ismert. csak a hatóanyag szem­ pontjából lehet eltérés. Szedjünk C-vitamint? Tehát ha nem optimális formában és nem a szükséges mennyiségben jut a szervezetbe a C-vitamin. Ugyanez igaz a töb­ bi vízoldékony vitamima is. amíg megfelelően hoz�ájut Melyik a jobb? "Nem valószínű.haszon. HARD NIGHT növényi kivanatot tartalmazó ét­ rend-kiegészítő kapszula férfiaknak. többet költenek rek­ gyobb haszonhoz szeretnének jutni " -válaszol Lugasi Andrea. ha ismert.) Ezeket kell figyelembe venni. RDA értékek. akkor ez az RDA 2500 százaléka (ami 25-szöröse az ajánlott mennyiség­ nek!). hogy valóban benne van a termékben az a ható­ anyag-mennyiség. A termék árát sok tényező 68 • Haszon 2011/2 • www. ami­ kor egy termék címkéjén feltüntetik annak tartalmát. Az viszont elképzelhető. Ez egyrészt azt jelenti. hogy a ter­ mék címkéjén 100-nál nagyobb RDA százalék olvasható.

a csontokban és az ízületekben erős fájdalommal járó köszvényes el­ változást.hu • Haszon 2011/2 • 69 .mondja Lugasi Andrea. Ez pedig kedvezőtlen változá­ sokat is előidézhet. hogy ha többféle készítményt fogyasztunk egyszerre.ig ) E-vitamin (a-TE mg) K-vitamin (J. ezért ezzel a vitaminnal szintén óvatosan kell bánni. mert nem fáj.. bizonytalan összetételű étrend-kiegé­ szítők akár egészségre káros anyagokat is tartalmazhatnak.Ásván i an a ok na A-vitamin (RE J.Jg) Biotin (1Jg) C-vitamin.Jg) Cink (mg) Mangán (mg) Kálium (mg) Szelén (J.túl nagy meny­ nyiségben felboríthatja az úgyneve­ zett prooxidáns-antioxidáns egyen- előfordulhat ugyanaz a vita­ nún. Zsíroldékony vitaminok esetében nagyobb az esély a túladagolásra. súlyt.4 16 6 1. Ezért naponta legalább háromszor. vese- kő kialakulásá­ em­ nagy nak kockázatát érdemes líteni. amelyek gyakran nem jelennek meg a termék címkéjén az összetevők felso­ rolásában. és nyiségű fogyasz­ tásával összefüg­ gésben a fejfá­ jást. hogy ez a vitamin. csenek bejelentve az OÉTI-nél.. amelyek azonban elég alattomosak: hosszú ideig nem mutathatók ki konkrét tünetek for­ májában. Fontosmegemlíteni még. ne vásároljunk étrend­ kiegészítőt az internetről! A világhá­ ló közvetítésével illegálisan forgalom­ ban lévő. és ezek nem szere­ pelnek a címkén sem Ér demes te­ h á t figyelni ar­ ra. ame­ lyek összetétele ismeretlen. Emellett a nagy mennyisé­ gű.Jg) B l2-vitamin.Jg) D-vitamin (J. rendszeres 86-vitamin fogyasztás idegrendszeri tüneteket okoz. tiamin (mg) B2-vitamin. A vízoldékony vitami­ noknál tehát kevésbé fenyeget súlyos egészségkárosodás. kockázatos termékekhez is hozzá lehet jutni! Ezeken a termékeken félreveze­ tő lehet a jelölés. sőt egészségre ká- menést.ig) B l -vitamin.Ig) Molibdén (iJg) Foszfor (mg) Klorid (mg) Fluorid (mg) 800 375 14 1. mivel a fölös­ leges mennyiség a vizelettel kiürül.Ig) Króm (J. megfelelő fizikai aktivitást végző embernek nincs szüksége étrend-ki­ egészítőre" . Ne rendeljünk. a menstruáció elmaradását. Arra azonban gondolnunk kell. egészségesen étke­ ző. "Intézetünk álláspontja: a ki­ egyensúlyozottan. hi­ szen ezek elraktározódnak a szer­ vezetben.haszon. Pedig súlyos megbetege­ déshez. A vízoldékony vitami­ noknál a túladagolási tünetek csak ritkán fordulnak elő. hogy mindenképpen pénztárcár is).5 12 75 1. kiszáradt bőrt.5 so 80 ros összetevőket is tartalmazhatnak. hogy a leg­ felső biztonsá­ gos értéknél nagyobb meny­ nyiséget ne fo­ gyasszunk (lásd táblázatunkat). Azt is vegyük fi­ gyelembe. ásványi anyag több termékben is. bélgörcsöket is okozhat. Az egyik legnagyobb veszélyt azok az étrend-kiegészítők jelentik. hajhullást.0 ISO 10 2 2000 ss 40 so 700 800 3. cianokobalamin (J. így folyamatos a felszívódás. csak tamin a Ugyan­ nin­ mennyiségű C-vi­ fogyasztás has­ haspuffadást. de akár többször is fogyasszunk zöldség vagy gyümölcsféléket.4 200 2. Így ezeknek a különböző tenné­ kekben meglévő mennyiségeit össze kell adnunk. piridoxin (mg) Folsav (J.. de figyelni kell. akár halálhoz is vezethetnek. Az A-vitamin hosszú ide­ ig tartó túlzott bevitele komoly A túladagolás veszélyei Minden vitamin esetén más tünete­ ket eredményez a túladagolás. aszkorbinsav (mg) beviteli értéke Ásványianyagok 800 5 Kalcium (mg) Magnézium (mg) Vas (mg) Réz (mg) Jód (J. A C-vitamin rendszeres nagy meny­ az adott vitaminhoz. Terhes anyák túlzott A-vitamin bevitele károsítha�a a magzatot! fölöslegesen terheli a szervezetünket (és persze a Az interneten rendelt. a növeke­ dés visszamaradását okozha�a.bár nagyon fontos antioxidáns . lehetőleg frissen vagy kíméletesen feldolgozva. • www. riboflavin (mg) Niacin (NE mg) Pantoténsav (mg) BG-vitamin. és sok esetben nem is érzékelhető igazán.1 1. és a felhasználás..

de nem hegyes. vásároljon a cipőjéhez egy színben hoz­ zá illő elegáns bőrövet is. A cipője orra semmiképpen nem kunkorodhat felfelé. dísz-zsebkendőt vásárolni. núnden szempontból így jár jól''-tanácsolja Lacfi Ági. nyakken­ dőket. mert a kabát nagyon sokáig szolgálja majd hívja fel a figyelmet Lacfi Ági-. hogy Ön ott. vagy közvetlenül a térd alatti hossz az ideális. hogy a középszerűhöz még ol­ csóbban jusson hozzá. Üzleti megjelenéshez kizárólag fúzós cipőt vá­ lasszon. Ilyen­ kor érdemes öltönyt. akkor már jöhet egy pár barna is. érdemes ilyenkor minőségi ingeket. Ha a fenti darabokkal bőségesen el van látva.haszon. annál jobb! 70 • Haszon 2011/2 • www. ha ügyel a minőségre és pár fontos szempontra. bőrtalppal (az nem baj. hogy kihasználja a nagy l a fáradságot és utánajár.hu . de azt inkább ünnepi alkalmakra tartogassa. hiszen ezek variá­ lásával tudja változatossá tenni a megjelenését. " em kell feltétlenül hallgatnia a gyakran hozzá nem ér­ tő eladókra. Lehetőség szerint zakóra próbálja fel a vásárláskor.) Az üzleti és formális kabátja gyapjú­ szövetből legyen. Minél simább vonalú az öv. A cipő orra legyen elkeskenyedő.ÉLETMÓD Illemtan Itt az ideje. A kabátvásárlás szempontjai Nem szabad a minőségen spórolni. A legszükségesebb egy pár jó minőségű. ha a bőrtalpat bevonják egy vékony csúszás­ gátló gumiréteggel). Vásárolja meg a lehető leg jobb minőséget komoly kedvezménnyel. mert általában ezek a férfi ruhatár legdrá­ gább darabjai. "Ne arra törekedjen. fekete üzleti cipő. esetleg sötétbarna. Mit érdemes ilyenkor megvenni? A minőségi és hosszú távon kihasználható ruhatárat a lehető legjobb alapdarabokkal kell megalapozni. ha ez megvan. ugyanezek hajszálcsíkos válto­ zatban. februárban m darabokhoz juthat ésszerű áron. Ne vásároljon túl na­ gyot! • • • • Hogyan vásároljon cipőt? • • • • • • A cipő valódi bőrből legyen. cipőt és esetleg szövetkabátot vásárolni. de ne érjen bokáig! (A térd fölötti. Ha teheti. inkább legömbölyített. hiszen neki sajnos érdeke. állítja Lacfi Ági üzleti öltözködési tanácsadó. hozzá nem értő vásárlót!" Alapdaraboknak jó színválasztás a sötétkék. hiszen így fogja a leg­ többet hordani. mert a bebíuós fazon már sportos. mert az ilyen holmi pillana­ tok alatt tönkremegy. azonnal megvásáralja az árut. Így gyakran félreveze­ ti a bizonytalan. látszik rajta a silány minő­ ség és semmit nem nyer vele. a gra­ fit és a középszürke. Fekete öltönyt is érdemes most vásárolni. A kabát hossza minimum 10-15 cen­ timéterrel legyen hosszabb a zakója hosszánál.

Nem. 3 4 A • kétgombos zakó fel­ ső gombja vagy a három­ gombos zakó középső gombja nem eshet a köldök alá. mintha a zakó viselné önt és nem fordítva. akkor válasszon egy számmal kisebb méretet.hu • Haszon 2011/2 • 71 . ez nem túl rövid! A zakó ujja alól az ing ujjának még • 5-12 milliméternyit ki kell látszania. ha • felvéve és begombolva azt. ha a karjait a teste mellett leengedve az összeszorított ökle legalsó pontjával egyforma hosszú. Ha an­ nál szélesebb. Ennél nem rövidebb. lelóg a válláról és olyan lesz. mint a csukló orsó­ csontja. Ha ugyanezt könnyedén meg tudja tenni ökölbe szorított kézzel is. www.haszon. 2 A zakó mérete akkor jó.5 centiméter anyag lóghat rá a cipőre. A zakó hossza akkor ide­ • ál is. • hogy maximum 2. A nadrág hosszát úgy kell beállítani. 5 6 7 A zakó ujja leengedett karral nem • érhet tovább. a nyitott tenyerét be tudja csúsz­ tatni zakója és az inge mellré­ sze közé. de nem is hosszabb. a zakó felső gombja felett.Süveges Rita üzleti esemény szervező amelyet öltönyvásárláskor mindenképpen szem előtt kell tartania l A zakó válltömése a válla vo­ • nalában érjen véget.

hogy az olajat mint energiahor­ e dozót biomasszával akarnánk helyettesí­ D D D Mezőgazdaság Hajózás Űrkutatás A biogáz nem csak növényekből nyerhe­ D D D • tő ki. 3 Egy háztartásban az áramfogyasztás hány százalékát adja ki a ruhaszárítógép? D D D 2 százalék 5 százalék l O százalék A hőenergia hány százaléka távozik fűtési szezonban a zárt ablakokon keresztül? D D . 8 Az energiaellátás mely területén használ­ nak 50 éve napenergiát? teni. és néhány érdekes tényt is megtudhat arról. 2. milyen pazarlóan bánnak az élet egyes területein a természeti erőforrásokkaL 1. Melyik ország alkalmazza a 30-as évek óta az áramtermelés hőjét? D D D Használt zsebkendővel Használt pelenkával Macskaürülékkel D D D Magyarország Dánia Japán 9. D D D Hány százalék hűtőgáz-szivárgásnál számítanak még működőképesnek a 15 százalék 25 százalék 40 százalék 72 • Haszon 2011/2 • www. Mivel kísérleteznek az egyik német Izland területe Magyarország területe Ausztrália területe egyetemen? 5.ENERGIA Hasznos teszt Mennyit tud az energiahat Tudástesztünkből kiderül. hogyan csökkentheti lakása energiafogyasztását. Mekkora művelési területre lenne szükség? 4 Tegyük fel.haszon.D 5 százalék 20 százalék 40 százalék 6 Hogyan a legolcsóbb mosogatni? • A következő nyomtatásra és másolásra e használt termékek közül melyiknek van D D D Kis fogyasztású mosogatógéppel Kézzel Kézi mosogatás kevés mosószerrel és forróvízzel a legrosszabb környezeti hatása? D D D Papír Áram Festékpatron 7.hu . Fényerőt tekintve melyik technológiát tekinthetjük a leghatékonyabbnak? D D D LED Energiatakarékos égők Wolfram-szálas légkondicionálók? 10.

A németországi éves papírfogyasztás egy 16 ezer kilométer magas hegyet is kitenne. azaz 2 vagy több üvegrétegű. Ennél jobbak az energiatakarékos égők. Ez a gáz 1300-szorosan károsabb a környezetre. mint a sokat szidott szén-dioxid. 3: papír Egy fejlett európai országban annyi papír fogy. mint Afrikában és Dél-Amerikában. Fogyasztása kétszerese a forróvizes programot használó mosógépének. l O: 40 százalék A hő. borovifenyő vagy trópusifa nyílászárók beépítésével javíthatjuk. mint az acélé. pedig az áramszámla minden tizedik forintjáért ez a masina felelős.és áramfelhasználás kombinációja képes az áram­ termelő erőművek hulladékhőjét hasznosítani. műanyag. A papír kitermelése annyi energiát fogyaszt. olaj) tüzelőanyagok használata mértéktelenül megdrágította volna az űrtechnológiát. 8: használt pelenka A szobatisztaságig minden gyerek másfél tonna eldobható pelenkát használ el. amelyek 25 százalékát. amelyet ma is használnak a műholdak működtetésére. Wolfram-szálas izzók a felhasznált energia mindössze 5 százalékát alakítják át fénnyé. aki géppel mosogat. hogy már ipari felhasználásról is tárgyalnak. mint a kézi mosogatás. Üzleti ötlet: a kísérletek olyan előreha­ ladottak. Ez a hatékony forma már 80 éves! Dánia így gondoskodik teljes energiaszükségletének SO százalékáróL 6: kis fogyasztású mosogatógéppel Ha a víz. 2: 20 százalék 7: űrhajózás Egy átlagos szigetelésű ablak átengedi a fűtési hő 20 százalékát. ám a leghatékonyabb a LED a maga 40 szá­ zalékával. olyan napenergián alapuló rendszert fejlesztettek ki. A vízfogyasztást tekintve a különbség még nagyobb: hetedannyi vizet használ. Az itt használt "fényelektromos" rendszer még ennél is régebbi. 9: LED 5: Dánia A hagyományos. amelyet nagyon nehéz újrafeldolgozni. mivel nagyon energiapa­ zarlók. 4: Ausztrália területe Mivel a fosszilis (szén. A légkondicionálók amúgy is melegház-hatásúak. a mosogatószer és az energia arat vesz­ szük. egy környezetbarát mosogatógép harmadáron végez ugyanazzal az edénnyel. Még a legjobb minőségű klímákból is szivárog a hűtő­ közeg. . Ezt az arányt fokozott hőszigetelésű.ékonyságról? Válaszok: l: l O százalék A legtöbb háztartásban működik a szárító.

Figyelembe ve­ szik az épület fenntarthatóságát. A 4.és energiafelhasználás hatékonyságát. A meg­ valósításban iparági kamarák és egyéb érdekképviseletek minősített kkv-i vesz­ nek részt. Már 2014-ig 1665 munkahely­ nek teremtene létalapot a MARGARÉTA projekt. "vezető szerep az energia és környezeti dizájn terén". a tech­ nológiai fejlesztés értéke 3. az európai kvótapiacon. egyénileg szabályozható világítás. Évente 315 megawatt teljesítményű napelemet szerelnek össze. a C02-kibocsátást. eddig hasznosítatlan hulladékok). helyet foglalta el. a hatékony elektronika. A termé­ szetes fény. hogy rögzítsék: a bevételből mennyit milyen zöldítési" célra kell fordítani.) A részvétel önkéntes és az értékelés eredmé­ nyei: minősített. a víztakarékos mosdók. a víz.ebből 800 új mun. valamint az önkormányzati fejlesztésekre fordítanak kiemeit figyelmet 201213-tól. platina. és 30 százalékkal bővül az európai exportra termelő gyár kapacitása. Bár Magyarországon még kevesen használnak elekt­ romos járművet. A Solar lll-as egységet egy korábbi csarnokból alakították ki. hogy az sú­ lyos elszámolási bizony­ talanságokat lomvesztést A miniszter és biza­ okozott 2012 végéig összesen 6-8 milliárd forint bevétel folyhat be a költségvetésbe a széndioxid-kvóta értékesítéséből . ipari. a (tanúsított forrásból származó) fából készült bútorok.kahelynek.l l . 74 • Haszon 2011/2 • www. töltőállomások ÚJ MAGYAR PASSZÍV ÉPÍTÉSI TECHNOLÓGIA Magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kom­ binált. egyre több a hibridautó. 2012-re az első négy közé kíván kerülni.5 milliárd forintos beruházást az Európai Unió és a magyar költségvetés közel 900 millió forint­ tal segítette.és mezőgazdasá­ gi ingatlanpiacnak is. a tömegközlekedéssel és kerékpárral is kiváló elérés egyaránt hozzájárultak az eredményhez. A Skanska irodája számos ener­ gia-hatékony megoldást alkalmaz. kereskedelmi-. elektromos bicik­ li és moped. A cég tájékoztatása szerint a létesítmény Európa egyik legkorszerűbb napelem-összeszerelő üzeme.hu . a beépített anyago­ kat. a MARGARÉTA. Egy nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztá­ lyozzák (LEED = 6-8 MILLIÁRD KVÓTAEL ADÁSBÓL zölte Fellegi Tamás nemzeti fejlesz­ tési miniszter. A projekt elindításához megvannak magyar szellemi termékek és a " hazai" alapanyag (energiává alakítható. Az üveghabkavicsból történő építőelemkészlet gyártási és speciális építési technológiáját kifejlesztve első körben a szociális. Még 2010 tavaszán az előző kor­ mány úgy adott el kiotói egységeket. ezüst.kö­ Leadership in Energy & Environmental Design. arany. A vállalat 2007-ben a világ napelemgyártói között a l O.olvasható a Ma­ gyar Rádió honlapján. 20 l l -ben a po­ tenciális bevételek mintegy fele realizálható. telepítésével megho­ nosítja a régióban az közle­ "elektromos kedést". Ezért a Nyugat-dunántúli Regionális lnnovációs Ügynökség hogy elhatározta. Később aktív szereplői kívánnak lenni az iroda-. NAPELEMEKET GYÁRTANAK DOROGON Elkezdődött a gyártás a Sanyo dorogi napelem-összeszerelő üzemében. " VILLANYKUTAK NYUGAT-DUNÁNTÚLON Elektromos járművek számára alkalmas töltőállomások épí­ tését tervezik a Nyugat-Dunántúlon. zöld-passzív építési technológia indításával próbálko­ zik egy új projekt. Az év végére akár 15-20 szerkezetet is elhelyezhetnek a tér­ ségben .7 milliárd forint. termelőterülete 9 ezer négyzetméter. Egy berendezés akár húsz perc alatt is feltölt például egy elektromos biciklit. az üzemanyag ára harmada-negyede a benzinnek vagy gáz­ olajnak.haszon. fontosnak tartja.és bérlakásprogramra. ilyen a jelenlétet érzékelő.ENERGIA ZÖLD MINŐSÍTÉS ELŐSZÖR IT THON Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú m1nos1test nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. A beruhá­ zással a cég 300-nál több új munkahelyet létesített.

55 millió m2 V Logisztika. amely a válság okozta tartósan alacsony bérleti díjak mellett a szerződéskötések lejárásának is köszönhető. ami a 2009-es évhez képest 36%-os visszaesést jelent (227 689 m2). Siker. JELENLEG CIP ŐBOLTKÉNT MŰKÖDŐ ÜZLET BÉRLETI JOGÁT CSALÁDI OKOK MIATT +36 30 371 7472 VAGY +36 20 910 9144 -t-----.6 millió m2 _ 2. amely egyedi zálogtevékenységgel foglalkozik.�-.5% 4% RERA. www. raktárak Havi átlagos bérleti díj Legkedveltebb területek Üresedési mutató 3..--.hu • Haszon 2011/2 • 75 . 9% 300 OOO Ft 9.----.-.----302 OOO Ft kb. 7.haszon.7 8.5% 9.INGATLANMUTATÓ Legyen egy olyan vállalkozása. egyediség garantált! � � .7 euró1m2 10.7% 3.5% O% Haszon-gyűjtés v l Források: Origo lngatlanbörze.75-8. King Sturge. csupán 6 280 m2 új iroda­ terület került a piacra.------�-Vidéki városok új lakásainak 229 OOO Ft 217 OOO Ft átlagos négyzetméterára Budapesti átlagos négyzetméterár (használt lakás) Késedelmes háztartási hitelek aránya ÉRTÉKESÍTENÉM BUDAPEST l. negyedévében.6% _j Budapesti irodapiac Átlagos havi bérleti díj (A kategória) e uró1m2 -----.� � �---· - február február Egyetlen ilyen tevékenységi körrel üzemelő cég működik Magyarországon l Lakáspiac Országos átlagos négyzetméterár (használt lakás) Fővárosban eladott új lakások száma havonta (arányosítva) l Elérhetőség: +36 30 495 7045 145 OOO Ft 59 138 OOO Ft 183 Budapesti új lakások átlag 430 OOO Ft 440 OOO Ft négyzetméterára -----.----+-----+- 10._ _ _ +-. lrodahaz. BATTHYÁNY TÉRN ÉL TALÁLHATÓ. B. mely több mint l szá­ zalékponttal alacsonyabb. KERÜLET.__ ___ __ V . Az át­ lagos kihasználatlansági ráta a negyedik negyedévben a RERA legfris­ sebb mérései alapján 25.25-7. --------i-25 %_ __ · _re_ _dé__ i arány (A kate�gó_a) u se _ s _ __ � __ _ _ ri ________ __ _ 2_0 % � � _ ____ ____ . mint a harmadik negyedévben mért érték. A fővárosban átadott irodaterületek 200 6 óta a legalacsonyabb ér­ téküket érték el 20 l O IV. C kategória) 2.� �---�-.info.5 euró1m2 7 euró1m2 Átlagos havi bérleti díj (B kategória) ---._ _ É pulő irodák 36 7000 m2 2 88 000 m2 V -------------------�---+Kiadó irodák (A.7%-ra mérséklődött. Ezzel együtt 20 l O -ben összesen több mint 14 5 ezer négyzetméterrel bővült a modern bériroda-állomány.7_ o ___ � _ _ 42365m2 Kibérelt irodák (év eleje óta) 4000 m2 � � ___ _.5% 7.4-5 euró1m2 Budapest déli aggl ome rá c iój a 25% 19. Komoly bérlői élénkülés tapasztalható a piacon.-----L- v V -� Ingatlanbefektetés várható éves hozama Irodák Üzlethelyiségek.5 euró1m2 MEGJELENT! A PROFI GAZDÁLKODÓK LAPJA --------�. bevásárlóközpontok Ipari ingatlanok Lakóingatlanok l 7._ _ _ --.----4.5% 9.75% 7.

gyor­ sabban eladhatók. • \ . csökkenő tendenciát utatott 2010 eleje óta mondja Markó Gergely.5 szobás. Ha véget érnek a ta­ nulmányok. gyorsan költözhető.Kis lakások a fővárosban: venni vagy bérelni? PESTI GARZONOK Mindenhol a lakások árcsökkenéséről lehet hallani: mi a helyzet a legkedveltebb típus. a lakást könnyen ki le­ het adni hasonló diákoknak.Itatók azon­ nal elérhetők • • • jó­ • val kisebb. hogy a hitel törlesztőrészleteit fedezzük A LEGKEDVELTEBB GARZON­ TÍPUSOK VÁSÁRLÁS ESETÉN • közel az iskolához. Ez alatt a rezsit természetesen a bérlő(k) fizeti(k). ha csak bérli? arzonlakások ártrendje . A csökkenő tendencia tavaly novemberben lelassult és pia­ ci elemzéseink szerint szeptemberig tart ki. a City Cartel ingatlaniroda-hálózat egyik tagjá­ nak tulajdonosa. 1-2 emelet előnyben. Bérleti díj 1000 Ft/m2 Alacsony rezsi Kiemelten kedvelt a tanulók köré­ ben. a gar zonok esetében? Érdemes-e megvenni főiskolás. tehát szinte in­ gyen lehet egy lakásunk. egyetemista gyer mekének az ingatlant. BÉRLÉS ESETÉN • Lehetőleg bútorozott. Ez vi­ szont elegendő lehet arra. használt lakások árcsökkenése Örök dilemma. • • vele. A City Cartel sze­ rint a bérlés ideje alatt elköltött pénz a családnak ablakon kidobott pénz. de a gyermek még nem költözik be. hogy a szülőknek érdemes-e gyerekeinek kislakásba beruházni. mint minden más ingat­ né. "Összehasonlítva a nagyobb értékű lakásokkal. földszint. ha 1. ha nyári szünetben szünetel­ tethetik a bérlést. vagy jobban jár. ha csak a főiskolai időszakra bér­ Iünk egy lakást. internet és közszolgá. kiadható a kisszoba. vagy jobban járnak-e." A hálózat marketingjéért és oktatásáért felelős igazgatója sze­ rint kis lakást venni nem csak ezért jó befektetés: a kisebb értékű ingat­ lanok jobban mobilizálhatók. felszerelt lakás. legfeljebb 3-4 megálló tömegközlekedési esz­ közzel. ez alatt a lakás a mos­ tani prognózisok szerint már árnö­ vekedést hoz. ha a tulajdonos­ nak pénzre van szüksége. A felsőfokú képzés ideje leg­ alább 4-5 év. a kis.

J<er�let:.�erület: 240 OOO Ftlm 2 Y� . .értéktérl<épe Z§!gmond-Kk'ly �i-skola 190-230 OOO FtJm2 eB ME. környéke 280 OOO Ftlm2 450 OOO Ftlm 2 Y.

93 új pályázat. .Haszon nőknek u.lli!lU Akadémia ko n ft "A LEGDRÁGÁBB DOLOG PÉNZÜGYILEG MŰVELETLENNEK MARADNI" Pénzügyi stratégia a jómódú élethez Életre szóló pénzügyi tanácsok Dr.t:. Tóth András pénzügyi tanácsadó Tilos euróban tartani a pénzt? Milyenek az euróövezet jövőbeli kilátásai? Bíró Gábor pénzügyi tanácsadó Drága gyermekeink-szó szerint Gyermekeink pénzügyi nevelése Fa Kinga Regisztrált Pénzügyi Tervező® Anyagi függetlenségtől a nyugdíjprogramig-nőknek Bíró Nóra pénzügyi tanácsadó Új Széchenyi Terv. melyiket válasszam? Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium A sikerhez vezető út Pirochné Simon Zsuzsa a Szájavit termékek tulajdonosa és fejlesztője Mi a luxus a luxusban? Csajbók Mariann stíluskommunikátor LanceCom Kft.

Így el­ -és az átlagéletkor sem elhanyagolha­ tó. ami kihúzhat minket a bajból. ha neki is szerepelnie kell. ugyan­ is a lámpaláz sokszor felgyorsí�a a beszédtempót. Otthon szóról szóra mondjuk fel az előadást. mennyi időnk van. A legtöbb 3. Mindent használhatunk. Ez egy nagyon fon­ tos szabály a segédeszközök használa­ tában. és elveszí�ük a bizalmát.haszon. hogy ne csak érdekesen adjuk elő a tar- a sok számot. de minket is érdekeljen. vagy lámpaláza van. . Érdemes készülni egy hosszabb és egy rövidebb lezáró rész­ szel. ha sok ember előtt kell beszélnie? Íme néhány hasznos tipp a sikeres előadásokhoz! tipp l. Ha a megértést segítő vázlatot ve­ tí�ük ki. ami segíti a megértést. máról beszéUek. hogy erről a té­ dom legyen. szakmabeli­ ekhez vagy laikusokhoz fogunk szólni ember zavarban van. nem tudjuk fenntartani a f igyelmet! Köszönni mindig kell és röviden bemutatkozni. Az előadást is lehet egy olyan kér­ déssel kezdeni. Per­ sze nagyfokú szakmai képzettség kell ahhoz. ami azonban rengeteg buktatót rejt ma­ gában.vagy pont az utolsó 10 percben már nincsen mondani­ valónk. így tesztelni tudjuk. a kevesebb mindig több. A PREZENTAC/O SI KERTITKAl Mindig kifut az időből. hogy bátran ki merjünk állni a közönség kérdései elé. Ha egy kérdéssel esetleg "megfognak " min­ ket. ha a rendelkezésre ál­ ló időkeretet túllépjük. Kiknek tartunk előadást? Néhány nappal az előadás előtt érdek­ lőd jünk. kerüUük az összetett mondatokat és A prezentáció csak akkor tudja felkel­ teni a hallgatóság f igyelmét. Kérdések és válaszok Előadást tarthatunk úgy is. ha hite­ lesnek tar�a az előadót. még akkor is. hogy vi­ szonylag kevesebbet beszélünk. ha megtudjuk. Először győződjünk meg arról. hogy működ­ nek-e. Csak a bólintáso­ kat figyeüük! talmat. hogy a kapott válasz sokat eláruljon a hallgatóságunkróL " "Hallottak-e már róla? Ezeknél a di­ rekt kérdéseknél kerüUük a "tegye fel a kezét az" felszólításokat. de ez ne az én gon­ Segít a technika Számos segédeszközt felhasználha­ tunk a prezenÚciónkhoz. Fontos. ne kezdjünk el magyarázkodni. 5. hanem a szervezőké!" Ezzel nem a szakmai kompetencián­ kat ássuk alá. Építsük fel a mondandónkat! kerülhe�ük a kellemetlen meglepe­ téseket. Vannak bizonyos megnyerő formulák. www. Sokan tükör előtt is próbálnak. • 2.hu • Haszon 2011/2 • 79 . Inkább hagyjunk időt a pre­ zentáció végén kérdésekre. Ha nem azonosulunk a mondandónkkal. tudjuk-e kezelni őket. csak közelebb lépünk az emberekhez. hogy milyen hallgatóságra számíthatunk. Így tarthatunk egy sikeres interaktív előadást.. yugodtan beismerhe�ük. hogy utá­ na kell néznünk a válasznak. ame­ lyekkel elnyerhe�ük a közönség szim­ pátiáját. ha a fel­ konferáló ezt már megtette. ezért törekedjünk a könnyű áttekinthetőség­ re. Sajnos a számítá­ sunk nem lesz mindig pontos. Mind szóhasználatban. "Talán nem én vagyok a leg­ megfelelőbb ember. és nem tud­ juk befejezni . mind az előadás szerkesztésében so­ kat segít. ugyanis a túlságosan látványos képi és hangelemek eiterelik a figyel­ met. Ne szégyelljünk gyakorolni Hiába építjük fel tökéletesen az előadásunkat.

hu JELENTKEZÉS: E-MAIL: RENDEZVENY@HASZON. Pesti Barnabás utca 6. www. február 28-áig 20 OOO Ft+ áfa 2011. • Személyes márkaépítés Kommunikáció és reputáció­ menedzsment • RÉSZVÉTELl DÍJ: • • 2011.laprimahotel. április 28.hu **** www. ÖN BIZTOSAN MINDENT JÓL TUD? Görög Ibolya neves protokollszakértő és Molnár-Bánffy Kata kommunikációs tanácsadó egész napos képzése. valamint az ebédet.Haszon A K A DÉ M IA Budapest 2011.HU TELEFON: +36-1/353-0575 �PR11VfA FASHION HOTEL BUDAPEST . EURÓPAISÁG+ HITELESSÉG =SIKER URAM. Képes összefoglalók eddigi rendezvényeinkről: HELYSZÍN: La Prima Fashion Hotel 1052 Budapest.haszon. március 1-jétöl 28 OOO Ft+ áfa A részvételi díj tartalmazza a képzésen vató részvételt.

Magyar Posta Zrt. A vékony keretben szereplő.. • 2010-ben .. • SZERKESZTŐSÉG ÉS HIRDETÉSFELVÉTEL: 1037 Budapest. • ISSN 1589-5548 A lapban közölt tanácsok. hirdetes@haszon. FAX: +36 l 269 2051.. • ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ: • � > lll � Szüdi Ágnes..e Számvető �A nyelvek száma.haszon. Lajos utca 78. E-mail: haszon@haszon. ta www. FEBRUÁR • LAPALAPÍTÓ: Stipsicz Károly • VEZETŐ SZERKESZTŐ: • Mehlhoffer Tamás KREATÍV: Márton Mátyás • • OLVASÓSZERKESZTŐ: Ambrus András TARTALOM: Karácsony Zoltán. Haszon Lapkiadó Kft. íme a végösszeg: � Egy húszezer forintos bankó előállításának költsége 4O 21 ' 8 milliárd forint � ha ott talá lj ák. a büntetés összege ew York állam egészségügyi felügyelete bírságot szab ki a hamutartóért. hogy egy átülte - 2 milliárd fő 2ooo l 15 6 dollár kilométert -1 "k . Telefon: +36 353 0628. elofiz@haszon. amelyen a Biblia olvasható: � Évente annyi információt állít elő az emberiség. Davosban rendezett világgazdasági fórumon ennyibe j kerül bej utni az elitnek szóló rendezvényekre: 8o szazale . ahol tilos a dohányzás. � :lE TERJESZTI: Lapker Zrt. TITKÁRSÁG: Beledi Szilvia ÜGYFÉLSZOLGÁLAT! TELEFON: +36 l 302 1131 (8-16 óráig). +36 J •• lll � •· KIADJA: Haszon Lapkiadó Kft. illetve vékony vonallal elválasztott. Fax: +36 l 269 2051. vagy az (x)-szel jelölt felületek nem szerkesztőségi tartalmat jelölnek. .hu • 353 0575.. intemetfelha"nálők "áma világ"erte � Az elhunyt észak-koreai diktátor. • NYOMDA: Veszprémi Nyomda Zrt.hu. • Kolozsi Gábor.hu www. 'k ezer dollár �Hány mecset épült fel Bosznia-Hercegovinában 1995 óta: 15 8 �A hollandiai Rotterdamban 2017-re a bevándorlók várható aránya: 6O • százalék IX. tippek a szerkesztő és a megszólalók véleményét tükrözik.. mint tavalyelőtt. Kim Ir Szen mauzóleumában a be árattól ennyit kell j gyalogolni az ország "örökös elnökének" tíz méteres márványszobráig: � Annak valószínűsége.hu e-mail címen is. és nem minősülnek befektetési ajánlatnak.hu • Haszon 2011/2 • 81 . 2 355 hogy ha ezt kötetekben egymásra raknák.haszon. Soltész János. jsoltesz@haszon. �A svá ci síparadicsomban. Micelli-Gádorosi Katalin. SZÁM. hanem fizetett hirdetések. Akár tiszta. ·fi tett vese mu o dm og egy ev mu va ts. aszudi@haszon. ÉVFOLYAM 2.hu Süveges Rita • • HIRDETÉS: Péter Andrea._ők a<ánya ennyivel nőtt tíz év alatt' � Vatikán államban ennyi internetelőfizetés található: 93 12 7 7 darab forint százalék � 2010-ben a magyar rendőrség másfélszer annyi bírságot rótt ki köz­ lekedési szabályszegések miatt. ELŐFIZETÉS: Bethlen Kata • TERJESZTÉSI VEZETŐ: '6 � . Schilling Tamás FOTÓ: Tóth Milán • • TÖRDELÉS: Cseh-Kiimaj Éva. ÜGYF ÉLSZOLGÁLAT.hu. . akár használt a hamutartó. a Föld minden lakosára ilyen magas könyvoszlop jutna: 9 méter • A kinaiul bwélő intemete. 2011.hu Előfizethető a postai kézbesítöknél vagy a +36 80 444 444-es ingyenes telefonszámon • J -� = lll � és a hirlapelofizetes@posta. vagy cégemblémával ellátott.

hogy mi történik a valóságban. ha szabadon vá­ elaszthatna? A családom szabadon választhatott. a másik felét pe­ Mit tenne ma másképp. a Shell kiske­ reskedelmi üzletágának alelnöke egész Európában. Olyan cégek­ kel lépett stratégiai szövetségre. Tesco. Azóta világszerte több menedzseri pozíciót is betöltött a kis­ kereskedelmi üzletágon belül. Jelenleg 250 töltőállo­ mást üzemeltet országszerte. ha újra • pályakezdő ll Ha nyerne 100 millió forin­ etot. A leg jobb.-t 1925-ben regisztrálták Magyarországon. amit nap mint nap csiná­ lok. ellentétben azzal. Hosszú távú. Magyarország fejlett európai demokrácia lesz. hogy megfogadott? Amikor jobbhátvéd lettem jobbszél­ sőbőL • 8 Kit tart a legfontosabb magyar • történelmi személyiségnek? aki példaértékű Deák Ferencet. mert a munkatársa­ im látták a teljes azonosulást a csapat üzleti céljaivaL • 82 • Haszon 2011/2 • www. lenne? is továbbadna? Semmit. Mátyás király. ha valaki az előnyös ké­ pességeire épít. A Shell Hungary Zrt. Vezetése alatt került a piacokra a Shell V-Power és Shell V-Power Diesel prémium üzem­ anyag-család a régióban. Melyik az a tanács. tartós eredményt csak munkával lehet elérni. hogy többet é1jenek el. ame­ elyet valaha kapott? 6 Milyen lesz Magyarország kot véleményt.) +l Mi eddigi sikereinek a titka? e Bárhol is dolgoztam Teljes azonosulást és felelősségválla­ lást a csapatban és őszinteséget min­ den esetben. mint a Migros. amelyet a • gyerekének 7 A felét befektetném. hogy olyan tevékenységeket végezzek. és _ em1ert? � a világon. McDonald's. ame­ lyek során embereket vezethetek és élvezzem. Üzleti tanulmányait követően 1987-ben csatla­ kozott a Shell hez. Mindig az volt a célom. és a leg­ nagyobb nemzetközi energetikai vállalat az országban. l Melyik a legjobb tanács. 9 Melyik könyvet olvasta utoljá­ era? 5 Philip Roth: The Hurnhling Mit becsül leginkább egy mun­ • katársában? (magya­ rul Kiégés címmel- a szerk. fon­ tos része az európai kultúrának és gazdaságnak. amelyet • megbánt. Ha valaki azért hibázik. a reali­ Mitől jó egy vezető? tások talaján állva a maximumot ér­ te el Magyarország számára a kiegye­ zésset 13 nak? Melyik az a hiba. Ez sikerült. mert új uta­ kat próbál találni.hu . mindig sikerült nyerő csa­ patot építenem. kompromisszum-készségével. Ez az üzleti életben is hasznos. 2 3 4 Melyik az a tanács. amelyet a e leginkább megbocsát mások­ Minden körülmények között képes saját csapatának utat mutatni és őket úgy motiválni. Nemzetközi szinten a má­ sodik legnagyobb régió vezetője. 12 Hol élne. mert a mesében úgy al- lO K a kedvenc mesehőse. 95% kemény munka.haszon. sok év külföldi tartózkodás után mi egyértelműen Magyarországot vá­ lasztottuk. aki folytonosan csak a gyengébb képes­ ségek javítására használja az energi­ áját. mire költené? dig a határon túl élő magyar gyere­ kek anyanyelvi oktatására ajánlanám fel.Kapitány István (49). mint amit maguk elképzelhetőnek tartottak. 5% tehetség. hogy meggyőződik ar­ ról. e2020-ban? Európai és magyar.

haszon.hu ORGASSA HASZONNAL! .hu • www. KÉRJÜK . KERESSE FEL ÜGYFÉLSZOLGÁLATUNKAT: telefon: +36 l 302 1131 • e-mail: elofiz@haszon.''fizetői akcióink TOVÁBBI INFORMÁCIÓKÉRT.

EGYSZERŰEN NAGYSZERŰ .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful