Professional Documents
Culture Documents
ÊÊ
ÊÊ
1.1. Gazdaságszociológia
1.2. A gazdaság mint szociokultúrális alrendszer
1.3. A gazdaság szerkezetének a változása
1.4. Elméletek a gazdaság és a társadalom kapcsolatában
Ê
Ê
2.1. A gazdaságilag racionális viselkedés
2.2. A szükségletek társadalmi háttere
2.3. A szükségletek tipizálása
Ê
Ê
3.1. Értékek, értékrendszerek, normák
3.2. Szociális szerepek és minták
3.3. Értékek és kultúrák
Ê
ÊÊÊ
4.1. A vállalkozói karakter megjelenése: a polgár
4.2. A polgári identitás gyökerei
4.3. A polgári társadalom regionális eltérései
4.4. Vállalkozói szerepük
5.1. A kisvállalkozások és a társadalmi környezet
5.2. Kultúra, gazdaság, társdalom
5.3. A vállalkozásokat szabályozó láthatatlan erőforrások
5.4. A magyar családok és a vállalkozás
Ê
6.1. A gazdasági szervezetek
6.2. Az egyén és a szervezet
6.3. A politikai viszonyok szociológiája
6.4. Pártok és pártrendszerek
6.5. A politikai kapcsolatok és a politikai kultúra új megjelenése: a világháló
1
1.
ÊÊ
ÊÊ
!"#!$%&$"'()'*+&)!
Más szempontból vizsgálva, ez nem jelent mást, mint a gazdasági intézmények, a gazdaság
működésével kapcsolatos törvények gazdasági motivációk és cselekvések, valamint ezek
állami és közösség legitimációja honnét indul, milyen erőkre támaszkodik és milyen
hatékony.
2
miképpen alakul a primer, a szekunder, a tercier és a kvaterner aránya. A mikroszerkezetet
tekintve pedig imilyen új mobilitási formák, új életesélyek, új életstílusok jelennek meg.
3
személygépkocsi típusok birtoklása és egyre inkább az öltözködés ± és a pozíciót betöltő
személy viselkedésére egyaránt. A munkabér (vállalkozó-, menedzser, állami vezető) is a
munkavállalás mellett a további kategóriák (alszerepek) tömege jelent meg. Erre a jelenségre
már Joseph Schumpeter (1883-1950) is felfigyelt, aki a magányos cégalapítók után
megkülönböztette a Ämodern kor ipari kapitányát´, továbbá az Äigazgatót´. Napjainkban
pedig többek között Michael Maccaby írta le nagyon plasztikusan napjaink vállalkozó-
menedzser(dzsungel-harcos, mesterember, cégember, játékmester, önépítő) típusait. Ezzel
párhuzamosan a munkavállalók Ätípusai´ szerepkísérletei is igen sokrétűvé váltak.
A konkrét gazdasági (munkabér, munkavállaló) szerepeket a politikai, kulturális és gazdasági
tényezők jelentősen képesek befolyásolni. A 20. század végére azonban a gazdaság
differenciálódása és hatékonysága az emberi karaktert is sajátos módon alakította át. A
nagyvállalatok személytelen légköre lehetővé teszi, hogy a gazdasági szereplők
teljesítőképesek és sikeresek legyenek, még akkor is, ha egyébként a gazdaságon kívüli
életben ± nemcsak a magánéletet értjük alatta ± egyébként elbuknak.
4
Jegyek Közgazdaságtan Gazdaságszociológia
Módszer Módszertani individualizmus Társas, illetve kollektív formák
Közjó Saját javak összegződése Társadalmi aktorok tevékenységének nem
tisztán gazdasági téren való intézménye
Terület Szűkösen rendelkezésre álló A gazdasági rendszer társdalom része
gazdasági javak
Időszemlélet Statikus (komparatív statika) Történeti (társadalmi) idő
Helyszín Piac Társdalom
(Forrás: Balogh Gábor ± Kovács Martin: A gazdaság társadalmi dimenziói. Osiris 2001. 24.
o.)
Gazdaságszociológia Közgazdaságtan fóáramlata
a cselekvő fogalma a cselekvőt más cselekvők is a cselekvőt nem befolyá-
befolyásolják, a cselekvő cso- solják más cselekvők
portoknak és a társadalomnak a (módszertani indivi-
része dualizmus)
gazdasági cselekvés a gazdasági cselekvés sok kü- minden gazdasági cselek-
lönböző típusát használják, be- vésről felteszik, hogy
leértve a racionális cselekvést racionális; a racionalitás
is; a racionalitás eltevés
a cselekvést korlátozó a gazdasági cselekvéseket az a gazdasági cselekvéseket a
tényezők erőforrások szűkössége, a tár- szereplők ízlése és az
sadalomszerkezet és a jelen- erőforrások szűkössége
tésstruktúrák korlátozzák (beleértve a techno-
lógiát)korlátozza
a gazdaság viszonya a a gazdaságot a társdalom szer- a piac és a gazdaság az
társadalomhoz ves részének tekintik; mindig a alapvető vonatkoztatási
társdalom az alapvető vonat- keret; a társadalmat
koztatási keret Äadottként´ kezelik
elemzési cél leírás és magyarázat, ritkán előjelzés és magyarázat, rit-
előrejelzés kán leírás
használt módszerek sok különböző módszert hasz- Formális módszerek,
nálnak, beleértve a történeti és különösen matematikai
az összehasonlító módszereket; modellalkotás; nincsenek
az adatokat gyakran a kutató ál- adatok, vagy hivatalos
lítja elő Äpiszkos kezek´) adatokat használnak (Ätiszta
kezek´)
eszmetörténeti hagyomány Maex-Weer-Durkheim- Smith-Ricardo-Mill-
Schumpeter-Polányi- Marshall-Keynes-Samuelson:
5
Parsons/Smelser: a klasszi- a klasszikusok a múlthoz
kusokat állandóan újra- tartoznak; a hangsúly az új
értelmezik és tanítják elméleteken és
eredményeken van
(Forrás: Balogh Gábor ± Kovács Martin i.m. 25. o.)
Érdemes röviden kitérni a racionális döntések elméletére, ami lényegében nem tekinthető
másnak, mint a neoklasszikus közgazdaságtan döntéselméleti Äkiegészítőjének´. A
neoklasszikus közgazdaságtan képviselői (pl. a chicagoi iskola) a redukált gazdasági logikát
igyekeznek minden emberi viselkedésre (család, vallás, erkölcs stb.) kiterjeszteni és a
döntéseket a racionális haszonmaximalizálás elvével kívánják megmagyarázni. Ebben a
gondolkodásban a társadalmi jelenségek a gazdasági változók egyszerű következményei. Az
elmélet legismertebb képviselője Jon Elster szerint a racionális döntések elmélete ezt írja le,
hogy mit kell tennünk céljaink legjobb elérése érdekében.
þ
Kritérium Gazdaságszociológia Reális döntések elmélete
Gazdaság A társadalomba ágyazott szociális A társadalomtól független
rendszer rendszer
Motivációk Gazdasági önérdek (pénz, profit) Társadalmi presztízs, hatalom,
igazságosság stb.
Egyéni Kognitív és információs korlátoltság Társadalmi, strukturális
cselekvési (intézményi) kulturális, történelmi
korlátok kötöttségek
Társadalom A gazdasági kiterjesztése Autonóm, elsődleges a
gazdasággal szemben
Kultúra A gazdasági változások függvénye A gazdasági viselkedés autonóm
tényezője
Módszertani elv Individualizmus Holizmus
(Forrás: Balogh Gábor ± Kovács Martin i.m. 27-28. o.)
&!"#!$%&),)-.$"'()'/0*.01%*)$!*12-#$"21
6
közötti kapcsolatokból egy szerkezeti összefüggés alakul ki, amelyet az aktorok és az
interakciók tartanak fenn.
Általános AGIL-modell
(A) Adaptáció (C) Cél kijelölés
(I) Interpretáció (L) Látens minták fenntartása
7
Minél zártabb egy rendszer, annál nehezebben tud különbséget tenni a közvetlenül előre
látható és a távoli (előre nem látható) jövő között. A távoli jövőre, célokra vonatkoztatott
tudást igen nehéz a valóság próbájának alávetni, ezért a rendszer nyugodtan belefeledkezhet a
jövőbe. A célmeghatározás alanyait tekintve pedig az embereket aszerint kell megítélni, hogy
egyetértenek-e a hatalommal. A jól működő rendszerek célmeghatározásaiban a jövőképek
tagoltak és értelmüket tekintve részleteiben is alávethetők a gyakorlati bizonyítás próbájának.
Célmeghatározás szempontjából pedig az emberek teljesítménye a fontos, nem pedig a
hatalommal való azonosulás.
A látens minták fenntartása azt az elsődleges funkciót jelenti, mely során fenntartják a
társadalmi normákban és szokásokban meglévő gondolkodásmódot és világnézetet. Ezek a
minták a társadalom mikroszférájában hatnak és alapvető szerepük, hogy a törvények és az
uralkodó normák által betöltetlen űröket kitöltik. Rosszul működő rendszerekben a látens
minták (érték, magatartások) tiltottak, vagy éppen csak megtűrtek. A Ähivatalos´ vélemény és
magatartás, valamint a privát szféra között kevés az átjárás. Az emberek szorongatónak ítélik
meg a helyzetüket, ezért menekülnek a privát szférájukba. Jól működő rendszerek esetében a
világ barátságos, nincs értékkülönbség a látens magatartásmódok szempontjából. A
magánszféra nem a menekülés, hanem sokkal inkább a sokrétűség színtere, ami a rendszer
egészének a működését segíti.
8
egészségügyi ellátás, mint ahogy a társadalmi és a gazdasági (férj ± gazda, földbirtokos ±
igazságszolgáltató) szerepek is többnyire egybeestek. Egy kevésbé absztrakt, a valós élethez
közelebb álló modell szerint a következőképen vázolhatók fel az alrendszerek.
A társadalom AGIL-modellje
(A) gazdasági alrendszer (C) politikai alrendszer
(I) szociális közösségi alrendszer (L) kulturális-kötődési alrendszer
A gazdaság AGIL-modellje
(A) tőkeképzés ± befektetések (C) termelés, elosztás, értékesítés
(I) szervezeti alrendszer vállalkozási funkció (L) gazdasági kötődések, kulturális
értékek és motivációk
9
A gazdaság célja a javak előállítása, szolgáltatások kínálata és a jövedelmek megszerzése. A
20. század végére azonban a termelés-centrikusság egyre inkább átadta helyét a fogyasztási
igényeknek való megfelelés elsődlegességének. Ezért a termelés akkor szükséges és
gazdaságilag értéke, ha olyan javakat és szolgáltatásokat állít elő, amelyek alkalmasak a
szükségleteken túl az óhajok és a kívánságok kielégítésére is. A gazdasági tevékenység által
biztosított jólétet úgy definiálhatjuk, mint az összes termék és szolgáltatás piaci értékét egy
meghatározott időpontban.
&!"#!$%&$"21/2"2.3-2/!4%*.'"%$!
10
A legalacsonyabb fejlettségi szinten álló, ú. n. Äprimitív´ kultúrákban a társadalom igen
egyszerű és kevésbé strukturált volt. A legalapvetőbb gazdasági cél a nagycsaládok,
nemzetségek és a falvak közös önellátása volt. Azt az ú. N. Ägyűjtögetési´ korszakot váltotta
fel az élelmiszertermelés megjelenése, ami lehetővé tette a fölösleg megjelenését. De a
gazdaság még ekkor sem különült el más alrendszerektől, Mikroszinten a háztartások látták el
a gazdasági feladatokat, ahol a család legkülönbözőbb funkciói (termelői, érzelmi, vallási)
együttesen jelentek meg. Ugyanez vonatkozott a társadalom makroszintéjére is, ahol a
familiáris, a politikai, vallásé és a katonai funkciók voltak egymással összekötve. A folyamat
kezdetén a termelés és a fogyasztás körfolyamata a pénz közvetítése nélkül bonyolódott le.
Nem volt általánosan elfogadott egyenértéke a cserfolyamatoknak. Pontosabban a szolidaritás
és a kölcsönös segítőészség segítette a gazdasági folyamatok cseréjét. Ennek következtében
olyan rendszer jött létre, mely megakadályozta az anyagi erőforrások felhalmozását. A
keletkezett többletet felhasználták a vallási ünnepeken, valamint egyéb ajándékozási rituálék
során. A gazdasági racionalitás és a takarékosság a korai Nyugat-európai rendiség etikájától
idegen volt. A korabeli hűbérurak akkor érezték jól magukat, ha kérkedve tudtak költekezni.
Ennek a nyilvános pazarlásnak a világ más részén is vannak párhuzamai. Több észak-
amerikai indián törzsnél divat volt az olyan típusú lakoma (Äpotlach´), ahol a vendégek előtt
semmisítették meg az élelmiszerkészletüket, törték össze csónakjaikat, hogy elkápráztassák
vendégeiket bőkezűségükkel és pazarlásukkal. Az európai középkorban is följegyeztek olyan
eseteket, ahol egy lovag ezüsttel vetette be a földjét egy másik pedig drága viaszgyertyákkal
készíttette el az ételét, puszta kérkedésből.
Az európai társadalom fejlődése azonban igen korán egy erős funkcionális differenciálódás
irányába indult el. Ezt a folyamatot Niklas Luhmann szerint a gazdaság alrendszere
vezényelte le. Elsőként ugyanis a gazdaság szakadt ki a háztartások rendszeréből és kezdett
önállóan működni. A gazdasági tevékenységekkel (termelés, kereskedelem) szemben olyan
kívánalmak fogalmazódtak meg, mint a funkcionalitás, a specializálódás, a
professzionalizálódás, a racionalizálódás és a hatékonyság. Ezzel párhuzamosan a gazdaság a
saját szociokulturális közegében egyéni értelmet (önmagáért való haszon), egyéni értékrendet,
célokat és normákat teremtett. Megjelent a gazdasági szervezetrendszer önálló funkciókkal,
intézményekkel és speciális szerepekkel. A kezdeti időben a gazdasági tevékenységformák.
Elemi erővel rombolták szép a korábbi társadalmi kapcsolatháló elemeit. A vallási mezőben a
protestantizmus, a tudomány területén a természettudományok, a politikában a felvilágosodás,
majd a liberalizmus jelentette az elszakadást.
11
A gazdaság területén létrejött és stabilizálódott a K, és a
intézményrendszerének a hármas tagolódása. Ennek a hármasságnak a legfontosabb feladata
az emberi igényeknek a megfelelő kielégítése volt. Ezeket a gondolkodásmódokat
legkorábban a háztartás eszménye, majd a nemzetállami keretek, később a nagytér gazdaság,
napjainkban pedig a globalizáció jelentették. Az
az értékrendszerek, célrendszerek,
társadalmi normák és szerepek, viselkedési szabályok és szokások, további probléma-
megoldási kapcsolatok fogalmazzák meg. A pedig az anyagi és monetáris
források, a szervezeti kultúra és a gazdaságpolitika oldja meg.
*,3*2.2/!&!"#!$%&3$!.%1$!#!*',/!5($'*!.%1+*
Niclas Luhmann úgy véli, hogy a gazdaság differenciálódása során egy autopoétikus rendszer
jött létre a modern társadalmakon elül. A kifejezés a biológiai rendszerek jellegére utal, amely
szerint az élő rendszerek önmagukból (elemeikből) képesek saját magukat előállítani. Az
autopoétikus rendszerek alapvetően zártak, hiszen saját elemeit csak saját eleminek a
felhasználásával teremti elő. Ez tulajdonképpen egy rekurzív cirkuláció, ahol a végeredmény
(termék, szolgáltatás, pénz) további műveletek kiindulópontjaként jelenik meg. Luhmann
szerint a modern társadalmakban a gazdaság tekinthető ilyen önfenntartó rendszernek. A
zártság és az önfenntartás alapvető eszköze a pénz. A fizetések fizetésekből származnak, és
fizetésekké lesznek. Ez a folyamat végtelen, és ha megszakad, akkor a gazdaság
működésképtelené válik. Egy gazdaság azonban nem lehet teljesen zárt még egy ilyen
modellben sem. A nyitottság abból adódik, hogy csak olyan fizetések realizálhatók, amelyeket
a rendszer környezete elismer. Luhmann elmélete retorikájában modernnek tűnik, de igen
12
hasonlít a korai közgazdászok (Ricardo) pénzforgalom teóriájához. Alapvető problémának
tartjuk viszont, hogy a gazdaságot teljesen lezárja minden szociokulturális hatás elől.
! szerint Luhmannak a differenciálódás társadalmi alrendszerekre vonatkozó
nézete alkalmatlan mind a modern társadalmak sajátosságainak, mivel pedig a modern
alrendszerek differenciálódása már az első fejlett keleti kultúrákban is adott volt, de mégsem
alakult ki modern társadalom és gazdaság. Indiában például az élesen elkülönült kasztoknak
saját etikájuk volt. Az ilyen társadalmakban a szétválás abszolút jellegű volt és nem alakultak
ki átvezető hidak. Egészen más normák érvényesek például a vallási szférára, mint a
kereskedelem rendjére. Ezekben a kultúrákban nem jött létre egy össztársadalmi etikus-
morális rend.
13
az állam rátelepedése a társadalomra ± így a gazdaságra is ± alapvetően gátolta a fejlődést. De
a gazdasági alrendszer is behatol a politikába, hiszen az állami költségvetés kialakulása és a
racionális politikai vezetés nélkül nem alakult volna ki.
Ê
Ê
&!"#!$%&)*!&1!()'-%*)$4)$2*/2#3$
A gyors iparosítás korának élményeként uralkodóvá vált egy olyan elképzelés, hogy a
gazdasági tevékenység különbözik minden egyéb emberi viselkedésformától, így azoktól
függetlenül is megérthető. A megértés központjában a gazdasági racionalitás elve állt, ami a
kor emberképébe volt beágyazva. Ez az emberkép pedig egyfelől a 19. század uralkodó
társadalmi-(liberalizmus) és természettudományok (fizika, kémia, biológia) eszmeáramlatától
igen erősen függött. Az a meggyőződés vált uralkodóvá, hogy az emberek minden
szerepükben racionálisan viselkednek. A vállalkozás szűkös eszközökkel a lehető legnagyobb
nyereségre törekszik. Ezt nevezzük nyereségmaximálásnak. A fogyasztó pedig megkísérli,
hogy ugyancsak korlátozott eszközökkel (jövedelem) a lehető legnagyobb hasznot elérje. Ezt
nevezzük haszonmaximalizálásnak. A vállalkozói és a fogyasztói magatartásnak alárendelt
racionalitás
valóban különbözik, " azonban nem. Mindkét esetben
célracionalitásról van szó, ami egyszerűen azt jelenti, hogy a termelő és szolgáltató minél
nagyobb nyereségre kíván szert tenni, a fogyasztó pedig minél többet szeretne megtakarítani.
Formájában azonban teljesen eltérő magatartásmódon jelennek meg, eltérő eszközökkel, amit
az instrumentális racionalitás fogalma ír le.
14
A gazdasági racionalitás a gazdálkodó embert
egyénként fogja fel
(1), aki számára sok érés, mint a szeretet, félelem, bizalom, irigység, segítőkészség
ismeretlen. Döntéseiben azokat az értékeket veszi figyelembe, amelyek saját érdekeinek
felelnek meg. Ez a magatartás a valóságban szinte sosem létezett, de egy utópista extrém
mintát adott, ami egy egoista-racionális ember általános legitimációját szolgálta.
A gazdasági racionalitás alapjául egyértelmű K szolgál, ami alatt
azt értjük, hogy teremtő, vagy fogyasztó célelérése, illetve szükséglet-kielégítése érdekében
az erőforrásokat, javakat és szolgáltatásokat különbözőképpen értékel. (2) Ezekből a
szükségletekből adódik egy rangsor, ami meghatározza az emberek választási döntését.
Elvont gazdaságelméleti szempontból az emberek preferenciarendjét adottnak feltételezték.
Elméleti modellekben azt is leírták, hogy ez a preferenciarend nemcsak stabil és
megváltoztathatatlan, de mindenki számára azonos módon fejeződik ki. Éppen ezek az extrém
feltevések teszik lehetővé a Ämatematikailag megalapozott´ törvények alkalmazását a
gazdasági folyamatok egészére.
15
pontossága empirikus szempontból célpontosságként írható csak le. Ily módon a
gazdaságelmélet nem egy esetben egy utópikus-fiktív karakterekkel rendelkező, valóságostól
távoli, szimbolikus-absztrakt kijelentésrendszerek zsákutcájába jutott. Éppen ezért a
matematikai racionalitásként megjelenő elmélet csak igen rossz hatásfokkal képes
gyakorlatilag releváns kijelentéseket tenni a gazdaság világában felmerülő problémák
összefüggéseiről.
$"6/$3&*2.2/.%1$!#!*,)7%..212
A szükségletek további nagy kategóriáját képezik a , mint pl. a siker, elismerés,
hatalom és dominanciaigény. A kulturális meghatározottsággal szemben az etológusok úgy
vélik, hogy ezek a törekvések (dominancia, státustörekvések) genetikailag meghatározottak és
így fiziológiai (hormonális) alapjuk is kimutatható. Egyes vélemények szerint az emberi
törekvések alapját, Ägenetikailag előprogramozott diszpozíciókat´ testesítenek meg, amelyek
kielégítése nagymértékben függ a mindenkori társadalmi helyzet, illetve a szituációk sorának
sajátosságaitól.
16
a pénzügyi források szűkössége miatt ± megszerezni, így létrejöhet az egyes emberekben,
embercsoportokban, egyes rétegekben a krónikus elégedetlenség állapota. Az ösztönök, ill. a
hajtóerők sajátossága, hogy nem egy szűken értelmezett cselekvésre irányulnak, hanem az
emberek karakterére vannak hatással. Ezekhez tartozik a félelem, az agresszió, a kíváncsiság,
az expolarizációs szükséglet, a birtoklás vágya. Az ösztönök (juttatások nagysága és jellege,
az alkotás öröme, az önállóság vágya) jelentős szerepet játszanak a gazdasági fejlődés
dinamikájában.
17
örökölt társadalmi helyzetből származik és nem a jobb egyéni teljesítményből. Az irigység
egyéni és társadalmi konfliktusokat szül, amelyek az emberi kapcsolatok átrendeződéséhez
vezethetnek. A társadalmi különbségek jelentős csökkentése leépíti az irigységet, de
visszafogja a teljesítményeket. Az egyéni felemelkedési törekvések a gazdasági növekedés
fontos hajtóerejét képezik, és tömeges sikerül csökkenti a társadalom általános
irigységmotivációit. A szociológia ezt nevezi intra- és integrációs mobilitásnak, ami az
életszínvonal növekedésével jár együtt. Természetesen az is előfordulhat, hogy a
tradicionálisan jobb helyzetben lévők is irigykedhetnek a társadalmilag újonnan
felemelkedettekre (parvenükre). Kialakulhat egyéni és csoportszinten a társadalmi presztízs
relatív csökkenése, ami jelentősen mérsékelheti a gazdasági motivációkat.
18
amelyek egyéni és csapatszinten ugyancsak működnek. Egy jövőben inflációs gyanú, vagy a
nemzetközi helyzet romlásának a sejtése már önmagában is meggátolhat minden
tevékenységet. Természetesen az sem hanyagolható el, hogy a társadalom motivációs
szerkezete igen sokrétű, így a különböző előrejelzésekre az emberek egészen eltérően
reagálhatnak.
$"6/$3&*2.2/.)5)"%*%$!
A Maslow-i rendszer erősen pszichológiai alapokra épít, de természetesen nem kerülheti meg
egy adott társadalom szociokulturális hátterét. A biztonság iránti szükséglet nemcsak a
vagyon védelmét jelenti, hanem a munkahely, a család, a baráti közösség egyéni biztonságát
is. A valahová tartozás is máshogyan működik az alacsony és a magasabb bizalmi szintű
társadalmakban. A kiterjedt nagy- és a nukleáris családok erősen társadalmi
meghatározottságúak. Ugyanez mondható el az elismerés iránti vágyról, és a
19
státustörekvésekről. A kompetitív és a státustársadalmakban egészen máshogy jelenik meg a
presztízs és az erre való törekvés.
20
révén.
Önmagunk mutogatása, Benyomáskeltés önmagunkról, hallhatónak és láthatónak lenni.
feltűnési vágy Meghökkenteni másokat, felizgatni, vagy csak megvendégelni és
(Exibition) felkelteni az érdeklődését. Szórakoztatni és csábítni másokat.
Gondoskodás A védtelenek támogatása, a gyermekek, a gyengék, a betegek, a
(Nurturance) fáradtak, a megalázottak, a magányosok, a lelkileg kiegensúlyozat-
lanok támogatása. Etetni, támaszt adni, vigasztalni, gyógyítani,
ösztönözni másokat.
Ô
'' (
$%&
'
Ô
"
() +"
,
$*#&
-
'
.
"'
$/&
K'
'
$%& %'K'3
4 5
#
6 6
' Ô
''
$.#& 2
Társas kapcsolatok A közvetlen, kellemes együttműködés létesítése más emberekkel
keresése (azokkal, akik hasonlítanak rám, vagy szeretnek). Hűséges
(Affiliation) barátnak lenni.
Megértés Az elméletek iránti érdeklődni, gondolkodni a világ jelenségeiről,
(Understanding) elemezni és általánosítani.
Szex Erotikus kapcsolatok létesítése.
Érzékiség, érzékszervi Az érzéki benyomások keresésse és élvezete. A szép élvezete.
öröm
(Sentience)
Játék A szórakozás, a viccelődés, a stressz elkerülése, tánc, sporttevé-
(Play) kenység, Äbulizás´.
21
ÊÊ
Ê8
1.3/2/31.3/12-#$"212/-'1,%/
Az értékek egy adott kultúra meghatározó elemeit jelentik, ami nagymértékben meghatározza
az emberek magatartását. Az értékek elvont szempontok, célok, orientációs pontok a közösség
számára. Az egyének szempontjából az érték nem más, mint egy szelektív orientáció egy
kulturálisan tipizált alapvető eszmei, erkölcsi megítélésre egy meghatározott szociokulturális
terület irányára, céljaira, intenzitására. Egy kultúra értékei alapjában véve meghatározzák,
hogy mi a fontos, kívánatos és értelmes az érintett társadalom számára, valamint ebből
adódóan milyen célok elérésére kell törekedni. Az értékek a kultúra olyan elemeit képezik,
amelyek döntő mértékben járulnak hozzá az emberek ösztöneinek a redukciójához és egyúttal
ezek kompenzációjához. Értékek nélkül az emberek tűrőképessége jelentősen csökkenne, és
nagymértékben jövőnélküliekké válnának. Az értékek a változatosságuk és egymáshoz való
kapcsolódásuk miatt az emberi társadalomnál nagyobb alkalmazkodóképességet biztosítanak.
22
idővel nem kerül összhangba az újonnan kialakuló értékekkel, akkor a szabályszegő
magatartástípusok egész sora alakul ki.
Érték és normaváltást idézhetnek elő a # is. A 19. század
közepén a természettudományok (biológia, kémia, fizika) gyors fejlődése egyben kielégítette,
de elő is segítette a vállalkozó polgárság K
# érdeklődését és viselkedését.
Elsősorban Angliában olyan nevek, mint Faraday, Dalton, Watt és Herschel és az általuk
képviselt tudóstípus mintaként jelent meg a vállalkozó középosztály szemében. Itt nemcsak
arról van szó, hogy a gyakorlatias polgár nem tudott mit kezdeni a filozófiával, a teológiával,
de még a klasszikus történelemmel (antikvitás történelme) sem, hanem arról is, hogy a
természettudományos Newton-i világkép diskurzusai társadalmi hasznosságot, elismerést
biztosítottak neki.
Az nem más, mint a hagyományos értékekkel szembeni alapvető beállítottság
megváltozása. Ennek során kialakulhatnak az olyan magatartásminták, amelyek az értékeket,
nem tekintik magától értetődő, abszolút és megválthatatlan orientációs mintáknak, továbbá
nem kritika nélkül (´ösztönösen´) követik őket. A 20. század második felétől (Európában és
az Egyesült Államokban) az értékeket nem tekintik öröktől létező, magától értendő, abszolút
és változatlan orientációs mintának. Az # váltja fel, ami azt jelenti,
hogy a mai ember az értékeket úgy fogja fel, mint egy történetileg keletkezett, kulturálisan
relatív, elvileg változó, sőt tudatosan változtatható orientációs mintának. Ez pedig azt
eredményezi, hogy az emberek az értékeket racionálisan szemlélik, kritikusan átgondolják,
összevetik más alternatívákkal, és ezután elfogadják, vagy elutasítják.
Gazdaságszociológiai szempontból különösen jelentős az, hogy sok ember már nem hagyja,
hogy váratlanul és kötelező jelleggel a tradicionális polgári munka- és teljesítményetika
23
irányítása alatt álljon. Nem készek arra, hogy az életüket a munkának rendeljék alá. A munkát
csak eszköznek tartják ahhoz, hogy jó és teljes életet éljenek. Az élet súlypontja a munka
világából a szabadidő és a magánszféra területére helyeződött át. Megjelent az életstílus
fogalma és mintája, ami igen sok esetben a teljesítmény motiváció ellen hat. A szabadidő
(pihenés), a családi- és magánélet nagyfokú felértékelődését ellensúlyozza a fogyasztói
szükségletek erőteljes megjelenése. A 20. század végére nemcsak a generációk közötti
értékeltérések jelentek meg, hanem egy emberöltőn belül is különböző mintákhoz kell
igazodni. Az 1970-es években az idősebb ± még a hiánytársadalomban felnőtt ± generációk
elsősorban az anyagi értékeket (gazdasági növekedés, a pénz stabilitása, a belső- és külső
biztonság), míg a fiatalok a posztmateriális értékeket (a világmagyarázatoktól való
távolságtartás, új típusú közösségek szerveződése, az egyéni értékfelfogások legitimitása)
helyezik előtérbe. A szociális piacgazdaság ± jóléti állam ± megrendülésével azonban újra
felértékelődött a munka- és teljesítményetika. Azonban korántsem a Max Weber-i
Äkapitalizmus szelleme´ jelent meg újra, hanem egészen új jelenséggel találjuk magunkat
szemben. A szakirodalom ezt Äglobális generációnak´, Ätúlpörgő-, munkamániás
nemzedéknek´ nevezi. Ezt az új életformát Äworkalkoholic´-nak (munkaalkoholizmusnak)
nevezik. Képviselői már nem azonosak a 18-19. századi puritán felhalmozóval, hiszen a
munkára főkuszált életmód már nem jár együtt az aszkézissel. Ami számukra a legfontosabb,
az a munka érdekessége, a
(brand name), a K (peer group),
hiszen csak itt érzik jól magukat. Ezt a generációt már nem vonzza semmilyen kollektív harc,
vagy szolidaritás, csak a saját életpálya építése. A gyors váltani tudás, a nyitottság, az
életvezetés módosítása a személyiség Äátprogramozásával´ jár együtt. A rohanás kornak
(hurry sickness) azonban komoly következményei vannak. Az új világ szelektálja azokat, akik
hajlamosak erre az életformára. A Äyuppie´ életformában a legerősebb motiváció (ajzószer) a
hajtás és a pénz. Gyorsan jönnek és mennek, ők a gazdaság lecserélhető darabjai.
Életformájukban és ruházatukban nem, de mentalitásukban annál jobban különböznek tőlük a
Äknowledge managerek´, akik több diplomával és legalább ennyi nyelvtudással rendelkeznek,
de nem ezért hasznosak, keresettek, hanem olyat tudnak, mait más nem. Kivételezett
helyzetükkel tisztában is vannak. Nem kapkodnak, inkább kivárnak. A rohanást számukra
megfékezte a teljesítmény és az élhető életminőség. Ezt nevezik Äwell-beeing´-nek, és a
hozzá vezető utat Ägo slow´-nak, megfontoltságnak. Megjelent az Äeasy capitalism works´
mintája, ami lényegében egyensúlyt tart a teljesítmény és a magánélet között.
24
Mindezek a változások átrendezték a normákhoz való viszonyukat, így
meg
lehet különböztetni az ún. 3#" 4, amelyek a presztízsre, a változásra,
változtatásokra irányulnak. Ezzel szemben a 3
4 (mit vagyunk képesek
megcsinálni) a teljesítményre, a változásra, változtatásokra irányulnak.
Fontos szerepet töltenek be a nem jogi alapokon nyugvó
normák. Ezek alapját
olyan hagyományos szokások jelentik, amelyek a tradicionális mintákban őrződtek meg.
Betartásuk kötelező jellege éppolyan fontos, mint a kötelező normáké, de a kívánt hatást
egészen más módon érik el. Ha egy vállalkozó megsérti a versenyszabályokat ± nem
büntetőjogi értelemben ± , akkor a szakmai csoport kizárhatja a közösségből. Nem jelenik
meg konkrét büntetés, de a szankciók hatása meghaladhatja a pénzügyi büntetés mértékét.
"'()%*)$$"21252/3$,)-.%/
25
azonosulási vágy jelenti. Ezt a fő rendező elvet azonban jelentősen képesek befolyásolni a
történeti és q társadalmi tényezők, Ilyen lehet az öröklött, vagy szerzett pozíció, az eredet
(származás), a nevelés és a műveltség. A i i nem más, mint a társadalom megítélése a
pozíciókat bírókkal szemben. A különböző státusokhoz meghatározott szerepkészlet tartozik,
amit a közösség elvár az egyénektől. A szerves fejlődésű társadalmakban a pozíció és a státus
szerves egységet alkot. (A gazdaság, a szakértelem, a tudás, a siker stb. megfelelően magas
társadalmi elismerést jelent.) A státushoz viselkedési minták, jogok és kötelességek együttese
tartozik. A külső szemlélő a ruházkodás, lakás és gépkocsi márka eltérő (minőségi) voltát
veszi csak észre, de a barátság mintái, a társadalmi kötelezettségek mértéke, a társadalmi
események gyakorisága (fontos rendezvényeken való részvétel, azok megtartása), a
presztízskiadásokra fordított összegek pontosan kijelölik a szerepkészlet határait és
mélységét. Egyszerűbben fogalmazva ezt nevezzük K.
26
#
K
#
Vállalkozó szerepkészlet:
#
#'"
#"
#
27
érdekeikkel. A motivációs struktúra elemei, mint amilyen az önmegvalósítás, a családról való
gondoskodás, a társadalmi felelősség, sokszor nem jelenhet meg a nyílt szerepkészletben.
A vállalkozók vizsgálata során gyakran merül fel a és a kategóriája. A magyar
nyelvben nehéz elhatárolni a két fogalmat, de a modellkövetésen mások megfigyelését és az
ebből való tanulást, a mintán pedig elsősorban a példaképet értjük. A társadalmi, vállalkozói
karakterek váltásánál jelennek meg élesebben ezek a léthelyzetek. A tradicionális Älejárt
viselkedésmódok´ nemritkán kudarcba, Äéletellenes helyzetekbe´ sodorják az embereket.
Természetesen munkavállalók esetében is megjelenhet ez a kudarcra ítélt viselkedésmód.
Sokan képtelenek ± nem képességi okokból ± új szakmát tanulni, vagy elköltözni olyan
vidékre, ahol munkát találnak. Ismerjük a jó barátok, a rokonok, újabban a médiák
szerepét, ami felébreszti motivációnkat és mivel biztosak vagyunk a sikerben,
készek vagyunk a cselekvésre. Egészen máshogyan jelenik meg az úgynevezett
Ennek is két típusa van. Egyrészt úgy csinálunk, ahogy megszoktuk, Äabból nem lehet baj´.
Másrészt tesszük azt, amit a többiek elvárnak tőlünk, aképpen viselkedünk, ahogyan mások
szeretnék. A mintaillesztésre többnyire a mulasztások és/vagy a felelőtlen viselkedések
késztetnek bennünket. De ha rossz mintákat próbálunk ki a változatlanság állapotában
maradunk, esetleg rosszabb helyzetbe kerülünk. A vállalkozás világából az innovatív
magatartás gyors követését és a késlekedést (végzetes lemaradás) tudjuk példaként
megjelölni.
1.3/2/3$/0*.91%/
A kultúra fogalma magába foglalja egy adott társadalomra jellemző normák, értékek,
ismeretek és szellemi teljesítmények összességét. Gyakran ebbe a kategóriába sorolják az
28
" is, noha sokan ilyen esetben a kifejezést használják. Ebben a
felfogásban a kultúrával szemben nem lehet feltenni a fejlettebb vagy fejletlenebb kérdést,
addig a civilizációval (műszaki színvonal, tudományos, gazdasági teljesítmények) szemben
már igen.
29
Mások felé FOGYASZTÁS
irányuló A társdalom nézete az emberi
érték kapcsolatokról
örnyezet
felé A társadalom által kívánatosnak OMMUNI ÁCIÓ
irányuló
érték tartott objektív nézetek az élettel
kapcsolatban
Az első nagy csoportot a # jelentik. Ezek szabályozzák a
kapcsolatok, és szabályozzák az egyén mozgásterét, szabadságát.
Alfajai a következők:
1)c (
; ± arra vonatkozik, hogy az adott kultúra az egyéni
kezdeményezéseket, vagy pedig a közösség szabályozó szerepét tartja fontosnak. A
két érték nem jelöli ki hatékonyságot (pl. egy ország számára) és nincsenek
ellentmondásban egymással. Japán kollektív kultúrájú ország, de ez egyáltalán nem
csökkentette a gazdasági teljesítményét pl. az Egyesült Államokkal szemben.
Ugyanakkor minden az egyéniséget, annak szabadságát előtérbe helyező értékkel
szemben az USA a világ egyik legközösségibb országa. A civil szféra (egyesületek,
alapítványok, alulról szerveződő egyházak) itt alakult ki legelőször és a
legkiterjedtebben.
30
2)c Ô;
2 ± alapvető motivációs erő, hogy a kultúra mennyire sarkallja
versenyre és ezáltal nagyobb teljesítményre az embereket. Jelenleg Magyarországon
igen erős az anyagi javakra irányuló motiváció, együttműködési készség nélkül.
3)c 8
;
Ez az értékviszony azt fejezi ki, hogy a társadalom az anyagi
javakat, elismeréseket és a hírnevet elsősorban melyik nemnek juttatja. A férfias
kultúrákban a nőket távol tartják a vezető pozícióktól és a gazdasági döntésektől. Ha
mégis megszerzik ezeket a pozíciókat akkor a nők külsőségekben (ruházkodás,
gépkocsi használat) és viselkedésükben a férfiakat kezdik utánozni.
4)c 8
;
Egy kultúrában a pozíciókat, rangokat, presztízst, státuszt,
társadalmi, politikai szerepeket melyik generáció birtokolja. Az Osztrák-Magyar
Monarchia dinamikus gazdasági évtizedeiben különösen a pénzügyi szférában
(bankok), de a nagyipari vállalkozásoknál is könnyen juthattak a fiatalok vezető
pozícióba. A szocialista típusú gazdaság viszont fokozatosan elzárta az irányítási
pozíciókat a fiatalabb generáció előtt. Az Egyesült Államok társadalma kifejezetten
ifjúságbarát. Már mentálisan is elutasítják az öregedés gondolatát. Nemcsak a
középgenerációs életstílust () fejlesztették ki, hanem még az életkorokat
jelölő kategóriákban sem hajlandók megöregedni. A Äközépfiatalka´ ( #)
kifejezés ezt a törekvést fejezi ki. Az egyes országok gazdasági teljesítménye
ugyanakkor nem vezethető le a fiatal korosztály dinamikájából. Japánban és Koreában
az időseket támogató konfuciusi értékek nem gátolták a teljesítmény motivációt.
Ugyanakkor úgy tűnik, hogy minden történelmi korszak felfigyel egy generációra. A
17. század az ifjúságot, a 19. század a gyermeket emelte ki. A 20. század több
korosztályt is kitüntetett. A századforduló a kamaszkorral kezdődött, majd az 1920-as
évektől a középgeneráció vette át a pozíciókat. Az 1960-as évek végétől (az 1968-as
diáklázadások) ismét a fiatalokra helyeződött a hangsúly, ami napjainkig is tart. A 21.
század első évtizedében viszont úgy tűnik, az idősebb generáció kerül az érdeklődés
középpontjába.
5)c Felnőtt / gyerek viszony. Ennek az értékdimenziónak látszólag nincs különösebb
gazdasági szerepe. Ha viszont abból a szempontból vizsgáljuk, hogy a család
tevékenységes, illetve a társadalom egésze a gyermekek, vagy a szülők szükségleteire
koncentrál, akkor már módosul a megítélés. J. C. Caldwell vagyonáramlás elmélete
azt vizsgálta, hogy a különböző történeti időszakokban az anyagi javak
felhalmozódása milyen korcsoportoknál következik be.
31
Az
## azt jelentik, hogy az emberek milyen életformát tartanak
kívánatosnak.
1)c u#;K Egy társadalomban a munkát önmagáért értékelik. Sokat kell
dolgozni, hiszen az évszakok ritmusa (Ädologidő´ ± tavasztól őszig), vagy a közösség
(a kettő együttesen működik) rákényszeríti az embereket a tevékenységre. Ezekben a
kultúrákban a munka nemei és életkorok szerint oszlik meg. Az időfelhasználás
szempontjából sokat kell dolgozni ± a hatékonyság és a jövedelmezőség lényegtelen,
sőt fel sem vethető szempont - , de a munkát szükséges rossznak tekintik. Azokban a
kultúrákban, ahol a munkát eszköznek tekintik, más célok megvalósításához az ilyen
tevékenység mindig racionális megítélést nyer (időfelhasználás versus
jövedelmezőség), és nem tekintik nyűgnek.
2)c ( 7'
"# ± Az időbeli tervezés, a jövőről való
gondoskodás alapvető motivációi szintén kultúrafüggők. A takarékoskodás, vagy a
pillanatnyi fogyasztásnak élés történetileg is változó. A puritán munkaetika emberekre
gyakorolt hatása az idők folyamán többszörösen módosult. Az közismert, hogy a
vásárlóerőnél nincs nagyobb forrás a gazdasági életben. A megtakarítások azonban
összezsugorítják az időhorizontot (éveket kell várni a befektetésekre), és lassítják a
gazdasági dinamikát. A részletre történő vásárlás azonban kitágítja azt. A 19. század
elején az Egyesült Államokban rengeteg aratógép volt a piacon, de a farmerek nem
tudták megvásárolni a termékeket. Egy aratógép gyáros (Cyrus McCormick)
felismerte (kitalálta) a részletvásárlásban rejlő lehetőségeket, ami nem a
megtakarításokra, hanem a jövőbeni bevételre épül. Ez viszont a hitelnek egy fajtája,
ami az adóssággal hozható kapcsolatba. A német (holland) nyelvben az adósság
(Schuld) szó sokadik jelentése a bűn. Ezeknél a népeknél tehát egy kulturális
ellenérzést is le kellett gyűrni a kereskedőknek.
3)c
. Nagyon fontos szempont, hogy egy kultúra mennyire engedi meg
a fogyasztás (étel, ital, utazás) megjelenítését. Ismertek olyan országok (pl. Brazília),
ahol a munkamotiváció jutalmául az érzéki szórakozás a kultúra részét képezi. Az is
érdekes viszont, hogy az arab országokban a polaroid kameráknak meglepően nagy
sikere volt, hiszen lehetővé tette számukra feleségeik, lányaik (fátyol nélküli)
lefényképezését, idegenek (laboratórium) közbeiktatása nélkül.
4)c !#;#. Az anyagi gazdagságot egy kultúra nézheti pozitívan vagy
negatívan. A történelem folyamán voltak olyan korszakok (a középkor egyes
32
szakaszai, szocializmus), amikor a vagyon gyarapítását elítélték, sőt üldözték. A
fogyasztás területén megkülönböztetnek # # ± azért veszek
valamit, hogy használjam - , és ún. #. Ez utóbbi azt jelenti, hogy
a birtoklás tényéért vásárol valaki.
33
értékének társadalmi támogatottsága sokkal fontosabb, mint száz évvel ezelőtt. A
tisztaságnak létezik egy a protestáns etika által meghonosított, átvitt értelme is, ami az
üzleti élet tisztaságára értendő. Ez egyrészt belső motivációként, másrészt az emberek
kapcsolatát szabályozó külső motivációként egyaránt megjelenik.
Geert Hofstede vizsgálatai során közel 120 ezer kérdőívet dolgozott fel, amely a betanított
munkásoktól a fejlesztő mérnökökig minden IBM munkavállalóra kiterjedt. A munkát az
1960-as évek végén kezdte, majd a második szakaszt az 1970-es évek közepére fejezte be. Az
IMB-nek a világ minden táján volt részlege, így kiválóan alkalmas volt a nemzeti kultúrák
vizsgálatára és összevetésére.
:Ê
;
!.!*',,!*12-#2*/2"</3$-2,12-#2*/2"<//="=..).%4'*$%&
!&> )($)
Az emberek egyenlőtlensége természetes A társadalmi egyenlőtlenségeket csökkenteni
dolog, hiszen így mindenkinek megvan a kell
helye a társadalomban
A társadalomban a Äkevesek´ függetlenek, a A társadalomban mindenki függ mindenki
többiek viszont ezektől függnek mástól
A társadalmi-politikai rendszer lényege a A hierarchia csak munkaszervezési szempon-
hierarchikus felépülés tokat szolgál, és a szerepek egyenlőtlenségét
mutatja
A főnök és a beosztott Äkülönböző emberek´ A főnök a beosztottak, és a beosztott a
főnököt egyenrangú partnernek tekinti
A vezetők elérhetetlenek A vezetők elérhetők
A hatalom a társadalom alapvető tényezője. A hatalom gyakorlásának jogszerűnek kell
Jogszerű működésének kérdését fel sem lehet lennie, és az embereknek joga van arra, hogy
vetni. Ördögiességét vagy józanságát nem megítéljék, ördögien vagy jól működik-e a
szokás mérlegelni hatalom
A hatalomban lévőket előjogok illetik meg Mindenkit egyenlő jogok illetnek meg
A hatalmon lévőknek igyekezniük kell még A hatalmon lévőknek igyekezniük kell úgy
hatalmasabbnak látszani, mint amilyenek feltüntetni magukat, mintha kevesebb
valójában hatalmuk lenne, mint amennyi valójában van
Ha valami nem sikerül, bűnbakot kell keresni A sikertelenség okait a rendszer
működésében kell keresni
Mindenkire, aki nincs a hatalomban, A hatalom különböző szintjein elhelyezkedő
rávetülhet a gyanú árnyéke, hogy a hatalmon emberek nem félnek egymástól, sőt képesek
levők potenciális ellensége arra, hogy megbízzanak egymásba
A hatalmon lévők és a hatalmon nem lévők A hatalmon lévők és nem lévők képesek
közötti állandóan fennáll a konfliktus harmóniában élni egymással
lehetősége
34
A hatalmon nem lévők annyira nem bíznak A hatalmon nem lévők között szolidaritáson
meg az emberekben, hogy még egymással is alapuló együttműködés van
nehezen tudnak együttműködni
-#)4)#0!*)$.!;/'**2/.)4)$.!-2,"2.)/0*.91!
-#)4)#0!*)$.! '**2/.)4)$.!
± A társdalom felépítésének lényege, hogy ± A társadalom közösséget is jelent, amely
mindenki felelős önmagáért és iránt az egyén lojalitással tartozik, és ami
családjáért védelmet is nyújthat számára
± Az Äén´ tudat az uralkodó ± A Ämi´ tudat az uralkodó
±c Az egyén független az intézménytől, ± Az egyén függ az intézményektől,
szervezetektől szervezetektől
±c A különböző intézményekkel való ± A különböző intézményekkel való
kapcsolat számításon alapul kapcsolat erkölcsi értékeken alapul
±c A hangsúly az egyéni kezdeményezésen ± A hangsúly azon van, hogy tartozzunk
és teljesítményen van egymáshoz és különböző szervezetekhez
±c Mindenkinek joga van a magánélethez ± Az intézmények beavatkozhatnak az ember
és az önálló véleményalkotáshoz magánéletébe, és az egyén véleményét is
befolyásolják
±c A legjobb döntés az egyéni döntés ± A legjobb döntés a csoportdöntés
±c Az értékrend általánosan alkalmazandó ± Az értékrend alkalmazásában eltérések
és betartandó lehetnek aszerint, hogy valaki a
közösséghez tartozik, vagy nem
?)"'->.!*!-$%&2*/216*3$,31.3/2
>2-&2 1<$
±c A bizonytalanság természetes dolog, ± A bizonytalanság állandó veszélyhelyzetet
Äaz élet velejárója´ teremt, ezért harcolni kell ellene
±c A bizonytalanságot könnyedén kell ± A bizonytalanság stressz helyzetet okoz
venni
±c Az idő Änem drága´ ± Az idő pénz
±c A kemény munka önmagában nem ± Belső késztetés van az emberekben a
dicsőség kemény munkára
±c Az agresszív viselkedést a társdalom ± Az agresszív viselkedést a társdalom
helyteleníti elfogadja
±c Az érzéseket nem illik kimutatni ± Az érzések kimutatása természetes dolog
±c A konfliktusok és a versenyzés a Äfair ± A konfliktushelyzetek és a versengés
play´ szabályainak figyelembevételével agresszióhoz vezet, ezért el kell kerülni
35
elfogadható, és a jobbítás érdekében
felhasználható
±c Az eltérések elfogadhatók ± Törekedni kell a konszenzusra
±c A kockázatvállalás természetes dolog ± Az életben biztonságra kell törekedni
±c Minél kevesebb szabályra kell törekedni ± Az írásba foglalt szabályok és a
szabályozások szükségesek
±c Ha a szabályok nem betarthatók, ± Aki a szabályokat nem tartja be, azt meg
változtatni kell rajtuk kell büntetni
±c A Ähatóságok´ azért vannak, hogy ± A mindennapi ember ismeretei Änem érnek
szolgálják a lakosságot fel´ a Ähivatalnok´ ismereteivel
:31@)!$;-<)2$-2,"2.)/0*.91!
:31@)!$ <)2$
± A férfi legyen határozott, a nő gondoskodó ± A férfinak nem kell feltétlenül határozott-
nak lennie, sőt gondoskodó is lehet
± A társadalomban a férfinak kell uralkodnia ± A nemeknek egyenlőknek kell lenniük
± A teljesítmény a legfontosabb ± Az életminőség a legfontosabb
± Azért élünk, hogy dolgozzunk ± Azért dolgozunk, hogy tudjunk élni
± A pénz és a tárgyak a fontosak ± Az emberek és a környezet fontos
± A legfontosabb a függetlenség ± A legfontosabb az összetartás
± Az ambícióink visznek előre bennünket ± A szolgálat és a segítségnyújtás vágya
motivál bennünket
± A sikeres egyéneket kell tisztelnünk ± Sajnálni és segíteni kell a sikerteleneket, a
lemaradókat
4%**!*/'"+)/!1!/.21,2&A2*2-3$2B!5'*&%1
Az európai történelemnek kevés annyira sikeres, de mégis vitatott szereplője van mint a
polgár. A szó nagyon régi, hiszen az ezredik év körül felbukkanó bourgeois kifejezésből
ered, ami megerősített helyet, erődítményt jelent. Sokáig úgy tűnt, hogy a polgár és a
polgárság (bourgeoisie) kifejezések és a mögöttük rejlő társadalmi karakter Franciaországban
talált hazát magának, hiszen az arisztrokrácia a nagy francia forradalomban elszenvedett
veresége után nem tudott versenyképes politikai erővé válni a polgársággal szemben.
Különösen a németek tekintettek csodálattal a francia polgárosodásra, még a 19. század végén
is amikor Németország gazdaságilag már alaposan megelőzte kontinentális vetélytársát. Sokat
beszéltek a ÄPolgárság koráról´ és a ÄTőke koráról´ és az európai fejlődés íve mögött
36
valamilyen egységes modellt igyekeznek látni, de a történeti valóság mégis sokkal
összetettebbnek bizonyult, mint gondolták.
A polgár fogalmát már régen ismerték, értelmezése mégis kényes feladat, mert a kifejezés
mögött megjelenő társadalmi csoportok a történelem folyamán állandóan változtak.
Kezdetben még egyszerűnek tűnik a kép, hiszen a tradicionális társadalom jogi keretei
pontosan meghatározták ki tekinthető polgárnak. Kizárólag azokat a városlakókat értették
alatta, akik oklevelekben rögzített kiváltsággal rendelkeztek. Kezdetben tehát még a városi
lakosságnak is csak egy szűkebb vagyonos körét jelölték meg. A városi polgárjoghoz tehát a
jövedelem, vagy az öröklött vagyon (háztulajdon) megfelelő nagysága kellett. Éhen Gyula a
polgárság kialakulásáról írt esszéjében felhívta a figyelmet arra, hogy a polgári jogállású anya
törvényes házasságon kívül született gyereke elegendő vagyon illetőleg keresetforrás fölött
örökölhette csak az anyja státuszát. A gazdagság tehát már a kezdeteknél is polgárosító
tényező volt. Ismertek voltak az un. taksás polgárok (civies recepti s novi) akik megfelelő
nagyságú pénzösszeg megfizetése után polgári levelet kaptak. Igaz tehát, hogy a rendi jog
rendszerben a polgár az akit a törvény ilyen elnevezéssel jelöl (Baden és Würtenbergben a
jogforrások a községek lakosait is így nevezi), de a vagyoni helyzet mindenkor meghatározó
volt. Ismerték az Äalig polgár´ (ius civitatis minus plenum) státuszt, ami a szegényebb
városlakókat illette. Városi joghatóság alá tartoztak, de csak meghatározott iparágakban
tevékenykedhettek és hivatalt egyáltalán nem viselhettek. Német területeken használatos volt
még a nyárspolgár (Spiesbürger) kifejezés és kategória, amivel a városhoz tartozó falvak
lakosságát jelölték. Ők háború esetén nyárshoz hasonló dárdákkal fölfegyverkezve
teljesítettek hadiszolgálatot.
37
munkái a polgári szellem kialakulására irányultak. Henri Pirenne a városok, a polgárság és a
kereskedelem közötti kapcsolatokat elemezve ugyancsak kiemelte a polgárság korszakalkotó
szerepét. Az 1950-es években publikált kutatások megerősítették, és tovább árnyalták ezt a
képet. Alain Plesis véleménye szerint a történészek többsége a marxista osztályelméletre
hivatkozott a polgárság elemzésekor. Ez viszont túlzott leegyszerűsítéssel jár, hiszen
különböző társadalmi csoportokat ruháztak föl azonos tulajdonságokkal. Idézi March Bloch
ÄFurcsa vereség´ című 1940-ben megjelent könyvét, amelyben a szerző igen precízen írja le a
stabil anyagi háttér és a műveltség legtöbb esetben egymást támogató kettősségét. Bloch
szerint társadalmi környezete nélkül a polgárság egésze nem érthető meg. Ez viszont
megnehezíti a definíciós kísérleteket. Örökösen fölmerül ugyanis az igény, hogy valamilyen
kategóriába gyömöszöljék be ezt a történetileg állandóan változó igen heterogén csoportot.
A meghatározás nem kerülhető meg, de mi is osztjuk Ernest Labrousse nézetét, aki szerint Äha
a polgárságot definiálni akarnánk, soha sem jutnánk egyességre. Próbáljuk inkább
megfigyelni és megismerni e városlakó fajtát ott, ahol él: házaiban és városaiban«
Helyzetfelismerést, megfigyelést mindenekelőtt!´ A hosszútávú trendek, de akár a pillanatnyi
helyzetek rögzítése is önkéntelenül kínálja az általánosítást. Ezért nem tudta ezt megkerülni
Theodore Zeldin sem aki a francia polgárságot (la France bourgeoise) etalonként kezelve a
Äpolgári szellem dominanciáját´ és a Äpolitikai szempont és a gazdasági meghatározottság´
kettősségében vélte megtalálni a kategória alapvető attributumait. Aprócska észrevételként
jegyeznénk meg, hogy a kétféle értelmezésben óhatatlanul is megjelenik egy harmadik is,
hiszen a politikai szerepvállalás egy egészen más értelmezési tartomány, ami tovább
gazdagítja (bonyolítja) a képet.
Zeldin szerint a Äla France bourgeoise kifejezést kétféleképpen lehet érteni. Jelenti először a
polgári szellem´. Az első pillanatra talán a Sombart-i dualitás (ÄFaust-szelleme´, versus
Äpolgárdíszítő tulajdonságok´) fedezhető fel, de Zeldin egy lényeges pontos ennél tovább
megy. Megítélése szerint a polgárság felemelkedését a 16. századtól nem a gazdasági hatalma
tette lehetővé, hanem annak az értékrendszernek, gondolkodásmódnak és az ezekre épülő
viselkedési mintáknak a kialakulása, amelyek megkülönböztették az arisztrokrácia és az
egyház által képviselt magatartási mintáktól. Zeldin nem jelentette ki expressis verbis a
polgári sikeresség fontosságát, de érveléséből egyértelműen következik. A forradalom utáni
Franciaország fontos jellegzetességének tartja Äa polgári mentalitás elsődlegességét, nem
csupán a gazdagok, de legalább annyira az iparosok, kereskedők, sőt a parasztok körében is.´
38
A polgári karakter sikerét leginkább az bizonyítja, hogy leggazdagabb képviselői hiába
igyekeztek külső megnyilvánulásaikban utánozni az arisztrokráciát a többség ezt akkor is
elvetette, ha egyébként anyagilag megtehette volna.
Ezzel a véleménnyel szemben teljesen ellentétes álláspontot képviselt ugyancsak angol példán
Mark Billinge. Természetesen téziseinek bizonyítására ő is tekintélyes történészeket hív
segítségül. Idézi E.P. Thomsont aki szerint a földtulajdonosi érdekek a 18.század végén már
alkottak Äkülönálló társadalmi erőt, hanem csak a tőke részét képezték.´ De még ennél is
élesebb véleményként támaszkodik Gray álláspontjára aki szerint Ä1850-től kezdődően az
uralkodó erőt a földbirtokos és a polgári érdekek meglepően jól szervezett szövetsége adta«
de a hegemóniát gyakorló frakciót szinte kizárólag az ipari tőke alkotta; az ő értékrendjük
orientálta a közgondolkodást és a társadalmi kapcsolatok szabályait.´
39
Eszerint a nemesség életmódelemek felvétele csak első lépcsőfokát jelentette annak a
folyamatnak, amelynek során a polgárság kitört lokális kötöttségeiből (nem földrajzi), hogy
gazdasági erejét társadalmi súlyának növelésére használja. Ezt követően viszont igen gyorsan
kialakította saját karakterének intézményes kereteit is.
5'*&%1))-#2-.).%$&>=/212)
Már Theodore Zeldinnél utaltunk rá, hogy a polgárosodás viselkedési mintái még a 15-16.
században gyökereznek. A magyar történetirodalomban sokan és sokféleképpen próbálták a
polgárt definiálni, de olyan viselkedési előképekre, amelyek magában foglalják a neveltetés, a
higiénia és az öltözködés kultúra átalakulását Gyáni Gábor hívta fel elsőként a figyelmet.
Könyvünkben sem kerülhetjük meg a meghatározás eléggé ingoványos útját, de előtte a
polgári karakter kialakulásának a kezdeteit tekintjük át.
40
A polgárosodás egyik kiemelkedő német kutatója szerint a polgári identitás a teljesítmény, a
képzettség, a munka és a személyiség kultuszán nyugszik. Az önazonosság és az önbecsülés
kialakításában a társadalmi konfliktusok igen fontosak, hiszen a nemesi előjogok, a korlátlan
abszolutizmus és a vallási maradiság elleni küzdelem egységesítette az igen csak heterogén
csoportokat. A teljesítményethosz és az individualizáció összekapcsolódása különösen a rendi
társadalom bomlásakor vált fontossá. A személyiség középpontba állítása, az individum
kiemelése a polgári mentalitás egyik igen fontos sajátossága. Itt ugyanis egy karakter váltásról
van szó, ami mindig konfliktusokkal jár. David Risman ideáltípusai (hagyomány-, belülről-,
és kívülről irányított ember) elnagyoltak ugyan és a történészek számára kevésbé inspirativak,
de a polgárosodási folyamat sok összefüggését igen jól érzékelteti.
41
könnyelmű negédesség a komoly és fontos dolgokban egyaránt illik hozzá, mert azt mutatja,
hogy mindenütt egyensúlyban van. Személye a nyilvánosság elé tartozik, s minél
kiműveltebbek a mozdulatai, minél csengőbb a hangja, minél nyugodtabb és kimértebb egész
lénye, annál tökéletesebb. Ha magas és alacsony rangúakkal, barátokkal és rokonokkal
szemben mindig ugyanaz marad, semmi kifogást sem szabad tenni ellene, nem is kívánhatjuk
másnak. Legyen hideg, de értelmes; színlelő, de okos. Ha életének minden pillanatában
uralkodni tud a külsején, senki sem követelhet tőle többet, s minden egyéb, ami benne és
körülötte van, képesség, tehetség, gazdagság ± mind csupán ráadásnak tűnik. Már most
képzelj el egy polgárembert, aki bármi csekély igényt is akarna alapítani ezekre az előnyökre;
ez sehogy sem sikerülhet neki, s annál szerencsétlenebbnek kéne lennie, minél több
képességet és ösztönt oltott belé a természetbe, hogy ilyen legyen. Ha a nemes ember a
mindennapi életben nem ismer határokat, ha királyokat, vagy királyhoz hasonló alakokat lehet
kifaragni belőle, mindenütt csöndes öntudattal léphet a hozzá hasonlók elé; mindenütt előre
szabad törnie, a polgárhoz ellenben semmi sem illik jobban, mint a számára megvont
határvonal tiszta, csöndes érzete. Neki nem szabad megkérdeznie; Mi vagy? Csak ezt: Mid
van? Mekkora belátásod, minő ismereteid, képességeid, mennyi vagyonod? A nemes ember
személye megmutatásával minden odaád ± a polgár nem ád nem adhat semmit a
személyiségével. Amannak szabad, sőt kell látszania; emennek csak lennie kell, s aminek
látszani akar, az nevetséges és ízléstelen. Amannak lenni és hatni kell, emennek végrehajtani
és alkotni; egyes képességeit kell kifejlesztenie, hogy hasznát lehessen venni, s már előre
fölteszik róla, hogy lényegében nincs semmi összhang, nem is szabad, hogy legyen, mert
minden egyebet el kell hanyagolnia, csak hogy egy bizonyos módon használhatóvá tegye
magát. E különbségért nem a nemesek követelőzése, nem is a polgárok engedékenysége,
hanem maga a társadalom szervezete felelős; hogy változik-e ez valaha és mennyiben, azzal
nem sokat törődöm; elég az hozzá: a dolgok mai állásában magamra kell gondolnom, s arra,
hogy hogyan mentsem meg magamat, hogyan érjem el azt, amit elengedhetetlen
szükségletemnek érzek.´ (J.W.Goethe: Wilhelm Meister tanulóévei (1794-1796). Idézi: Fábri
Anna Műhely, 1996/4. 60.o.
42
Trauerspiel´ (polgári szomorújáték) ami a polgári identitás igen kemény küzdelmeit mutatta
be. Ezekben a közönség előtt játszott műveken az erkölcsi igazság csak a polgároké lehet,
amit igen gyakran kötöttek össze a női becsület kérdésével is. Megjelent továbbá a polgári
apák kiemelkedő szerepe amit igazán egy-két emberöltővel később a regények tettek
monumentálissá.
A polgárosodás kiterjedése együtt járt az iskolában eltöltött idő és még ezen túlmenően is a
műveltség általános megnövekedésével. Ezért főleg az alsó társadalmi csoportoktól való
elkülönülés megnövelte az iskolák, a könyvek és az újságok szerepét. A naprakész jól
informáltság (tőzsdei hírek, az árak alakulásai, menetrendek stb.) mellett ezek az intézmények
karakterformáló tényezők is voltak. A család mellett sok esetben ezzel versenyezve vagy
netán ellentmondásban a polgári szerepek sokaságára igyekeztek nem is rossz hatásfokkal
megtanítani az olvasókat. Az ambíciók felkeltése és a sikerhez vezető utakról történő
tájékoztatás a 19. századi társadalmi nyilvánosság alapvető feladatává vált. A kialakuló
tömegmédia alkalmassá vált arra, hogy megfelelően és főleg igen hatásosan Äracionalizálja
43
azokat a modelleket, amelyek megmutatják, hogy milyennek is kellene lenniük az
embereknek´.
44
jelent szolgálja. Ezzel szemben a nemesi kastély zavaros, áttekinthetetlen, a múlt emlékeitől
zsúfolt.
A kép azonban ennél némileg árnyaltabb, hiszen a polgári lakáskultúra szerte Európában, így
Magyarországon is több korszakra osztható. A pesti, majd budapesti polgári lakás kultúrát
biedermeier jelzővel szokták illetni és nagyjából a 19. század közepéig tartott. Tulajdonosait,
a vállalkozók előfutárai a vagyon felhalmozását tekintették életcéljuknak. Puritán szemléletük
otthonaikban is kifejeződtek, amelyek nélkülöztek minden pátoszt és hivalkodást. Nem
társaséleti színtérnek, sokkal inkább a magánéleti visszavonulás helyének tartották. Az 1870-
es évektől fokozatosan a historizáló stílus vált uralkodóvá, egyben követendő mintává is. A
lakások térszervezése funkcionális elvet követ a racionalitás és a státus kifejeződés némileg
irracionális ötvözetével. Az ésszerűség, a belső tér, nemek és életkorok által történt
elkülönülésében jelent meg. Angliában még a kisfiúk és a kislányok külön szobáira is volt
példa. Magyarországon gyakran hiányoztak a gyerekszobák és a feleségnek sem mindig jutott
külön helyiség (budoár). Kötelező volt viszont a családfőnek saját szobát biztosítani, ami az
otthon gazdagon berendezett helyisége volt, benne az elmaradhatatlan íróasztallal és könyves
szekrénnyel. Ez a munka- és műveltség teljesítménynek a nyilvánvaló kifejezése volt, hiszen
akkor is berendezték amikor a férj alig volt otthon. A szinte állandóan otthon tartózkodó
feleségek saját szobájának a feltűnő hiánya és ezáltal a konyhába való szorulásuk a magyar
családi viszonyok patriarchális jellegét mutatja. Ellent mond a racionális térszervezésnek a
nem ritkán igen hivalkodóan berendezett szalon, amit alig használtak. Gyakran állapították
meg erről a helyiségről, hogy nem más mint az arisztrokrácia otthoni enteriőreinek az
utánzata. Ebben az állításban lehet némi igazság, de a polgári, közép polgári család otthona
mégis saját jelentésre tett szert. Az angol Ädomesticy´ fogalmával kifejezett új otthon
szerepben a lakóhely és a munkahely térbeli szétválasztása rejlik. Az otthon a magánélet
színterévé vált és gyakran a Ämenedék metafórájában nyert megfogalmazást.´
5'*&%1).%1$!#!*',3$12&)'-%*)$2*.313$2)
Eddig gondosan kerültük a polgár meghatározását, amit azonban meg kell tennünk. Óvatosan
kell azonban kezelni ezt a kérdést, hiszen minden definíció egyúttal le is szűkíti az értelmezési
tartományt. Ezért Kocka nyomán célszerűnek látszik polgári társadalomról beszélni és inkább
ezt meghatározni. Véleménye szerint a polgár (Bürger) szónak a német nyelvben nagyobb a
rangja mint a franciában a burzsoának (bourgeois) mert ez egyszerre jelenti a polgári
45
társadalom minden tagját (citoyen), másrészt jelenti az iparos mesterségből élő nem nemes
városlakókat. Ezért alakult ki a kései 18.században a felvilágosodás által felvetett és a
polgárok által erőteljesen képviselt ÄBürgerliche Gesellschaft´ (polgári társadalom) fogalma
egy jövőbeni társadalmi rendszer jelölésére. A polgári társadalom egy olyan társadalmi,
gazdasági és politikai rendszer modelljét jelentette, ahol az abszolutizmust, a születési
kiváltságokat és a vallási kötöttségeket majd felváltja a jogilag garantált egyéni szabadság
elve és ahol az életesélyek teljesítmény alapján oszlanak meg. Az államhatalmat a liberális
alkotmány, a társadalmi nyilvánosság és képviseleti szervezetek erősen korlátozzák. Az egész
társadalom Äpolgárisága´ azon mérhető le, hogy a polgárságnak mekkora befolyása van az
intézményre (gazdaságtól a kultúráig) kialakítására és működésére. A német Bürgerlichkeit
(polgáriság) kifejezés nagyon pontosan írja le ezt a tartalmat. Más nyelvre viszont nem
könnyű lefordítani. Magyarul a polgárosultság szóval fordították amit ma már ritkán
használnak.
A polgári társadalom szociológiai megközelítése alapvetően két irányú. Míg korábban az volt
inkább az érdekes, hogy ki tartozik ebbe a csoportba, de a 19. század közepétől sokszor azt
vizsgálták, hogy ki nem számítható polgárnak. A 19. század előtt (mint már írtuk) a gazdag
városi polgárság és a Äképzettek világának a részesei´ tartoztak ebbe a csoportba. Később
alaposan bővült ez a társaság, de érezhető volt az alulról való elhatárolódás erős igénye. Csak
jövedelmi kritériumok alapján azonban szinte lehetetlen az elkülönítés. Ezekből a vitákból
gyűjtött össze pár érdekességet Theodora Zeldin. Az örökölt vagyon, vagy a cselédtartás
(mint szükséglet) mellett olyan morbid vélemény is elhangzott, hogy az a polgár, akinek elég
pénze van saját temetése finanszírozásához. A szociológiai ihletésű kritériumok mellett
gyorsan megerősödött egy kultúrtörténeti perspektíva is. A gazdaság (Wirtschaftsbürger) és a
képzettség (Bildungsbürger) egyéni teljesítménnyel nyerik el státuszukat, amelynek
tengelyében a képzettség áll.
46
az illendőségre, a ruházat, a lakóhely és még az étkezést illetően is. Természetesen a polgári
társadalom alapvető kulturális kódjai a családon belül hagyományozódtak át. A polgári otthon
tere is egy új családmodell megjelenését segítette elő. A szűkebb család egy olyan önmagát
megalapozó és saját önértelmezését megérteni képes közösséggé vált, amit a célszerűség és a
versengés helyett az érzelmi kapcsolatok alakítottak ki, belső tere jogilag védett és a
személyesség helyszíne és a cselédek funkciója teszi szabaddá. A felnövekvő gyerekek itt
tanulták meg, hogy az ételt szimmetrikusan megterített asztalon, külön szobában kell
elfogyasztani. Itt kapták az első információkat arról, hogy a piszkos két kezű munka
elfogadhatatlan. Akadtak olyan kereskedők, akik nem voltak hajlandók a jövedelmüket két
kezű munkával szerző kiskereskedőket fogadni az otthonukban. Feleségét is ezért óvta a
konyhai munkától, a munkavállalás egyéb formáiról nem is szólva. Egy lycée
igazgatónőjének le kellett mondani állásáról miután feleségül ment egy kapitányhoz.
47
korrigálta (ÄNein, aus einer gutbürgerlichen´) és családját jó helyzetű polgári státuszúnak
tekintette. Nem könnyű eldönteni azt, hogy a középosztály alsó rétegei pusztán anyagi
helyzetük gyengülésével milyen mértékben szorultak ki a polgárságból.
Már a polgári identitás vizsgálata során vitában szálltunk Arno J. Mayer nézetével a
Äburzsoázia behódolásáról´. A polgári társadalom vizsgálatakor mindenhol mérvadónak
bizonyult a középosztály. Érdemes azonban figyelni az innét kikerülő, vagy a felfelé törekvő
csoportok viselkedésére is. Dolores L. Augustine kiváló tanulmányában a barátság mintáin, a
társadalmi kötelezettségek mértékén, a társadalmi események gyakoriságán, a család
jelentőségén és a presszis kiadásokra (szórakozásra) fordított összegeken keresztül vizsgálta a
vállalkozók legtehetősebb rétegének fölfelé törekvő magatartását. Ez a kellően differenciált
elemzési módszer sikeresen tudta megkülönböztetni a felszínes társadalmi szerepeket a valós
értékrendszertől és identitástól. Az teljesen nyilvánvaló, hogy az életmód elemekből vagy
azok kiragadott részeiből nem lehet következtetni az értékrendszer teljességére.
A nemesi viselkedésmód átvétele, valamint a polgári elit (haute bour geoise) és a polgári
középosztály közötti növekvő társadalmi szakadék még nem bizonyítja a polgárság
feudalizálódásának a folyamatát. Arról sokan elfeledkeztek, hogy az arisztrokratikus
48
életforma egyes elemeinek az átvétele sikeres piaci magatartást is jelenthetett. Az állam
gazdasági és politikai döntései, annak befolyásolása a nagyvállalkozók számára esetenként
létkérdés volt. Idomulni kellett tehát ahhoz a közeghez, amelynek a támogatását meg akarták
szerezni. Különösen érdekes volt Németország helyzete a 19. század végén és a 20. század
elején, ahol a megizmosodott polgári (vállalkozói) társadalom szembetalálta magát egy a
politikai hatalmát tekintve igen erős preindustriális elittel.
Különösen II.Vilmos uralkodása idején (1888-1918) történt jelentős változás a gazdasági elit
lakóhelyi mintáiban. Korábban az üzletemberek lakásai és munkahelyei (Európában
mindenütt) egybeestek. A gyáros az üzem területén, a bankár pedig a pénzintézet felső
emeletén lakott. Az üzemek bővülésével járó zaj és szennyeződés, de különösen a generációs
váltás következtében megindult egy kiköltözési hullám. A nagyobb városok körül kezdett
kialakulni a gazdasági elit lakóövezete. Berlinben a Gruhnewald és a Tiergarten vált exlusív
környékké. Ez utóbbi valóságos bankárnegyed jelleget öltött. Az elővárosok nyugalmat és
kellemes környezetet biztosítottak, de messze estek a munkahelytől és megnehezítették az
intenzív városi társas életet. Ezt sokan (53 igen jó módú berlini üzletemberből 25-en) úgy
oldották meg, hogy villáik mellé 10-15 szobás lakosztályokat béreltek a belvárosban. A térben
elkülönült lakóhelyek megjelenése társadalmi szegregációhoz vezetett. A felszínes
szemlélőnek úgy tűnt, hogy a vállalkozói elit önálló világot kezd élni.
49
tönkrement birtokokat, hogy nyereséges vállalkozássá tegye őket. A Siemens család egyik
tagjának Georgnak is legfőbb gondja volt az apjától örökölt ÄRittergút´-jának a jövedelme.
Természetesen lehettek és voltak is kivételek, de az un. másodlagos arisztrokratizáció vagyis
a föld iránti misztikus vonzódás, a gazdálkodásnak minden racionális megfontolását mellőző
önmagáért való szeretete, az alkalmazottakkal szembeni feudális viselkedésmód nem nagyon
figyelhető meg a földbirtokot vásárolt vállalkozóknál.
Jól bizonyítja ezt a kapcsolatok szerkezete. Georg von Siemens ha csak lehetett kerülte az
arisztrokraták társaságát, más üzletemberekkel viszont kiterjedt és intenzív kapcsolatokat
ápolt. De baráti körében szükségszerűen megjelentek a hivatalnokok és a döntéshozó
politikusok. A társadalmi tőke megszerzését és működtetését illetően a zsidó és a keresztény
vezető vállalkozók alig különböztek egymástól. Ismeretes volt, hogy a zsidó üzletemberek
ebédeken és vadászatokon gyakran találkoztak II. Vilmossal, de az udvari fogadásokra és
bálokra már nem kaptak meghívót. A korabeli megfigyelők szerint a polgári és az
arisztrokrata felső körök közötti távolság nőtt az I.világháborút megelőző években.
Természetesen volt arra példa, hogy pár nagyon gazdag vállalkozót, de különösen feleségeiket
zavarta a vagyonukkal nem arányos társadalmi presztízs. Fritz von Friedlander-Fuld
50
államtitkárokkal, nagykövetekkel való kiváló és intenzív kapcsolata nem látványosan, de igen
erőteljesen segítette üzleti vállalkozásait. Egy alkalommal a külügyminisztérium magasrangú
képviselői és a francia nagykövet megbeszélése a Friedlander-Fuld birtokon történt. Felesége
minden elkövetett, hogy bejusson a legfelsőbb körökbe. A Parisen Platzon álló hivalkodó
háza a fedett teniszpálya és a lovaglóiskola mégis kevésnek bizonyult a csúcs eléréséhez. A
polgári társadalom többségének az identitását a relatív kirekesztés egyáltalán nem zavarta.
Adolf Solomonsohn a berlini Disconto-Gesselchaft vezetője egy fogadáson állítólag ezt
mondta: ÄValóságban az itt jelenlevők közül én vagyok a legnemesebb, mert bár egyetlen
kitüntetés sem diszíti a frakkom, én bírok egyedül saját értékkel.´
51
szerzőn keresztül idézi egy regész a North and South hősnőjét, akinek otthona közelében
számos gyár volt és Äezekből áramlottak naponta kétszer, vagy háromszor az emberek. Amíg
Margarett meg nem tanulta, hogy az ő ki- és beáramlásuk idejét, nagyon szerencsétlen volt,
mert állandóan összetalálkozott velük.´ A térbeli elkülönülése igen hatékony és egyértelmű
módja volt a lakóövezetek kerítéssel és kapukkal való elzárása. Egy igen exkluzív negyedet
nyugalmazott börtönőrök védtek, akik még egy temetési menet átengedését is
megakadályozták. De még a Hyd Parknak is volt egy elkülönített része a Hamilton Gardens
ahol csak a felső középosztály és az arisztrokrácia gyerekei játszhattak. A kapukhoz a
kiválasztott családoknak kulcsa volt.
Feltűnő viszont, hogy látványos közeledési törekvések figyelhetők meg az alsó középosztály
részéről. A leggazdagabbak a presztizs minden tárgyi eszközét még a kapcsolatokat is
megvehették anélkül, hogy identitásuk legcsekélyebben is sérült volna. Különösen a
diákegyesületek bizonyultak alkalmasnak arra, hogy az szocializációs szerepet igen
hatékonyan és egyben a lehető leglátványosabban töltsék be. Az angol és a francia
diákegyesületek azonban polgári jellegűek voltak, amelyeket a szakmai illetékesség, a
teljesítmény büszkeség és a kapcsolatok hasznossága vezetett. Kisebb, specialistákból álló
teljesítményelit jött létre, ami a kompetencia ethosza által a társadalmi különbségeket is
áthidalta. Németországban viszont alapvetően más volt a helyzet. Itt a tagság nem a
szakképzettségen alapult és nem is igen nyitott ebbe az irányba. A csoportok szerveződésénél
a jól csengő nevek mellett a státusz, de még inkább a szülők pénztárcája volt a fő szempont.
Az egyesületi ál-arisztrokrata rituálék a diákok beilleszkedését segítették elő a társadalmi
hierarchiába. Ezt szolgálta a hatalom iránti tisztelet, a párbajozás, a pénzügyi és szexuális
félrelépések megbocsátható, gavalléros magatartásként való kezelése. A rituális ívási
52
szokások nemcsak a tagság különböző társadalmi helyzetét hidalták át, hanem hozzá
szoktatták őket a bőséges, de kontrolált alkohol fogyasztáshoz is.
A diákegyesületek egy része azt a célt szolgálta, hogy előkészítsék a polgár gyerekeket az
uralkodó társadalmi elitbe való felvételre. Az angol rendszerben a nemességhez való kapocs
az Äelhatározott életvitel´ a gentility koncepciója, valamint a Ägentleman´ nevelési és morális
ideálja volt. A gentleman eredetileg a vállalkozóvá vált és polgárosodó Ägentry´-ként ismert
rétegnek volt a tagja, aki elsősorban jó viselkedésével tűnt ki. Ez az eszme szinte azonos
mértékben nyugodott a kereszténységen és a sporton. A kortársak kissé gúnyosan, de nem
alaptalanul Ämuscural christianity´ elnevezéssel illették. A 19.század közepétől a gentlemant-
koncepció régi értékei mint a lojalitás és a bátorság megőrzése az önzetlenséggel, továbbá a
másokra figyeléssel egészült ki. Shaftesbury grófja már 1844-ben hangsúlyozta, hogy az új
generáció egy mélyebb és szigorúbb anyagot igényel, kevesebb előkelőséget és több
őszinteséget, többet egy belső és kevesebbet egy felszínes gentlemanból, egy szigorú
kötelességtudatot és nem egy érzékeny becsületérzést, a rang és a birtok méltányos
megbecsülését, ami nemcsak pompával jár, hanem komoly felelősséggel is. Itt egy ízig-vérig
polgári karakter leírásáról van szó, aminek viselkedés jegyei származásból függetlenül
elsajátíthatók. A német diákegyesületek két lényeges ponton tértek el ettől. Először a német
ifjakat nem arra nevelték, hogy gentlemanok legyenek. A társakra való őszinte figyelés és a
tisztesség (Henrich Mann Äalattvalójának´ a főhőse iskolapélda erre) nem tartozott az
életükhöz. Másodszor a német minta képtelen volt elszakadni egy zárt rétegtől és nem tudott
mintát adni a polgári társadalom többsége számára. Ez természetesen a polgári identitás
erősségét is jelzi.
53
bankároktól és a gazdag kereskedőktől. Ugyanakkor az is igaz, hogy ez a kiszolgáltatottság
többnyire egyéni volt, vagy csak egyes iparágakra vonatkozott. Bizonyítja ezt, hogy a
Äközéposztálybeli´ vállalkozók csak ritkán viselkedtek szolidárisan a gyáriparosok más
csoportjaival.
54
A függőségi viszonyok további csoportját a Ävásárló monopóliumok´ (Kundenmonopolen)
jelentették. Toulousban figyelték meg, hogy a kézműves mesterek nem tudták fellazítani
azokat a kapcsolatokat, amelyek a helyi támogatást nyújtó nemesi családhoz kötötték őket. A
lotharingiai acélmágnások vitás esetekben a víz és az elektromos áram kikapcsolásával is
fenyegettek vagy a Carmux bányaművek tulajdonosai megkísérelték a város élelmiszerüzelteit
felvásárolni, hogy sztrájkoló munkásaik ellátását megnehezítsék. Ezekből az esetekből a
kispolgárok világosan látták helyüket a polgári társadalom rangsorában. Néha úgy tűnt, hogy
ezekben a kapcsolatokban már a középpolgárság is arisztrokratikus módon (Patina angezetzt
haben) viselkedett, de valójában itt mégis az üzleti világ kemény törvényeiről volt szó.
A hatalomtól való függőség új eddig nem ismert típusa alakult ki a kisvállalkozók számára,
amelynek egyben rétegspecifikus jellege is volt. Mivel a munkavédelmi törvényeket a nagy-
és közepes üzemekben már alkalmazták és ellenőrizték, következő lépésként a kisvállalkozók
kerültek az ellenőrző szervek látószögébe. Ők eddig az államhatalmat és a törvényeket úgy
érzékelték mint ami mindennapi életviláguktól igen távol áll. A függőségi viszonyok tehát
több síkon működtek és az ellenük való védekezés is igen nehéznek bizonyult. Azt sem
szabad elfelejteni, hogy léteztek független és gazdag kézművesek és kiskereskedők (a
kispolgárság oligarchiája), akiknek a beszerzés és az értékesítés tekintetében valóban önálló,
független döntései lehettek. Egy párizsi vizsgálat szerint ez a mesterek alig 2 %-ára terjed ki.
55
bankok sokáig óvakodtak a kisüzemek támogatásától, amit igen kockázatos tevékenységnek
tekintettek. Ha egy társadalmi csoport praktikus tudáskészlete és világképe a gazdasági
kapcsolatok eredménye, akkor már az egymásról való információk tekintetében is a polgári
társadalom zárt csoportokra oszlik. Jó példa erre, hogy a középpolgárság olyan képviselői
mint az ügyvédek, közjegyzők, bankigazgatók, városi vezetők jól ismerték a mesteremberek
és a kiskereskedők életét, addig a haute bourgeoisie számára ez a világ ismeretlen maradt. A
személyes kapcsolatokat felváltó anyagi viszonyok a polgári társadalom több csoportját
eltávolították egymástól. Az egzisztenciális függetlenség a kispolgárság számára biztos pontot
jelentett önmaguk meghatározásában, ugyanakkor nehezen átjárható válaszfalat húzott a
középpolgárság felé.
56
A kispolgárság leszakadásától, munkássá süllyedésétől való félelem tükröződött a
kézművesek és kiskereskedők szervezeteinek nyilvános dokumentumaiban. A (közép) polgári
erények túlhangsúlyozása és állandó hirdetése egyszerre szolgál mintaként a leszakadók
számára és biztosította a polgári társadalom egészéhez való tartozást. A munka dicsérete
szemben állt a lustasággal, a takarékosság győzelme a pazarlás fölött, a tulajdon karizmája a
nincstelenséggel szemben, a stabil és rendezett családi élet túlhangsúlyozása mindenütt
visszatérő szlogenek voltak. Feltűnő viszont, hogy a szociális kérdés, ami a polgári öntudatot
leginkább foglalkoztatta és a középpolgárt megrémítette a kispolgárság körében nem talált
vízhangra. Feltűnő, hogy a kézművesek és a kiskereskedők saját életmegoldásaikat a szociális
problémák példaértékű kezelésének módjaként fogták fel. Szívós küzdelem a kisvállalkozás
fenntartásáért és bővítéséért, a család belső partiarchális viszonyai, a gyerekek, vagy legalább
egynek kicsivel is magasabb iskolai képzés biztosítása olyan felmagasztalt utat jelentettek,
amelyek lehetővé tették az anyagi nyomor elkerülését és a politikai radikalizmustól való
távolság megtartását.
%**!*/'"+/3$4%**!*/'"+)$"21252/
57
társadalomtudományok alig vannak kommunikációs kapcsolatban egymással. A gazdasági
folyamatokkal a szociológia, a történettudomány, az antropológia is újabban a politológia
egyaránt foglalkozik, de az eredmények sokkal inkább a különállást erősítik mintsem a közös
gondolkodást. Gyakori vélemény, hogy a közgazdászok ritkán tesznek különbséget a
gazdasági fejlődés és a modernizáció között. Ez utóbbi inkább a szociológusok témája, akik
viszont ugyancsak nem érzékelik a modernizáció és a polgárosodás esetenként szétváló
pályaívét.
58
nemességgel min az korábban gondolták. A kulturális praxis legfontosabb részének Kocka a
munkán és a mérhető teljesítményen nyugvó teljesítménykultuszt tartotta. A történeti
kutatások azonban ± mint már említettük ± csak nehezen tudnak pezsdítőleg hatni a rokon
diszciplínákra. Az sem meglepő, hogy ezért mindenki a másik félre hárítja a felelősséget. Jó
példája ennek Leslie Hannah (The London School of economics), aki szerint a történészek
önként izolálják el magukat a társadalomtudományi kutatások fő áramától.
A szerző szerint még a vállalkozástörténészek is megrekedtek az egyedi tényközléseknél és
kerültek minden általánosítást. Hannah meglehetősen óvatos, amikor saját álláspontját
kialakítja, de véleménye mégis egyértelmü. ÄThere are benefits to specialization of this kind,
but there are clear and present dangers. Out hypothetical economist¶s position might be
reasonable, but, to pursue the natural selection metaphor further, he should be clear that what
he is saying in disclaiming interest in such nitty-gritty is that he has read Darwin and that he is
simply not interested in pursuing Crick and Watson on DNA.´
Nem célunk a vállalkozó túl aprólékos meghatározása, de semmiképpen sem kerülhető meg
pár nézőpont felvillantása. Sokan Richard Cantillont tartják az első szerzőnek aki felfigyelt a
gazdaságnak erre a szereplőjére. A 18. sz.-ban élt szerző a vállalkozót személyes
tulajdonságain keresztül határozta meg. Eszerint a vállalkozói lét olyan tulajdonságok
együttese, amelyek képesek arra, hogy bizonytalan környezetben kockáztat elviselve profitot
szerezzenek.
59
szorgalom, takarékosság, becsületesség, a társadalmi kapcsolatok (szomszédság, házasodás)
ápolása és az előrelátó kalkuláció. Emellett még technikai tanácsokat is adott a
földműveléshez és a kereskedelemhez. A Max Weber által megfigyelt magatartásjegyek már
közel 2400 éve megszülettek. A magyar oktatásból de még a szakmai gondolkodásból is jó
részt kimaradt a görög antikvitás hozzájárulása a korai vállalkozókép kimunkálásához. A
kötelezően megemlített Platón és különösen Arisztotelész mellett alig jut valami méltatás
Xenophonnak (i.e. 430-355). Louis Baeck idézi a birtokkezelőről írt esszéjét, amelyben az
emberi és anyagi erőforrások tervezésével foglalkozik. Ez a gondolkodásmód egyáltalán nem
szakad meg a görög történelemmel. Az ipar és különösen a kereskedelem presztízsét
alacsonyra értékelő antik Rómában a mezőgazdasági tevékenység körében vizsgálták a
vállalkozást. Elsőként Cató (i.e. 234-149) adott kézikönyvbe foglalt tanácsokat a
meggazdagodáshoz. A pun háborúk ismert szereplőjének ajánlásai arról szóltak, miképpen
kell egy adott befektetésről a legnagyobb hasznot kivenni. Nem feladatunk Cató művének a
részletes elemzése. Itt csak azokat villantjuk fel, amelyek napjainkban is korszerűek. Ő írja le
először a tőketulajdon és a tőkefunkció szétválását és lényegében a menedzser (villicus)
szerepét. A szorgalom és a takarékosság kiegészül a munkaszervezés és a racionalitás
hangsúlyozásával. A fő cél a haszon a piac által realizált haszon, ami még a magánéleti
kapcsolatokat is (házasság, szomszédság, barátság stb.) szabályozza.
60
fel tudnak oldódni egy adminisztratív szerepben (J.S. Mill), vagy az emberrel alig számadó
walrasi rendszer statikus egyensúlyában.
61
A vállalkozók jellemvonásai c. fejezetben a magas teljesítményszint forrásait kereste. A
motivációt koránt sem csak a foglalkozásokhoz, hanem személyiségjegyekhez is kötötte.
Noha az is igaz, hogy a szigorú értelmiségi szerepkészlet a már elsajátított és legitimált tudás
alkalmazását jelenti. Nem véletlen, hogy az értelmiségi szakmák körében a
Äteljesítménypotenciál´ alacsonyabb mint a vállalkozói csoportnál. Nem egyértelmű a
menedzserek helyzete sem. Az Egyesült Államok nagyvállalatainál végzett vizsgálatok
jelezték, hogy az átlagos jövedelemmel rendelkező menedzserek átlagon felüli
teljesítménymotivációval rendelkeztek egészen addig míg el nem értek egy magasabb
pozíciót. Ezután viszont ± a lehetőségek lezárulásával ± a motivációjuk erősen lecsökkent. Ez
az észrevétel nagymértékben harmonizál a különböző társadalmi csoportból származó
gyerekek ambícióival. Olaszország példáján szemléltetve a vállalkozók többsége a
középosztályból kerül ki, míg az értelmiségiek inkább a felsőbb osztályból verbuválódnak. A
családi szocializáció is segíti ennek motivációs mintának a továbbadását. A középosztálybeli
apák gyerekeinek 85 %-a hajlamos arra, hogy apja foglalkozását válassza, szemben a felső
osztály 50 %, valamint az alsó osztály 63 %-os arányával. Természetesen ebből a vizsgálatból
nem derül ki, hogy a felső osztály számára a döntési szabadság nagy terjedelme, valamint az
alsó osztály kényszerpályái mennyire torzítják ezeket az arányokat.
Nem szabad azonban könnyedén félresöpörni ezt a szokatlan gondolatsort, mert valahol a
teljesítménymotívum forrásait szeretné megtalálni. Dinamikus társadalmakban ugyanis a
62
Ävéghezvitt normák´ (T.Parsons) ± mit képesek megcsinálni ± igen dominánsak. A
Ätulajdonított normák´ ± kik ők ± túlságos súlya inkább stabilizál.
Talán nem volt haszontalan ez a kitérő hiszen a szociológusok (Weber) a történészek (Kocka)
és a pszichológusok (McClellend) egyaránt a teljesítménymotivációt tartják a sikeres
vállalkozó legfontosabb tulajdonságának. A nyereségvágy, a kockázatvállalás, az új keresése,
Äaz állandó úton levés´ azonban történetileg nagyon sokféleképpen jelenik meg.
63
törekvés, hódítás) és Äpolgárdiszítő tulajdonságának´ (mértékesség, takarékosság,
becsületesség) együttesének tartotta.
Az üzleti tevékenységhez való viszonyuk teljes egységben volt egész életükkel. Munkájuk
tempója kényelmes és nyugodt volt. Ugyanakkor vállalkozás- és életszervezésüket már nem a
tradíció, hanem a racionális tervezés jellemezte. Példaként idézünk egy részletet Franklin
naplójából, amikor még törekvő kisvállalkozó volt.
64
5 Kelj fel, mosakodj meg, imádkozz a Mindenhatóhoz!
6 Mérd fel a nap teendőit és határozz róluk; folytasd a
Kérdés: 7 mindenkori tanulmány(oka)t és reggelizz meg.
Mi jót fogok ma 8
tenni? 8
9 Dolgozz.
10
11
12 Olvass vagy olvasd át az üzleti könyveidet,
DÉL 1 ebédelj meg.
2
3
4 Dolgozz.
5
6 Tegyél minden dolgot ismét a helyére.
ESTE 7 Vacsorázz meg. Szórakozzál, zenével, olvasással,
8 beszélgetéssel vagy más időtöltéssel.
9 Vizsgáld meg az átélt napot.
10
ÉJSZAKA 11
12
1
2
3
4
Egész életrendjük is hasonlított ehhez a napi ritmushoz. A kereskedők körében gyakori szokás
volt, hogy nyáron hosszabb időre a tengerpartra, vagy más híres üdülőhelyre utaztak. Hacsak
tehették még munkaképes korukban részben, vagy teljesen visszavonultak. Karitatív
tevékenységgel, esetleg politikával foglalkoztak. Gyakran fordult elő, hogy vidéki birtokot
vásároltak, ami életmódváltással is járt.
65
A közgazdászok középen Joseph Schumpeter foglalkozott elsőként legterjedelmesebben a
vállalkozóval. Számára a jogi és gazdasági keretek mellett a vállalkozói szerep is a mentalitás
is rendkívül fontos. A Schumpeternél főleg az akarati tulajdonságok jelentősek a képességek
(széles látókör, okosság) csak ezt követően fontosak. Ebből következik, hogy a vállalkozónak
csak születni lehet, hiszen az új megragadásának a képességét és a megvalósítás erejét igen
nehéz megtanulni. A vállalkozói kvalitások egyben vezetői képességeket is igényelnek. ÄA
vezető indítékai a tettvágy, az uralomvágy és a győzniakarás, a vezetettekké lényegében a
kötelességteljesítés, bármilyen hedonista ízű is ez a kifejezés.´ Ez a felvetés napjainkban válik
csak izgalmassá, amikor az egyébként alkalmazotti státusban dolgozó vezetőktől is
vállalkozói magatartást várnak. Létezik azonban egy lényeges különbség. Az önállóan
tevékenykedő és a saját tulajdonát kockáztató vállalkozó motiváció között az egyéni alkotás
öröme, a hódítási törekvés és a dinasztiaalapítás vágya alapvető fontosságú. Schumpeter
fogalomkészletében nincs helye ugyan a mai értelemben ismert sikernek, de implicit módon a
vállalkozói profitnak az innovációhoz kapcsolása lényegében ezt írja le. Az új termékek
előállítása, új termelési módszerek bevezetése, új termelési szervezet kialakítása, új
felvevőpiacok és új beszerzési források föltárása biztosítja számukra a vállalkozói nyereséget.
A megszokott rutin azonban a hagyományos megoldásokat részesíti előnyben. A sikeres
vállalkozónak nem elég felismerni a piacképes újdonságokat, hanem a megszokott értékek és
rutin falát áttörve meg is kell valósítani azokat.
66
A 20.sz. jellegadó figurája a Ämodern kor ipari kapitánya´ aki a részvénytöbbség birtoklásán
és/vagy vezető tisztség (ügyvezető igazgató, a felügyelőbizottság vezetője stb.) segítségével a
döntések monopóliumát ragadta meg.
Schumpeter nem tekinti Ätipikus polgárnak´ mert nem családjáról gondoskodik. Nem kötődik
egyetlen céghez, gyakran többet is irányít. Motivációi között nem pusztán a saját nyereség,
hanem a hatalom, a győzniakarás és a teljesítmény a meghatározó. Megítélésünk szerint
ugyanarról a vállalkozói karakterről van itt is szó, csak a megváltozott viszonyok (a modern
technika miatt megnőttek a befektetési összegek, a bonyolulttá váló feladatok differenciált
szakértelmet igényeltek, megváltoztak a piaci igények) más szerepet kívántak. Míg a
legnagyobb családi vállalkozások is (Ford, Simens stb.) a pozíció megtartás érdekében
részvénytársasággá alakultak.
Az előbb leírt vállalkozó lényegében egy gazdasági szerephez kötődik. Ennek során a
különböző innovációs formákban rejlő lehetőségek megragadásával profitot halmoz fel.
William J.Baumol vette észre ennek a szereprendszernek a sokszínű voltát. Sumpeter
hiányául rója fel, hogy nem foglalkozott a vállalkozói készségek eloszlásával. Baumol
alaptétele szerint a vállalkozói ambíciók sokféle szerepe között rendezőthetnek el és a
vállalkozói készségek kialakulását, valamint felhasználásuk módját a társadalmi
játékszabályok határozzák meg. A vállalkozói tevékenység lehetőségét, irányait és anyagi
elismerését meghatározó játékszabályok pedig korszakonként és országonként drámai módon
eltérnek és változhatnak. A vagyon és pozíciószerzés egészen másképp működött az ókori
Kínában és az európai középkor különböző századaiban. A motiváció és a sokféle szerephez
kötött alaptulajdonságok azonban változatlanok. Példaként hozza fel a korai cisztercita rend
67
magatartását a fogyasztási aszketizmusra, a hihetetlen szorgalomra és a vetélytársak
késlelhetetlen megsemmisítésére.
A vállalkozói tevékenység lehet improduktív is. Ezek közé sorolható a járadékvadászat (rent-
seeking), amelynek során a kínálati piac jogi korlátozásával a gazdasági erőfeszítések mellett
még a kivételezett helyzetükből is jövedelmet realizálnak. Már a kora középkor is sok olyan
pert ismer a még a konkurenciát peres úton iktatják ki. A földesúri banalitások rendszere
ennek kiterjedt legitim formát is biztosított. A rent-seeking során nem képződik új termék,
csak az anyagi javak csoportosítják át privilegizált személyekhez. Az ily módon keletkezett
tőke még visszakerülhet a gazdaság normál vérkeringésébe, de a tapasztalatok szerint az
előnyös helyzetben lévők jelentős összegeket költenek előnyös helyzetük megtartására, ami a
társadalom számára veszteséget (Äholteherveszteség´) jelent.
/)$4%**!*/'"%$'/72*>"2.2!$"'()!*)",0$?!-
68
helyzet) és az (partnerekkel, ügyfelekkel) "K tovább
élt egészen a rendszerváltásig. A második világháború után a <'
(a családot el kell tartani) és a (jól kell élni) a hatására a
magánkisiparban, a kiskereskedelemben és a vendéglátásban mindig maradtak olyan rések
(szükségletek), amelyeket ki lehetett használni.
69
és a egész hálót jelentette. Tiltást jelentett például az
alkalmazottak számának a meghatározása. Egy 1951-es rendelet értelmében a kőműves
kisiparosok nem alkalmazhattak szakmunkást. Korlátozást jelentett az a rendelkezés, hogy a
kisiparos termékeit csak saját telephelyén hozhatja forgalomba. Hátrányt okozott az
anyagkiutalás rendszerének a bevezetése. Eszerint az anyagigénylést a kisiparos (vállalkozó) a
KOSZ (Kisiparosok Országos Szervezte) középszervezetéhez adta le, ahonnan továbbították
az országos központba. Innét az összegyűjtött, elbírált igényeket elküldték a könnyűipari
minisztériumba, ahonnét ugyanilyen bonyolult úton érkezett vissza a válasz.
70
részét befizeti a vállalatnak. Ez volt az első legális intézményi újítás, ami a tulajdonviszonyok
megváltoztatása nélkül tette lehetővé ± tavasz ± a magánvállalkozások megjelenését.
Az 1968-as gazdasági reform egy új vállalkozási forma megjelenését hozta magával. Az ún.
ipari tevékenységet folytattak, és ezzel egészítették ki a mezőgazdaságból
származó bevételt. Ezt elsőként a rossz adottságú vidékeken szorgalmazták, de később
mindenütt elterjedt volt rá piaci igény ± a mindenhol volt ± és kellő ambíció. A melléküzemág
kulcsszereplője az ember (emberek), akik kellő #' K esetleg
eszközökkel rendelkeztek. A szövetkezet biztosította az épületeket, a segédmunkaerőt. (A téli
növénytermelési holtszezonban ezt könnyen biztosították.), de főleg a
K
71
jogi személyiséget. 1971-ben a termelőszövetkezetek bevételeinek
már 23 %-át jelentette az ipari, szolgáltató tevékenység.
72
Szervezeti újítást jelentett a
#
(vgmk) és a
#
(gmk) rendszere.
A vállalati munkaközösséget az üzem alkalmazottai alapították és a munkaidő után a cég
gépeivel gyakran ugyanazt csinálták mint fő munkaidőben. A vállalkozás torz megjelenése
volt ez az intézmény. Az állami vállalatok a rendszer ± ezt most a gazdasági folyamatokra
értjük ± jellegéből adódóan állandó hiánnyal küzdöttek, ehhez kapcsolódott még a
szervezetlenség és a munkások teljesítmény visszatartása. Szükség volt tehát a folyamatok
külső segítésére. A túlórák és az ún. Äév végi hajrá´ állandó rendszere nem bizonyult kellően
hatékonynak. A vgmk-ák munkabére nem az erősen szabályozott és nyomott (alason szinten
tartott) ún. 3
4 érintette, hanem a Ädologi kiadások´-ban kerültek elszámolásra,
ezáltal sokkal többet lehetett fizetni, ugyanazért a munkáért. Elméletben mindenki Äjól jár´,
hiszen a vállalat el tudta végezni a kitűzött feladatokat, a munkások pedig megfelelő bérhez
jutottak. A tulajdonviszonyok rendezetlensége, a szervezetlenség, de különösképpen az
egyéni érdekeltség ellentmondásokat eredményezett. Az érintett üzemben tudatosan nem
végezték el a munkát, hogy szükségletet teremtsenek, vagy elvégezték de eltitkolták, ezért
nem jelent meg a teljesítmények összegzésénél. Az is gyakori volt, hogy a Äfőmunkaidőben´
mindent előkészítettek a túlmunka megkönnyítésére, meggyorsítására. Nem véletlen tehát,
hogy kiemelkedő teljesítmények és jövedelmek születtek. A torz viszonyok mellett azonban
rengeteg tudás, tapasztalat halmozódott fel arról, hogyan kell a tagoknak együttműködni és
kihasználni a megfelelő lehetőségeket. Az érintettek köre azonban csekély volt, hiszen 1986-
ban 24 ezer vgmk működött 184 ezer fővel. Egy vállalati munkaközösség átlagosan 13 fővel
dolgozott. Összességében az állami ipari foglalkoztatottak 1,4 %-át jelentette, és termelési
értékük az állami ipar termelésének 0,9 %-át jelentette. Az állami építőiparban (1986) 29,6
ezren dolgoztak 2682 szervezetben. De ők is csak az állami építőipari termelés 2 %-át
állították elő.
73
hiszen a (szakcsoportok) 1986-ban a szövetkezeti tagok 14,5 %-át és a szektor bruttó
termelési értékének a 3 %-át állították elő.
74
A szocializmus idején a vállalkozások legfőbb indokának a
"
" A szabályozott és ' "
(a pozíciót
fizették meg, nem pedig a tudást)
Léteztek ' ahol a függetlenséget mindennél többre tartották.
Létezett továbbá egy ún. 3# #
4 is, ami a
A többség azonban ingázott. Nem kevesen voltak olyanok, akik
számára a
' K
és az K
elviselhetetlenek voltak. Természetesen létezett egy kisebbség, az örök vállalkozó, akik
számára egy 2jelentette az önmegvalósítás alapját.
A vállalkozások múltfüggő tevékenységét bizonyítja, hogy a rendszerváltás után az egykori
kis- és középvállalkozók túlnyomó többsége a hagyományos magatartást választotta. Ez pedig
azt jelentette, hogy < maradt a fő
szempont, nem pedig a merész tervekre épült növekedés. Természetesen a makropolitikai
változások nagyban hozzájárultak ahhoz ± egyáltalán nem kizárólagosan -, hogy az átalakulás
nyertesei nem a korábbi kisvállalkozók, hanem más társadalmi csoportok lettek.
75
nem igényli források igénybe-
vételével
a haszon az egyéni munka- előállításában a munka a a tőke a meghatározó, a
végzőképesség meghatározó munka a tőke érté-
eredménye kesülését szolgálja
a jövedelmet felélik, a piacon nagyrésze a megélhetést meghatározó része
mint fogyasztási szolgálja, kis része visszaforgatódik az
kereslet jelenik tőkebefektetés üzletbe, a fogyasztás a
meg mértékadó réteg szerint
-!&>4%**!*/'"+)13.2&/)!*!/0*%$!
Az alkotmány módosításával 1989-től (a tulajdonformák egyenlőségének az elismerése)
lehetőség nyílt a korábbi (állami, szövetkezeti) termelő vagyonok megszerzésére. Ebben a
teljesen új helyzetben sokan felismerték a tulajdonszerzés történelmileg is páratlan
lehetőségét. A megvalósítás módjai azonban eltérők voltak. Laki Mihály és Szalai Júlia a
következő főbb típusokat különböztette meg.
#
A korábbi vezetők minimális saját tőkével és több-kevesebb (néha jelentős összegű) hitel
felvételével a volt szocialista vállalat meghatározó tulajdonosaivá váltak. A korábban
megszerzett pozíciók és a kapcsolatok jelentették a legnagyobb esélyformát.
þ ÔK
Sokan voltak, akik közvetlenül a szocializmus összeomlása előtt, vagy utána vállalatot
alapítottak. A kezdeti saját tőkerészt itt sem volt jelentős.
= 6
76
0*.91!&!"#!$%&.%1$#!*',
77
már nagyon régen észrevették, de csak az 1970-es évektől jelentek meg erőteljesebben csak a
kormányprogramok, amelyek a munkanélkülivé vált emberek önállósodását segítik. A
tapasztalatok azonban az Európai Közösség országaiban kedvezőtlenek voltak. Azok az
önálló vállalkozások sokkal nagyobb valószínűséggel szűntek meg, amelyek ilyen speciális
program keretében indultak el, mint csak amelyek külső segítség nélkül váltak önállóvá. Ez is
bizonyítja, hogy a vállalkozónak nem elég a szakmai tudás és a motiváció. Olyan
magatartásjegekre is szükség van, amiket nem lehet anyagi segítséggel, vagy rövid ideig tartó
technikai programokkal elsajátítani. Az elmúlt másfél évtized magyar tapasztalatai ettől
eltérnek. Nálunk a munkanélküliek önállósodása és a speciális támogatások segítették
egymást. Ennek az az oka, hogy a támogatásokban eleve az iskolázottabb és az Äérzékenyebb´
emberek jutottak hozzá. A gazdasági és politikai rendszerváltás ugyanis egybeesett a
munkanélküliségből adódó nyomással és a meggazdagodás lehetőségével. A legerősebb
önállósodási (gründoló) magatartásjegyekkel rendelkező emberek már a rendszerváltás előtt,
vagy utána, de nem a munkanélküliség nyomására lettek vállalkozók. A munkanélküliség
helyzetére, vagy akárcsak félelmére csak reagáltak a leggyorsabban és a leghatékonyabban
aki, ha gyengébb formában is, de már rendelkeztek vállalkozói magatartásjegyekkel.
Sem a recessziós nyomás sem pedig a fregmentációs tézis nem tudott megfelelő magyarázatot
adni a kisvállalkozások életképességére és növekedésére. Az 1950-60-as években érte el
csúcspontját a tömegtermelés és jelentek meg a több százezres, esetenként félmilliós (Ford,
General Motors) vállalatbirodalmak. Megjelent egy sajátos vállalati kultúra és a Äcégember´
78
aki csak egy hatalmas szervezet olajozottan működő részeként érzi jól magát. Mindig is
léteztek azonban olyan emberek, akik képtelenek alkalmazkodni a tömegnyomáshoz,
Még ha különösképpen nem is tehetségesek, az önállóság húzóereje
(pull-hatás) óriási. Sok ember biztos egzisztenciát, magasabb jövedelmet hagytak ott a
bizonytalan szabadságért. Létezik egy másik karakter is amit ± már volt szó róla ±
Schumpeter Ägründolo) nevezett el. Számára az új lehetőségek felkutatása, valami
' ennek öröme jelenti a hajtóerőt. Ha ideig-óráig tűri is az alkalmazotti létet (A
nagyobb szervezetek nehezen tolerálják a kreatív embereket), minden erejével az önállóságra
törekszik.
79
fontos ugyan, de az általuk kínált minták az emberek többsége számára hosszú ideig
elérhetetlenek maradnak. A középrétegek fogyasztási kultúrája az igazi gazdaságfejlesztő erő.
Nemcsak számszerűségénél és gazdasági erejénél fogva számottevő vásárlóerőt jelentenek.
Legalább ilyen fontos az is, hogy a társadalom szegényebb csoportjai felé általunk is részben
elérhető mintával szolgálnak. A gazdagodó középréteg erőteljesen igényli a kis szériában
gyártott, egyedi és drága termékeket. A kívánságok sokszor személyre szabott és gyors
kielégítésére egyedül a kisvállalkozások képesek.
80
könnyen észrevehető, de ezeket az összefüggéseket sokáig nagyon leszűkítették. Később
figyeltek fel a háztartások megváltozott mikrovilágára. A családiasság (familism) új típusa
igen nagy erővel alapozta meg az új termelési mintákat. A kemény munka fontosabbá vált
mint a vallási, vagy a régi irracionális tradíciók, a takarékosság, a személyes
felelősségvállalás, a megbízhatóság, az egyéni motivációk kialakítása, az önállóság
fontossága ezután már a racionális kalkulációnak és az dolgok (emberek) instrumentális
hasznának, illetve ennek mérlegelési igényének engedelmeskedett. A mozaikszerűen egy
módra kapcsolódó kis vidéki és városi közösségek segítői, vagy gátjai lehettek a
vállalkozások megjelenésének és főképpen típusainak.
Sokan elemezték már azt a jelenséget, amikor a családi vállalkozásnál a felek irigyek, vagy
legjobb esetben közömbösek egymás iránt. Az is előfordulhat a házastársak, a testvérek
túlságosan is érdeklődőek, mindenbe beavatkoznak ezáltal lehetetlenné teszik a racionális
döntéseket. A családot körülveszi a szomszédság, a faluközösség, amely pontosan ismeri a
kitörni vágyók ambícióit. A Dél-afrikai Köztársaságban élő kezdő (fekete) vállalkozók
gyakran válnak saját közösségük áltáblájává. Az irigység, pontosabban a szokatlanság
elviselésének a képtelensége menetkész az autók felgyújtásában, az üzletek berendezésének
az összetörésében nyilvánul meg. Indiában viszont az önállósodók minden támogatást
megkapnak családjuktól, ismerőseiktől. Kezdetben önzetlenül segít mindenki. A vállalkozás
megerősödésének a korábbi segítők benyújtják a számlát. Állásokra, kölcsönökre tartanak
igényt és lassan megfojtják a céget.
Ezzel kapcsolatban vetette fel William Baumol a K#' K# #
vállalkozás fogalmát. A romboló (destruktív) vállalkozási forma meghatározása eléggé
81
egyértelmű. A konkurencia fizikai, vagy jogi megsemmisítése olyan előnyökhöz juttatja a
vállalkozót, amit nem gazdasági eszközökkel ért el. Ilyen destruktív formaként definiálható a
maffia gazdasági szerepe. A maffia gazdasági szerepe alapvetően a bizalom (trust) és a
biztonság (security) megteremtése ott ahol ere az K A bizalom és a biztonság
Äfogalmazása´ olyan melléktevékenységekkel is jár, amelyek igen feltűnőek. Ilyenek a
kábítószer és a prostitúció, illetve a pénzmosás. Valójában ezek ún. funkcionális
melléktevékenységek, noha a szerepük sokszor döntővé vált. A maffiaszerű szervezetek ott
jelennek meg, ahol a gazdasági szereplők nem bíznak egymásban. A lokális és regionális mint
a szerződések szavatolását, a tisztességtelen konkurenciától való védelmet, az anyagi javak
megvédését a hatékony állam intézmények hiányában a maffia látja el. Ez a tevékenység
mindig a legalitás és a törvénytelenség határán helyezkedik el. Ha a tulajdonjogok csak
nyilvántartása bizonytalan és az információáramlás tökéletlen a maffia lehet destruktív, de
produktív is. A magyar lakáspiaci nyilvántartás (1990-es évek) hiányosságai szinte
kitermelték az ún. lakásmaffiát. A szerződések betartásában, a kölcsönök visszafizetésében
azonban ± más eszköz híján ± sokszor pozitív szerepük volt.
/2*2.),!@@)%/$!A%.'$$%&!)->0&!.),2&@2*2*<)//2*=$$"242.42
82
A kelet-európai maffiák Ävállalkozói kultúrája´ teljesen eltér a Äklasszikusnak´ tekinthető
okos módszerektől. Az együttműködési készségük sem a kliensekkel, sem pedig egymással
nem alakult ki. Úgy próbálja kitölteni az állami intézményrendszer hiányosságait
(lakásnyilvántartás, nehézkes kölcsönök, hatósági korrupció) és a vállalkozók rossz morálját
(fizetési fegyelmezetlenség, rossz minőségű munka), hogy még inkább fokozza a
negatívumokat. Szoros összefonódásban van az állami szektorral, nem ritkán onnét indul ki.
Az elit tagjai könnyedén kapcsolódnak hozzájuk. A felderítés rendkívül nehézkes (lásd az
olajszőkítés, borhamisítás ügyet) és az állampolgárok apatikusan vagy támogatóan reagálnak
a negatív jelenségekre. Tevékenységük tehát nem bizalmat termelés fogalma, hanem maga is
növeli a bizalmatlanságot.
83
vállalkozók kis, deviáns csoportjainak a sikere azonban többszintű társadalmi értékrendre
ágyazódik be. A politikai és a kulturális elit világa azonban nem azonos az önállóságra
törekedők, vagy kényszerítettek szűkebb közösségével. Ha a vállalkozók családja, rokonsága,
lakóhelye esetleg etnikai csoportja támogatja őket akkor sikeresek lehetnek az uralkodó
értékrenddel szemben is. Oroszország esetében a zsidóság etnikai (értékrend, vallás,
kapcsolat) különállása teremtette meg ennek a különállásnak a társadalmi mikro hátterét.
A nagy (állami, többségi nemzeti) kultúra befolyása azonban rendkívül nagy lehet. A nagyobb
közösség negatív ítélete esetenként jogi retorziókban, vagy a spontán bosszú eltűrésében
nyilvánulhat meg. A kisebb közösség nyomása másmódon jelenik meg. Gerschenkron említi,
hogy a meggazdagodott kereskedők idősebb korukban ± pályafutásuk végén ± lelkiismereti
válságba kerültek és az egyháznak adományozták (itt nyilvánvalóan orvosokról van szó) a
Äbűnös úton´ szerzett vagyont.
Magyar példák is vannak arra, hogy pl. a hódmezővásárhelyi lókupecek a közösség morális
nyomására, miképpen szabadultak meg a vagyonuktól. A tradicionális magyar parasztság csak
a fáradságos fizikai (földműves) munkával szerzett jövedelme a törvényes. A kereskedelmi
84
tevékenységből (a népnyelv elítélően seftelésnek nevezi) származott jövedelmet ebül szerzett
jószágnak tartották.
85
Ha azonban más összefüggésben közelítették meg ezt a problémát akkor a vélemények már
pozitívak voltak. Ezek az ellentmondások arra utalnak, hogy a vállalkozók megítélése igen
képlékeny terület.
A vállalkozók Csehország Magyarország Lengyelország Szlovákia
N = 926 N = 1000 N = 992 N = 1053
Tehetséges, bátor emberek 32,8 30,6 18,3 21,8
Nem tudják, mibe kezdtek 15,0 20,4 6,4 14,7
A munkanélküliség elől 4,5 18,4 11,4 7,5
menekültek
Korábbi pozíciójukat 18,7 15,7 27,5 25,3
aknázzák ki
Gazemberek, akik 10,8 5,1 19,3 24,0
másokat becsapnak
(A táblázat nem tartalmazza a nincs válasz, nem tudja válaszokat, ezért nem jelenik meg a 100
%-os arány.)
(Kuchi Tibor: Kisvállalkozás és társadalmi környezet. Replika kiadó 2000. 55.o. )
Látható, hogy a pozitív mezőben Magyarország és Csehország közel azonos értékeket mutat
és lényegesen eltér a két másik országtól. Az ön álló döntési és kockáztatási képességet, a
bizonytalanság elviselését (a vállalkozói habitus egyik alapvető eleme) a magyarok vállalták a
legnagyobb mértékben. A munkanélküliség problémájának a megoldása is döntő mértékben
jellemzi a magyarokat. Ebben a magatartásban, a lengyelek állnak hozzánk a legközelebb. A
negatív ítéletekben (korábbi pozíciójukat aknázzák ki, gazemberek) Lengyelország és
Szlovákia magasan vezet a másik két országgal szemben.
4%**!*/'"%$'/!.$"!?%*>'"+*%.7!.!.*!-21<@'11%$'/
86
A 18-19. században vállalkozások indulásának szinte kizárólagos szinten a család volt. A
kisüzem, vagy a kiskereskedés nőtte ki magát, középvállalattá, majd nagyüzemmé. A döntő
lépés annak a megtétele azonban erősen kultúrafüggő. Francis Fukuyama nagyon érzékletesen
írta le, ennek a jelenségnek a problémáit. A távol-keleti országok közül a kínai kultúra
piacgazdaságait (Tajvan, Hongkong, Szingapúr) hasonlította össze Japán és Dél-Korea
gazdaságával. A statisztikai adatok a kínai érdekeltségű cégek esetében a vállalatok
kisméreteit jelezte. Ennek az okai nyilván sokrétűek, de Fukuyama alapvető problémánál azt
tekintette, hogy a kínai családi vállalatok (legyenek bárhol a világban) igen nehezen tudnak
áttérni a professzionális vezetésre. A kínaiak ugyanis kizárólag a rokonaikban (tágabb család)
bíznak. Idegeneket ± akiket nem fűz rokoni szál hozzájuk ± igen nehezen fogadnak be a
vállalkozásaik vezetésébe. Példaként hozza erre a Wang Labratories esetét. A kis családi
céget 1951-ben alapította An Wang és tehetségének köszönhetően 1984-ben a bevételek
elérték a 2,28 milliárd dollárt és alkalmazottaik száma majdnem elérte a 25 ezer főt. Az
cégalapító visszavonulásával azonban érdekes döntési helyzet állt elő. A vállalat tapasztalt és
tehetséges menedzsere úgy a vérszerinti, de ügyetlen utód vezesse tovább a céget. A döntés az
utóbbira esett, aki igen rövid idő alatt csődöt idézett elő.
87
játékszer, számítógép alkatrészek) ahol előnyösek a rugalmas és áldozatvállalásra is képes
családi cégek. Ennek a szerkezetnek viszont az egyik nagy hátránya, hogy nem tudnak
kialakulnia nagy és stabil márkanevek, ami nélkül a világpiac meghódítása szintelehetetlen.
88
nagy önállóságot kaptak. A japán cégalapítók egy része a történelmi tradíciókra alapozva
óvatosan kezelte a családtagok túlzott megjelenését a vezetésben. A világszerte ismert Honda
Motor Company alapítója (Honda Sraicsiro) nem adott fiainak állást a cégnél nehogy
kialakuljon az esetleg alkalmatlan dinasztia.
89
ember önmagához legyen hű, ne a társdalomhoz. Az
mint negyedik erény (4)
kevésbé fontos mint a megelőző kettő. Ez azt jelenti, ha Kínában egy apa megszegte a
törvényt, a fiúnak a családot kell védenie az állammal szemben. A
' mint az
ötödik fő erény szintén a családra vonatkozik és nem a tágabb közösségre.
Az alacsony bizalom színtű országokban a vállalatok nagyság szerinti eloszlása nyereg alakú.
Az egyik oldalon igen sok kevés alkalmazottat foglalkoztató családi vállalkozás, a másik
póluson pedig kevés sok munkással dolgozó állami vállalat. A középvállalkozói rétegképtelen
kialakulni. A koreai köztársaság vállalatszerkezete Japánhoz és Németországhoz hasonlít, a
családok típusa azonban a Kínaihoz. A koreai állam azonban az 1960-as évektől igen erőteljes
gazdaság fejlesztésbe kezdett és tudatosan szorította háttérbe a kulturális örökséget. A
háttérbe szorítás azonban nem eltörlést jelentett, hanem új típusú szerepek kiosztását. A
koreai ipar roppant koncentrált, ami a néven ismert konglomerátum szerez. Ez a japán
mintára szervezett konglomerátum önálló cégek laza hálózatából áll. Az 1980-as évek
közepén az Európában is jól ismert Samsung, a Hyndai és Lucky Goldstar adta a 6 DP 36 %-
át. A koreai családok akár a japánok tagvállalataiktól átvesznek egy-egy részvénypakettet
(kereszttulajdonlás) és kedvezményes alapon működnek egymás között. Ezek a hálózatok
azonban tudatos állami politika eredményeként jöttek létre és a bankrendszer lévén a kormány
közvetlenül irányítja őket.
90
A koreai családok jóval centralizáltabbak, hiszen a vezetők között erősek a rokonsági
kapcsolatok. Az anyagi és emberi erőforrások elosztása is sokkal központosítottabb. Több
csébol (pl.: A Daewoo Foundation) egyetlen holding körül csoportosul, amelynek birtokában
jelentős mennyiség található a tagvállalatok részlegeiből. Ezeket az apró részleteket
összegezve, a családok kevésbé tűnnek hálózatszerű képződményeknek.
A koreai csíkol a kínai családhoz hasonlít, csak sokkal nagyobb annál. Koreában nyomát sem
találjuk a japán )nek, amely azt jelenti, hogy a csapat tagjai nem használják ki (etikai
parancs) egymás gyöngeségét. A közösségi szolidaritás Koreában alig tapasztalható. Ezt
pontosan tudják ők is, hiszen gyakran használnak egy tréfás közmondást, miszerint egy koreai
meg tud verni egy japánt, de egy csapat koreai biztosan veszít egy csapat japánnal szemben.
91
déli tartományból (Kjongszang és Szöul) származik. Az egyéni vállalkozásoknál is
észrevették, hogy a vezetők saját régiójukból választják ki a menedzsmentet. Hasonló
mentalitás figyelhető meg az egyetemi évfolyamok esetében is. A tanulmányi idő alatt erős
szolidaritás alakul ki, ami akkor is megmarad, ha vezető pozíciókat töltenek be. A
munkatársak kiválasztásánál fontos szempontot jelent az egykori iskolában végzett
támogatása.
,!&>!1($!*%#'/3$!4%**!*/'"%$
Ezen a területen még csak nemrég indultak meg a kutatások, de az már bizonyos, hogy
Magyarország ebben a tekintetben deviánsan viselkedik. Mint láttuk a magyar társadalom
intézményekben vetett bizalmi szintje igen alacsony. Ezt a hiányt egy erős, jól működő
nagycsaládi rendszernek (nagybácsik, élő- és másod unokatestvérek) kellene kiegyenlítenie.
Ez viszont nem működik. Inkább bízunk a barátokban és talán az iskolatársakban, mint a
tágabb családban. A szomszédság kapcsolatok igen gyengék, regionális identitás pedig
teljesen hiányzik.
92
morális és racionális konszenzusban is. Az egyéb elhelyezkedési lehetőségek először egymás
támogatásában nyilvánulnak meg (morális segítség), majd átalakulhatnak racionális
együttműködéssé. Ez azt jelenti, hogy magasabb jövedelmet lehet elérni, vagy nagyobb a
szabadság. A bizalom hiánya igen sok esetben kényszeríti az embereket a családi vállalkozás
keretei közé. A bizalomhiány morális formája azt jelenti, hogy a vállalkozó a családtagokon
kívül senkiben sem bízik. Különösen a nagyobb odafigyelést igénylő, de kevésbé
ellenőrizhető (pl.: a mezőgazdaság, számítógépes munkák) területeken jelenik meg ez a
mentalitás. A bizalomhiány racionális változata ott található meg, ahol technikailag nehezebb
az elszámoltatás. A vendéglátó ± és szállodaipar tekinthető tipikusan ennek a területnek.
93
"2&>3-3$!$"2142"2.
A gazdasági szervezetek az embereknek olyan személyes, illetve döntően személytelen
kapcsolatokra építő csoportjai, amelyeket a gazdasági haszonszerzés céljára hoztak létre. A
szerveződés rendszerét egyrészt a
"
(szerkezete, értékrendszere) határozza meg. A középkori cikkektől a manufaktúrákon át a
modern gyárakig, napjaink hálózati és flexi-cégekig igen hosszú volt az út. Az köztudott,
hogy az áruk korántsem csak gazdasági területek voltak. Céljuk nem az állandó növekedés ± a
profit maximalizálása volt, hanem a keresletnek ± ami igen lassan bővült ± és a kínálatnak az
optimális fenntartása. Ezért korlátozták a munkaidőt, a gépek számát és minden eszközzel a
legények önálló mesterré válását. A termelés bővülését, a konkurencia megjelenését minden
eszközzel igyekeztek meggátolni. A cikknek a legteljesebb módon a feudális társdalom jog-,
szokás- és értékrendjébe. A személyes függések valamilyen módon mindenkit függésben
tartott. A szervezeti tehetetlenség annyira erős volt, hogy a kapitalizálódás kihívásaira nem
tudott reagálni. Képtelenek voltak átalakulni, modern profitorientált vállalattá. A 20. századi
gyárak közvetlen elődei a szórt manufaktúrák falusi környezetben ± a mentalitás és az emberi
kapcsolatok erre alkalmasak voltak ± jöttek létre.
A szervezetek fejlődése igen szoros kapcsolatban volt a vezetés fejlődésével is. 8>
6 (1865-1905) szinte kizárólag a vezetéselmélettel hozzák kapcsolatba, de a
gyakorlatban szerzett tapasztalatai (tevékenységét segédmunkásként kezdte, majd művezető,
mérnök és főmérnök lett) és az arra építő tanácsai, a szervezetek működésére is kiterjedtek. A
csoportmunka hangsúlyozása helyett az egyéni hatékonyságot és a motivációt hangsúlyozta.
Az egyéni ambíciók kiemelése és a bővülő munkáslétszám ellentmondását egy a korábbinál
differenciáltabb szervezeti felépítéssel kívánta ellensúlyozni. Külön feladatként ± majd
94
szervezet ± jelent meg a bérszámfejtés, a karbantartás, a minőség-ellenőrzés, a munkanormás,
hogy csak a legfontosabbakat említsük.
Az egyén és a szervezet közötti kapcsolatot valós és egy rejtett, vagy másképpen fogalmazva
K
áll. Ez az írásban nem rögzítettek elvárt magatartásokra vonatkozik.
A dolgozók részéről a korrekt irányítást, a teljesítmények pontos visszajelzését stb., a
menedzsment részéről pedig a munkatársakkal való jó kapcsolatot, a munka pontos elvégzését
és a szervezetiránti lojalitást várják el. Ezek lényegében olyan szerepelvárások, aminek
minden egyes elemét lehetetlen írásban rögzíteni.
Az egyén és a csapat közötti kapcsolatokra a távol keleti gazdaság (Kína, Japán, Korea) jó
példát nyújtanak. Esetükben a családi együttműködés szervezeti elemeit terjesztették ki a
vállalkozásokra. Részben igaz ez a modell Angliára is, ahol a hagyományos családi modell,
ötvözve a konzervatív-liberális társadalmi értékkel erősen rányomja a bélyegét a
vállalkozásokra. Németországban viszont a
K vélték
elfedezni a vállalkozásokban. A legénység és a tisztikar közötti kapcsolatot minden
hadseregben az altisztek látják el, akik többnyire munkás, vagy parasztcsaládok tagjai. A
német altisztek feladatköre (hatalma és tekintélye) sokkal nagyobb volt, mint más
hadseregekben. A magasabb operatív feladatkör és az alacsony társadalmi státus
összekapcsolta a vezetési szinteket és jelentős (kisegység ± nagyegység) kohéziót hozott létre.
95
Az a szervezeti minta jelent meg a gyárakban is, ahol a német altiszt és az emberi (munkások)
közötti kapcsolatos a művezető (a Meister) testesítette meg. Egy társdalom (benne a gyáripar)
hierarchiára épített világában a kiscsoportok és a vezetés kapcsolódásának és a demokratikus
és áthidaló módja igen nagyfokú hatékonyságot eredményezett. Németországban a
műhelyeket gyakran emlegetik úgy mint a ÄMeister csoportját´, ahol a tagok és a mester
között sajátos szellem alakult ki. A csoport vezetője (mester, művezető) többnyire egyszerű
szintről küzdötte fel magát, tehát tisztában van a feladatok egész rendszerével. Feladatának
fontos részét képezi a dolgozók értékelése és a fizetésük megállapítása. Németországban a
társdalom hagyományos szerveződési értékei képesek helyettesíteni a tudományos elemzések
és a bürokratikus szabályozás egy tekintélyes részét. Éppen ezért a német munkások kevesebb
felsőbb szintű szakmai irányítással is képesek elvégezni a feladatokat, mint angol, vagy
francia társaik. A német menedzserek többségének hasonló a végzettsége és nem alkotnak
külön kasztot a munkások és a felső vezetés között. Az ő feladatuk a vezetés, ami nem
hatalmi, hanem szakmai pozíció. A munkások és az alacsonyabb szintű vezetők között a
távolság kicsi, ezért a szellemi munka választóvonala Németországban magasabban húzódik.
Franciaországban, ha valaki adminisztratív státusba kerül, akkor tekintélye és jövedelme
egyaránt jelentősen nő, de ezzel egyidejűleg valamilyen válaszfal kezd magasodni közte és
voltkollégái között. Ezzel ellentétben Németországban a szellemi és a vezetési feladatok
széles körét hagyták meg a fizikai munkások hatókörében, ami sokkal nagyobb szolidaritást
és rugalmasságot eredményezett közöttük.
A családi, illetve a különböző mintaadó (hadsereg, állami bürokrácia) szintek fölött létezik
egy általánosabb erő is, amit #< nevezünk. Ez pedig nem más, m int a
Äszervezet tagjai által elfogadott, közösen értelmezett előfeltevések, értékek, meggyőződések,
hiedelmek rendszere´ (Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés, Közgazdasági és Jogi
Könyvkiadó 226.o.). A szervezeti kultúra az egyik legfontosabb feladata a cégen belül
96
jelentkező problémák felismerése és megoldása. De legalább ennyire lényeges az is az új
munkatársakat szocializálja a vállalat Älégköréhez´. Egy jól működő szervezeti kultúra
megkönnyíti a csapat önértelmezését ezért jelentéssel ruházza fel a környezet különböző
szintjeit, ami csökkenti a bizonytalanságot, megkönnyíti ezzel a tájékozódást. Mindezek
együttesen az egyén magatartását stabilizálják, ezért Geert Hofstede a kultúrát a Ägondolkodás
és cselekvés közösségi programozásának´ tekinti. Egy jól működő szervezeti kultúra ±
típusától függetlenül ± igen nagymértékben járulhat hozzá a vállalkozás sikeréhez.
A kultúra még látható szintjét jelenítik meg a '
A történetek
felszínen tartása lehet tudatos, formális és informális. Formálisnak tekintjük amikor az üzemi
tagok, vagy az ismétlődő ünnepségeken adnak elő történeteket a cégalapítóról, a vezetőség
kiemelt személyiségeiről, nem ritkán a Ämunka egyszerű hőseiről´. Ez a technika akkor
működik jól, ha a spontán beszélgetésekben is megjelennek ezek a normatívák. Jó példa erre a
győri Rába Vagon és Gépgyár vezérigazgatójának Horváth Edének a karizmatikussá váló
személyisége. Szerették, vagy nem szerették, de az egyszerű munkások egymás közötti
beszélgetéseiben (személyes tapasztalat Szakál Gyula), akár az étkezőben, akár munka
közben elmesélték egymásnak, hogy mindenre odafigyel, mindenről tud, csak a munkájának
él stb. Még azt is az ő javára írták, ami egyébként a megközelítően 20 ezer főt foglalkoztató
cég szervezeti csődje volt. Egy távoli raktár tetőszerkezetét a raktárvezető fél éves
Äküzdelme´ (telefon, személyes kérés) ellenére sem javították meg (alatta jelentős értékek
97
képviselő alkatrészek rozsdásodtak). De amikor a Ävezér´ (a munkások így nevezték)
megjelent, meglátta és rögtön intézkedett, azonnal megnőtt a tekintélye. A cégre jellemző
saját nyelv (máshol nem használt kifejezések, rövidítések, jelzős stb. használata) megjelenése
is szervezeti elkötelezettség magas szintjét képezik.
98
b) technikai csodák
c) termékek életciklusa: hosszú, kiszámítható
6. A piac
a) piacbővítő termelés
b) tömegfogyasztás
7. Területi szerveződés
a) polarizált fejlődés, növekedési pólusok
b) nemzeti gazdasági terek
c) koncentrációs hajlam, agglomerációs előnyök
d) gazdasági körzetek
e) telepítő tényezők: nyersanyagforrás, szállítás, olcsó munkaerőpiac
f) városnövekedés
8. Területi politikák
a) kormányzati beavatkozások (termelési kvóták, állami beruházások gazdasági növekedés
ösztönzése elmaradt területeken)
b) jóléti területfejlesztési politika: társadalmi kiegyenlítés (közszolgáltatás, bürokratikus
újra-
elosztás)
c) egyenlőség-hatékonyság dilemma
d) Äfelülről lefelé´, hierarchizált döntési mechanizmus
Forrás: Enyedi György: Az új gazdasági tér formálása Magyarországon 259.o.
Id.: Csizmady Adrienne-Husz Ildikó (szerk.) Település és város szociálás
Gondot 2004.
99
tisztviselők között. Nem is annyira a stratégiai menedzsment tagjainál, inkább az
adminisztratív irányítási szinteken. A megnövekedett méretek ugyanis jelentősen
felduzzasztották a hivatali állományt. Amit egy kisebb vállalatnál a termelésben közvetlen
résztvevők (pl.: munkaszervezés, a hibák gyors kijavítása stb.), vagy a vezetés
(anyagbeszerzés, közvetlen szervezési munkák stb.) végzett el, most az a cégen belül
megjelenő Ähivatalok´ sora látta el. Olyan munkahelyek tömege jött létre, amelyeknek a
puszta léte a vállalat nagyságától függött. Megjelente egy olyan karakter amelynek képviselői
Äelhagyták az otthonukat´ és mind lelki, mind pedig fizikai értelmében hűséget fogadtak a
Äcégnek´. Ők azok, akik egyéni karrierjüket a vállalat sikerével azonosítják és végül
személyiségszerkezetükbe is beépülnek a vállalat értékei.
Minél nagyobb egy vállalat ± létszámban ±a company man egyre fontosabb szereplővé válik.
A cégbe vetett hitük felülmúlja az önérdeket. Sajátjövőjük összefonódik a munkahely
sorsával. A vállalattól elválasztva jelentéktelennek, elveszettnek érzik magukat. Az
összetartozás érzése, a szerénység, megbízhatóság és hűség rendkívül fontos a vállalat
számára. Ők azok, akik mindenre odafigyelnek. Lekapcsolják a fölöslegesen égő villanyt,
elzárják a csöpögő csapot, nem engedik pazarolni a nyersanyagot stb. Mindezek jelentéktelen
dolognak tűnnek, de egy sok tízezer munkást foglalkoztató vállalatbirodalomnál az ebből
keletkező károk hatalmasak lehetnek. Az előnyökkel párhuzamosan megjelennek a hátrányok
is, int amilyen a kockázatvállalási képesség, az önbizalom, az önállóság esetleg a szívósság.
Családi kapcsolataikat alárendelik a munkának. Ez a karaktertípus annyira tömeges és feltűnő
volt az 1870-es évek Egyesült Államában, hogy még a filmművészet és az irodalom is
felfedezte. Közülük leghíresebb, magyar nyelven is olvasható Joseph Heller: Valami történt
című regénye.
100
2. A gazdasági szerkezet
a) gazdasági ágak határainak elhalványulása. Funkcionális osztályozás: gyártás, forgalom,
elosztás/fogyasztás, szabályozás
b) kvaterner szektor
c) csúcstechnológiai ágazatok
d) gazdasági kifinomultság
3. A társadalmi szerkezet
a) széles középosztály
b) nem gazdasági rétegződés, marginalizálódás
c) a munkaerő szerepe (alkalmazkodóképesség, rugalmas foglalkoztatottság, felsőfokú vég-
zettség)
4. A vállalati szervezet
a) rugalmas termelés
b) vertikális dezintegráció
c) sok telephelyes (multinacionális) nagyvállalat
d) gazdasági intézmények funkciói: K+F, logisztika, szervezés-vezetés, működtetés,
értékesítés
e) kis- és középvállalatok megújulása
f) vállalati hálózatok
5. A technológia
a) informatika, információra épülő társadalom
b) termékek életciklusa: rövid, hektikusan változó
6. A piac
a) a termelést meghatározó piac
b) diverzifikált fogyasztás
7. Területi szerveződés
a) új gazdasági terek (Äfejlett´ és Äelmaradott´ körzetek új fogalma, térhálózat)
b) globális és regionális térszerveződés
c) telepítő tényezők: munkaerő, információs központok
8. Területi politikák
a) állam visszavonulása: önerőre támaszkodás
b) innováció orientált területfejlesztés
c) alulról építkezés, kistérségi fejlesztések
d) metropolisok és dezurbanizáció
101
Forrás: Enyedi György: Az új gazdasági tér formálása Magyarországon 27.o.
Id.: Csizmady Adrienne-Husz Ildikó (szerk.) Település és város szociálás
Gondot 2004.
*/K "
Hatalomkultúra
Äpókháló´
Forrás: Handy, C.B.: ÄSzervezetek irányítása a változó világban. Mezőgazdasági Kiadó,
Budapest, 1986. 74-79.old.
102
Ägörög oszlopcsarnok´
A feladatkultúra ott sikeres, ahol erős a piaci verseny és gyorsan kell váltani terméket és
szervezeti felépítést. Legfőbb cél a munka gyors elvégzése és ehhez rendelik az embereket és
az erőforrásokat. Metaforája a háló.
Feladatkultúra
Äháló´
Ähalmaz´
103
A vezetői hierarchia minimális, az együttműködést a közös megegyezések betartása biztosítja.
Főleg a szellemi termékeket és szolgáltatásokat előállító cégek (marketing, szoftverfejlesztés,
logisztikai tervezés stb.) számára hatékony a felépítés.
( .K "
Schein a szervezeti kultúrát igen egyszerű módon vezette vissza a szakmai közösségek
magatartás és értékrendjére. A
(operators) végzik az alaptevékenységet, ami lehet
termék előállítás, szolgáltatás, oktatás stb. A környezet, az igények változását ők érzik először
és saját tapasztalatuk alapján. Ugyanakkor kiszolgáltatottak a fölöttük lévő vezetési szinten
döntéseinek.
A 2 (engineers) kifejezés itt szimbolikus, hiszen bárki ide sorolható, aki a felső
döntési és a végrehajtói szint között helyezkedik el. Ennek a szakmakultúrának a képviselői
szeretik azokat a megoldásokat, ahol nem kell emberekkel foglalkozni, csak rendszerekkel,
rutinnal és szabályokkal. Képtelenek a munkahely emberi igényeit figyelembe venni. Tipikus
eset pl.: hogy a feladatrendből (órarend) kifelejtik az ebédidőt. A dolgozók és a műszakiak
között igen gyakran keletkezik feszültség.
Å @##<"
104
Támogató
Innováció-
orientált
befelé kifelé
összpontosító összpontosító
Szabály- Cél
orinetált orientált
szoros
kontroll
Forrás: Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés Közgazdasági és Jogi Kiadó 241.o.
Eszerint létezhet
kultúra, ahol a kölcsönös bizalom, az együttműködés, az egyéni
ambíciók támogatása, az informális és döntően számbeli kommunikáció a jellemző.
Fontosnak tartanak minden egyes embert és az összetartozás érzését.
105
információkhoz. Központi érték nem a növekedés, hanem a termelékenység, amit hosszabb
távú tervezéssel és a célkitűzések megvalósításának szoros kontrolljával érik el.
K két nagyobb és egy kisebb csoportjával kívánunk foglalkozni.
Ezek az a K és a A politikai egymáshoz való
viszonyát két nagy pólus az állami és társadalmi intézmények, valamint az ezeket szabályozó
hatalmi és uralmi viszonyok határozzák meg.
5'*).)/!)4)$"'->'/$"'()'*+&)%A!
Az ókorban igen gyakori volt a papság világi hatalmának a gyakorlása. Az i.e. III. évezred
elején a sumér templomvárosokban (Mezopotámia) a főpap-király vezetésével szervezték a
munkát. A település központját a templom jelentette, ami fizikailag is megtestesítette a
hatalom intézményét. Egy-egy templomi gazdaság zárt egységet (oikosz) jelentett, ahol a
magántulajdon szerepe jelentéktelen volt. Egyiptomban a fáraót isteni eredetűnek tartották,
tehát a világi és a vallási főhatalom egy kézben volt. A papi és a civil funkciók nem
különültek el egymástól, hiszen a tisztviselők munkájuk során lényegében a fáraót
helyettesítették. Külön papság csak a V. dinasztia korában alakult ki. Ezzel megkezdődött a
két hatalmi ág szétválása, de a papság, már csak a birtokába lévő hatalmas birtokok miatt is
meghatározó jelentőségű volt.
106
Az antik görög városállamokban és Itáliában nem alakult ki befolyásos papság. Ez nem jelenti
azt, hogy a vallásnak ne lett volna szerepe a társdalom életében, de autonóm politikai erőként
nem jelentek meg. A császárság politikai hatalmának a kialakításában viszont már erőteljes
szerepet kaptak a karizmatikus elemek Octavianus minden köztársasági pozíciót (consol,
imperator, tribunus, proconsul) egy személyben töltött be. E mellet pontosan meg nem
határozott jogkör részben vallásos jellegű felhatalmazásokat is magához vont. Ilyen volt a
princeps (a birodalom első polgára). A megkülönböztető jelleget fejezte ki az auctoritas
(tekintély) fogalma, aminek a birtokában a császár hatalma nagyobb, mint amit a jogok
biztosítanának számára. Végül az Augustus név (az istenek akaratából gyarapított férfiú), már
egyértelműen karizmatikus eleme volt. A középkorban a királyokat már nem származtatták
istentől, de gyakran tulajdonítottak nekik emberfeletti képességeket. Az újkorban a köznapi
embereket meghaladó biztonság, bölcsesség, esetleg a rendkívüli sikerekkel ruháznak fel
egyes politikusokat karizmatikus erővel. Az egyik legjobb példa erre ? Mhandasz
Karamcsond (1865-1948) akit a világ Mahotma néven ismer. Ez utóbbi felvett, tiszteletbeli
név, ami nagy lelket jelent. A kiemelkedő hadvezérek így Napóleon szintén rendelkeztek
kraizmatikus erővel.
107
A racionális (demokratikus) uralmi intézmények a demokratikusan meghozott törvények, a
nyilvánosság és az átláthatóság jellemez. A kialakulás kezdetét azok a forradalmak jelentik,
amely során a korábbi rendi gyűlés átalakul alkotmányozó nemzetgyűléssé, végül polgári
parlamentté. A parlament politikai tagoltságát a mindenkori törvények által meghatározott
kialakuló pártpolitika erőviszonyok határozzák meg. A mai állapotokra jellemző általános és
titkos választójoghoz azonban hosszú út vezetett.
A parlamentek alapvető funkciót Bihari Mihály hat alapvető pontba sűrítette. Ezek a
képviseleti funkció (1). A társdalom érdekképviselet összetett, hiszen megjelenik benne
pártterületi, kooperatív és etnikai elv. A hatalmi funkcióval (2) az alternatívák között és az
erőviszonyok alapján meghatározza a társdalom egészének a fejlődési irányait. A
pártprogramok politikai alternatívákat jelentenek, amit választási győzelem esetén parlamenti
döntésekké és kormányzati intézkedésekké alakítanak. A jogalkotó, törvényalkotói funkció
(3) teljesen egyértelmű. Létezik azonban politikai ellenőrző szerepe is (4). A
hatalommegosztás érdekében a fékek is ellensúlyok különösen fontosak. Ez lehet nyilvános
interpellálás vagy parlamenti vizsgálóbizottságok felállítása. A modern korban igen fontossá
vált a politikai nyilvánosság biztosítása (5). A különböző frakciók ill. képviselők a TV,
Rádiócsatornák által élőben közvetítve fejtetik ki álláspontjukat. A parlament legitimációs
funkciója (6) a testület (intézmény) egészére vonatkozik. Ez a hatás nemcsak a törvényekre
vonatkozik, hanem az állami intézmények egészére is.
108
(nemzetközi szerződések kötése, a szövetségi bíróság kérdésének a kinevezése, stb.) a
befolyásosabb politikusok itt foglalnak helyet.
-
a két kamarát a ¦#
és a ¦# tölti be. A hatalmi súly a
közvetlenül megválasztott Bundestag körében van. A szövetségi tanács (Bundesrat) a
tagállamok küldötteiből áll és csak halasztó hatályú óvást emelhet, ám az első kamara ezt
újabb szavazással elháríthatja.
%1.'/3$5%1.12-#$"212/
109
A 19. század közepétől a politikai pártok váltak a társadalom és az állam között a
legfontosabb láncszemnek. Az elnevezés alapját (pars) a rész szó jelenti, ami a hatalomból
valórészesedést ± tehát kell lenni egy másik résznek ± jelenti.
110
értékrendszer, lakóhely ± részét jelentő gyáripari munkásság erős szerveződési
hagyományokkal rendelkezett (különösen a német tartományokban), de a parlamenti politikán
kívül rekedt. Az 1890-es évektől sorra alakultak a szociáldemokrata pártok, amelyek a
mögöttük lévő tömegerőt akarták kihasználni. Úgy vélték, hogy az általános és a titkos
választójog kiterjesztésével és a párt erős szervezővel megszerezhetik a politikai hatalmat,
vagy annak egy részét. Az osztálybázisra alapozással, az állandóan aktivizált tagsággal, a
pártfegyelem megerősítésével, a vezetés kiemelésével az ún.
K minden
vonatkozásokban eltértek a korabeli pártszerveződésektől. Számon tartott és állandó
kommunikációs kapcsolatban kinek (pártújságok, taggyűlések, tömeggyűlések) tagság
tagdíjat fizetett és elfogadta a működési és a szervezeti szabályzatot. A politikai tevékenység
mellett szervezték a tagság és a szimpatizánsok szabadidős tevékenységét is. Ez
kirándulásokban, kultúrfoglalkozásokban (színjátszókörök), oktatásában és egymás anyagi
segítésében jelentek meg. A párttagság tehát életformát is jelentett, ami esetenként több
generáción keresztül öröklődött. A szociáldemokrata pártok szervezési elveit vették át a
pártok, de egészen más iskolájával. Céljuk volt a marxista ideológia
vonzásától eltávolítani a munkások rétegeit. Németországban és Olaszországban
meglehetősen nagy sikert értek el.
7'-'1%()'5%1.3$!.=,2&5%1./="=..)/6*=-?$3&2/
E
E$"%"!#)7'-'1%()'15%1. EE$"%"!#),'#21-..=,2&5%1.
Káderpárt Tömegpárt
Egyéni képviselet pártja Társadalmi integráció pártja
Korlátozott politikai terrénum Kiterjedő politikai terrénum
Korlátozott politikai részvétel Általános választójog
A Äpárttagság´ aktivitása a szavazásra Állandó tagdíjfizetés és aktív tagság
korlátozódik
Fő funkciója a képviselők szelekciója Fő funkciója az osztályérdek-artikuláció és
a képviselet
A képviselőnek Äszabad mandátuma´ van Pártfegyelem, de facto kötött mandátum a
pártvezetés irányában
A párt csak egy választási bizottság A párt nagy szervezet, túlterjed a politikán
Bázisa: Äszabad rekrutáció´ alapján Bázisa: osztály-hovatartozás alapján
Konzervatív és liberális pártok Szocialista (és kereszténydemokrata) pártok
Forrás: Gallai Sándor-Török Gábor (szerk.): Politika és politikatudat Aula 2003. 403.o.
111
azt jelenti, hogy a pártapparátus érdekei eltérnek a tagságétól. A pártot irányító (főállásban)
réteg informáltsága és vezetési gyakorlata sokkal nagyobb mint az egyszerű tagoké, amit a
döntések során érvényesíteni tudnak.
A pártok szakembereiben egy teljesen új típusú felépítés jelent meg a 20. század elején. A
szociáldemokrata pártok ugyanis a korabeli polgári demokrácia keretei között működtek.
Létezett a szabad pártsajtó, szabadon rendezhették kongresszusukat, sőt 1899-ben a Francia
Szocialista Párt (szociáldemokrata) egyik vezetője Alexandre ! miniszteri tárcát
vállalat a kormányban. Működött a munkáspártokban egy egyfajta demokrácia is. Kialakult a
jobbal, balokkal és a centrum, amelyek képviselői a kongresszusokon nyíltan vitatkoztak
egymással. Ez a pártszerkezeti modell jelent meg a cári Oroszországban is az 1890-es
években. A társadalmi és a politikai tények azonban egészen más típusú szervezési koncepció,
ami végül 1912-ben a Prágában megtartott kongresszuson győzött.
A kommunista párt (más néven bolsevik ± többség, nagyobb ± amit a kongresszusi küldöttek
erőviszonyaiból származott) sikerét szervezeti felépítésének, ideológiájának, a sajátos orosz
viszonyoknak és nem utolsó sorban vezetőik tehetségének köszönhette. Szociológiai
szempontból a párt érdekel bennünket. A párt felépítésének az alapelveit az
illegális körülményekhez való alkalmazkodás, a katonai jellegű megerősítés és feladatok
határozták meg. A szervezeti felépítés és a tagság magatartása szoros kapcsolatban állt
egymással. A szervezet alapja a "' amely lehet üzemi, irodai és területi. (Nagyobb
üzemekben több sejt is létezhet.) A sejt fölött állnak a körzetek, helyi, területi szervezetek,
amelyek fölött az országos vezetőség áll. Ez a piramis szerű felépítés egy nemzetközi
szervezetbe, a Kommunista Internacionáléba ért véget. A Kommunisták Magyarországi Pártja
± a sorrend igen fontos ± szervezetileg az internacionálé egyik szekciója volt.
112
közvetlenül fölötte levőre és így tovább. Lényegében itt egy katonai jellegű szerveződésről
van szó, ahol minél alacsonyabb egy szint annál kisebb a befolyása. Fölülről azonban minden
akarat levezényelhető. Az illegalitás körülmények között és Äforradalmi´ (katonai) feladatok
megoldásánál ez igen hatékony szerkezet.
A szervezeti felépítés mellett igen fontos volt a tagság mobilitásának a kialakítása. Minden
párttagnak tartoznia kellett egy szervezethez ahol pártmunkát kellett végeznie. Alapelv volt a
<K
betartása. Ez azt jelentette, hogy minden felülről jövő utasítást be
kellett tartani. Az alulról jövő vélemények befolyása minimális volt. A tagságnak vállalnia
kellett az illegalitás körülményeit (lebukás, kínzás, börtön, kivégzés), amire nem mindenki
volt képes. Megjelent tehát egy Äszekció´, ami a kezdeti időben mintegy kiválogatta az
alkalmas embereket. Ezt a folyamatot segítette a párt ideológiája, amely a Ähere sikeres
megvívása után´ egy szép jövőt ígért. A kommunista pártoknak gyorsan kialakult egy önképe
Äabszolút igazságok kinyilvánításán´ alapult. Eszerint csak a bolsevik pártok rendelkeznek
egyedül tudományos ideológiával. A tudományos érvelés egy megfellebbezhetetlen zárt
érvrendeszerré vált, aminek a funkciója inkább a valláshoz hasonlított. Ez azt jelentette, hogy
a dogmákhoz kerestek, szükség esetén mindenáron tudományos alátámasztást. Ebből
következik, hogy csak önmagukat tartották hivatottnak a hatalom birtoklására és minden
szövetséget csak időlegesnek tartottak, ami bármikor megszüntethető. A szerkezeti és
magatartásoknak annyira stabilnak bizonyultak, hogy a hatalom megragadása után egészen a
szocialista rendszer bukásáig sem tudtak alapjaiban megváltani.
113
igyekeztek megnyerni. Az ideológiai elemek háttérbe szorultak és mindenkihez igyekeztek
szólni. Ezeket a pártokat hívják néppártoknak, gyűjtőpártoknak, esetenként Äcath all´
(mindenevő) pártoknak. Az ideológiai elemeket a politikai marketing és a
tömegkommunikációs eszközök széleskörű használata. Legújabban K is
nevezik őket, hiszen a tagság és a szervezet képét a Äagytröszt´, a pártstratégiák szerepét
pedig a médiaszakemberek vették át.
.=,2&5%1.'/3$!-355%1.'//="=..)/6*=-?$3&2/
Ê=,2&5%1. 355%1.
114
Funkció Expresszív/integratív Kormányzat/integratív
Cél Tagságnövelése Szavazatok növelése
Bevezet Erős Gyenge
Szazóbázis Osztály, felekezet, réteg Minden társadalmi csoport
Párt és bázisa közötti kapcsolat Erős Gyenge
Kampánytechnika Pártszervezet Tömegkommunikáció
Preferencia alapja Ideológia/identitás Tematikus szavazás
Szavazói viselkedés Párttal való azonosulás Mérlegelő szavazat
Politikai tagoltság Szegmentált Homogén
Választási piac Zárt Nyitott
Domináns párttípus Osztálypárt Gyűjtőpárt
Forrás: Gallai Sándor-Török Gábor (szerk.): Politika és politikatudat Aula 2003. 405.o.
Az Internetről szóló elméletek száma igen nagy, de alapvetően két vélemény körül
kristályosodik ki. A mobilizációról szóló teóriák azt állítják, hogy a világháló használata
segíti az új emberi kapcsolat kialakítását, erősíti a társadalmi tőkét és demokratizálja a
politikát. Ha az információ képes eljutni olyan fiatalokhoz, kisebbségi csoportokhoz, vagy
földrajzilag elszigetelt társadalmakhoz, akik korábban rendszeresen kimaradtak a
hagyományos médiákból, akkor ez lehetővé teszi az emberi kapcsolatok és szerveződési
lehetőségeik kiszélesedését. Bill Gates soha sem mulasztja el hangsúlyozni, hogy csak az
információs társadalom képes csökkenteni a globális egyenlőtlenségeket a szegény és a
gazdag nemzetek között.
115
Létezik egy halványabb, de általunk mégis szimpatikusnak tartott megközelítés, mely
szerint az online közösség szerkezete és működése mindig azt a társadalmat tükrözi
ahonnét ered. Hozzáférhető kutatások híján nehéz helyzetbe vagyunk, ha azt vizsgáljuk,
hogy speciálisan politikai célból hányan és kik használják a net-et. Ezért célszerűnek
látszik ezért először szélesebb horizontról közelíteni a kérdéshez.
116
Minitel-Videotext rendszer 5 5 3 3 -2
Forrás: Eurobarometeres 44.2 1996; 47.0 1997; 50.1. 1988; 51.0 1999
117
Ausztria 294 518 142 75 71 65
Belgium 160 463 182 92 63 47
Dánia 311 592 162 69 75 81
Finnország 455 605 150 46 74 62
Franciaorsz 218 591 193 20 74
ág
Németorsz 311 564 188 84 69 73
ág
Görögorszá 153 238 219 0 50
g
Írország 153 411 194 43 71 49
Olaszorszá 104 524 216 5 60 56
g
Luxemburg 387 88 53
Hollandia 305 514 162 99 73 82
Portugália 75 336 157 23 62
Spanyolors 99 406 211 10 67 41
zág
Svédország 446 499 144 64 76 78
Egyesült 332 516 228 31 81 66
K.
Egyesült 212 805 238 72 84 N/A
Á.
Forrás: "TV Sets per 1000", UNESCO Statistical Yearbook 1998 (Paris, UNESCO
Television 98 IP Deutschland (ww.ip-deutschland.de)
A világháló-használat további elemzése előtt célszerű egy rövid kitekintést tenni Európa
különböző országaira. A nyomtatott és az elektronikus médiákhoz való kapcsolatban
kontinensünkön "
)
. A skandináv országok, valamint
Hollandia és Ausztria újságcentrikusak, míg Olaszország, Portugália és Görögország
118
hasonlóan az USA-hoz a televíziót kedvelők csoportjába sorolhatók. De az angolok
egyszerre kedvelik mindkettőt, a portugálok szabadidős tevékenységében pedig egyik sem
különösen fontos.
Eladott példányszám
1000 főre vetítve
(Újságcentrikus)
500 Svédo. Finnország
306 Ausztria
119
Táblázat ± Az Internet-használat aránya, EU, USA 1996-1999
120
?
!
! "#
! $ #
!
%
&
'
()))'
*+,'
-+
,'
!
*.,'
(.,'&/
-+,
!
/
#
#4'
5
#
0
' 1
6
$.2,%'
7?7
121
/8,'
1
ë
122
Nem 5 20 15
Néha 6 22 16
Mindennap 5 19 14
Rádió híreket hallgat
Ne 4 16 12
Néha 5 19 14
Mindennap 6 22 16
Forrás: Euorobarometers 44.2, 1996 tavasza; 47.0 1997 tavasza; 50.1 1998
123
tűnik abban rejlik, hogy a publikálási, a vélemény-artikulási lehetőség bárki számára elérhető.
Korábban ± lényegében a mai napig ± , ha valakinek bármilyen írásos közölnivalója volt
akkor ki volt szolgáltatva a szerkesztők és a kiadók Äszűrő´-jének. Ha nem sikerült
meggyőzni őket kiadhatta könyvét, alapíthatott lapot, de ha az anyagi források ezt egyébként
lehetővé is tették még korántsem volt biztos, hogy mindezt a piac megfizette. Ebből a
szempontból valóban egy új világ köszönhet ránk, hiszen az internetes megjelenés olcsó,
nincs szükség engedélyre, a hozzáférés sem tűnik túl költségesnek. A legnagyobb erénye
mégis az, hogy az információhoz való hozzájutás és mondanivalónk, véleményünk
továbbítása rendkívül kényelmes. Ennek a hatása máris érezhető, hiszen egy-két év alatt
milliós nagyságrendűre duzzadt a publikált web-oldalak száma.
124
telefonköltségek miatt is sokkal inkább elzártabb a világháló használatától, mint a nyugati
országok polgárai. A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen működő
Információs Trend és Társadalomkutató Intézet a magyarországi használókat öt csoportba
osztotta.3 Az információs elitet a hazai társadalom 1-3 %-ra becsülték. Ez a csoport valóban
egy szűk réteg, kimagasló anyagi lehetőségekkel. Ők voltak az első fecskék, akik legrégebben
használják a személyi számítógépet, ők az internetes világ legrégebbi hazai polgárai. Nem
tudjuk, hogy kiemelkedően magas információs szükségleteik munkájukból, vagy inkább saját
belső igényeikből adódnak. Munkahelyükön és otthon egyaránt ± és minden eszköz (WAP,
webtelefon) segítségével ± képesek elérni a világhálót. Az információk megszerzésében és
továbbításában szinte kizárólag az Internetre támaszkodnak. Ugyancsak fontos sajátosságuk
az is, hogy számukra a szabadidő eltöltésének szinte egyetlen módját a világhálón való utazás
jelenti.
A felmérés a magyar társadalom 5-7 %-ban jelölte meg a második legfontosabbnak tartott
internetező csoportot. Őket bátor felfedezőnek nevezték el, akik nyitottak minden új lehetőség
iránt, de számukra inkább a gyakorlati hasznosság vonzó, és az új technika varázsa kevésbé
lényeges. Hazai viszonylatban ők is régi felhasználók, de szabadidejűket sokkal kevésbé
áldozzák a neten való barangolásra, mint az előző csoport. Többnyire rendelkeznek otthoni
számítógéppel, de csak kis részük képes (vagy akar) internetes előfizetésre. Főleg
munkahelyükön (iskola), ritkábban valamilyen nyilvános helyen férnek hozzá világhálóhoz és
elsősorban a hasznosság a fő szempont. A bátor felfedezők egyik igen fontos szerepe az, hogy
az Internet lehetőségeit és fontosságát közvetítse a társadalom különféle rétegei felé.
125
végzettségük tartja távol őket ettől a világtól. Nehezen tudják elképzelni, hogy a net
bármilyen változást tudna előidézni az életükben.
ë 5'*).)/!3$!4)*%&7%*+/!5($'*!.!
Az utóbbi években több tanulmányban fejtegették azokat a nézeteket melyek szerint a
kibertér gyökeresen új élményt hoz létre a politikában. Sokan és sokféleképpen közelítenek
ehhez a kérdéshez. Abban mindenki egyetért, hogy az új technikai lehetőségre adott
válaszokat nagyon alaposan végig kell gondolni. Philip E. Agre egy 1999 októberében
elhangzott konferencián azzal a meghökkentő állítással kezdte előadását, hogy az Internet
voltaképpen a demokrácia végét jelenti.4 Ez merész túlzás nyilván a szerző véleménye, amely
megfelelő hatást keltett, de mégis sok szakember félelmét fogalmazta meg. Nem kevesen
aggódnak amiatt, hogy a Äbitek vihara´ minden demokratikus fórumot és hierarchiát széttör,
és minden eddigi értéket atomjaira bont szét. Ez a technológiai teológia és az elektronikus
eszkatalógia olyan információs forradalom, amely majd minden forradalmat lezár.
Agre azonban korántsem látja ilyen aggasztónak a helyzetet. Idéz egy feledésbe merült
szerzőt, aki gépészből lett a New Deal filozófusa. Az amerikai John Commonsról van szó, aki
pályafutását nyomdászként kezdte, majd az államigazgatás és a közgazdaságtan professzora
lett a Wiscconsin Egyetemen. Commons elmélete egy nagyon is mindennapi tapasztalatra, az
eltérő érdekkel rendelkező csoportok együttműködési gyakorlatára épült. A munkaadó és a
munkavállaló kollektív szerződése volt az a paradigma, amelyet minden intézmény vizsgálata
során alaposan elemzett. A szerződések alapját a nemzedékek tapasztalatára épülő szokások
biztosították, ami bölcs kompromisszumok sokaságára épül. A lényeg azonban a szabályok
autonómiáján és a kapcsolódási pontok lehetőségén van. A működés lényege egy
kompromisszum (Agrét némileg szabadon értelmezve) amely nemcsak az érdekek kölcsönös
elismerése, hanem több szabályrendszer eredetileg egymástól független elemeinek a
harmóniája.
126
inkább megbontja az erők egyensúlyát, amelyen ez idáig a nyugati demokráciák alapultak.
Éppen ezért teszi szükségessé az Internet a szabályok újratárgyalását. A kibertér képes
fellazítani az emberöltők alatt kialakult intézményeket és a hozzájuk kapcsolódó rutint,
egyben biztosítani tudja azokat az eszközöket, amelyekre egy új intézmény-gyakorlat
felépülhet.
127
A kutatások négy fő területre irányulnak. Az egyik a kibertér társadalomszervező
lehetőségeit, ennek technikai és jogi szabályozását veszi szemügyre. A második a világháló
által nyújtott új államigazgatási és kormányzási modell lehetőségeit keresi. A harmadik
kérdéskör a pártpolitizálás és az Internet kapcsolatát tekinti át, míg végül a negyedik
vizsgálati szempont erősen demokráciatörténeti esetenként filozófiai alapvetésű. Ebben a
tanulmányban minket ez utóbbi érdekel, hiszen már évek óta komoly vitákról lehetett olvasni
arról, hogy az Internet miképpen alakítja át a modern polgári demokrácia egész rendszerét.
128
igen könnyen megvalósítható. A közvélemény sikeres kommunikációs rendszerében szinte
korlátlan mennyiségű információ érhető el nyilvánosan és kényelmesen. Az emberek
pontosan tudják, hogy mi és hol található, valamint a világháló segítségével a
megbízhatóságuk is sokkal könnyebben ellenőrizhető. A részvétel oldala némiképp
bonyolultabb, hiszen egyszerre kell ösztönözni és lehetővé tenni a participációt. Az új
technika ± állítják a hívők ± megkönnyíti és motiválja a politikai folyamatokban való
részvételt, továbbá az emberek érzik véleményük fontosságát, érdekeltségüket a
végeredményben, és pontosan meg tudják ítélni, hogy hangjukat komolyan veszik-e.
129
először a gyakorlati megvalósítás ötlete. Perrot programjának részeként felvetette a
televízióban közvetített elektronikus városi ülések ötletét, amire a média és a politológusok
kiemelt figyelmet fordítottak.6 Nyilvánvaló, hogy ez részben olyan új technológiák
elterjedésével magyarázható, mint a műhold, a száloptikás kábel, az interaktív tv, amelyek új
dimenziót teremtettek a politikai társalgásban. A lehetőségekre Clinton kampánystábja is
felfigyelt, amikor a hagyományos médiákat kikerülve a Äsoft´ eszközökön keresztül
szervezett un. városi üléseket. Bár ezek a találkozók inkább PR központú
kampányrendezvények voltak mégis új legitimitást adtak a teledemokraták, nagyrészt elméleti
alapon nyugvó vitáihoz. A telekdemokrácia iránti növekvő érdeklődés azonban sokkal inkább
magyarázható a nyugati demokráciák (különösen az amerikai) jelenlegi állapotával való
elégedetlenséggel, mint a technika fejlődésével. A TV-ben közvetített várostalálkozók több
híve állítja, hogy mióta a legfejlettebb országok polgárainak napi gondjai mögött
kommunikációs problémák húzódnak az információs kapcsolatok új és tökéletesebb formáit
kell kiépíteni az állampolgárok és vezetői között.
130
azok a felvetések, amelyek a technika nyújtotta tudatos visszaélésekre figyelmeztetnek. A
manipuláció lehetőségei korántsem zárhatók ki az elektronikus világban, sőt teljesen új
eszközökkel kell szembenézni. A technikailag közvetített beszédekből gyakran hiányzik a
szövegösszefüggés. A bit-ek világában az információ és az ember közötti köteléket elvágták.
Az információk megkülönböztetés nélkül, nagy mennyiségben, nagy sebességgel, a céltól és a
jelentéstől elválasztva jelennek meg. Figyelmet érdemelnek azok a vélekedések, amelyek
szerint az elektronikus társalgás a Älegokosabbak túlélésén´ alapszik.
A tanácskozó demokráciáról való gondolkodás történetét az európai kultúrában
Arisztotelésztől Gadamerig húzódó ívvel jellemezhetjük legjobban. Tárgyalás akkor
szükséges, ha bizonytalanok vagyunk a lehetséges alternatívákat illetően. ± Gadamer erről így
vélekedett. A tudás, amely a cselekvést irányítja pontosan meghatározható feltételeket kíván,
amelyek a döntést befolyásolják. A legtöbb esetben az általunk tanult, vagy már birtokunkban
lévő döntési technikák nem tudják helyettesíteni a tárgyalás feladatait.
Sokan a politikai vitákra már hosszú ideje úgy tekintenek, mint a demokrácia
nélkülözhetetlen alkotó elemére. James Madison (az Egyesült Államok elnöke 1809 és 1917
között) szerint: ÄA közvéleményt tökéletesíteni, szélesíteni kell, hogy csiszolja és tágítsa a
társadalom látókörét, nézeteit.´ Hannah Arendt és Jürgen Habermas más nézőpontból ugyan,
de a demokratikus párbeszéd fontosságát és politikai gyakorlatát elméletalkotó paradigmaként
kezeli. Véleményük szerint az állam és a társadalom dialógusa alapvető szerepet tölt be, az
állami etatizmus és a piaci presszió kettős nyomásának az ellensúlyozásában. A társadalmi
nyilvánosság egyrészt úgy jelenik meg, mint folyamat, melynek során az emberek közös
problémáikról tanácskoznak, másrészt mindez egy olyan színtér, ahol az események
természetes körülmények között jöhetnek létre. Jól ismertek Arendt és Habermas nézetei
napjaink modern társadalmáról, amelyben a közösségek természetes érdekérvényesítő
gyakorlatát felváltja az adminisztráció és a politikai technika. Habermas a politikai
információkhoz és folyamatokhoz való nyílt hozzáférést az államügyek szabad megvitatását
és az államhatalom intézményeinek szabad bírálatát tekinti a civil társadalom legalapvetőbb
védelmi ernyőjének és követelményeinek. John Rawls
című
munkájában még egy sor további feltételt is megfogalmaz. A hírek és az információk
pontosságát és hitelességét, széleskörű hozzáférhetőségét, a manipuláció kirekesztését,
valamint a politikai egyenlőség szabályainak az érvényesülését, amelyben az érvek ereje
fontosabb mint a hatalom és a tekintély, tartja a legfontosabbnak.
A tanácskozó demokráciát pártoló elmélet mindegyike erőteljesen hangsúlyozza a viták
szerepét és erejét a civil társadalom hatékony működésében. A tárgyalások során a
131
lehetőségek tárháza jelenik meg a nyilvánosság szintjén, hiszen mindenki rendelkezik az
értelmes véleményalkotás képességével, a közös eszmecserék sokkal erőteljesebben bátorítják
az altruista viselkedést, mint az egoizmust. Nem szabad továbbá arról sem elfeledkezni, hogy
a legtöbb ember saját véleményének megformálásakor és megváltoztatásakor egyaránt és
erőteljesen figyel a többiekre.
132
Míg a teledemokrácia fogalmát először a kábeltelevíziókra való reakcióként fejlesztették
ki, addig a kiberdemokrácia fogalmai a számítógépes-hálózatok megjelenésére reagáltak. A
ma már széleskörűen használt kibertér fogalmát William Gibson sci-fi író alkotta meg. A
térnélküli helyen emberi szavak, kapcsolatok, adatok, információk, sőt státusz és hatalom is a
számítógép segítségével közvetítődik. A virtuális világ nem más, mint egy gigantikus
konszenzuális hallucináció, amit naponta tapasztalnak meg a felhasználók milliói. Martin
Hagen idézte azokat a véleményeket, amelyek a kiberdemokrácia elvét a nyugat-amerikai
yuppie és a hippi kultúra különös elegyéből jött létre és egy új Ävirtuális osztály´ sajátította
ki.7 Egy magasan képzett réteg az egyetemek és a Szilicium-völgy között találja meg az
identitását. Álmuk az igazi demokrácia, amely közvetlen állampolgári részvételt és a
boldogsághoz való egyéni jogot (rendszerint dollárban és értékpapírban) jelenti. Antipolitikus
szemléletükben az állam potenciális fenyegetést jelent az egyéni szabadságra és a jólét
maximalizálására egyaránt.
133
segítségével hatékonyabbá tenni. Nem meglepő, hogy az elektronikus demokratizálás fő
támogatói az Äuralkodó elit´ tagjaiból verbuválódnak. Közéjük sorolhatók még a kongresszus
tagjainak személyzete, a Fehér Ház hivatalnokai, újságírók, politológusok. Legfőbb gondjuk,
hogy miként lehetne megosztani a számítógéphálózat által létrehozott Äinformációs előnyt´ a
társadalom egészével. Az elektronikus demokratizálás szószólói szerint a politikai apátia
korántsem a politikai rendszer jellegéből következik, hanem ennek egyes elemei működnek
csak hibásan. Az információs rendszerek bővítésével, újak létrehozásával a bajok
orvosolhatók. Könnyű felismerni, hogy a vita hátterében az információhoz való szabad
hozzáférés ősrégi amerikai elve húzódik.
A világháló által nyújtott technikai lehetőségekre épülő teóriák mindegyike egy új
kommunikációs tér ideáját fogalmazta meg, amelyre egy információban gazdag ± és aktív
állampolgári közreműködést igénylő ± demokrácia épülhetne. Léteznek azonban
kultúrpesszimista nézetek is, amelyek komolyan tartanak attól, hogy egy kisebbség populista
megnyilvánulásainak a világháló komoly segítséget adhat. Claus Koch ÄA tankönyv a
médiákhoz´ című művében igen szarkasztikusan fogalmaz, amikor azt fejtegeti, hogy Äaz
elektronikus demokrácia nem más, mint a digitális önmeghatározás technikai retorikája, ami
egy alkalmazotti és pubertás kisvállalkozói réteg közös fantáziáját jeleníti meg, akiknek
egyébként az életben soha sem lesz választási lehetősége.´8 Sőt, érzékelhető ennek egy még
erőteljesebb negatív üzenete is. Mindent tehetsz, amit szeretnél, de csak a virtuális életben.
Ez a gondolat és érzés, ha tömegméretűvé válik még erősítheti a jelenlegi apátiát.
134
Vizsgálatok egész sorát készítették el, de nem javultak az arányok. Az amerikai Yahoo com.
lista a kétszázezer amerikai web oldalról 7104-et sorolt kormányzati kategóriába. Az arány
Németországban még rosszabb. Az Äállam és politika´ témakörében a százezernyi web
oldalból csak 653 találatot jelzett a rendszer. A 14 fő téma kategóriából a Yahoo katalógus az
állam és politika címszavakat az utolsó helyre sorolta. Ha pusztán a mennyiségi összetevőket
figyeljük, akkor bátran kijelenthetjük, hogy a háló politikamentes. Még a politikától legjobban
érintett Egyesült Államokban is ez a témakör a web oldalak számának mindössze 2 %-át teszi
ki. Németországban ez az arány mindössze 0,5 %.
Némileg több ismeretünk van a jelenlét minőségi oldaláról. Az már most nyilvánvaló, hogy
az informatikai tér három részre osztható. A legerőteljesebb terület a top-down információ
birodalma, ahol a kormányzat és az ellenzéki propaganda és a politikai marketing-ajánlatok
dominálnak. Lényegesen halványabban ugyan, de léteznek az állampolgári kapcsolattartás és
kommunikáció irányába mutató tervek. A Äpolgárbarát közigazgatás´ címszó alatt kutatott
projektek azonban ez idáig inkább az önlegitimációt szolgálták. A társadalmi és politikai
szervezetekkel való kapcsolattartás elektronikus módszere nagyon tetszetős, de szerepük ma
még kicsi. Létezik egy mellékterület, ami Magyarországon most alakul ki, de hatása ha kis
körben is, igen erős. A pártok belső kommunikációjának az intenzitása és a hatékonysága a
135
háló segítségével rendkívüli módon megnövekedett. Itt elsősorban nem a fővárosi vezetőség
és a vidéki tagság közötti információcsere gyorsult föl, hanem horizontálisan is megindult a
kapcsolat a földrajzilag korábban teljesen elszigetelt szerveztek és aktivisták között.
A hálózati kommunikáció arénájának politikai szereplői már most is, de a jövőben három
nagy csoportot alkotnak. Az első helyen kimagasló mértékben a tartalomszolgáltatók vannak,
akik a politikát aktuális információ-forrásként adják el. A kormányzati szervek és a politikai
pártok sorolhatók ide elsősorban. A társadalom számára elfogadható képeket és hangokat
szolgáltatnak. A második helyen a jól szituált politikai vállalkozók állnak. Parlamenti és helyi
képviselők, vagy ideiglenesen kívülre szorultak akik számára a politika: jó biznisz. Ma még
többnyire úgy viselkednek a világhálón mint a hagyományos médiákban, vagy a 20-30 főt
ritkán meghaladó helyi politikai üléseken. Legkiválóbbjaik azonban érzik, hogy a háló egy
egészen más világ, amit igyekeznek kihasználni. Itt már régen nem az egyszerű meggyőzésről
van szó, hanem nagy, központosított, gyenge kötésű hálózatok szervezéséről. Komoly
lemaradással követik őket az érdeklődő aktív polgárok, akik a háló biztosított előnyöket a
maguk javára szeretnék fordítani, noha ma még alárendelt helyzetben vannak.
136
természetesen a hozzáférés növelhető, de sokkal nagyobb gondot jelent az átviteli hálók,
szerverek, operációs rendszerek, routerek, stb. fölötti tulajdon. Az út pedig a nyomtatott és az
elektronikus médiák történelmi fejlődéséhez hasonlóan a kis magántulajdontól a monopol
típusú nagy tulajdon felé vezet. A hálók fölötti gazdasági és politikai hatalom valós
következményei akkor jelentkeznek majd, amikor a világháló valóban tömegélménnyé és
megkerülhetetlen politikai erővé kezd válni.
:
1. Who Surfs? New Technology and Voters and Virtual Democracy in America
Harvard 1998.
2. Adataink tájékoztató jellegűek, amit két nagyobb kutatásból merítettünk.
Az egyik már nyomtatásban megjelent (Bőhm Antal-Fernczi Zoltán-Szakál Gyula:
Széchenyi István Főiskola hallgatóinak véleménye Győrről és Önmagukról. Továbbá:
Karrierek és életstratégiák a nyugat-magyarországi régióban című OKTK által támo-
gatott kutatás, amelynek adatai most vannak feldolgozás alatt.
3. Idézi Perjés László: Internet@marketing magyar szemmel. Bagolyvár Kiadó, 2001.
272.o.
4. Id.: Philiph E.Agre: Growing a Democratic Culture John Commons on the Wiring of
Civil Society http: // dlis.gesis.uncla.edu /pragre/
5. Scott London: Teledemocracy versus Deliberative Democracy A Comparative Look
at two Models of Public Talk Jorunal of Interpersonal Computing an Technology
1995. April.2. 33-55.o.
6. Martin Hagen: A Typology of Elektronic Democracy, Gissen, 1998.
7. Martin Hagen: im.
8. Idézi Martin Hagen
137
138